Eidesvik Offshore ASA

Eidesvik Offshore ASA

INNHOLD NOK ET GODT DRIFTSÅR 3 HMS RAPPORT 4 EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE 7 ÅRSBERETNING 2009 11 HOVEDOPPSTILLINGER KONSERN REGNSKAP 17 NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET 22 HOVEDOPPSTILLINGER MORSELSKAPET 63 NOTER MORSELSKAP 67 REVISORS BERETNING 75 Side 2

NOK ET GODT DRIFTSÅR Driftsresultatet for året er det høyeste i selskapets historie. I et marked preget av overkapasitet og stor usikkerhet, er det ekstra gledelig å kunne konstatere at selskapets langsiktige kontraktsfilosofi gav resultater i 2009. Vi fikk levert subsea-skipet Viking Poseidon i januar og forsyningsskipet Viking Lady i april. Begge skip har bidratt til det økte driftsresultatet for året. Nybyggingsprogrammet ved utløpet av 2009 besto av 2 seismikkskip med X-bow design til en samlet verdi av ca. 1,8 milliarder kroner. Begge skip vil bli eiet 51 % av Eidesvik og 49% av vår viktige kunde CGGVeritas, og skipene vil seile på 12-års kontrakter for CGGVeritas. FellowShip-prosjektet gikk inn i en ny og spennende fase da brenselcellen ble installert ombord i Viking Lady i september. Så langt har prosjektet vært meget vellykket. Etter invitasjon fra København kommune lå Viking Lady i København under COP15 og fikk vist fram dette banebrytende prosjektet. Selv om fraværskadene ombord i Viking Avant, Viking Energy og Veritas Vantage heldigvis var av lite alvorlig karakter, er det allikevel tre for mange. I 2008 beviste vi at vi kan drive vår virksomhet uten fraværskader, og dette er det fremste målet for 2010. Det er fortsatt betydelig usikkerhet i de markeder Eidesvik opererer, og det er derfor ekstra betryggende at ca. 82% av vår kapasitet er bortbefraktet for kommende år. De største skipsinvesteringene er sikret med langsiktige kontrakter som gir en enda høyere kontraktsdekning beregnet på grunnlag av skipsverdier. Jeg vil rette en oppriktig takk til samtlige kolleger i Eidesvik for flott innsats i 2009, og jeg ser ingen grunn til at vi ikke også framover skal kunne levere som forventet. Jan Fredrik Meling Adm dir Side 3

HMS RAPPORT FOR 2009. Helse-, miljø-, sikkerhet- og Kvalitetssikrings systemet er beskrevet i Eidesvik Management System. Det er sertifisert av DNV til å tilfredsstille kravene i ISM / ISO 9001:2000/ ISO 14001: 2004. HELSE, MILJØ OG SIKKERHETS RAPPORTERING I 2009 hadde Eidesvik tre fraværsskader. Disse var heldigvis av lite alvorlig karakter, men viser at det alltid vil være viktig med et sterkt fokus på forebyggende sikkerhetsarbeid. Statistikken under viser hyppigheten av personskader som medførte fravær de siste årene i forhold til antall arbeidstimer. I 2008 ble virksomheten drevet uten fraværsskader, og det er naturligvis et overordnet mål i Eidesvik å unngå skader. For å hindre og forebygge skader legges det blant annet vekt på verktøy som safety observations, Sikker jobb analyser, Toolbox møter og Work permit system. Side 4

ARBEIDSMILJØ TILTAK I 2009 fortsatte vi arbeidet med å utvikle selskapet videre som Inkluderende Arbeidslivs bedrift. Det arbeides med forbedringer innen det psykososiale arbeidsmiljøet. Særlig på forebyggende tiltak ombord. Eksempelvis å forebygge mot mobbing på arbeidsplassen, og å hindre samt rette oppmerksomhet på overbelastning og stress ombord. Rederihelsetjenesten har gjennomført interne helseinspeksjoner på flere av våre fartøyer. Rederihelsetjenesten kan benyttes vederlagsfritt av alle ansatte og deres familier. Det er arrangert flere førstehjelpskurs med vekt på hjertelidelser inklusiv bruk av hjertestartermaskin. Alle fartøyene i flåten samt kontoret er nå utstyrt med hjertestartere. Opplæring i bruk av ustyret er gitt til alle som ønsker det. SYKEFRAVÆR. Sykefraværet for året var 4,5%. Dette er en økning fra 3,5% i 2008. Det har vært arbeidet systematisk og kontinuerlig med sykefraværsarbeidet i bedriften i tråd med intensjonene i IA avtalen som Eidesvik er en del av. Det er gjennomført grundige årsaksanalyser og iverksatt tiltak for å redusere dette, blant annet: Fokus på forebyggende tiltak for å redusere belastningsskader. Tettere og tidligere oppfølgning av sykemeldte. Økt bruk av alternativt arbeid. Aktiv bruk av vår rederihelsetjeneste. Fokus på forebyggende tiltak. YTRE MILJØ Under er utdrag av selskapets miljøregnskap for 2009: Type råvarer Forbrukt Mengde Virkning på miljø Marine Diesel 87488 M3 CO2, NOX, og SO2 Naturgass 13984 M3 CO2, NOX Smøreolje 667 M3 CO2, NOX, og SO2 Kjemiske midler (vask) 20 M3 Liten Kjølemiddel 2143 kg Freon Type Mengde til sjø Virkning Separert lensevann 4158 M3 Ingen Matavfall 67 M3 Ingen Side 5

Type Mengde levert land Behandling/Virkning Avfall 1232 M3 Ingen Papir og kartong 1015 M3 Resirkuleres Tre 330 M3 Resirkuleres Metall 24 tonn Resirkuleres Plastikk 424 M3 Resirkuleres Glass 3,8 tonn Resirkuleres Sludge 1379 M3 Resirkuleres Batterier 0,915 tonn Resirkuleres Oljefat 628 stk Resirkuleres Malingsbokser 698 Kg Resirkuleres Spesialavfall 7,8 tonn spesialbehandles Incinerator aske 9,9 tonn spesialbehandles Stål skrap 1,4 tonn Resirkuleres Maling 1,7 M3 spesialbehandles Førstehjelp 172 kg spesialbehandles Mengde Mengde brent ombord Virkning Avfall 1664 M3 CO2, NOX Sludge 204 M3 CO2, NOX, SO2 Meget små mengder er rapportert sluppet ut ved uhell. De viktigste tiltakene Eidesvik benytter for å forbedre miljøet: Type Effekt på miljø Tiltak Eksosgass Luftforurensning Installere gassmaskineri i skip. Installere eksos katalysator Ombygging av maskineri Hastighet optimalisering Optimalisere bruk av motorer Forbedre vedlikehold Innføre brenselcelle teknologi Incinerator Luftforurensning Øke levering til land Forbedre vedlikehold Forbedre design Kjele Luftforurensning Forbedre vedlikehold Utskiftninger til bedre type Olje og kjemikalier Forurensning av sjø Installere oljelense utstyr Øvelser i SOPEP utstyr. Satsing på miljøbesparende utslipp fra skip er og blir videreført på nye skip. Viking Lady kom ut i månedsskiftet april/mai og fikk senere på året installert en brenselcelle. Dette har vært et prosjekt som absolutt har innfridd forventningene til brenselcelleteknologien. Brenselcelleprosjektet gjør at året 2009 har vært nok en milepæl for rederiet i global miljøsammenheng. Side 6

