MagnusHøyem Mastergradsoppgave HvordankanBIMbidratilbedre bygg ogeiendomsforvaltning? Kristiansand,22.06.2010 Norgesteknisk naturvitenskapeligeuniversitet Fakultetforarkitekturogbilledkunst Instituttforbyggekunst,prosjekteringogforvaltning BildefraBIMCurriculum,Graphisoft
NORGESTEKNISK NATURVITENSKAPELIGEUNIVERSITET FAKULTETFORARKITEKTUROGBILLEDKUNST INSTITUTTFORBYGGEKUNST,PROSJEKTERINGOGFORVALTNING Oppgavenstittel: HvordankanBIMbidratilbedre bygg ogeiendomsforvaltning? Dato:22.06.2010 Antallsider(inkl.bilag):111 Masteroppgave X Prosjektoppgave Navn:MagnusHøyem,Kull2007 2010:erfaringsbasertMasterprogramieiendomsutvikling ogeiendomsforvaltning FaglærervedNTNU:SveinBjørberg,professorII VeiledereiMulticonsultAS:ThorØrjanHolt,prosjektlederogInaGriegEide,rådgiver Ekstrakt: Oppgavenerinndeltifirehovedtemaogenhypotese: 1) FDVU dokumentasjon 2) BIM Bygningsinformasjonsmodellering 3) FDVU BIMogvurderingeravlivssykluskostnader 4) SuksesskriterierforimplementeringavBIMietbyggeprosjekt Hypotese:KanFDVU dokumentasjonheltellerdelviserstattesavbim? OppgavenbelyserhvorvidtBIMsomideologiogmedstandardisertedataverktøykanøke kvalitetogproduktivitetidriftsfasenavbyggetslevetid.deterforetattomfattende litteraturstudier,fireintervjuermedsentraleaktøreribim miljøetinorgeoggjorttre undersøkelserknyttettilcasestudienuniversitetistavanger. Detertrehovedkonklusjoner: 1) MedBIMprosjekteringfårbyggherrenetbestmuligbeslutningsgrunnlagforåvelge mellomalternativeløsninger.konsekvensenavvalgtløsningitidligfasesynliggjøres umiddelbartibyggetslivssykluskostnader. 2) Asbuilt BIMlevertmedkomplettFDVU dokumentasjonviltilfredsstillebruker, forvalterogeiersinformasjonsbehovtildriftsfasen. 3) EnfullskalaimplementeringavFDVU BIMbliravgjørendeforoptimalbygg og eiendomsforvaltning. Stikkord: 1.FDVU dokumentasjon 2.FDVU BIM 3.KanFDVU BIMerstatteFDVU dokumentasjon? MagnusHøyem Tlf.:+4790031431 e post:magnush@me.com 2
Forord Gratulerermed100skapendeår! I2010jubilererNTNU.UniversitetetførersinhistoriehelttilbaketilopprettelsenavDet KongeligeNorskeVidenskabersSelskabiTrondheimi1760,hvorVitenskapsmuseetog Gunnerusbiblioteketstammerfra.I1910åpnetNorgesTekniskeHøiskole.Sidenharflere storefagmiljøervokstframitrondheim. DetharværtsværtlæreriktåstuderevedNTNU.Jegharsiden2007fulgtdet erfaringsbasertemasterprogrammetieiendomsutviklingog forvaltning.mastergrads oppgavenerbasertpåetselvvalgtemneogskalbelysepraktiskeogrelevante problemstillingerknyttettilfaget.denneoppgavenhartittelen:hvordankanbimbidratil bedrebygg ogeiendomsforvaltning? FlereavlandetsstørstebyggherrerkreveridagatbyggeneleveresmedBIM teknologi somproduktogprosess.bimeretmodernearbeidsverktøysomkanbrukesgjennom byggetssamledelivsløpforågenerereoptimalkostnad/nytteeffekt.buildingsmartteknologienkanbidratilbedrebygg,færrefeilpåbyggene,billigerebygg,merfor pengene,bedrekommunikasjonogbedrebeslutningsgrunnlagforkvalifisertevalg.det liggerstoreøkonomiskemuligheterigodstrategiskbygg ogeiendomsforvaltning. JegønskermeddetteåtakkefaglærereogforeleserevedNTNU.Spesieltviljegtakke faglærerforoppgaven,professoriisveinbjørbergogprofessorsirihunnesblakstadsom harfulgtvårtkullgjennomen3årsperiode.kull2007 2010harhattjevnligesamlingeri TrondheimsamtenspennendestudieukeiManchestermedflerebedriftsbesøk.Faget VitenskapligemetoderbleundervistvedstudiestedetSanGiuseppediTolfaiItalia.Vifikk enspennendeomvisningogbyvandringiromahvorsveinbjørbergvirkeliggaoss inspirasjon.detgodesamholdetikulletharværtviktigogjegønskeråtakke medstudenterforallpositivitetogengasjementgjennomstudiet. VeiledereforoppgavenharværtrådgiverInaGriegEideogprosjektlederThorØrjanHolt, beggeframulticonsultas.jegønskeråtakkeforstudieplasshosmulticonsultaspå SkøyenogfagmiljøetvedSeksjonbygg ogeiendomsforvaltningforvarmmottakelseog imøtekommenhet.jegharsattstorprispådendagligekontaktenmedveilederneog mangegodekonstruktivetilbakemeldingerogrådunderveismedcasearbeidet UniversitetetiStavanger(UiS).Jeghåperpåvideresamarbeidogsåiframtiden. AvdelingslederTrondStupstadvedKruseSmithEntreprenørASharværtenviktig mentorogstøtteiarbeidet.jegserframtilviderearbeidinnendettespennendefeltet. JegønskerogsååtakkebuildingSMARTNorgevedEilifHjelsethforopplæringog økonomiskstøttetildeltakelsepåbyggreisdeg2009oggraphisoftnorgevedhalvor SandbuforopplæringsprogramiArchiCAD. TakktilMaiAnhThiLê,AsbjørnLambertsen,ØyvindJensen,BrynjulfSkjulsvikogBjørn Øklandforgodesvarvedintervjueneognyttigediskusjonerhøsten2009. Kristiansand,22.06.2010 MagnusHøyem 3
Sammendrag HvordankanBIMbidratilbedrebygg ogeiendomsforvaltning?mastergradsoppgavener inndeltifirehovedtemaer.besvarelsenskalgjøreredefordagenskravtilfdvu dokumentasjonogfdvu klassifikasjonssytemer.videreskalresultateneavegen læringsprosessinnenbimbeskrives.oppgavenskalforklarehvasommenesmedfdvu BIMogsepåsuksesskriterierforimplementeringavFDVU BIM.Tilsluttskal hovedspørsmåletombim ideologiogbuildingsmartteknologikanbidratilbedre produktivitetogkvalitetibyggerieneidriftsfasenavetbyggslevetiddrøftesogbesvares. BIMerforkortelsenfordetengelskeuttrykketBuildingInformationModel.Detfinnes ikkenoegodtnorskord.vanligvisoversettesbuildinginformationmodelmed bygningsinformasjonsmodellmedbibeholdavforkortelsenbim.medbimmenerenoftest en3 dimensjonaldatabasertmodellavenplanlagt,ferdigstiltelleroperabelbygning.ofte brukesbetegnelsenbuildinginformationmodellingomprosessenågenereredatatil modellen. Programvareforålageenvirtuellmodellavdetferdigebyggetharværttilgjengeligsiden begynnelsenav1990tallet.meddeninternasjonalebuildingsmart organisasjonen oppleverbyggebransjenenomstillingtildatabasertinformasjonsutvekslingsomerblitt kaltetparadigmeskifteibygg,anleggs ogeiendomsnæringen. DennemastergradsoppgavenskalbelysehvorvidtBIMsomideologiogmed standardisertedataverktøykanøkekvalitetogproduktivitetidriftsfasenavbyggets levetid.deterforetattomfattendelitteraturstudier,fireintervjuermedsentraleaktøreri BIM miljøetinorgeoggjorttreundersøkelserknyttettilencasestudie.detvalgte casestudieterdetførstebyggeprosjektinorgehvorstatsbyggkrevdebimimplementerti leveransenavtonybyggveduniversitetetistavanger.denhistoriskeanbudsinnbydelsen bleannonsertpådoffin21.april2008. Deterutelukkendebenyttetkvalitativeundersøkelsesmetoderidenneoppgaven.Deter lagetentabellariskvurderingavvaliditetogreliabilitetavintervjueneogundersøkelsene knyttettilcasestudien.deteromfattendegjortredeforbegreperogteoriimetodedelen avoppgaven.teoridelenavoppgavengjennomgåraktuellekunnskaperinnenbim,fdvu BIM,FDVU dokumentasjonoglivssykluskostnader.resultatdelenavoppgaven sammenstillerintervjuerogundersøkelser.drøftingsdelensamleraltinformasjonstilfang fralitteratur,intervjuerogundersøkelserikonklusjonerinnenforoppgavetekstensmål. Detertrehovedkonklusjoner: 1)MedBIMprosjekteringfårbyggherrenetbestmuligbeslutningsgrunnlagforåvelge mellomalternativeløsninger.konsekvensenavvalgtløsningitidligfasesynliggjøres umiddelbartibyggetslivssykluskostnader. 2)Asbuilt BIMlevertmedkomplettFDVU dokumentasjonviltilfredsstillebruker, forvalterogeiersinformasjonsbehovtildriftsfasen. 3)EnfullskalaimplementeringavFDVU BIMbliravgjørendeforoptimalbygg og eiendomsforvaltning. 4
Innhold FORORD... 3 SAMMENDRAG... 4 INNHOLD... 5 FIGURER... 7 TABELLER... 8 1. INNLEDNING... 9 1.1 BAKGRUNN...9 1.2 STUDIENSFIREHOVEDSPØRSMÅL...9 1.3 HVORDANBESVARESPØRSMÅLENE... 10 1.4 BEGRENSNINGER... 10 1.5 INTERESSEKONFLIKT... 10 1.6 MÅLGRUPPEROGLESERVEILEDNING... 11 1.7 BEGREPEROGDEFINISJONER... 11 1.7.1 Byggeprosjektet/prosjektering... 11 1.7.2 Bygg ogeiendomsforvaltning... 13 1.7.3 Livssykluskostnader... 15 1.7.4 BygningsInformasjonsModell/BygningsInformasjonsModellering(BIM)...16 1.8 PROGRAMVARE... 17 2. METODE...18 2.1 FORFORSTÅELSE... 18 2.2 STUDIEFORMOGFRAMDRIFT... 18 2.3 INFORMASJONSINNHENTING... 19 2.3.1 Veiledning... 19 2.3.2 Seminarerogkurs... 19 2.3.3 Intervjuer,rekrutteringavinformanter... 21 2.3.4 CaseUniversitetetiStavanger,gjennomgangavundersøkelsene... 21 2.3.5 Litteraturstudier... 23 2.4 DRØFTINGAVMETODOLOGISKEPROBLEMER... 23 2.4.1 Aristoteles... 23 2.4.2 Kvalitativmetode... 23 2.4.3 Analyseavkvalitativedata... 24 2.4.4 Triangulering... 25 2.4.5 Validitet... 25 2.4.6 Reliabilitet... 26 2.4.7 Generaliserbarhet... 26 Intervjusommetode... 26 2.4.8 Casesommetode... 27 2.4.9 SWOT analyse... 29 3. BYGG OGEIENDOMSFORVALTNINGOGBIM...29 3.1 BYGGEPROSESSENSFASER... 29 3.2 DAGENSKRAVTILFDVU DOKUMENTASJON... 30 3.2.1 Loverogforskrifter... 30 3.2.2 Standarder... 31 3.2.3 RetningslinjerforFDVU dokumentasjonforbygninger... 33 3.2.4 Retningslinjerforutarbeidelseavklassifikasjonssystem... 36 3.2.5 Prosjekteringsanvisningfordriftogvedlikehold... 37 3.2.6 IT verktøyibygg ogeiendomsforvaltning... 37 3.3 VURDERINGAVLIVSSYKLUSKOSTNADER(LCC)... 38 3.3.1 Loverogforskrifter... 38 3.3.2 Standarder... 38 3.3.3 Beregningsanvisningforbygninger... 39 5
3.3.4 VerktøyforberegningoganalyseavLCC... 41 3.4 BYGNINGSINFORMASJONSMODELLERING BIM... 42 3.4.1 IFCIndustryFoundationClasses,lagringsformater... 45 3.4.2 IFDInternationalFrameworkforDictionaries,terminologistandard... 47 3.4.3 IDMInformationDeliveryManual,forretningsprosesser... 48 3.4.4 HvorforbrukeBIM?...49 3.4.5 BIMibyggherrensstyringssystemer... 52 3.4.6 BrukavdRofus... 53 3.4.7 VerktøyforanalyseavIFC modeller... 54 3.4.8 Nyeverktøyforvurderingavlivssykluskostnader... 55 3.4.9 Nyeverktøyforfasilitetsstyring... 56 3.5 FDVU BIM... 57 3.5.1 GrunnlagetforenFDVU BIM... 57 3.5.2 FraUtførelsesBIMviaAsbuilt BIMtilFDVU BIM... 57 3.6 FDVU ANSVARETOGDEULIKEROLLENEIBYGGEPROSJEKT... 58 4. RESULTAT...59 4.1 INTERVJUERVEDRØRENDELCC VURDERINGERIBYGGEPROSJEKTER... 59 4.1.1 Intervju1:Statsbygg... 60 4.1.2 Intervju2:Forsvarsbygg... 63 4.1.3 Intervju3:ProTeknologiAS... 67 4.1.4 Intervju4:NorconsultInformasjonssystemerAS... 70 4.2 CASESTUDIEBYGGEPROSJEKTUNIVERSITETETISTAVANGER... 72 4.2.1 Undersøkelse1:Bygg ogeiendomsforvaltningogbygningsinformasjonsmodeller... 73 4.2.2 Undersøkelse2:PlaniaFasilityManagementsystems... 79 4.2.3 Undersøkelse3:UtvekslingskravvedLCCvurderinger... 82 5. DISKUSJON...97 5.1 BIM... 97 5.1.1 BrukavnyeBIM verktøy... 97 5.1.2 BIMipraktiskbruk... 98 5.1.3 FramtidigBIM verktøyanvendtibruksfasen... 99 5.2 HENSYNTILFDVU BIMITIDLIGFASE... 99 5.3 KRAVTILFDVU DOKUMENTASJON...101 5.3.1 Byggherrensetterkrav?...101 5.3.2 Byggherrensstategiskekrav...103 5.3.3 VarierendekravtilFDVU...104 5.4 HYPOTESE: KANFDVU BIMERSTATTEDAGENSKRAVTILFDVU DOKUMENTASJON?...105 5.4.1 Styrker...105 5.4.2 Svakheter...105 5.4.3 Muligheter...106 5.4.4 Farerogtrusler...106 6. KONKLUSJON... 106 REFERANSER... 108 6
Figurer FIGUR 1-1, LIVSSYKLUSPERSPEKTIVET FOR EN BYGNING. 1... 13 FIGUR 2-1, ARISTOTLES` INDUKTIVE-DEDUKTIVE METODE, LOSEE 5... 23 FIGUR 2-2, KVALITATIV OG KVANTITATIV FORSKNINGSMETODE 7... 23 FIGUR 2-3, HESTESKO TILNÆRING VED KONTROLL AV FORSKNINGSMETODEN ETTER MOUM 36... 24 FIGUR 2-4, KLASSIFISERING AV CASE STUDIER ETTER BENT FLYVBJERG 8... 28 FIGUR 2-5, SWOT ANALYSE... 29 FIGUR 3-1, BYGGEPROSESSENS FASER 17... 29 FIGUR 3-2, BYGGHERRENS PROSJEKTSTYRINGSMODELL 38... 30 FIGUR 3-3, FDVU-DOKUMENTASJONEN I HELE BYGGVERKETS LIVSLØP 4... 32 FIGUR 3-4, FASER I BYGGETS LEVETID OG PÅVIRKNINGSMULIGHET 18... 34 FIGUR 3-5, FRAMDRIFTSPLAN FOR DOKUMENTASJONSARBEIDER 18... 34 FIGUR 3-6, ULIKE NIVÅER I EIENDOMSADMINISTRASJON. REF. MULTICONSULT AS 3... 35 FIGUR 3-7, PA 0802 TVERRFAGLIG MERKESYSTEM TFM-SYSTEMET 47... 36 FIGUR 3-8, STRUKTURERT MERKING: LOKALISERING, SYSTEM, PRODUKT 18... 36 FIGUR 3-9, ORGANISASJONERS BRUK AV IT-VERKTØY.... 37 FIGUR 3-10, MODELL LIVSSYKLUSKOSTNADER, MULTICONSULT AS - SVEIN BJØRBERG 52... 39 FIGUR 3-11, BEREGNINGSMODELLER NIVÅ 1-3 RELATERT TIL FASE I BYGGEPROSESSEN 53... 40 FIGUR 3-12, BIM-TREKANTEN MED LAGRINGSSTANDARD-TERMINOLOGI-PROSESS 15... 43 FIGUR 3-13, INFORMASJONSFLYT MED OG UTEN FELLES UTVEKSLINGSFORMAT... 44 FIGUR 3-14, ILLUSTRASJON AV KONSEPTET BUILDINGSMART 60... 45 FIGUR 3-15, BESKRIVELSE AV IFC SKJEMA 58... 45 FIGUR 3-16, IFC-TREET PROPERTYSET SOM KNYTTES TIL IFCPROJECT... 46 FIGUR 3-17, E-HANDEL I FORSVARSBYGG 65... 48 FIGUR 3-18, ILLUSTRERER BRUKEN AV IDM 66... 48 FIGUR 3-19, TEKNISK ARKITEKTUR FOR IDM 66... 49 FIGUR 3-20, FORETRUKKET PROSJEKTERINGSPROSESS (CURT 2007) 58... 50 FIGUR 3-21, ØKNING I BRUK AV BIM 6... 50 FIGUR 3-22, ERFARINGER MED BRUK AV BIM I BAE NÆRINGEN 6... 50 FIGUR 3-24, FORDELER OG BARRIERER MED IMPLEMENTERING AV BIM 6... 51 FIGUR 3-23, MODELL AV MEMORIAL HOSPITAL COLORADO 2... 51 FIGUR 3-25, BYGGHERRENS PROSJEKTSTYRINGSMODELL MED BRUK AV BIM 26... 52 FIGUR 3-26, BIM PROSESSMODELL, 15... 52 FIGUR 3-27, VALGMENY FOR UIS BYGG 302, DROFUS TIDA... 54 FIGUR 3-28, UIS BYGG 302, SOLIBRI MODELL CHECKER... 55 FIGUR 3-29 LCCWEB NYTT LCC BEREGNINGSPROGRAM 28... 56 FIGUR 3-30 BIM OG ENDREDE FORRETNINGSPROSESSER... 59 FIGUR 4-1, INFORMASJONSUTVEKSLING FRA IDE TIL DRIFT MED IFC/ BIM 27... 60 FIGUR 4-2, STATSBYGG. LCC PROSESS I BYGGEPROSJEKTER 77... 63 FIGUR 4-3, ILLUSTRASJON AV NYBYGG VED UIS AV LINK SIGNATUR AS... 73 FIGUR 4-4, PROSJEKTERING BASERT PÅ BIM VED UIS AV MULTICONSULT AS 83... 74 FIGUR 4-5, OVERORDNET MÅL MED BRUK AV BIM VED UIS AV MULTICONSULT AS 83... 75 FIGUR 4-6, HOVEDELEMENTER I EN PROSJEKTERINGS BIM, UNIVERSITETET I STAVANGER 83... 76 FIGUR 4-7, PLANIA FANEBLAD FOR ROM.... 80 FIGUR 4-8, PROSESSKART FOR IDM, LCC VURDERINGER... 83 FIGUR 4-9, LISTE OVER ROM, GRUPPERT FOR BYGG 302, SØK 21.10.2009, DROFUS... 88 FIGUR 4-10, BYGG 302-2. ETASJE, SOLIBRI MODEL CHECKER... 89 FIGUR 5-1, BYGGHERRENS LANGSIKTIGE STRATEGI FOR EIERSKAP... 102 7
Tabeller TABELL1,SAMMENHENGPOSTER KOSTNADER SAMLEBEGREPERETTERNS3454 22... 13 TABELL 2, OVERSIKT OVER SOFTWARE, PROGRAMMER TIL BRUK I OPPGAVE... 17 TABELL 3, FRAMDRIFTS- OG AKTIVITETSPLAN FOR MASTERGRADSOPPGAVE... 18 TABELL 4, VALIDITET- OG RELIABILITETSVURDERING AV INTERVJU, ETTER MOUM 36... 27 TABELL 5, VALIDITET- OG RELIABILITETSVURDERING AV CASE UIS, ETTER MOUM 36... 28 TABELL 6, FDVU-DOKUMENTASJON STRUKTURERT ETTER NS 3451 4... 33 TABELL 7, REV. NS 3454- EKSEMPEL KONTI STRUKTUREN 4... 39 TABELL 8, NØDVENDIG INFORMASJON FOR BEREGNINGSMODELL 1-3 53... 41 TABELL 9, FM-SYSTEM LEVERANDØRER 2008 71... 57 TABELL 10, FASER, MODULER, RAPPORTER I LCCWEB 28... 61 TABELL 11, LCC I FORSVARSBYGG 79... 67 TABELL 12, UTSTYRSREGISTRERING, PLANIA... 80 TABELL 14, KOMPONENTREGISTRERING, PLANIA... 81 TABELL 15, VEDLIKEHOLDSRUTINER, PLANIA... 81 TABELL 13, UTSTYRSREGISTRERING TEKNIKSE DATA, PLANIA... 81 TABELL 16, DOKUMENTOVERSIKT, PLANIA... 82 TABELL 17, VURDERING AV UTVEKSLINGSKRAV, IFC - LCCWEB... 86 TABELL 18, PARAMETERE FOR UTVEKSLING... 87 TABELL 20, LISTE OVER ROM FOR BYGG 302, SOLIBRI MODELL CHECKER... 89 TABELL 19, BYGG 302 NETTO AREAL PER ETASJE,... 89 TABELL 21, ROM KUN I PROGRAM PROSJEKT UIS BYGG 302, DROFUS... 90 TABELL 22, ROM KUN I MODELL PROSJEKT UIS BYGG 302, DROFUS... 91 TABELL 23, ROM I MODELL MED DUPLIKATE ROMNUMMER PROSJEKT UIS BYGG 302, DROFUS... 92 TABELL 24, KONTROLL PROSJEKTERT MODELL BYGG 302... 93 TABELL 25, ENERGIBUDSJETT, PARAMETERE... 94 TABELL 26, EFFEKTBUDSJETT, PARAMETERE... 95 TABELL 27, BYGNINGSDELER... 96 TABELL 28, ENDREDE KRAV TIL LCC-VURDERINGER... 100 8
1. Innledning 1.1 Bakgrunn Byggnæringenkunnemeddagenskunnskaperlevertbedrekvalitetogproduktiviteti byggeriene.nyinnovasjonognyit teknologivilkunneøkekvalitetenogredusere kostnadene 9.Kostnadeneforbundetmedopprettingavbyggeskaderogbyggefeiler omfattende 10.Skadenekanofteførestilbaketilfeiliprosjekteringsfasen.Eiereavbygg oganleggharmyeåsparepåetgodtprosjektertoggodtutførtbyggverk.kunnskapog erfaringfraforvalting,drift,vedlikeholdogutvikling,fdvu,avbygningererviktigå innføretidligiprosjekteringsprosessene.brukavteknologisom Bygningsinformasjonsmodeller,BIM,ogbuildingSMARTernyearbeidsverktøysomgir storemuligheterforåstyreogkvalitetssikreatfdvublirhensiktsmessigivaretattien tidligfaseavbyggetslivssyklus.flerestoreaktøreribyggenæringennasjonaltog internasjonalthardesisteårenearbeidetforinnføringogøktbrukavdigital kommunikasjon.utviklingenavdigitaleverktøyakselerererogstorenorske flergangsbyggherrersomstatsbyggogforsvarsbyggkrevernåatdennyeteknologien tasibruk 11,12. NoenharkaltinnføringenavBIMibyggerieneforetparadigmeskifte 13,14.Tenkningen oganvendelsenavdenyeit verktøyeneernedfeltibuildingsmartideologien. buildingsmartarbeiderfor: 1. Åpeninformasjonsflytsomvilkvalitetssikreogeffektiviserearbeidetibyggets prosjekteringsfase,byggefaseogdriftsfase.dettevilreduserefeilogskader. 2. Utviklingavåpneinternasjonalestandardersomvilbidratilmereffektiv logistikkenkleree handelogbedrekontrollmedlivssykluskostnader, 3. OrganisasjonsutviklinggjennombuildingSMARTsomjobberpåtversav landegrenserforfremme,forvaltingogutviklingavdigitalestandardersom sikrerinteroperabilitet. 4. Utviklingavarenaerhvorstandardenebrukesogkanbevisesinnytteverdi. ForfatterenFinithJerniganharskrevetboken: BIGBIMlittlebim 13.Hanmeneratlittle bimkanrepresentereetnyttigdataverktøy.bigbiminnførtifullskalabringeroppdatert informasjoninnibyggerienesomernettbasert,somerkontrollertmotregelverkog forskrifterogsomergittihenholdtilglobalttilgjengeligestandarder.detteerbigbim fraidefasetildriftsfase. 1.2 Studiensfirehovedspørsmål Dennestudienhartittelen HvordankanBIMbidratilbedrebygg og eiendomsforvalting?.hovedspørsmåleterrettetmothvordanbimkanbedre produktivitetogkvalitetidriftsfasenavetbyggslevetid.allinformasjonometbyggkan idagproduseresoglagresidigitalemedier.detskalbelyseshvordanbimkanbidratil bedrebygg ogeiendomsforvaltning,knyttettilfirehovedtema: 1. UnderlitteraturogdrøftingsdelenvilkravenesomstillestildagensFDVUdokumentasjonbelyses.Dissekraveneergjennomgåttutfranyemyndighetskrav per1.juli2010.videreskalgjeldendeklassifikasjonssystemerbeskrives.rollen somfdvu ansvarligskalomtalesoghvordandenpåkortsiktvilbliendret. 2. Gjennomlitteratur,metode,resultatogdrøftingsdelenvildetblivisthvordan egenkompetanseinnenforbim teknologienerbyggetopp.egenpratiskerfaring medbim programvarevilbligjennomgått. 9
3. EttredjehovedspørsmålerrelaterttilFDVU BIM.Hvordankannøkkeltallfra FDVUkoblestilBIMoghvordankanBIM uttrekkgiverdifullinformasjontil brukere,fdvu ansvarligogeiereombærekraftigbygningsvernogreduserte driftskostnaderienbygningslivssyklusperspektiv.studienskalvurderenye metoderogverktøyforvurderingavlivssykluskostnader(lcc)ogfm systemer somkanutnyttebimsomprosessogprodukt. 4. Etfjerdespørsmålsomreisesioppgaveneromdetkanavdekkes suksesskriterierforimplementeringavbiminnenfdvu.byggeprosjektet NybyggvedUniversitetetiStavanger,heretterkaltUiS,skalbenyttessomcase. Tilsluttskalhypotesen KanFDVU dokumentasjonheltellerdelviserstattesavbim? vurderesienswot analyse. 1.3 Hvordanbesvarespørsmålene DefirehovedspørsmåleneinnenFDVU dokumentasjon,bimkunnskaper,brukavfdvu BIMogsuksesskriterierforimplementeringerdetarbeidetsystematiskogintegrert meditiden1.september2009til22.juni2010.metodedelenikapittel3vilomfatte studiefasene,grunnlagetforinnhentetinformasjonogdemetodenesomeranvendt. PraktiskerdetarbeidetmedoppgavenhosMulticonsultASogKruseSmithASsom beggeerstoreaktørerinnenutviklingavbimsomitstøttetideologiinorge.teoretisk vilmetodekapitteletdrøfteforholdvedrørendekvalitativemetoder,detstrukturerte intervju,caseanalyser,validitet,reliabilitetogtriangulering.oppgavenreisertilslutten hypoteseomfdvu BIMkanerstattedagenskravtilFDVU dokumentasjon.deter forsøktågjøreenswotanalyseavfdvu BIMtilsluttidiskusjonsdelenikapittel5. Perjuni2010erdetikkekjentatdeteråpenttilgjengeligeFDVU BIMapplikasjonersom møterdenyekravenetilfdvu dokumentasjon.statsbygganføreratdeennåikkehar erfaringermedbygg ogeiendomsforvaltningmedbrukavbimutoverspredte enkelterfaringer.statsbyggarbeiderimidlertidmeddettepåflerefrontermedmålå kunneutnyttebimfulltutogsåibyggetsløpendeforvaltning,drift,vedlikehold, omgjøring,ogavhending 15. Flereaktører,softwareprodusenter,buildingSMART organisasjoneninternasjonaltognasjonaltarbeidervideremeddissespørsmåleneogit løsningenviloverveiendesannsynligsnarligværetilgjengelig.implementeringbliren bransjeutfordring. 1.4 Begrensninger CasestudienUiSskulleværtfulgtsomenpraktisk deltagendeobservasjonstudie underarbeidethosmulticonsultashøsten2009.pågrunnavutsattoppstartav detaljprosjekteringenerikkedettegjortfulltutsompåtenkt.likevelersentrale momenterveddetteprosjektetbruktiencaseforåbelysebrukavfacilities Management(FM)systemeroglivssykluskostnadsanalyserog beregninger.standarder forfasilitetsstyring,prosjekt14287 4 blirikketattinnioppgavensomhelhet,men hovedpunkterblirnevnt.vedrørendelitteraturutvalgoginformasjonsgrunnlagvisestil metodekapittelet,kapittel3. 1.5 Interessekonflikt Jegharhøsten2009hatttilgangtilenlisenspåArchiCADversjon12og opplæringsprogrammetgreteshusetterensamarbeidsavtalemedgraphisoftved HalvorSandbu.Detteermeddeltveilederne. 10
