Notat. Vedlegg: Oversikt over rapporteringskrav og tabeller. 1. Bakgrunn og frister

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Notat. Vedlegg: Oversikt over rapporteringskrav og tabeller. 1. Bakgrunn og frister"

Transkript

1 Notat Til: Studiedirektør, personaldirektør, økonomidirektør, leder bibliotek, FoU-koodinator, Kvalitetskoordinator Fra: Brit Kopi: Kst.rektor, Kirsti Dato: Emne: Rapportering til KD 2006 Høgskolen i Østfold Vedlegg: Oversikt over rapporteringskrav og tabeller 1. Bakgrunn og frister Departementet lanserte denne gang rapporteringskravene for inneværende år allerede i tildelingsbrevet. Kravene er knyttet til departementets målstruktur, som vi for øvrig er pålagt å følge i vår egen planlegging. I praksis innebærer omleggingene at man følger opp det man allerede har begynt på, nemlig å skille planer og rapportering. Innspill til arbeidet med statsbudsjettet i form av større satsingstiltak (Budsjettforslag 2008) blir nå en egen prosess, men med samme frist som tidligere: , mens det vi tidligere kalte Budsjettdokumentet og som fanget opp tre år, nå skal kalles Rapport og planer og ha en to års tidshorisont: rapportering for foregående år samt planer for inneværende år denne gang Frister for rapportering er de samme som tidligere: Telledato studentdata vår Rapportering av studentdata vår til DBH Rapportering av personaldata (tilsatte) Telledato studentdata høst Rapportering av studentdata høst til DBH Søker- og opptakstall Øvrige data inkludert regnskap Rapport og planer I tillegg kommer rapportering til andre instanser. En vesentlig årsak til omleggingen er å legge til rette for bedre kvalitet på rapporteringen gjennom å gi institusjonene bedre tid til forberedelse. Av den grunn har jeg i vedlegg forsøkt å sammenstille og systematisere alle de ca 125 kravene slik at vi tidligere enn før skal kunne innehente nødvendige data/informasjon som ikke automatisk kommer via de ulike administrative systemene. 1

2 2. Rapporteringskravene Kravene og dokumentasjonen framkommer av DBHs hjemmesider: Tabellene finnes på Vedlagt følger to filer: 1. Rapportering 2006 departementets krav sortert etter de fire hovedmålene 2. Rapportering 2006 tabeller sortert etter type data Krav og tabeller er slik de framgår av DBH pr Rapportering 2006 departementets krav sortert etter de fire hovedmålene Under hvert av de fire hovedmålene er aktiviteten inndelt i områder. For de fleste av disse områdene har departementet formulert delmål. Samtidig forutsettes det at institusjonen selv formulerer egne delmål, se avsnitt 4. Til hvert område er det i tillegg formulert en rekke rapporteringskrav dels i form av tabeller/kvantitative data og dels i form av verbale redegjørelser. Ikke alle krav er like åpenbart relevante eller for den saks skyld enkle å oppfylle, og selv om departementet har gjort et forsøk på å rydde i de manuelle rapporteringene, er det fortsatt mye arbeid knyttet til registrering av data. Hovedjobben er likevel bearbeidingen og analysene av datagrunnlaget. I vedlagte fil er rapporteringskravene sortert under det aktuelle hovedmålet og området med eventuelle delmål fastsatt av KD. Kravene er delt i to: - kvantitative data - redegjørelser For begge er det satt opp hvem som er ansvarlig i alle fall på de fleste områdene, men det er visse områder hvor ansvaret kan være noe uklart. Der står det et spørsmålstegn. Det er hovedsakelig henvist til seksjonene i AF, men på noen områder er det henvist direkte til person (for eksempel FoU-koordinator). Det er behov for å gå igjennom ansvar og plassere det på personer så raskt som mulig. I tilknytning til de kvantitative dataene er det en kolonne som henviser til eventuelle tabeller og aktuelle administrative systemer. I tillegg er det spesifisert hvorvidt dataene skal rapporteres via DBH. I departementets retningslinjer bes det om kvalitative analyser av dataene og redegjørelser for avvik eller årsaker til manglende måloppnåelse. På flere områder vil det være behov for å be avdelingene om hjelp, særlig er det mange krav knyttet til lærerutdanningene. For ikke å plage avdelingene unødig bør vi vurdere en felles henvendelse, men med oppgitte kontaktpersoner for de ulike bestillingene. Jeg kan gjerne koordinere en slik henvendelse, men da har jeg behov for innspill fra seksjonene med spesifikasjon av hva slags informasjon som trengs og hvem som er kontaktperson. 2

3 2. Rapportering tabeller Alle tabellene er lagt inn i en excel-arbeidsbok med egne ark for type data: - student - forskning - personal - økonomi - areal - annet Det første arket gir en samlet oversikt med henvisning til aktuelle hovedmål og delmål og ansvarlig enhet. Under hver tabell har jeg tatt inn DBHs forklaring. I forhold til tildelingsbrevet er det gjort noen forbedringer: - nye variabler er lagt til i tabellen Studieprogrammer - begrepet videreutdanning er beskrevet ytterligere - det er utarbeidet en definisjon av samarbeidsprogrammer - definisjonen av delvis eksternt finansierte programmer er oppdatert ved at finansieringen av et gitt program ses i forhold til den totale prisen i finansieringssystemets kategorier Tabell 1.10 og 1.13 er endret i forhold til tidligere. Tabellene 1.11 og 1.16 baseres på automatisk datauttak og utgår. For hver tabell er de aktuelle DBH-tabellene oppgitt, og i tillegg framgår ansvarlig enhet. Ansvar må også her gjennomgås og knyttes til personer. 3. Særlige utfordringer De aller fleste rapporteringskravene er kjent fra tidligere. Noen er justert eller supplert, andre er utvidet. Få krav har falt bort I tidligere rapporter har vi hatt en del problemer med å fylle ut alle tabeller. For å unngå dette eller i alle fall redusere problemet bør hver enhet snarest foreta en gjennomgang av sitt ansvarsområde og identifisere problemområdene. Deretter må det vurderes om det er noen grep som kan tas for å få ut de aktuelle dataene. Det er også behov for å se nærmere på analysesiden, det vil si mer utfyllende kommentarer til utviklingen og ikke minst til eventuelle avvik i forhold til mål og planer. Innen området Undervisning har vi stort sett fått positiv tilbakemelding fra departementet, men vi har en særskilt utfordring knyttet til studiepoengsproduksjon: - Departementet ber om en grundig redegjørelse for hvordan ulike faktorer har påvirket omfanget av avlagte studiepoeng. Her forventes det til og med en tallfesting. Til nå har vi holdt dem med godt snakk, men vi bør nok ha noe mer konkret å bringe fram i neste rapport. Hvordan??? 3

4 Det var to områder der departementet påpekte at vi kanskje ikke var flinke nok til å synliggjøre vår aktivitet: - FoU - Samfunnskontakt Rapporteringskravene hjelper oss ikke noe særlig, ettersom de verken er særlig omfattende eller presise. Det betyr at vi selv bør gjøre oss opp en oppfatning om hvordan vi ønsker å synliggjøre vår aktivitet på disse områdene. FoU-utvalget er gjennom FoU-koordinator bedt om innspill når det gjelder FoU. Også leder for bibliotek er bedt om innspill, særlig knyttet til publisering og formidlingssiden. Dette vil også kunne ha konsekvenser for så vel planene våre som budsjettmodellen, men først og fremst er spørsmålet: Hvordan skal vi dokumentere faktisk FoU-aktivitet og FoU-resultater? En ting er selve publiseringen, en annen er pågående aktivitet. Kan vi bruke ForskPro til noe? Samfunnskontakt er egentlig et vanskeligere område, og det kunne være nyttig å involvere flere i tenkearbeidet her. Hvem? Hva er egentlig samfunnskontakt sett i forhold til de hovedmål departementet har formulert? Hvordan synliggjør/kvantifiserer vi aktiviteten på den ene siden og resultatene på den andre? Jeg kunne tenke meg å utfordre avdelingene på dette området og kanskje kunne vi legge opp til en diskusjon i ledergruppa? 4. Forholdet til planarbeidet Gjennom rapporteringskravene og den struktureringen departementet nå gjør gjennom koplingen mellom mål og rapporteringskrav, har vi en klar utfordring knytte til utformingen og innholdet i våre egne planer. Vi kan bruke rapporteringskravene til å illustrere en del av de sider ved aktiviteten departementet er opptatt av å belyse, det vil si at de gir oss en pekepinn på hva vi også bør fange opp i våre planer. En ting er at strukturen ikke er lett å tilpasse til vår planstruktur (eller omvendt), men det problemet får vi takle når vi kommer dit. På nåværende tidspunkt bør vi være opptatt av to ting: - Er det data som etterspørres i KDs rapporteringskrav som kan danne utgangspunkt for å fastsette kvantifiserbare aktivitets- eller resultatmål i våre egne planer? - Hvordan operasjonaliserer vi de hovedmål og delmål departementet har fastsatt slik at vi lettere kan svare på dels hvordan vi har tenkt å følge opp de overordnede signalene og dels hvordan vi faktisk har lyktes? Skal vi supplere med egne delmål? 4

5 RAPPORTERING DEPARTEMENTETS KRAV Hovedmål 1 Område Delmål 1.1 Delmål 1.2 Delmål 1.3 Universiteter og høyskoler skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet Utdanning De statlige høyskolene med profesjonsutdanning skal sikre studietilbudet på lavere grads nivå i samsvar med regionale behov Uaktuelt for oss Høyskolene skal bruke det internasjonale kunnskapstilfanget i utformingen av studietilbudene Rapporteringskrav Høyskolene skal vurdere rapporteringsdata på ulike utdanningsnivåer (bachelor, master, profesjonsutdanning og videreutdanning) på grunnlag av: Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Søkertall Søknadstall vår og høst - alle søknadsalternativer 1.1 Samordna opptak/fs DBH Studieseksjonen Opptakstall Opptakstall vår og høst - møtt og betalt semesteravgift 1.2 FS DBH Studieseksjonen Nye opptatte/reg.studenter Førstegangsregistrerte - møtt og betalt semesteravgift 1.3 FS DBH Studieseksjonen Registrerte studenter Antall studenter - møtt og betalt semesteravgift 1.4 FS DBH Studieseksjonen Nye studier/fagtilbud Nye kompetansegivende studier - igangsatt i DBH Studieseksjonen Nedlegging studier/fagtilbud Avviklet i siste gang arrangert i DBH Studieseksjonen Samarbeid Samarbeid mellom høyere utdanningsinstitusjoner 1.23 BUDDOK Studieseksjonen Aktivitetskrav Antall 60-studiepoengsenheter som skal avlegges første årstrinn Studieseksjonen Krav Resultat Sykepleierutdanning 95 Bioingeniørutdanning 40 Vernepleierutdanning 80 Redegjørelser: Effektene av rekrutteringstiltak Rekruttering av studenter til fag med svak søkning (lærerutdanning, ingeniørutdanning, helse- og sosialfag, realfag) Arbeidsdeling, samarbeidstiltak og formelle avtaler mellom ulike institusjoner, kommentarer til tabell 1.23 Søknader om nye studietilbud sendt NOKUT i 2006 og status for søknadsbehandlingen, samt søknader planlagt sendt i 2007 Ansvar Studieseksjonen/avdelingene Studieseksjonen/avdelingene Studieseksjonen Studieseksjonen