EIDESVIK OFFSHORE ASA REDEGJØRELSE FOR SELSKAPETS EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE FOR 2009 PRINSIPPER OG VERDIGRUNNLAG FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE I EIDESVIK OFFSHORE ASA Styret i Eidesvik Offshore ASA(Selskapet) skal påse at Selskapet følger "Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse" av 7. desember 2004 - sist revidert 4.12.07. Konsernets etterlevelse og eventuelle avvik fra anbefalingen skal av styret kommenteres i forhold til hvert enkelt punkt i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, og gjøres tilgjengelig for Selskapets interessenter i forbindelse med Selskapets årsrapport. Formålet med retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA er å klargjøre rollefordeling mellom aksjonærer, generalforsamling, styre og daglig ledelse utover det som følger av lovgivning. Prinsippene og verdigrunnlag for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA fremgår av følgende dokumenter. (fullstendige dokumenter er tilgjengelig på selskapets nettsider). www.eidesvik.no Styrets årlige redegjørelse for Selskapets eierstyring og selskapsledelse. Vedtekter for Eidesvik Offshore ASA av 14. april 2010. Instruks for Styret. Instruks for Administrerende direktør. Retningslinjer for plan og budsjettarbeid. Selskapets verdigrunnlag og etiske retningslinjer. Retningslinjer for håndtering av kurssensitiv informasjon og innsidehandel. Retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledelsen. Retningslinjer for adgang til å benytte revisor som rådgiver for Selskapet. Retningslinjer for informasjon fra Selskapet. øvrige interessenter som ansatte, kunder, leverandører, kreditorer, offentlige myndigheter og samfunnet for øvrig. Eidesvik Offshore ASA sitt verdigrunnlag og etiske retningslinjer fremgår av Etiske retningslinjer og verdigrunnlag for Eidesvik Offshore ASA KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. VIRKSOMHET Selskapets virksomhet fremgår av selskapets vedtekter 3, Styret fastlegger konsernets overordnede mål og strategi. Strategiplanen revideres årlig. Vedtektenes formålsparagraf og Selskapets mål og hovedstrategier fremgår av selskapets Årsrapport som også er publisert på selskapets nettsider, www.eidesvik.no. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. SELSKAPSKAPITAL OG UTBYTTE Styret skal sørge for at selskapet til enhver tid har en egenkapital som er forsvarlig ut i fra risiko ved og omfanget av virksomheten i Selskapet jfr. Instruks for styret. Styrefullmakt til å foreta kapitalforhøyelser, og til kjøp av egne aksjer, skal begrenses til definerte formål og skal normalt ikke gis for et tidsrom lenger enn fram til neste ordinære generalforsamling. Styret fastlegger Selskapet utbyttepolitikk og fremlegger dette samt forslag til utbytte ovenfor Selskapets generalforsamlingen. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Virksomheten skal være basert på et åpent samspill og tilhørighet mellom selskapets aksjonærer, styre og ledelse, så vel som Side 7

LIKEBEHANDLING AV AKSJEEIERE OG TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE Eidesvik Offshore ASA har kun en aksjeklasse. Ved kapitalforhøyelser gjelder prinsippet om samme rett for alle aksjeeiere til å tegne aksjer. Ved kjøp av egne aksjer skjer dette på børs til markedskurs. I forbindelse med transaksjoner mellom selskaper i konsernet er det gitt retningslinjer for dette i Styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA. Ved vesentlige transaksjoner mellom selskapet og aksjeeier, styremedlem, ledende ansatt eller nærstående av disse skal det foreligge en uavhengig verdivurdering. Dette gjelder ikke når generalforsamlingen skal behandle saken etter reglene i allmennaksjeloven. Det samme gjelder transaksjoner mellom selskaper i konsernet der det er minoritetsaksjonærer. Styreinstruks, instruks for adm. dir. og etiske retningslinjer har regler for habilitet. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. FRI OMSETTELIGHET Aksjene i Selskapet er børsnotert og fritt omsettelige. Det er ikke vedtektsfestet noen form for omsetningsbegrensninger. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. GENERALFORSAMLING Innkalling og gjennomføring av Selskapets Generalforsamling følger de regler som Allmennaksjeloven gir for innhold og frist. Påmeldingsfristen settes så nær møtet som praktisk mulig. Aksjeeier som ikke selv kan delta, kan stemme ved bruk av fullmakt. Selskapets hjemmeside så snart de foreligger. Styret og den som leder møtet skal legge til rette for at generalforsamlingen får mulighet til å stemme på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets organer. Generalforsamlingsprotokollen gjøres tilgjengelig på Selskapets internettside så snart som mulig KOMMENTAR 2009: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at styreleder og revisor er tilstede på generalforsamlingen men ikke hele styret. Generalforsamlingen følger møtereglene gitt i Allmennaksjeloven og styret har ikke etablert egne rutiner for møteledelse i Generalforsamlingen. VALGKOMITÉ KOMMENTAR 2009: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at Eidesvik Offshore ASA ikke har valgkomité. Dette begrunnes med dagens aksjonærstruktur der hovedeieren sitter med over 50 % av aksjene. BEDRIFTSFORSAMLING OG STYRE, SAMMENSETNING OG UAVHENGIGHET Styret i Eidesvik Offshore ASA sammensettes slik at det kan ivareta aksjonærfellesskapets interesser og selskapets behov for kompetanse, kapasitet og mangfold. Det tas hensyn til at styret skal fungere godt som et kollegialt organ. Styret er sammensatt slik at det kan handle uavhengig av særinteresser. Flertallet av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets daglige ledelse og vesentlige forretningsforbindelser. Minst to av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets hovedaksjeeiere. Innkalling, forslag til vedtak, fullmaktsskjema, andre saksdokumenter og informasjon om aksjeeiers rett til å få saker behandlet på Generalforsamlingen gjøres tilgjengelig på Side 8