1.6 Målgrupperogleserveiledning MålgruppeforoppgavenkanværestudenterinnenBygg ogeiendomsforvaltningog aktøreribyggefagenesomeriferdmedåtait verktøyibruketteranbefalingerfra buildingsmartnorge.deteråhåpeatkunnskaperogsynspunkterfraoppgavenkan brukesinternthosmulticonsultasogkrusesmithas. Oppgavenbeståraventittelside,forord,sammendragoginnholdsfortegnelse.Kapittel1 InnledninggirenkortoversiktoverbegrepeneFDVUogBIM.Oppgavenstittelogfire hovedtemagjennomgåsogdetsettesoppenhypoteseomfdvu BIMkanerstatteFDVU dokumentasjonidagensbyggeprosjekter.kapittel2gjennomgårstudiensarbeidsfaser, informasjonsgrunnlagogmetodeanvendelse.litteraturdelenikapittel3gjennomgår aktuellteoriknyttettildefirehovedspørsmålene.kapittel4gjennomgårresultaterfra litteraturstudier,veiledinger,intervjuer,casestudienogmindreundersøkelserav softvare.kapittel5drøfterlitteratur,metoderogresultaterogforsøkeråbesvaredefire hovedspørsmålene.hypotesen KanFDVU BIMerstattedagenskravtilFDVUdokumentasjon? drøftesienswot analyse.måleterbeslutningsstøtteforbestmulig praksisibyggeriene.kapittel6inneholdertrehovedkonklusjoner.sammendragmed enkeltejusteringermedfølgersomekstrakt.referanseneioppgavenersattoppetter Vancouver systemet 16. 1.7 Begreperogdefinisjoner Detervalgtåtadenneordlistenmeddefinisjoner,forklaringerogforkortelsermed underinnledingen.forkortelserogterminologivilblibruktutenytterligereforklaringer irestenavoppgaven. 1.7.1 Byggeprosjektet/prosjektering Eikelandharbeskrevetbyggeprosjektetirapporten Teoretiskanalyseav byggeprosesser 17.Hanbetrakterbyggeprosjektetgjennomtrehovedaspektersomer gjensidigavhengigavhverandre.detrehovedaspekteneerprodukt,byggeprosessenog prosjektorganisasjonen.byggverketellerprodukteterbeskrevetsomenoppgave,som gjennomprosjektorganisasjonensarbeidkonkretiseresogrealiserestiletresultat,en bygningelleretanleggibruk.oppgavensbeskrivelseogkarakter,kompleksitetog usikkerhetgirviktigepremisserformåtenprosessenleggestilrettepå,hvilkeaktører somdeltarogsamspilletmellomaktørene.samtidigvirkeraktørenegjennomsin forståelse,kompetanseoginteresserinnpåbeskrivelsenavoppgavenogdenvidere defineringenavprosjektet.sammenhengenemellomprosjektetsomenoppgavesom utviklestiletfysiskprodukt,prosjektorganisasjonenogbyggeprosessenersåmangeog sterkeatdetienbeskrivelseelleranalyseavetenkeltprosjektvilværenødvendigå kjennealletreaspektene,selvomfokusoginteresseknyttersegprimærttilettavdem. RIFbeskrivelseavroller/funksjoneribyggeprosessen 18 : Eier Byggherre Byggeleder Erdensomhareiendomsretttiletnærmerespesifisertobjektfor eksempelgrunnmedpåståendebygning. Erenfysisk/juridiskpersonsomfårutførtetbygge eller anleggsarbeid(byggherreforskriften21.4 1995).Byggherrenvil opptresomtiltakshaversrepresentantibyggesakenovenforde andreaktørene. ErByggherrensrepresentantpåbyggeplassenmedansvarfor oppfølgingavframdriftogøkonomiiprosjektfasen. 11
Prosjekterende Kontrollerende Utarbeidernødvendiggrunnlag(tegningerogspesifikasjoner)som viserhvordanarbeidetskalutføresforatmyndigheterog byggherrensoppsattekravtildetferdigeproduktkanoppfylles. Kontrollererprosjekteringsgrunnlag,utførelseeller sluttdokumentasjoniht.kravstiltavoffentligemyndighetereller byggherren. Utførende Erentreprenørsomforestårutførelseogmonteringpåbyggeplass. Leverandør Erprodusentogunderleverandørtildeutførende.Dersomen leverandørforestårmonteringerdenneåansesomutførende. Roller/funksjoner definisjonergittavstatsbygg 19 : PGL Prosjekteringsgruppensleder ARK Arkitektienprosjekteringsgruppe RIB Bygningstekniskingeniørienprosjekteringsgruppe RIE Elektrotekniskingeniørienprosjekteringsgruppe RIV VVS tekniskingeniørienprosjekteringsgruppe PG Prosjekteringsgruppen(bestårnormaltavARK,RIB,RIV,RIEogeventuelle andrerådgiverdisipliner(geoteknikk,akustikkosv) ENT Entreprenørietbyggeprosjekt Tilpasningsdyktighet 20 Egenskapendenhartilåmøtevekslendekravtil funksjonalitetogframkommersomenfunksjonav bygningensgeneralitet,fleksibilitetogelastisitet. Fleksibilitet Generalitet Elastisitet BA næringen 21 BAE næringen 21 AEC/O Frihettilplanendringinnensammefunksjon(foreksempel endringfracellekontorertilåpnekontorlandskap),dvs. reorganiserebruksarealeteksklusivbæresystem/kjerner. Frihettilendretfunksjon(foreksempelskoletilboliger,fra lagerbyggtilbilforretning/verkstedel.),dvs.evnetilåkunne oppfyllekravtilendredenyttelaster,brannsikring,etc.uten altforstoreinngrepogkostnader. Evnenenbygninghartilåutvideellerreduserearealer innenforengittgeometri.foreksempelmulighettilåkunne utvidemedtilbygg/påbyggelleråfjernedeleravbygningen Bygg oganleggsnæringen.norgestredjestørstenæring mednærmere200000ansatteogmerenn200mrd.kr.i årligomsetning.totalverdiskapingermerenn50mrd.kr. pr.år. Bygg,anleggs ogeiendomsnæringen.samlebegrepsomgir uttrykkforutviklingenmotnærmeresamarbeidmellombanæringenogeiendomsbransjen.entreprenørerkansamtidig værebyggherrerogeiere,ogeiernetilbyrnyeservice funksjonersomleddieiendomsutviklingen. AforArchitects,arkitekter,EforEngineers,ingeniører,Cfor Contractors,entreprenørerogOforOwners,eiere. 12
1.7.2 Bygg ogeiendomsforvaltning Bygningenietlivssyklusperspektiv Haugengavisin FDVU FMIntroduksjon fra2005 1 en beskrivelseavlivssyklusperspektivetforenbygning. Livssyklusenforetbyggeprosjektgårfraidétil programmeringogprosjektering,tilproduksjonsfasen ogoverleveringavbygningen.dastarterbruksfasen somomfatterforvaltning,drift,vedlikeholdog utvikling,fdvu,avbygningen.bruksfasenerden desidertlengstefasen,denvarerfra20 30tilflere hundreår.inormalebyggeprosjektsomgjennomføres avoffentligebyggherrerinorgeregnervimeden levetidpå60år.iutviklinginngårutbedring, ombyggingogandreendringer. Bygg ogeiendomsforvaltning BenyttesdelvissynonymtmedFacilitiesManagement,menomfatteritillegg investerings ogkapitaldelensamtgrunneiendom.begrepetomfatteralleaktiviteter knyttettilforvaltningavenbygningoverhelelivssyklusen:planleggings ogbyggefase, bruksfaseogutfasingiformavavhending,restaureringellerriving.uttrykketbygg fortelleratforvaltningsobjekteterenbygning,menseiendomerenbetegnelsesom størrebyggforvalterebrukeromsinbygningsmasse,særligimarkedsmessigeog juridiskesammenhenger. 21 TabellenundererhentetfraNS3454 LivssykluskostnaderforbyggverkPrinsipperog struktur 22 ogviserpostersominngåribygg ogeiendomsforvaltning. Figur1 1,Livssyklusperspektivetforenbygning. 1 Tabell1,Sammenhengposter kostnader samlebegreperetterns3454 22 FacilitiesManagementFM FasilitetsstyringerenoversettelseavdenengelsketermenFacilitiesManagement. UttrykkeneFacilitiesManagementogFacilityManagementersidestileistandardenNS EN15221 1FasilitetsstyringDel1:Termerogdefinisjoner 23.Standardendefinerer fasilitetsstyringsom: Integrasjonavprosesserienorganisasjonforåopprettholdeog utvikleavtaltetjenestersomstøtterogforbedrereffektivitetentilorganisasjonens primæreaktiviteter.fasilitetsstyringomfatteralleaktiviteterinnenforbegrepene FDVUSPetterNS3454 22. FDVUSP Omfatteraktiviteteribruksfasenavenbygningslivssyklus:Forvaltning,drift, vedlikehold,utvikling,serviceogpotensialeieiendom(senærmereunderdeenkelte begreper).sammensetningenuttrykkerinnholdetibegrepetbygningsforvaltning,dvs 13
14 fasilitetsstyring.fdv begrepetbleinnførtidenførsteutgavenavns3454i1987.iden reviderteutgaveni2000erlivsløpskostnaderdefinertsomsummenav kapitalkostnadernogfdvu kostnader.sogpertilleggsposterforålageenkomplett kontoplanforbygg ogeiendomsforvaltning.ppotensialeterikkeåoppfattesomårlig kostnad,menenstrategiskpostforreinvestering 21. RådgivendeIngeniørersForeningharutgittboken: FDVU dokumentasjonfor bygninger:veiledningforeiendomsforvaltere,byggherrer,tiltakshavereogrådgivere 18, følgendedefinisjonerfrabokentasmedher: ForvaltningF Enoverordnetfunksjonsomomfatterledelse,planlegging,organiseringav arbeidsoppgaverinnenfor:leietakeradministrasjon,skatterogavgifter, forsikringsavtaler,loverogforskrifter,økonomiskforvaltning(budsjett,regnskap, nøkkeltall,årskostnader,analyser),administrativtansvar,arealdisponeringoghms. DriftD Omfatteralleoppgaverogrutinersomernødvendigforatbygningenmedtekniske installasjonerskalfungeresomplanlagtbådefunksjonelt,tekniskogøkonomisk. Oppgaveneomfatterbl.a.:Drift,Renhold,EnergiogRenovasjon. VedlikeholdV Omfatterarbeidersomernødvendigforåopprettholdebygningenogdetekniske installasjonerpåetfastsattkvalitetsnivå.gjørdetmuligåbrukebyggettilsitttiltenkte formålinnenforengittbrukstid.utskiftningeravbygningsdelermedkorterelevetidenn restenavbygningendefineressomvedlikehold.detervanligåskillemellomløpendeog periodisk/planlagtvedlikehold.løpendevedlikeholderikkeplanlagtearbeidersommå utføresforåretteoppuforutsetteskaderellermangler.spesieltfortekniskeanlegger detenflytendegrensemellomløpendevedlikeholdogdriftogettersyn.planlagt vedlikehold(intervallbundet/periodisk)erarbeidersommåutføresp.g.a.jevnog normalslitasjeforåhindreforfall.planlagtvedlikeholderpreventivtogforebygger skader. UtviklingU Arbeidsommåutføresforåopprettholdebyggetsverdiovertid,dvs.byggetstekniske verdiogproduktivitetiforholdtilnyekrav.dettearbeidetvilvarieresterkt.kravene kanværemotivertinternt(egnebrukere/avdelinger)ellereksternt(leietakere,marked, myndigheter). ServiceS Oppgaversomutføresforåstøtteprimærvirksomheten.Dettekan.f.eksværeIKTtjenester,kantine,post,transport,bistandvedflytting,etc.Kanogsåomfattedrifts og vedlikeholdsoppgaverknyttettilbrukersanlegg(f.eks.alarmanlegg,callinganlegg, telefon,etc.). PotensialetieiendomP Kostnaderrelaterttilrealiseringavutviklingspotensialetforeiendommen.Omfatter ogsårehabiliteringogstørreombyggingerinnenforsammefunksjon.(ns3454). Hovedpost8PotensialeieiendomertattinnsomettilleggtilNS3454medfølgende underposter:81 Ombygging,82 Påbygg/tilbyggog87 Utendørs.Potensialeieiendom erenstrategiskpostsomikkeermedilivssykluskostnadene,menifm kostnadeneog
BEF kostnadene.nårpotensialetevt.blirrealisert,konvertereskostnadentilen kapitalkostnad(hovedpost1). 21 FDVU system/cafm Edb systemsombenyttestiloppfølgingoglagringavinformasjonombygningenog oppgaverinnenforforvaltning,drift,ogvedlikeholdogutvikling.kanværekobletmot DAK system,sd anleggogøkonomisystemer. 18 MichaelMayhariboken ITimFacilityManagementerfolgreicheinsetzen 24 definert CAFM.CAFM Computeraidedfacilitymanagement(Dataassistert eiendomsforvaltning):etcafm systemrepresentererenindividualisert,tilpassetog komplettprogramvareløsningforåstøtteoppomdeulikeprosesseneknyttettil eiendomsforvaltning.dettebasertpåspesifikkebehovknyttettilenorganisasjon. OversattavArneJohanSolesvik 25 FDVU Program EierskravtilkvalitetogomfangavFDVU ytelsersomskalleveresovenforeiendommens kjernevirksomhet.beskriverorganiseringavforvaltningsorganisasjonen,behovfor dokumentasjon,brukaviktetc. 18 FDVU ytelser SamlebegrepforytelserknyttettilFDVUsomleveresavaktøreriprosjekt og overtagelsesfasene.ihovedsakdokumentasjon,opplæringavdriftspersonaletogdrifts ogserviceavtaler. 18 Klassifikasjonssystem Klassifikasjonssystemeretoverordnetsystemforsystematiseringogstruktureringav uliketyperinformasjon.etklassifikasjonssystemfordatabasertefdvu systemerbestår av 21 :koderforklassifiseringavlokalisering,merkesystemforbygningsdelerogtekniske anlegg,strukturforlagdelingognummereringavtegninger,leverandørkoder, kodestrukturfornummereringavdokumenterogelektroniskefiler. Som byggetdokumentasjon Dokumentasjonsombeskriverbygningensoppbyggingogvirkemåtegjennomtegninger ogbeskrivelseroppdatertforendringeribyggeprosessen.(ogsåbeskrevetsom"as built"dokumentasjon) 18 1.7.3 Livssykluskostnader Livssykluskostnad Kapitalkostnaderplussårligekostnadertilforvaltning,drift,vedlikeholdogutvikling (FDVU) 22 LifeCycleCosts(LCC) Eng.betegnelseforLivsykluskostnader. 21 Levetidskostnad,K Summenavkapitalkostnadognåverdienavalleutgiftertilforvaltning,drift,vedlikehold ogutvikling(fdvu)ibrukstiden,dvsnåverdienavlivssykluskostnadene 22 Årligekostnader 15
Beregnedeellerregistrertekostnaderfordeenkelteår.KostnadenestillesoppihtNS 3454 22,ogerdeltiFDVogU. Årskostnader Tilsvarerannuitet(likeårligekostnader)avlevetidskostnaden. 22 Restkostnad,RT AvhendingskostnadenvedutgangenavbrukstidenTforårive/fjernebyggverket. 22 Prosjektkostnader Tilsvarertotalinvesteringvedanskaffelsestidspunktet.Kostnadsoppstillingenergitti NS3453. 1.7.4 BygningsInformasjonsModell/BygningsInformasjonsModellering(BIM) StårbådeforBygningsInformasjonsModell nårmansnakkeromproduktetog BygningsInformasjonsModellering nårmansnakkeromprosessen.detoviktigste bokstavenehereriogmforinformasjonsmodellering.detingenemanvilmodellere(i vårttilfellebygningerogandrebyggverkmedarealer,bygningsdeler,installasjonerog utstyr)opprettessomobjekter(f.eksendør,ifcdoor),somkantildelesegenskaper(f.eks brannklasseei 60)ogharelasjoner(dennebranndørentilhørerveggABC123somer medåavgrenseromc456)mellomseg.nårmanmodellerer,erdetsentralehvaslags informasjondetersnakkom(f.eksatdeterenbranndøribrannklasseei 60),ogikke hvordannoerentvisueltserutmedbrukavstrekerogsymbolerpåentodimensjonal (2D)plantegning.EtterhvertsommanprosjekterermedBIM,vilmanheletidenberike modellenmednyinformasjon(f.eksatbranndørenskalhafargeral3020oglydklasse R w35db).somrapportframodellenkanmanhenteutf.eks2dplantegninger,3dvisualiseringer,4dframdrift,5d kostnad framdrift menogså 0D mengdelister, dørskjemaerosv. Hovedelementer ForåklareåbrukeBIMipraksis,erdettrehovedelementersommåpåplass,gjernekalt BIM trekanten.determuligåbyggealledetreelementenepååpne,internasjonale standarder/spesifikasjoner. Omforentlagringsformat(IFC IndustryFoundationClasses) Enighetomterminologi(IFD InternationalFrameworkforDictionaries) KobleBIM entilrelevanteforretningsprosesser(idm InformationDelivery Manual) 21 IAI IAIInternationalAllianceforInteroperability,http://www.iai international.org. 19 buildingsmart branding aviaisaktiviteterforå byggesmart,http://www.buildingsmart.com. 19 BARBi NorskbyggoganleggreferansebilbioteketterIFD standarden,http://www.barbi.no. 19 BIM prosessmodellenistatsbygg 15 Krav /programmeringsbim(omtalesidenneoppgavensomkrav BIM) ProsjekteringsBIM(omtalesogsåsomløsningsBIM) UtførelsesBIM Asbuilt BIM 16
1.8 Programvare Aktuellesoftwareprogrammeromtaltiforbindelsemedoppgavenerlistetitabellen under. Software/dataprogrammer Forhandler: Hjemmeside: DriftsBIM(IhenholdtilBIM prosessmodellenkallesbimidriftsfasenfor Drifts BIM.DetbliridenneoppgavenbruktFDVU BIMomBIMtilbrukiFMprosessene) TynnBIM Med tynnbim menesenbimsomikkeharblittutvikletfraprogrammering, skisseprosjektosv,mengenerertfraetferdigoppsattbygg 26. 2D TilsvarendetegningellerhåndskisseArkitektenstegning2Ddatagrafikkhandler primærtomgeometriskeenhetersompunkter,linjerplaneretc.kopier, konstruksjonsdokumenterellertegningerpåpapirer2d. 13 3D Tilsvarerenskulptur.Førdataverktøylagetarkitektenmodelleravforskjellige materialerforåpresentereprosjektetsdesign.idagkanmodellerdesignespådata. 13 4D,virtualbuildingmodellwithscheduling BIMmedtilleggavtidsaspektet. 13 5D,virtualbuildingmodellwithcostandprojectmanagement BIMmedtilleggavtidsaspektet,konstruksjonsinformasjon,prosjektledelseog kostnader. 13 GUID GlobalUniqueIdentifier,ethelténtydig,unikt,autogenerert fødselsnummer somlages forhvertobjektienifc modell,ogsomaldriskalendresellergjenbrukes 19. MicrosoftWord2008forMac,v.12.2.4 Microsoftcorporation http://www.microsoft.com MicrosoftExcel2008forMac,v.12.2.4 Microsoftcorporation http://www.microsoft.com ArchiCAD(v.12) Graphisoft http://wwwgraphisoft.com RevitArchitecture CAD QNorge http://www.autodesk.com NavisWorks CAD QNorge http://www.cad q.com SolibriModellChecker DataDesignSystem http://www.solibri.com SolibriViewer http://www.solibri.com DDS CADViewer http://www.dds.no LCCWEB Statsbygg http://www.lccweb.no LCProfit Statsbygg http://www.lcprofit.com drofus NosykoAS http://www.drofus.no TIDA NosykoAS http://www.drofus.no ISYEiendom,ByggOffice,Calcus,G Norconsult http://www.nois.no PROG HOLTEPROSJEKTFDV NØKKELEN, HOLTEBYGGSAFEVERSUS,LCCA FREE InformasjonssystemerAS HoltebyggsafeAS http://www.holtebyggsafe.no PlaniaFacilityManagementSystems PlaniaAS http://www.plania.no/ LydiaFacilityManagementSystem LydiaAS http://www.lydia.no/ FDVWEB CuroTechAS http://www.fdvweb.no EndNoteX3 ThomsonReuters http://www.endnote.com Tabell2,OversiktoverSoftware,programmertilbrukioppgave 17
2. Metode Kapitteleterdeltifiredeler.Førstpresenteresegenbakgrunn,deretter framdriftsplanenforarbeidet,detgisendetaljertgjennomgangav informasjonsinnhentingenogtilsistreisesaktuellemomenterknyttettilkvalitative metoder. 2.1 Forforståelse DennestudienerenmastergradsoppgaveinnenNTNUsErfaringsbasertmasterprogram ieiendomsutviklingog forvaltning.jegerbygningsingeniørfrahærens Ingeniørhøgskolemed3,5årsstudierog3årsarbeidspraksisvesentligvedEBA avdelingenvedkjevikleir,kristiansand.jegharderetterjobbet2årsomprosjektlederi betong ogmurerfirmaetverdal&trysnesas.fra30.november2009harjegarbeideti KruseSmithEntreprenørAS(KS)vedhovedkontoretiKristiansand.Jeghardermed hatterfaringfrabestillerogeiersidenibyggefagetfraforsvaretogarbeidernåpå entreprenørsiden.mininteresseforbimogbygg ogeiendomsforvaltningblevakt underforelesningerpåntnuitrondheimsamtunderfleresamtalermedfaglærer SveinBjørbergogveiledereInaGriegEideogThorØrjanHolt.Jegharhattgledenavå arbeidemeddenneoppgavenvedmulticonsultasioslohøsten2009.framai2010har jegværtmedistrategigruppenforbimsatsningiks.detteoretiskegrunnlagetfor oppgavenerutarbeidetsammenmedfagligveileder.detharværtfokuspååfinne eksisterendenormerogklassfikasjonssystemerinnenfdvu.detharværtetmålfor arbeidetisegselvåøkeegenkunnskapombim.oppgavenhargittmulighetfor fordypningifagetgjennomintervjuermedsentraleaktørerogundersøkelserav dataprogrammer.oppgavenvilendeoppmedenhypotesesomvilkrevevidere forskningogmetodeutvikling. 2.2 Studieformogframdrift Dennestudienerenempiriskundersøkelse.Arbeidetharværtutførtifirefaser: 1.) Detergjortenstudieavteoriitilgjengeliglitteraturibøker,dokumenterogover nettadresser. 2.) Deterforetattfireintervjuerogencasestudiesomleddidatainnsamling. 3.) Detergjortenanalyseavdensamledeinnhentedeinformasjon. 4.) Deterarbeidetmedrapportskriving. Studieprogresjonenergjengittienframdrifts ogaktivitetsplan,setabellenunder. Tabell3,Framdrifts ogaktivitetsplanformastergradsoppgave 18
19 ArbeidetmedmastergradsoppgavenhariFase0,1og2(periodenaugusttilnovember 2009)værtgjennomførtvedMulticonsultASsitthovedkontoriOslopåfulltid.Nærhet tilfagansvarligogveiledereharværtsværtverdifulltforåfåtilgangtilrelevant litteraturogveiledningforgjennomføringavintervjuerogundersøkelser.ifasene3og4 erdetjobbetmedoppgavenpådeltidvedsidenavkalkulatørstillingikrusesmith EntreprenørAS.Detharidesistefaseneværtengoddialogmedfaglærerogveiledere. 2.3 Informasjonsinnhenting ForåbesvaredefirehovedspørsmåleneinnenFDVU,BIM,FDVU BIMog suksesskriterierforimplementeringavbimifdvu prosessererulikemetoderfor informasjonsinnhentingbenyttet.foråfånykunnskapomtemaeneerdetsøktrådhos veiledereogrådgivere.veddeltakelsepåkursogseminarererdetinnhentetny kunnskap.gjennomintervjuenemedsentralepersonerhardetframkommet informasjonompågåendearbeidinnentemaene.casestudiethargjortdetmuligå utføreforskjelligekonkreteundersøkelser.detergjennomgåttaktuelllitteratursomhar gittkunnskapombimogbygg ogeiendomsforvaltning. 2.3.1 Veiledning Fagansvarlig: SveinBjørbergerprofessorIIvedNTNUogforskningogutviklingslederved MulticonsultAS.Hanharværtfaglæreroggittrådogveiledningunderveisiprosessen medoppgaveskrivningen. Veiledere: ThorØrjanHolterlederforBIMutviklingiMulticonsultASogharrollensomBIM koordinatoriprosjektuis.hanharværtveilederspesieltinnenbimog prosjekteringsledelseogcaseuis. InaGriegEideerrådgiveriMulticonsultASvedavdelingSpesialrådgivningBygg og Eiendomsforvaltning.HunharværtveilederinnenfagetBygg ogeiendomsforvaltning ogcaseuis. AndreRådgivere: Post.doc.NilsOlsson,seniorforskervedSINTEFharværtfaglærerforfaget VitenskapligemetodervedNTNUvåren2009.NilsOlssonhargittrådomoppsett, struktureringogvalgavmetodeforinnhentingavinformasjon. ChristianAndréListerud,rådgiverBygg ogeiendomsforvaltningimulticonsultas,har gittrådogveiledninginnenlivssykluskostnadsberegningerogprogrammetlccweb. TrondStupstad,prosjektutvikleriKruseSmithEntreprenørAS,harværtnærmestesjefi periodennovember2009tiljuni2010.hanhargittinnspillogrådinnenprosjektering medfokuspåbimforentreprenørerogprosjektutviklingmedfokuspålccog kalkulasjon. 2.3.2 Seminarerogkurs NTINestorsMagiCADBrukerdag NTINestorvedSalgssjefAECArveSævikarrangertebrukerdaghosMulticonsultASved NedreSkøyenvei2iOsloden25.juni2009.DentidligeversjonenavMagiCADforRevit MEPblepresentert.Prosjektet: NybarneavdelingvedÅlesundsjukehus blepresentert avingridalvsåkerfracowiogprosjektuisblepresentertavthorørjanholtoglars Chr.Christensen.