6 Område Delmål 1.4 Kvalitetsutvikling av studietilbudene Høyskolene skal sørge for at flere studenter gjennomfører studiene på normert tid Rapporteringskrav Høyskolene skal vurdere rapporteringsdata knyttet til studentenes gjennomføring av studiene: Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Studiepoeng Nye studiepoeng - egenfinansierte studenter 1.5 FS DBH Studieseksjonen Gjentak - egenfinansierte studenter 1.6 FS DBH Studieseksjonen Kandidattall Uteskaminerte kandidater 1.8 FS DBH Studieseksjonen Gjennomføring Gjennomføring ihht. avtalt utdanningsplan 1.17 FS DBH Studieseksjonen Praksis Prosentandel praksis på studieprogram 1.16 FS? DBH Studieseksjonen/avdelingene Fullføring Fullført på utvalgte utdanninger hele Samordna opptak/fs? BUDDOK Studieseksjonen/avdelingene Karakterer Karakterer på emnenivå STUD_KAR FS DBH Studieseksjonen Skikkethetsvurdering Tvilsmeldinger og behandlede saker 1.26 BUDDOK Avdelingene/klagenemnda Redegjørelser: Bruk og videreutvikling av kvalitetssikringssystemet på ulike faglige og administrative nivå Utvikling og kvalitetssikring av sensorordningene, jfr. brev av 4.oktober 2005 Arbeid med undervisnings-, veilednings- og vurderingsformer Systematisk bruk av utdanningsplaner (både i forhold til studenten og institusjonen) Oppfølging av NOKUTs evalueringer, herunder tiltak for å oppnå reakkreditering Ansvar Kvalitetskoordinator Studieseksjonen/avdelingene Studieseksjonen Studieseksjonen Studieseksjonen/HS Særlig om rapportering av studiepoeng: Endringer i tallene for avlagte studiepoeng og utvekslingsstudenter påvirker størrelsen på institusjonenes budsjettrammer. Departementet har behov for å kunne dekomponere endringer i avlagte studiepoeng i enkelte forklaringsfaktorer. Eksempler på forhold som vil påvirke omfanget av avlagte studiepoeng er: endringer i opptaksstørrelser endringer i frafallet underveis i studier økt antall eksamener som studenter melder seg opp til innenfor samme tidsintervall redusert strykprosent omlegging av studieportefølje og endring i tidspunkter for tilordning av studiepoeng underveis i et studium ordninger for å få studenter til å fullføre studieløp etter eldre studiemodeller

7 Departementet vil med nevnte liste som et veiledende utgangspunkt be om en grundig redegjørelse for hvordan ulike faktorer har påvirket omfanget av avlagte studiepoeng. Det bes om at institusjonen tallfester hvordan de ulike forklaringsfaktorer påvirker den samlede endring i tallet på avlagte studiepoeng fra 2005 til Det bes om at endringer som kun er av teknisk årsak gjøres spesielt rede for. Departementet vil peke på at et slikt faktagrunnlag vil være til hjelp for å belyse enkelte virkninger av Kvalitetsreformen og det nye finansieringssystemet for universiteter og høyskoler. Omgjøring til studiepoengsgivende emner Uttelling i resultatkomponenten i finansieringssystemet skal være knyttet til reell aktivitets- og resultatendring. Der nye studiepoengsgivende undervisningstilbud erstatter tidligere undervisningstilbud hvor det tidligere ikke ble tilordnet studiepoeng, skal institusjonen gi en oversikt over tidligere og nytt studietilbud, antall studenter og avlagte studiepoeng på det nye studietilbudet.

8 Område Delmål 1.5 Delmål 1.6 Internasjonalisering Høyskolene skal samarbeide internasjonalt om utdanning Høyskolene skal utvikle gode ordninger for godkjenning og innpassing av utdanning fra utlandet, og de skal arbeide for å oppnå ECTS-sertifisering og sertifisering av ordning med vitnemål (Diploma Supplement Label) Rapporteringskrav Høyskolene skal vurdere rapporteringsdata knyttet til internasjonalt utdanningssamarbeid på følgende områder: Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Int. samarbeidsprosjekter Inkludert fellesgrader BUDDOK Studieseksjonen Utvekslingsavtaler Inkludert nye avtaler i 2006 BUDDOK Studieseksjonen Samarbeid i Norge Samarbeid med SiU og andre norske institusjoner BUDDOK Studieseksjonen Mobilitet Utvekslingsstudenter og studenter under kvoteprog. 1.9 DBH Studieseksjonen Studentopphold < 3 mndr Studentopphold og praksis under tre måneder BUDDOK Studieseksjonen/avdelingene Studentutveksling Utveksling som en del av studieprogrammene BUDDOK Studieseksjonen/avdelingene Engelskspråklige studietilbud Utvikling av studietilbud på engelsk BUDDOK Studieseksjonen/avdelingene

9 Område Delmål 1.7 Læringsmiljø Høyskolene skal sikre fysisk og psykisk læremiljø og legge til rette for at funksjonshemmede kan studere ved institusjonen. Redegjørelser: Rutiner for tilretteleggelse av læringsmiljø Læringsmiljøutvalg Læringsmiljø i hht. universell utforming Bruk av universelt utformet teknologi Overgangen mellom høyere utdanning og arbeidsliv for funksjonshemmede studenter Integrering av læringsmiljø i kvalitetssikringssystemet, også i forhold til funksjonshemmede studenter System med kontaktpersoner for funksjonshemmede studenter Ansvar Kvalitetskoordinator Kvalitetskoordinator Kvalitetskoordinator Kvalitetskoordinator Kvalitetskoordinator Kvalitetskoordinator Kvalitetskoordinator

10 RAPPORTERING DEPARTEMENTETS KRAV Hovedmål 2 Område Delmål 2.1 Delmål 2.2 Delmål 2.3 Universiteter og høyskoler skal oppnå resultater i forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid av høy internasjonal kvalitet FoU virksomhet generelt De statlige høyskolene med profesjonsutdanning skal medvirke til profesjonsrettet forskning, utviklingsarbeid og kompetanseutvikling og nyskapende virksomhet i regionen. Uaktuelt for oss Høyskolene skal bruke det internasjonale kunnskapstilfanget i forskningen og utviklingsarbeidet Rapporteringskrav Høyskolene skal vurdere følgende rapporteringsdata, blant annet departementets indikatorer: Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Doktorgrader Avlagte doktorgrader 2.3 BUDDOK Personalseksjonen FoU-resultater Omfang NFR-, EU- og andre EFV-midler 4.1.4, note 1 Agresso BUDDOK Økonomiseksjonen Vitenskaplig publisering Antall publikasjoner/poeng i hht. Kvalitetsnivå 1 og 2 ForskPub DBH? Leder bibliotek Redegjørelser: Interne resultatbaserte modeller for budsjettfordeling til forskning (herunder andel av budsjettet som er gjort resultatavhengig) Støtteordninger for å bedre forskningsvilkårene, for eksempel støtte til søknadsskrivning og drift av større prosjekter Tilgjengelige økonomiske verktøy for å gjennomføre strategiske satsinger og omstilling av FoU-virksomheten Ivaretakelse av områder der institusjonen har særlige forutsetninger for spesialisering og konsentrasjon Strategi for investering og tildeling av vitenskaplig utstyr Fagevalueringer gjennomført av institusjonens fagmiljøer i 2006 og oppfølging av tidligere evauleringer Arbeidsdeling, samarbeidstiltak og forelle avtaler om forskning med andre utdanningsinstitusjoner regionalt og nasjonalt Ansvar Stab FoU-koordinator FoU-koordinator FoU-koordinator FoU-koordinator FoU-koordinator FoU-koordinator

11 Område Doktorgradsutdanning Rapporteringskrav Høyskolene skal vurdere følgende rapporteringsdata knyttet til forskerutdanning: Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Nye avtaler Nye doktorgradsavtaler i BUDDOK Personalseksjonen Doktorgradsavtaler Samtlige doktorgradsavtaler høst BUDDOK Personalseksjonen Gjennomstrømming Doktorgradsutdanning finansiert over grunnbudsjett 2.4 DBH Personalseksjonen Doktorgradsutdanning finansiert over NFR 2.5 DBH Personalseksjonen Doktorgradsutdanning finansiert over andre eksterne kilder 2.6 DBH Personalseksjonen Avbrutte avtaler Se ovenfor DBH Personalseksjonen Avtaler 5 år eller eldre Se overfor DBH Personalseksjonen Stipendiater Årverk i stipendiatstillinger høst DBH Personalseksjonen Redegjørelser Ansvar Utviklingen i antall tilsatte stipendiater som er egenfinansiert i relasjon til hvor mange årsverk institusjonen har fått tildelt fra KD Personalseksjonen Prioritering av realfag??? Hvordan stipendiatstillinger er fordelt etter nasjonale og forksningspolitiske målsettinger, herunder hvordan samfunnets behov for arbeidstakere med doktorgrad er ivaretatt ved den interne fordelingen av doktorgradstillinger???