Representanter fra den daglige ledelsen er ikke medlem av styret. Styrets leder velges av styret, som følge av en avtale om at selskapet ikke skal ha bedriftsforsamling. Styremedlemmer velges for to år av gangen. I årsrapporten opplyser styret om forhold som kan belyse styremedlemmenes kompetanse og kapasitet samt hvilke styremedlemmer som vurderes som uavhengige. Aksjelovens bestemmelser om de ansattes rett til representasjon i styre og bedriftsforsamling gjelder ikke for Selskaper som driver utenriks sjøfart jfr. Forskrift av 1998-12-18 nr 1205: om ansattes rett til representasjon i aksjeselskapers og allmennaksjeselskapers styre og bedriftsforsamling m.v. (representasjonsforskriften) 3 første ledd nr 3. Selskapet har på denne bakgrunn ikke ansattrepresentanter i styret. Styremedlemmer blir oppfordret til å eie aksjer i selskapet. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. STYRETS ARBEID Det er utarbeidet en egen styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. RISIKOSTYRING OG INTERN KONTROLL I henhold til Styreinstruksen til Eidesvik Offshore ASA, påser styret at selskapet har god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. GODTGJØRELSE TIL STYRET Godtgjørelse til styremedlemmene er ikke resultatavhengig og fastsettes av generalforsamlingen. Opplysninger om godtgjørelse opplyses i årsrapporten. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte som angir hovedprinsippene for selskapets lederlønnspolitikk. Dette fremlegges årlig for generalforsamlingen. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON Styret har fastsatt retningslinjer for selskapets kontakt med aksjeeiere utenfor generalforsamlingen. Dette fremgår av styrets årsberetning. Selskapet publiserer finansiell kalender årlig og alle delårsrapporter og resultatpresentasjoner blir gjort tilgjengelig på selskapets hjemmeside og Oslo børs. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. SELSKAPSOVERTAGELSE Styret har ikke utarbeidet hovedprinsipper for hvordan de skal opptre ved eventuelle overtakelsestilbud. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. REVISOR Styret har en årlig plan for revisjonen og revisors deltakelse i styremøter for å gi styret god innblikk i revisors arbeid og for å kunne dra nytte av kunnskap og kompetanse som revisor besitter i forbindelse med styrets behandling av årsregnskapet. KOMMENTAR 2009: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Side 9

EIDESVIK OFFSHORE ASA STYREMEDLEMMER Kolbein Rege (Styreleder) er daglig leder i Eidesvik Invest AS som eier 67 % av aksjene i Eidesvik Offshore ASA. Han er jurist av utdannelse og har lang erfaring fra bank og som privatpraktiserende advokat. Rege er tilknyttet hovedaksjonæren. Borgny Eidesvik (Styremedlem) er eier og daglig leder i Bømmelfjord AS som eier 55 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eier 67 % i Eidesvik Offshore ASA. Borgny Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet. Lars Eidesvik (Styremedlem) er eier og styreleder i Evik AS som eier 45 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eier 67 % i Eidesvik Offshore ASA. Lars Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonærene i selskapet. Kjell E. Jacobsen (Styremedlem) er Partner i Energy Ventures et investeringsselskap innenfor olje- og gass teknologi. Han er styremedlem i Seadrill Ltd og Seawell Ltd. Han er utdannet fra Sjøkrigsskolen og siviløkonom fra Norges Handelshøyskole. Han har tidligere vært daglig leder i Seadrill Management AS, og har før det arbeidet i Smedvig ASA, Statoil og Citibank. Jacobsen er uavhengig i forhold til majoritetseier Eidesvik Invest AS. Monica Havskjold (Styremedlem) Er medeier og styreleder i Xrgia AS - analyse og rådgivning. Hun har tidligere styreerfaring fra Enova SF. Hun er sivilingeniør fra NTH maskin (1986). Dr. ing (1992) NTH institutt for kuldeteknikk. MBA fra Norges Handelshøyskole (NHH) fra 2005. Monica Havskjold har lang erfaring med prosjekter innenfor energi inklusiv naturgass. Havskjold er uavhengig i forhold til majoritetseier Eidesvik Invest AS. Jakob Bleie (Varamedlem) Har lang erfaring fra forskjellige direktørstillinger i Statoil samt i styrer for en rekke selskaper. Han er utdannet geolog. Bleie er uavhengig i forhold til majoritetseier Eidesvik Invest AS. Side 10

ÅRSBERETNING 2009 Eidesvik Offshore ASA Årsberetning 2009 Eidesvik Offshore ASA er et selskap som er nyskapende og som leverer godt sjømannskap. Vi skal være et kraftsenter for framtidsrettede og miljøvennlige skips- og operasjonsløsninger. Vårt mål er å øke og trygge selskapets langsiktige verdiskapning for å sikre videre vekst, gode arbeidsplasser for våre ansatte og god avkastning for våre eiere. Dette oppnås bl.a. gjennom å sikre skipene en stor grad av langsiktig beskjeftigelse med solide kunder og derved forutsigbar og langsiktig inntjening i et tradisjonelt volatilt marked. I 2009 har Eidesvik-konsernet fortsatt satsingen på utvidelse og fornyelse av flåten. I april 2009 tok rederiet levering av Viking Lady som er en gassdrevet PSV med Avant design (styrehuset akter). Skipet gikk fra levering inn på en 3 års kontrakt med Total. Skipet er tilrettelagt for å kunne produsere deler av sitt energibehov fra brenselcelle. En testcelle ble satt om bord i skipet etter levering og skal gjennom ett års drift klarlegge hvorvidt brenselceller kan fungere tilfredsstillende i et marint miljø ombord i skip i normal drift. VIRKSOMHETEN Eidesvik Offshore ASA er morselskap i Eidesvik-konsernet. Selskapets formål er i følge vedtektene å drive rederivirksomhet og alt som står i forbindelse med dette, herunder å eie aksjer og andeler i selskaper som driver tilsvarende eller beslektet virksomhet. Dette formålet er gjennom 2009 realisert gjennom drift av 23 skip hvorav 18 er konsolidert i konsernet, 1 var innleid på bareboat-avtale, 1 var innleid på TC-avtale og 3 ble operert på disponentavtaler. Eidesvik har en eierandel på 25% i det ene av skipene på disponentavtale. Skipene var i det vesentligste befraktet på langsiktige kontrakter innenfor segmentene Supply, Seismikk og Subsea. Eidesvik deltar i et Joint Venture med CGGVeritas som har 2 seismikkskip under bygging ved Ulstein Verft. Total byggepris for disse skipene er ca kr 1.800 mill. Skipene skal leveres henholdsvis i 3. kvartal 2010 og 3. kvartal 2011. Begge skipene er sikret 12 års beskjeftigelse fra leveringstidspunktet. Eidesviks aktiviteter ledes fra hovedkontoret i Langevåg på Bømlo. Rederivirksomheten er organisert som i henhold til de særskilte skattereglene for rederier. Skipene er eid i ulike skipseiende selskaper og Eidesvik AS utfører disponent- og forretningsførerfunksjonen, herunder utleie av mannskaper, til de skipseiende selskapene. Alle medarbeidere er ansatt i Eidesvik Offshore ASA, Eidesvik AS eller Eidesvik Shipping Ltd. Konsernet hadde ved årsskiftet 571 ansatte i fast stilling. En legger vekt på mangfold og ønsker flere kvinner om bord i våre skip. Det legges til rette for at ansatte fra andre kulturer skal finne seg godt til rette i rederiet. HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Konsernet har i 2009 lagt stor vekt på å videreutvikle arbeidet med Helse, Miljø og Sikkerhet. Kvalitets- og sikkerhetssystemet Eidesvik Management System er sertifisert av DNV til å tilfredsstille kravene i ISM / ISO 9001/ ISO 14001. Ledelsen gjennomfører et kontinuerlig holdningsskapende arbeid innenfor HMS feltet og har spesiell fokus på erfaringsutveksling som legger forholdene til rette for stadig forbedring. Sykefraværet i 2009 var på 4,5%. Dette er en økning fra 3,5% i 2008. Eidesvik hadde i 2009 tre fraværsskader. Eidesvik viderefører avtalen med trygdeetaten om inkluderende arbeidsliv IA som sikrer tett oppfølging av sykemeldte. Fatigue prosjektet som tar sikte på å optimalisere søvnkvalitet for mannskapet om bord i Eidesviks skip er videreført i 2009. Forskningsresultater fra US Coast Guard viser at dette gir større årvåkenhet, sikkerhet og bedret livskvalitet for våre ansatte. Side 11

