Medlemmer av Generalforsamlingen i Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo



Like dokumenter
Hvor mye teoretisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

Emneevaluering GEOV272 V17

GEOV219. Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet postbachelor phd

FIRST LEGO League. Härnösand 2012

Slope-Intercept Formula

Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition)

Han Ola of Han Per: A Norwegian-American Comic Strip/En Norsk-amerikansk tegneserie (Skrifter. Serie B, LXIX)

The regulation requires that everyone at NTNU shall have fire drills and fire prevention courses.

GEO231 Teorier om migrasjon og utvikling

2018 ANNUAL SPONSORSHIP OPPORTUNITIES

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

Etter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:

Norsk (English below): Guide til anbefalt måte å printe gjennom plotter (Akropolis)

Utvikling av skills for å møte fremtidens behov. Janicke Rasmussen, PhD Dean Master Tel

Etter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

Information search for the research protocol in IIC/IID

Bostøttesamling

Unit Relational Algebra 1 1. Relational Algebra 1. Unit 3.3

Hvor mye praktisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

Hvor mye teoretisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

Hva er din dårligste egenskap?/what is your worst asset? Utålmodig/Impatient

MØTEPROTOKOLL. Internasjonalt Utvalg. Dato: kl. 9:00 Sted: Skype Arkivsak: 15/01544

SAMPOL115 Emneevaluering høsten 2014

STILLAS - STANDARD FORSLAG FRA SEF TIL NY STILLAS - STANDARD

Hvor mye teoretisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

Leder i StOr, Anine Klepp. Organisasjonskonsulent, Anette Faane Aasbø

Administrasjon av postnummersystemet i Norge Post code administration in Norway. Frode Wold, Norway Post Nordic Address Forum, Iceland 5-6.

1 User guide for the uioletter package

Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities

Hvor mye praktisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

PATIENCE TÅLMODIGHET. Is the ability to wait for something. Det trenger vi når vi må vente på noe

Little Mountain Housing

Of all the places in the world, I love to stay at Grandma Genia and

Fagevalueringsrapport FYS Diffraksjonsmetoder og elektronmikroskopi

TEKSTER PH.D.-VEILEDERE FREMDRIFTSRAPPORTERING DISTRIBUSJONS-E-POST TIL ALLE AKTUELLE VEILEDERE:

TEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING

Moving Innovation Forward!

Dialogkveld 03. mars Mobbing i barnehagen

Mannen min heter Ingar. Han er også lege. Han er privatpraktiserende lege og har et kontor på Grünerløkka sammen med en kollega.

KROPPEN LEDER STRØM. Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal.

Kartleggingsskjema / Survey

Macbeth: Frozen Scenes

Dagens tema: Eksempel Klisjéer (mønstre) Tommelfingerregler

PETROLEUMSPRISRÅDET. NORM PRICE FOR ALVHEIM AND NORNE CRUDE OIL PRODUCED ON THE NORWEGIAN CONTINENTAL SHELF 1st QUARTER 2016

GEO326 Geografiske perspektiv på mat

Eiendomsverdi. The housing market Update September 2013

Haakon VII s gt. 1, Oslo mandag 23. januar 2006 kl 10:00.

Årsplan ENGELSK 5.trinn. Setningsmønster It starts at It finishes at I want to be a when I grow up

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden

Den som gjør godt, er av Gud (Multilingual Edition)

Samarbeidsbasert forskning er det mulig også i arbeidet med systematiske kunnskapsoversikter?

EN Skriving for kommunikasjon og tenkning

E-Learning Design. Speaker Duy Hai Nguyen, HUE Online Lecture

7 years as museum director at the Röhsska Museum, Göteborg. since February 2012 the museum director at the Sigtuna Museum, Sthlm

European Crime Prevention Network (EUCPN)

Bestille trykk av doktoravhandling Ordering printing of PhD Thesis

Trigonometric Substitution

Den som gjør godt, er av Gud (Multilingual Edition)

Trust in the Personal Data Economy. Nina Chung Mathiesen Digital Consulting

Geir Lieblein, IPV. På spor av fremragende utdanning NMBU, 7. oktober 2015 GL

THE MONTH THE DISCIPLINE OF PRESSING

Rotary and Rotaract. District 2290 Thor Asbjørn Andersen

ADDENDUM SHAREHOLDERS AGREEMENT. by and between. Aker ASA ( Aker ) and. Investor Investments Holding AB ( Investor ) and. SAAB AB (publ.

From Policy to personal Quality

Rotary and Rotaract. District 2290 Thor Asbjørn Andersen

Du kan bruke det vedlagte skjemaet Egenerklæring skattemessig bosted 2012 når du søker om frikort.

Emnedesign for læring: Et systemperspektiv

Stipend fra Jubileumsfondet skoleåret

koordinering og samhandling i perioperativt arbeid

TEKSTER PH.D.-KANDIDATER FREMDRIFTSRAPPORTERING

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

Public roadmap for information management, governance and exchange SINTEF

Ukebrevet BARNEHAGEN. Velkommen til Damenes Aften - 8.februar kl se vedlegg i forrige ukebrev for mer info om denne dagen!

Vekeplan 4. Trinn. Måndag Tysdag Onsdag Torsdag Fredag AB CD AB CD AB CD AB CD AB CD. Norsk Matte Symjing Ute Norsk Matte M&H Norsk

Issues and challenges in compilation of activity accounts

SAKSPAPIRER TIL EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Databases 1. Extended Relational Algebra

1 ELECTION OF A PERSON TO CHAIR THE MEETING 2 APPROVAL OF THE NOTICE AND THE AGENDA 3 ELECTION OF A PERSON TO SIGN THE MINUTES

Vedtekter, retningslinjer og stillingsinstrukser. for BI Studentsamfunn, Bergen

BIBSYS Brukermøte 2011 Live Rasmussen og Andreas Christensen. Alt på et brett? -om pensum på ipad og lesebrett

Hanne Solheim Hansen, Hugo Nordseth, Grete Ingemann Knudsen, Kaja Skårdal Hegstad, Jose de Pool, Just Kornfeldt,

The Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen

Søker du ikke om nytt frikort, vil du bli trukket 15 prosent av din pensjonsutbetaling fra og med januar 2014.