20 NorgesBygg ogeiendomsforeningogbuildingsmartnorgeseminar: BIMfor byggherrer NorgesBygg ogeiendomsforening(nbef)ogbuildingsmartnorgevararrangørerav LCCogBIMseminarden22.september2009.Seminaretblearrangertiforbindelsemed ByggReisDegmessen2009påLillestrøm.TemaetforseminaretvarLCCogBIMsamt introduksjonavnyttwebbasertverktøyforlcc beregninger.statsbyggvedmaiahnthi Lêholdtenpresentasjon: LCCforbygget Fravuggetilgrav 27.Lêhaddefokuspå StatsbyggsittkravtilbrukavdenåpneBIMstandardenIFCiprosjekteringsoppdrag. EtterfulgtavStatsbyggdemonstrerteBrynjulfSkjulsvikfraProTeknologiASen webløsningforlccsomskalstøtteimportogeksportbasertpåifc.proteknologias harpåoppdragavstatsbyggutvikletenwebløsningforlcc beregninger.brynjulf SkjulsvikfraProTeknologiASholdtpresentasjonen: LCCWEBfratidligfasetildrift.IFC villetteinformasjonsutveksling!. 28 LCCWEBbleogsådemonstrertibrukunder presentasjonen. Byggekostnadsprogrammet:Seminar Nyttig,stoltoglønnsomt Byggekostnadsprogrammetholdtsittseminar Nyttig,stoltoglønnsomt påbyggreis Degmessen23.september2009.Seminaretgavoppdatertkunnskapompraktiske forholdknyttettildetåplanlegge,styre,byggeogoverleverebyggeprosjekter. Byggekostnadsprogrammetsresultaterblepresentert. LeanConstructionNO,Nettverkforprosjektbasertproduksjon LeanConstructionNOarrangertenettverksmøteden25.11.2009medtemaet: ProsjekteringmedfokuspåBIMogprosjekteringsledelse.PånettverksmøtetgaDidrik HauginformasjonomStatsbyggssatsningpåBIMogbrukavBIMsomstrategiforbedre kvalitetogstørreforutsigbarhet.videregakaihåkonkristenseninformasjonom praktiskbrukavbimiskanska.veidekkevedkjetilnysethholdtenpresentasjon: Prestasjongjennominvolvering,hvorerfaringermedbrukavBIMved byggeprosjekterinydalenblegjennomgått. KruseSmithEntreprenørAS Fagsamling KShaddeden28. 29.april2010fagsamlingforkalkulasjons,prosjekterings og markedsavdelingen.detbleforelestomendringeriplan ogbygningslovenavanders Kirkhus,Sintef,ogByggherreforskriftenvedKåreTveiten,prosjektlederiKS.Lean satsningmedpilotprosjekteriksblegjennomgåttavsolveigyndesdal.arbeidmed BIM strategiiksblegjennomgåttavoddbjørnwornæs.trondstupstadpresenterte energiogmiljøsatsningiks. NTNUSamlinger StudentsamlingervedNTNU HariperiodendeltattpåarrangertestudentsamlingervedNTNU.Vedsamlingeneer oppgavenpresentertogdetergittkonstruktivetilbakemeldingerframedstudenterog lærere. KollokviegruppeniOslo Hariforbindelsemedarbeidmedmastergradsoppgavenhattfastekollokviesamlinger medandremedstudenter. NorconsultInformasjonssystemerAS:Kursikalkulasjonsprogrammer HariperiodendeltattpåfølgendekursetGrunnkursiISYByggOfficeKalkyle(nov.2009) oggrunnkursiisycalcus(3.og4.feb2010)
KursiArchiCAD12ogEcoDesigneriregiavGraphisoftNorge Deteriperiodenseptember november2009gjennomførtkursiarchicadversjon12 medfokuspåøvelsesheftenegretheshus1 3 29.GraphisoftEcoDesignererforsøkti forbindelsemedenergianalyser. 2.3.3 Intervjuer,rekrutteringavinformanter Foråløseoppgavenerdetvalgtågjennomføreendokumentgjennomgangogintervju mednøkkelpersoner.arbeidmedoppdragetstartetvedåtautgangspunkti oppgaveformuleringen,prosjektetuniversitetetistavangerogtemaenebygg og eiendomsforvaltning,lccogbim. Intervju1:Statsbygg NøkkelpersoniStatsbyggervalgtutmedbakgrunnikunnskaperomBIMogLCC.På bakgrunnavforedrag 27 påbyggreisdegmessen2009samtutvelgelsegjortisamarbeid medveiledere,blemaiahnthilêfrastatsbyggspurtomålasegintervjue.maiahnthi Lêjobbermedbygg ogeiendomsforvaltningistatsbygg. Intervju2:Forsvarsbygg AsbjørnLambertsenfraPROKANASerengasjertavForsvarsbyggforåbiståmed utviklinginnenlccoglccwebiforsvarsbygg.hanharpåvegneavforsvarsbygg samarbeidetmedstatsbyggforåleggepremisserforutviklingavlccweb. Intervju3:ProTeknologiAS ProTeknologiAServalgtsomsoftwareutviklerforvidereutviklingavprogrammet LCProfit.DagliglederBrynjulfSkjulsvikiProTeknologiASerkontaktetforåfå informasjonogtilgangtilprogrammetlccweb.detergjennomførtetintervjumed BrynjulfSkjulsvikangåendeLCCWEB. Intervju4:NorconsultInformasjonssystemerAS EtavprosjekteneiregiavByggekostnadsprogrammetheter: Nøkkeltall,verktøyog metodeverkforberegningavlivsløpskostnader.prosjekteterledetavholtebyggsafe vedbjørnbrunstad.resultateneerbeskrevetisluttrapporten ByggBedreBilligere 30. SluttrapporteninkludererresultaterfraNorconsultsittprosjekt: Livssykluskostnader somendelavbeslutningsgrunnlagetitidligfaseavbyggeprosjekter.koordinatorog delansvarligiprosjektetharværtøyvindn.jensen,somjobbermedmarkedog forretningsutviklinginorconsultinformasjonssystemeras. ØyvindN.Jensenharblitt intervjuetangåendelccogbimmedtankepåtidligerearbeidogframtidsutsikterinnen fagområdet. 2.3.4 CaseUniversitetetiStavanger,gjennomgangavundersøkelsene 21.april2008erenmerkedagiStatsbyggognorskbyggenæring.Forførsteganger detlagtutenanbudsinnbydelsemedkravomatdennyebim teknologienskal benyttes.detervedtonybyggveduniversitetetistavangeratdeterkravombim. 31 ProsjektNybyggvedUniversitetetiStavangerervalgtsomcasestudieidenneoppgaven foråbelysedetførstebyggeprosjektetinorgesomharkrevetfullimplementeringav BIMiprosjekteringsfase,byggefaseogdriftsfaseavetbyggslivssyklus. 21
Undersøkelse1:KravtilBIMogFDVUleveranseriforbindelsemedprosjektUiS Detskaliundersøkelse1sespåkravgittiForprosjektBygg302ogBygg900vedUiS 32 tilfdvu leveranser.detskalogsåundersøkeshvordanprosjekteterorganisertog hvordankravtilbrukavbimerløstiforprosjektet.programvarebenytteti undersøkelsen: drofus/tida,klientprogramforwindows:drofusversjon0.9.0 33.TilgangtildRofus/Tidafor prosjekt:statsbygg UiSBygg302ogBygg900ergittavprosjekteringsgruppenvedThorØrjan Holt,MulticonsultAS,den12.okt.2009.BrukerveiledningdRofusogTida 34 erfunnetpånettsiden www.drofus.no. SolibriModellCheckererbenyttetforåundersøkemodellen:ARKModell,RIBmodell,RIV modell,riemodelloglarkmodeller. TilgangtilprogrammetSolibriModellCheckerergittavMulticonsultASvedThorØrjan Holt,9.okt.2009.Detergitttilgangtilfølgendefiler(*.ifcfiler): Undersøkelse2:PlaniaFasilityManagementsystems PlaniaFasilityManagementsystems(Plania)eretmodulbasertFDVU systemsom benyttesforåkontrollereogeffektiviserealleaspektervedforvaltning,driftog vedlikeholdavbygningerogproduksjonsutstyr.veduniversitetetistavangerstilles kravtilbrukavplania.detervedbedriftsbesøkhosplaniaasden11.november2009 gittopplæringiprogrammet.opplæringenblegittavdagliglederbjørnøkland.i forbindelsemedopplæringenbledetgjennomgåttprogrammetsmodulerog funksjonalitetogprogrammetsutviklingiframtiden.detbleibedriftsbesøketgitt tilgangtilklientprogrammetplaniaforvidereundersøkelse.innsamlingavinformasjon tilplaniafrabyggeprosjektetutføresidagved1.)direkteinputiklientprogrammet Plania,2.)Ecxelregneark FDVinnsamling og3.)planiaweb.deteriundersøkelsen settnærmerepåhvilkedatasomskalregistreresiprogrammetoghvordandataskal registreringinniprogrammet.deterogsåstiltspørsmåltilprogrammets videreutviklingogforholdtilkravombrukavbim.programvarebenytteti undersøkelsenermicrosoftwordogexcelogplaniafasilitymanagementsystems. Undersøkelse3:LCCWEBidentifiseringogvurderingavparametere LCProfiternavnetpåberegningsmodellensomidagkanlastesnedfrahjemmesiden www.lcprofit.com.lcprofiteretprogramsombeståravenexcelfilmed beregningsmodellenogenbrukermanual.lcprofiterunderutviklingetterkravfra StatsbyggogForsvarsbygg.LCCWEBernavnetådetnyeprogrammet. Undersøkelsenertodelt: Del1skalundersøkehvilkeparametersomerviktigåvurdereforåkunneutføreLCCberegningpåoverordnetogdetaljertnivå.Samtligeparametereskalidentifiseres.Det skalvurdereshvorinformasjonkanhentesfra.informasjonenkanhentesfraflere kilder.detskaliundersøkelsenanslåsomprosjekteier,arkitektellerrådgiverinnehar informasjonenomparameternesombrukesilcc beregningene.detskalvurderesom informasjonombygningenkanfinnesiifc/bim. Del2avundersøkelsenskalvisehvornødvendiginformasjonomprosjektetkanfinnesi IFCmodeller.DeteriframtidenaktueltåimportereinformasjondirektefraIFC/BIMvia IFCformat. ModelleravBygg302: 118576_302_ARKFagmodellARK 118576_302_RIBFagmodellRIB 118576_302_RIVFagmodellRIV 118576_302_RIEFagmodellRIE ModelleravBygg900: 118576_900_ARKFagmodellARK 118576_900_RIBFagmodellRIB 118576_900_RIVFagmodellRIV 118576_900_RIEFagmodellRIE Utomhusmodell: 118576_000_LARKFagmodellLARK 118576_000_LARK_FJELLFagmodellGeoteknikk 118576_000_LARK_TERRENGTerreng 22
Programvarebenyttetiundersøkelsen: MicrosoftWordogExcel,ArchiCAD,SolibriModelChecker,dRofus,Versjon0.9.0,LCProfit,LCCWEB Detergitttilgangtilfølgendebygningsinformasjonsmodeller(*.ifcfiler): IFCfilerBygg302og900:ARK,LARK,RIB,RIV,RIE DetergitttilgangtilfølgendeprogrammeravMulticonsultASogStatsbygg: ProsjektidRofus/TIDA:10797Bygg302UiSog11485Bygg900UiS 2.3.5 Litteraturstudier Deterforetattstudieriaktuellfaglitteratur.Utgangspunktetfordissestudieneharvært enrekkeskriftligekilderognettbasertekilder.forelesningsfoiler,hovedoppgaver, lærebøker,manualerogulikenettadresserharværtbrukt.kildeneframgårav referanselisten.sammendragavaktuellteoriforoppgavenshovedspørsmålertattmed ikapittel3teoristudiervedrørendebygg ogeiendomsforvaltningogbim. 2.4 Drøftingavmetodologiskeproblemer 2.4.1 Aristoteles Epistemologierlærenomsikkerviten.Ordet epistemologieravledetavdetgreskeordet epistemesombetyrvitenoglogossomidenne sammenhengbetyrlære.aristoteles epistemologiellererkjennelsesteoritar utgangspunktivårsansning,ivåre Figur2 1,Aristotles`induktive deduktivemetode,losee 5 observasjonerogvåreerfaringervedatvivedvårhukommelsefårkjennskaptil det enkelte 35.Densomharerfaringvetatnoeforekommerelleropptrerpåenbestemt måte,menkanikkeforklarehvorfordeterslik.overgangenfraerfaringtilviten forutsetterenevnetilåabstrahere,tilåskilleutenvesentlighet.dennevesentligheten kalleraristotelesfor detallmenne ellervitenellerepisteme.densomharvitenkan redegjøreforhvorfordenobserverteerfaringforholdersegpåenbestemtmåte. FellowsogLiu 5 referererloseesomanførerataristoteles induktive deduktivemetode erenovergangfrakunnskapomobservasjonertilenvitenomforklaringsprinsipper,se figur2 1.Fraforklaringsprinsippenekanmanveddeduksjonellerhypotesetesting etterprøveomforklaringsprinsippeneellerhypotesenekanverifiseresellerfalsifiseres. Dennestudienharhatttilhensiktåsamleinformasjoniformavenrekke enkeltobservasjonerfralitteratur,intervjuerogundersøkelserforåutkrystalliserenye forklaringsprinsipper.dennyevitenvildannebasisforrådogforslag,menogså hypoteserforvidereutforskning.studienersåledesinduktivogdeskriptivfraenrekke enkelttilfeller tilallmenngyldighet. 2.4.2 Kvalitativmetode Studiensinformasjonsgrunnlagogdatainnsamlinghar byggetpåkvalitativemetoder.fordefire problemstillingeneinnenfdvu,bim,fdvu BIMog suksesskriterierforimplementeringavfdvu BIMer detforetattdatainnsamlingfralitteraturstudier, veiledere,intervjuerogundersøkelser. Figur2 2,Kvalitativogkvantitativforskningsmetode 7 23
Deterforetattenløpendeanalysemedpresiseringavtemaer.Vedfortolkningeravny informasjonharnydatainnsamlingværtnødvendigslikatensykliskarbeidsmåtehar værtanvendt,jfr.figur2 2fraAndersen 7. DennesykliskearbeidsmetodeerheltitrådmedAnitaMoumsreferansetil Horseshoe approach,jfr.doktorgradsavhandlingen ExploringRelationsbetweenthe ArchitecturalDesignProcessandICT 36,hvorCenterforIntegratedFacilitiesand Engineering(CIFE)vedStanfordUniversitysiteres. Figur2 3,HesteskotilnæringvedkontrollavforskningsmetodenetterMoum 36 2.4.3 Analyseavkvalitativedata FellowsogLiu 5 ogandersen 7 forklarerr.tesch sklassifiseringavmetodenetilanalyse avkvalitativedata.denanalytiskeprosessenerlistetoppifølgendetrinn 7 : 1) Vedbrukavkvantitativemetodervilanalysenværesisteetappeibearbeidingav dataene.vedkvalitativemetodervildataanalysenikkeværesistefasei forskningsprosessen.analysenvilforegåsamtidigmeddatainnsamlingenog analysenvilkunnekrevenyedata.såledesvilanalysenforegåsykliski prosessen,sefigur2 2Kvalitativogkvantitativforskningsmetoder,over. 2) Analyseprosessenersystematiskogomfattende,menikkerigid.Denerførst ferdignårallinformasjonhargittdatatilgjengeligeforanalyse. 3) Dataanalysenbyggerpårefleksjonsomsamlesinotater. 4) Deterviktigåfåoversiktoverhelheten. 5) Dataenesplittessåoppienheter. 6) Enhetenekategoriseres. 7) Densentraleidemessigeprosessersammenligning.Detgjøresensammenligning avlitteraturstudier,intervjuer,undersøkelser,veiledningogannenlæringfor deretteråkontrastere,katalogisereogsammenholdefortolkningerogteorimed egnedata. 8) Kategorierogdatasegmenterkanværetentativeogendresiprosessen,jfr. syklisitetovenfor. 9) Detkanværebehovforflereformerforanalyse,setrianguleringnedenfor. 10) Analysenerkrevendeogikkesåmekanisksomvedkvantitativemetoder. 11) Analysenskalendemedensynteseavkunnskappåethøyerenivåennderman begynteiformavatdeterdannetenhypotese,enteori,ennybeskrivelseav fenomener,kvaliteterellermønstre. 24
Spesieltfordenneoppgavensfirehovedspørsmålkananføres:Kunnskapssøki litteraturenharkunnetbesvarefdvu delenavoppgaven.kunnskapssøkilitteraturen ogintervjuenehardannetbasisforbim utgreiingen.vedrørendefdvu BIMhar kunnskapstilegningenliggetiegetarbeideiintervjuerogundersøkelser. ImplementeringavBIMogsuksesskriteriererdrøftetpåbakgrunnavsamlet informasjonstilfang.drøftingsdelenikapittel5forsøkerågiensyntesepåetnytt kunnskapsnivå.detertrukketkonklusjonerforframtidigarbeid. 2.4.4 Triangulering Trianguleringeropprinneligenmetodefralandmålerfaget.Mankanvedhjelpav vinkelmålingkartleggeterrenget.innenforskningsmetodebenyttesordettriangulering forenmetodesomønskeråanskueliggjøreforskningsresultaterfraforskjellige synsvinkler 5,7,16,37.Trianguleringeringenmetodeforåanalysereomdataeneer korrekte.trianguleringerenkombinasjonavmetodervedstudietavsammefenomen. Manskillergjernemellomfireformerfortriangulering: 1) Metodetriangulering:Anvendelseavforskjelligemetoderisammeundersøkelse. Vedåkombinerekvalitativeogkvantitativemetoderkanenseomresultateneer kongruenteellerstøtterhverandre. 2) Kildetriangulering:Vedanvendelseavmangedatakilderforeksempelvedflere intervjueromsammeproblemstilling,kansamsvarisynsmåterstyrke resultatenesgjennomslagskraft. 3) Observatørtriangulering:Flereobservatørerelleranalytikerestuderersamme fenomen. 4) Teoritriangulering:Flereteoretiskeperspektiverbrukestilåfortolkesamme datamateriale. Kildetrianguleringharværtenviktiganalyseformunderarbeidetmeddennestudien. 2.4.5 Validitet Medvaliditetmenesvanligvisgyldighet,detvilsihvorvidtenstudieundersøkerde fenomenerdetvarmeningenåstudere.åvalidere,åundersøkegyldighetenaven studie,vilsiåstillespørsmålvedomresultateneforenundersøkelsefaktiskgirriktige kunnskaper.erkunnskapenmankommerframtilsann?vanligviserdetsjeldenmuligå målevaliditetenvedkvalitativeundersøkelser,detforeliggeringengullstandard,istedet måvaliditetendrøftes.medindrevaliditetforståsforholdvedselvestudiensomutvalg, datainnsamlingoganalyse.medytrevaliditetforståsundersøkelsensforholdtilytre kriteriersomandredatakildermedsammetemaellerresultatenesprediktiveverdi.det skalsespåfirevanligedimensjoneridrøftingenavvaliditet 7. 1) Relevans.Istudienerantattrelevantlitteraturhentetframselvomtilfangether erenormtoglitteraturlistenaldrivilblidekkende.vimåogsåerkjenne sannheteneskortelevetid.deterintervjuetkompetenteogvelansettepersoneri BIM miljøetinorge. 2) Validanalysebetyråsannsynliggjøreatfortolkningeravdataeneerriktigeog dekkende.enmåkritiskvurderevalgtebegreper,kategorier,korrespondensat detersamsvarinnenhverkategori,utbredelseavkategorieneervurdertogat detergjortundersøkelseavsammenhengenmellombegreper(koherens). 3) KommunikativvaliditetDeterhøykommunikativvaliditethvisdataene erkjennesavandre.høygradavintersubjektivitetvilsiatdataeneerkjennesav 25
26 andre.andreskalforståhvasomergjortogforståatdetvalgsomergjorterett muligvalgblantflere. 4) Medpragmatiskvaliditetforståsatdenutvikledekunnskap,episteme,kan anvendesogoppskattesavandre. 2.4.6 Reliabilitet Medreliabiltetforståspålitelighetogiforskningssammenhengmenesomenhar unngåtttilfeldigefeilidataene.ikvantitativforskningvilreliabilitetnestenalltidvære synonymtmedreproduserbarhet.medreproduserbarhetforståsatundersøkelsenkan gjentasavenannenutprøvermedsammeresultat.reliabilitetervanskeligereåbrukei kvalitativeundersøkelserderformåleteråfåframinnsikt,forståelse,helhetog beskrivelseavfenomener.høyreliabilitetforetintervjuvilkunneværeatinformanten erkorrektgjengittfralydbåndellerskrevnenotater,informantenhargodkjent utskriften,deterfellesbegrepsforståelsehosintervjueroginformant.høygradav intersubjektivitetdetvilsiatresultateneogsåerkjennesavandreaktørervilstyrke reliabiliteten. Moumrefererer CaseStudyResearch DesignandMethods avrobertk.yinisitt doktorarbeide.indrevaliditetsvurderingbeståravhvordanfleredatasomtrekkermot likelydendefunnkanstyrkevaliditetenienstudie, convergingonthesamesetof resultsorfindings.hunviserviderekjedenavbevisiensykliskmåteåarbeidepå,jfr. Horseshoeapproach.Hunpoengtereratinformantenesgjennomgangavdataenekan styrkevaliditeten.vedrørendeytrevaliditetnevnermoumyinogreplikasjonavdata, dvs.atsammeresultatergjenfinnesiflereundersøkelser.johanssonsbetraktningav publikumsgeneralisering( abductivemodeofreasoning )avdatasomgyldigekan bekrefteviktigeaspekteravenstudiesvaliditet.disseaspekteneav validitetsvurderingeneersammenmedreliabilitetbruktientabellforvurderingavde avholdteintervjuerogundersøkelseneiforbindelsemeduis.setabellenevaliditet og reliabilitetsvurderingfordefireintervjueneogdetrecase undersøkelsene. 2.4.7 Generaliserbarhet Godforskningentendenerkvalitativellerkvantitativvilgiresultatersomrekkerut overtidogsted.detvilsiatresultateneharfåttgyldighetforandreovertid.innen kvantitativforskningvilstatistiskanalysekunnevisegeneraliserbarhet.innenkvalitativ forskningvilallmennforståelseværeviktigst.etgeneraliserbartresultatsomgirheltny forståelse,detvilsiatviharfåttnyvitenomhvorfordeobservertefenomenerforholder segpåenbestemtmåte,kanrepresentereetparadigmeskifte. Intervjusommetode Intervjueneistudienharværtavholdtsomtostrukturerteintervjuermed12identiske spørsmåltiltoinformanter(statsbyggogforsvarsbygg).intervjueneharværtavholdt vedpersonligkontakt.etintervjubleavholdtsomtelefonintervjumed8forhåndsavtalte spørsmål(proteknologias).detfjerdeintervjuetmednorconsultbleorganisertsomet semi strukturertintervjumedetfastlagttemaogenkelteforberedtespørsmål.tre veilederevartilstedepåintervjuet. Iforkantavintervjuenebledetutarbeidetenintervjuguide.Allespørsmålbleoversendt tilinformanteneførintervjuene.intervjueneharfulgtdenedenståendefaser. 1) Utarbeidespørsmåltilinformant 2) Oversendespørsmåltilveilederforkontroll
3) Eventuellerettingergjøres 4) Utarbeideenintervjuguidemedspørsmål 5) Oversendespørsmålenetilinformantsamtavtaleintervjutidspunkt 6) Avholdeintervjumedkonkretespørsmål.Skriverinnsvariselveintervjuetpå enbærbarpc. 7) Renskrivesvareneinniintervjuskjemaet 8) Oversendesvarforgodkjenning 9) Tilbakemeldingfrainformantomeventuellerettinger 10) Korreksjonergjøresoggodkjentintervjubenyttessomresultatioppgaveni samrådmedveileder. Defireintervjueneertattinniresultatdelenikapittel4avoppgavenisinhelhet. Validitet ogreliabilitetsvurderingavintervjueneersattopptabellarisknedenfor. Intervjuer Statsbygg OmLCCforbyggherren Forsvarsbygg OmLCCforbyggherren ProTeknologiAS Omutviklingav LCCWEB Norconsult Informasjons systemeras OmForskningog utvikling:lcc standardisering Indrevaliditet Samsvarenderesultater Svarenepekerisamme Svarenepekerisamme Heltnykunnskap isammestudie retning.heltny retning.heltny omlccweb.ny kunnskapinnenkravtil kunnskapinnenkravtil utviklingogsatsning (convergingonthesameset LCCogbrukavLCCWEB LCCogbrukavLCCWEB påbuildingsmart ofresultsetteryin,2003) Syklisitet (kfr.moum HorseShoe Approach ) LCCWEBannonsertpå ByggReisDeg,intervju medutdypninger, undersøkelse. LCCWEBannonsertpå ByggReisDeg,intervju medutdypninger, undersøkelse. LCCWEBannonsert påbyggreisdeg, intervjumed utdypninger, undersøkelse. Revidertav informant LCCinnspilltil standardiserings arbeidettil bulidingsmart Litteraturstudie, intervju, undersøkelse Informantrevisjon Revidertav informant Revidertav informant Ytrevaliditet Replikasjon,etpositivt resultatgjenfinnesi andrestudier (replicationlogicetteryin, 2003) Abduksjon/naturlig generaliseringavandre (abductivemodeofreasoning etterjohansson,2005) Kompetanseavhengig LCCWEBvilbliet byggherrekravi framtiden Kompetanseavhengig LCCWEBvilblietkrav derdeter hensiktsmessig,samtet kravinternt. Ja,internthos utvikler. LCCWEBvilbli tilgjengeligfor brukerei2010/ 2011. Oversendtmed svar. Ja,internti prosjektet Innspilltil standardenergitt tilbuildingsmart Reliabilitet Etterprøvbaredata, reproduserbarhet Deterbenyttet spørsmålsguide. Strukturertintervju. Personligmøte. Deterbenyttet spørsmålsguide. Strukturertintervju. Personligmøte. Strukturertintervju, telefonintervju. Semistrukturert intervjumed veilederefra MulticonsultAS tilstedet. Tabell4,Validitet ogreliabilitetsvurderingavintervju,ettermoum 36 2.4.8 Casesommetode BentFlyvbjergforsvareri QualitativeResearchPractice 8 casestudiensomkvalitativ metode.hanomtalerfemvanligefeiloppfatningeromcasestudieriforskningsmiljøene. Kvalitetogkredibilitetvedencasestudiekanforsvaresvedengodutvalgsstrategi.Man kanvelgecaseutfratohovedkriterier:tilfeldigseleksjonellerinformasjonsrettet seleksjon,sefigur2 4. 27
CaseUiServalgtpågrunnav informasjonendentilfører oppgaven.flyvbjergnevnerfire informasjonsrettede (Information oriented) utvalgsmuligheter:1)casesom representerer ekstreme/avvikendevarianter, 2)casesomvisermaksimal variasjonmellomtilfellersom kategoriseresisammeenhet, 3)casermedkriteriersom inkludererellerutelukkerfraen kategoriog4)paradigmatiske casersomvildanneskolefordetforskningsfeltellerdetstuderteforholdsomcasen belyser.vedinnføringavbimiallefaseravbyggetslevetidviloppgavenargumentere foratuisrepresentereretparadigmeskifteibyggenæringeninorge. GjennomarbeidmedcaseUiSerdetgjorttreselvstendigeundersøkelsersomer omfattendegjennomgåttiresultatdelenikapittel4. Validitet ogreliabilitetsvurderingavintervjueneersattopptabellarisknedenfor. Case Undersøkelse1: OmKravtilBEFogBIM Figur2 4,KlassifiseringavcasestudieretterBentFlyvbjerg 8 Undersøkelse2: OmPLANIAFMSystem Undersøkelse3: OmLCCWEB(import/eksport) Indrevaliditet Samsvarenderesultater PlaniaeretkjentFMsystemi Norgeogharogsåbrukerei isammestudie utlandet. (convergingonthesamesetof resultsetteryin,2003) Syklisitet (kfr.moum HorseShoe Approach ) NyekravhosStatsbygg somoffentligbyggherre, kravtilbrukavbimi prosjekter.nyekravblir gjeldendeiframtiden. KravtilbuildingSMART teknologi.kravtilplania spesieltidetteprosjektet. Litteraturstudie, Prosjektdokumenter,nye myndighetskrav. Litteraturstudie, Prosjektdokumenter,nye byggherrekrav,myndighetskrav. Informantrevisjon Dataverifisertav Prosjektledelsen Statsbygg,Multiconsult ASogLink. DagliglederiPlaniaAS Ytrevaliditet Replikasjon,etpositivt resultatgjenfinnesi andrestudier (replicationlogicetteryin, 2003) UiSerdetførste byggeprosjekteti Statsbyggregisom kreverbrukavbim. Innen2010skalalle nybyggbyggesmed buildingsmart teknologi. Statsbyggvilvære førendeogandre byggherrervilfølge utviklingen. Planiaerunderutviklingogskal tilpassesnyteknologisom buildingsmart. Abduksjon/naturlig PlaniaASutviklerPlaniaFM systemsogermarkedsledendei generaliseringavandre Norgemedover4000brukere (abductivemodeofreasoning medenkundeporteføljepå8,5 etterjohansson,2005) millionerkvadratmeter byggareal. Reliabilitet Etterprøvbaredata, reproduserbarhet DatafraUiSer tilgjengeligeogrelevante forandreaktører. PlaniaFMsystemertilgjengelig påmarkedet. LCCWEButviklesogskaltasi bruki2010/2011 LitteraturomLCProfit,Intervju medbyggherrene,intervjumed softwareleverandører, undersøkelseavkravtilnytt software,utprøvingavlccweb VeilederBEF LCProfiterunderutviklingog LCCWEBblirpåkrevdi framtideniallefaserav byggeprosjektet. UndersøkelseviseravLCProfit erlastetnedforbrukav1000 brukereperaugust2008 LCCWEBerunderutviklingog byggerpålcprofit. Tabell5,Validitet ogreliabilitetsvurderingavcaseuis,ettermoum 36 28