For å hindre og forebygge skader er det i 2009 lagt spesiell vekt på: Økning av hendelses rapportering. Sikker jobb analyser. Toolbox møter. Arbeid ombord gjennomføres etter et Work permit system. Helseinspeksjoner på fartøyene. Alle fartøyene i flåten er nå utstyrte med hjertestarter. Ytre miljø Eidesvik fører en bevisst og målrettet miljøpolitikk. Eidesvik har fortsatt arbeidet med å utvikle miljøvennlige og energibesparende skip. Viking Lady kom ut i månedsskiftet april/mai og fikk senere på året installert en brenselcelle. Dette har vært et prosjekt som så langt har innfridd forventningene til brenselcelleteknologien. I så henseende har året 2009 vært nok en milepæl for rederiet i global miljøsammenheng. Virksomheten til sjøs drives i samsvar med internasjonale og nasjonale lover og regler. For å redusere risiko for uhell legges det stor vekt på forebyggende vedlikehold samt at skipene bemannes med høyt kvalifisert personell. Eidesvik arbeider kontinuerlig med å redusere den totale utslippsbalansen forbundet med drift av skipene. Eidesviks landbaserte virksomhet forurenser ikke det ytre miljø utover det som er normalt for tilsvarende virksomhet. Det er utarbeidet egen HMS-rapport som er inntatt i Eidesviks årsrapport. AKSJONÆRER, EIERSTYRING OG LEDELSE Ved årsskiftet var det totalt 30.150.000 aksjer i selskapet. Totalt antall utdelte opsjoner til ledergruppen i Konsernet er 130.000. Det er ikke utdelt opsjoner i 2009. Ved årsskiftet var det totalt 819 aksjonærer i selskapet Av disse var 26 utenlandske med en eierandel på 0,9%. Ved årsskiftet var aksjen sist omsatt til kr 29,30. Styret er gitt fullmakt til å kjøpe tilbake egne aksjer med et samlet pålydende på kr 150.000, dog slik at samlet pålydende verdi av egne aksjer ikke kan overstige 10% av den til enhver tid registrerte aksjekapital. Fullmakten gjelder inntil ordinær generalforsamling i 2010. Styret vil foreslå at denne fullmakten fornyes for ett år av selskapets generalforsamling. Pr. 31.12.2009 eide selskapet ingen egne aksjer. All informasjon skal gis på en slik måte at samtlige aksjeeiere likebehandles. Informasjonen vil bli gitt gjennom børsmeldinger, pressemeldinger og gjennom åpne presentasjoner, og vil samtidig være tilgjengelig på Eidesviks hjemmeside. Norsk Anbefaling for Eierstyring og Selskapsledelse er lagt til grunn av Konsernets Styre og Ledelse ved utøvelsen av disses verv. Det er gjort mindre selskapsspesifikke endringer og tilpasninger til anbefalingen. Det er gitt en egen redegjørelse vedrørende dette i årsrapporten og på Eidesviks hjemmeside. RESULTAT, BALANSE OG FINANSIELL RISIKO Konsernets regnskap er avgitt i samsvar med IFRS. Selskapsregnskapet er avgitt i samsvar med God Regnskapsskikk. Resultat Konsoliderte driftsinntekter for Eidesvik i 2009 var kr 1.202,0 mill. (kr 965,2 mill i 2008). Dette inkluderer en gevinst på kr 134,9 mill for salget av Viking Nereus. Skipet ble overlevert nye eiere i februar 2009. Økning i fraktinntekter skyldes hovedsakelig økt antall skip i drift. Dette som følge av 2 nybygg levert i 1. halvår 2009 og 1 skip i avgang i samme periode. Driftsresultatet før avskrivninger (EBITDA)for 2009 er kr 643,0 mill inkl. gevinst på kr 134,9 mill (kr 445,4 mill). Årets driftsresultat er noe preget av det dårligere marked som har vært i 2009, men som følge av at de fleste skip går på faste langsiktige kontrakter har Side 12

