SPORTSPLAN 2015-2018



Like dokumenter
NORGES SKISKYTTERFORBUNDS

UTKAST pr : SPORTSPLAN FOR SKISKYTTERGRUPPA IL BEVERN

Norges Skiskytterforbund. Langtidsplan m/økonomisk prognose

Hedmark Skiskytterkrets. Langtidsplan HSSK

Østfold skytterkrets. Langtids- og virksomhetsplan for. perioden

NORGES SKISKYTTERFORBUNDS

Handlingsplan LK Buskerud Skikrets

Referat høstmøte

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

Strategiplan

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

Handlingsplan LK Buskerud Skikrets

Strategi Sotra Sportsklubb

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

VIRKSOMHETSPLAN og handlingsplan. Raumar orientering

Sportsplan Nordreisa IL Ski og skiskyting. Revidert desember 2014

Fana IL Skøyter. Strategi for perioden Handlingsplan for i samarbeid med

For alle utøvere i Buskerud fra 16 år og eldre

Team SKIGUARD Buskerud

Handlingsplan for Snøgg Turn

Sportsplan Trondhjems Skiskyttere

HANDLINGSPLAN. Region Møre og Romsdal

Verdier. HSK skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All skiaktivitet skal bygge på grunnverdier som

Besluttes årsmøtet Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa

Visjon, verdier og hovedmål.

NVBF Region Trøndelag Handlingsplan satsingsområder

HANDLINGSPLAN - EIKER CK

Strategiplan for Brumunddal fotball

Idrettsglede for alle

Årsmelding for langrenn/skiskyttergruppa 2016

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

Strategi Tingperiode retning mot 2020

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Bli en del av Team OASSK Skiskyting 2018/2019!

Handlingsplan PÅ LAG MED ALLE SOM ELSKER SNØ Handlingsplan Sør-Trøndelag Skikrets

Referat høstmøte Buskerud skiskytterkrets, Sole hotell Noresund,

Strategiplan

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets

Strategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB

IK HIND. Virksomhetsplan

NSSF NY TEAM STATKRAFT MODELL

Sportsplan Trondhjems Skiskyttere

Innhold Overordnede mål:... 2

HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den

Oppland Skikrets HANDLINGSPLAN

Sportsplan NES SKI

RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA

-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.

REFERAT MØTE I KRETSSTYRE

- trivsel - trygghet - tilhørighet - Lille blå. Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb

ASKER SVØMMEKLUBB SPORTSPLAN ELITE

LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN

Handlingsplan for sportslig satsing for langrenn og skiskyting i Bossmo & Ytteren IL 2005/2006

Handlingsplan NVBF Region Øst

YNGRE LEDERE I IDRETTEN

Organisering, visjon og praksis

Strategisk plan

HANDLINGSPLAN FOR SKIIDRETTENS ANTIDOPINGARBEID

RESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL

STRATEGIPLAN

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

HANDLINGSPLAN TIF SKI

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Arendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi

Samarbeidsavtale for regulering av Håndballen i Stjørdal


SPORTSPLAN VOLTIGE 2014

STRATEGIDOKUMENT

Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa

Team Navnesponsor Hordaland. Hordaland Skiskyttarkrets etablerer et team for kretsens junior og seniorløpere

TRENERHÅNDBOK SOLA TURN 2016/2017

Verdidokument. for Åsane Håndball

LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

HANDLINGSPLANER

SPYDSPISS EN DEL AV SKIGRUPPA

Transkript:

SPORTSPLAN 2015-2018 Innledning Formål Visjon Verdier Etikk Rolle- og ansvarsfordeling i organisasjonen Hovedsatsingsområde 1. Toppidrett 2. Rekruttering og kretsutvikling 3. Utdanning og kompetanse 4. Anlegg 5. Arrangement 6. Organisasjon Sportsplan 2015-2018. Godkjent på høstmøte 30.10.2014 Side 1