2.4.9 SWOT analyse DeterforetattenSWOTanalyseavhvorvidt FDVU BIMkanerstattedagenskravtilFDVUdokumentasjon.FDVU BIMerdasattinnidet vanligebrukteswot skjema.sstårfor Strengths,styrker.WstårforWeaknesses, svakheter.ostårforopportunities,muligheter ogtstårforthreats,trusler.styrkerog SvakheterbeskrivesforFDVU BIM,Muligheter ogtruslerergjerneytreomstendighetersom kanfremmeellertruegjennomføringen.oftebrukespestsomhuskelisteforanalysen avmuligheterogtrusler,nemligpolitiske,økonomiske,sosialeogtekniskeforholdsom kanpåvirkestudieobjektet. Figur2 5,SWOT analyse 3. Bygg ogeiendomsforvaltningogbim IdettekapitteletskalkravenesomstillestildagensFDVU dokumentasjonbelyses.disse kraveneergjennomgåttutframyndighetskravgjeldendefra1.juli2010.gjeldende klassifikasjonssystemerskalgjennomgås.deteriløpetavstudieperiodenarbeidetmed BIMteoriogverktøy.DetgjengishovedfunninnenBIMstatusvedrørendeFDVUogBIM teknologiinorgevåren2010.detskalgjennomgåsmetoderogverktøyforvurderingav livssykluskostnader(lcc)ogfmsystemersomstøtterbimsomproduktogprosess. 3.1 Byggeprosessensfaser Bygningenietlivssyklusperspektiv blebeskrevetunderdefinisjonerikapittel1. Haugen 1 beskriveratlivssyklusenforetbyggeprosjektgårfraidétilprogrammeringog prosjektering,tilproduksjonsfasenogoverleveringavbygningen.dastarterbruksfasen somomfatterforvaltning,drift,vedlikeholdogutviklingavbygningen. Eikeland 17 inndelerogsåbyggeprosessenifaser forågienoverordnetoghelhetligkontrollmed prosjektetpåkritiskestadier.hansierat begrepetfaseroftebenyttestilåkarakterisere byggeprosessensfaktiskeforløppåulikestadier. Eikelandpresentererfirehovedfaserforet byggeprosjekt:fase1 Idefase,Fase2 Utviklingsfase,Fase3 Gjennomføringsfaseog Fase4 Bruksfase.Dennefaseinndelingen beskriverfaktiskegrunnleggendefellestrekkved forløpetavbyggeprosessen.dissefirefaseneer generiskeidenforstandatdevilfinnesialle byggeprosjekter.figur3 1viserdefire hovedfasene. Prosjekteiere,byggherrerogprosjektlederevilhasineegnefaseinndelingertilpasset artenogstørrelsenavegneprosjekter,prosjekteiersegenorganisasjonsstrukturog øvrigerammevilkår. Figur3 1,Byggeprosessensfaser 17 Norskbyggforskningsinstituttpresenterteioppdragsrapporten Byggherrens prosjektstyringsnøkkel 38 forslagtilmodellforhvordanbyggherrerkanorganiseresine styringsredskaperiformavprosessbeskrivelser,rutineroghjelpemidleriforholdtilen aktivitetsbasertstruktursomfølgerplan ogbyggeprosessensvanligefaser.modellener vistifigurenunder. 29
Figur3 2,Byggherrensprosjektstyringsmodell 38 Figurenviserhovedfasertilbrukibyggherrensprosjektstyring.Faseinndelingenavet byggeprosjekterdelti7fasernemlig:1)utredebehovogmuligheter,2)vurdere gjennomføringsstrategi,3)programutvikling,4)forprosjekt,5)detaljprosjekt,6) utførelseog7)fdvu/fmfasen. Brukernesoppgaverervistøverstifigurenogeradskiltfrabyggherrefunksjonen. Byggherrensprosjektstyringsfunksjonermarkertmedlysgråbakgrunn. DetskalidenestekapitlenesesnærmerepåkravtilutarbeidelseavFDVUdokumentasjon,kravtilvurderingavlivssykluskostnaderogkravtilbrukavBIMi prosjekter. 3.2 DagenskravtilFDVU dokumentasjon DetskalidettekapitteletgisenoversiktoverloverogforskriftersomgjelderFDVU dokumentasjonper1.juli2010.detskalvideregisinformasjonomdenreviderte standardenns3456fdvu dokumentasjonforbyggverk.detskalpresenteres retningslinjerforfdvu dokumentasjonforbygningersamtretningslinjerfor utarbeidelseavklassifikasjonssystemer. 3.2.1 Loverogforskrifter EnrekkeloverogforskrifterinneholderbestemmelsersomangårFDVU arbeidet.noen avdemestsentraleerifølgemaxingarmørk,sveinbjørberg,olavegilsæbøeogove Weisæth 21 :Arbeidsmiljøloven,Avhendingsloven,Brann ogeksplosjonsvernloven, Forkriftombrannforebygging,Eierseksjonsloven,Forurensingsloven,Avfallsforskriften, Forvaltningsloven,Husleieloven,Internkontrollforskriften,Kulturminneloven, Naboloven,Offentlighetsloven,Plan ogbygningslovenm/forskrifter IdettekapitteletvilnorskekravsomstillestilFDVU dokumentasjonper1.juli2010 belysesnærmere: 30
Forskriftomtekniskekravtilbyggverk(Byggtekniskforskrift) 39,fastsattav Kommunal ogregionaldepartementet26.mars2010medhjemmelilov27.juni2008 nr.71omplanleggingogbyggesaksbehandling(plan ogbygningsloven)trerikraft1. juli2010.byggtekniskforskriftsetterkravtildokumentasjonikapittel4. Dokumentasjonforforvaltning,driftogvedlikehold,seunder. Forskriftombyggesak(Byggesaksforskriften) 40,fastsattavKommunal og regionaldepartementet26.mars2010medhjemmelilov27.juni2008nr.71om planleggingogbyggesaksbehandling(plan ogbygningsloven)trerikraft1.juli2010. ByggesaksforskriftensetterkravtilOverleveringavdokumentasjonforforvaltning,drift ogvedlikeholdikapittel8.ferdigstillelse. Forskriftomsikkerhet,helseogarbeidsmiljøpåbygge elleranleggsplasser (Byggherreforskriften) 41,fastsattavArbeids oginkluderingsdepartementet3.august 2009medhjemmelilov17.juni2005nr.62omarbeidsmiljø,arbeidstidogstillingsvern mv.(arbeidsmiljøloven)trådteikraft1.januar2010.byggherreforskriftensetterkrav tildokumentasjonforframtidigearbeiderikapittel2.byggherrensplikter. Kapittel4.Dokumentasjonforforvaltning,driftogvedlikehold 4 1.Dokumentasjonfordriftsfasen (1)Ansvarligprosjekterendeogansvarligutførendeskal,innenforsittansvarsområde, framleggeforansvarligsøkernødvendigdokumentasjonsomgrunnlagforhvordan igangsetting,forvaltning,driftogvedlikeholdavbyggverk,tekniskeinstallasjoneroganleggskal utførespåtilfredsstillendemåte. (2)Itilfellerderslikdokumentasjonåpenbarteroverflødig,bortfallerkravet. 4 2.Oppbevaringavdokumentasjonfordriftsfasen Dokumentasjonfordriftsfasenskaloverleverestilogoppbevaresaveieravbyggverket. Kapittel8.Ferdigstillelse 8 2.Overleveringavdokumentasjonforforvaltning,driftogvedlikehold Søkerskalsenestvedsøknadomferdigattestpåseatnødvendigdokumentasjonfordriftsfasen somangittibyggtekniskforskrift 4 1,erfremlagtavdeansvarligeforetakinnenforsine ansvarsområder.søkerskaloverleveredokumentasjonentilbyggverketseiermotkvittering. Kapittel2.Byggherrensplikter 12.Dokumentasjonforfremtidigearbeider Byggherrenskalsørgeforatdetutarbeidesdokumentasjonforbygningenelleranleggetomde forholdsomkanhabetydningforsikkerhet,helseogarbeidsmiljøvedfremtidigearbeider. Dokumentasjonenskalbeskrivebyggetelleranleggetskonstruksjonogutforming,samtde byggeproduktersomerbrukt.beskrivelsenskalværeidetomfangsomernødvendigforå ivaretasikkerhet,helseogarbeidsmiljøveddrift,vedlikehold,endringogriving. 3.2.2 Standarder Mangestandarderforbyggenæringenharogsårelevansforbygningsforvaltningen. Noenerimidlertidlagetspesieltfordetteformålet 21 : NS3423Tilstandsanalyseforfrededeogverneverdigebygninger(2004) NS3424Tilstandsanalyseforbyggverk Prinsipperoggjennomføring(1995) NS3451Bygningsdelstabell(2006) NS3453Spesifikasjonavkostnaderibyggeprosjekt(1987) NS3454Livssykluskostnaderforbyggverk Prinsipperogstruktur(2000) NS3455Bygningsfunksjonstabell(1993) NS3457Bygningstypetabell(1995) NS EN15221 1Fasilitetsstyring Del1:Termerogdefinisjoner NS EN15221 2Fasilitetsstyring Del2:Veiledningforutarbeidelseavavtalerom fasilitetsstyring 31
Enstandardsomikkeerlistetover,mensomerrelevantforFDVU dokumentasjonerns 3456 Mønsterfordokumentasjonogbruksanvisningforbygninger 42.Denne standardenkomførstegangi1989.idagerstandardenrevidertogdenvilifølgefaglig ansvarligistandardnorgekristofferpolakpubliseresijuli2010 43.StandardenNS3456 fårenerstatningmedtittelen:ns3456:2010fdvu dokumentasjonforbyggverk 44. Dennyestandardenervesentligomarbeidet,omformulertogsupplertmednye elementer.deviktigsteendringeneiforholdtil1989 utgavener 4 : Utgaventarutgangspunktiatallnødvendigdokumentasjonforforvaltningdrift ogvedlikeholdendrerseggjennombyggverketslivsløpherunderavviklingsfasen, sefigurunder. Figur3 3,FDVU dokumentasjonenihelebyggverketslivsløp 4 Malenfordokumentasjoneruavhengigavbyggverketstypeogkompleksitet. TerminologienerharmonisertmedgjeldendestandarderinnenforFM området. UtarbeidelseavFDVU dokumentasjonetterstandardenvilforhåpentligvispåsiktbidra tilenmerenhetligoppbygdfdvu dokumentasjonforuliketyperbyggverk.idagkan dettevariereveldigmye.altfraentelefonlisteoverleverandørertilflereringpermer meddriftsrutinerforulikefag.vedåsørgeforatalleendringerpåbyggverketnedfellesi FDVU dokumentasjonen,vilrisikoforåpåførebyggverketutilsiktedeskadereller funksjonsforringelsereduseresgjennombyggverketslevetid.endringerkanvære: reparasjon,utskifting,oppgraderingogstørreombygginger. StandardentarutgangspunktietsamspillmellombyggverketslivssyklusogFDVUdokumentasjonen,vistsomvistifigurenover.Diagrammetillustrererbyggverkets livsløptilogmedavvikling,menstrekantenrepresentererfdvu dokumentasjonensom beståravfølgendeelementer: dokumentasjonsomermestrelevantfordendagligebrukenavbyggverket. dokumentasjonsomermestrelevantfordriftsoperatørensomdrifterbyggverket. dokumentasjoniformavtegninger,beskrivelserogberegningersomliggertilgrunn forbyggverket. Foråopprettholdebyggverketsformål,uttrykk,funksjonskravmåFDVUdokumentasjonenoppdateresvedendringeravbyggverket. StandardenleggerNS3454ogNS3451tilgrunnforredigeringavFDVU dokumentasjonen.etegettilleggtilstandardenillustrererhvordanfdvu 32
dokumentasjonenkanstruktureresogbyggesoppforbyggverkmedulikkompleksitet. FDVU dokumentasjonensomerrettetmotdriftsoperatørenavbyggverket,skalvære harmonisertmedinndelingenins3454: renhold,energi,vannogavløp,avfallshåndtering,vaktogsikring,utendørsogdiverse. FDVU dokumentasjonensomerrettetmotdriftsoperatørenavbyggverketskalvære harmonisertmedinndelingenins3451bygningsdelstabellen. Tabell6,FDVU dokumentasjonstrukturertetterns3451 4 NS3431Alminneligekontraktsbestemmelserfortotalentrepriser KontraktsstandardenNS3431 Totalentrepriserstillerkravomatdetutarbeidesdrifts ogvedlikeholdsinstruks. Pkt.35.3.2istandardensier: Senestvedpåbegynnelseavovertagelsesforretningenskaltotalentreprenørenoverlevere drifts ogvedlikeholdsinstrukstilbyggherren.driftsinstruksenskalbeskriveanleggenes oppbyggingogfunksjonoggianvisningerfordenoperativebrukogutnyttelse. Vedlikeholdsinstruksenskalfastsetterutinerforåbevaredentekniskestandardog driftssikkerheteniinstallasjonene,oggidriftspersonaletdetnødvendigeunderlagsmaterialefor reparasjonerogutskiftinger. 3.2.3 RetningslinjerforFDVU dokumentasjonforbygninger RetningslinjerforålageFDVU dokumentasjonforbygningermedtilhørendetekniske anleggogutomhusergittiboken: FDVU dokumentasjonforbygninger:veiledningfor eiendomsforvaltere,byggherrer,tiltakshavereogrådgivere 45.Dennebokener utarbeidetforrådgivendeingeniørersforening(rif)avmulticonsultasvedprofessor SveinBjørbergogsiv.ingGeirJuterudijanuar2001.BokenertodelthvorBok1eren anvisningforfdvu dokumentasjonogbok2inneholdermalerforinnsamlingavfdvu dokumentasjon. Formåletmedanvisningenerågiretningslinjerforhvordanaktøreneibyggeprosjekter skalbidratilåutarbeidefdvu dokumentasjonforbygningertilpasset eiendomsforvalterensbehovidriftsfasenogforåsikreenressurseffektivogbærekraftig eiendomsdrift.anvisningenkanbenyttesforbådenybyggogombygging/rehabilitering. 33
Deleravanvisningeneegnersegogsåforutarbeidelseavdokumentasjonfor eksisterendebygningsmasse. Ianvisningenerdetdefinerttrehovedfaserietnormaltbyggeprosjektogen etterfølgendedriftsfase.sefigurenunder. Figur3 4,Faseribyggetslevetidogpåvirkningsmulighet 18 Figurenillustrererfaseneibygningerslevetid:Utredningsfase,Prosjektfase, OvertagelsesfasenogDriftsfase.Faseneervistirelasjontilkvalitetogfunksjonfordet ferdigebyggverket.mulighetenforåpåvirkekvalitetenpåfdvu dokumentasjonsom underlagforframtidigdrifterstørstitidligfaseavprosjektet. Utredningsfasendefineressomdenkreativefasenhvordefunksjonelle rammebetingelserfordetframtidigebyggverketskapes.utredningsfasenpågårframtil oppstartforprosjekteringogbygging.prosjektfasenerdefinertfrakontraktinngåsmed deprosjekterendeframtiloverleveringavbyggverket.overtakelsesprosessenstarter førformellovertakelsesforretningogvarertilforvalterenharovertattdriftenavhele eiendommen.driftsfasendefineresfradettidspunktforvalterenovertardriftsansvaret foreiendommen. FDVU aktiviteterideulikefaseneetter FDVU dokumentasjonforbygninger 45 er presentertunder,seogsåframdriftsplanfordokumentasjonsarbeidet. Figur3 5,Framdriftsplanfordokumentasjonsarbeider 18 Utredningsfasen Milepeleriutredningsfasen:IutredningsfasenskaleierleggepremisserforFDVUarbeidetiprosjektet.PremisseneforFDVUvidereformidlestilprosjektetgjennomto dokumenter:fdvu programogfdvu kravspesifikasjonforbyggherren 34
Prosjektfasen Milepeleriprosjektfasen:Iprosjektfasenskalbyggherrenogdeprosjekterende utarbeidekravtilfdvu dokumentasjon.prosjekterendeogutførendeskalutarbeide dokumentasjonihenholdtilretningslinjeribyggherrenskrav.kravenetilstrukturog innholdformidlestilprosjektetgjennomfiredokumenter: 1. Klassifikasjonssystem 2. Kravspesifikasjonforprosjekterende 3. Kravspesifikasjonforutførende 4. KravspesifikasjonforFDVU system FDVU dokumentasjonkandelesito hovedtyper: 1)Forvaltnings ogutviklingsdokumentasjon Benyttespåstrategiskogtaktisknivåiforvaltnings organisasjonen,sefigur. 2)Drifts ogvedlikeholdsdokumentasjon Benyttespåtaktiskogoperativtnivåi driftsorganisasjonen,sefigur. Overtakelsesfasen Figur3 6,Ulikenivåerieiendomsadministrasjon.Ref. MulticonsultAS 3 Milepeleriovertakelsesfasen:Iovertakelsesfasenermålsettingenåoverførerelevant informasjonfraprosjektettileiersdriftsorganisasjon.tilhjelpforåstyreprosessen utarbeidestostyrendedokumenter: Framdriftsplanforovertagelse Rutinerforkontrollavdokumentasjon Driftsfasen FølgendetrehovedaktiviteteridriftsfasenrelaterestilFDVU dokumentasjonen: Garanti ogservicearbeider UtarbeidelseavforvalterensFDVU dokumentasjon Ajourføring,kompletteringogoppdateringavdokumentasjonidriftsfasen RIFbeskriverhvilkedokumentersomminimumbørvedleggesFDVU dokumentasjonen itilleggtilfdvu datasomregistreresiregnearkellerdirekteiettfdvu system. 1) Juridiskedokumenter/Offentligedokumenter 2) Byggesak 3) Diversetekniskedokumenter 4) Forvaltningsdokumentasjon 5) As builtdokumentasjon 6) Prosjekteringsforutsetninger 7) Statikkogbæreevne 8) FunksjonsbeskrivelseihtNS3451 9) Tekniskdokumentasjon/rapporter 10) Garantier 11) Forsikringspolise 12) Branndokumentasjonfor 22 bygg 13) Miljødokumentasjon 14) Andrerelevantedokumenter MetoderforinnsamlingavFDVU dokumentasjonkanværevedmanuellinnsamling, innsamlingvedbrukavregistreringsmalerogveddirekteimplementeringifdvusystem. 35
3.2.4 Retningslinjerforutarbeidelseavklassifikasjonssystem FDVU dokumentasjonforbygninger:veiledningforeiendomsforvaltere,byggherrer, tiltakshavereogrådgivere 18 erbasertpåatdetutarbeidesetklassifikasjonssystemfor prosjektet.etsliktsystemskalbeskriveoppbygging,arkiveringogmulighettilåfinne informasjon,spesieltmedtankepåatinformasjonenskallagresiendatabase. EtklassifikasjonsstemforFDVU dokumentasjonbørinneholdefølgendehoveddeler 18 : 1. Koderforklassifiseringavlokalisering 2. Merkesystemforbygningsdelerogtekniskeanlegg 3. Strukturforlagdelingognummereringavtegninger 4. Leverandørkoder 5. Kodestrukturfornummereringavdokumenterogelektroniskefiler SommerkesystemkanentenStatsbyggsTverrfagligmerkesystemforbygninger 46 eller RIFsmerkesystembenyttes,sefigurerunder. Tverrfagligmerkesystemangirkoderforangivelseavsystembasertpåenomarbeiding avns3451bygningsdelstabellenpå3 sifretnivåogegendefinertekoderforangivelse avprodukt. Figur3 7,PA0802TverrfagligmerkesystemTFM systemet 47 RIFsmerkesystemangirkoderforsystembasertpåNS3451Bygningsdelstabellenpå2 sifretnivåogns3420forangivelseavprodukt. Figur3 8,Strukturertmerking:lokalisering,system,produkt 18 36
3.2.5 Prosjekteringsanvisningfordriftogvedlikehold Statsbyggharsinprosjektanvisningfordriftogvedlikehold,PA9001 48.PA9001er styrendeforutarbeidelseavfdvu dokumentasjon. Følgendedokumentasjonskalleverespåpapirformatogelektroniskvedoverleveringav bygg: Tegningerogtegningslister Orienteringer(Merkesystem,brukavdigitalFDV dokumentasjon(cd)) Driftogsysteminformasjon.Funksjonsbeskrivelser. Tekniskdokumentasjon/Produktinformasjon. Genereltomtilsynogvedlikehold. Vedlikeholdsavtaler.Innreguleringsrapporter.Kontrolldokumentasjon. 3.2.6 IT verktøyibygg ogeiendomsforvaltning Grostøl 49 haridentifisert11generiskeprosesseribygg ogeiendomsforvaltning,dette vedspørreundersøkelseavaktøreribransjenbasertpå63respondenterogentotredjedelsbetraktning.selisteoverde11generiskeprosesseneunder: 1. Tegningsarkiv/Arealforvaltning 2. Vedlikeholdsplanlegging 3. Driftsplanlegging 4. Brannsikkerhetsoppfølging 5. Feilmeldinger 6. Arbeidsordre 7. EnergiENØK 8. Leietakerhåndtering 9. UtleieogKontrakt 10. Økonomi 11. HMSInternkontroll. DeterisammeundersøkelsesettpåhvilkeavprosesseneinnenBygg og eiendomsforvaltningsomorganisasjoner/bedrifterharit verktøyforåunderstøtte. Detvariundersøkelsen105respondentersomblespurtogtotalt63gasvarpå spørsmålene(svarprosentpå60%).avdesomsvartevardetrespondenterfra Kommunerogkommunaleforetak26stk(41%),Fylkeskommuner10stk(16%), Studentsamskipnader17stk(27%)ogAndreaktører10stk(16%). Prosentvisoversiktoverhvilkeprosesserorganisasjoner/bedrifterharIT verktøyforå understøtteibygg ogeiendomsforvaltning,sefigurunder. Figur3 9,Organisasjoners bruk av IT-verktøy. 37
3.3 Vurderingavlivssykluskostnader(LCC) Dettekapitteletskalgienoversiktoverloverogforskriftersomergjelder livssykluskostnadersamtns3454livssykluskostnaderforbyggverk Prinsipperog struktur. 3.3.1 Loverogforskrifter Idettekapitteletvilnorskekravsomstillestillivssykluskostnaderbelysesnærmere. Lovomoffentligeanskaffelser 50,fastsattavFornyings,administrasjons og kirkedepartementet,jfr.eøs avtalenart65,hartilformålåbidratiløktverdiskapningi samfunnetvedåsikremestmuligeffektivressursbrukvedoffentligeanskaffelserbasert påforretningsmessighetoglikebehandling.regelverketskalogsåbidratilatdet offentligeopptrermedstorintegritet,slikatallmennhetenhartillittilatoffentlige anskaffelserskjerpåensamfunnstjenligmåte.størrekontrakterskalutlysesoverhele EU/EØS området. 6.Livssykluskostnader,universellutformingogmiljø Statlige,kommunaleogfylkeskommunalemyndigheterogoffentligrettsligeorganerskalunder planleggingenavdenenkelteanskaffelsetahensyntillivssykluskostnader,universellutforming ogmiljømessigekonsekvenseravanskaffelsen. Forskriftomoffentligeanskaffelser 51,Fastsattvedkgl.res.15.juni2001medhjemmeli lovav16.juli1999nr.69omoffentligeanskaffelsersetterfølgendekravtil livssykluskostnader: DelII.AnskaffelseroverEØS /WTO terskelverdienekapittel5.grunnlagetfor konkurransen 5 1.KravtilkonkurransegrunnlagetogDelIII.Anskaffelserunder terskelverdieneoguprioritertetjenesterkapittel12.grunnlagetforkonkurransen 12 1.Kravtilkonkurransegrunnlaget (1)Konkurransegrunnlagetskalopplyseom: a.hvilkenytelsesomskalanskaffes.anskaffelsenbørspesifiseresvedenbehovsspesifikasjon ellerangivelseavfunksjonskrav.vedutformingenavkraveneskaldetleggesvektpå livssykluskostnaderogmiljømessigekonsekvenseravanskaffelsen.detskalsålangtdeter muligstilleskonkretemiljøkravtilproduktetsytelseellerfunksjon.dersomdetkaninngis tilbudpådeleravoppdragetellermedalternativefrister,skaldetteopplyses. 3.3.2 Standarder StandardNorgebeskriverisinsluttrapport: Standarderforfasilitetsstyring 4 atfelles kalkulasjonsnøklerersentraledersombae næringenskalbyggeopperfaringsbanker somomhandlerkostnaderogkvalitetogsomgjelderhelebyggetslivsløp. Livsløpskostnadeneomfatterbådeanskaffelseskostnaderogkostnadergjennomhele bruksperiodentilogmedriving.gjeldendestandardns3454gjelderforalletyper byggeprosjekterogforbygningsdeler.standardenkanbrukesvedbudsjetteringtilå beregnekostnaderienrekkesammenhenger,foreksempelplanlegging,programmering ogprosjektering,byggingogbruk.resultatetavkostnadsberegningenekanbrukestil vurderingavalternativeinvesteringer,foreksempelvedvalgmellomalternative hovedutformingerellerdetaljutforminger,valgmellomalternativematerialer, komponenterogsystemer,ombygginger,påbyggellertilbyggogvedforbedreteller endretdrift. DeterigangsattetrevisjonsarbeidavstandardenNS3454Livsløpskostnaderfraår 2000.Revisjonsarbeidetharsomambisjonåsamordnekontoplanerogkodestrukturer somidageretablertiulikestandarderogiulikedeleravfm næringen.enhetlige kontoplanerogstrukturererbl.a.nødvendigeforåkunneutvikleerfaringsbankerog 38
LCC betraktninger.komiteensomnårevidererns3454skaltilpassedennasjonale standardentiletnordiskklassifikasjonssystemsomernoeutvidetiforholdtildagens systemins3454.videreskalkomiteenseomns3454larsegtilpassetilstandarden pren15221 4Taxonomy.RevisjonenkanmedføreatantallbruksområderforNS3454 kanutvidestilågjeldeforeksempelsammenlikningavkostnader(benchmarking)og kostnadsføring.samtatantallkontiutvidesslikatstrukturenforeksempelblir: NR: KONTI: 1. Kapitalkostnader 2. Forvaltningskostnader 3. Driftskostnader 4. Vedlikehold 5. Utviklingskostnader 6. Forsyningskostnader 7. Renholdskostnader 8. Servicekostnader vertskapstjenester 9. Servicekostnader kjernevirksomhetstjenester(motvirksomheten) Tabell7,Rev.NS3454 Eksempelkontistrukturen 4 Multiconsult AS ved Svein Bjørberg gav i sin presentasjon: Livssykluskostnader (NS 3454) Standardens bakgrunn og utvikling 52 forklaring på et annet moment i standarden NS 3454 nemlig ny modell for livssykluskostnader. Den nye modellen tar hensyn til bærekraftig bygging, det vil si utvikling av standard og funksjonalitet over tid. Den nye figuren tar høyde for at bygninger vil gjennomgå ombygninger/ utskiftninger, da med ulik frekvens. Figuren er vist under. Figur3 10,Modelllivssykluskostnader, Multiconsult AS SveinBjørberg 52 DennorskestandardiseringskomiteenSN/K511Livssykluskostnaderforbyggverkskal reviderens3454:2000livssykluskostnaderforbyggverk Prinsipperog struktur.komiteen,somledesavdagliglederinbefthomasførland,tarsiktepåå sendeutrevidertstandardpåhøringi2010.revidertutgaveavstandardenns3454er planlagttilgjengeligforbyggenæringeniløpetavvåren2011. 3.3.3 Beregningsanvisningforbygninger Økonomistyringerensentraldelaveiendomsforvaltningensoppgaveribådeprivatog offentligsektor.kalkylergjørespåflerenivåeravhengigavhvilkenfaseavprosjekteten befinnersegi.detskalunderpresenteres3ulikenivåerforårskostnadsberegninger. Vedenberegningavårskostnadervildetaljeringsgradoginformasjonsomer tilgjengelig,værebestemmende.hovedprinsippetfornivåpåberegningavårskostnader ertilsvarendedetaljeringsgradsomenbenyttervedberegningavprosjektkostnaden/ 39
investeringskostnaden.sveinbjørbergetal.beskrevi1993iboken: Beregningsanvisningforbygninger atunderlagetsdetaljeringsgradkandelesitre nivåer,mensfasenekandelesifemhovedfaserhvoravprosjekteringsfasenigjenkan underdeles. 53 Deterdefinert3ulikenivåerforårskostnadsberegninger.Disseergittenutvidet presisjoni2003ibjørbergs Livssykluskostnaderforbygninger 54.Sefigurunder: ÅK ÅKK ÅKF ÅKD =årskostnaden =årskostnadenetilkapital =årskostnadenetilforvaltning =årskostnadenetildrift =årskostnadenetilvedlikehold =levetidskostnaden =annuitetsfaktoren Figur3 11,BeregningsmodellerNivå1 3relaterttilfaseibyggeprosessen 53 BeregningsmodellNivå1 Grovtallsnivå (Fase:utredningogprogram) Målsetting:Fåengrovstørrelsesordenpålevetidskostnaderogdervedårskostnaderfor prosjektet.resultaterkanbenyttessominputvedeninvesteringsanalyseogforboliger kanenfinnestørrelsenpåkostnadene. Presisering:Dettenivåbrukesheltinnledningsvis,dvs.envetstortsettbarehvasom skalbygges,bruttoarealetc.påbasisavanslåttentreprisekostnadkantotalfdvkostnadanslås.nivå1blirnålitebruktfordimanharfåttbedrenøkkeltallpåtosiffer nivåiht.kontooppstillingenins3454.investeringsanslagetogfdv anslagetviltil sammengiantattlevetidskostnad.foråfåårskostnadenleggesantattlevetidskostnad utsomannuitetmedvedtatttidshorisontogkalkylerente. BeregningsmodellNivå2 Nøkkeltallsnivå (Fase:programogskisseprosjekt) Målsetting:Pådettekalkylenivåetsøkerenåfinneprosjektløsningersomliggerinnenfor derammersomerfastlagtiutredningsfasen.endeligfastsettelseavkostnaderbør gjørespågrunnlagavskisseprosjektkalkyler,samtomformingtilbudsjetterforulike ansvarsområder. Presisering:Benyttesogsåinnledningsvis,menenbørvitelittmeromkvalitet, materialbruk,omfangavtekniskeanlegg,energiløsningeretc.dettegirgrunnlagfor tosiffernivåpåfdvu kostnadene.nivå2giretgodtbildeavframtidigfdvu kostnad. Nøkkeltallpåtosiffernivåfinnestilgjengeligfraflerekilder.Noenstorebyggforvaltere opererermedegnenøkkeltall,mensandrebenytterdesomfinnestilgjengelig.sammen medfdvu tallenemåinvesteringskostnadentasmedoverenvedtatttidshorisontog kalkylerenteforåfådentotaleårskostnaden. BeregningsmodellNivå3 Bygningsdelsnivå. (Fase:hovedprosjekt,detaljprosjekt,byggefaseogdriftsfase) ÅKV K b 40