Hvordan ser pasientene oss?

Assignment. Consequences. assignment 2. Consequences fabulous fantasy. Kunnskapsløftets Mål Eleven skal kunne

17. desember 2015 kl December 2015 at (CET) 4. FORSLAG OM ENDRING AV VEDTEKTENE 5 4 PROPOSAL FOR CHANGE OF ARTICLES OF ASSOCIATIONS 5

Hvor mye praktisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

SUPPLIER UPDATE. September 23, 2015

Kurskategori 2: Læring og undervisning i et IKT-miljø. vår

Welcome to one of the world s coolest golf courses!

SAMMENDRAG.

Trådløsnett med. Wireless network. MacOSX 10.5 Leopard. with MacOSX 10.5 Leopard

UNIVERSITETET I OSLO ØKONOMISK INSTITUTT

Avdelingslederen den nye pedagogiske lederen?

Elektronisk innlevering/electronic solution for submission:

Perpetuum (im)mobile

Transkript:

Til: Medlemmer av Generalforsamlingen i Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo SAKSPAPIRER TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING Dato: 24. Oktober 2013 Tid: 17:00 Sted: BI Nydalen auditorium B1-020 AGENDA: S13-13 Godkjenning av innkalling og dagsorden S14-13 Valg av ordstyrer, bisitter, referent, tellekorps og protokollunderskrivere S15-13 Godkjenning av generalforsamlingsprotokoll 23.05.2013 S16-13 Orientering fra Ledelsen S17-13 Styrets beretning S18-13 Godkjenning av Budsjett for 2014 S19-13 Økonomisk beretning S20-13 Endringsforslag til SBIOs vedtekter S21-13 Norsk Studentorganisasjon (NSO) S22-13 Valg av SBIO-ledelsen S23-13 Valg av studentrepresentanter til SBIO-styret S24-13 Valg av vararepresentanter til SBIO-styret S25-13 Valg av representanter til Kontrollkomité S26-13 Valg av representanter til Velferdstinget S27-13 Valg av vararepresentanter til Velferdstinget S28-13 Eventuelt Med vennlig hilsen, Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Veronica Kristensen Styreleder SBIO Telefon: 905 57 311 E-post: styret@sbio.no Adresse: Studentforening BI Oslo, Handelshøyskolen BI Oslo, Oslo Webside: www.sbio.no Email: styret@sbio.no Organisasjonsnummer: 987 713 380

SBIO Generalforsamling "#$%&'%()*$+,- Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Adr: Nydalsveien 37, 0484 Oslo Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280 Web: www.sbio.no "#$%#$&'()*+,,-,./0-,,)/11-,.'.(/.2'3(+,.'/*)'0$1220'133124$'13$5)6'7&8 "##$%&&'#()(*%(+),*-#()*$.-##-++&'$*-/),-&'((-,0 Med vennlig hilsen, Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Veronica Kristensen Styreleder SBIO Telefon: 905 57 311 E-post: styret@sbio.no

SBIO Generalforsamling "#$%&'%()*$+,- Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Adr: Nydalsveien 37, 0484 Oslo Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280 Web: www.sbio.no "#4%#$5/1./0'3(2673+389-2-66+383+:+3+,686+11+)'3;2'. ;3'6')'11<,(+32)3-0+3+.'/*)'0$1220'133124$'13$5)6'7&8$ =3(2673+3>1%,2'#3)#+2%*4+2-,*%&?-2-66+3>"#(-#5'+'22-, @+:+3+,6>6'&+1%,2'#7((- A+11+)'3;2>8'%9,'#:;)(<-:'&'-<)&&-22=>&?, B3'6')'11<,(+32)3-0+3@A##-22-=)/'-B%5,'-&+-#C&-*-,=9"DE B3'6')'11<,(+32)3-0+3@6'-&+F0G%#+-(H,*C?$)#)I'%#+J%,&'(=9"DE Med vennlig hilsen, Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Veronica Kristensen Styreleder SBIO Telefon: 905 57 311 E-post: styret@sbio.no

SBIO Generalforsamling "#$%&'%()*$+,- Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Adr: Nydalsveien 37, 0484 Oslo Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280 Web: www.sbio.no "#C%#$&'()*+,,-,./0.+,+3/1:'32/D1-,.2;3'6')'11 E$FGCFEG#$ =-J-*&%(2K,)2)$)&&0B-#-,%&/),+%I&'#(-#)KK/),*,-+2'&HI-&*-'##I'#*,-+$,'J-/-'&)(&'(#-#*-J'% -LK)+20.'/*)'0$1220'133124$'13$5)6'7&8$ 8,)2)$)&&-#()*$.-##-++&'$*-#/),-&'((-,0 Med vennlig hilsen, Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Veronica Kristensen Styreleder SBIO Telefon: 905 57 311 E-post: styret@sbio.no

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`$F4ab"?Q=c3+2D+(1+DbFN,(3-,./0 2-26+2+6,-,.F <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''$