Innledning Hensikten med dette dokumentet er å etablere et omforent grunnlag i forhold til prioriteringer og målsetninger i kretsens arbeid i perioden 2015-2018. Skal kretsen lykkes så må klubbene jobbe mot fellesmål, fordi det er klubbene som er BSSK. Formål Buskerud skiskytterkrets sitt formål skal være førende for oppsatte mål, det skal prege innsatsområdene og gjenspeiles i organisasjonens verdisett. Buskerud skiskytterkrets skal ivareta hele organisasjonens interesser og til enhver tid søke utvikling forankret i dette formålet. Buskerud skiskytterkrets sitt formål er å organisere og fremme skiskyting i Buskerud og ha utøvere som representerer idretten både lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet. BSSK med alle klubbene skal fremstå som én samlet krets. Visjon Buskerud skiskytterkrets sin visjon skal gjenspeile vedtatte mål og verdier. Visjonen skal være en rød ledetråd som skal innarbeides i hele organisasjonen og som alle skal strekke seg etter: Skiskyting den mest attraktive vinteridretten i Buskerud! Verdier Norsk skiskyting skal bygge på norsk idretts verdigrunnlag som framkommer i vår formålsparagraf. Ut fra norsk idretts verdigrunnlag, skal Buskerud skiskytterkrets forankre arbeidet innen alle områder gjennom følgende verdier: BEGEISTRENDE Skiskyting skal begeistre utøvere, ansatte, frivillige, samarbeidspartnere og publikum gjennom gode opplevelser og spennende konkurranseformer. Dette skal synliggjøres under trening og på konkurransearenaen. SAMLENDE Åpenhet og ærlighet skal være grunnleggende forutsetninger for godt samhold og fellesskap i krets og klubber. Skiskyting skal være en idrett som involverer hele familien. NYTENKENDE Skiskyting preges av utvikling og innovasjon. Uansett nivå, skal det gis gode mestringsopplevelser og utvikling for alle. Vi skal være fokusert, ambisiøse og nytenkende i krets og klubber. Sportsplan 2015-2018. Godkjent på høstmøte 30.10.2014 Side 2

Etikk BSSK skal opptre som en ansvarlig og utviklingsorientert aktør basert på de etiske kjerneverdier og et grunnleggende samfunnsansvar. Dette arbeidet baseres på følgende forutsetninger: A. Arbeide for en ærlig og dopingfri idrett. Alle klubber skal ha kunnskap om prosjektet «Rent Idrettslag». B. Arbeide proaktivt for å oppnå nulltoleranse for diskriminering og trakassering uansett kjønn, etnisk bakgrunn, livssyn, seksuell orientering og funksjonshemming. C. Vurdere potensielle samarbeidspartnere opp mot BSSKs etiske og moralske verdier i forhold til omdømme og profilbygging. D. Jobbe for å få en «ren skiskytterkrets» Rolle- og ansvarsfordeling i organisasjonen BSSK med alle klubbene i Buskerud skal fremstå som en samlet krets. BSSK skal arbeide for å styrke samholdet på tvers av klubber, kretslag/team og videregående skoler. Overfor årsmøtet er det BSSK`s styre som har ansvar for å utarbeide sportsplan. Hovedsatsingsområde Basert på et felles verdigrunnlag skal skiskyting være den mest attraktive vinteridretten i Buskerud. Dette skal skje gjennom godt samhold, toppresultater og populære konkurranseformer - sommer som vinter. 1 TOPPIDRETT Buskerud skal være den beste kretsen innen skiskyting og BSSK skal til enhver tid ha landslagsutøvere. BSSK skal ta medalje i stafett senior NM For å skape måloppnåelse i perioden innenfor toppidrett skal følgende hovedtiltak prioriteres: Optimalisere treningssamlinger. Skolere trenere gjennom god coaching med teoretisk og praktisk jobbing og jevnlige treffpunkt på samlinger og trenermøter. Økt samarbeid med Rosthaug vgs. Økt samarbeid med NTG-Geilo. Samarbeide med eventuelt nye videregående skoler i Buskerud som satser på skiskyting, Legge til rette for utøvere som ikke velger skole med toppidrett. Sportsplan 2015-2018. Godkjent på høstmøte 30.10.2014 Side 3