Målsetting:Hensiktenmedårskostnadsberegningeridennefaseneråkontrollere beregningeneitidligerefaser,samtfinneogvurderealternativeløsningerforåbedre prosjektetstotaløkonomipåkortoglangsikt. Presisering:Detteerdetmestdetaljertenivåethvorallemengderetc.erkjent.Benyttes iprosjektering,byggingogdrift.kalkylenforutsetterathverbygningsdelharkjent investering,frekvenserforlevetidogvedlikehold.forressursforbrukkalkuleressomfor nivå2ellerbasertpågrundigenergianalyseetc.nivå3giretdetaljertbildeav konsekvenseneavinvesteringentotaltogfordeenkeltebygningsdelerspesielt.når mengdeberegningenerdeltopppåendriftsmessiggodmåte(etasjer,avsnitt,bygninger etc.),fårmanetforventetkostnadsbildeovertid,dvs.etfdvu budsjett. Behovforinformasjonforågjennomføreberegningererulikfordeforskjellige beregningsnivåenesomvistitabellenunder: Beregningsmodell,nødvendiginformasjonomprosjektet: Nivå1 Nivå2 Nivå3 Lokalisering Byggkategori/ kravtil bygningsfunksjon Arealstørrelse Kalkylerente Brukstid Lokalisering Byggkategori Skisserogarealer Byggeprogrammed spesifisertteknisk standardog hovedsystemvalg Kalkylerenteog brukstid(somved utredning/ programmering) Konstruksjoner,materialeroginstallasjonermåi hovedsakværefastlagt Mengdeopplysningerfordeulikebygningsdeler måværemålbareikalkyleunderlaget Relativtsikreogdetaljerteprisopplysningermå væretilgjengelige Kalkylerenteogbrukstidmåværefastlagt Intervallerforperiodiskvedlikehold/utskiftinger Driftsorganisasjonensstørrelse Energibehovet Tabell8,Nødvendiginformasjonforberegningsmodell1 3 53 3.3.4 VerktøyforberegningoganalyseavLCC Prosjektet14305 Nøkkeltall,verktøyogmetodeverkforberegningavlivsløpskostnader ogprosjekt14310 livssykluskostnadersomendelavbeslutningsgrunnlagitidligfaseav byggeprosjektetharutarbeidetrapporten BedreByggBilligere 30.Rapportenbeskriver atdetblegjennomenundersøkelsespurt3000firmaeribyggenæringenom kunnskaperomlcc.detvisersegat1/3avdespurtefirmaerikkekjennertilbegrepeti detheletatt.defirmaenesomkjentetilbegrepettrekkerframatlccvurderingerer nyttigforåvelgekvalitativtgodeogbærekraftigeløsningeriethelhetsperspektiv.det visersegatbyggherrervanligvisikkeetterspørlccanalyserogatdetikkeblirhonorert. Prosjektetharundersøkttilgjengeligeverktøyogvedprosjektetsstartbledetkun funnetettutbredtverktøyinorgepåberegningavlivssykluskostnaderfor byggebransjen.lcprofiteretexcel basetverktøyutarbeidetavstatsbygg,programmet erlastetnedavtotalt1000brukere.lcprofitgirikkemulighetforågjørevurderingerav ulikealternativeroppmothverandre.etutklippfrastatsbyggslcprofit brukerveiledning: ÅrskostnadsanalyseBeskrivelseogbrukerveiledningfor beregningsmodellen 55 fra2003erfølgendebeskrevet: 41
StatsbyggsbrukerveiledningoppgirathovedformåletmedLCProfiteråberegne grunnlagetforhusleienogikkenødvendigvisfinnedemestoptimaleløsningene. Prosjektetkonkludereri BedreByggBilligere 30 medatbyggebransjeninorgehar behovforbrukervennligeverktøysomstøtterbeslutningsprosessenvedåvelgemellom ulikealternativerogikkebarefinnelavesteårskostnadfordevalgenesomalleredeer tatt.somdelavprosjektetharholtebyggsafeutvikletetprogramsomheter LCCA FREE.HolteByggsafeharidensistetidenvidereutvikletprogrammetogvili2010 kunnetilbyprogrammet Versus foranalyseogberegningavlivssykluskostnader. DeterenpågåendeutviklingforåetablereverktøyforLCCvurderinger.Statsbyggskal videreutviklelcprofitogdetnyeprogrammetsomheterlccwebogvilvære tilgjengeligfra2010/2011.norconsultinformasjonssystemerastilbyrprogrammetisy Calcusforblantannettidligfasevurderinger. 3.4 BygningsInformasjonsModellering BIM BIMeretbegrepsomomfatterenkombinasjonavframgangsmåter,prosesserog teknologiersomtilsammenutgjørenmetodikkforåhåndtereenbygningsdesignog 56, 57 informasjongjennomdenslivsløpietdigitaltformat. MedBIM teknologikanmankonstruereennøyaktigdigitalmodellavenbygning.når modellenerferdigskaldenideeltinneholdepresisinformasjonomgeometriog relevantedatasomtrengsforågjennomførekonstruksjon,fabrikasjonoginnkjøp.med andreordskalmodelleninnholdealldeninformasjonensomtrengsforårealisereet byggeprosjekt.eastmanoppsummeratbimteknologier 58 : Digital, Romlig(3D), Målbar(Kvantifiserbar,dimensjonerbar,spørbar), Forståelig(Designmentforåomforeneogkommunisere,bygningsytelse, gjennomførbarhet,inneholdersekvensielleogøkonomiskeaspektervedmetoderog ressurser), Tilgjengelig(Forhelebygg oganleggsbransjengjennometinteroperabeltogintuitivt grensesnitt)og Varig(Brukbargjennomallefaseriprosjekterslivssyklus). IfølgeEastmankanmansiatenbygningsinformasjonsmodellskalinneholde 58 : Bygningsdeleneskalværerepresentertimodellensomintelligentedigitaleobjekter som vet hvadeerogsomdetkantilknyttesengrafiskrepresentasjon, dataattributterogparametriskeregler. Modellenskalinnholdekomponentermeddatasombeskriverkomponentenes egenskaper.foreksempelskalenveggkunnegisenbrannklasseellerenu verdi. Detteskalsenerekunnebrukesianalyserelleriandredeleravarbeidsprosessen. Enendringavenkomponentsegenskaperskalværegjeldendeiallevisningerav komponenteneautomatisk. 42
Dataskalsamordnesslikatallevisningeravmodelleninneholderdesammedata. Enoppdateringgjortienvisningskalautomatiskbligjeldendeialleandrevisninger. IinnledningenbleIAIogbuildingSMARTsamtBIMtrekantenpresentertogvilidette kapitteletbeskrivesnærmere. StatsbygghariBIMmaunal Versjon1.1 15 vistbimtrekantensomerlagetavjotneepm Technology.FigurenviserhvordandetresideneiBIM trekantenharklareparallelleri andrebransjerennbae.detervistandrebransjersomolje/gass,romfart,forsvarog flyindustri. Determuligåbyggedetreelementene Lagringsformat, Terminologi,og Prosess på åpne,internasjonalestandarderogspesifikasjoner.buildingsmartharutarbeidet: Etomforentlagringsformat:IFC IndustryFoundationClasses Enstandardforterminologi:IFD InternationalFrameworkforDictionaries KoblingavBIMtilrelevanteforretningsprosesser:IDM InformationDelivery Manual Figur3 12, BIM TREKANTEN MEDLAGRINGSSTANDARD TERMINOLOGI PROSESS 15 NårmanovertidfårdetregrunnelementeneforåpenBIM=IFC+IFD+IDMpåplass,er dettankenåkunnebrukedetteforå byggesmart. I1995bleorganisasjonenInternationalAllianceforInteroperability(IAI)stiftet.Den hartilhensiktåbedreinformasjonsutvekslingenmellomulikeprogrammeri byggebransjen.etterhvertsomprogramvareneharutvikletseg,harmansettbehovet foråkunnebrukeinformasjoneneflereganger.informasjonsflytenmellomdeulike aktørenekangåpåkryssogtvers,menmedenfellesbimogetfellesutvekslingsformat vilmankunnefåenbedreogenmereffektivprosess.figureneunderlagetav buildingsmartgiretgodtbildepåutviklingen. 43
Figur3 13,Informasjonsflytmedogutenfellesutvekslingsformat Foråbrukedensammeinformasjonenfleregangerkrevesdetatulikeprogramkan kommuniseremedhverandre.detvilsiatapplikasjonersomstøtterdennetypen teknologi,kannyttegjøresegavinformasjonsomerlagtinnietannetprogram.ifc muliggjørinformasjonsutvekslingmellomulikeaktøreriallefaseribyggeprosessenog helebygningenslevetiduavhengigavanvendtesystemerogapplikasjoner. buildingsmarteretmerkenavnsombleetablerti2005.buildingsmarteriprinsippet firedelt:enidé effektivinformasjonsflyternøkkelenforåutnyttemulighetenesom liggerimoderneikt,etsettstandarder standardersommuliggjøreffektiv informasjons logistikk,enorganisasjon buildingsmartinternationalsomeransvarlig foråfremmeogforvaltestandardeneogtilsistprosjekter arenaerhvorstandardene brukes. IAIForumNorgeblestifteti1997ogi2008skiftetorganisasjonennavntil buildingsmartnorge.organisasjonenerennon profit,medlemstyrtorganisasjonmed 60medlemmer.Strategiplanentilfor2010 2011 59 harnedfeltfølgendemålsetnigner: Utvikleogvedlikeholdeåpneinternasjonalestandarderfordigitalmodelleringav byggverk(openbim). SikreatbuildingSMART standardeneblirimplementertiprogramvareogtatti brukialledeleravnorskbyggenæringogioffentligforvaltning. Identifisereogløseproblemersomhindrerenbredimplementeringav buildingsmart standardene. Sikreatdetblirutvikletogsattidriftfelleskomponentersomernødvendigforen buildingsmart basertikt arkitektur. UtvidebuildingSMART teknologienogprosessenetilåomfatteheledetbygde miljø,iheledetslevetidoginnenledelse,produksjon,driftogvedlikehold. FigurenunderviserhvordanbuildingSMARTkonseptetertenkt.Figurenviserhvordan standardeneermentåfungereienbimprosess.ifcerstandardenforhvordanenbim skalutformes.idm,illustrertmedpilerifiguren,handlerifølgedidrikhaugomhvilke aktørersomskalleverehvilkeninformasjoniifcmodellentilhvemavdeandre aktøreneognårdetskalskje. 44
Figur 3 14, Illustrasjon av konseptet buildingsmart60 3.4.1 IFC Industry Foundation Classes, lagringsformater IFC er forkortelsen for Industry Foundation Classes og er en datamodell for bygningsprodukter58. IFC modellen representerer både fysike objekter som dører, vegger og møbler samt mer abstrakte konsepter som planer, aktiviteter og områder som går under fellesbetegnelsen entiteter. Alle entiteter kan ha et antall egenskaper som navn, geometri, materialer, relasjoner som kalles attributter. Ordforklaringer: Resours Layer: Ressurslaget Core Layer: Kjernelag Interoperability Layer: Interoperabilitetslag Domain Layer Domene lag Entitet = Et unikt IFC objekt Attributter = Egenskaper eller kjennetegn ved et IFC objekt Figur 3 15, Beskrivelse av IFC Skjema58 Lachmi Khemlani fra AECbytes beskriver IFC Skjema som følger61: 45
Ressurslageterdetnederstelagetimodellenoginneholderkategorieraventitetersom representerergrunnleggendeegenskapersomgeometri,materialer,kvantitet,mål,dato ogtid,kostnadosv.detteergeneriskeegenskapersomikkeerspesifiktforbygninger.i praksisbestårlagetavressurslagklassersombenyttesforådefinereegenskapertil entiteterideøvrigelagene. Kjernelagetinneholderentitetersomrepresenterergenerellekonseptersomikkeer unikeforbyggebransjen.kjernelagetstyrerklasseneobjekt,egenskaperog avhengighetersomalledeandreøvrelagenebyggerpå.kjernelagetbeståravkjernen ogkjerneutvidelsene.kjernen Kernel definererkjernekonseptersomaktør,gruppe, prosess,produkt,relasjonosv.kjerneutvidelsenbeståravkontroll,produktogprosess. Interoperabilitetslagetinneholderobjektersomdelesavflerefag.Hovedobjekteri bygningersomvegger,tak,bjelker,søylerogtrappertilhørerikkeetbestemtfagog settesdai SharedBuildingElements.Påsammemåteharman SharedBuilding ServicesElements skjemasominneholderegenskaperforlyd,vvsdimensjonering, SharedFacilitiesElements skjema,osv. DomenelageterIFC modellensøverstelagoginneholderentitetdefinisjonerfor fagspesifikkedomenersomarkitektur,konstruksjonsteknikk,brannteknikk, produksjonsstyring,vvs,elektroogfasilitetsstyring. Statsbygg stiller gjennom BIM manualen 15 krav til IFC-data som for eksempel til ARKmodellen i forprosjektet. Det stilles krav til de romlige elementbeholdere som vist i figuren under. IFC-formatet legger grunnlaget for oppbygging og identifisering av prosjektet. Dette bygges opp etter reglene i IFC og får da sin bestemte GUID. Denne beholdes gjennom hele prosjektets levetid og er nøkkelen i all videre opplasting og nedlasting av hele eller deler av modellen. IfcProject IfcSite IfcBuilding IfcBuildingStorey IfcSpace IfcZone Figur3 16,IFC treetpropertysetsomknyttestilifcproject IFC dataiforprosjektmodellen: IfcProject Innhold:Name,Description,Objecttype,Phase,ConstructionMode,BuildingPermitId(rammesøknad)ogGrossAreaPlanned IfcSite Innhold:Name,BuildableArea(disponibeltarealinnenforbyggegrensen),TotalArea(tomtastotaleareal),BuildingHeightLimit (Reguleringsplanensbyggehøyde) IfcBuilding Innhold:Name,MainFireUse(bygningsbrannklasse),SprinklerProtectionAutomatic,OccupancyType,GrossAreaPlanned, NetAreaPlanned,NumberOfStorys IfcBuildingStorey Innhold:Name(etasjenavn),Description(foreksempelbibliotek+tilleggsfunksjoner),Composittype,EntranceLevel,AboveGround, SprinklerProtectionAutomatic IfcSpace Innhold:Name(romprogramnummer),Longname(romnavn),Composittype,Internal/External,PubliclyAccessible, HandicapAccessible,FireExit,SprinklerProtectionAutomatic. IfcZone Innhold:Name(branncelle) grupperespacersomliggerinnenforenbranncelle, Debygnignselementernesomdetmågisinformasjonomer: IfcWall Innhold:Name(baremedangivelseavmaterialtype),AcousticRating,FireRating,IsExternal(Trueorfalse måslåspåiarcicad), TherminalTransmittance(Yttervegger),Compartmentation(branncellebegrensendevegg true/false) IfcWindow 46
Innhold:Name(innervindu,yttervinduellerannet),AcousticRating,FireRating,IsExternal(Trueorfalse måslåspåiarcicad), TherminalTransmittance(Yttervinduer), IfcOpening Innhold:Name(åpningimurverk),IsExternal(Trueorfalse måslåspåiarcicad), IfcDoor Innhold:Name(innerdør,ytterdørellerannet),AcousticRating,FireRating,IsExternal(Trueorfalse måslåspåiarcicad), HandicapAccessible,FireExit(Dørerfrabranncelletilrømningsveiogdørerirømningsvei),TherminalTransmittance(Ytterdører) IfcSlab Innhold:Name(dekke/himling),TherminalTransmittance(Yttertak) IfcBeam Innhold:Name(restenangirRIB), IfcColumns Innhold:Name(restenangirRIB) IfcStair Innhold:Name(Trapp+nr.),Type(ihhtifc standarden)ifcstairtypeenum;numerofriser,numberoftreads,riserheight, TreadLength,IsExternal(Trueorfalse måslåspåiarcicad),handicapaccessible,fireexit, DistributionElements Innhold:Name(Toalett,servant),Discription(foreksempelvegghengtklosettskål) 3.4.2 IFDInternationalFrameworkforDictionaries,terminologistandard IFDstårforInternationalFrameworkforDictionariessomomfatterstandardisert terminologiforbyggfagene.ifdgjøratdebegrepersombenyttesibim enéntydigblir forståttogpresistbeskriverdetmanønskeråuttrykke.fordetteformåletfinnesifd LibrarysomerbygdoppbasertpåISO12006 3 standardenforreferansebiblioteker 62. VedhjelpavIFDkanmanknytteIFC elementeneoppmoteksternedatabasersom SintefByggforsk,NorskByggtjenesteAS/NorskByggevarebaseNOBB,Norske RørgrossistersForeningNRFsDatabaser,ElektroforeningenEFO.NorskByggtjeneste, EFOogNRFhargåttsammenomåutvikleenfelleskommunikasjonsplattformfordetre produktdatabaseneefobasen,nrf basenognobb basen. IFDSignOn er inngangsportaltilbygg oganleggsbransjensprodukterogkanifølgeprosjektleder MortenBergertilby1,1millionerproduktermedgrunndataog67000stkFDV dokumenter 63. ForåkunneidentifisereallinformasjoneniBIMharmanutvikletGUID.GUIDeret internasjonaltidentifiseringsnummersomknyttesoppmotinformasjoneniifdlibrary. ForskjelliginformasjonfårforskjelligGUID.DettegjøratBIMkangjenkjenne informasjonenuansetthvilkenprogramvareellerspråkmanjobberpåogenkeltknytte denneinformasjonenoppimotbim. Byggevareneergrunnsteineneiallebyggogerdeobjektersomogsåmåleggesinni bygningsinformasjonsmodellene. Forsvarsbygg,InnovasjonNorgeogNorskByggtjenesteASinngikkden28.mai2008en OFU kontraktmedmålomåutvikleenkommunikasjonsplattformsomgjørdetmulig forforsvarsbyggåetablereene handelsportalsomhåndtererdemerkantileprosessene bådeibygge ogdriftsfasen.kommunikasjonsplattformensørgerforkoblingermellom varedatabaser,bygningsinformasjonsmodelleroge handelsløsninger.plattformeneren viktigkomponentiutviklingenavbuildingsmart teknologien.gjennomofukontraktenønskerenåutvikleløsningersombådekanberikeoglesedatafraen bygningsinformasjonsmodell.arkitekter,rådgivendeingeniørerogentreprenørermå endreogeffektiviseresinearbeidsprosesserforpådennemåtenåkunnelage bestillings underlagavmateriallisterforhelebygg.løsningeninnebæreratde merkantileprosessenekangjøreslokaltogbidrartilåforenkleinnkjøpetbådefor førstegangskjøpogvedseneregjenkjøpidriftsfasen 64. 47
Figur3 17,e handeliforsvarsbygg 65 3.4.3 IDMInformationDeliveryManual,forretningsprosesser IDMstårforInformationDeliveryManualogerenavgrensetdelavIFCsomskalhjelpe tilmedutvekslingenavrelevanteifc data.idmbestemmerhvilkeninformasjonsom skalutvekslesideenkeltesituasjonene.hvisallinformasjonmantrengerertilgjengelig ogpålitelig,vilogsåbyggeprosessentjenepådette.ifcerutviklettilåstøttealle prosessergjennomallebyggefasene.detteerrelevantnårallinformasjonibimskal utveksles.detnormaleienbyggeprosesseratmanutvekslerdenrelevante informasjonentilenenkeltprosess.idmskalutveksleinformasjontilenenkeltprosess overenellerflerefaseribyggeprosessen 66. Figur3 18,IllustrererbrukenavIDM 66 FigurenoverviserprinsippettilenIDMhvormanharheleIFCfilensomerfullav informasjontilvenstreogenidmtilhøyrehvormanønskeråhentespesifikk informasjontilstøtteforenenkeltprosessvedåtrekkeutdenrelevanteinformasjonen. DentekniskearkitekturenoverIDMviserhvordandeforskjelligekomponentenei IDMhengersammen,sefigurenunder. 48
Figur3 19,TekniskarkitekturforIDM 66 TekniskarkitekturforIDMerforklartnærmerei InformationDeliveryManualGuideto ComponentsandDevelopmentMethods 66. ReferenceProcesseserreferanseprosessogerenavgrensetaktivitetiprosesskartet. ProcessMapkanoversettesmedprosesskartogbeskriverutviklingenavinformasjon foraktiviteterogbeslutningergjennomprosjektetslivstid.hvertprosesskart identifisererkravenetilinformasjonsutvekslingogdefinererrolleriprosjektet.hver prosesserknyttetoppmotenfaseienvalgtreferanseprosess. ExchangeRequirementerutvekslingskravsomerdeninformasjonenmantrengerfor åutføreenenkeltaktivitetpåetspesifiktpunktiprosjektet.utvekslingskravermentå giikke tekniskinformasjonomkravene.mangeaktiviteterkanhadesamme utvekslingskravene. FunksjonalPartserfunksjonelledelersomerdentekniskebeskrivelsenav utvekslingskravene.dissegjørdetmuligfordataprogrammetåhenteinnden informasjonensomerrelevantfordenenkelteaktivitet. BusinessRulesbeskriveroperasjoner,definisjonerogbegrensningersomerpåført informasjonsomskalbenyttesienprosess VerificationTestsertestersomblirgjortpådeforskjelligesoftwareprogrammenesom skalstøtteexchangerequirements. 3.4.4 HvorforbrukeBIM? Byggherrensprosjektstyringsnøkkel ersomtidligerebeskrevetenmodellforhvordan byggherrerkanorganiseresinestyringsredskaper.byggeprosjektfaseinndelesi7faser nemlig:1)utredebehovogmuligheter,2)vurderegjennomføringsstrategi,3) programutvikling,4)forprosjekt,5)detaljprosjekt,6)utførelseog7)fdvu/fmfasen. EastmanviseriBIMHandbook 58 enfiguroverinvesteringskostnaderog påvirkningsmuligheteriettiltakoghvordanbimvilpåvirkeprosessen.byggeprosjektet erdelti7faserpåtidslinjenfrapd:skissedesigntilop:drift,sefigurunder. 49
Ordforklaringer: 1:Mulighettilåpåvirkekostnadogfunksjonalitet 2:Kostnadersomfølgeavdesignendringer 3:Tradisjonelldesignprosess 4:Foretrukketdesignprosess PD:Skissedesign SD:Foreløpigdesign,realiseringavskissedesign DD:Detaljertdesign CD:Detaljerteplanerforproduksjon PR:Kontrahering CA:Prosjektoppfølging OP:Drift Figur3 20,Foretrukketprosjekteringsprosess(CURT2007) 58 Figurenvisersammenhengmellompåvirkningsmulighetogkostnader.Iprosjektets tidligstefaservilpåvirkningsmuligheteneværestørst.dettehengernaturligsammen medatprosjektetsdetaljomfangendaerbegrenset.mulighetenforåkunneforeta endringerutenatdettefårstorekonsekvensererogsåstørstidetidligstefasene. FigurenoverviserhvordanenbyggeprosessvedbrukavBIMsomhjelpemiddelvil kunneføretilatmanpåettidligeretidspunktvilhainformasjontilgjengeligslikat beslutningerkantaspåetbedregrunnlag.sammenlignetmedentradisjonellprosess sermanatdentilgjengeligeinformasjonensomskaldannegrunnlagforbeslutninger, kommerpåetseneretidspunkt.figurenvisertydeligfordelenmedbrukavbimog tidligfasensviktighet. UndersøkelsergjortavMcGrawHill 6 viseratnesten50% avaktøreneiarkitekt,ingeniør ogbygningsindustrien (AEC industry)inord AmerikabrukerBIM.Allebrukere ønskerøktbrukavbimiframtidenogetstortflertallav brukerneforventerøkonomiskefordelervedbrukav BIM.Figuren ØkningibrukavBIM viseratdethar skjeddenvekstiantallbim brukereinord Amerikai perioden2007til2009.bimerfortsattivekstogtrenden eratdetvilbliflerebrukeresommestrerit verktøyog softwareleverandørerutviklerstadigverktøyet. Figur3 21,ØkningibrukavBIM 6 PåtrossavnedgangstideriUSAbledetiundersøkelsenfunnetat2/3avBIM brukereså atdetvarøkonomiskgevinstvedåinvestereibim.87%avekspertbrukerneopplever positivgevinstvedbrukavbim.93%avbim brukereantardeterpotensialeforåøke økonomiskgevinstiframtidenvedbrukavbim.bimgirøkonomiskgevinstfordiman ikketrengerågjørearbeidetflereganger. BIMøkerproduktiviteteniarbeidetog redusererkonflikterogforandringeri byggeprosessen.brukavbimgireffektiv tidsbrukoggirøkonomiskegevinster. 50 Figur3 22,ErfaringermedbrukavBIMiBAEnæringen 6
McGraw Hill6 har undersøkt utviklingen og erfaringer ved bruk av BIM i BAE næringen i Nord Amerika sett i forhold til de forskjellige rollene, se figur under. BAE næringen har utviklet kunnskap og erfaring om BIM i løpet av de to siste år. Det viser seg at entreprenørene har økt sin kunnskap og erfaring mest i denne perioden. Fra 2007 til 2009 er andelen brukere av BIM på ekspert nivå økt fra 5 45% for entreprenørene og er blitt like stor som hos arkitektene som er på 43%. Det 102 år gamle firmaet PCL Construction fra Denver i Colorado bruker BIM i byggeprosjekter og bygger nå byggene to ganger2. En gang i den virtuelle verden og en gang i virkeligheten. Det handler nå om å bruke god tid i planleggingsfasen og mindre tid på å slukke branner i byggeperioden. PCL ser store fordeler ved bruk av BIM fordi de oppdager prosjekteringsfeil ved kollisjonstester i en tidlig fase noe som reduserer kostnadene i stor grad. Målet er å Figur 3 23, Modell av Memorial Hospital Colorado eliminere minst 90 % av prosjekterings feilene før de når byggeplass. PCL ser BIM som et konkuransefortrinn og de vinner kontrakter grunnet bruk av BIM, dette spesielt fordi utbyggere får et bedre innblikk i prosjekteringsfasen. Figuren over viser PCLs virtuelle modell av byggeprosjektet Memorial Hospital i Colorado. 2 Undersøkelser gjort av McGraw Hill6 viser de største barrierene og de største fordeler for å ta i bruk BIM i byggeprosjektene i framtiden. Figurene under lister hovedargumentene i undersøkelsen. For liten etterspørsel etter BIM fra kunden Ikke nok tid til å evaluere BIM Software er for dyrt Ser ikke nytteverdien For dyrt å oppgradere hardware Mer presise byggebeskrivelser Forbedret kommunikasjon mellom aktører i byggeprosjektet Forbedret operativt samarbeid Byggherre krever bruk av BIM i prosjekter Forbedret budsjettering og kostnadsestimering Reduserte byggekostnader Mindre tid på tegninger, mer tid til design Tryggere byggeplasser Redusert informasjonsbehov Forbedret tids og ressursplanlegging Figur 3 24, Fordeler og barrierer med implementering av BIM6 51
3.4.5 BIMibyggherrensstyringssystemer SINTEFByggforskharpåoppdagfrabuildingSMARTmedstøttefra ByggekostnadsprogrammetogInnovasjonNorgeutarbeidetenoppdragsrapporti forbindelsemedbuildingsmartprosjektet EndredeForretningsprosesser. Oppdragsrapportenheter buildingsmartendredeforretningsprosesser 26 oghar fokuspåendringeri samhandlingsgrensesnitt samthvilkemuligheterogutfordringer slikeendringersetter.deterirapportenbeskrevetendredeforetningsprosesseriaktør,prosess ogprodukt/objektperspektiv.rapportenviserenfigurforhvordanmaniet byggherreperspektivkansebygningsinformasjonsmodelleneiforholdtilde tradisjonelleprosjektstyringsfunksjonene. Figur3 25,ByggherrensprosjektstyringsmodellmedbrukavBIM 26 Iløpetav2010skalBIMbenyttessomhovedregelialleStatsbyggsbyggog byggeprosesser 11.Statsbyggbenytterenprosessmodellsomvilblibruktsomkartover densamledeprosessenfraidetilforvaltningogdrift.dendetaljerteoppdelingenskyldes Statsbyggsønskeomåviseoppgaver,milepælerogleveranseriprosjektetsutvikling. BIMenbyggesoppfraKrav BIM,ProsjekteringsBIM,UtførelsesBIM,Asbuilt BIMog FDVU BIM. Figur3 26,BIMProsessmodell, 15 KravtilbrukavBIMfårkonsekvenserogsåformetodeforberegningoganalyseavLCC. VedåsettekravtilbrukavBIMsålangtdetermuligmedførerdetatinformasjonskal kunneutvekslesviaifc. 52
3.4.6 BrukavdRofus drofus 34 eretprogramsomskalbrukestilåspesifiserekravogfunksjonertilrom, seksjonerogavdelingerienbygning.programmetfokusererpåplanleggingavhvasom måværetilstedeforatbrukerenskalfåsinebehovdekketmedtankepåfunksjonerog utstyr.nosykoasstårbakprogrammetsomharværtibruksiden1992.fra programmetkanmangenerererapporterforromoversikt,standardromogrommaler, oversiktoverutstyr,kostnadskalkyler,prioritetogansvarsgruppe.drofusstøtter eksportavartiklerihenholdtilns3459forkalkyleriandreprogrammer. Programmetskalgimulighetenforgjenbrukavmalerogstandardiserteløsningerinnad iprosjektetogmellomprosjekter.iprogrammetjobbermanoppmotenkontinuerlig oppdatertdatabasesomertilgjengeligviainternettforallerelevanteparter. Programmetloggførerendringersomblirdokumentertogkanspores. EksporteringavinformasjontilMS ExcelogMS Word FølgendedatakaneksporterestilExcel:Romfunksjonsprogram,Funksjonsprogram, Artikkelspesifikasjoner,Utstyrirom,Rombehandlingsskjemaerforrom,Allelisteri programmet.påsammemåtesomlisterkaneksporterestilexcelkandeogså eksporterestiltabellerims Word. ImportfraMSExcel Rom,romfunksjonsstrukturogromkjerneinformasjonkanimporteresfraExceltil drofus.foratimportenskalfungeremåexcel arketfølgeenvissstruktur.påsamme måtesomromkanimportereskanogsålistermedartiklerimporterestildrofus.dette kanværehensiktsmessignårdetermangenyeartiklersomskalopprettes. EksporteringtilXML RapporteneframstillespåbakgrunnavXML,slikatalledatasomerirapporteneogsåvil kunnehentesutixmlformat.xmlegnersegforimporteringtilandredatasystemer. EksporttilNS3459 drofusstøttereksportavartiklertilns3459 67.Eksporterkanbenyttesiprogrammer somg PROGogFocusAnbud.Eksportenegnersegbesthvismanbenyttermuligheten forns3420kodingavartikler. OmIFCogeksporteringtilIFC drofuskaneksportereendelnøkkeldatasomkanbrukestilimportiandreprogrammer ogtilkonsistensjekkermedandredataibyggeprosjektet.datasomeksporteresfra drofus,skalkunnebrukesmedalleprogrammersomstøtterifc. Detmestspennendebruksområdetforslikesjekkererkontrollogoppdateringav plandataidrofusmottegningericadiløpetavprosjekteringsperioden.dettekan omfattekontrollavatromertegnetut,atprosjektertarealidrofuseroppdatertmot detsomertegnetogatutstyrsomskaltegneserioverensstemmelsemedplanen. drofuskanimporteredatafraifc filer(steppart21format)ogutføreslikekontroller ogoppdateringer. BrukavdRofusiStatsbygg Statsbygg 15 innførtei2009kravdatabasendrofussombenyttestilåregistrereog ajourholdedeprogramkravsominngåri produktene a,b,ogc. Statsbyggsvanlige produkter iprogramfasener: 53