EF P'321/.+6/,.\3`$FCab@-((+3/0]7(/1+,bFN,(3-,./0 2-26+2+6,-,.F <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''$ $F P'321/.+6/,.\3`4F#FEab5+1:+3(26-,.+6- "6<(+,62/D2)-;,/(+,-=21''.L)+32K<2T"Q=UbF <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''$ 4F P'321/.+6/,.\3`dF4ab"?Q=%2673+6:<,.+3+32'D.+,+3/1:'32/D1-,.:'3:O1.+,(+/)2*+2+12)/;+3bF"637)+?Q??F <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''$ CF P'321/.+6/,.\3`#GF4ab=0+3'3(,+(+ /,20/32'D3\(+3bFN,(3-,./0'3(17(+,'.:'3D-0-22+ 2+6,-,.+38'.+,)+16+6-11+..F <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''$ _F P'321/.+6/,.\3`#GF_abT<,(+3"?Q=%1+(+12+,UbF N,(3-,.21-)/6'3-+,6+3-,.'D"?Q=0-3)2'DK+68 O)','D-2)+26-11-,.'.3+2<16/6<60-)1-,.6-1.+,+3/1:'32/D1-,.'.2\2)/1:'3+1-..+;\+,.+12)F <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''$ df P'321/.+6/,.\3`##F4abI-,*+1+(+3DO6+3bFN,(3-,.21-) /61-,*+1+(+3+2'D-))+2,/))+3+11+3:'326\3]'32)+3 :3-6/66:3/\(+16/;\1-,*+1+(+3DO6+8D+,+32+10 /,20/31-.:'3\2)/::+26+(:'363+(+3:3/+.+61-,*+2673+F <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''$ ef P'321/.+6/,.\3`4F#ab=3./,-2/2*',2)/36bFN,(3-,.- '3(17(+,'.6-11+..;\/6'3./,-2/2*',2)/36+62)/1 ';;(/6+3+2+66+3K0+3&+,+3/1:'32/D1-,. <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''$ ># P'321/.+6/,.\3`CFEab&+,+3/1:'32/D1-,.+, 9+K/,(1+3:O1.+,(+2/)+3bFN,(3-,.-'3(17(+,'.$

#GF 2;+2-:-2+3-,./0+,)+16+;<,)6+3F <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''$ $ ##F P'321/.+6/,.\3`_FEabB+32',0/1.-"?Q=% &+,+3/1:'32/D1-,.bFN,(3-,.21-)/60+()<,+,)/,(-(/6)/, 0/1.+62)*+0+(/))1/D/2*',F =%*0374$1&&)$5)6'7''#$ $ #EF P'321/.+6/,.\3`_F$ab5'6+3-,.0+(;+32',0/1.bN,(3-,. 21-)/60+()<,+,)/,(-(/6)/,0/1.+62)*+0+(/))1/D/2*',F =%*0374$1&&)$5)6'7''#$ $ @B4 P'321/.+6/,.\3`dFEab=;;./0+3bFN,(-,.21-)/6"?Q=% 2673+62\329+3+6,-,.2)/10^3+6-1.*+,.+1-.;\9\(+,'32)'. +,.+12)F $ <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''#$ $ @C4 P'321/.+6/,.\3`dF$ab"?Q=%2673+6226<(+,63+;3+2+,6/,6+3 0+1.+3:O1.+,(+>bFN,(3-,.21-)/6"[]L"'.?Q??:*+3,+28 1+..+36-1"6<(Y',2<16F <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''#$ $ @?4 P'321/.+6/,.\3`eF$%b"/DD+,2+6,-,.'.:<,)2*',26-(bF N,(3-,.21-)/6E;+32',+3-)',63'11)'D-6f+,)/,0^3+ +)26+3,+F <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''#$ $ @D4 P'321/.+6/,.\3`gFE%b=;;./0+3bFA-11+..;\21<66+,/0 ;/3/.3/:+,F <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''#$ $ @E4 P'321/.+6/,.\3`gF$ab"/DD+,2+6,-,.'.:<,)2*',26-(bF A-11+..'D/60/1.)'D-6f+,K/3/,20/3:'3\0+1.+ +)26+3,3+;3+2+,6/,6+3F <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''#$ $ @F4 P'321/.+6/,.\3`##Fgab"+D+26+39+3+6,-,.bF";+2-:-2+3-,. /0-,,1+0+3-,.2:3-26:'32+D+26+39+3+6,-,.F $ <)6'7&8$=%*0374$5)6'7''#

"Gd%#$ @+.,2)/;EG#E B.-##)I(%#(%J,-(#+$%K-2J-*6'-&+F0G%#+-(H,*KHI?2-20 $?)420&7@)'$4%6&A)2'$75$9)2)*73:%*07;3124)2#$ "Ge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g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

"#E%#$ 5/1./0 3+;3+2+,6/,6+36-1 S',63'11)'D-6f "#$%#$ 5/1./0 3+;3+2+,6/,6+36-1 0/1.)'D-6f "#$%#$ "#(-#$%#*'*%2-,0"#(-#'##+2'&&'#(/,%J%&($)I'2--#0"#(-#$%#*'*%2-,'+%&-#0 "#$%&'(52#0/#*$#/%,++,*1#+#$#03H%# M;)I%+9),(--#+2-II'('##+2'&2+)I,-K,-+-#2%#2%J3U0 <;,'+2)//-,=%K'-#^%XF-#-1?&&X1%,'-['+;'#(2)#X7,&-#*=?,5T_);%#+-# +2'&&-,2'&(.-#J%&(0 "#$%&'(I<.3&/J.0-#K<0,/%.99#0L&:,#*M&7N#*#OH++7O&0,#P,/<,*-%.*.- Q0+#*$LH086R.<&*/#*2&+-%%,+0#:0#/#*%&*%#0%,+2&+-'.3,%S#* U%I'&&%3)&&NI5-#$-+I)2&-*'(+2'&&'#(+)I,-K,-+-#2%#2'J%&($)I'2`0 <)6'7''$7'$E7;1337$<%33C;$:F*$0'133)$01''$&726167'C*#$ "#$%&'(T&3,++&".++;32&+-%%,+0#:0#/#*%&*%#0%,+2&+-'.3,%S#* N0+,6<+16 =2-*@ [%2)@ 8,)2)$)&&N#*-,+$,'J-,-@ aaaaaaaaaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaa <;,'+2)K;-<N#-#L<&%++-#+ 6'-&+G%#+-(H,* V-/-,-#2 aaaaaaaaaaaa 6'&+1%,2'#7((- $

