DIARIENUMMER N30441-123-08



Like dokumenter
DELOMRÅDE REGIONÖVERSKRIDANDE NGB OCH IS DIARIENUMMER R

DIARIENUMMER G

DIARIENUMMER

DIARIENUMMER

DIARIENUMMER N Projekt: Økt utnyttelse av biomasseressurser i Midt-Skandinavia

DIARIENUMMER G

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N Projekt: Mittnordiskt nätverk för entreprenörskap i skolan, MNES

DIARIENUMMER N

DELOMRÅDE GS DIARIENUMMER G Projekt: GränsEraser generations og gränsoverskridande mediakulturer

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS

DIARIENUMMER G

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB

DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS

DIARIENUMMER N DELOMRÅDE NGB. Projekt: Norsk-Svensk førskolelærerutdanning med vekt på barnekultur og kulturarv fase 2

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER

DIARIENUMMER DELOMRÅDE NGB

DIARIENUMMER R DELOMRÅDE R. Projekt: Nordisk emballageutbildning Nordic School of Packaging

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N Projekt: Ökad livskvalitet för personer med funktionsnedsättning genom fysisk aktivitet

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

DELOMRÅDE NGB DIARIENUMMER N

DIARIENUMMER DELOMRÅDE NGB

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS. Projekt: FEM2 Förnybar energi, Energieffektivisering och Miljö

MidtSkandia. Mitt Skandia c/o MittSkandia tel: Tärnaby fax:

EU-seminar Backlund, Levanger Sidsel Trønsdal 11. februar 2010

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS. Projekt: Samarbete för regional tillväxt mellan Hedmark och Dalarna

MidtSkandia. Mitt Skandia c/o MittSkandia tel: Tärnaby fax:

DELOMRÅDE IS DIARIENUMMER S

MidtSkandia. Helgeland. Helgeland.

HEDMARK FYLKESKOMMUNE SØKNAD OM TILSKUDD TIL GJENNOMFØRING AV PROSJEKTET " NYA VINGER"

Per-Gunnar Sveen fylkesrådsleder

En liten bok om att korsa gränser i Öresund-Kattegat-Skagerrakregionen

Creating Green Business together. ecoinside. OREEC er en del av Kunnskapsbyen Lillestrøm

Interreg V Sverige-Norge-programmet

Kjell Vaagen. Sandnessjøen, MittSkandia 28 mai 2015

Integrering av mennesker med psykiske problemer

Vätgasbilar i Jämtland? - Kort info om det nya planerade Green Highwayprojektet med vätgas, biogas och eltrafik

Projektansökan/Søknad projektutlysning

C Tribunalens verksamhetsstatistik

Næringsliv og arbeidsmarked i Interreg-programmene

DIARIENUMMER G DELOMRÅDE GS

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS. Projekt: VIA MENTORING en metod för vekst och utveckling i næringslivet

Veiledning. for gjennomføring av Interreg-prosjekt INTERREG IIIA. Sverige-Norge versjon 3 /

INTERREG SVERIGE-NORGE NOMINERING AV REPRESENTANTER TIL PROGRAMMETS GJENNOMFØRINGSORGANISASJON

HEDMARK FYLKESKOMMUNE SØKNAD OM MEDFINANSIERING TIL PROSJEKTET "NY I INDRE SKANDINAVIA"

DIARIENUMMER S DELOMRÅDE IS

2.4.C Rapportering fra det felles nordiske SIK-prosjektet som behandler problemstillingen. Nordisk Vegoppmerkingskonferanse 2014 Morten Hafting

Godkänd på övervakningskommitténs möte den 26 maj 2015 Dnr

Hvilke muligheter ligger det i deltagelsen i EU/EØS-programmer for kommunene. Kari Mette Elden Trøndelag fylkeskommune

HEDMARK FYLKESKOMMUNE SØKNAD OM MEDFINANSIERING I PROSJEKTET "BYGG- OG ANLEGGSKOMPETANSE INDRE SKANDINAVIA"

EUROPEISKA UNIONEN Europeiska regionala utvecklingsfonden. Geen Highway et grønt strøk med verdiskaping mellom Sundsvall, Østersund og Trondheim