2 REKRUTTERING OG KRETSUTVIKLING Buskerud skal være blant de to største kretsene innen skiskyting (målt i antall lisensbetalere) Rekruttering er et prioritert innsatsområde i målperioden, der vi skal øke antall aktive utøvere og samtidig beholde de vi har lenger i idretten vår. Dette målet skal vi nå gjennom et kompetanseløft på regionalt nivå med fokus på trenerutdanning. Aktive skiskyttere Det skal være minst 250 lisensutøvere, hvorav minst 1/3 jenter. Hele organisasjonen skal arbeide aktivt med rekruttering innen flere innsatsområder for å ivareta utøverne på en best mulig måte. A. Motivere klubbene til å gjennomføre skiskytterskoler. I perioden skal det gjennomføres minst 12 skiskytterskoler. B. Legge til rette for å gjennomføre egne jentesamlinger i BSSK C. Gjennomføre Sparebank1 Cup, eller tilsvarende med 10 renn hver sesong Syns- og bevegelseshemmede Alle klubber skal være kjent med at NSSF har en egen integreringskoordinator. Alle klubber skal legge til rette når det kommer interesserte utøvere. Kretssamlinger 13-16 år Gjennomføre samlinger for utøvere i alderen 13 16 år med fokus både på sportslig utvikling og på kontakt mellom utøvere på tvers av klubber Alle klubbene må forplikte seg til å ta ansvar for kretssamlinger Sportsplan 2015-2018. Godkjent på høstmøte 30.10.2014 Side 4

A. Videreføre kretssamling for 13-16-åringer. Sammensetning av samlinger og oppdeling må vurderes i forhold til antall deltagere. B. Sørge for å rekruttere foreldre fra de yngste aldersgruppene inn i organisasjonskomiteen for kretssamlingene, slik at praksisen videreføres. Statkraft Young Star Treningsløftet 15-16 år A. BSSK skal ha både jenter og gutter med på Statkraft Young Star B. Det skal være med klubbtrenere på samlingene for å overføre kompetanse til klubbene. Medansvar Kretsutvikler og jenteansvarlig i BSSK. Videregående skoler 16-18 år Skiskyttere i Buskerud skal ha mulighet til å utvikle seg som skiskyttere mens de går på videregående skole. I samarbeid med offentlige og private skoler med fokus på skiskyting, legge til rette for et godt treningstilbud for aldersgruppen 16 18 år. A. Videreutvikle samarbeidet med Rosthaug videregående skole B. Søke samarbeid med alle videregående skoler i Buskerud som satser på skiskyting C. Bidra til informasjon om muligheter i Buskerud Junior og seniorutøvere (Team Buskerud) 17 og eldre Gi et treningstilbud til skiskyttere på tvers av klubbene og slik at utøverne kan kombinere videregående skole/ studier med skiskyttersatsing. Team Buskerud (TB) har som formål å være et sportslig og sosialt tilbud til junior- og seniorutøvere i BSSK. Sportsplan 2015-2018. Godkjent på høstmøte 30.10.2014 Side 5

A. Gi økonomisk støtte for å legge til rette for et godt tilbud gjennom avtale med samarbeidspartner. Team som gis økonomisk støtte skal forankres i BSSK, gjennom signert avtale. B. Etablere en mulighet for opplegg på Norges Cup for alle løperne i BSSK som ønsker det. 3 UTDANNING OG KOMPETANSE BSSK skal gjennomføre et kompetanseløft i kretsen, med fokus på utdanning av nye trenere og styrking av foreldrekompetansen. Trenerutdanning Alle klubber i BSSK skal ha kvalifiserte trenere for yngre utøvere. Trenerne i Buskerud skal ha en klar forståelse av NSSFs grunnleggende prinsipper for skytetrening og fysisk trening. A. Motivere klubbene til å gjennomføre skiskytterskoler B. Arrangere trener 2 kurs hvert år C. Motivere trenere til å ta videreutdanning på T3- og T4-nivå. Kretsen dekker deler av utgifter til T3 og T4 D. Etablere samarbeid med Buskerud skikrets om trenerkurs E. Legge til rette for trenersamlinger TD utdanning Alle skiskytterkonkurranser skal arrangeres i henhold til NSSFs konkurranseregelverk og ivareta sikkerhetsbestemmelsene for skytevåpen. : Alle som blir oppnevnt til TD på skiskytterrenn skal være skolert i forhold til rennet de er blitt tildelt. Sportsplan 2015-2018. Godkjent på høstmøte 30.10.2014 Side 6