SBIO Generalforsamling "#$%&'%()*$+,- Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Adr: Nydalsveien 37, 0484 Oslo Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280 Web: www.sbio.no "#_%#$=3-+,6+3-,.:3/I+(+12+, =-J-*&%(2+$,'/2&'(),'-#2-,'#(0F-*-&+-#J'&)(+H;)&*-IN#2&'(),'-#2-,'#(X+%I2+J%,-KH+K?,+IH& /,%B-#-,%&/),+%I&'#(-#0 L66/JK+(-2/h3-66+,'3-+,6/6-',:3'D6K+"?Q=%D/,/.+D+,66+/D89'6K-,]'3h+.-/,/,( N,.1-2KFAK+'3/1'3-+,6/6-',/66K+&+,+3/1L22+D917h-119+K+1(-,]'3h+.-/,',17F.'/*)'0$1220'133124$'13$5)6'7&8$ B-#-,%&/),+%I&'#(-#2)$),'-#2-,'#(-#2'&-22-,,-2#'#(0 Med vennlig hilsen, Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Veronica Kristensen Styreleder SBIO Telefon: 905 57 311 E-post: styret@sbio.no

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b)/?,+2N*-#2-#-2)$+)II-,/-,'-0 ='+2-N$-#%J.N#';%**-J'K&%#&-(('#(+*%(-,X;J),J'('$$'(.-##)I;?+2+-I-+2-,-2)(&%(-2-#K&%# )J-,;J%+)I+$N&&-(.?,-+0 722-,-#IH#-*I-*+)II-,/-,'-J%,J'KHK&%++R0%N(N+20M'*-#/,-I2'&+2N*'-+2%,25,N$2-J'KHH $)II-'##',N2'#-,'(.-#X2?II-5)$+$%K)(/),5-,-*-)++KHH2%'I)2#T-+2N*-#2-,)( W%**-,N&&%#0F-*-&+-#+#%$$-2)I=9"DKH'II%2,'$N&-,'#(-#-2'&5H*-I%+2-,L)( 5%:;-&),+2N*-#2-,X+%I2-c:;%#(-+2N*-#2-,0 P/((+3<11/, F-*-&+-#J%,2'&+2-*-N#*-,%&&-%,,%#(-I-#2-#-2'&W%**-,N&&%#X)(;%**-:,-bJ%$2-,KHd %,,%#(-I-#2-,03';.%&K)(+H=2N*-#2K%,2#-,I-*H*-&-N2K?&+-,)(J%##2'&+2N*-#2-#-0 A#*,-+2?,,-%,,%#(-I-#2-,+)I;%,5&'22(.-##)I/?,2*-##-;?+2-#@ Oe0%N(N+2YV-$,N22-,'#(+*%(-# f0+-k2-i5-,y3%&(2),()(*-5%22 S0+-K2-I5-,YA'*2)8&%T OPLOe0+-K2-I5-,YU%,,'-,-*%(-#- A&&-%,,%#(-I-#2-#-;%,5&'22(.-##)I/?,2KH-#J-&*'(5,%IH2-0g2J%&(X+2%5)(K,)+.-$2;%,*-##- ;?+2-#;%22-2;?T2+?$-,2%&&0 "O),/('D26O66+:3/5+1:+3(26-,.+6

<;,'+2)K;-X6'-&+)(U%'%;%,+-#*2'##+?$#%*)I+2?22-2'&3-&/-,*+2'#(-20g2/%&&-2%J+?$#%*-#J'&5&' ),'-#2-,2)IKH(-#-,%&/),+%I&'#(-#0 S/33-+3+:'3<D W,'+2/),HI-&*-'##/%(&'(-%,,%#(-I-#2-,/),JH,+-I-+2-,-2J%,OQ0+-K2-I5-,0U%,,'-,-/),NI;%, (H22'(.-##)I%&&-%$2'J'2-2-#-X+J%,J'&5&'('222'&*-N&'$-+2T,-#-'=9"D+H/),2*-2-,$&%,-,2I-*,)I5))$'#(03'+-,)(+H%2/&-,-%J%,,%#(-I-#2-#-K%++-,'##KHU,)%X)(;HK-,KH%2*-25&', K)KN&>,2H;%/%(&'(-%$2'J'2-2-,$)I5'#-,2I-*+)+'%&2KHU,)%/,-I)J-,0 H%91'))+,i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gWWJ'&.)55-KHU,)%/,%I%#*%(2'&2),+*%(X+%II-#I-**%(&'(&-*-,+)I-,%#+%22%J7N,-+20[-2 J'&5&'+%&(%J?&)(J'#2'&,'I-&'(-K,'+-,0hK#'#(+2'*-,-,ReLOd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d0