12 Område Delmål 2.4 Faglig ledelse Høyskolene skal styrke faglig ledelse og legge til rette for at profesjonsrettet forskning og utviklingsarbeid eller kunstnerisk utviklingsarbeid blir organisert i gode fagmiljøer. Rapporteringskrav Høyskolen skal redegjøre for utviklingen på følgende enkeltområder: Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Faglig ledelse Valg av intern styringsmodell med erfaringer 3.7 BUDDOK Direktør Kompetanseheving Tiltak for kompetanseheving av vitenskaplig personale 3.8 BUDDOK Personalseksjonen Særkilt tabell for sykepleierutdanningen 3.8 BUDDOK Personalseksjonen/HS Redegjørelser Andel av faglige ledere som har inngått skriftlige kontrakter eller avtaler med formulering av mål, krav og forventninger Oppfølging av lederavtalene Hvilke virkemidler lederne rår over Lederutviklingstiltak Disponering av særskilte midler knyttet til kompetanseheving av fagpersonalet i lærer- og sykepleierutdanningene Ansvar Personalseksjonen Personalseksjonen Personalseksjonen Personalseksjonen Personalseksjonen

13 Område Delmål 2.5 Delmål 2.6 Internasjonalisering Høyskolene skal samarbeide internasjonalt om profesjonsrettet og kunstnerisk forksning og utviklingsrarbeid Høyskolene skal lyse ut stillinger i Eus forskermobilitetsportal. Dette gjelder også stipendiat- og post.doc.stillinger. Rapporteringskrav Høyskolene skal redegjøre for rapporteringsdata med hensyn til EU-finansiert virksomhet og forskerutveksling: Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Prosjekter EU-finansierte prosjekter 2.7 BUDDOK FoU-koordinator note 1 Agresso BUDDOK Økonomiseksjonen Utveksling Mobilitet blant vitenskaplig tilsatte 3.5 DBH Studieseksjonen Redegjørelser Forskningsaktivitet knyttet til internasjonalt FoU-samarbeid (deltakelse i internasjonale forskningsprosjekter) Forskningsaktivitet som følge av internasjonalt utdanningssamarbeid Ansvar FoU-koordinator FoU-koordinator

14 RAPPORTERING DEPARTEMENTETS KRAV Hovedmål 3 Område Delmål 3.1 Universiteter og høyskoler skal være læresteder og forskningsinstitusjoner med evne til å møte behovene i samfunnet. Relevante utdanningstilbud De statlige høyskolene med profesjonsutdanning skal samarbeide med regionalt arbeidsliv om å utvikle utdanningstilbud i samsvar med regionale kompetansebehov. Rapporteringskrav Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Etter- og videreutdanning Etterutdanning - kostnader og inntekter 1.12 BUDDOK Studieseksjonen/avdelingene Videreutdanning - kostnader og inntekter 1.13 BUDDOK Studieseksjonen/avdelingene Videreutdanning for lærere PPU - fagbakgrunn for uteksaminerte kandidater DBH Studieseksjonen/LU PPU - fagbakgrunn med yrkesfag 1.21 DBH Studieseksjonen/LU Redegjørelser Ansvar Samarbeid med eksterne aktører??? Utveksling av fagpersonale mellom høyskole og arbeidsliv??? Hvordan kvalitetssikringssystemet ivaretar relevansen i studietilbudene og samarbeidet med samfunns- og arbeidsliv Kvalitetskoordinator Integrering av teori- og praksisundervisning??? Utvikling av relevant god praksisundervisning, herunder samarbeid med regionale helseforetak LU/HS - særlig hvordan organisatorisk arbeidsdeling/samarveid høyskole/praksissted, personalsamarbeid (hospitering, kombinerte stillinger) og faglig samarbeid reguleres i samarbeidsavtalene med regionale helseforetak Organisering av etter- og videreutdanningstilbudet Studieseksjonen Kompetanseutvikling av lærere i tråd med Kunnskapsløftet særlig i sentrale skolefag LU

15 Område Delmål 3.2 Innovasjon og entreprenørskap De statlige høyskolene med profesjonsutdanning skal samarbeide med regionale virksomheter om innovasjon, FoU og utviklingsarbeid, mens de statlige kunsthøyskolene skal ha et mer nasjonalt perspektiv i samarbeidet med virksomheter på disse områdene. Rapporteringskrav Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Nyskapning Undervisningstiltak i nyskapningssammenheng 1.24 BUDDOK Studieseksjonen/avdelingene Kommersialisering Mottatte forretningsideer m.m. 2.8 BUDDOK FoU-koordinator Nye foretak 2.8 BUDDOK FoU-koordinator Redegjørelser Ansvar Tiltak for å gjøre FoU-virksomhet mer yrkesrettet FoU-koordinator Entreprenørskap i lærerutdanningene LU Styrking av realfagene, herunder rekruttering av studenter og styrking av fagfeltet??? Samarbeid med helseforetak regionalt og nasjonalt om forskning HS Endringer i aktiviteten knyttet til entreprenørskap og innovasjon som følge av endring i Arbeidstakeroppfinnelsesloven FoU-koordinator Skattefunn - antall nye prosjekter i 2006 og samlet budsjett for disse??? Resultater knyttet til bruk av NFR-virkemidler for økt kontakt med nærings- og arbeidsliv FoU-koordinator Område Randsonesamarbeid og eksternt finansiert virksomhet Ut fra kravene i KDs rundskirv ser det ut til at dette området ikke berører oss.

16 Område Delmål 3.3 Formidling Høyskolene skal formidle resultatene av forskning og utviklingsarbeid til allmennheten og ulike interessegrupper Redegjørelser Publikumsarrangementer Populærvitenskaplige bidrag Utgivelse av tidsskifter Kunstnerisk utviklingsarbeid som baserer seg på utøvende/skapende kunst på høyt nivå (doktorgrad) Kunstverk (innkjøpt/invitert/premiert/oppdrag) Utstilling/fremførelse utover det som er en naturlig del av institusjonens løpende virksomhet Ansvar Leder bibliotek/avdelingene Leder bibliotek Leder bibliotek LU/Akademiet LU/Akademiet LU/Akademiet

17 Område Delmål 3.4 Delmål 3.5 Rekruttering De statlige høyskolene skal gjennom tiltak i studentrekrutteringen medvirke til mindre kjønnsdelt arbeidsliv De statlige høyskolene skal øke rekrutteringen av studenter med minoritetsspråklig bakgrunn Redegjørelser Rekrutteringstiltak rettet mot kvinnlige studenter Tilretteleggelse av studieløp som kan føre til kvalifisering av minoritetsspråklige med erfaring fra skole og barnehage Ansvar Studieseksjonen/avdelingene LU

18 RAPPORTERING DEPARTEMENTETS KRAV Hovedmål 4 Område Delmål 4.1 Universiteter og høyskoler skal ha personal- og økonomiforvaltning som sikrer effektiv utnyttelse av ressursene. Økonomiforvaltning og regnskap Høyskolene må ha en økonomiforvaltning som tar hensyn til de strategiske prioriteringene ved institusjonene og fremtidige økonomiske bindinger Rapporteringskrav Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Årsregnskap Resultatregnskap Agresso DBH Økonomiseksjonen Balanse Agresso DBH Økonomiseksjonen Kontantstrømsoppstilling Agresso DBH Økonomiseksjonen Noter Agresso DBH Økonomiseksjonen Resultatdisponering noter Agresso DBH Økonomiseksjonen Likviditetsutvikling noter Agresso DBH Økonomiseksjonen Avsetninger noter Agresso DBH Økonomiseksjonen Resultatregnskap på avdelingsnivå 4.2 Agresso DBH Økonomiseksjonen Redegjørelser Vurdering av hvordan ressursinnsatsen målt ved kostnader, årsverk og areal har påvirket resultatene under hovedmål 1-3 Hvilke deler av statsoppdraget er eventuelt ikke gjennomført og hvorfor ikke Institusjonens økonomiske stilling og fremtidsutsikter Konsekvenser av utviklingen i de ulike elementene i finansieringsmodellen og eventuelle utfordringer for å møte negative utslag Ansvar Direktør Direktør Økonomiseksjonen Stab

19 Område Delmål 4.2 Budsjett- og økonomisystem Høyskolene må videreutvikle budsjett- og økonomisystemene og sørge for nødvendig opplæring av personalet Redegjørelser Ansvar Tiltak knyttet til kompetanseheving av administrativt ansatte (kan også bruke tabell 3.8)??? Tiltak knyttet til kvalitetsheving av budsjett- og økonomisystemene, herunder tilrettelegging for relevant styringsinformasjon Økonomiseksjon/stab Innføring av elektronisk anskaffelsesstøttesystem Økonomiseksjonen Innføring av e-handel og elektronisk fakturabehandling Økonomiseksjonen

20 Område Institusjonens styring Rapporteringskrav Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Styringsmodell Valg av intern styringsmodell 3.7 Direktør

21 Område Helse, miljø og sikkerhet Rapporteringskrav Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Sykefravær Utvikling i sykefravær 3.9 Personalseksjonen Redegjørelser Ansvar Eventuelle pålegg fra tilsynsorganer og oppfølging av disse Personalseksjonen Forhold knyttet til det ytre miljø, herunder eventuelle pålegg fra tilsynsorganer og oppfølging av disse???

22 Område Delmål 4.3 Personal Høyskolene skal gjennom egen personalpolitikk medvirke til et mindre kjønnsdelt arbeidsliv Rapporteringskrav Høyskolene skal vurdere følgende rapporteringsdata knyttet til likestilling: Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Andel kvinner Ledende administrative stillinger 3.1 DBH Personalseksjonen Undervisnings- og forskerstillinger 3.1 DBH Personalseksjonen Stipendiat- og post.doc.stillinger 3.1 DBH Personalseksjonen Nytilsatte i vitenskaplige stillinger Personalseksjonen Internt avansement i vitenskaplige stillinger Personalseksjonen Gjennomsnittslønn for kvinner og menn etter stillingsgruppe Personalseksjonen Kjønnsfordeling heltids- og deltidsansatte Personalseksjonen Redegjørelser Tiltak som er satt i verk for å øke likestillingen i virksomheten Ansvar Personalseksjonen

23 Område Bygg og leie Rapporteringskrav Krav Beskrivelse Tabell System Rapp. via Ansvar Areal Oversikt over gulvareal og utgifter til husleie 5.1 DBH Leder Bygn.messig drift Redegjørelser Intern husleieordning Vedlikehold av bygningsmassen Bruk av fullmakt til å inngå leie av lokaler finansiert over institusjonens grunnbudjsett, herunder avsluttede og nye leieforhold Ansvar Leder Bygn.messig drift Leder Bygn.messig drift Leder Bygn.messig drift

24 Område Miljøspørsmål/miljøledelse Redegjørelser Ansvar Arbeid og resultater fra integrering av miljøledelse i styringssystemet, særlig innen: Direktør * innkjøp Økonomiseksjonen * transport (IKT) Leder IT-drift * energi Leder Bygningsmessig drift * avfallshåndtering Leder Bygningsmessig drift