Fem tematiske mål Interreg Sverige-Norge Bjørn Terje Andersen Interreg-sekretariatet for Hedmark, Akershus-Romerike og Indre Østfold

Grenseoverskridende samarbeidsprogram for : Danmark, Sverige og Norge - Interreg IVA Øresund-Kattegatt-Skagerrak

Social integrering av människor med psykiska problem

Interreg Sverige-Norge Fem tematiske mål. Ørje Brug, 25. september 2014

Larvik kommune. Drømmen om et studiesenter

EUROPEISKA UNIONEN Europeiska regionala " utvecklingsfonden. - et samabeid mellom Sundsvall, Østersund og Trondheim. GrØnn fjord 2020 Geiranger

Samfunnsinnovasjon på tvers av nivåer og sektorer

Trøndelags Europakontor

Terningen Nettverk - erfaringer fra nettverksbygging for innovasjonsarbeid i en offentlig - privat klynge

Traditionellt hantverk och hållbart byggande i Nordens Grønne Belte. Presentasjon av prosjektet

Regionalavdelingen. Foto: Bragdøya kystlag

Norsk deltakelse i EUs grenseoverskridende utviklingsprogrammer - Interreg Sverige-Norge

Interreg IV virkemiddel for distriktsutvikling? EU-rådgiver Anita Lindahl Trosdahl Osloregionens Europakontor

INTERREG ET VERKTØY FOR UTVIKLING. Drammen Havn 14. mai, 2014

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen?

HEDMARK FYLKESKOMMUNE BUDSJETTKAP INTERREG SVERIGE-NORGE SØKNAD OM MEDFINANSIERING TIL PROSJEKTET "GREEN DRIVE"

Muligheter innen Erasmus+ programmet. Ieva Serapinaite SIU Europakonferansen Harstad

NASJONALPARKSTYRET FOR FULUFJELLET. Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fulufjellet nasjonalpark 1/

Strategi B Sammen med kommune og bedrifter bidra til å videreutvikle infrastruktur. Tiltak Resultatmål Prosjektmål Budsjett Finansiering

Fremtidig INTERREG Odd Godal Tanumstrand

VI GJØR SMARTE BESLUTNINGER MULIG

Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner»

PROTOKOLL fra møtet i styringsgruppen for Regionprosjektet Vaajma

Fylkesrådet. Møteinnkalling. Sted: Femunden, Fylkeshuset, Hamar Dato: kl

Interreg Sverige-Norge norsk deltakelse

Interreg Sverige-Norge - Valg av nytt medlem til regionalt prioriterende partnerskap og medlem i AEBR executive Commitee.

- FREMTIDENS FINNMARK

Mittnordiskt nätverk för entreprenörskap i skolan. Jämtlands Gymnasium Wargentin + Thora Storm vgs

FoU i Sør-Trøndelag. Lars André Dahle, Norges forskningsråd, Regionkontoret i Trøndelag

Interreg programmer

Interreg Sverige-Norge delområdet Indre Skandinavia Sluttrapport om programmets gjennomføring

8 millonersbyen Drøm eller realitet? Øyvind Michelsen, fylkesdirektør plan, næring og miljø

Framtidens (produksjons-)ledere i bygg og anlegg. Interregprosjekt Øresund Kattegat Skagerak Prosjektperiode januar 2011 desember 2013

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Sørlandets Europakontor. Søgne, 15 Mai 2013 Tor Arne Johnsen

Fellesgrader i nordisk perspektiv. Trondheim, 6. mars 2014 Etelka Tamminen Dahl

EUROPAPERSPEKTIVET Noen tanker med bakgrunn i en masteroppgave i forbindelse med studiet

Ansökningsblankett för projektmedel från Nordiska ministerrådets Arktiska Samarbetsprogram

INVITASJON TIL KICK-OFF MØTE 12. Januar 2017 kl Garder Kurs- og konferansesenter, Gardermoen

Transkript:

BESLUT BIFALL FÖRPROJEKT 2008-09-18 DIARIENUMMER N30441-123-08 DELOMRÅDE NGB Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Stiftelsen Länstekniskt Centrum i Kramfors Att: Nils Karlsen Yrkesvägen 3 872 80 Kramfos Projekt: NettverksentreprenØr for Svensk-Norsk Industrisamarbeid Beslut om EG-medel Förvaltande myndighet för det territoriella programmet Interreg Sverige-Norge, Länsstyrelsen i Jämtlands län, beslutar att ur Europeiska regionala utvecklingsfonden bevilja stöd till den svenska parten, Stiftelsen Länstekniskt Centrum i Kramfors, 16-888400-5177 för ovan nämnda projekt. Stödet tas ur budgeten för det prioriterade området Ekonomisk tillväxt, och avser projektkostnader för perioden 2008-09-18 till 2008-12-31. Stödet uppgår till 80 % av stödmottagarens redovisade, betalda och godkända kostnader, dock högst 40 000 kronor. Beslutet har fattats med stöd av förordning SFS 2007:14 om förvaltning av EG:s strukturfonder. Beslutet kan inte överklagas, enligt 31 i förordningen (2007:14) om förvaltning av EG:s strukturfonder. Allmänna och särskilda villkor för beslutet Allmänna villkor: Stödmottagaren ska följa Länsstyrelsen i Jämtlands läns föreskrifter och allmänna råd om stöd från Interregprogrammet Sverige-Norge 2007-2013 samt i dessa föreskrifters 2, nämnda grundläggande bestämmelser. Se bilaga om gällande föreskrifter och allmänna råd. Projektägaren är skyldig att informera allmänheten om stödet från EU:s fonder. Det görs genom att visa den europeiska flaggan tillsammans med texten Europeiska unionen samt Europeiska regionala utvecklingsfonden på tryckt och digitalt material som produceras i projektet, vid informationsevenemang, på platsen där projektet bedrivs. En investering för framtiden ska användas som slogan där det är lämpligt. Ansökan om utbetalning av EU-medel och slutrapport ska lämnas in senast två månader efter projektets slutdatum enligt beslut om stöd. Observera att inga kostnader efter projektets slutdag (2008-12-31) är stödberättigande. Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Köpmangatan 21 SE 831 86 ÖSTERSUND +46 (0)63 14 60 00 Länsstyrelsen Jämtlands län interreg@z.lst.se 831 86 Östersund www.interreg-sverige-norge.com

Övrigt: Vid genomförande av projekt kan programmanualen följas där tolkningar av ovan nämnda regelverk, principer och råd för genomförande av projektet framgår. Ansökan om utbetalning av EU-medel och slutrapport ska skickas till Länsstyrelsen, Interreg Nationella kontrollanten, 831 86 Östersund. För förvaltande myndighet Anita Sandell Programansvarig Interreg Sverige-Norge Ulf Johansson Vid frågor kring detta ärende kontakta ansvarig handläggare vid beredningssekretariatet i delområdet: Nordens Gröna Bälte Kholod Mahmood Länsstyrelsen Jämtlands län 831 86 Östersund Tfn: 063-14 63 28 alt. 070-60 88 480 E-post: kholod.mahmood@z.lst.se Förvaltande myndighet Besöksadress Adress Kontakt Interreg Sverige-Norge Köpmangatan 21 SE 831 86 ÖSTERSUND +46 (0)63 14 60 00 Länsstyrelsen Jämtlands län interreg@z.lst.se 831 86 Östersund www.interreg-sverige-norge.com