=3-+,6+3-,.:3/O)','D-/,20/31-.-1+(+12+, A-1"?Q=&+,+3/1:'32/D1-,. J\6'-&+G%#+-(H,* [/10\323+.,2)/;EG#$ [-2J'&N#*-,(-#-,%&/),+%I&'#(-#),'-#2-,-+)I;%&JH,+,-+N&2%2-2OQRP0722-,+)I=9"D)I+-22-,/), )J-,f16DU-,J',-J'+.)#+K&'$2'(-X=9"D+%I%,5-'*-,I-*1B",-J'+.)#)('#2-,'I,-J'+.)#J'&/),-2%+ I-*'))$2)5-,0?<(2*+66EG#4 G-&H,+5N*+.-22-,/),=9"DJ'&K,-+-#2-,-+KH(-#-,%&/),+%I&'#(-#/),J-*2%$0W)$N+J-*N2%,5-'*-&+-# %J5N*+.-22-,/),OQRd;%,J>,2N2J'$&'#(-#'$)+2#%*-#-J-*-#$-&2-N2J%&(X+%I2H+-22--2,-%&'+2'+$ 5'&*-%J*,'/2+5N*+.-22-20_-(;%,)(+H;%22()**'%&)(I-*-#$-&2-N2J%&(;J),.-(;%,+-225-;)J-2 /),'##+K'&&X*-22-;%,;.N&K-2J-&*'(-22-,+)IN2J%&(-#-+-&JJ-2;J'&$-%$2'J'2-2-,*-K&%#&-((-,*-2 $)II-#*-+-I-+2-,-20W?&(-5,-J2'&5N*+.-22-,N2,-*-,#>,I-,-)IK,)+-++-#)(&'((-,J-*&%(2' +%$+*)$NI-#2-#-+%II-#I-*5N*+.-22-,0 V)','D-.3<;;+, =2%5+/N#$+.)#-#;%**-N#*-,,-$,N22-,'#(-#'+2%,2-#%J+-I-+2-,-2Ri+?$#%*-,0[-22--,-2()*2 +?$-,2%&&0"/),,'(-+-I-+2-,5&-*-2+-#*2N2-#-J%&N-,'#(2'&&'#.-/),-#'#(-#-)I*-,-+/),;)&*2'&?$)#)I'(,NKK-#X*-22-J-*)I*-;%**-.-J#&'($)#2%$2)()I*-##-J%,)K2'I%&0V-+N&2%2-2J%, J%,'-,-#*-2'&5%$-I-&*'#(-,)(+)I5&',2%22-22-,,-2#'#(0[-2J'&+-#*-+N2+%II--J%&N-,'#(' +&N22-#%J;?+2+-I-+2-,-2/),H+-N2J'$&'#(-#0 "6/6<2'.%';;(/6+3-,. =?$#%*/),*,'/2++2?22-/,%3-&/-,*+2'#(-2'D+&))(A$-,+;N+-,+-#*2'##2'&5-;%#*&'#(;J),-#*-&'(,-+N&2%2J-*2%+KH2'&*-&'#(+I?2-2Rd0D$2)5-,0=9"D;%,&-J-,2'##-#(,N#*'(+?$#%**-,/)$N+-2KH /),$&%,'#(-#KH*-#?$)#)I'+$-+2,N$2N,-#;%,J>,2J'$2'(0 - Gjennomført økonomikurs 02.10.13 - Jevnlig oppdatering med økonomiansvarlige - Søknadsnivået til økonomisk støtte er bra 6T2'&(%#(/),?$)#)I'%#+J%,&'(-2'&,-(#+$%K)(<V1 "/?,+2-+-I-+2-,J%,*-2J-*2%22%2#T?$)#)I'+$),(%#'+-,'#(+$N&&-'##/?,-+/),+2?,,-$)#2,)&&)( )KK/?&('#(/,%%#+J%,&'(-08,)+-++-#/),'##/?,'#(%J#T-2'&(%#(-,-,'+&N22/%+-#)(*-2J'&/,-I2'& +-I-+2-,+&N22(.-##)I/?,-+'#2-(,-,'#(%J+T+2-I-2I-*5%#$/),5'#*-&+-06>,I-,-),'-#2-,'#(-, +-#*-+N22'&?$)#)I'%#+J%,&'(-'/),5'#*-&+-I-*)KK&>,'#(0

W),*-&'#(+#?$$-&J'&5-,-(#-+)(N25-2%&-+2'&&'#.-/),-#'#(-,/?,.N&0W),*-&'#(+#?$$-&-#2%, N2(%#(+KN#$2'%#2%&&+2N*-#2-,J-*+2N*'-,-2#'#(-#0 P/((+3<11/, V-(#+$%K-2/),=9"D+'22+2?,+2-K,)+.-$2-,N#*-,/-,*'(+2'&&-&+-)(K,-+-#2-,-++)I-22'&&-((N#*-, (-#-,%&/),+%I&'#(-#0=%II-#&'$#-2I-*2'*&'(-,-H,-,H,-2+K,)+.-$2(.-##)I/?,2I-*()* $)+2#%*+$)#2,)&&)()KK/?&('#(0[-22-;%,,-+N&2-,2'-2,T**'(,-+N&2%20