25 RAPPORTERING DEPARTEMENTETS KRAV - tabeller Oversikt Adresse for registrering DBH: Tema Hovedmål Delmål Tabell Tekst Ansvar Rapp. DBH Ref Merknader 1. Studentdata 1 1.1, 1.2, Søknadstall vår og høst 2006 Studieseksjonen JA SØKNADER 1 1.1, 1.2, Opptakstall vår og høst 2006 Studieseksjonen JA OPPTAK 1 1.1, 1.2, Nye opptatte/registrerte studenter hele 2006 Studieseksjonen JA NYE STUDENTER 1 1.1, 1.2, Registrerte studenter høsten 2006 Studieseksjonen JA REGISTRERTE STUDENTER Studiepoengstatistikk "nye" studiepoeng Studieseksjonen JA EKSAMEN Studiepoengstatistikk "gjentak" Studieseksjonen JA EKSAMEN 1.7 Avlagte studiepoeng/registrerte studenter EFV Studieseksjonen JA EKSAMEN/REGISTRERTE STUDENTER Ferdige kandidater 2006 Studieseksjonen JA FERDIGE KANDIDATER 1 1.5, Utvekslingsstudenter/kvoteprogrammer Studieseksjonen JA UTVEKSLINGSSTUDENTER Intrenasjonalisering 1.10 Etterutdanning Studieseksjonen JA ETTERUTDANNING 1.11 Fleksible utdanningstilbud 2006 Studieseksjonen JA DESENTRALISERING/FJERNUNDERVISNING Datauttak er automatisert og tabellen utgår Etterutdanning - kostnader og inntekter Studieseksjonen NEI Samarbeid med avdelingene og økonomiseksjonen Videreutdanning - kostnader og inntekter Studieseksjonen NEI Samarbeid med avdelingene og økonomiseksjonen 1 1.1, 1.2, Nye studietilbud som er igangsatt i 2006 Studieseksjonen JA NYE STUDIETILBUD 1 1.1, 1.2, Avviklede studietilbud i 2006 Studieseksjonen JA AVVIKLEDE STUDIETILBUD 1.16 Prosentandel praksis på studieprogram Studieseksjonen JA PROSENTANDEL PRAKSIS Datauttak er automatisert og tabellen utgår Gjennomføring i henhold til avtalt utdanningsplan Studieseksjonen JA GJENNOMFØRING IHHT UTDANNINGSPLAN 1.18 Uteksaminerte allm.lærerkandidater - fordypning Studieseksjonen JA UTEKSAMINERTE ALLMENNLÆRERKAND. Samarbeid med LU 1.19 Videreutdanninger for allmennlærere Studieseksjonen JA VIDEREUTDANNING FOR ALLMENNLÆRERE Samarbeid med LU PPU - fagbakgrunn for uteksaminerte kandidater Studieseksjonen JA PPU-KANDIDATER - HØYERE UTD. Samarbeid med LU PPU - fagbakgrunn yrkesfag Studieseksjonen JA PPU-KANDIDATER - VIDEREGÅENDE Samarbeid med LU 1.22 Integrerte 4- og 5-årige masterprogram lærerutd. Studieseksjonen JA Tas ut som en DBH-rapport på grunnlag av rapporterte studentdata 1 1.1, 1.2, Samarbeid mellom høyere utdanningsinstitusjoner Studieseksjonen NEI Samarbeid med avdelingene Undervisningstiltak i nyskapningssammenheng Studieseksjonen NEI Samarbeid med avdelingene Fullføring på utvakgte utdanninger i hele 2006 Studieseksjonen JA FULLFØRING AV UTVALGTE UTDANNINGER 1.26 Skikkethetsvurdering Studieseksjonen NEI Samarbeid med avdelingene/stab Karakterer Studieseksjonen JA KARAKTERER Data skal ikke sendes departementet 2. Forskningsdata Nye doktorgradsavtaler hele 2006 Personalseksjonen NEI Samtlige doktorgradsavtaler høst 2006 Personalseksjonen NEI 2 2.1, Avlagte doktorgrader hele 2006 Personalseksjonen NEI Gjennomstrømming doktorgradsutdanning BFV Personalseksjonen JA GJENNOMSTRØMMING - DOKTORGRAD Gjennomstrømming doktorgradsutdanning NFR Personalseksjonen JA GJENNOMSTRØMMING - DOKTORGRAD Gjennomstrømming doktorgradsutdanning andre Personalseksjonen JA GJENNOMSTRØMMING - DOKTORGRAD 2 2.5, EU-finansierte prosjekter FoU-koordinator NEI Mottatte forretningsideer m.m. FoU-koordinator NEI 3. Personaldata Tilsatte Personalseksjonen JA TILSATTE Årsverk i stipendiatstillinger høst 2006 Personalseksjonen JA ÅRSVERK I STIPENDIATSTILLINGER 3.3 Mellomledere Personalseksjonen JA TILSATTE 3.4 Tilsatte/engasjerte som time-/hjelpelærere Stab JA TILSATTE - TIMELÆRERE 2 2.5, Mobilitet blant vitenskaplig tilsatte Studieseksjonen JA TILSATTE - UTVEKSLINGSPROGRAMMER Intrenasjonalisering 3.6 EU-direktiv for godkjenning av yrkeskvalifikasjoner Personalseksjonen JA GODKJENNING AV YRKESKVALIFIKASJONER 2, Valg av intern styringsmodell Stab NEI Kompetanseheving Personalseksjonen NEI Samarbeid med avdelingene Sykefravær Personalseksjonen NEI 4. Økonomidata Resultatregnskap Økonomiseksjonen JA RESULTATREGNSKAP Balanse Økonomiseksjonen JA BALANSE Kontantstrømoppstilling Økonomiseksjonen JA KONTANTSTRØM 2 2.1, 2.2, 2.3, Noter - note 1 Økonomiseksjonen JA NOTE , Noter - note 1 Økonomiseksjonen JA NOTE Noter Økonomiseksjonen JA NOTE Resultatregnskap på avdelingsnivå Økonomiseksjonen JA RESULTATREGNSKAP 4.3 Plan for disponering av tildelt bevilgning 2006 Stab NEI 5. Arealdata Leder Bygn.drift JA AREAL 6. Annet 6.1 Utdanningsinstitusjonen og samskipnaden Stab/økonomiseksj. NEI

26 RAPPORTERING DEPARTEMENTETS KRAV - tabeller 1. Studentdata 1.1 Søknadstall vår og høst 2006, fordelt på fakultet/utdanning og studienivå Fakultet/utdanning Vårsemester Høgskolekandidatutd. Lavere grad/ Profesjons- bachelorutd. Videreutdanning Mastergrad utdanning Sum kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt Sum vårsemester Høstsemester Sum høstsemester Totalt vår + høst Andre studenter vår + høst Tabellen omfatter søknadsalternativer til studieprogrammer på alle studienivåer utenom doktorgrad. En student kan sende inn flere søknadsalternativer. Hovedfag er inkludert i kolonnen for mastergrad. Relatert DBH-tabell: SØKNADER. Studieseksjonen

27 1.2 Opptakstall vår og høst 2006, fordelt på fakultet/avdeling/utdanning og studienivå (egenfinansiert andel). Fakultet/utdanning Vårsemester Høgskolekandidatutd. Lavere grad/ bachelorutd. Videreutdanning Mastergrad Profesjonsutdanning Sum kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt Sum vårsemester Høstsemester Sum høstsemester Totalt vår + høst Andre studenter vår + høst Opptatte studenter skal ha møtt til studiet og betalt semesteravgift. Når en student har en utdanningsplan, skal denne være bekreftet før studenten er å betrakte som tatt opp ved institusjonen. Hovedfag er inkludert i kolonnen for mastergrad. For opptatte studenter på studieprogram som er organisert i et samarbeid med annen utdanningsinstitusjon, er det den institusjon hvor studenten er opptatt som skal rapportere studentene. Relatert DBH-tabell: OPPTAK Studieseksjonen

28 1.3 Nye opptatte/registrerte studenter hele 2006, fordelt på fakultet/utdanning og studienivå (egenfinansiert andel), Fakultet/utdanning Høgskolekandidatutd. Lavere grad/ bachelorutd. Videreutdanning Mastergrad Profesjonsutdanning Sum kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt Totalt Dette er førstegangsregistrerte studenter ved institusjonen. Studentene skal ha møtt til studiet og betalt semesteravgift. Når en student har en utdanningsplan, skal denne være bekreftet før studenten er å betrakte som ny student ved institusjonen. Hovedfag er inkludert i kolonnen for mastergrad. For nye studenter på studieprogram som er organisert i et samarbeid med annen utdanningsinstitusjon, er det den institusjon hvor studenten er registrert som skal rapportere studentene. Relatert DBH-tabell: NYE STUDENTER Studieseksjonen

29 1.4 Registrerte studenter høsten 2006, fordelt på fakultet/utdanning og studienivå (egenfinansiert andel) Fakultet/utdanning Studenter med studierett Høgskolekandidatutd. Lavere grad/ bachelorutd. Videreutdanning Mastergrad Profesjonsutdanning Sum kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt Sum stud. m. studierett Personer uten studierett Sum pers. u. studierett Totalt Andre studenter Registrerte studenter skal ha møtt til studiet og betalt semesteravgift. Når en student har en utdanningsplan, skal denne være bekreftet før studenten er å betrakte som registrert student ved institusjonen. Registrerte studenter fordeles på "studenter med studierett" og "personer uten studierett" og andre. Med "student med studierett" menes personer som på grunnlag av opptak eller lovverk har fått tilbud om studieplass på et studieprogram som inngår i høyere utdanning. En "person uten studierett" har ikke fått opptak, men har eksamensrett i henhold til lovverk. En person som har fått opptak til et studieprogram på et fakultet, men melder seg opp til eksamen på et studieprogram som vedkommende ikke er opptatt til ( interne privatister") skal kun oppfattes som "student med studierett" ved det studieprogram/fakultet vedkommende har fått opptak. Eksempel: Personer som har fått opptak til et studieprogram på mat-nat-fakultetet, men som studerer jus som "intern privatist", regnes som student med studierett på mat.nat-fakultetet. "Andre studenter" er personer som er registrert på programmer som tilhører videregående skoles nivå, f.eks. forkurs for ingeniørutdanning Hovedfag er inkludert i kolonnen for mastergrad. For registrerte studenter på studieprogram som er organisert i et samarbeid med annen utdanningsinstitusjon, er det den institusjon hvor studenten er registrert som skal rapportere studentene. Relatert DBH-tabell: REGISTRERTE STUDENTER. Studieseksjonen

30 1.5 Studiepoengstatistikk 2006 nye studiepoeng (egenfinansiert andel beståtte 60-studiepoengsenheter) Fakultet/utdanning Studenter med studierett Høgskolekandidatutd. Lavere grad/ bachelorutd. Videreutdanning Mastergrad Profesjonsutdanning Sum kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt Sum stud. m. studierett Personer uten studierett Sum pers. u. studierett Totalt Andre studenter Med nye studiepoeng menes beståtte eksamener av kandidater som består eksamen i et gitt emne for første gang (dersom studenten har bestått samme eksamen tidligere gjentaket blir dette fratrukket). Studiepoeng som institusjonens utvekslingsstudenter tar i utlandet skal ikke rapporteres. Kun studentens tilvekst av studiepoeng skal tas med. Dette betyr at dersom studenten tidligere har bestått eksamen i et emne som har faglig overlapp mot rapporteringsemnet, og dermed medfører reduksjon i det antall studiepoeng studenten tilskrives, skal kun studentens netto studiepoengtilvekst rapporteres. Hovedfag er inkludert i kolonnen for mastergrad. For eksamener på studieprogram som er organisert i et samarbeid med annen utdanningsinstitusjon, er det den institusjon hvor eksamen tas som skal rapportere eksamensdata. Studiepoeng på studieprogram (som kun har endret navn) skal ikke rapporteres som nye studiepoeng dersom det reelt sett er "gjentak" Relatert DBH-tabell: EKSAMEN. Studieseksjonen