DATUM 2008-09-18 DIARIENUMMER N30441-123-08 DELOMRÅDE NGB Europeiska unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Projektnamn/prosjektnavn Nettverksentreprenør for Svensk-Norsk Industrisamarbeid Prioriterat/prioritert område Ekonomisk tillväxt Svensk sökande/organisationsnr Stiftelsen Länstekniskt Centrum i 16-88 84 00-5177 Kramfors Norsk søker/organisasjonsnr Verdal Næringsforum 971387416 Kategori 9 Andra åtgärder för att stimulera forskning och innovation samt entreprenörskap i små och medel stora företag Motivering/begrunnelse för beslutet/vedtaket Förprojektet ska skapa förutsättningar för en framtida Interreg-ansökan. Förprojektet vill utreda och analysera möjligheten för att etablera en nätverksutvecklingsarena för företag - industrin i både Norge och Sverige. Av Interregprogrammet Sverige-Norge framgår att integration över gränsen och att regionen ska bli tillgänglig och erbjuda goda förutsättningar för arbetsmarknad, handel och annan interaktion som generar ekonomisk tillväxt. Satsningen på mötesplatser och kreativa arenor som konferenser, mässor och seminarier där regionens företag kan träffas, influeras och knyta kontakter med andra företag, kunder, investerare, leverantörer och konkurrenter prioriteras i Interreg - programmet. Om förprojektet utmynnar i ett konstaterande, att det inte är meningsfullt att ansöka om ett huvudprojekt, är också detta ett acceptabelt resultat. Orsaken ska då i detalj beskrivas i slutrapporten från förprojektet. Projektbeskrivning Verdal Næringsforum (VN) omfatter mer enn 110 mindre og mellomstore bedrifter som syselsetter over 3000 ansatte. VN er en aktiv pådriver i å fremme næringsutvikling og sysselsetting. VN ønsker gjenom dette forprosjektet å ettablere et hovedprosjekt som skal forbedre verksstedsindustrien sine muligheter til utnytte ledig produksjonskapsitet på en effektiv måte, samt til å utvikle og produsere nye produkter og tjenester som styrker den ekonomiske utvilingene i industriforetakene. Nätverket Ådalsproduktion (Å) erbjuder bl.a. gemensam marknadsbearbetning, IT-lösningar och samordnande logistiklösningar for ett tiotal mindre legoföretag med en gemensam målsättning att åstadkomma ett affärsmässigt grundat samarbete mellan verkstadsföretag och kundföretag i Tröndelag. De vill utveckla den samlade erfarenhet och kompetens som företagen besitter, och därigenom bygga ett hållbart innovationssystem för den småskaliga verkstadsindustrin i regionen. Bakgrunn: I Trøndelag er det i dag en utstrakt mangel på ledig produksjonskapasitet i mekanisk industri. Kapasitetsbristen fordyrer produksjonen, samtidig som den begrenser mulighetene til å ettablere en økonomisk sterk region. Verkstedsindustrien i Midt-Sverige har derimot ledig produksjonskapasitet på grunn av redusert produksjonskapasitet i treforedlingsindustrien. På grunn av manglende grenseoverskridende tiltak, anvendes ikke i dag denne ledige kapasiteten til å skape effktiv tilvekst for å ettablere en konkurransekraftig region i Midt-Norge og Midt Sverige. Prosjektresultatene vil styrke konkuransekraften og markedsmulighetene til verkstedsindustrien gjennom å ta i bruk helt nye grenseoverskridende virkemiddel. Dette inkluderer målrettede tiltak som ettablerer nye