ORIENTERING FRA MARKEDSANSVARLIG, EMIL GJERDE ENGEBRETSEN, I LEDELSEN TIL SBIO GENERALFORSAMLING 24. OKTOBER 2013 I denne orienteringen vil jeg redegjøre for mitt arbeid som Markedsansvarlig fra 1. mai 2013 og frem til 01. oktober 2013. Dette inkluderer gjennomgang av de områdene som har krevet mest av meg den siste perioden, status på samarbeidspartnere og stabsfunksjonene jeg har ansvaret for. Det vil og bli kortfattet oppsumert hva jeg tenker om gjøremål frem til 01.01.14. Oppfølging av markedsansvarlige Har fortsatt etterstrebet å være så tilgjengelig så mulig, har innkalt til tre møter med markedsansvarlige, det første ble avlyst pga sykdom hos undertegnede. Det gjenstår to møter, hhv. 02.10 og 04.11. Jeg håper dette kan være til glede og nytte for samtlige markedsansvarlige i SBIO. Jeg opplever at mange nye markedsansvarlige tar kontakt og lurer på ting som ofte står skrevet i f.eks linjeleksikonet. Har med bakgrunn i dette arrangert et minimøte med noen nye markedsansvarlige. Skal bearbeide dokumentene som jeg gjorde tilgjengelig i våres, slik at de er enklere å lese, både for norsk- og engelsktalende studenter. Karriereforum Det er gjennomført to møter etter sommeren. 20.09 var fristen for å melde inn arrangementer til våren 2014. Alle arrangementer som skal arrangeres til våren er nå fastsatt. Sekker til skolestart Sitat fra forrige orientering: I Februar startet prosessen med å bestille 3000 sekker, dette har vært en krevende oppgave,jeg håper resultatet blir bra, og de blir levert i tide. Det har vært en humpete vei og vært vanskelig å vite at jeg har tatt gode beslutninger, det finner vi ut i august. KPMG, SiO og BI skal ha logo trykket på dem. Sekkene skal bli delt ut så raskt som mulig etter Fadderullan. Nå er alle sekker delt ut, og et lite overskuddslager er lagt ut for salg i BIs webshop. Inntektene går uavkortet til Redd Barna. Utdelingen gikk så bra som den kunne. Pakkingen av innhold ble outsourcet for en rimelig penge til Nordpolen Industrier, som utførte oppdraget veldig bra. Næringslivsutvalget, Entøk og KL hjalp til med å stable de på paller, dette var til stor hjelp Av innhold i sekker kan jeg nevne Inside, informasjonsflyer, pennal fra BI Karriereservice, oversikt over bedriftspresentasjoner fra NU og tilbudskort fra TV2 Sumo. Neste år håper jeg Markedsavdelingen i SBIO blir mer innvolvert, i bestillingsprosessen og med å finne logo+innhold til sekkene, dette vil være viktig for finansieringen. Samarbeidspartnere KPMG - Hovedsamarbeidspartner Hatt en god dialog gjennom hele semesteret. DNB Avtale ble signert rett før sommerferien, i samarbeid med markedsansvarlig i Fadderullan, Espen Sunde, som var en sterk bidragsyter til at denne ble realisert. Avtalen innebærer stands, diverse logoeksponering samt et arrangement i den nye Kroa, der de skal holde foredrag om et forbrukerrelatert tema. SiO Grei dialog. De har avtalte dager de står på stand. Forhandling av ny avtale skal påbegynnes november.

Finansforbundet Har anbefalt dem å knytte kontakt med mer relevante linjeforeninger. Dagens Næringsliv Ny avtale på tre år, med automatisk fornyelse, ble tegnet før sommerferien. Hovedinnholdet er at de får stå på stand her. Ide House of Brands De har et samarbeid med BI som gjør at de er svært konkurransedyktige på pris ved bestilling av klær og andre effekter. Eget skjema for pristilbud er utviklet i samarbeid med dem og administrasjonen på BI, slik at alle i studentforeningen enkelt kan sende inn og få tilbud på bekledning: http://shop.idegroup.no/bi_student/skjema Samarbeidet med dem er veldig bra, og vi har god dialog med både Malena og Nina. Bestiller hovedsaklig av dem når vi trenger effekter. SuperOffice Fra forrige orientering: Bruker deres CRM-system, har vært i dialog om utvidelse av antall brukere til f.eks NU og andre markedsansvarlige, den prosessen pågår fortsatt. Ingen fremgang har skjedd her. Red Bull Har forsynt oss og andre prosjekter med Red Bull 24/7 Office Skal undertegne samarbeidsavtale med dem siden de leverer regnskapssystem til oss. Generelt Det har vært en svært hektisk periode fra skolestart og frem til d.d. Dette skyldes både mye gjøremål i forbindelse med vervet og mye å gjøre som en del av SBIO-ledelsen. Det er veldig mange flinke markedsansvarlige i SBIO, og jeg håper vi kan bli bedre på kunnskapsdelingen, slik at alle kan lære hemmelighetene til de som utnytter potensialet i vervet. Stabsfunksjoner Markedsavdelingen Det er nå rekruttert ny markedsavdeling, og den er blitt utvidet med fem personer, og består av åtte personer. Alle åtte er nye, og mye av den siste tiden går med til oppfølging av disse. Fra nå skal markedsavdelingen hjelpe til med å gjøre markedsarbeid og skaffe gode dealer til studenter på BI. Første oppdrag er tilknyttet SBIO-ballet. Næringslivsutvalget Beundrer dem for deres profesjonalitet og kapasitet, i tillegg til at de er svært dyktige i det de gjør. Har spurt dem ofte om råd i ulike situasjoner. Setter pris på deres samarbeidsvilje både med meg og andre i studentforeningen. Har god dialog med flere i styret. Hedvig som er ny leder har tatt vare på den gode dialogen fra forrige leder. De stiller alltid opp og bidrar i stor grad i til fellesskapet i studentforeningen, utover kun å arrangere bedriftspresentasjoner. Oktober, november og desember Dette vil ta tiden min frem til jeg er ferdig med vervet: Oppfølging av markedsavdelingen og rekruttering av ny leder der, vil være prioritet. Jeg ønsker at stabsfunksjonen skal være så selvstendig som mulig når ny markedsansvarlig tar over. Dokumentasjon av egne arbeidsoppgaver og videreføring av disse vil være viktig, slik at all mulig kunnskap bli videreført, og min arvtaker starter på et høyere nivå enn det meg som ny.