31 1.6 Studiepoengstatistikk "gjentak" (egenfinansiert andel beståtte 60-studiepoengsenheter) Fakultet/utdanning Studenter med studierett Høgskolekandidatutd. Lavere grad/ bachelorutd. Videreutdanning Mastergrad Profesjonsutdanning Sum kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt Sum stud. m. studierett Personer uten studierett Sum pers. u. studierett Totalt Andre studenter Med gjentak menes beståtte eksamener av kandidater som har bestått samme eksamen tidligere. Hovedfag er inkludert i kolonnen for mastergrad. For eksamener på studieprogram som er organisert i et samarbeid med annen utdanningsinstitusjon, er det den institusjon hvor eksamen tas som skal rapportere eksamensdata. Relatert DBH-tabell: EKSAMEN Studieseksjonen

32 1.7 Avlagte studiepoeng og registrerte studenter med ekstern finansiering. Studieprogram % ekstern finansiering Studie- Studie- Avlagte studiepoeng hele 2006 Registrerte studenter vår 2006 Registrerte studenter høst 2006 nivå poeng totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner Totalt Prosentandelen for delvis eksternt finansierte program (inkludert studentenes egenbetaling) er rapportert som prosent av totale kostnader, og tar utgangspunkt i studieprogrammenes egenfinansieringsprosent. Finansieringsprosenten for avlagte studiepoeng hentes fra programmet hvor studenten er aktiv på eksamenstidspunktet, men all produksjonen i et gitt emne relateres til det programmet som emnet er koblet til i emnedata. Hvis en student er aktiv på et program som har ekstern finansiering, men emnet det tas eksamen i er koblet til et program som har 100 prosent egenfinansiering, vil produksjonen i denne tabellen komme på programmet som er 100 prosent egenfinansiert. Definisjonen av delvis eksternt finansierte programmer er oppdatert ved at finansieringen for et gitt program ses i forhold til den totale prisen i finansieringssystemets kategorier A F, Institusjonens finansiering er differensen mellom den totale prisen i finansieringssystemet kategorier A - F og den eksterne finansieringen. Jmf. også dokumentasjonen av tabellen Studieprogrammer i DBH. Relaterte DBH-tabeller: EKSAMEN og REGISTERTE STUDENTER Studieseksjonen

33 1.8 Ferdige kandidater 2006, fordelt på fakultet/utdanning og studienivå (egenfinansiert andel). Fakultet/utdanning Høgskolekandidatutd. Lavere grad/ bachelorutd. Videreutdanning Mastergrad Profesjonsutdanning Sum kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt kvinner totalt Totalt Tabellen omfatter antall uteksaminerte kandidater (vitnemålsgivende kandidater). Mag. art. regnes som høgre grad. 3-årige utdanninger ved statlige høgskoler regnes som lavere grad/bachelorutdanning. Hovedfag er inkludert i kolonnen for mastergrad. For ferdige kandidater på studieprogram som er organisert i et samarbeid med annen utdanningsinstitusjon, er det den institusjon hvor kandidaten uteksamineres som skal rapportere kandidatdata. Relatert DBH-tabell: FERDIGE KANDIDATER Studieseksjonen

34 1.9 Utvekslingsstudenter og studenter under kvoteprogrammer. Antall totalt Antall kvinner Institusjonsorg. program: Inn Ut Inn Ut Leonardo da Vinci Sokrates/ERASMUS Nordplus Øst-Europaprogrammene NUFU NORFA NORAD Bilaterale avtaler Kulturavtaleprogrammer Praksisprogrammer Barentsplus North2North NOVA Kvoteordningen Andre program Delsum Individbaserte avtaler: Totalt Data skal rapporteres på årsbasis, men en student skal ikke rapporteres mer enn en gang pr. utvekslingsopphold. Studenten skal rapporteres etter at utvekslingsoppholdet har funnet sted (tre måneders varighet eller mer). Eksempelvis dersom oppholdet starter i november 2005 og avsluttes i februar 2006, skal studenten rapporteres i forbindelse med rapporteringen av studentdata for Det skal skilles mellom "institusjonsorganiserte program" og "individbaserte avtaler". Med institusjonsorganiserte program menes formaliserte studentutvekslingsprogram/praksisopphold mellom norske og utenlandske institusjoner innenfor høyere utdanning som representerer et tilbud til institusjonens studenter. Bilaterale avtaler skal være undertegnet på institusjonsnivå. Andre program omfatter andre varig formaliserte program utover dem som er listet eksplisitt opp i tabell 1.9. Kvotestudenter skal kun rapporteres én gang pr. opphold, og studenter ved studiesentra i utlandet skal ikke rapporteres. Med individbaserte avtaler menes en avtale mellom to institusjoner (hjemmeinstitusjon og vertsinstitusjon) om én individuell student, om et forhåndsgodkjent studieopphold som inngår som del av studentens grad ved hjemmeinstitusjonen. Som eksempel kan nevnes såkalte free-movers. Denne type avtaler vil ikke være knyttet til et formalisert utvekslingsprogram som definert ovenfor. Tilsvarende gjelder for tilsatte (tabell 3.5). Relatert DBH-tabell: UTVEKSLINGSSTUDENTER OG STUDENTER UNDER KVOTEPROGRAMMET Studieseksjonen

35 1.10 Etterutdanning (tabellen er endret i forhold til 2005-data). Navn på etterutdanningskurs Fagområde Antall undervisningstimer Antall kursdeltakere Målgruppe: 1 Offentlig sektor 2 Privat sektor 3 Blandet Organisering: 1 Ved institusjonen 2 Desentralisert 3 Fjernundervisning Finansiering: 1 Intern 2 Ekstern 3. Blandet Totalt Med etterutdanning menes kortere kurs som sikter mot fornyelse og ajourføring av en grunnutdanning, uten å gi formell kompetanse i form av studiepoeng - eksempelvis timebasert kurs eller seminarvirksomhet. Det er bare etterutdanningskurs som institusjonen er faglig ansvarlig for som skal rapporteres, ikke eksempelvis randsoneinstitusjonenes tilbud. Data rapporteres via internett på adressen: Relatert DBH-tabell: ETTERUTDANNING Studieseksjonen

36 1.11 Fleksible utdanningstilbud, 2006 og prognose 2007 (datauttak er automatisert og tabellen utgår fra og med 2006-data) Studieprogramnavn Studieprogram Opptak Student- og prognosetall Organisering Studiepoeng Andel av heltid Årstall for opptak Antall studenter vår 2006 Antall studenter høst 2006 Prognose antall studenter vår 2007 Prognose antall studenter høst Desentralisering 2.Fjernundervisning 3. Fjernundervisning med samlinger Finansiering 1.Intern 2.Oppdrag 3.Kursavgift Totalt Her rapporteres desentraliserte- og fjernundervisnings-studieprogrammer, dvs. tilbud der hoveddelen av undervisningen er geografisk lokalisert andre steder enn ved institusjonenes ordinære studiesteder. I kolonnen Opptak skal årstallet for når opptaket fant sted rapporteres, dvs. at dersom samme studieprogram har hatt opptak over flere år, vil samme programmet måtte rapporteres i flere rekker (etter opptaksår). Studenter som omfattes av en samarbeidsavtale med andre institusjoner innen høgre utdanning regnes ikke med. For programmer som er planlagt igangsatt det kommende år, registreres det data for prognosetall. Relatert DBH-tabell: DESENTRALISERING OG FJERNUNDERVISNING. Studieseksjonen

37 Tabell 1.12 Etterutdanning kostnader og inntekter. Etterutdanning Antall kurs Antall kursdeltakere Uten eksterne inntekter Med eksterne inntekter Sum Antall undervisningstimer Kostnader (kr) Inntekter (kr) I tabell 1.12 Etterutdanning kostnader og inntekter skal det rapporteres aggregerte data på institusjonsnivå for kategoriene med og uten eksterne inntekter. Institusjonene skal rapportere antall kurs, totalt antall studenter, antall undervisningstimer, inntekter og kostnader. Det tas utgangspunkt i Tabell 1.10 Etterutdanning, som viser totalt antall kurs, antall undervisningstimer og kursdeltakere. Det skal rapporteres kostnader direkte knyttet til drift av kursene og et påslag for indirekte kostnader, som f.eks. infrastruktur. Periodisering av inntekter og kostnader skal gjøres iht. regnskapsprinsippene for statlige universiteter og høyskoler, og undervisningstimer rapporteres i det året de gjennomføres. Kurs som har omfang utover et enkelt arrangement, men som kan ses som en helhet, skal rapporteres som ett kurs. Tabellen skal ikke rapporteres til DBH Studieseksjonen i samarbeid med avdelingene og eventuelt økonomiseksjonen

38 Tabell 1.13 Videreutdanning kostnader og inntekter. Videreutdanning Uten eksterne inntekter Med eksterne inntekter Sum Antall studieprogram Antall studenter Avlagte 60- studiepoengsenheter Kostnader (kr) Inntekter (kr) I tabell 1.13 Videreutdanning skal det rapporteres aggregerte data på institusjonsnivå i kategoriene med og uten eksterne inntekter. Institusjonene skal ta utgangspunkt i rapportering til Database for statistikk om høyere utdanning (DBH) av studietilbud som er definert som videreutdanning. Institusjonene må vurdere behov for å korrigere slik at alle studietilbud rettet mot videreutdanning er inkludert i rapporteringen. Institusjonene skal rapportere antall studieprogrammer, totalt antall studenter, avlagte 60-studiepoengsenheter, inntekter og kostnader. Det skal rapporteres kostnader direkte knyttet til drift av studietilbudene og et påslag for indirekte kostnader, som f.eks. infrastruktur. Periodisering av inntekter og kostnader skal gjøres iht. regnskapsprinsippene for statlige universiteter og høyskoler, og studiepoeng rapporteres i det året de hhv. avlegges. Definisjon videreutdanning. Videreutdanning gir ny formell kompetanse på universitets- og høgskolenivå. Dette er spesielt tilrettelagte enkeltemner eller videreutdanningsprogram på lavere eller høyere grads nivå. Videreutdanning er underlagt eksamens- og vurderingsordninger og gir uttelling i form av studiepoeng innenfor eller utenfor gradssystemet. Det foretas egne opptak til videreutdanninger. Med spesiell tilrettelegging menes her at tilbudene både mht. målgruppe, faglig innhold og pedagogisk tilnærming har en intensjon om å være videreutdanning tilpasset behov i samfunns- og arbeidsliv. Som eksempler på videreutdanning kan nevnes erfaringsbaserte masterprogrammer, spesialiseringer i sykepleie (anestesi, helsesøster, jordmor osv.), videreutdanningstilbud for lærere, osv. Tabellen skal ikke rapporteres til DBH. Studieseksjonen i samarbeid med avdelingene og eventuelt økonomiseksjonen