a) Ideallerflestetilfelleretromprogrammedprogramkravtilrom/arealermedangittfunksjonog programmertareal(nettoarealforangittfunksjon). b) Ofteetfunksjonsprogramsomresultatavengjennomførtfunksjonsanalyse,somangirkravtil funksjonellesammenhenger,herundernærhetskrav,sambruk,kommunikasjonmv. c) Ideallerflestetilfellerbyggeprogramsomsamlerromprogramogfunksjonsprogramsammen medfagligeteknisk/funksjonellekravtilbyggetpåulikenivåer(overordnet,prhovedfunksjon, delfunksjon,romgruppe,rom,byggutstyr,fdv kravmv) normaltstrukturertetterns3451 Bygningsdelstabellen. DennedatabaseneristandtilåeksportereKrav BIMiIFC format(inklusive romobjekter IfcSpace medromfunksjonsnr),importereprosjekteringsbimiifcformatfradeprosjekterendescad/dak systemerogforetasammenligningeravendel forholdmellomkrav BIMogProsjekteringsBIM.Deteretmålatprogramfasennormalt skalavsluttesmedstatsbyggsleveranseavenkrav BIMiIFC formatogatdenneinngår somforutsetningvedoppstartprosjektering. drofuserbenyttetvedprogrammeringavprosjektuniversitetetistavanger. Figur3 27,ValgmenyforUiSBygg302,dRofus TIDA UndersøkelseiKapittel4vilbeskriveanvendelseavprogrammetdRofusrelaterttilcase UniversitetetiStavanger. 3.4.7 VerktøyforanalyseavIFC modeller SolibriModelCheckereretvisualiseringsprogramsomkananalysereIFC modellerfor dataintegritet,kvalitetogfysisksikkerhet.iprogrammetkanmanvisualisereden prosjektertebygningenmed"walk in"funksjonalitet.programmetscannermodellenog viserpotensiellefeilogsvakheteridesign.programmetkanvisebygningskomponentersomkolliderer.medsolibrimodelcheckerkandetkontrolleresat modellenavbygningenoverholderbygningskodeneogorganisasjonensregler. 54
Figur3 28,UiSbygg302,SolibriModellChecker 3.4.8 Nyeverktøyforvurderingavlivssykluskostnader Prosjektet LCCforbyggverk 68 bleetablertiregiavnordiskindustrifondogmåletfor prosjektetvaråimplementereenfelleslcc metodefordenordiskeland.detforutsettes atmetodendekkeretfellesbehovoglettkantilpassesnasjonaleforhold.følgende hovedmålkanlistesopp: TilpasningavLCC metodentilnasjonaleforholdogimplementeredeniegen bransje. UtvikleIT verktøy Utvikledatabasefornøkkeltallogsystemforinnsamling Etablereetfastnettverkforvidereutviklingavfagområdet ProsjektetanbefalteatdetbleutvikletIT verktøyforlcc vurderingersomskalkunne brukesidagligprosjekteringogbygging.selveutarbeidelsenavverktøyetbøroverlates tilrådgivereogdataleverandørersomkanintegrerelccifacilitiesmanagement programmer. ByggekostnadsprogrammetsåpåLCCiProsjektet BedreByggBilligere 30.Prosjektet haddesommålåutviklenyeverktøyforberegningavlivssykluskostnader. HovedleveransenfraprosjektetvarverktøyetLCCAFREEsamtenhåndbok 69 somgir innføringibrukavlcc analyser.programmetharværttilgjengeligsiden2008oghar dannetenplattformforallesomvillagedennetypeverktøyogkommunisereviaifc. HolteProsjektharvidereutvikletprogrammetunderdetnyeprogramnavnetVersus. Statsbygggjennomførteenanbudskonkurranseforvidereutviklingav beregningsprogrammetlcprofit.lcprofitbeståravenexcelfilmedberegningsmodellen ogenbrukermanual.ianbudets KravspesifikasjonenLCCdokumentsystem 70 stilles kravtiltekniskplattformogintegrasjonsmuligheteridetnyeprogrammet.statsbygg kreveratløsningenbaserespåbrukavåpnestandarder,refrapporten BrukavåpneITstandarderogåpenkildekodeioffentligsektor somerutarbeidetavenarbeidsgruppe nedsattavmoderniseringsdepartementet.detskalleggestilretteforbrukavåpne standarderigrensesnittetmotandrerelevanteprosesserogtilhørendeit systemer. Relevanteprosesserkanværeprogrammering,prosjekteringogforvaltningsplaner. DetiStatsbyggkravtilatdenåpneBIM standardenifcskalbenyttesi prosjekteringsoppdrag,ogløsningenmåderforstøtteimport/eksportbasertpåifc (ellerifcxml).detvilsiatrelevantinformasjonmåkunnehentes derdeskapes ognår 55
beslutningerfattesgjennomlcc analysermåinformasjonenkunneskrivestilbaketil prosesser/verktøyderdetharkonsekvenser. LCProfiterunderutvikling,LCCWEBerframtiden LCProfit er navnet på beregningsmodellen som i dag kan lastes ned fra Internett, se hjemmesiden www.lcprofit.com. LCProfiterunderutviklingetterkravfraStatsbyggogForsvarsbyggogLCCWEBer navnetpådetnyeprogrammet.lccwebbyggerpålcprofitogdetvilkommekravom atprogrammetskalbenyttesibyggeprosjekteriregiavstatsbyggogforsvarsbygg. FigurenunderviserforsidenavprogrammetLCCWEB(www.lccweb.no)oggiren oversiktoverdemangemodulenesomfinnesiprogrammet. Figur3 29LCCWEBNyttLCC beregningsprogram 28 3.4.9 Nyeverktøyforfasilitetsstyring Norskstandardbeskriverutfordringeniforholdtilfasilitetsstyringog bygningsinformasjonsmodelleringsomfølger 4 :Utfordringeneråfåtilsamhandling mellomplanleggerneavnyebyggogombyggingerogdriftsfasensaktører.deterviktigå tafasilitetsstyrernemediprogrammerings ogplanprosessenforåvidereføre intensjonenmedbyggverkenetildriftsfasen.sentraltiensliksamhandlingliggerbim. Informasjonkanflytefraplanleggernetildrifterneogviceversabasertpå objektrelatering.vedutviklingavfasilitetsstyringsstandarderogtilhørende klassifikasjonsstandarderbørdenneformforkommunikasjontashensyntil. IdagfinnesfåFMSystemerpåmarkedetsomkanimportereinformasjonfraenIFCmodell.DesystemenesomfinnespåmarkedetidagerifølgeBIMHandbook 58 : 1)ActiveFacility(www.activefacility.com) 2)ArchiFM(www.graphisoft.co.uk/products/archifm) 3)Autodesk FMDesktop TM (www.autodesk.com) 4)ONUMAPlanningSystem TM (www.onuma.com/products/onumaplanningsystem.php) 5)VizeliasuiteofFACILITYmanagementproducts(www.vizelia.com) IngenavdisseFMsystemeneeraktiveiNorge.De10mestvanligeFMsystemeribruki Norgeperjuli2008erlistetoppavGissinger 71,setabellunder. 56
Tabell9,FM systemleverandører2008 71 3.5 FDVU BIM Iavsnittetom BIMibyggherrensstyringssystemer er Byggherrens prosjektstyringsmodell ogstatsbyggs BIMProsessmodell vist. StatsbyggsieriBIMManualenat: ForStatsbyggsdeltrorvieffekteneavBIMvilbli størrejoflereprosesservikantadetteibrukforogønskeråbenyttebimalleredeide tidligeplanleggingsprosessene,dvsplan ogprogrammering,viaprosjekteringog byggingframtilvikanlevereenasbuilt BIMtilforvaltning.Deretterserviforossat relevantedeleravbimajourholdesifm prosessenegjennomhelebyggverketslevetid dvsen fraunnfangelsetilreinkarnasjon tankegangmedhenholdtilbrukavbim. 3.5.1 GrunnlagetforenFDVU BIM StatsbyggsieriBIMManualen 15 at: GjennombyggingenerdetaktueltåberikeBIMmed reellproduktinformasjonfraentreprenør/leverandør(fabrikat,type,lenketil monteringsanvisning,produktdatablad,hms datablad,dv instruks,miljødeklarasjon osv).entreprenørinnhenterproduktinformasjonforsinetilbudteprodukterviaehandelssystemerogvaredatabasersombrukerifd koder(ifd GUID er).detkanvære fleremåterå fange denneinformasjonenpå entendirekteinnien beriketbim som egenskapsinformasjonvedobjekterellerviaregistreringsmodulinnmotegnet database/server.nårbyggeterferdigerdetetmålatselvebyggetogasbuilt BIMskal væresålikesommulignårforvalterovertar. DetvilsiatvedbyggeprosjektetsferdigstillelseleveresenAsbuilt BIMfrautførende entreprenør/leverandørtilbrukistatsbyggsbyggogeiendomsforvaltning.statsbygg serforsegatrelevantedeleravbimajourholdesifm prosessene.ihenholdtilbimprosessmodellenkallesbimidriftsfasenfor DriftsBIM.Detbliridenneoppgaven bruktfdvu BIMomBIMtilbrukiFM prosessene 3.5.2 FraUtførelsesBIMviaAsbuilt BIMtilFDVU BIM BIMManualensiervidereat: GjennomFDVU prosessenevildetværeenlangrekke mulighetertilåbrukeogytterligereberikebimen,f.eksholdeordenpåutleiearealer, planlegge(ogsimulere)brannrømning,visualiserestatuspåkomponenter(f.eksspjeld) iautomasjons /SD anlegg,planleggeinvesteringer,renhold,vedlikehold,utskiftinger mv,registrerehendelser(feilretting,branntilløp,tagging,innbrudd,fuktskaderosv), registrereresultaterfratilstandsanalyser,registrerekulturminnestatus,planleggeog følgeoppmiljøsaneringosv,basertpåinformasjonibim en,ogoppdateringavdenne viaegnetbrukergrensesnittforforvalter(f.ekspda/smartphone,dv applikasjonosv). 57
3.6 FDVU ansvaretogdeulikerolleneibyggeprosjekt Haugenbeskriverhovedrolleneibygg ogeiendomsforvaltning 72 someier,forvalterog bruker.figur3.6 Ulikenivåerieiendomsadministrasjon ertidligerevistiavsnitt3.2.3. Figurenvisereiendomsadministrasjoninndelti3nivåer.Strategiskeoppgaverdreier segomlangsiktigplanleggingogutarbeidelseavstrategierforutviklingav eiendomsporteføljenogsupportfunksjoneriforholdtilvirksomhetensoverordnede strategiogmålsetning.taktiskeoppgaveromfatterplanleggingavkonkreteendringeri eiendomsportefølgenogsupportfunksjoner.deoperativeoppgaveneomfatterden dagligedriftenaveiendommeneogsupportfunksjonene. Deulikeaktøreneeier,brukerogforvaltervilhaulikehovedinteresserog målsetninger 73 : Eiersogdermedeiendomsforvaltningenshovedinteressevilprimærtværeåivareta bygningsmassensverdi,åfåriktigavkastningpåinvestertkapitalderdetteeraktuelt,at loverogforskrifteroverholdesogåleggetilretteforåfågjennomførteventuelle politiske mål.brukershovedinteressevilværeåtilenhvertidhatilstrekkeligmedegnedelokaler, atinnemiljøetertilfredsstillende,atdetekniskeinstallasjonenefungerer,atlokaleneser peneut,dvs.atoverflaterinnvendigogutvendigerbravedlikeholdt,atbef og servicetjenestererletttilgjengelig,atdeterriktigprispåarealerogtjenesterogat byggetgirgodtotaløkonomi. RollensomFDVU ansvarligibyggeprosjektdreiersegomåivaretaeier,forvalterog brukersinteressersettoppmotnivåsorteringenstrategisk,taktiskogoperativtnivåi byggeprosjektet. Etterforskriftomgodkjenningforansvarsrettfinnesfølgenderollerietbyggeprosjekt: eier,byggherre,byggeleder,prosjekterende,kontrollerende,utførendeogleverandør 45, Disserolleneerbeskrevetnærereikapittel1. EtterByggherreforskriftenskalbyggherrensørgeforatdetutarbeidesdokumentasjon forbygningenelleranlegget,sekapittel3.2,noesomnaturligtilleggesfdvu ansvarligi byggeprosjektet. Basertpå FDVU dokumentasjonforbygninger:veiledningforeiendomsforvaltere, byggherrer,tiltakshavereogrådgivere 45 kanmansiatfdvu ansvarligmå: FDVU ansvarligieierrollenmåutarbeidefdvu program,fastsetterammerfor klassifikasjonssystemetibyggeprosjektetsamtstillekravtildokumentasjonfra byggherreorganisasjonen. FDVU ansvarligibyggherrerollenmåutarbeideretningslinjerforklassifikasjonsystem fordokumentasjonogfysiskmerkingibyggeprosessen,utarbeidekravspesifikasjonfor prosjekterende,utførendeogleverandørmedutgangspunktifdvu program,definere forutsetningerforårskostnadsberegninger,kontraherefdvu ytelser,framskaffe juridiskedokumenterogværeansvarligforatdokumentasjonblirkontrollertogå bestemmehvemsomskalutførekontrollen. FDVU ansvarligibyggelederrollenskalfølgeoppframdriftidokumentasjonarbeidetog væreansvarligformottakogkontrollavdokumentasjonsamtimplementeringav dokumentasjonhosdriftsorganisasjonen. 58
FDVU ansvarligirollensomprosjekterendeskalutvikleogdetaljereklassifikasjonssystemforprosjektet,oppdatereogleveretegninger sombygget,utføre årskostnadsberegningeretterbyggherrensanvisning,utarbeidedokumentasjoni henholdtilkravspesifikasjonogålæredriftspersonaletåbrukedokumentasjonen. FDVU ansvarligirollensomkontrollerendeskalorganiserefagligkontrollav dokumentasjonfrabyggesaken,følgeoppframdriftidokumentasjonsarbeidetframtil overlevering,foretasluttkontrollavdokumentasjonenogbiståvedimplementeringhos driftsorganisasjonen. FDVU ansvarligirollensomutførendeleverandørskalregistrereavvikiforholdtil prosjekteringsgrunnlag,utarbeideogsamledokumentasjonoglæreoppdriftspersonelli brukavanlegget. RollensomFDVU ansvarligietbyggeprosjektersomvistoversværtviktigforåivareta myndighetskravogfm kravhoseier(hovedsakeligstrategisk),forvalterrollen (taktisk/administrativognoeoperativ)ogbruker(fordetmesteoperativ). DetskaliundersespåkonsekvensforFDVU ansvarligideulikerollene:eierog byggherrevedåinnførebimsomproduktogprosessibyggeprosjektet. FDVU ansvarligsittoppfølgingsansvarietbyggeprosjekteravhengigavrollensomskal oppfyllesnemligeier,byggherre,byggeleder,prosjekterende,kontrollerende,utførende ogleverandør.detskalsesnærmerepådeprosessersomskalgjennomføresietbygge prosjekthvorbimerbenyttetsomproduktogprosess.buildingsmartharisitt prosjekt EndredeForretningsprosesser fåttbistandfrasintefforutarbeidelseaven oversiktoverendredeforetningsprosesservedbim,setabellunder. Figur3 30BIMogendredeforretningsprosesser 4. Resultat Dettekapitteletpresentererresultateneavfireintervjuermedsentraleaktørerinnen BIMarbeidetiNorgeogtreundersøkelserknyttettilcasestudienUniversiteteti Stavanger. 4.1 IntervjuervedrørendeLCC vurderingeribyggeprosjekter EgneresultaterfraintervjuenemedStatsbygg,Forsvarsbygg,ProTeknologiASog NorconsultInformasjonssystemerASfølgernedenfor. 59
4.1.1 Intervju1:Statsbygg NedenforgjengisgodkjentintervjumedMaiAnhThiLêfraStatsbyggavholdt 09.10.2009.IntervjuetblegjennomførthosStatsbygg,Stensberggate25,Oslo.Lê fortalteinnledningsvislittgenereltomorganisasjonen.internettsidentilstatsbygg, www.statsbygg.no,blevist.intervjuetvaretstrukturertintervjumedkonkret intervjuguideogforberedtesvar. Spørsmål1 KjennerStatsbyggtilomdetfinnesLCCberegningsprogrammersomstøtterIFCogBIMi dag? Svar StatsbyggharsommålåvidereutvikleExcelprogrammetLCProfittiletnyttweb basert program.statsbyggisamarbeidmedforsvarsbygghar gjennomførten anbudskonkurransederfemleverandørergatilbudbasertpåenkravspesifikasjontil LCCdokumentsystem.Detbleikravspesifikasjonenbeskrevetatprogrammetmåtte støtteimport/eksportbasertpåifc(ellerifcxml).desomgatilbudogsomleverteetter kravspesifikasjonenvarfirmaene:rambøll,bouvier,integrate,norconsultogpro TeknologiAS.StatsbyggkjennerogsåtilatHolteProsjektkantilbyprogrammerfor beregningeroganalyseravlivssykluskostnader.proteknologiasblevalgti anbudskonkurransenogarbeidermedutviklingavprogrammetlccweb. Spørsmål2 VilStatsbyggkreveLCC beregningerutførtmedetverktøysomstøtterdenåpne internasjonalestandarden IndustryFoundationClasses (IFC)ogBIMiframtiden? Svar Ja,Statsbyggvilkrevedette.InformasjonsutvekslingfraIdetilDriftmedfokuspåLCCi Statsbyggblegjennomgått,sefigurunder. Figur4 1,InformasjonsutvekslingfraIdetilDriftmedIFC/BIM 27 Spørsmål3 VilStatsbyggkreveLCCWEBsomverktøyiframtiden? Svar Ja.StatsbyggisamarbeidmedForsvarsbyggutvikleretnyttwebbasertprogramfor beregningoganalyseavlivssykluskostnader.programmetheteriutviklingsfasen LCCWEB.Statsbyggvilkreveatprogrammet:LCCWEBbenyttesiallesammenhenger hvordetstilleskravtilberegningeroganalyseravlivssykluskostnader. Spørsmål4 HarStatsbygggjennomførtnoenpilotprosjekterhvoroverføringavinformasjonfraBIM tiletlcc beregningsprogramerutprøvd? 60
Svar Nei,deterikkeutprøvdperdagsdato. Spørsmål5 HvilkenyemulighetergirLCCWEB? Svar LCCWEBerunderutvikling.BrynjulfSkjulsvikfraProTeknologiASholdten presentasjon 28 påbyggreisdeg2009den22.september2009hvorlccwebble demonstrert.presentasjonenerlagtutpåhjemmesidentilnorgesbygg og Eiendomsforening(NBEF),sewww.nbef.no.LêgjennomgikkmuligheteneLCCWEBgir basertpådennepresentasjonen. Nyemodulerograpporter: LCCWEBdekkerdesammefunksjonersomLCProfititilleggtilenrekkenyemodulerog rapporter.tabellenundervisernyefaser,modulerograpporteridetnyeprogrammet. TabellenblegjennomgåttitilleggkommenterteLêatdetiLCCWEBkommerennyfase somkallesinitieringsfasen.tabellenviserhvilkefaser,modulerograpportersomer nye,senyefunksjonersomeruthevetitabellen. Tabell10,Faser,moduler,rapporteriLCCWEB 28 TilgjengeligpåInternet: LCCWEBeretbrowserbasertverktøytilgjengeligpåInternetogkreveringenekstra installasjonavprogramvare. Nyearbeidsmetoder: LCCWEBgirmulighetentilåjobbemedflereprosjektersamtidigisammedatabase. Internnøkkeltallsdatabase: LCCWEBgirmulighetentilågenerereegeninternnøkkeltallsdatabasefor sammenligningavreelleprosjekterberegnetiverktøyet. Brukavåpnestandarder: LCCWEBtilbyreksportavallerelevantedataforeksempeltilstatistikkformåleller videreanalyseviaifc/bim. Spørsmål6 HvaerfordelenemedåutvikleogtaibrukLCCWEB? Svar 61
StatsbyggstillerkravtilatdenåpneBIMstandardenIFCskalbenyttesi prosjekteringsoppdrag.lccwebløsningenstøtterimport/eksportbasertpåifc (ellerifcxml) Synliggjørtotalekostnaderforbundetmedeninvestering Muliggjørsammenligningavalternativersomgrunnlagforåvelge Beskriverhvasomgirmestkostnadseffektivbalansemellomkapital og driftskostnader Beskriverhvasomkanvinnespådriftssidenmothvilkeninvesteringpå kapitalsiden Fåutarbeidetkostnadsrammer,FDVU budsjetter Arealkostnader/grunnlagforhusleie,etablerenøkkeltall,avdekke forbedringsmuligheter,benchmarkingetc ILovomoffentligeanskaffelser 6stilleskravtilLCCogmiljø LCCWEBskalværeforberedtforentjenesteorientertarkitektur Spørsmål7 HvilkeutfordringerstårStatsbyggoverfornårdetgjelderinnføringavLCCWEB? Svar FåegneansattetilåtaibrukLCCogforstånyttenavdette. Bedreogmersikretallforlevetider. Påliteligeberegningsresultater,isærmhtvedlikehold,utskiftingogutvikling. Bedreopplæringavkonsulenter. Spørsmål8 LCCWEBhenterinformasjonfraenBIM.HvemharansvaretforåleggeinnFDVU data omprodukteneogbygningsdelerienbim? Svar Ansvaribyggeprosjektererbeskrevetgjennomkontrakterihvertenkeltprosjekt. AnsvarerikkeendretiforholdtilatBIMskalbrukessomproduktogprosess. Forprosjekteringgjelder Grønnboka Statsbyggsgenerelleogspesielle kontraktsbestemmelserforprosjektering,malgodkjent04.05.2009 74.Forentrepriser gjelder Blåboka Statsbyggsgenerelleogspesiellekontraktsbestemmelserfor entrepriserbasertpåns8405,malgodkjent11.05.2009 75 eventuelt Blåboka StatsbyggsgenerelleogspesiellekontraktsbestemmelserforentrepriserbasertpåNS 3430,malgodkjent01.04.2009 76. Spørsmål9 IenLCCberegningbrukesnøkkeltall.ILCCWEBerdetenkoblingtilnøkkeltallgittav NBEF. Hvilkekvalitetskravstillestilnøkkeltall? Erdetmuligåimportereandrenøkkeltall,foreksempelfraHolteprosjekt,tilLCCWEB? Svar IenLCCberegningbrukesnøkkeltallfraStatsbyggegneVedlikeholdsstatistikk.LCCWEB skalinneholdestatsbyggsineegnenøkkeltall.proteknologiashargittstatsbyggen opsjonpåutviklingavlccwebslikatprogrammetkankoblestilnøkkeltallgittav NBEF. KvalitetskravsomstillestilnøkkeltalleratdeergodkjentavStatsbygg. Ja,determuligåimportereandreeksternenøkkeltalltilLCCWEB. 62
Spørsmål10 LevetiderkanhentesfraByggforsk.HvilkekravstillestillevetideriLCCWEB? Svar Levetidpåprodukterogkomponentervurderesidetenkeltetilfellet. Spørsmål11 HvakreverStatsbyggavberegningeroganalyseravlivssykluskostnaderi prosjekteringsfasene: Gradavdetaljeringsnivåiskisseprosjekt,forprosjektogdetaljprosjekt? Svar Gjeldendekraverunderutarbeidelseogoppdatering. Statsbyggfølgerprosjektgjennomføringsmodellenisinebyggeprosjekter: Figur4 2,Statsbygg.LCCprosessibyggeprosjekter 77 Spørsmål12 HvakreverLCCWEBavinformasjonfraIFC modellenideulikefasene? Skisseprosjekt,forprosjektogdetaljprosjekt? Svar GeometriskedatablirhentetfraBIM. RomfunksjonerblirhentetfradRofus.dRofuseretprogramforåstøtte arbeidsprosessenrundtfunksjonsprogrammering,utstyrsplanleggingog prosjekteringikompleksebyggeprosjekter. FDVU datablirhentetfraed/erfaringsdata. 4.1.2 Intervju2:Forsvarsbygg NedenforgjengisgodkjentintervjumedAsbjørnLambertsenfraForsvarsbyggavholdt 23.10.2009.IntervjuetblegjennomførthosForsvarsbygg,GrevWedelsplass5,Oslo. Intervjuetvaretstrukturertintervjumedkonkretintervjuguideogforberedtesvar. Spørsmål1 63
64 KjennerForsvarsbyggtilomdetfinnesLCC beregningsprogrammersomstøtterifcog BIMidag? Svar Forsvarsbyggundersøkteidesember2008tilgjengeligeprogrammerforberegningog analyseavlivssykluskostnader.detbleikkefunnetprogrammerimarkedetsomstøtter eksport/importviaifc.forsvarsbyggermedietfellesprosjektmedstatsbyggfor utviklingavetnyttprogramsomstøtterifc.detnyeprogrammetlccwebutviklesav ProTeknologiASogskalværeklarttilbrukidesember2009.Forsvarsbyggkjennertil atandreaktørerogsåutviklerprogrammerforberegningoganalyseav livssykluskostnadersomstøtterifc,detkannevnesholteprosjektversusognoisisy CalcusG prog. Spørsmål2 VilForsvarsbyggkreveLCCberegningerutførtmedetverktøysomstøtterdenåpne internasjonalestandarden IndustryFoundationClasses (IFC)ogBIMiframtiden? Svar UtgangspunkteteratForsvarsbyggønskerbrukavnyttverktøy.Peridagharikke Forsvarsbyggkommetlangtnoktilatdetkanstillesetsliktkrav.Forsvarsbygger positivetilbrukavbimogermediutviklingsprosjekter.forsvarsbyggskalbrukebimi byggeprosjekterderdeterhensiktsmessigfra2010. Spørsmål3 VilForsvarsbyggkreveLCCWEBsomverktøyiframtiden? Svar DetvilibegynnelsenblietinterntkraviForsvarsbyggombrukavprogrammet LCCWEB.FramtidenvilviseommankreveratprogrammetLCCWEBskalbenyttesav eksterneleverandører. Beregningavlivssykluskostnaderbrukesinternttilåberegnehusleieogvurdere alternativeritidligfasesomkjøpavbygg,leieavbyggellerbyggingavnyttbygg. Forsvarsbyggvilkunnekreveateksterneleverandørergjørfornuftigematerialvalg. MaterialvalgskaldokumenteresmedhjelpavenLCCanalyse. Spørsmål4 HarForsvarsbygggjennomførtnoenpiltprosjekterhvoroverføringavinformasjonfra BIMtiletLCCberegningsprogramerutprøvd? Svar Nei,deterikketestetut.ForsvarsbyggermedpåutviklingeneavLCCWEB. Spørsmål5 HvilkenyemulighetergirLCCWEB? Svar
65 LCCWEBunderutvikling BrynjulfSkjulsvikfraProTeknologiASholdtenpresentasjon 28 påbyggreisdeg2009 den22.09.2009hvorlccwebbledemonstrert.presentasjonenerlagtutpå hjemmesidentilnorgesbygg ogeiendomsforening(nbef),sewww.nbef.no. LambertsengjennomgikkmuligheteneLCCWEBgirbasertpådennepresentasjonenjfr. tabellen Faser,moduler,rapporteriLCCWEB vistikapittel4.1.1. Nyemodulerograpporter LCCWEBdekkerdesammefunksjonersomLCProfititilleggtilenrekkenyemodulerog rapporter.tabellenundervisernyefaser,modulerograpporteridetnyeprogrammet. Tabellenblegjennomgått.ILCCWEBkommerennyfasesomkallesinitieringsfasen. TilgjengeligpåInternet: LCCWEBeretbrowserbasertverktøytilgjengeligpåInternetogkreveringenekstra installasjonavprogramvare. Nyearbeidsmetoder: LCCWEBgirmulighetentilåjobbemedflereprosjektersamtidigisammedatabase. Internnøkkeltallsdatabase: LCCWEBgirmulighetentilågenerereegeninternnøkkeltallsdatabasefor sammenligningavreelleprosjekterberegnetiverktøyet. Brukavåpnestandarder: LCCWEBtilbyreksportavallerelevantedataforeksempelvisstatistikkformåleller videreanalyse,bim/ifc. ViktigforForsvarsbygg: Forsvarsbyggskalibyggeprosjekterberegnekostnadsdekkendehusleie. ForsvarsbyggseratLCCWEBgirstørremulighettilåtavarepåinformasjonovertid. Erfaringerkanførestilbakeisystemet. LCCWEBharflereoggoderapportmuligheter.Rapportforalternativsvurderingav løsningerermegetaktuelt.sammenligningsrapportergirmuligheterforåsammenligne flereprosjekter.programmetgirmulighettilåsammenlignebyggekostnaderogfdvu kostnaderforbyggtypersomf.eks.kontorbyggogforlegningsbygg.benchmarkingav faktiskelcckostnaderibyggetslevetidblirviktig. Modulen risikoanalyse blirspesieltviktig.analysersomkanknytteusikkerhettil talleneermegetrelevantforforsvarsbygg.modulen risikoanalyse eretstort framskritt. Modulene CO2regnskap og Energidokumentasjon vilforsvarsbyggikkebenytte. Andreprogrammerivaretarenergibetraktninger. Spørsmål6 HvaerfordelenemedåutvikleogtaibrukLCCWEB? Svar Forsvarsbyggbrukeridagetexcelregnearksomfungerergreit,mendetfinnes svakheter.nyttprogrameretterlystavflereiforsvarsbygg.forsvarsbyggogstatsbygg samarbeiderforåvidereutvikleregnearket:lcprofit.lccweberunderutvikling.web løsningergirmulighetforåtavarepåinformasjoniprogrammet,sammenligne
66 prosjekterogstandardisereberegningsverkøyet.deterethåpomatverktøyetskalbli merbrukervennlig.deterenfordelåbenytteetfellesverktøyienstororganisasjonsom Forsvarsbyggderdetermangebruker. Spørsmål7 HvilkeutfordringerstårForsvarsbyggoverfornårdetgjelderinnføringavLCCWEB? Svar Forsvarsbyggmågjennomenprosessforåimplementeresystemetiegenorganisasjon. Utfordringermedåkreveatleverandører/eksterneskalbrukesystemet. Utfordringmedåfinnerettetallsomberegningsverktøyetkrever.Harikkealltidgode tallåleggeinnisystemet. Utfordringmedåfølgemedpålevetiderpånyeprodukter. Utfordringmedåbyggeoppkompetanseinternt. Usikkerhetkanvirkehemmende.Detmågjøresskjønnsmessigvurderingogmanmåta stillingtiltingmannikkevetnoeom. Generellutfordringmedåfåaktørenetilåtenkelittannerledes.Sekostnaderietlengre perspektiv. EnWebløsninggirikkedensammefleksibilitetensomietexcelprogram.Måstolepåat verktøyeterriktig. DeterflereforkjelligeLCCanalyseprogrammerpåmarkedetidag.Detervanskeligfor Forsvarsbyggåkunnepåleggevåreleverandøreråbenytteetspesieltdatasystem. LeverandørenekanpåleggesålevereLCC beregningeroganalysersomdelavsin leveranse. Spørsmål8 LCCWEBhenterinformasjonfraenBIM.HvemharansvaretforåleggeinnFDVU informasjonomprodukter,bygningsdelerienbim? Svar IdaghentesikkeinformasjonfraBIM. Spørsmål9 IenLCCberegningbrukesnøkkeltall.HvilkenøkkeltallskalForsvarsbyggbenyttei LCCWEB? Hvilkekvalitetskravstillestilnøkkeltall? Erdetmuligåimportereandrenøkkeltall,foreksempelfraHolteprosjekt,tilLCCWEB? Svar Forsvarsbyggbrukeregneerfaringstallognormtallsomnøkkeltall. Talleneerkvalitetssikretinterntførdetasibruk. Forsvarsbyggvilbenchmarkepåtversavegnenøkkeltall.Andrekildersomønskes benytteternbef,statsbygg,holteogbygganalyse. Spørsmål10 LevetiderkanhentesfraByggforsk.HvilkekravstillestillevetideriLCCWEB?