markedssvingningene hatt begrenset innflytelse på dette. Det er kostnadsført avskrivninger på kr 275,6 mill i 2009 (kr 227,0 mill). Samlet gir dette et driftsresultat etter avskrivninger på kr 367,3 mill (kr 218,3 mill). Årets resultat av finansposter på kr 571,5 mill (kr -814,6 mill) er sterkt preget av at kursen på USD er svekket i forhold til NOK gjennom året. Dette har medført at Konsernet har inntektsført betydelige urealiserte gevinster på gjeldsforpliktelser og derivater som løper i USD. Årets resultat før skatt er kr 938,8 mill (kr - 596,3 mill). Konsernet har i 2009 en skatteinntekt på 152,6. Dette følger av at høyesterett har funnet overgangsreglene knyttet til avvikling i 2007 av den tidligere særskilte skatteordning for rederier grunnlovsstridige, og alle tidligere kostnadsførte skatteforpliktelser knyttet til disse overgangsregler er inntektsført. Konsernresultatet etter skatter ble etter dette kr 1.091,4 mill (kr -603,6 mill). Resultat pr aksje (vektet) ble kr 36,20 (kr -20,02). For morselskapet Eidesvik Offshore ASA er årets resultat etter skatt kr -42,5 mill (kr 26,6 mill). Balanse Bokført egenkapital i konsernet er kr 1.901,5 mill (kr 818,8 mill i 2008). Dette utgjør 36,1 % av konsernets totalkapital. I morselskapet, Eidesvik Offshore ASA, er egenkapitalen på kr 349,1 mill (kr 406,6 mill). Skip, Skip holdt for salg og Skip under bygging har i løpet av året økt med kr 386,0 mill. mens Konsernets omløpsmidler er har økt med kr 35,8 mill. Sum eiendeler utgjør kr 5.267,0 mill (kr 4.543,6 mill), en økning på 723,4. Det er innhentet markedsverdivurdering for skipene fra 3 uavhengige meglere. Disse konkluderer med en samlet merverdi i forhold til bokført verdi på skipene, dersom disse hadde vært kontraktsfrie, på kr 1.489 mill. Som følge av at en del langsiktige kontrakter løper til lavere rater enn det en kan oppnå i det kortsiktige markedet er den reelle merverdien på skipene lavere enn det meglerverdiene skulle tilsi. Styret mener likevel at det er betydelige merverdier i skipene i forhold til bokført verdi. Konsernets kortsiktige gjeld er i løpet av året redusert med kr 146,4 mill til totalt kr 469,5 mill (kr 615,9 mill). Dette inkluderer den del av langsiktig bankgjeld som forfaller innen 12 måneder med kr 328,8 mill. Langsiktig gjeld utgjør kr 2.896,0 mill (kr 3.108,8 mill), som representerer en reduksjon på kr 212,8 mill. Kontantstrøm Konsernets beholdning av kontanter og kontantekvivalenter er økt fra kr 211,2 mill ved utgangen av 2008 til kr 306,3 mill pr 31.12.2009. Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for 2008 var kr 402,1 mill (kr 396,6 mill). Netto negativ kontantstrøm fra investeringsaktiviteter på kr -1.010,6 mill (kr - 587,2 mill) skyldes i hovedsak levering av nybyggene Viking Poseidon og Viking Lady samt salg av Viking Nereus. Konsernets netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter på kr 710,2 mill (kr 261,7 mill) skyldes i hovedsak låneopptak i forbindelse med levering av nybygg og ordinær betaling av renter og avdrag på gjeld. Resultatdisponering Styret foreslår at årets resultat på kr -42,5 mill for Eidesvik Offshore ASA dekkes ved overføring fra Annen egenkapital. Styret vil foreslå for selskapets generalforsamling den 20. mai 2010 at det utbetales et utbytte på kr 0,50 pr aksje, totalt kr 15,1 mill. Beløpet tas av den del av selskapets frie egenkapital som tidligere er innbetalt som overkurs. Utbytte blir således skattemessig å anse som tilbakebetaling av innbetalt kapital. Utbetalingen til aksjonærene skal skje til de som eier aksjer ved utløpet av den dato utbytte vedtas. Utbetalingen vil skje ca 14 dager etter denne dato. Fri egenkapital utgjør kr 314,2 mill. Side 13

Fortsatt drift Styret mener at selskapets og konsernets finansielle stilling er solid. Forutsetningen om fortsatt drift av selskapet er til stede og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. Det er etter årets slutt ikke inntruffet forhold som har vesentlig betydning for vurdering av selskapets stilling og resultat utover de forhold som er reflektert i årsregnskapet. Finansiell risiko Valutarisiko Eidesvik har i 2009 hatt sine inntekter i NOK (45%) og USD (55%). Driftskostnader er hovedsakelig i NOK, mens en betydelig del av gjelden er i USD. Eidesvik er eksponert for endringer i valutakurser da en stor andel av inntektene er i USD. For å redusere risiko er det etablert kontantstrømsikring ved at deler av selskapets langsiktige finansiering er etablert i USD. Videre er det inngått terminkontrakter for deler av driftsinntektene i USD. Det er inngått avtaler om rentesikring for en betydelig del av den langsiktige gjelden i Eidesvik. Kredittrisiko Eidesviks kunder er i hovedsak solide selskaper med god betalingsevne. Risikoen for at kontraktsparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser vurderes som lav. Selskapet er sårbart for mislighold fra kunder da en har høy belåning mot mange lange kontrakter. Likviditetsrisiko Konsernet har et nivå på likviditetsbeholdning ved årsskiftet som en finner komfortabel. Det foreligger tilsagn fra Eksportfinans, samt akseptert tilsagn på garanti fra kommersiell bank, for de to nybygg som skal leveres i 2010 og 2011. Styret vurderer på denne bakgrunn likviditeten i konsernet som tilfredsstillende. RAMMEVILKÅR Vår erfaring er at norsk maritim bemanning setter oss i stand til å levere et optimalt produkt, som hjelper våre kunder til et bedre totalresultat. Eidesvik benytter derfor i stor grad norske sjøfolk og ønsker å kunne gjøre det også i framtiden. Bruken av norske sjøfolk i framtiden er avhengig av at en har stabile rammevilkår. Hele det petromaritime klusteret, både oljeselskaper, rederier, verft og andre oljeserviceselskaper, vil også i framtiden være avhengig av å ha maritim kompetanse i sin landorganisasjon. Eidesvik ser med uro på at nettolønnsordningen igjen er på dagsorden. Den stadig gjentagende diskusjonen om nettolønnsordningens eksistens og omfang gjør strategiarbeidet vanskelig for aktører som har langsiktig perspektiv på sin næringsvirksomhet. Eidesvik arbeider aktivt med å markedsføre en karriere i den maritime næring. I denne forbindelse har vi etablert en stipendordning for ungdom som tar maritim utdannelse. Videre har Eidesvik i samarbeid med andre rederier og maritimt opplæringskontor etablert en garantiordning for nyutdannede maskinister og navigatører. Disse er etter nærmere forutsetninger sikret praksisplass på skip etter fullført utdannelse, for å kunne løse nødvendig sertifikat. Erfaringen med den nye rederibeskatningsordningen som norske myndigheter besluttet i 2007 har etter styrets vurdering ikke vært tilfredsstillende for et rederi som driver internasjonal skipsfart med inntekter, utgifter og lån i ulike valutaer. Beskatning av tilfeldige valutaendringer oppleves så urimelig og tilfeldig at det kan få konsekvenser for hele den maritime næringen i Norge. Det er vedtatt nye regler for valutaderivater som inngås fra og med 2010. Disse er egnet til å gjøre utslagene mindre, men ikke eliminere disse helt. For rederier som Eidesvik, som bygger på langsiktige strategier, blir en hardt rammet av at de nye reglene ikke er gjort med virkning for kontrakter som er inngått også før 2010. Etter at rederinæringen vant over Staten i Høyesterett vedrørende overgangsreglene til den gamle ordningen er det nå kommet forslag til nye overgangsregler fra Finansdepartementet. En kjenner foreløpig kun de overordnede prinsippene for disse reglene, og det synes som at Finansdepartementet delvis har kommet næringen i møtet. Det er nå å håpe at det skapes robuste skattemessige ordninger, som gir stabile rammevilkår for næringen. Side 14