39 1.14 Nye studietilbud som er igangsatt i Studieprogram Studienivå Oppstart Finansiering Godkjennelse Studieprogramnavn Studie- 1. Vår Omdisponering 1.Av departement Godkjent poeng 2. Høst Egenandel studenter 2.Av institusjon dato 3.Oppdrag Justering av eksisterende studietilbud, jf. kap Tabellen omfatter nye kompetansegivende studieprogram som er igangsatt i løpet av 2006, f.eks. mastergrad, nye 3-årige Bachelorprogram, kandidatutdanning, videreutdanningsprogram (eksempelvis psykisk helsearbeid, jordmorutdanning, PPU) og valgfag i lærerutdanningene. Data omfatter studieprogrammer med fra og med 30 studiepoeng. I kolonnen Justering av eksisterende studietilbud registreres det et kryss (X) dersom det kun er en navneendring eller minimal justering av studieløp. Data rapporteres via internett på adressen: Relatert DBH-tabell: NYE STUDIETILBUD. Studieseksjonen

Mal for årsplan ved HiST

Mal for årsplan ved HiST Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:

Detaljer

Mål for Høgskolen i Narvik for 2006

Mål for Høgskolen i Narvik for 2006 SAK 08/06 DEL OG RESULTATMÅL FOR 2006 Nedenfor følger forslag til resultatmål knyttet til de enkelte hovedmål og delmål for høgskolen. Det vises til tildelingsbrevet som er vedlagt orienteringssak 02.6

Detaljer

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008 KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008 Rapporteringskrav for 2007 Rapporteringskravene for 2007 er lagt ut på DBH sine nettsider: http://dbh.nsd.uib.no/dbhvev/dokumentasjon/rapporteringskrav

Detaljer

Tabeller til resultatrapportering i 2007

Tabeller til resultatrapportering i 2007 Tabeller til resultatrapportering i 2007 1. STUDENTDATA 1.1 Søknadstall vår og høst 2007, fordelt på fakultet/utdanning og studienivå vårsemester Høstsemester høstsemester vår + høst Andre studenter vår

Detaljer

DATASPESIFIKASJONER FOR STYRINGSPARAMETERE Virksomhetsmål 1.1. Antall kvalifiserte førstevalgsøkere per studieplass

DATASPESIFIKASJONER FOR STYRINGSPARAMETERE Virksomhetsmål 1.1. Antall kvalifiserte førstevalgsøkere per studieplass DATASPESIFIKASJONER FOR STYRINGSPARAMETERE 2010 Virksomhetsmål 1.1 Antall kvalifiserte førstevalgsøkere per studieplass Virksomhetsmål 1.2 Antall nye studiepoeng per egenfinansiert heltidsekvivalent per

Detaljer

Endringer i rapporteringskravene fra 2008 til 2009.

Endringer i rapporteringskravene fra 2008 til 2009. 10.05. 2009 Endringer i rapporteringskravene fra 2008 til 2009. Dette dokumentet gir en oversikt over endringer i rapporteringskravene for 2009 i forhold til 2008. Det gjøres oppmerksom på at det kan komme

Detaljer

Tabeller til resultatrapportering i 2007

Tabeller til resultatrapportering i 2007 Tabeller til resultatrapportering i 2007 1. STUDENTDATA 1.1 Søknadstall vår og høst 2007, fordelt på fakultet/utdanning og studienivå vårsemester Høstsemester høstsemester vår + høst Andre studenter vår

Detaljer

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier:

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier: KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATER 2008 Rapporteringskrav for 2007 Rapporteringskravene for 2007 er lagt ut på DBH sine nettsider: http://dbh.nsd.uib.no/dbhvev/dokumentasjon/rapporteringskrav.

Detaljer

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier:

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier: KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATER 2008 Rapporteringskrav for 2007 Rapporteringskravene for 2007 er lagt ut på DBH sine nettsider: http://dbh.nsd.uib.no/dbhvev/dokumentasjon/rapporteringskrav

Detaljer

Vedlegg i DATASPESIFIKASJONER FOR RESULTATINDIKATORENE. Delmål 1.1. fagområder i henhold til prioriterte områder. Delmål 1.2

Vedlegg i DATASPESIFIKASJONER FOR RESULTATINDIKATORENE. Delmål 1.1. fagområder i henhold til prioriterte områder. Delmål 1.2 Vedlegg i DATASPESIFIKASJONER FOR RESULTATINDIKATORENE Delmål 1.1 Antall primærsøkere per studieplass Antall uteksaminertekandidater fordelt på utvalgte fagområder i henhold til prioriterte områder Studier

Detaljer

Lavere grad/ bachelorutd. Videreutdanning Mastergrad

Lavere grad/ bachelorutd. Videreutdanning Mastergrad Vedlegg. Tabeller i budsjettrundskrivet 1. STUDENTDATA vårsemester Høstsemester høstsemester vår + høst Andre studenter vår + høst Tabellen omfatter søknadsalternativer til studieprogrammer på alle studienivåer

Detaljer

Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504042/-raf 15.12.2005

Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504042/-raf 15.12.2005 Kunsthøgskolen i Oslo Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504042/-raf 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler- Tildelingsbrev 2006 for Kunsthøgskolen i Oslo 1. BUDSJETTVEDTAK... 2 2. MÅL

Detaljer

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig

Detaljer

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev Forkortelser Strategisk plan ST Strategisk tiltak TD Tildelingsbrev Kilde Ansvar 2008 2009 2010 2011

Detaljer

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi Vedlegg Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler Det vises til omtalen av de nasjonale styringsparametrene i tildelingsbrevet og rapporteringskravene for

Detaljer

Vedlegg. Tabeller i budsjettrundskrivet

Vedlegg. Tabeller i budsjettrundskrivet Vedlegg. Tabeller i budsjettrundskrivet 1. STUDENTDATA vårsemester Høstsemester høstsemester vår + høst Andre studenter vår + høst Tabellen omfatter søknadsalternativer til studieprogrammer på alle studienivåer

Detaljer

Seksjon for studieinformasjon og systemforvaltning Studieadministrativ avdeling. Vedlegg til protokoll

Seksjon for studieinformasjon og systemforvaltning Studieadministrativ avdeling. Vedlegg til protokoll Oversikt over utdannings- og doktorgradsdata til DBH med rapporteringsfrist 15. februar 2017, sammenstilt med tilsvarende data fra foregående år/semester Seksjon for studieinformasjon og systemforvaltning

Detaljer

Deres ref Vår ref Dato 200504029-/ZR 15.12.2005. Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Nord-Trøndelag

Deres ref Vår ref Dato 200504029-/ZR 15.12.2005. Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Nord-Trøndelag Høgskolen i Nord-Trøndelag Fellesadministrasjonen, Steinkjer 7729 STEINKJER Deres ref Vår ref Dato 200504029-/ZR 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen

Detaljer

Strategisk plan 2014-2017

Strategisk plan 2014-2017 Strategisk plan 2014-2017 Visjon Høgskolen i Nesna skal være attraktiv, dynamisk og relevant for regionen. Virksomhetsidé Høgskolen i Nesna er en selvstendig høgskole som, alene og i samarbeid med andre

Detaljer

Høringsnotat om endringer i universitets- og høyskoleloven og egenbetalingsforskriften

Høringsnotat om endringer i universitets- og høyskoleloven og egenbetalingsforskriften Høringsnotat om endringer i universitets- og høyskoleloven og egenbetalingsforskriften Kunnskapsdepartementet sender med dette på høring forslag om endringer i lov 1. april 2005 nr. 15 om universiteter

Detaljer

Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504036/-ERA 15.12.2005. Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Tromsø

Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504036/-ERA 15.12.2005. Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Tromsø Høgskolen i Tromsø 9293 TROMSØ Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504036/-ERA 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Tromsø 1. BUDSJETTVEDTAK...

Detaljer

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING Fastsatt av Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen (NOKUT)

Detaljer

FORSLAG TIL Forskrift om tilsyn med utdanningskvaliteten i høyere utdanning

FORSLAG TIL Forskrift om tilsyn med utdanningskvaliteten i høyere utdanning FORSLAG TIL Forskrift om tilsyn med utdanningskvaliteten i høyere utdanning Kapittel 1 Generelle bestemmelser 1-1 Formål og virkeområde Forskriften gjelder tilsyn med studier som betegnes som høyere utdanning

Detaljer

Seksjon for studieinformasjon og systemforvaltning Studieadministrativ avdeling. Vedlegg til protokoll

Seksjon for studieinformasjon og systemforvaltning Studieadministrativ avdeling. Vedlegg til protokoll Oversikt over utdannings- og doktorgradsdata til DBH med rapporteringsfrist 15. februar 2016, sammenstilt med tilsvarende data fra foregående år/semester Seksjon for studieinformasjon og systemforvaltning

Detaljer

Ved tildeling av nye fullfinansierte studieplasser fra KD tildeles fakultetene 60 % av den sats som KD til enhver tid benytter seg av for plassene.

Ved tildeling av nye fullfinansierte studieplasser fra KD tildeles fakultetene 60 % av den sats som KD til enhver tid benytter seg av for plassene. Budsjettmodellen har virkning fra og med budsjettåret 2018. Modellen er en mekanisme for å fordele midler til fakultetene ved NMBU, og er utelukkende en finansieringsmodell. Universitetsstyret gir tildelingen

Detaljer

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi Vedlegg Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler 2015 Det vises til omtalen av de nasjonale styringsparametrene i tildelingsbrevet og rapporteringskravene

Detaljer

Struktur og styring av norsk høyere utdanning systemsvikt? Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse

Struktur og styring av norsk høyere utdanning systemsvikt? Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse Struktur og styring av norsk høyere utdanning systemsvikt? Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse Hvilke statlige virkemidler finnes i forhold til rolle og arbeidsdeling

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Samisk Høgskole

Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Samisk Høgskole Samisk høgskole Hánnoluohkká 45 9520 KAUTOKEINO Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504041-/CRU 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Samisk Høgskole 1. BUDSJETTVEDTAK...

Detaljer

NMBUs målstruktur

NMBUs målstruktur NMBUs målstruktur Oppbygging av en målstruktur Stortinget har fastsatt sektormål for U H-sektoren Hver institusjon har virksomhetsmål innenfor hver sektor. Virksomhetsmålene skal profilere institusjonene

Detaljer

Deres ref Deres dato Vår ref Dato / anh

Deres ref Deres dato Vår ref Dato / anh Norges idrettshøgskole Pb 4014 Ullevål stadion 0806 Oslo Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504046 / anh 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 272 Vitenskapelige høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for

Detaljer

Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504025 15.12.2005. Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Lillehammer

Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504025 15.12.2005. Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Lillehammer Høgskolen i Lillehammer 2626 Lillehammer Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504025 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Lillehammer 1. BUDSJETTVEDTAK...