Svarfra Forsvarsbyggskalselvbestemmehvilkelevetidersomleggestilgrunn. LevetidforbygningerfølgeroverordnederetningslinjeriForsvarsbygg.Normaltsettes levetidfornyebygningertil60år.enlevetidpå60årkanimidlertidsyneslenge. Spørsmål11 HvakreverForsvarsbyggavberegningeroganalyseravlivssykluskostnaderi prosjekteringsfasene: Gradavdetaljeringsnivåi: Initieringsfasen,programmeringsfasen,skisseprosjekt,forprosjekt,detaljprosjekt, reklamasjonsfasenogdriftsfasen? Svar KravergittiForsvarsdepartementetsretningslinjerfortjenestefelteteiendom,byggog anlegg 78 Detaljeringsgradavhengeravtilgjengeligenøkkeltalloginformasjonstilgangenom prosjektet. LCC beregningergjøresitidligfaseframtilløsningsdokumentforåvelgemellom alternativeløsningerpåetoverordnetnivå.alternativersomvurderesernybygg,kjøp, leieogrehabilitering. LCC beregningerbenyttesiforprosjekterforåvelgemellomtekniskeløsningerfor eksempeltypeyttervegg,energisystemerogventilasjonsanlegg. NivåerforLCCberegningeriForsvarsbyggblegjennomgått.Detblerefererttiltabellen LCCiForsvarsbygg,setabellunder. Tabell11,LCCiForsvarsbygg 79 4.1.3 Intervju3:ProTeknologiAS NedenforgjengisgodkjentintervjumedBrynjulfSkjulsvikfraProTeknologiASavholdt 27.10.2009.Intervjuetvaretstrukturerttelefonintervjumedkonkretintervjuguideog forberedtesvar. Spørsmål1 67
68 StatsbyggkreverLCCWEBsomverktøyiframtiden.Erakseptansetestenferdigtil desember2009somplanlagt? Svar Akseptansetestenskalværeferdiginnen6.desember2009. ProTeknologiASsatserpåatprogrammetLCCWEBskalværeferdigførfristenogkan benyttespåutvalgteprosjekterisluttenavnovember2009. Versjontilgjengeligidag27.10.2009: Programversjon1.3. Versjontilgengeligfra30.10.2009: Programversjon1.4. Versjontilgjengeligfra06.12.2009: Programversjon2.0,1.Produksjonsversjon. Spørsmål2 HarProTeknologiASgjennomførtpilotprosjektermedbrukavLCCWEB? Svar Jadetertopilotprosjektersompågår: Prosjekt1:TrønderhalleniLevangeriNord Trøndelag Trønderhalleneretflerbruksanleggmedidrettshall,svømmehallogtreningsstudiopå høgskoleområdetrøstadilevanger. Vedkalkuleringskaldetvurderesulikebyggkategorierogromsomerisammebygning. Prosjekt2:OperaeniOslo RekalkulerelivsløpskostnaderforOperabygget. Spørsmål3 Kandusilittomdenyefasene,moduleneograpporteneiLCCWEB? Svar DemodulenesomernyesammenlignetmedLCProfit,eruthevetitabellen: Faser, moduler,rapporterilccweb vistikapittel4.1.1.detmanglerimidlertidenfasesom kallesinitieringsfasen. Foråkvalitetssikreberegningenesomutføresinneharhvermodulegnesjekklister.Hver modulfårogsåmulighetforåleggeinnmerknader/forutsetningersomliggeri programmetellersomkommermedirapportene.deterilccwebmuligådeleen bygningoppiulikearealellerromkategorier. Spørsmål4 Statsbyggkreverberegningeroganalyseravlivssykluskostnaderideforskjelligefasene avenbygningslivssyklus.reffigur: Statsbygg.LCCprosessibyggeprosjekterihenhold tilprosjektgjennomføring 77,sekapittel4.1.1. 4a) HvordanivaretarLCCWEBkravideforskjelligefasene? 4b) Hvilketdetaljeringsnivåskalleggestilgrunnifasene? 4c) EksportfraBIMtilLCCWEB? 4d) EksportfraLCCWEBtilBIM? Svar 4a) LCCWEBinneholderfasene:Initieringsfasen,Programmeringsfasen, Skisseprosjektfasen,Forprosjekt,Detaljprosjekt,ReklamasjonsfasenogDriftsfasen. Beregningerkangjøresiallefasene. 4b)
LCCWEBhardefinertdetaljeringsnivåforberegningfranivå0tilnivå5.Nivåidenne sammenhengerdetaljnivåpåtilgjengeliginformasjon. Detkanbestemmesforskjelligdetaljeringsnivåiallefasene. 4c) InformasjonsomerplanlagtåkunneimporteresfraIFCModellentilLCCWEBer: Geometriskinformasjon Informasjonomvalgtematerialer Informasjonomkomponenterspesieltmedfokuspåvedlikeholdogtilsyn Slitasjeogbelastningavulikearealeribygningen 4d) InformasjonsomerplanlagtåkunneeksporteresfraLCCWEBtilIFCmodellener resultatene,rapportenefraberegningene.detkandreiesegomkronebeløp. Detvurderesomslitasjeogbelastningavulikearealeribygningenvurderessomendel avberegningenilccweb. Spørsmål5 HvilkeutfordringerstårProTeknologiASsomutvikleroverfornårdetgjelderinnføring avlccweb? Svar ProTeknologiASerikkeetprogramvarehus.DeterviktigatForsvarsbyggogStatsbygg driverutviklingenvidere. Spørsmål6 HvemerbrukeravLCCWEB? Svar Statsbygg Forsvarsbygg Undervisningsbygg Konsulenter Spørsmål7 IenLCCberegningbrukesnøkkeltall. HvilkenøkkeltallbenyttesiLCCWEB? Svar Nøkkeltallkanhentesfra: Statsbyggegnenøkkeltall Forsvarsbyggegnenøkkeltall Norgesbygg ogeiendomsforening(nbef) Undervisningsbyggegnenøkkeltall HåperatnøkkeltallfraHolteprosjektogsåkanbenyttes Spørsmål8 LevetiderkanhentesfraByggforsk.HvilkekravstillestillevetideriLCCWEB? Svar Levetidermåvelgesihvertenkeltprosjekt. 69
4.1.4 Intervju4:NorconsultInformasjonssystemerAS NedenforgjengisgodkjentintervjumedØyvindJensenfraNorconsult InformasjonssystemerAS/NOISavdato28.10.2009.Intervjuetblegjennomførthos MulticonsultASvedNedreSkøyenvei2iOslo.Tilstedeiintervjuetvar:ØyvindJensen, MagnusHøyem,ThorØrjanHolt,InaGriegEideogChristianAndréListerud.Bakgrunn forintervjuetvarprosjektet Nøkkeltall,verktøyogmetodeverkforberegningav livsløpskostnader somergjennomførtiregiavbyggekostandsprogrammet.prosjektet bleledetavholtebyggsafevedbjørnbrunstad.resultateneiprosjektetssluttrapporten ByggBedreBilligere 30 inkludererresultaterfranorconsultsittprosjekt Livssykluskostnadersomendelavbeslutningsgrunnlagetitidligfaseav byggeprosjekter.øyvindjensenharværtkoordinatorogdelansvarligiprosjektetog fortellerisinpresentasjon 80 omresultaterogfunnsomblegjort.intervjuetblelagtopp sometsemistrukturertintervju Spørsmål1 NorconsultASvarmediprosjektet: BedreByggBilligere.Sluttrapportenerdatert1. august2008.etmåliprosjektetvaråstandardisere,systematisereogorganiserelcc dataslikatdissekunnedannebasisforenutvekslingavdataviaifc. Kandufortellelittombakgrunnenforprosjektet? Svar ProsjektblegjennomførtiregiavByggekostandsprogrammetogbestoav representanterfrafølgendefirma/organisasjoner:holtebyggsafe,nois,sintef,ntnu, Bygganalyse,Statsbygg,ForsvarsbyggogStandardNorge. BakgrunnenforprosjektetvaratIFCstandarden(ISOPAS16739:2005) 81 ikkeivaretar LCCaspektetigjeldendeversjon.Etmålforprosjektetharværtåforeslåenmetodefor hvordankunnskapomlcckansystematiseresoggjørestilgjengeligforhelebransjen. MetodensomprosjektetharkommetframtilerfremmetsomforslagtilbuildingSMART International. Spørsmål2 HvilkeobjekteriIFCmodelleninneholderaktuellLCCinformasjon? Svar DetkanværeulikeobjekteriforskjelligefasersominneholderLCCinformasjon. Eksemplerpåtypeobjektersom bærer LCCinformasjoner: ifcsite Helebyggverket/anlegget Energi/forsyning,renovasjon/avfallshåndtering,løpendedrift,forvaltning,utvikling,avhending. ifcbuilding Bygning energi/forsyning,renovasjon/avfallshåndtering,løpendedrift,forvaltning,utvikling,avhending. ifcstorey Etasje Energi,rengjøring,renovasjon/avfallshåndtering. ifczone Områder Medsonerforstås:ulikebruksarealer,tekniskearealer,programareal/funksjonsarealoglignende. Energi,rengjøring. ifcspace Rom Energi,rengjøring. ifcbygningsobjekttyper Bygningselementer 70
Investering,løpendedrift,vedlikehold,reparasjon,utskifting/fornyelse,oppgradering,rengjøring. Funksjoner Oppvarmingssystem,luftbehandling Energi,forsyning Ressurser/materialer Byggekost,overflateglatthetforrenhold,energitap,levetid. Investering,løpendedrift,vedlikehold,reparasjon,utskifting/fornyelse,oppgradering,rengjøring. Spørsmål3 Prosjektet: BedreByggBilligere harforeslåttmetodeforhvordankunnskapenomlcc kansystematiseres.kanduforklarelittnærmerehvadennemetodengårutpå? Svar ProsjektetskullefinneenfornuftigmåteålagreLCC dataenepåuavhengigavhvilken standardsomvelges.prosjektetforeslåråleggetillccinformasjonipropertysetien IFC modell.metodeforinnleggingavdatafølgerunder: 1) ifcproject 2) ifcsite 3) ifcbuilding 4) ifczone 5) ifcspace 1)DataknyttettilbyggeprosjektetunderifcProject projectlccdefinition EtPropertySetsomerknyttettilifcProject LccName Navnpåstandardoglignende LccCategories Listeoverkategoriersombrukes.Eksempel: LccCategory 1 LccCatName Kapitalkostnader LccCatDescription Summenavprosjektkostnadogrestkostnad LccKeyInfo LccCurrency LccCostDate LccDiscInterest6.7 LccPeriod 20 LccTaxIncludedT NOK Beregnetdato Valuta,kostnadsdato,neddiskonteringsrente(%prår), beregningsperioden(antallår),avgiftinkludert(true/false).eksempel: 2)DataknyttettilbyggeprosjektetunderifcSite lokasjon,anlegg DatamedunderkategoriersomskalkunneinngåerKapital,Forvaltning,Drift,Vedlikehold,Utvikling, Forsyning,Renhold,Service,annet. IfcLccAtSite PropertySet1somerknyttettilIfcSite LccCategory ReferansetilkategoriersomerdefinertunderIfcProject LccCost KanforekommefleregangerperSitemedulikekostnader,ogsåsammekategorikanforekommemerenn éngang. IfcControlSumLccAtSitePropertySet2somerknyttettilIfcSite LccCost Kankunforekommeéngangprsite(ikkeobligatorisk) Hovedprinsipp:sammekostnadlagresikketosteder,menoppgisentenpådettenivåetellerlaverenivåer (ifczone,ifcspace,ifcbuildingogbygningselementer) DetvilsiatsummenavallekostnaderslikdeerlagretiIFC modellenerliktotalsum. Dettebetyrforeksempelatkostnadforrenholdavenoverflateentenskalmedtasundersone, romellerbygningselement,menaldripåmerennettavdem. 3)DataknyttettilbyggeprosjektetunderifcBuilding bygning,byggverk 71
PropertySetsomerknyttettilIfcBuilding ForslagtilnavnIfcLccAtBuilding InnholdsomforifcSite 4)DataknyttettilbyggeprosjektetunderifcZone soneareal Soneneviltypiskværeulikebruksarealer,utleiearealeroglignende.Typiskbrukantasåværeenergi, renhold,renovasjon/avfallshåndtering. IfcLccAtZone PropertySetsomerknyttettilIfcZone: LccCategory ReferansetilkategorierenesomerdefinertunderIfcProject LccCostLumpSum KostnadivalutasomerdefinertunderIfcProject LccCostPerUnit Typiskrenholdskostnadprm 2 sone areal 5)DataknyttettilbyggeprosjektetunderifcSpace rom Eksemplererrenhold,vedlikeholdavoverflateroglignendeirom: IfcLccAtSpace PropertySetsomerknyttettilIfcSpace: LccCategory ReferansetilkategorierenesomerdefinertunderIfcProject LccCostPerFloorUnit (eks.renholdskostnadprm 2 romgulvareal) LccCostPerCeilingUnit (eks.vedlikeholdskostnadprm 2 romhimlingsareal) LccCostPerWallUnit (eks.vedlikeholdskostnadprm 2 romveggareal) LccCostLumpSum (andre,uavhengigavareal) LccFloorFrequense (hvorofte=hvertx.år) LccCeilingFrequense LccWallFrequense LccLumpFrequense Spørsmål4 HvemermottageravLCC dataeneimodellenoghvaskaldebrukestil? Svar Driftsorganisasjonen Enmottagendeapplikasjon,f.eksPlania,ISYEiendomo.s.v Konsulent/byggherreomf.eks.10årnårbyggetskalvidereutvikles BIM enogifcblirutvekslingsformatettilfdvu programmene. Spørsmål5 NorconsultharutvikletISYCalcus/G PROG. HvordanfungerereksportogimportavIFCmodelleriprogrammet? Svar InformasjonkanimporteresiISYCalcusogeksporterestilIFCelleretenkeltverktøy kanleselcc regnearkogeksporteretilifc. 4.2 CasestudiebyggeprosjektUniversitetetiStavanger DeterforetatttreundersøkelseriforbindelsemedcasestudietUniversitetetiStavanger. Undersøkelse1belyserkravtilbrukavBIMogbygg ogeiendomsforvaltning, undersøkelse2sernærmerepåplaniafmsystyemsogundersøkelse3vurderer utvekslingskraviforbindelsemedbrukavlccweb. 72
4.2.1 Undersøkelse 1: Bygg og eiendomsforvaltning og bygningsinformasjonsmodeller Det er denne undersøkelsen sett på case UiS. Det er sett på Krav BIM og ProsjekteringsBIM i caset. Det er Identifisert krav til bygg og eiendomsforvatning i forprosjektet og sett på BIM arbeidsmetodikk og leveranser i forprosjektet. Selve undersøkelsen er gjennomført ved Multiconsult AS i Oslo i perioden fra september til november 2009 etterfulgt av en periode med resultatbearbeiding. Programmer og litteratur benyttet i undersøkelsen: Klientprogram for Windows: drofus, Versjon 0.9.033 Tilgang til drofus/ Tida for prosjekt Statsbygg UiS Bygg 302 og Bygg 900 Brukerveiledning drofus og Tida34, www.drofus.no Forprosjekt Bygg 302 og Bygg 900 ved UiS32 Statsbygg s BIM manual versjon 1.0 datert 14.04.200882 Presentasjon: Energi og komfort optimalisering. Et eksempel på merverdi ved bruk av BIM Universitetet i Stavanger Holt83 Statsbygg skal oppføre et nytt administrasjonsbygg for et fakultet, Bygg 302, og et nytt studenthus, Bygg 900, ved Universitetet i Stavanger på Ullandhaug. Prosjekterings gruppen består av et samarbeid mellom LINK og Multiconsult. Prosjekteringsgruppen har utarbeidet et Forprosjekt32. Forprosjektet beskriver nybyggene: Bygg 302 på 3717m2 BTA og Bygg 900 på 491m2 BTA. Bygg 302 er planlagt bygget i tre hovedetasjer med en teknisk kjelleretasje og Bygg 900 er planlagt bygget i to plan. Det er til sammen rundt 8000 studenter og 1000 tilsatte som har sitt daglig virke ved Ullandhaug. Det er flere enn 50 studentorganisasjoner ved UiS i dag. Studenthuset skal fungere som samlingssted for alle studenter og studentorganisasjoner. Studenter skal kunne samles her i fritiden, med kafefunksjon og rom for fester og andre sammenkomster. Bygg 302 skal inneholde kontorer, møterom for fakultetsansatte og stipendiater, samt noen generelle undervisningslokaler. De nye byggene skal forvaltes av Statsbygg regionkontor Statsbygg Vest. Statsbygg Vest skal ha ansvaret for drift og vedlikehold av byggene, faste tekniske anlegg og utendørsanlegget. Statsbygg Vest har en egen driftsorganisasjon ved Universitetet i Stavanger. Statsbygg stiller overordnede krav og forutsetninger til FDVUS i prosjektet. Kravene til nybyggene er spesifisert i henholdsvis Byggeprogram Universitetet i Stavanger (UiS) datert 5. mars 200984 og Byggeprogram Universitetet i Stavanger (UiS) datert 11. mars 200985. Byggeprogrammene er tilgjengeliggjort i drofus. Byggeprogrammet for Bygg 302 og Bygg 900 sier at også Ytelsesbeskrivelse (YT), Prosjekteringsanvisninger (PA), BIM manual og Krav til merkesystem for driftsområde UiS, Ullandhaug, omtaler FDVU dokumentasjon. 73 Figur 4 3, Illustrasjon av nybygg ved UiS av Link Signatur AS
KontraktenforbyggingavUiSstillerkravtilbrukavBIM.Statsbygg sbimmanual versjon1.0datert14.04.2008 82 liggertilgrunnformodelleneiforprosjektet.deteri forprosjektetutarbeidetbygningsinformasjonsmodellerforfagenearkitekt, byggeteknikk,vvsogelektro.deterogsålagetmodellerforlandskapsarkitekturog byggegrop. DeteriForprosjektetutarbeidetenframdriftsplansomviseroppstartbyggearbeider2. kvartal2010ogferdigstillelse3.kvartal2011. Identifisering av BIM arbeidsmetodikk og leveranser i Forprosjektet BIMprosjekteringiForprosjektet ImplementeringavBIMietprosjektbetyratarbeidsmåtermåendres.Byggherren, brukereneogprosjekteringsgruppenharmerketatoppgaver,informasjonogleveranser erhåndtertnoeforskjelligfratradisjonellprosjektgjennomføring. 32 FigurenunderviserorganiseringavprosjekteringsgruppenvedUniversiteteti Stavanger.Prosjekteringsgruppenbeståravarkitektoglandskapsarkitektsamt rådgivereinnenfagenebyggeteknikk/geoteknikk,vvs/energi,elektro,brann, Akustikk.PGKbestårogsåavenfunksjonmedprosjektstyringogenfunksjonav sikkerhet,helseogarbeidsmiljøogmiljøledelse.prosjekteringsgruppenharogsåen BIM koordinatorfunksjon.prosjektgruppenbeståravenprosjektleder,en prosjektgruppestyringsgruppeogenbim Manager.ByggherrensBIM Managerog prosjekteringsgruppensbim koordinatorherettettsamarbeidombim utvikingeni prosjektet,sefigurunder. Figur4 4,ProsjekteringbasertpåBIMvedUiSavMulticonsultAS 83 OverordnetmålforbrukavBIM BIM manualen 82 harsomformålågibyggherren,arkitekt,prosjekterende, entreprenørerogforvaltereveiledningibygningsinformasjonsmodellering,detvilsiå utvikleenmodellsomgradvisskalberikesmedinformasjon,somskalkunneutveksles oggjenbrukesiallebyggeprosjektetsfaserogsenereifm prosessene. FigurenunderviserhvordanMulticonsultAShardefinertoverordnedemålforbrukav BIMfornybyggenevedUniversitetetiStavanger. 74
Figur4 5,OverordnetmålmedbrukavBIMvedUiSavMulticonsultAS 83 OppbyggingoginnholdiIFC modellene Romprogram drofuserintrodusertforåkommunisereromprogrammellombruker,byggherreog prosjekteringsgruppe. DatabaseneristandtilåeksportereKrav BIMiIFC format(inklusiveromobjekter IfcSpace medromfunksjonsnr),importereløsningsbimiifc formatfrade prosjekterendescad/dak systemer,ogforetasammenligningeravendelforhold mellomkrav BIMogLøsningsBIM herunderogsåforbrukvedferdigbefaringer. 15 Arkitekt RomprogramfradRofuserimportertsomgrunnlagforoppbyggingavARK Modellen. ModellenbeståravBygg302ogstudenthusBygg900byggetoppsomtoIFC filer. Byggeteknikk RIB modellenbeståravbygg302ogbygg900byggetoppsomtoifc filer. Ventilasjon RIV modelleniforprosjektetbeståravtoifc filer:bygg302ogbygg900. Elektro RIE modelleniforprosjektetbeståravtoifc filer:bygg302ogbygg900. Utomhus IFC modellerforlandskapsarkitekturogbyggegroperutvikletiforprosjektet. FigurenunderviserhovedelementeneienprosjekteringsBIM. 75
Figur4 6,HovedelementerienprosjekteringsBIM,UniversitetetiStavanger 83 ErfaringermedBIM prosjekteringuis MulticonsultASvedBIM koordinatorthorørjanholtharfølgendeerfaringermedbim prosjektering 86 : Organisasjon Prosjekteringsleder AvgjørendeatprosjekteringslederlærersegogtaribrukdRofus. Girstorsynergieffektdersomprosjekteringslederfølgermediprosjektutviklingenved brukavsolibri/navisworks.dettemotivererogbidrartilfokushosandreiprosjektet Disiplinledere AtSolibri/NavisWorksbenyttesersentralt.Dersomdisiplinledereberom kommunikasjonutenom modellen,virkerdettelitemotiverendeforøvrige prosjektmedarbeidereogverdienav modellen synkerfordisiplinene. BIM koordinator kanikkeerstattebimkompetanseiøvrigeleddiorganisasjonen,menkanbidratil struktureringogbidratilopplæring.påsiktønskerviikkedennetypeposisjoneri organisasjonen Modellerere Uproblematiskogoverraskendeliteopplæringsomskaltil.Størsteutfordringenvi haropplevderliteforståelseogengasjementfralinjeorganisasjonen. Kontrakt timeforbruk detaljeringsnivå/kvalitet Kontrakt VioppleverikkenoenstorforskjelligjennomføringenomkontrakteninneholderBIMkravellerikke.Detteskyllesatallevårekunderfortsattkrevertradisjonelleleveranseri tilleggtilbimmodellen.selvikke overflødige tegningersomlettkanerstattesmed BIMmodellenkanunnlateslevert. Timeforbruk Vioppleverenøkningpåca.15%itimeforbrukvedåtaibrukåpenBIMi skisse/forprosjekt.videreserviingenendringpåtimeforbrukidetaljprosjekt(kanskje enlitenøkningogsåher).dettehåpervierforbigåendeettersomerfaringenøker. Detaljeringsnivå/Kvalitet Vioppleveratdetaljeringsnivåetiallefaserblirbetraktelighøyere.Dettegjenspeiler ikkenødvendigviskvalitetsnivået.myeunødvendigdetaljeringgjøresfortidlig,dette medførerøkttimeforbruk.vioppleverikkeatbeslutningsprosessenjusteres,slikat dennedetaljeringenblirhensiktsmessig.ienkeltetilfellerharviopplevdatdenne detaljeringenharværtgodtmottattogbidratttilbeslutninger,mensomoftestmå mye 76
gjøresomigjenidetaljprosjektpga konseptuelle endringer.deterviktigåpresisereat kvalitetenpådetaljprosjekt,nårdetgjeldertverrfagligkoordineringblirbetraktelig høyere.viharikkemyeerfaringmedentreprenørensvirkeligebehovfor detaljeringsnivåimodellen. Software Hardvare Idagenssituasjonerdetnestenlikegyldighvilkenkombinasjonav modelleringsverktøysombenyttes.informasjonensomoverføresviaifcblir ikkebenyttetistorgrad.dettevilselvfølgeligendresettersomsoftwareog gjennbrukavifcfilertilandreformålblirmerfunksjonelt. RiktigbrukavdRofusogfokuspåtverrfagligkontrollviaSolibri/NWgir umiddelbarverdiogerlangtviktigereenndetaljertinformasjoniifcformatet. Vioppleveratbrukavromobjektergirstorverdiikommunikasjonenog kvalitetssikringen. VVSmodellenblirfortveldigstoreoguoversiktigeidetaljeringsfasen.Detviser segatønskeom.dwgutvekslingblirstort.ifcfilenefratekniskefagsombrukes forproduksjonavtverrfagligtegninger/snittidetaljprosjekt.(eks.himlingsplaner) byrpåutfordringer. GenereringavettsettIFCfilerforARK,RIB,RIVogRIEinklutvekslingsprosessenav filenekantaopptil15arbeidstimer.viktigathensiktsmessigerutinerimplementeres. Forstoreprosjekteranbefales64bitmaskinerforalle.Noengangerharvideltet faginniflereifcfiler,detteforåtilfredsstilledatakraften.detteførertiløkt timeforbrukogmeradministrasjonforåholdeoversikt. Identifisering av krav til bygg- og eiendomsforvatning i Forprosjektet Generellekrav Nybyggene,tekniskeinstallasjonerogutomhusanleggskaltilretteleggesforoptimal drift,eteffektivtvedlikeholdogenkeltrenhold.hensyntilfdvuogmiljøskalivaretasi alleprosjektetsfaser.planerogdokumentasjonpåoppfølgingskalframlegges. OverordnedekravogforutsetningertilFDVUS Foråsikreoptimaldriftogvedlikeholdmåfølgendeforholdivaretasved prosjekteringenogibyggeprosessen: DetskalleveresordinærFDVU dokumentasjon. DetskaloverleveresenAsbuilt BIMsomdokumentasjon/underlagforFDVU fasen. Detskalvelgeskonstruksjoner,tekniskesystemer,materialerogutstyrsomer drifts,vedlikeholds ogrenholdsvennlige(standard,levetider,fleksibilitet, miljø). Irommedstortakhøydemådettilretteleggesfor/tashensyntilbehovetfor tilsyn,renholdogvedlikeholdavhøytmontertevinduer,lysarmaturerogandre installasjoner. Tekniskeromskalværeletttilgjengelige.Hensyntastilut oginntransportav utstyr.detmåetableresgodogsikkertilgjengelighettiltekniske rom/installasjonerplassertpåloftogtak. Volumogarealsomavsettestiltekniskeromogannettekniskutstyr,rørog kanalerisjakter,overhimlingermv.skalværestortnoktilatvedlikehold, reparasjoner,utskiftninger,målingerogrenholdskalkunneutførespåenenkel måte. 77
DetskalbenyttesmerkesystemsomellersbenyttesvedUiS.Kravergitti Kravtil merkesystemfordriftsområdeuis,ullandhaug. FørbyggetferdigstillesskaldetforeliggeFDVU dokumentasjoner(tegninger, FDV instrukser,branndokumentasjon,internkontroll). Byggetskalhaoppleggforsystematiskforebyggendevedlikehold(IK DV). Driftspersonelletskalgisnødvendigopplæring.FornærmerebeskrivelsesePA 9001.OpplæringsplanerskalgodkjennesavStatsbygg. FDVU funksjoneneskalivaretasihht.myndighetskravogstatsbyggs prosjekteringsanvisninger(pa),spesieltgjelderpa9001driftogvedlikehold,pa 0802Merking,PA0602Tegningsnummerering,PA0603DAKogPA0605 Romnummerering.Versjonervedtidspunktetforkontraktsinngåelsegjelder. SpesiellekravtilFDVUS Arealerfordriftspersonell EksisterendelagerogverkstediandreavUiSbyggforutsettesbenyttetavStatsbyggs driftsavdeling. Arealerforrenhold Detmåetableresnødvendigeromforrenholdsomrenholdssentraogbøttekottm.m. Seromprogrammet. Brannogbranndokumentasjon Branndokumentasjonenskaltilpassesogimplementeresieksisterendesystemfor branndokumentasjonveduniversitetet.dokumentasjonenskalutarbeidesinært samrådmedstatsbygg. Merkesystem SomID nummersystem/merkesystemskalbenyttessystembeskrevetikravtil merkesystemfordriftsområdeuis,ullandhaug. Byggnummer: Byggnr.302harkompleksnummer3481. Byggnr.900harKompleksnummer34821 Itilleggtildetsomervanligåmerkeidag(utstyritekniskrom/el skaposv.),skal følgendemerkes: Ventilasjon:Regulerings,brannspjeldogfastemålestasjonermerkes.Komponenter inneiaggregatermerkes.detskalværehenvisningsskiltpåluker.inntaksrister/ jetthettermerkesute. Varmeanlegg:radiatorer/radioatorventilmerkesmedskilt.Allestrupeventilerog kjøleanleggmerkes. Bygningsdelerskalmerkes.Detskalbenyttesvarigmerkingforeksempelplastbelagt merkingfestetmedstrips,fastskruddeskiltellerlignende. FDVU system DetskalleggestilretteforsystematiskforebyggendevedlikeholdFDVU system. FDVU systemetskaltilpassesdeteksisterendefdvu systemetplaniaveduisogskal utarbeidesinærtsamarbeidmedstatsbyggvest,driftspersonaletveduisog Statsbyggsdrifts ogvedlikeholdsseksjon. Konklusjon: VedUiSstilleskravtilbrukavBIMsomproduktogprosesssålangtdetermulig.Det skalleveresenasbuilt BIMvedoverleveringtilStatsbyggdriftsavdelingVestsom forvalterbygningeneveduis.veduisbenyttesplaniafmsystemsalleredeogdeto nybyggeneskalinkluderesigjeldendesystemer.prosjektanvisningpa9002 årskostnadsberegningerogpa9001fordriftogvedlikeholdleggestilgrunnved prosjekteringavuis. 78
79 4.2.2 Undersøkelse2:PlaniaFasilityManagementsystems Somundersøkelse1vistestillesdetvedUiSkravomleveringavinformasjontilPlania FMsystems.Idenneundersøkelsenskaldetsesnærmerepåhvilkeninformasjonsom krevesforåkunneimplementereplania.detervedundersøkelsevurdert utvekslingskrav.denneundersøkelsenstartetvedetoppstartsmøtehosplaniaasden 11.november2009iStavanger.DagliglederiPlaniaASBjørnØklandintrduserte programmetplaniafasilitymanagementsystemsogprogrammetbleutlevertmed lisensbegrensettiloppgaveperiodensvarighet.programmetsmodulerogfunksjonalitet blegjennomgått.rutineforinnsamlingavinformasjontilplaniafrabyggeprosjektetble gjennomgått.undersøkrelseperiodenharværtnovember2009tilmars2010. OmPlaniaogmoduleriprogrammet PlaniaFasilityManagementsystems(Plania)eretmodulbasertFDVU systemsom benyttesforåkontrollereogeffektiviserealleaspektervedforvaltning,driftog vedlikeholdavbygningerogproduksjonsutstyr.systemetbenyttesavsmåogstore kunderinneneiendomsforvaltningogindustri.planiaasutviklersystemetselvoger markedsledendeinorgemedmerenn4000brukereogenkundeporteføljepå8,5 millionerkvadratmeter.planiagirenoversiktoveraktiviteter,prosjekter,økonomi, energiforbruk,renholds ogserviceavtaler,internkontroller,kontrakter,tegninger, eiendomsporteføljerogarealsituasjoner. Systemetharfølgendemodulerinneneiendomsforvaltning:arealforvaltning, utleie/kontrakter,innleie/boligutleie,ordre/fakturering.modulerinnendriftog vedlikeholder:grunnmodul,aktivitetsstyring,reservedeler,internkontroll,renhold, nøkkelogenergi.itilleggharsystemetløsningerfordigitalbrannbok,maskinutleieog systemformedisinsk tekniskutstyrsamtenwebløsning PlaniaWEB. InnsamlingavinformasjontilPlaniafrabyggeprosjektetutføresidagved1)Direkte inputiklientprogrammetplania2)excelregneark FDVinnsamling og3)planiaweb. Følgendeinformasjonskalfyllesinn: 1)Bygningsregister 2)Leverandørregister 3)Kontaktpersoner 4)Utstyrsregister 5)Komponenter 6)Periodiskerutiner 7)Dokumentregister Deteriundersøkelsensettnærmerepåhvilkedatasomskalregistreresiprogrammet oghvordandeskalregistreresinniprogrammet. 1)Bygningsregister Nårennybygningskalopprettesiprogrammetmådenaktuelleeiendommenden tilhøreraktiveres.byggetharetuniktidentifikasjonsnummer,bygningensdagligenavn registreres.bygningskategorisomdekkerbygningensprimæreanvendelse.koststed: herregistreresdetøkonomiskesenter(koststed),somertilknyttetbygningen.det registreresgnr/bnrsamtbyggeår,materialetihovedkonstruksjonogbygningens forsikringstakst. FigurenunderviserregistreringavRom.Herregistreresetangittbruttoarealog nettoarealforbygningen.