arenaer og fjerner kompetansebrister ved å ta i bruk læringsmetodikk fra det suksessfulle EU støttede pilotprosjektet MECCA (05-07). Det vil for bransjen være en helt ny måte å gjennomføre nødvendig bærekraftig kompetanseutvikling. Innhold: Forprosjektet vil utrede og analysere forutsetningene for å kunne utforme og ettablere en helt ny, grenseoverskridende møteplass for verkstedsindustrien i Midt-Norge og Midt-Sverige hvor norske- og svenske industrimiljøer kan møtes etter næringslivets forutsettninger for å utvikle den økonomiske integrasjonen. Nettverksarenaen kobler norske og svenske industrimiljøer ved: i) å ettablere og utvide partnerskapet ved å selge inn konseptet til bedrifter og næringsklynger i Trøndelag og Midt-Sveige, ii) ta i bruk en ny model for bruk av fysiske møteplasser, iii) anvende felles kommunikasjonsinfrastruktur for å gjennomføre felles distansemøter hvor høgkvalitets videoteknologi anvendes på en effektiv måte, og iv) ta i bruk felles nettverksorientert kompetanse- og kunnskapsformidling som kan anvendes i et den løpnde (teknisk) produksjonenssamarbeid. Høgskolen i Sør-Trøndelag (HiST) koordinere aktvitetene ut mot ca 25 SMB er i Orkdal i Sør-Trøndelag og Verdal i Nord-Trøndelag. Det Midt-Svenske Handelskammeret vil eie prosjektet. De samarbeider med MIUN, BIC Sundsvall og ca 25 svenske industriforetak. Det vil bli ettablert 2 stykker regionale nettverksentreprenører i Norge og Sverige. Prosjektet vil ta i bruk metodikker og tekniske løsninger fra MECCA prosjektet til å utforme en banebrytende (i Europeisk målestokk) praktisk rettet nettverksutviklingsarena. Denne arenaen tar i bruk nye tekniske kommunikasjonsløsninger og tilbyr nye arbeidsmetoder til industrien, som i vesentlig grad vil forbedre det grenseoverskridende samarbeidet og styrker regionenens attraktivitet og konkuransekraft gjennom å ettablere regionale nettverksentreprenører. Prosjektet er avgrenset til utrede utformingen av en effektiv nettverksutviklingsarena for verkstedsindustrien i Midt-Norge og Midt-Sverige. Dette inkluderer regionale nettverkentreprenører og nettverksutvikling som anvender nye kommunikasjonsløsninger og kompetanseutviklingsmetoder til å utnytte og forbedre ledig produksjonskapasitet. Mål och mottagare av resultatet Å utrede mulighetene til å ettablere en ny type nettverksutviklingssarena for grenseoverskridende effektiv samhandling, samarbeid og felles kompetanseutvikling i verkstedssindustrien. Arenanen anvender nettverksentreprenører i kombinasjon med bruk av nye arbeidsmetoder og nye kommunikasjonsløsninger, til å øke verdiskapningen og veksten i regionene. HiST vil være den sentrale pedagogiske, tekniske, og metodiske kompetanseaktøren i prosjektet. Prosjektet vil tilby følgende resultater for å løse problemene som er beskrevet i punkt 10: Foreta en behovskartlegging for å kunne oppnå nødvendig brukerstyring på verkstedsindustrien sine premisser, for derigjennom å styrke deres konkuransekraft gjennom økonomisk intgrasjon og kunnskapsutvikling Videreføre metodikken, de tekniske løsningene og spre de suksessfulle resulatatene fra det innovative MECCA prosjektet (testet i 4 ulike Europeiske land i 2007) til mekanisk industri i Midt-Norge og Midt- Sverige.

Ettablere en nettverksarena for metallarbeidene/mekanisk industri med nye modeller for fysiske møteplasser og grenseløs læring hvor foretakene lærer av hverandre, bl.a. gjennom produksjon, prototypetilvirkning, samt tilgjenngelighet og bruk av sertifiserte sveisemetoder og produksjonsprosesser. Dette vil styrke næringslivets og grenseregionens hodlbare konkransekraft. Å anvende nettverksutviklingsarenaen til i vesentlig grad å forbedre desentralisrete små og mellomstore bedriftes evne til på kort varsel å ettablere nye felles kostnads- og tidseffktive kompetanseutviklingsmodeller med felles opplæringsprogrammer som resultat. Utforme en felles kvalitetssikret online ressursbank (gjennom nettverksentreprenørene) med et begrenset antall foretak som er kvalifiserte. Det antas ca 50 foretak fra hvert av landene Norge og Sverige. Her vil bedriftene kunne finne potensielle kunder, etterspørre ekspertkompetanse, hente in ledig produksjonskapasitet, spesifisere produksjonstekniske krav, etc. Kvalifiserte foretak kvalitetsikres for eksempel gjennom kunnskapsutvikling ved å tilby målrettede kurs som kombinerer tradisjonell klasseromsundervisning, e-læring, høgkvalitets industrielle videostreaming løsninger som kan ha mange tusen brukere, og høydefinisjons videokonferanseteknologi med datadeling. Dette fremmer et integrert arbeidsmarked med konkurranskraftig arbeidskraft. Standardisere den tekniske utrustningen for å kunne anvende moderne videoteknologi sammen med digitale tavler (Smartboard teknologi) til å tilby og utforme en brukerstyrt effektiv samhandlings, samarbeids og kompetanseutvklingsarena. Denne arenaene kan anvendes til å avholde tradisjonelle møter, foreta felles produktutvikling eller felles kompateanseutvikling hvor opp till 5-6 foretak kan delta. Bedriftene kan her foreta effektiv kompetanse- og kunnskapsutveksling over store avstander på en "justin-time on the job discovery knowledge approach" basis, dvs. utveksling av nødvendig løpende produksjonskunnskap til en underleverandør, og ikke nødvendigvis bare store kompetansegivende kurs til deres egne ansatte. Dette vil være banebrytende og nyskapende i hele Europa. Bruk av nye teknologier vil i seg selv bidra til å gjøre arbeidsmiljøet med attraktivt, samtidig som det øker tilgjenngeligheten ved å bruke en felles type infrastruktur som i praksis eliminerer grensehindrer. Å annvende en kompetanseutvilingsmetodikk som følger produksjonsprosessen i bedriftene ut i fra deres behov. Det betyr å anvende en fornuftig pedagogisk modell hvor teoretisk og praktisk opplæring skifter forløpende ved å ta i bruk Aktivitetsbasert Læring (fra MECCA), og at studentene produserer et produkt i løpet av et kurs. Kursene vil anvende industrielle kvalitetssikringsmetoder av opplæringen ved at studentene utveksler produktet flere ganger i løpet av et kurs. Å avholde seminarer for industrien som demonstrerer hvordan nettverksutvilingsarenaene kan anvendes til å utvikle foretakene og sikre den økonomiske utviklingen.