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST

HANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST HANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST 2006-2007 Innledning Internasjonalisering er en av hovedpilarene i Bologna-prosessen, som Norge har forpliktet seg til å følge opp. I Kvalitetsreformen

Detaljer

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi Vedlegg Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler Det vises til omtalen av de nasjonale styringsparametrene i tilskuddsbrevet og rapporteringskravene for

Detaljer

MAL FOR EMNEBESKRIVELSE

MAL FOR EMNEBESKRIVELSE MAL FOR EMNEBESKRIVELSE Merk, alle punktene må fylles ut. Dersom det ikke er relevant for det aktuelle emnet skriv «ikke aktuelt». For hvert punkt er det angitt hvor informasjonen eventuelt skal legges

Detaljer

Merknader til forskrift om rammeplan for ingeniørutdanning

Merknader til forskrift om rammeplan for ingeniørutdanning Merknader til forskrift om rammeplan for ingeniørutdanning Merknad til 1. Virkeområde og formål Bestemmelsens første ledd angir forskriftens virkeområde, som er alle universiteter og høyskoler som gir

Detaljer

Budsjett og Målstruktur. Styreseminar

Budsjett og Målstruktur. Styreseminar Budsjett og Målstruktur Styreseminar 24.08.2011 Økonomisk hovedtall 2011(beløp i mill kroner) Beløp 2011 Midler tildelt fra KD 646 Tilskudd/overføringer fra andre 230 Salgs- og leieinntekter 50 Andre driftsinntekter

Detaljer

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1 Dato: 20. august 2012 MELDINGSSAK Saksnr.: 23/12 Journalnr.: 2012/981 Saksbehandlere: Knut Sverre Bjørndalen Røang RAPPORTERING FOR FOR AVDELING FOR SAMFUNNSFAG GJENSTÅENDE RAPPORTERING Dette ble rapportert

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

Deres ref Deres dato Vår ref Dato MAD

Deres ref Deres dato Vår ref Dato MAD Universitetet for miljø- og biovitenskap Pb. 5003 1432 ÅS Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504055-MAD 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 271 Universiteter - Tildelingsbrev 2006 for Universitetet

Detaljer

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I TYSK

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I TYSK FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I TYSK 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1962 Professor 1964 Førsteamanuensis 1952 Professor 1943 Professor (60%) b. Midlertidig ansatte/rekrutteringsstillinger

Detaljer

Deres ref Deres dato Vår ref Dato /CRU Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Narvik

Deres ref Deres dato Vår ref Dato /CRU Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Narvik Høgskolen i Narvik Postboks 385 8505 NARVIK Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504027-/CRU 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Narvik 1. BUDSJETTVEDTAK...

Detaljer

I. STYRETS BERETNING... 4 II. INTRODUKSJON TIL VIRKSOMHETEN OG HOVEDTALL... 8 III. ÅRETS AKTIVITETER OG RESULTATER... 11

I. STYRETS BERETNING... 4 II. INTRODUKSJON TIL VIRKSOMHETEN OG HOVEDTALL... 8 III. ÅRETS AKTIVITETER OG RESULTATER... 11 I. STYRETS BERETNING... 4 INNLEDNING... 4 STYRETS OVERORDNEDE VURDERING AV SAMLEDE RESULTATER, RESSURSBRUK OG MÅLOPPNÅELSE FOR 2017... 4 DE VIKTIGSTE PRIORITERINGENE FOR 2018... 5 STYRETS OVERORDNEDE VURDERING

Detaljer

Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Telemark

Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Telemark Høgskolen i Telemark Postboks 203 3901 PORSGRUNN Deres ref Vår ref Dato 200504035-/ARM 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler - Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Telemark 1. BUDSJETTVEDTAK...

Detaljer

Vedlegg til sak 13/12 Gjennomgående indikatorer for NTNU

Vedlegg til sak 13/12 Gjennomgående indikatorer for NTNU Vedlegg til sak 13/12 Gjennomgående indikatorer for NTNU I dette notatet følger en nærmere beskrivelse av hvordan de indikatorene som er foreslått som gjennomgående indikatorer for NTNU vil bli fulgt opp

Detaljer

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Tilbakemelding på profil og ambisjoner, resultater, strategiske prioriteringer og utfordringer Sektormål 1 Høy kvalitet i utdanning

Detaljer

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak

Detaljer

RAPPORTERING AV UTDANNINGSVIRKSOMHETEN FOR

RAPPORTERING AV UTDANNINGSVIRKSOMHETEN FOR Alle fakulteter Universitetsbiblioteket U-vett Avdeling for kommunikasjon og samfunnskontakt Studentparlamentet Deres ref.: Vår ref.: 2009/6482 EST003/ Dato: 10.09.2009 RAPPORTERING AV UTDANNINGSVIRKSOMHETEN

Detaljer

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1 Dato: 20. august 2012 MELDINGSSAK Saksnr.: 23/12 Journalnr.: 2012/981 Saksbehandlere: Knut Sverre Bjørndalen Røang RAPPORTERING FOR FOR AVDELING FOR SAMFUNNSFAG GJENSTÅENDE RAPPORTERING Dette ble rapportert

Detaljer

Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler 2015

Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler 2015 Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler 2015 Det vises til omtalen av de nasjonale styringsparametrene i tilskuddsbrevet og rapporteringskravene for 2015.

Detaljer

Rundskriv. Statlige universiteter og høyskoler FORSLAG TIL STATSBUDSJETTET FOR 2006 PROGRAMKATEGORI HØYERE UTDANNING

Rundskriv. Statlige universiteter og høyskoler FORSLAG TIL STATSBUDSJETTET FOR 2006 PROGRAMKATEGORI HØYERE UTDANNING Rundskriv Statlige universiteter og høyskoler Nr. Vår ref Dato F-12-04 200401370 15.11.2004 FORSLAG TIL STATSBUDSJETTET FOR 2006 PROGRAMKATEGORI 07.60 HØYERE UTDANNING 1. Innledning... 2 1.1 Generelt om

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal

Detaljer

Forsknings insentiver

Forsknings insentiver Systembeskrivelse NMBUs budsjettmodell Budsjettmodellen ble vedtatt av Fellesstyret i mai 2013 og skal ha virkning fra og med budsjettåret 2015. Modellen er en mekanisme for å fordeles midler til instituttene

Detaljer

Oversikt over alle grupper av ansatte er hentet fra rapporter i PAGA og FRIDA

Oversikt over alle grupper av ansatte er hentet fra rapporter i PAGA og FRIDA FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I FINSK OG KVENSK (IS OG IKL) 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1947 Professor 1943 Førsteamanuensis 1949 Førsteamanuensis (20% stilling) 1957 Førsteamanuensis

Detaljer

Bygger på rammeplan av (oppgi dato og årstall) Studieplanen er godkjent av xxxxxx den dd.mm.yyyy.

Bygger på rammeplan av (oppgi dato og årstall) Studieplanen er godkjent av xxxxxx den dd.mm.yyyy. STUDIEPLAN Navn på studieprogram XXX studiepoeng Studiested: Campus xxxxxxx Bygger på rammeplan av (oppgi dato og årstall) Studieplanen er godkjent av xxxxxx den dd.mm.yyyy. Alt i kursiv er hjelpetekst

Detaljer

krav til rapportering om planer og resultater

krav til rapportering om planer og resultater krav til rapportering om planer og resultater Krav til omtale i Rapport og planer (2008-2009) I tillegg til kravene til rapportering gitt i tildelingsbrevet for 2008, ber vi om at styret omtaler følgende:

Detaljer

Modell for styring av studieporteføljen

Modell for styring av studieporteføljen Modell for styring av studieporteføljen 2019-23 Indikatorer Høgskolens modell for studieporteføljestyring består av fire prioritere områder med tilhørende kriterium og indikatorer. Høgskolens modell bygger

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504053 15.12.05. Statsbudsjettet for 2006 kap. 271 Universiteter - Tildelingsbrev 2006 for Universitetet i Tromsø

Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504053 15.12.05. Statsbudsjettet for 2006 kap. 271 Universiteter - Tildelingsbrev 2006 for Universitetet i Tromsø Universitetet i Tromsø 9037 Tromsø Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504053 15.12.05 Statsbudsjettet for 2006 kap. 271 Universiteter - Tildelingsbrev 2006 for Universitetet i Tromsø 1. BUDSJETTVEDTAK...

Detaljer

2. Kommentarer knyttet til enkelte punkter i forskriften

2. Kommentarer knyttet til enkelte punkter i forskriften Sak 2015/10807 Kommentarer - utkast til ny forskrift om studier ved NTNU 1. Bakgrunn Fra 01.01.2016 blir Høgskolen i Sør-Trøndelag (HiST), Høgskolen i Gjøvik (HiG) og Høgskolen i Ålesund (HiÅ) slått sammen

Detaljer

UiAs resultater 2010 - Virkningen på rammen for 2012

UiAs resultater 2010 - Virkningen på rammen for 2012 Fra: Økonomiavdelingen v/gunnar Nordlie Til: Styre Dato: 12. april 2011 Sak nr.: 38/11 Arkiv nr.: 2011/1005 Kopi til: UiAs resultater 2010 - Virkningen på rammen for 2012 UiAs resultatbaserte tildelinger

Detaljer

Resultatbasert finansieringssystem. for

Resultatbasert finansieringssystem. for Resultatbasert finansieringssystem for Revidert per november 2007 2 INNHOLD 1. PRINSIPPMODELL...4 2. UNDERVISNINGSTILDELING...4 2.1. RESULTATBASERT UNDERVISNINGSTILDELING... 4 2.1.1. Kategorier... 4 2.1.2.

Detaljer

Oppfølgingspunkter Tilbakemeldinger fra KD Oppfølging i SH. utvikle virksomhetsmål og styringsparameter som er målbare og realistiske.

Oppfølgingspunkter Tilbakemeldinger fra KD Oppfølging i SH. utvikle virksomhetsmål og styringsparameter som er målbare og realistiske. Vedlegg 5 Oppfølging etter etatsstyringsmøte 2013 Kunnskapsdepartementet innførte fra 2013 endringer i styringsdialogen mellom departementet og institusjonens styre. Dette innebærer at Samisk høgskole

Detaljer

Statsbudsjettet 2014 NMBU

Statsbudsjettet 2014 NMBU Statsbudsjettet 2014 NMBU Tildelingsbrev fra Kunnskapsdepartementet Siri Margrethe Løksa Tildelingsbrev NMBU 2014 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2 Formålet med tildelingsbrevet NMBUs budsjettramme

Detaljer

Høgskolen i Sør-Trøndelag

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolen i Sør-Trøndelag Årsrapport Avdeling for sykepleie for 2007 1 Årsrapport 1. Årsrapport for 2007 For: Avdeling for sykepleie 2. Sammendrag: Denne rapporten er bygd på avdelingens årsplan for 2007.