VIRKSOMHETSOMRÅDER OG FREMTIDSUTSIKTER Eidesvik eier og opererer skip innenfor følgende 3 segmenter: Forsyning og Ankerhåndtering Eidesvik opererer 9 forsyningsskip og 2 ankerhåndteringsskip. De fleste skipene går på langsiktige kontrakter, mens Viking Thaumas og Viking Athene er spot eksponert for deler av 2010. Nordsjøen: Ved utgangen av 2009 opererte 235,( 218) skip i Nordsjøen som tilsvarer en økning på 8 % fra året før. Antall skip på lengre kontrakter var 138 skip mot 153 året før, noe som tilsvarer en nedgang på 10 %. Vi har erfart en dramatisk nedgang både i utnyttelsesnivå og dagrater i 2009. Utnyttelsesnivå for enkelte fartøytyper i spotmarkedet har vært under 50 % og inntjening har ikke dekket driftsutgifter. Styret i Viking Troll AS besluttet pga av rådende markedsforhold å legge Viking Troll i opplag fra november 09. Eidesvik har i de siste årene satset på videreutvikling av skip drevet med LNG som reduserer utslipp med ca. 90 % for NOX og ca. 20 % for CO2. Som en videreutvikling av vår miljøsatsing ble det i 2009 installert en brenselcelle ombord i vårt fartøy Viking Lady. Foreløpig resultat etter drift av brennselcellen i ca 6 mnd er oppløftende. Miljøvennlige og driftssikre skip vil alltid være attraktive for operatørene, og Eidesvik vil fortsette med å utvikle og bygge skip som er fremst i utviklingen på disse områdene. Hovedårsaken til de rådende markedsforhold er ikke etterspørselsiden men det store antall nybygg som blir levert. Vi har likevel tro på markedet i Nordsjøen på mellomlangsikt vil gi tilfredsstillende inntjening for kvalitetsskip. Vest Afrika: Vi har erfart en nedgang i aktivitetsnivået på Vest Afrika i 2009. Flere rigger har vært i opplag og tilbudssiden har økt med stadig nye skip som kommer til området. Dette har resultert i at ratenivåene har hatt et markant fall i løpet av 2009. Vi er skeptisk til markedet i Vest Afrika på kort sikt. Brasil: Brasil er et marked hvor det forventes stor aktivitet i årene fremover. Det vil være behov for mange nye skip, men det er også mange tilgjengelig på verdensmarkedet. Eidesvik har i 2010 fått sin første kontrakt i Brasil. Vi er positive til markedet i Brasil både på kort og lengre sikt. Seismikk Markedet for marin seismikk merket følgene av finanskrisen og seismikkindustrien har vært gjennom et turbulent år i 2009. Eidesvik eier og opererer 6 seismikkskip innefor dette segmentet. De 5 største fartøyene er på langsiktige kontrakter med CGGVeritas. I tillegg har Eidesvik 2 fartøyer under bygging for levering i juli 2010 og september 2011. Begge fartøyene har 12 års kontrakter fra levering. Kunden for fartøyet Geo Searcher gikk konkurs sommeren 2009, Eidesvik la deretter fartøyet i opplag pga de rådene markedsforhold. Seismikkmarkedet er sensitivt for oljeprisen. I senere tid synes det som at oljeprisen har stabilisert seg på et akseptabelt nivå. Som en følge av dette har vi sett tegn til aktivitetsøkning innenfor seismikksegmentet. Eidesvik mener at det fortsatt vil være behov for stor innsats for å finne nye olje- og gassforekomster og da er seismikk en nødvendig del av dette arbeidet. Vi er derfor positive til dette markedet på mellomlang- og lang sikt. Subsea Eidesvik har i dag 6 skip i subsea segmentet og intensjonen er videre vekst i dette segmentet. Vi forventer langsiktig vekst i dette segmentet basert på aktiviteten innen rørlegging og installering av subsea utstyr. De nye prosjektene kommer i tillegg til en stor andel IMR (Inspection, Maintenance & Repair) arbeid på allerede eksisterende infrastruktur. Veksten innen IMR arbeid relateres til alderen på eksisterende offshore Side 15

installasjoner, samt økende krav innen sikkerhet og miljø. Vi ser at forsinkelser i store offshore konstruksjonsprosjekter har medført at etterspørselen etter subsea skip har avtatt noe på verdensbasis. Vi tror at dette er midlertidig og er positive til dette markedet fremover. Generelt Aktiviteten i de segmenter hvor Eidesvik opererer påvirkes av utviklingen i oljeprisen og oljeselskapenes lete- og utviklingsbudsjetter. Oljeprisen synes å ha stabilisert seg på et nivå som gjør at det er grunn til å anta at oljeselskapenes budsjetter vil øke fremover som følge at dette. Markedet for offshoreskip er kapitalintensivt og finanskrisen har medført at bestilling av nybygg har nærmest stoppet opp samt at det er meldt om flere kanselleringer av allerede inngåtte kontrakter på skip under bygging. Dette er positivt for å redusere tilbudssiden innfor de segmenter Eidesvik opererer. Vi mener likevel at 2010 kommer til å bli et utfordrende år innenfor Offshore markedet selv om vi ser positive tegn til reell aktivitets økning innenfor enkelte segmenter. Med Eidesviks langsiktige kontraktsprofil er vi i begrenset grad eksponert for kortsiktige svingninger i markedet. Målsetningen er å ha en klar overvekt av langsiktige kontrakter, for å sikre en langsiktig verdiskapning og vekst for Eidesvik. Bømlo, 26.04.2010 Side 16

KONSOLIDERT RESULTATREGNSKAP (NOK 1 000) 1.1-31.12 1.1-31.12 Note 2009 2008 Fraktinntekter 4 1.105.393 941.270 Andre inntekter 5 128.892 5.491 Andel resultat fra felleskontrollert virksomhet 7-11.017 0 Andel resultat fra tilknyttede selskap 7-21.227 18.389 Sum driftsinntekter 1.202.041 965.150 Lønn og andre personalkostnader 11 337.431 328.616 Avskrivninger 12 275.645 227.017 Andre driftskostnader 6 155.119 127.147 Leie av skip 23 66.539 64.036 Sum Driftskostnader 834.735 746.816 Driftsresultat 367.306 218.334 Finansinntekter 8 7.401 10.353 Finanskostnader 8-179.528-177.344 Verdiendring derivater 8 46.817-101.639 Netto agio 8 696.790-545.994 Netto finansresultat 571.480-814.624 Resultat før skattekostnad 938.786-596.290 Skattekostnad 9 152.566-7.321 Årets resultat 1.091.352-603.611 Tilordnet: Aksjonærer 1.091.352-603.611 Minoritetsinteresser 0 0 1.091.352-603.611 Resultat per aksje for den del av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer: Resultat per aksje 10 36,20-20,02 Utvannet resultat per aksje 10 36,04-19,93 Utvidet resultatregnskap Årsresultat 1.091.352-603.611 Ikke resultatførte poster 0 0 Utvidet resultat etter skatt 1.091.352-603.611 Totalresultat tilordnes: Aksjonærer 1.091.352-603.611 Minoritetsinteresser 0 0 Årets totalresultat 1.091.352-603.611 Utvidet resultat per aksje 10 36,20-20,02 Notene på side 22-62 er en integrert del av konsernregnskapet. Side 17