A. Det skal arrangeres TD1 kurs hvert år. B. Nyutdannet TD skal ha praksis med erfaren TD. Sunn Idrett Ha flest mulig friske skiskyttere Være en aktiv bidragsyter til sunn idrett A. Sette kosthold opp som eget tema på treningssamlinger B. Pålegge / oppfordre alle klubber om å gjennomføre opplegget Ren idrett fra Antidoping Norge. C. Fokus på kosthold på samlinger i regi av kretsen 4 ANLEGG Styrke etablering av nye anlegg i nedre deler av Buskerud A. Legge til rette for etablering av nye anlegg i nedre deler av Buskerud B. Legge til rette for etablering/ oppgradering av mindre treningsanlegg C. Jobbe politisk for etablering av nye anlegg 5 ARRANGEMENT Klubbenene i BSSK skal heve arrangørkompetansen for å sikre gode sportslige arrangement og en attraktiv publikumsarena. Bidra til at klubbene i BSSK skaper en publikumsarena med god informasjon og trivsel. A. Klubber i BSSK skal med jevne mellomrom arrangere nasjonale renn, både på juniorog seniornivå B. BSSK skal ha søkere der vi har mulighet til å få renn, rullering på NM HL Sommer NM. Sportsplan 2015-2018. Godkjent på høstmøte 30.10.2014 Side 7

C. Gjennomføre Sparebank1-cup med 10 renn pr sesong. D. Benytte elektronisk brikkebasert tidtakings- og resultatsystem på renn i kretsen og ha tidlig klare resultatlister. Publikumsopplevelse Bidra til at arrangement i regi av klubbene i BSSK skal gi publikum gode opplevelser som inspirerer til gjentakelse. God og sunn mat og drikke skal være tilgjengelig på arenaene. 6 ORGANISASJON Krets- og klubbutvikling Styrke aktiviteten i krets og klubber. Øke satsingen på organisasjonsutvikling og arbeide bevisst med anerkjennelse av frivillighet for å øke rekruttering. A. Klargjøring av kretsens rolle, mandat og mål for utvikling. B. Utarbeide arbeidsbeskrivelser for styrearbeid i BSSK. C. Knytte kretsutvikler tettere til styret. D. Knytte jenteansvarlig tettere til styret. Økonomi Opprettholde egenkapitalen på et fornuftig nivå rettet innsats innenfor budsjettrammene, mer aktiv kontakt med sponsor og god kostnadskontroll. Sportsplan 2015-2018. Godkjent på høstmøte 30.10.2014 Side 8

A. Videreutvikle grunnlaget for sponsorinntekter og målrettet arbeid for økte arrangementsinntekter. B. Nøkternhet skal være et varemerke for BSSK. Klima og miljø Sette fokus på bærekraftig klima- og miljøprofil på våre anlegg og arrangementer med spesiell fokus på å øke oppsamlingen av bly. A. Kildesortering; oppsamling av bly og hylser B. Benytte gjenvinnbare materialer. Politikk og organisering Aktivt bidra til at den utøvende idretten oppnår gode rammevilkår og fortsatt utvikling i samfunnets tjeneste. Aktivt delta på den idrettspolitiske arena og i utvalg/komiteer. A. Full støtte til nåværende og fremtidige finansieringsmodeller for norsk idrett som er støttet av resten av norsk idrett. B. Ta aktiv del i arbeidet for at den utøvende idretten får rettmessig ansvar og myndighet i idrettens høyeste organ. C. Synliggjøre aktivitet og fremme skiskytingens interesser for våre politikere lokalt og regionalt. Sportsplan 2015-2018. Godkjent på høstmøte 30.10.2014 Side 9