Detaljer

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer

Detaljer

NTNU S-sak 39/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 23.05.2013 RE/AMS Arkiv: 2012/11800 N O T A T

NTNU S-sak 39/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 23.05.2013 RE/AMS Arkiv: 2012/11800 N O T A T NTNU S-sak 39/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 23.05.2013 RE/AMS Arkiv: 2012/11800 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Automatisk utstedelse av vitnemål for bachelorgraden Tilråding:

Detaljer

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Ledelsesstab Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO Vår ref. 14/03543-4 Deres ref. 14/3274 1 Dato 03.10.2014 Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge

Detaljer

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I ARKEOLOGI (IAS)

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I ARKEOLOGI (IAS) FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I ARKEOLOGI (IAS) 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1946 Professor 1952 Professor 1960 Professor/Instituttleder 1947 Professor 1955 Professor 1970 Førsteamanuensis

Detaljer

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB NOTAT 14.11.2012 PS/JOA NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB Innledning Kunnskapsdepartementet (KD) har utarbeidet ny målstruktur for UH institusjonene. Den nye målstrukturen er forenklet ved at KD fastsetter 4 sektormål

Detaljer

Sentral handlingsplan 2013

Sentral handlingsplan 2013 Sentral handlingsplan 2013 per 07.11.12 Basert på vedtak og innspill i styremøte den 30.oktober 2012 og tidligere vedtatt strategisk plan Strategisk plan for HiL 2012 2015. (Basert på styrets behandling

Detaljer

Høgskolen i Hedmark 2418 ELVERUM

Høgskolen i Hedmark 2418 ELVERUM Høgskolen i Hedmark 2418 ELVERUM Deres ref Vår ref Dato 200504024 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høyskoler Tildelingsbrev 2006 for Høgskolen i Hedmark 1. BUDSJETTVEDTAK... 3 2. MÅL FOR INSTITUSJONEN...

Detaljer

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I DOKUMENTASJONSVITENSKAP (IKL)

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I DOKUMENTASJONSVITENSKAP (IKL) FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I DOKUMENTASJONSVITENSKAP (IKL) 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1965 Førstelektor 1959 Førsteamanuensis 1955 Førsteamanuensis 1949 Professor 1967 Førsteamanuensis

Detaljer

Tabell 1: Fagmiljøet ved førskolelærerutdanningene, studieåret

Tabell 1: Fagmiljøet ved førskolelærerutdanningene, studieåret Innhold Tabell 1: Fagmiljøet ved førskolelærerutdanningene, studieåret 2009-2010... 2 Tabell 2: Faglige årsverk fordelt på stillingskategori, studieåret 2009-2010... 3 Tabell 3: Faglige årsverk fordelt

Detaljer

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften Gjeldende bestemmelse Endringsforslag 1-3.NOKUTs tilsynsvirksomhet Innenfor de rammer som er fastsatt i lov og forskrift, skal NOKUT

Detaljer

Temaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold

Temaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold Temaplan for internasjonalisering 2011-2013 Høgskolen i Østfold Hva er internasjonalisering? Internasjonalisering er utveksling av ideer, kunnskap og tjenester mellom nasjoner over etablerte landegrenser

Detaljer

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 2 UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 Utdanning UMB skal utdanne kandidater som tilfører samfunnet nye kunnskaper på universitetets fagområder og bidra til å ivareta samfunnets behov for bærekraftig utvikling.

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...

Detaljer

RAPPORTERINGSKRAV 2019 FOR PRIVATE HØYSKOLER

RAPPORTERINGSKRAV 2019 FOR PRIVATE HØYSKOLER RAPPORTERINGSKRAV 2019 FOR PRIVATE HØYSKOLER 1. KRAV TIL ÅRSRAPPORT 2019 Private høyskoler skal innen 15. mars 2020 sende dokumentet Årsrapport 2019 til Kunnskapsdepartementet (postmottak@kd.dep.no), NOKUT

Detaljer

Strategisk plan 2010-2015

Strategisk plan 2010-2015 Strategisk plan 2010-2015 STRATEGISK PLAN 2010-2015 Vedtatt av Høgskolestyret 17.06.09 I Visjon Framtidsrettet profesjonsutdanning. II Virksomhetsidé gi forskningsbaserte fag- og profesjonsutdanninger

Detaljer

Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning

Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning Kvantitativ styringsparameter: gjennomføring på normert tid Styringsparameter 2014 2015

Detaljer

Nøkkeltall for private høyskoler 2015. Filen ble generert den 04.05.2015.

Nøkkeltall for private høyskoler 2015. Filen ble generert den 04.05.2015. Nøkkeltall for private høyskoler 2015 Filen ble generert den 04.05.2015. 1 Innholdsfortegnelse Dokumentasjon av datauttak... 3 1. Private vitenskapelige høyskoler... 10 1.1 Det teologiske menighetsfakultet...

Detaljer

Avtale om organisering av felles mastergrad i informatikk programutvikling

Avtale om organisering av felles mastergrad i informatikk programutvikling Avtale om organisering av felles mastergrad i informatikk programutvikling mellom Institutt for informatikk, Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet, Universitetet i Bergen og Institutt for data- og

Detaljer

Seminar om kravene til studietilbud

Seminar om kravene til studietilbud Seminar om kravene til studietilbud Hvilket ansvar hviler på selvakkrediterende institusjoner? Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT Dagens temaer Tema 1: Faglig ledelse Tema 2: Læringsutbyttebeskrivelser Tema

Detaljer

Figur 1 Samordna opptak Primærsøkere Tilbud Ja-svar Møtt Årstall Samordna opptak

Figur 1 Samordna opptak Primærsøkere Tilbud Ja-svar Møtt Årstall Samordna opptak UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Sak: Orienteringssak A Møte: 15. november 2018 Utdanningsdata rapportert til DBH Høst 2018 BAKGRUNN Hvert semester rapporterer

Detaljer

Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høgskoler Tildelingsbrev for Høgskolen i Bodø

Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høgskoler Tildelingsbrev for Høgskolen i Bodø Høgskolen i Bodø 8049 BODØ Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504019 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 275 Høgskoler Tildelingsbrev for Høgskolen i Bodø 1. BUDSJETTVEDTAK... 3 2. MÅL FOR INSTITUSJONEN...

Detaljer

Resultater innen utdanningsfeltet ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

Resultater innen utdanningsfeltet ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Orienteringssak: a Saksnr.: 2018/6686 Møte: 12. april 2019 Resultater innen utdanningsfeltet ved Det matematisk-naturvitenskapelige

Detaljer

Strategisk plan 2013 2016

Strategisk plan 2013 2016 Visjon Strategisk plan 2013 2016 Kompetanse for et bærekraftig og trygt samfunn! Virksomhetsidé Høgskolen i Gjøvik (HiG) skal bidra til et bærekraftig og trygt samfunn gjennom utdanning, forskning og formidling

Detaljer

Deres ref Deres dato Vår ref Dato /CRU

Deres ref Deres dato Vår ref Dato /CRU Universitetet i Stavanger 4036 STAVANGER Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504054-/CRU 15.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 271 Universiteter - Tildelingsbrev 2006 for Universitetet i Stavanger

Detaljer

Tiltaksplan for rekruttering av førskolelærere til barnehagene 2009

Tiltaksplan for rekruttering av førskolelærere til barnehagene 2009 Tiltaksplan for rekruttering av førskolelærere til barnehagene 2009 I tiltaksplanen presenteres statlig initierte tiltak for å bedre rekrutteringen av førskolelærere til barnehagene. Planen bygger på Strategi

Detaljer

Rett kompetanse og rett kvalitet hva er utdanningssystemets insentiver til å tilby ulike studieløp på tilbudssiden?

Rett kompetanse og rett kvalitet hva er utdanningssystemets insentiver til å tilby ulike studieløp på tilbudssiden? Rett kompetanse og rett kvalitet hva er utdanningssystemets insentiver til å tilby ulike studieløp på tilbudssiden? Torbjørn Hægeland Innledning for Produktivitetskommisjonen 24. april 2014 Styringsvirkemidlene

Detaljer

Gjennomføring av studentundersøkelser ved HiOA bakgrunn og hensikt

Gjennomføring av studentundersøkelser ved HiOA bakgrunn og hensikt 11.06.2015 Gjennomføring av studentundersøkelser ved HiOA bakgrunn og hensikt Kari Hoel og Merete Helle, seksjon for analyse og kvalitetsutvikling HiOAs kvalitetssikringssystem Fem kvalitetsdimensjoner

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 98/17 28.09.2017 Dato: 15.09.2017 Arkivsaksnr: 2015/11293 Utviklingsavtale 2018 - Utkast Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I KUNSTVITENSKAP (IKL)

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I KUNSTVITENSKAP (IKL) FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I KUNSTVITENSKAP (IKL) 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1945 Førsteamanuensis 1971 Førsteamanuensis 1961 Universitetslektor 1957 Professor b. Midlertidig

Detaljer

Del 2 Akkreditering av institusjonsdeltakelse i institusjonsovergripende kunstnerisk stipendprogram

Del 2 Akkreditering av institusjonsdeltakelse i institusjonsovergripende kunstnerisk stipendprogram Styresak 39/14 Vedlegg 2 Søknad om akkreditering av institusjonsdeltakelse i stipendiatprogrammet Søknad om akkreditering som vitenskapelig høyskole Innholdsfortegnelse og korte sammendrag Lovgrunnlag

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 12/16 Flerårige utviklingsavtaler mellom Kunnskapsdepartementet og institusjonene - pilotprosjekt Saksnr: 16/00664-4 Saksansvarlig: Kristofer Rossmann Henrichsen, Seniorrådgiver

Detaljer

Deres ref Deres dato Vår ref Dato /AMH

Deres ref Deres dato Vår ref Dato /AMH Norges teknisk- naturvitenskapelige universitet 7491 TRONDHEIM Deres ref Deres dato Vår ref Dato 200504052-/AMH 16.12.2005 Statsbudsjettet for 2006 kap. 271 Universitet - Tildelingsbrev 2006 for Norges

Detaljer

DATA TIL GJENNOMGANG AV STUDIEPORTEFØLJEN NT-FAK

DATA TIL GJENNOMGANG AV STUDIEPORTEFØLJEN NT-FAK Innhold Mandat:... 2 Noen overordnende tall:... 3 Forklaring på grafene:... 4 Frafall bachelorprogram ved NT-fak 29-213... 6 Frafall 5-årige masterprogram ved NT-fak 29-213... 7 Masterprogrammet i energi,

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN. Utdannings- og doktorgradsdata til DBH Hvordan står det til ved MN?

UNIVERSITETET I BERGEN. Utdannings- og doktorgradsdata til DBH Hvordan står det til ved MN? Utdannings- og doktorgradsdata til DBH Hvordan står det til ved MN? Rapportering til DBH Fakultetet rapporterer utdanningsdata til DBH (database for statistikk i høgre utdanning), NIFU (Nordisk institutt

Detaljer

Nøkkeltall for private høyskoler Filen ble generert den

Nøkkeltall for private høyskoler Filen ble generert den Nøkkeltall for private høyskoler 2016 Filen ble generert den 06.05.2016. Innholdsfortegnelse Dokumentasjon av datauttak... 3 1. Private vitenskapelige høyskoler... 11 1.1 Det teologiske menighetsfakultet...

Detaljer