Ekonomi Svensk projektbudget SEK Faktiska kostnader 2008 2009 2010 2011 Summa SEK % Egen personal inkl soc avg 47 000 47 000 57,32% Externa tjänster 30 000 30 000 36,59% Lokalkostnader Investeringar Resor 5 000 5 000 6,10% Övriga kostnader Summa faktiska kostnader 82 000 0 0 0 82 000 100,00% Externt offentligt direktfinansierade kostnader Summa svenska projektkostnader 82 000 0 0 0 82 000 100,00% Norsk prosjektbudjett NOK Faktiske kostnader 2008 2009 2010 2011 Summa NOK % Eget personale inkl sos avg 50 000 50 000 58,82% Eksterne tjenester 30 000 30 000 35,29% Lokalkostnader Investeringar Reiser 5 000 5 000 5,88% Övriga kostnader Sum faktiske kostnader 85 000 0 0 0 85 000 100,00% Eksterne offentlige direkte finansierte kostnader Sum norsk prosjektkostnader 85 000 0 0 0 85 000 100,00%

Svensk finansieringsplan Offentlig finansiering Svensk nationell medfinansiering 2008 2009 2010 2011 Summa SEK % Summa kontant finansiering 0 0 0 0 Direktfinansiering (arbete m.m.) Summa direktfinansiering 0 0 0 0 Summa svensk nationell medfinansiering 0 0 0 0 Europeiska regionala utvecklings fonden 40 000 40 000 48,78% EG-andel av finansiering av faktiska kostnader EG-andel av offentlig finansiering 48,78% 100,00% Summa svensk offentlig finansiering inkl EGfinansiering 40 000 0 0 0 40 000 48,78% Privat kontant finansiering Stiftelsen Länstekniskt Centrum i Kramfors 42 000 42 000 51,22% Summa svensk privat medfinansiering 42 000 0 0 0 42 000 51,22% Total svensk finansiering 82 000 0 0 0 82 000 100,00%

Norsk finansieringsplan Offentlig finansiering Norsk regional medfinansiering 2008 2009 2010 2011 Summa NOK % Summa kontant finansiering 0 0 0 0 Direktfinansiering (arbeid m.m.) Summa direktfinansiering 0 0 0 0 Total norsk regional medfinansiering 0 0 0 0 Statliga IR-midler 40 000 40 000 47,06% IR-midler av finansiering av faktiska kostnader IR-midler av offentlig finansiering 47,06% 100,00% Summa norsk regional finansiering inkl statliga IRmidler 40 000 0 0 0 40 000 47,06% Privat kontant finansiering Verdal Näringsforum 45 000 45 000 52,94% Summa norsk privat medfinansiering 45 000 0 0 0 45 000 52,94% Summa norsk finansiering 85 000 0 0 0 85 000 100,00%