Videre oppfølging av nye og eksisterende markedsansvarlige vil være prioritet. KPMG International Case Competition arrangeres 10. oktober, denne vil det gå mye tid til. Fellesoppgaver i ledelsen i forbindelse med overlapping og flytting til nye studentlokaler.

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d08,)+-++-#('$$5,%)(J'-,/),#?T*-I-*+&N22K,)*N$2-2X2'&2,)++/),#)-# J-&*'(+IH2,T$$/-'&0V-$,N22-,'#(-#2'&UA'%N(N+2('$$J-&*'(5,%)(UA;%,%&&-*-I-*&-II-#-*- 2,-#(-,0UA*-$$-2)(+HW%**-,N&&%#0[--,()*2'(%#(I-*$N,+'#(%J#T-I-*&-II-,)(I-*H2% )KK*,%(/),,-+2-#%J=9"D0[-+$%&*-++N2-#KH;T22-2N,'#)J-I5-,)(%$2'J'2-2+#'JH-2-,(-#-,-&2 ;?T20 "?Q=%1'.' "&?K-2%J+)II-,-#;%,J'/H22)('IK&-I-#2-,2#T&)()X&%(-2%J9"+(,%/'+$-%J*-&'#(0V-2#'#(+&'#.-, )(&)()-#'%&&-J-,+.)#-,-,#H2'&(.-#(-&'(/),#-*&%+2#'#(KH+5')0#)0 ]+662-(+,'.:-19/,) ".N&'/'$$J'#T22*-+'(#KH#-22+'*-#XI-+2KH(,N##%J%2*-2(%I&-2;-I-2J%,$)IK&'+-,2H%,5-'*- I-**-,+)II%#J'&&-(.?,--#*,'#(-,'*-+'(#)(5,N$-,J-##&'(;-206-22+'*-#-,/),2+%22N#*-, N2/),I'#()(/'&5%#$-#.)55-+I-*X*-#J'+2-+-(HJ>,--2+2?,,-K,)+.-$2-##2'*&'(-,-%#2%220 7#(-&+$J-,+.)#%J#-22+'*-#+$%&J>,-KHK&%++/?,#T22H,;J'+%&2(H,+)I*-2+$%&0=2%5+/N#$+.)#-# MMW+$%&.)55-I-*)J-,+-22'#(%J+'*-#-+H/),2*--,/-,*'(-I-**-J'$2'(+2-*)$NI-#2-#-0 Q,:'3D/2*',2)/,/1+3 6>,2+%I%,5-'*I-*9"+$)IIN#'$%+.)#+%J*-&'#(%#(H-#*-+$.-,I-,'[L5&)$$%)(D%+-#X+)I5&', #T22)(/),5-*,-20"2'&&-((;%,.-(+%II-#I-*I%,$-*+%#+J%,&'(/H222'&-#%J2%&-I-*5'5&')2-$-2 *-,J'/H,*-2-#-2),(-22'&JH,*'+K)+'+.)#X+%I2+2),-K&%$%2,%II-,)J-,%&&-*,'$$-+2%+.)#-#-0 M),(-25&',';)J-*+%$#-+2-'#/),I%+.)#+%#+J%,&'(-+)KK(%J-HN2/),I-09"W%:'&'2T;)&*-,'+$,'J-#*- +2N#*KHI-*H;-#(-)KKK&%$%2,%II-#-2'&*-2)%&-22-#-+)I;%,I%#(&-2,%II-,X'%&2,N#*2dQ +2$,N#*2KH5T((-20 @+)3<66+3-,./0,71+(+12+'.2673+

[-#+'+2-2'*-#;%,.-(.)55-2I-*H+T#&'((.?,-+2'&&'#(+N2&T+#'#(-#-2'&#T&-*-&+-)()(+H+2T,-20M%22 '5,N$%&&-$)IIN#'$%+.)#+$%#%&-,J';%,+%I2J>,2'$)#2%$2I-*$)IIN#'$%+.)#+%J*-&'#(-#2'&9"0" 2'&&-((+#%$$-,%&&-'&-*-&+-#I-*%$2N-&&-$%#*'*%2-,)(*-2+$%&;)&*-+'#/),I%+.)#+I?2-/), '#2-,-++-#2-,0

UTVALGSTATUS Orientering utvalgsansvarlig til GF høst 2013. " SBIO har idag 32 utvalg. " Siden forrige Generalforsamling har Business society, Volleyball, Gourmetlaget og fitnessutvalget blitt opprettet. " I tillegg ansvar for BUFF og SBIO Athletics, Stauren Extreme, og INSA ANSVARSOMRÅDER OG GJØREMÅL Rekrutteringsdagen: " Fra utvalgenes side, var det mange som fikk gode søkertall. Tyder på at de er flinke når de står på stand. Og klarer å komme i god kontakt med nye BI- studenter " Tone hadde hovedansvaret " Alt i alt en god rekrutteringsdag. ULM: " Holder et møte i måneden " God oppslutning på møtene " Tar opp forskjellige tema som kan snakkes og diskuteres rundt. SBIO- lageret: Er i sluttfasen av å flytte over lageret til d-blokken. Fått et mye mer oversiktlig lager, med mye mer lys og litt bedre planløsning. Vil være ferdig flyttet i innen generalforsamling. Så må det etterbestilles bur for de som trenger plass. D- blokka Har ikke noe overordnet ansvar for D- blokken, men er med å hjelpe til hvis det trengs hjelp til enkeltsaker. Generelt rundt utvalgene og stabsfunksjonene jeg har ansvaret for Driftingen av utvalgene og stabsfunksjonene fungerer generelt veldig bra, de er selvgående og har et høyt aktivitetsnivå. Som nevnt har det vært gode søkertall hos de fleste, noe som viser at det er god interesse for å engasjere seg på BI Oslo. Nyoppstartede utvalg får litt mer oppfølging. Viktig at de blir satt godt inn i rutinene for hvordan et utvalg skal driftes og får oppfølginng i startfasen. På den måten kan vi forsikre oss om at de nye også kan etablere seg i SBIO. Internasjonalisering: Ved opprettelsen av SBIO Business Society har man fått enda en plattform hvor det er enkelt for internasjonale studenter å engasjere seg. Utvalget baserer seg på å ha en god blanding av norske og internasjonale, så det veier positivt for SBIO. Og generelt virker det som at terskelen for å ta inn internasjonale studenter er lavere nå enn hva den var for noen år tilbake. Stabsfunksjonen TTF virker også positivt da vi får en egen stabsfunksjon som oversetter tekster fra norsk til engelsk. Deltatt på:

" Fadderullan " ATP " KD Resten av semesteret: Den resterende tiden vil bli brukt mye til overlapping av ny utvalgsansvarlig og ledelse. Skal sørge for at Viteboken inneholder alt jeg har tenkt innen overlappingen, og få satt nye utvalgsansvarlig godt inn i sitt arbeid.

Orientering fra prosjektansvarlig, Tone Cathrine Skori Stenberg, høsten 2013 Semesteret startet med planlegging av høstsemesteret med ledelsen. Vi bestemte oss for å satse hardt på å få rekruttert mange av de nye studentene til SBIO, samt få frem hva SBIO er med den nye logoen. Eget arbeid var å gjøre seg godt forberedt til rekrutteringsprosessen til nye styrer i Næringslivsdagene, Fadderullan og BI-Revyen. Arbeidet med SBIO-ballet fortsetter dette semesteret, og det ble rekruttert aktive i SBIO til å bli med i komiteen som har fått utvalgte oppgaver og ansvarsområder. Fadderullan ble arrangert fra 14-23.august, hvor både jeg og resten av ledelsen var tilstede under alle dagene hvor vi enten jobbet som crew eller var tilskuere. Fadderullanstyret hadde gjort en god del endringer på tidligere konsepter og temaer, og hadde en avtale med Lawo for å dekke de største dagene hvor kapasiteten kan bli sprengt med 2300 fadderbarn og ca 700 faddere. Dette var et godt alternativ til SHNAS. Fire venues ble brukt i Universitetsgata: Lawo, John s, Dizzie og Exit. Årets billettsalg gikk gjennom Billettservice, noe som var et godt tiltak ifh til tidligere års manuelle billettsalg. Det var litt trøblete de første dagene, men etter hvert som dagene gikk ser vi at det er et forbedringspotensiale der og det er noe som anbefales videre til neste års styre. Sukkerbiten ble igjen brukt i år til Idyll-konserten men med bedre bar og mattilbud. 90s wonders ble også arrangert på Sukkerbiten som en nykommer i Fadderullans program. Aid to Play ble arrangert lørdag 7 september, hvor 8 bedriftslag og 25 studentlag spilte under fotballturneringen. Fotballturneringen ble arrangert andre året på rad for innsamling til Diambars, et forballakademi i Senegal hvor elevene får muligheten til å få en utdannelse samtidig som de spiller fotball. Årets fotballturnering ble arrangert på Voldsløkka, og det ble arrangert bankett på Lawo hvor det var loddtrekning og taler fra Atp-styret samt representanter fra Diambars. For neste år blir Studentaksjonen og Aid to Play slått sammen. Karrieredagene arrangerte fra 23 til 26.september, hvor fokuset var å gjøre BI-studentene forberedt til arbeidslivet med trening i realistiske jobbintervjuer, hvordan skrive en god CV, internshippresentasjoner og ikke minst 95 bedrifter på stand. Det meste av arrangementet var på engelsk. De hadde også intervju med Thomas Giertsen foran en fullsatt sal om hvordan man kan lykkes uten å ta den tradisjonelle utdannelsen. På messedagen var det stor pågang av studenter på de ulike standene, og på kveldstid ble det arrangert bankett på Gamle Logen for bedriftsrepresentanter og BI-studenter. Høstsemesterets rekruttering til Næringslivsdagene og Fadderullan var enormt vellykket, med rekordhøye søkerantall. Både NLD og Fadderullan har nå fått nye styrer etter en lang rekrutteringsprosess. Det er fortsatt rekruttering av økonomiansvarlig i NLD med frist 2.oktober, samt at rekrutteringen av sikkerhetsansvarlig er ferdig i dag (2.oktober). BI-Revyens rekruttering dette semesteret går litt mer trådt enn de andre, men det er satt en økonomiansvarlig og flere intervjuer blir gjort de neste dagene. Endringen av BI-Revyen kan være at det settes opp til høsten 2014 istedenfor. Slik kan revystyret ha lenger tid på å planlegge og kvalitetssikre prosjektet over lenger tid. Rekrutteringsdagen 29.august var svært vellykket, og flere av stabsfunksjonene og utvalgene hadde gode søkertall etter denne dagen. Det har vært mye arbeid med D-blokka og Kroa dette semesteret, hvor det har vært mye jobbing med å gjøre ferdig de viktigste detaljene før innflytting. SBIO-Event ble opprettet igjen for å koordinere de ulike arrangementene som blir booket inn på Kroa. Vi startet med rekruttering av nye medlemmer til SBIO-Event som skulle jobbe frivillig på Kroa, men tok rekrutteringen tilbake da BUFF skal ta driften på Kroa de dagene det er åpent. Styret i SBIO- Event står per dags dato av prosjektansvarlig i ledelsen og leder i BUFF.