KONSOLIDERT BALANSE (NOK 1 000) Note 31.12.2009 31.12.2008 EIENDELER Anleggsmidler Skip 12 4.354.625 3.407.761 Skip under bygging 12 0 439.221 Bygninger, tomter og andre driftsmidler 12 42.203 46.834 Investeringer i tilknyttede selskaper 7 10.284 34.072 Investeringer i felleskontrollert virksomhet 7 205.151 0 Derivater 24 3.795 0 Andre langsiktige fordringer 13 1.224 1.772 Sum anleggsmidler 4.617.282 3.929.660 Omløpsmidler Kundefordringer 14 165.372 200.363 Derivater 24 24.604 171 Skip holdt for salg 12 0 121.658 Andre omløpsmidler 15 153.459 80.542 Kontanter og kontantekvivalenter 16 306.295 211.190 Sum omløpsmidler 649.730 613.925 Sum eiendeler 5.267.012 4.543.585 Notene på side 22-62 er en integrert del av konsernregnskapet. Side 18

KONSOLIDERT BALANSE (NOK 1 000) Note 31.12.2009 31.12.2008 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Aksjekapital 17 1.508 1.508 Annen innskutt egenkapital 17 492 379 Annen egenkapital ikke resultatført 18-34.982-40.972 Annen egenkapital 1.934.496 857.922 Sum egenkapital 1.901.514 818.837 Gjeld Langsiktig gjeld Lån 21 2.839.198 2.692.750 Derivater 24 54.680 289.324 Betalbar skatt 0 122.286 Pensjonsforpliktelse 19 2.126 4.442 Sum langsiktig gjeld 2.896.004 3.108.802 Kortsiktig gjeld Lån 21 356.097 322.318 Derivater 24 1.019 103.330 Leverandørgjeld 22 29.486 40.573 Betalbar skatt 9 8.518 65.033 Annen kortsiktig gjeld 20 74.374 84.691 Sum kortsiktig gjeld 469.494 615.946 Sum gjeld 3.365.498 3.724.748 Sum egenkapital og gjeld 5.267.012 4.543.585 Notene på side 22-62 er en integrert del av konsernregnskapet. Bømlo, 29. april 2009 Side 19

KONSOLIDERT KONTANTSTRØMOPPSTILLING (NOK 1 000) Note 1.1-31.12 1.1-31.12 2009 2008 Kontantstrømmer fra driften Innbetaling fra kunder 1.123.788 1.025.027 Utbetaling til leverandører og ansatte -665.991-596.630 Innbetalte renteinntekter 6.629 9.201 Betalte skatter -62.289-41.035 Netto kontantstrømmer fra driften 402.137 396.563 Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter Salg av anleggsmidler 12 211.784 0 Kjøp av varige driftsmidler 12-1.213.623-595.161 Kjøp av andre investeringer -8.782 0 Mottatt utbytte/tilbakebetaling fra aksjonærer 7 0 8.000 Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter -1.010.621-587.161 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetaling fra minoritet EK- 0 3.320 Opptak av gjeld 1.108.092 673.774 Nedbetaling av gjeld -259.121-348.099 Betalte rentekostnader -123.730-152.345 Realisasjon av valutaterminer opprinnelig tiltenkt sikring opptrekk gjeld 0 145.282 Utløsning av minoriteter EK- 0-30.120 Utbytte betalt til selskapets aksjonærer 18-15.075-30.150 Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 710.166 261.662 Netto effekt av omregningsdifferanser vedrørende valuta på kontanter og kontantekvivalenter -6.578 17.545 Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivalenter 95.104 88.609 Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året 16 211.190 122.581 Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt 16 306.294 211.190 Notene på side 22-62 er en integrert del av konsernregnskapet. Side 20

KONSOLIDERT EGENKAPITALOPPSTILLING (NOK 1 000) Note Aksjonærene Minoritets interesse Sum egenkaptial Annen Aksjekapital egenkapital ikke Annen innskutt Annen resultatført egenkapital egenkapital Sum Egenkapital per 01.01.2008: 1.508-46.463 200 1.496.638 1.451.883 26.800 1.478.683 Årets resultat -603.611-603.611-603.611 Kontantstrømsikring 5.491-5.491 0 0 Sum regnskapsførte inntekter og kostnader i 2008 0 5.491 0-609.102-603.611-603.611 Utbytte fra 2007-30.150-30.150-30.150 Etableringskostnader datterselskap -5-5 -5 Innbetalt ny egenkapital 0 3.320 3.320 Utløsning av minoritetsaksjonærer 0-30.120-30.120 Opsjoner 179 541 720 720 Sum andre egenkapitaljusteringer 2008 0 0 179-29.614-29.435-26.800-56.235 Egenkapital pr. 31.12.2008 1.508-40.972 379 857.922 818.837 0 818.837 Årets resultat 1.091.352 1.091.352 1.091.352 18 Kontantstrømsikring 5.990 5.990 5.990 Sum regnskapsførte inntekter og kostnader i 2009 0 5.990 0 1.091.352 1.097.342 0 1.097.342 Utbytte fra 2008-15.075-15.075-15.075 Opsjoner 113 298 410 410 Sum andre egenkapitaljusteringer 2009 0 0 113-14.778-14.665 0-14.665 Egenkapital pr. 31.12.2009 1.508-34.982 492 1.934.497 1.901.514 0 1.901.514 Notene på side 22-62 er en integrert del av konsernregnskapet. Side 21

NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET NOTE 1 GENERELL INFORMASJON Eidesvik Offshore ASA (selskapet) sammen med sine datterselskap (samlet konsernet) tilbyr sine tjenester innenfor den maritime sektor, og har virksomhet fordelt over flere segment. Hovedsegmentene til virksomheten er seismic-, subsea- og platformfartøy tjenester. Konsernet har sine skip lokalisert over store deler av verden. Eidesvik Offshore ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge, med hovedkontor på Langevåg i Bømlo kommune. Eidesvik Offshore ASA er notert på Oslo Børs, og er underlagt almennaksjelovens bestemmelser knyttet til begrensninger i aksjonærenes ansvar for selskapets kreditorer. Årsregnskapet ble godkjent for publisering av styret og administrerende direktør 26. april 2010. Det er generalforsamlingen som vedtar endelig årsregnskap, og som har myndighet til å kreve endringer i regnskapet innen det godkjennes. Oversikt over konsernforhold: Firma Forr- Kontor Eier andel Eidesvik Shipping AS Bømlo 100% Eidesvik AS Bømlo 100% Eidesvik Shipping Ltd England 100% Eidesvik MPSV AS Bømlo 100% Eidesvik Subsea AS Bømlo 100% Viking Troll AS Bømlo 100% Viking Surf AS Bømlo 100% Eidesvik Shipping International AS Bømlo 100% Eidesvik Subsea Vessels AS Bømlo 100% Eidesvik Seismic Vessels AS Bømlo 100% AS Langevåg Senter Bømlo 100% Eidesvik OCV AS Bømlo 100% Eidesvik OCV KS Bømlo 100% NOTE 2 REGNSKAPSPRINSIPPER Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen. Reporting Standards (IFRS) slik de er vedtatt av EU i samsvar med Norsk regnskapslov. Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, men det er modifisert for følgende: finansielle derivater og finansielle eiendeler definert til virkelig verdi over resultatet. 2.1 Hovedprinsipper Det konsoliderte regnskapet til Eidesvik Offshore-gruppen er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Side 22 En eiendel er presentert som kortsiktig hvis den forventes realisert innen tolv måneder fra balansedag som en del av ordinær drift, eller er en eiendel som er eiet med kjøp og salg

som hovedformål, eller er kontanter eller kontantekvivalenter. Gjeld er presentert som kortsiktig dersom det ikke foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling minst tolv måneder fra balansedagen, eller er en gjeld som har kjøp og salg som hovedformål. Langsiktig gjeld reklassifiseres til kortsiktig gjeld når det er 12 måneder igjen til forfall. Det samme gjelder for avdrag på langsiktig gjeld som forfaller innen tolv måneder fra balansedagen. Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater, og det kreves at ledelsen må utøve skjønn i anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper. Kontantstrømanalysen utarbeides etter den direkte metoden. verdi på oppkjøpstidspunktet, uavhengig av eventuelle minoritetsinteresser. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterselskapet balanseføres som goodwill. Hvis anskaffelseskost er lavere enn virkelig verdi av netto eiendeler i datterselskapet, resultatføres differansen på oppkjøpstidspunktet. Konserninterne transaksjoner, mellomværende og urealisert fortjeneste mellom konsernselskaper er eliminert. Urealiserte tap elimineres, men vurderes som en indikator på verdifall i forhold til nedskrivning av den overførte eiendelen. Regnskapsprinsipper i datterselskaper endres når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper. Alle beløp presenteres i norske kroner (NOK), og er avrundet til hele tusen, med mindre annet er angitt. 2.2 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet består av regnskapene til Eidesvik Offshore ASA og dets datterselskap pr 31. desember hvert år. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. a) Datterselskaper Datterselskaper er alle enheter der konsernet har bestemmende innflytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi, normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. Ved fastsettelse av om det foreligger bestemmende innflytelse inkluderes effekten av potensielle stemmerettigheter som kan utøves eller konverteres på balansedagen. Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører. Oppkjøpsmetoden benyttes for regnskapsføring ved kjøp av datterselskaper. Anskaffelseskost ved oppkjøp måles til virkelig verdi av eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes, pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll og direkte kostnader forbundet med selve oppkjøpet. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og overtatt gjeld er regnskapsført til virkelig Side 23 b) Felleskontrollert virksomhet Felles kontrollert virksomhet er der hvor konsernet har felles kontroll over en virksomhet, men ikke alene kontroll. Felleskontrollert virksomhet medfører at eierandelen enten er 50 % eller høyere samtidig som det foreligger selskapsavtaler som regulerer kontrollen over virksomheten. Investeringer i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. På kjøpstidspunktet regnskapsføres investering i tilknyttede selskaper til anskaffelseskost og inkluderer merverdier på identifiserbare eiendeler og eventuell goodwill (som er redusert ved eventuelle senere nedskrivninger). Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskaper resultatføres og tillegges balanseført verdi av investeringene sammen med andel av ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser eller avgitt garantier for det tilknyttede selskapets forpliktelser. Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede selskaper elimineres. Det samme gjelder for urealiserte tap med mindre transaksjonen tilsier en nedskrivning av den

overførte eiendelen. Der det har vært nødvendig er regnskapsprinsipper i de tilknyttede selskaper endret for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper. c) Tilknyttede selskaper Tilknyttede selskaper er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse foreligger normalt for investeringer der konsernet har mellom 20 og 50 % av stemmeberettiget kapital. Investeringer i tilknyttete selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. På kjøpstidspunktet regnskapsføres investering i tilknyttede selskaper til anskaffelseskost og inkluderer merverdier på identifiserbare eiendeler og eventuell goodwill (som er redusert ved eventuelle senere nedskrivninger). Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskaper resultatføres og tillegges balanseført verdi av investeringene sammen med andel av ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser eller avgitt garantier for det tilknyttede selskapets forpliktelser. avkastning som er forskjellig fra andre virksomhetsområder. Konsernets hovedrapporteringsformat er forretningsområder. Virksomhetsområdene deles inn Plattform Supply Vessel (PSV), Subsea og Seismic Vessel. 2.4 Omregning av utenlandsk valuta a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i NOK som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet. b) Transaksjoner og balanseposter Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta ved årets slutt til kursen på balansedagen, resultatføres. Pengeposter og forpliktelser i annen valuta omregnes til balansedagens kurs. Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede selskaper elimineres. Det samme gjelder for urealiserte tap med mindre transaksjonen tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen. Der det har vært nødvendig er regnskapsprinsipper i de tilknyttede selskaper endret for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper. d) Transaksjoner med minoritetsinteresser Transaksjoner med minoritetsinteresser behandles som transaksjoner med tredjepart. Det innebærer at ved utløsning av minoritet innregnes ytterligere goodwill dersom vederlaget overstiger minoritetens andel av balanseførte verdier. Ved økning i minoritetsandelen foretas det et partielt gevinstoppgjør. 2.3 Segmentinformasjon Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og Side 24 Agio og disagio er inkludert i resultatoppstillingen som netto agio/disagio. 2.5 Varige driftmidler Skip, eiendom og andre driftsmidler regnskapsføres til historisk kost fra trukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Hver del av anleggsmiddelet som har en vesentlig verdi av totalkostnaden blir avskrevet separat og lineært over anleggsmiddelets utnyttbare levetid. Komponenter med samme levetid blir avskrevet som en komponent. Avskrivningsperiode og metode blir vurdert ved hver balansedag for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi, som er gjenstand for en årlig vurdering. På leveringstidspunktet for nye skip skilles det ut et beløp tilsvarende forventet kostnad ved første ordinære klassing/periodisk vedlikehold, som avskrives over perioden frem til neste dokkingstidspunkt. Kostnaden knyttet