Figur4 7,PlaniafanebladforRom. 2)Leverandørregister Foråregistrereaktuelleleverandøreriprosjektetfyllestabellen Leverandørliste registrering ut.deterbehovforinformasjonomorganisasjonsnummer, firmaopplysnignerogkontaktinformasjon. 3)Kontaktpersoner Foråregistrerekontaktpersonermåleverandørenværeregistrert.Registrerte leverandørerframkommerienlistenårmanaktivererfeltet Firmanavn Mankan registrereflerekontaktpersonerforsammefirma.kontaktpersonerfyllesinniegen tabell: kontaktpersonregistrering. 4)Utstyrsregister Skjemaforinnfyllingiutstyrsregisteretervistitabellenunder.Tabellenviserhvilke datasomskalregistreresiplania. Tabell12,Utstyrsregistrering,Plania 80
Iutstyrsregisteret registreres alt type unikt utstyr. ForåregistrereutstyriPlaniaerdet behovforåleggeinnsystemid.gyldigsystemidkontrolleresmotbygningsdelstabellen NS3451.Registreringavproduktkodepåutstyrkontrolleresmotproduktkodelistei TverrFagligMerkesystem(TFM)merkesystem. Iforbindelsemedregistreringavutstyr leggesdetinntekniskedatasom produksjonsår,installasjonsdato, garantidatoogantall. 5)Komponenter Skjemaforinnfyllingi komponentregisteretervistitabellenunder.tabellenviserhvilkedatasomskal registreresiplania. Tabell13,Utstyrsregistreringtekniksedata,Plania Tabell14,Komponentregistrering,Plania Ikomponentregisteretregistrerestypeunikekomponenter.GyldigProduktkodelegges inn,produktkodensjekkesmotproduktkodelistenitfmmerkesystem. 6)Periodiskerutiner Tabellenunderviserregistreringsskjemaforanbefaltevedlikeholdsrutiner. UtstyrId kommer fram som et valg og må først være registrert i utstyr. Beskrivelse av rutinen legges inn på kommentar/ tekst eller som et dokument i dokumentlisten. Tabell15,Vedlikeholdsrutiner,Plania 7)Dokumentregister Foråhaoversiktpådokumenterientreprisenmådetetableresetdokumentregister. Tabellenunderviserregistreringsskjemaforalledokumentersomleveresiforbindelse medentreprisen. 81
Tabell16,Dokumentoversikt,Plania Programmet setter ingen føringer for valg av dokumentets filnavn, men det velges kategori på dokumentet. Hvert dokument skal referere til gyldig utstyr for periodisk vedlikehold. Import/eksportavdataviaIFC PlaniaeridagtodeltmedetklientprogramogetsupplementtilPlania systemetsom heterplaniaweb.planiakanidagkjøreenautomatiskarealimportavgeometrisk informasjonfrategningviaautocad. PlaniaASjobbermedvidereutviklingavprogrammetitaktmednyekravfrasine kunder.planiaasharsommålomåkunnelevereplaniafullintegrertmedbim.det jobbesmedenløsningforimport/ekstortavdataviaifc.deterethåpomåkunne levereplaniamedmulighetforinformasjonsutvekslingmedifc/bimiløpetav2010. Konklusjon PlaniaFMsystemsstillerkonkretekravtilinformasjonsomskalinnsamles.1) Bygningsregister2)Leverandørregister3)Kontaktpersoner4)Utstyrsregister5) Komponenter6)Periodiskerutinerog7)Dokumentregister.Programmetkanidagikke importereinformasjonfraasbuilt BIMforUiS.PlaniaASjobbermedvidereutviklingav programvarenogvililøpetav2010kunnetilbyfullintegreringmotifcstandarden. 4.2.3 Undersøkelse3:UtvekslingskravvedLCCvurderinger DeterdenneundersøkelsensettpåcaseUiSogutvekslingskravforåutføreLCC vurderinger.selveundersøkelsenergjennomførtvedmulticonsultasiosloiperioden fraseptembertilnovember2009etterfulgtavenperiodemedresultatbearbeiding. Programmeroglitteraturlagttilgrunniundersøkelsen: buildingsmartstandardene Bygningsinformasjonsmodell:Arkitekt FagmodellARKArchiCAD,Fil:118576302ARK.ifc 87 BeregningsprogrammetLCProfit 88 BeregningsprogrammetLCCWEB 89 KlientprogramforWindows:dRofusversjon0.9.0 33 SolibriModelChecker 90 ForprosjektBygg302ogBygg900vedUiS 32 StatsbyggPA9002 91 NS3451 92 NS3454 22 NS3457 93 StatsbyggLCC dokumentsystemkravspesifikasjon 77 ÅrskostnaderBok1BeregningsanvisningerforbygningeravSveinBjørberg,InaGriegEideogEigilStang 53 LivssykluskostnaderforbygningerInnføringogprinsipperavSveinBjørberg,AndersLarsen,HåkonØiseth 94 Omundersøkeslsen VedberegningoganalyseavlivssykluskostnaderiprogrammetLCCWEBmådetgis forskjelliginput dataomprosjektet.programmetskillermellomoverordnetnivåog detaljertnivåforberegningene. 82
Påoverordnetnivåsøkerenåfinnedeprosjektløsningersomliggerinnenforderammer somerfastlagt.detberegnesbyggekostnaderogfdvu kostnaderforprosjektet. Byggekostnadeneberegnesogoppgispå1 siffernivåeller2 siffernivåihht.ns3451. FDVU kostnadersettesoppetterstandardenns3454.driftskostnaderinndelesienergi,renholds,drifts ogtilsynskostnader.vedlikeholdskostnaderinndelesivedlikeholds ogutskiftningskostnader.nøkkeltallforutviklingskostnaderogstøttetjenesterkanogså medtasiberegningen.fdvu kostnaderberegnesmedgodkjentenøkkeltallgittav Statsbygg. Pådetaljertnivåblirberegningenefraoverordetnivåkontrollert.Pådetaljertnivå finnesogvurderesalternativeløsningerforåbedreprosjektetstotaløkonomipåkortog langsikt.byggekostnadeneoppgispå2 siffernivåihht.ns3451.fdvu kostnadersettes oppetterstandardenns3454.forvaltningskostnaderutregnespådetaljertnivåog delesoppiskatterogavgifter,forsikringogadministrasjon.driftskostnaderinndelesi løpendedrift,renholdskostnader,energi,vannogavløp,avfall,vaktogsikringog utendørskostnader.forvedlikeholdvurdereshverbygningsdelpå2 siffernivåihht.ns 3451.Forutviklingskostnaderskaldetvurderesløpendeombygning,ivaretakelseav offentligekravogpålegg,oppgradering,utendørsogdiverse. ForundersøkeslenerdetlagetetprosesskartforIDMforvurderingavLCCi byggeprosjekter,sefigurunder.figurenvisergangenidelprosesseneienidm.relevant informasjonhentesfrabimogbenyttessammenmedinformasjonfraeksternekilderfor ågjørelccberegningeroganalyser.delprosess4eksportererlcc dataeneog resultatenetilbaketilbim. Figur4 8,ProsesskartforIDM,LCCvurderinger Prosesskartetviserdefiredelprosessene: Delprosess1:UndersøketilgjengeliginformasjoniBIM. Delprosess2:Innhenteinformasjonfraeksternekilder. Delprosess3:Analysereinformasjonen. Delprosess4:RapportereresultatertilbaketilBIM LCCberegningoganalyseerikkeutførtforcaseUiSref.Delprosess3.Delprosess4er grundiggjennomgåttiintervjuetmedøyvindjensen,sekapittel4.1.4. Undersøkelsenerto delt: 83
UndersøkelsensDel1sernærmerepådelprosessnr.2somomfatterbehovfor informasjonfraeksternekilder.detskalundersøkeshvilkeparametersomerviktigå vurdereforåkunneutførelcc beregningpåoverordnetogdetaljertnivå.samtlige parametereforlcc beregningsmetodepåoverordnetogdetaljertnivåskal identifiseres.detskalgjøresenvurderingpåhvorinformasjonenhentesfra. Informasjonenkanhentesfraflerekilder.Detskaliundersøkelsenanslåsom prosjekteier,rådgiverellerarkitektinneharinformasjonenomparameternesombrukes ilcc beregningene.detskalvurderesominformasjonombygningenkanfinnesiifc/ BIM. UndersøkelsensDel2sernærmerepådelprosess1somomfattertilgjengelig informasjoniifcmodellen.detskalviseshvornødvendiginformasjonomprosjektet kanfinnesiifcmodeller.deteriframtidenaktueltåimportereinformasjondirektefra IFC/BIMviaIFC format. UndersøkelseDel1 UndersøkelseDel1identifisererogviserogparametereforinputdatasombenyttesi beregningsprogrammetlcprofitogiframtidenilccweb. Hveravparameterneervurdertiforholdtilhvorinformasjonkanhentesogspesieltom informasjonkanimporteresdirekteviabim/ifc. Detervurdertparameterepånøkkeltallnivå(Beregningsmodellnivå2)og bygnignsdelsnivå(beregningsmodellnivå3). Fellesforbeggeberegningsnivåeneerbehovetforinformasjonomprosjektet. NødvendiginformasjonmåinnhentesavProsjekteier(Statsbygg),Rådgiver/ Prosjekterende(MulticonsultAS)ogArkitekt(Link). Deteriundersøkeslenfunnetutvekslingskravpåbakgrunnavinputparameterei LCCWEB,tidligereLCProfit.Tabellen: ExchangerequrementetterIDMGuide viser hvilkeutvekslingskravsomervurderttilsansynligåkunnefinneiifc modellen. EXCHANGEREQUIREMENTetterIDMGUIDE UtvekslingskravIFC/BIMtilLCCWEBBeregningsprogram Beskrivelse Enhet Behovfor informasjon Informasjon eksporteresfra IFC/BIM Hvorkandata hentesfra? Prosjektinformasjon Bruttoarealbygning m² v x ARK Bruksareal(NS3490) m² v x ARK 30 Driftskostnader 32 Renholdskostnader Arealinndeling type v x ARK Tiltakshaver/ Renholdsareal m 2 v x FDVU Rådgiver Angisforulikegolvtyper(areal). type v x FDVU Rådgiver 33 Energi Energibudsjett(ElektriskogTermisk) arealm 2 BTAogkWh/m 2 år.dette byggerpåns3031 95 1 Romoppvarming kwh/m 2 år v x RIE 2 Ventilasjon kwh/m 2 år v x RIV 3 Tappevann kwh/m 2 år v x RIV 84
4 Vifterogpumper kwh/m 2 år v x RIV 5 Belysning kwh/m 2 år v x RIE 6 Divutstyr kwh/m 2 år v x RIE/RIV 7 Kjøling,vent+rom kwh/m 2 år v x RIV Kjølingproses kwh/m 2 år v x RIV 8 Gatevarme,snøsmelt kwh/m 2 år v x RIE Utelys kwh/m 2 år v x RIE Effektbudsjett(ElektriskogTermisk) w/m 2 ogsamtidighetsfaktor.dette byggerpåns3031 1 Romoppvarming w/m 2 v x RIE 2 Ventilasjon w/m 2 v x RIV 3 Tappevann w/m 2 v x RIV 4 Vifterogpumper w/m 2 v x RIV 5 Belysning w/m 2 v x RIE 6 Divutstyr w/m 2 v x RIE/RIV 7 Kjøling,vent+rom w/m 2 v x RIV Kjølingproses w/m 2 v x RIV 8 Gatevarme,snøsmelt w/m 2 v x RIE Utelys w/m 2 v x RIE 37 Utendørs ArealParkogplenarea. m² v x LARK/ARK ArealVegogparkering. m² v x LARK/ARK 40 Vedlikehold Informasjonsorterespåbygningsdel, etterns3451 2 Vedlikehold,Bygg 20 (Ledig) x FDVU Rådgiver 21 Grunnogfundamenter x FDVU Rådgiver 22 Bæresystemer Material x FDVU Rådgiver 23 Yttervegger x FDVU Rådgiver 24 Innervegger Antall x FDVU Rådgiver 25 Dekker x FDVU Rådgiver 26 Yttertak Enhet x FDVU Rådgiver 27 Fastinventar x FDVU Rådgiver 28 Trapper,balkongerm.m. x FDVU Rådgiver 29 Diverse. x FDVU Rådgiver 3 VVS 30 (Ledig) x FDVU Rådgiver 31 Sanitær x FDVU Rådgiver 32 Varme Material x FDVU Rådgiver 33 Brannslokking x FDVU Rådgiver 34 Gassogtrykkluft Antall x FDVU Rådgiver 35 Kulde x FDVU Rådgiver 36 Luftbehandling Enhet x FDVU Rådgiver 37 Luftkjøling x FDVU Rådgiver 38 Diverse x FDVU Rådgiver 39 Spesialsystem x FDVU Rådgiver 4 Elkraft 40 Felleskostnader x FDVU Rådgiver 41 Generelleanlegg x FDVU Rådgiver 42 Høyspenning Material x FDVU Rådgiver 43 Fordeling x FDVU Rådgiver 44 Lys Antall x FDVU Rådgiver 45 Elvarme x FDVU Rådgiver 46 Driftsteknisk Enhet x FDVU Rådgiver 47 (Ledig) x FDVU Rådgiver 85
48 (Ledig) x FDVU Rådgiver 49 Spesialsystem x FDVU Rådgiver 5 Teleogautomatisering 50 Felleskostnader x FDVU Rådgiver 51 Generelleanlegg x FDVU Rådgiver 52 Datakommunikasjon Material x FDVU Rådgiver 53 Telefon x FDVU Rådgiver 54 Alarmogsignal Antall x FDVU Rådgiver 55 Lydogbilde x FDVU Rådgiver 56 Automatisering Enhet x FDVU Rådgiver 57 Integrertekommunikasjonsanlegg x FDVU Rådgiver 58 Diverseinstallasjoner x FDVU Rådgiver 59 Spesialsystem x FDVU Rådgiver 6 Andreinstallasjoner 60 (Ledig) x FDVU Rådgiver 61 Reservekraft x FDVU Rådgiver 62 Heiser Material x FDVU Rådgiver 63 Interntransport x FDVU Rådgiver 64 Sammensatteenheter Antall x FDVU Rådgiver 65 Avfallogrenhold x FDVU Rådgiver 66 Brukesikke Enhet x FDVU Rådgiver 67 Sikring x FDVU Rådgiver 68 Skjerming x FDVU Rådgiver 69 Spesialsystem x FDVU Rådgiver 7 Utendørs 70 Riggogdrift x FDVU Rådgiver 71 Terrengbehandling x FDVU Rådgiver 72 Konstruksjoner Material x FDVU Rådgiver 73 UtendørsVVS x FDVU Rådgiver 74 Utendørselkraft Antall x FDVU Rådgiver 75 Utendørstele ogaut. x FDVU Rådgiver 76 Veierogplasser Enhet x FDVU Rådgiver 77 Parkoghage x FDVU Rådgiver 78 Vannogavløp x FDVU Rådgiver 79 Diverse x FDVU Rådgiver 50 Utviklingskostnader 51 Løpendeombygning Bygg Material x FDVU Rådgiver VVS Antall x FDVU Rådgiver Elektro Enhet x FDVU Rådgiver 52 Offentligekravogpålegg Bygg Material x FDVU Rådgiver VVS Antall x FDVU Rådgiver Elektro Enhet x FDVU Rådgiver 53 Oppgradering Bygg Material x FDVU Rådgiver VVS Antall x FDVU Rådgiver Elektro Enhet x FDVU Rådgiver 57 Utendørs Bygg Material x FDVU Rådgiver VVS Antall x FDVU Rådgiver Elektro Enhet x FDVU Rådgiver 59 Diverse Bygg Material x FDVU Rådgiver VVS Antall x FDVU Rådgiver Elektro Enhet x FDVU Rådgiver Tabell17,Vurderingavutvekslingskrav,IFC LCCWEB 86
Somtabellenovervisererdetundersøktparametresomskalbenyttesi beregningsmetodenepåoverordnetogdetaljertnivå.tabellendefinererparametere somskaloppgisvedberegningoganalyseavlivssykluskostnaderietkonkretprosjekt sombøreksporteresfraifcmodellen.deparameternesomskalvurderesnærmerei undersøkelsedel2er: Prosjektinformasjon Bygningsinformasjon Driftskostnader Renholdskostnader Driftskostnader Energikostnader Vedlikeholdskostnader Utviklingskostnader Sortertpåbygningsdel,2siffernivå Bygg,VVSogElektro Tabell18,Parametereforutveksling Enparametersomikkeerlisteterbyggekostnaderpåto siffernivå.ifc modellenertil hjelpvedkalkuleringavbyggekostnadenedamengderkanhentesframodellen. Byggekostnadenkanberegnesdetaljertiforeksempelbyggoffice.Byggekostanderblir ikkevidereundersøkther. Konklusjon IdenneundersøkelsenersamtligeparameteresomkrevesforåutføreenLCCvurdering ilccweb/lcprofitvurdert.avsamtligeparametereerdetfunnetatenkelte parameterebørkunneutvekslesviaifc modellenoganalyseverktøy.deparameterne someridentifiserterunderkategorienprosjektinformasjon,renholdskostnader, energikostander,vedlikeholdskostanderogutviklingskostnader.deterogsåvurdert hvilkenrolleiprosjektetdetværesegarkitekt,prosjekterendeellereiersominnehar informasjonenesomkreves.byggekostnaderkanberegnesiegneprogrammer. UndersøkelseDel2 VedLCCberegningoganalyseerdetbehovforinformasjonomulikeparametere.Denne undersøkelsenviserhvoroghvordaninformasjonomgeometriskeparameterekan hentesframfrabyggeprogrammetgjennomprogrammetdrofuskrav BIM.Deterogså visthvordaninformasjonomgeometriskeparameterekanfinnesgjennom ruleset i SolibriModelCheckervedålasteinnenIFC modell. UndersøkelsenserkonkretpåBygg302vedUiSprosjektet. Følgendehovedkapitlervurderes: 1)Prosjektinformasjon 2)BeregningavDriftskostander,Renhold 3)BeregningavDriftskostander,Energikostnader 4)BeregningavDriftskostander,Utendørs 5)BeregningavVedlikeholdskostander 6)BeregningavUtviklingskostander 1)Prosjektinformasjon Del1avundersøkelsenidentifisererparameteresomernødvendigeforågjennomføre LCC vurderinger.informasjonomgeometriskeparameteresombygningsarealerog romstørrelsererviktigeparametereforberegningavlivssykluskostnader.dennedel2 avundersøkelsenskalforsøkeåfinnegeometriskeparameterefordetprosjekterte nybyggetbygg302veduis.undersøkelsenskalsenærmerepåkravspesifikasjonensom ergittavstatsbyggidrofusogprosjekteringgjortavmulticonsultoglinki Forprosjektet 32. 87
Detskalidenneundersøkelsensespåhvordangeometriskeparameterekanfinnesved hjelpavprogrammene: SolibriModelChecker og drofus. MulticonsultASvedThorØrjanHoltharåpnetforbrukavprogrammetSolibriModel Checker,dRofusoggitttilgangtilIFCmodellerlagetforUiSforprosjekt.SolibriModel CheckereretprogramsomanalysererenIFCmodellogsjekkerdeniforholdtilregler ogbimstandarder.drofuseretprogramsomstøtterarbeidsprosessenrundt funksjonsprogrammering,utstyrsplanleggingogprosjekteringikomplekse byggeprosjekter. DetskaliSolibriModelCheckerogdRofussespåmuligheterforåhentegeometriske dataombygg302veduis. GeometriskinformasjonBygg302,dRofus IdRofusfinnes Byggeprogrammet forbygg302veduis 84.Byggeprogrammetsetter funksjonskravtilbygningen.kapittel2 Funksjonskravtilbygningoguteområde sier at: Forå dekkeøktbehovforkontorerogundervisningslokalerskaldetoppføresnytt byggpåeksisterendeparkeringsplassnordforellenogaxellundshus (Hotellfaghøgskolen)på universitetsområdetpåullandhaug.byggetskalværepåtre planplussdelviskjellermedtotaltbruttoarealpåca3.200 3.300m². IdenneundersøkelsenerdetsøktåfinneinformasjonomromogarealerforBygg302 veduis. DeteriprogrammetdRofusimenyen: Rapporterogeksporter funnetenrapportsom heter Listeoverromgruppert.Dennelistenerlikdenlistensomergittirapporten Byggeprogramdatert05.03.2009 side12 13 84. Figur4 9,Listeoverrom,gruppertforBygg302,søk21.10.2009,dRofus GeometriskinformasjonBygg302,SolibriModelChecker DeteriSolibriModelCheckeråpnetIFCmodellenavBygg302,filnavn:118576302 ARKIFCFiles.ModellenviserBygg302vedUiS.Nårfilenerlastetoppiprogrammet 88
kommerdetoppinformasjonombruttoarealavbygningenunder Info og Quantities. GrossArea ellerbruttoareal(bta)forbygg302eroppgitttilåvære3730,94m 2. Floor Space Area U. etasje 351,43 1. etasje 935,51 2. etasje 959,18 3. etasje 910,64 Total 3156,76 Tabell19,Bygg302Nettoarealperetasje, NettoarealavBygg302erfunnetvedåutføre en Checking.Regelen: TotalSpaceAreaon EachBuildingFloor girnettoarealetav bygningenfordeltpåetasjene.arealoversiktoverhveretasjeervistitabell19. Figur4 10,Bygg302 2.etasje,SolibriModelChecker DeteriSolibriModelCheckerfunnetantallrom,romtyperognettoromarealforBygg 302.Vedåutføreen Checking vedbrukatregelen: QuantityTake off og Space Quantities finnesinformasjonomrommeneibygget.tabellenunderviserresultaterfra testen. Construction Type Count Area BK 3 8.65 Broforbindelse 1 29.23 Data 1 11.75 Drift heisrom 1 3.93 EL hovedford. 1 13.11 EL.sjakt 6 9.72 Ekstra møterom 1 9.29 Evt. lagerrom 1 4.02 Fellesareal/sitegruppe 1 17.22 Fellesareal/sittegruppe 2 59.45 Gard., dusj 2 24.20 HC WC 3 15.84 Kontor med møteromsfunksjon 3 63.85 Kontorlandskap 4 pl 1 21.97 Kontorlandskap 6 pl 1 39.31 Kopirom 3 33.45 Korridorforbindels... 4 522.72 Korridorforbindelse 3 193.58 Lager ansatte 1 11.25 Lager studenter 1 19.71 Lager/arkiv mediefag 1 11.32 Lysbildebibliotek 1 13.70 Moppevaskeri 1 13.79 Møterom 2 23.26 Pause/møterom 4 87.83 Rekvisita 2 17.63 Sluse 2 5.06 Standardkontor 1p 80 834.72 Standardkontor 2p 10 109.51 Stort kontor 1 21.11 Stort møterom 14p 3 69.07 TOALETT FORROM 1 5.14 Tekjøkken 3 23.65 Tele/data 2 6.70 Tele/data hovedford. 1 11.76 Toalett forrom 2 13.59 Toalett, forrom 2 13.55 Trapp 7 108.76 Uinnredet 1 7.95 Undervisningsrom 4 292.94 V.F. 2 18.94 VVS-teknisk rom 1 287.65 Visningsrom 1 30.28 WC 16 16.47 SUM: 190 3156.63 Tabell20,ListeoverromforBygg302,Solibrimodellchecker 89
Kontrollavresultatet Det er koblet til IFC-modellen av Bygg 302, filnavn: 118576 302 ARK IFC Files, til drofus. Ved tilkobling må det velges Importkonfigurasjon. Modellen av Bygg 302 er laget i programmet ArchiCAD 12 og der derfor valgt. Når modellen er tilkoblet drofus prosjekt: Statsbygg 10797 Bygg 302 Universitetet i Stavanger UiS kan man kontrollere avvik mellom programmert og prosjektert. Under IFC rapporter vises noen avvikslister mellom modell og romprogrammet. Dette inkluderer liste med rom som kun er i program og ikke i modell, rom kun i modell og ikke i program og en egen liste for å finne rom i modell med duplikate romnummer. De rapportene som er utført er: 1.) Romkuniprogram DenneavviksrapportenlisterderomsomerprogrammerteidRofussomikkeer prosjektertiarkitektmodellen. 2.) Romkunimodell Denneavviksrapportenlisterderomsomerprosjektertiarkitektmodellensom ikkeerprogrammertidrofus. 3.) Romimodellmedduplikateromnummer Denneavviksrapportenlisterderomiarkitektmodellensomharsammerom nummer. MålsettingeneratprogrammertromprogrammedprogramkravforUiSgittidRofusog arkitektmodellentilsluttoppnåret1 1forhold. Romkuniprogram Rom 22.oktober2009 09:29:01 GenerertfradRofus,etproduktfraNosykoAS Romfnr: Navn: Programmert areal(m 2 ): Prosjektert areal(m 2 ): 1.02.080 Standardkontor1p 0,0 10,35 1.02.081 Standardkontor1p 0,0 10,35 1.03.002 Kontor,Standardkontor2p 10,7 0,0 1.03.003 Kontor,Standardkontor2p 10,7 0,0 1.03.015 Kontor,Standardkontor2p 10,7 0,0 1.04.003 Garderobe,Garderobe 15,0 1,33 1.04.007 Garderobe,Garderobe 15,0 12,65 1.08.002 Lagerrom,Lager 57,0 0,0 1.08.003 Lagerrom,Lager 32,1 0,0 1.08.006 Datarom,Tele/data 1,6 0,0 1.09.001 Korridor,Korridorforbindelsenabobyggplan1 78,8 0,0 1.09.003 Brutto,Takoppbyggplan4 20,0 0,0 1.10.1.001 Parkering,HC parkeringsplass 25,0 0,0 1.10.1.002 Parkering,HC parkeringsplass 25,0 0,0 1.10.1.003 Parkering,HC parkeringsplass 25,0 0,0 1.10.1.004 Parkering,HC parkeringsplass 25,0 0,0 1.1.09.004 Vindfang,Vindfangkafe 0,0 0,0 351,6 34,68 Tabell21,RomkuniprogramprosjektUiSBygg302,dRofus 90
Romkunimodell Rom 22.oktober2009 09:31:58 GenerertfradRofus,etproduktfraNosykoAS Romfnr: Navn: Programmert Prosjektert areal(m 2 ): areal(m 2 ): EL.sjakt 0 1,57 Fellesareal/sitegruppe 0 17,21 ELhovedford. 0 13,11 Pause/møterom 0 23,75 EL.sjakt 0 1,64 Tele/datahovedford. 0 11,75 EL.sjakt 0 1,63 EL.sjakt 0 1,66 EL.sjakt 0 1,64 EL.sjakt 0 1,55 1.01.0 V.F. 0 8,25 1.01.0 Korridorforbindels... 0 123,89 1.01.0 Trapp 0 17,32 1.01.0 V.F. 0 10,67 1.01.0 Trapp 0 11,48 1.01.0 Korridorforbindels... 0 196,58 1.01.026 Møterom 0 2,13 1.01.0?? Kontormedmøteromsfunksjon 0 21,33 1.02.0 Korridorforbindels... 0 172,85 1.02.0 Trapp 0 17,32 1.02.0 Kopirom 0 9,87 1.02.0 Trapp 0 12,22 1.02.0 Korridorforbindels... 0 144,87 1.02.066 Stortmøterom14p 0 23,43 1.02.06? Pause/møterom 0 9,55 1.02.0?? Ekstramøterom 0 9,28 1.03.0 Sluse 0 2,83 1.03.0 Korridorforbindelse 0 21,72 1.03.0 Korridorforbindelse 0 42,44 1.03.0 Trapp 0 12,22 1.03.0 Trapp 0 18,48 1.03.0 Korridorforbindelse 0 196,97 1.04.006 Sluse 0 2,22 1.04.0?? Evt.lagerrom 0 4,01 1.07.0 Toalett,forrom 0 6,69 1.07.0 Toalett,forrom 0 6,85 1.07.026 WC 0 0,89 1.08.0 Toalettforrom 0 6,75 1.08.0 Toalettforrom 0 6,83 1.0U.0 Trapp 0 21,18 0 1216,82 Tabell22,RomkunimodellprosjektUiSBygg302,dRofus 91
Romimodellmedduplikateromnummer Rom 22.oktober2009 09:41:25 GenerertfradRofus,etproduktfraNosykoAS Romfnr: Navn: Programmert Prosjektert areal(m 2 ): areal(m 2 ): EL.sjakt 0 1,57 Fellesareal/sitegruppe 0 17,21 ELhovedford. 0 13,11 Pause/møterom 0 23,75 EL.sjakt 0 1,64 Tele/datahovedford. 0 11,75 EL.sjakt 0 1,63 EL.sjakt 0 1,66 EL.sjakt 0 1,64 EL.sjakt 0 1,55 1.01.0 V.F. 0 8,25 1.01.0 Korridorforbindels... 0 123,89 1.01.0 Trapp 0 17,32 1.01.0 V.F. 0 10,67 1.01.0 Trapp 0 11,48 1.01.0 Korridorforbindels... 0 196,58 1.01.026 Møte,Møterom 17,4 20,87 1.01.026 Møterom 0 2,13 1.02.0 Korridorforbindels... 0 172,85 1.02.0 Trapp 0 17,32 1.02.0 Kopirom 0 9,87 1.02.0 Trapp 0 12,22 1.02.0 Korridorforbindels... 0 144,87 1.02.066 Møte,Stortmøterom14p 36,8 32,01 1.02.066 Stortmøterom14p 0 23,43 1.03.0 Sluse 0 2,83 1.03.0 Korridorforbindelse 0 21,72 1.03.0 Korridorforbindelse 0 42,44 1.03.0 Trapp 0 12,22 1.03.0 Trapp 0 18,48 1.03.0 Korridorforbindelse 0 196,97 1.04.006 Undervisning,Visningsrom 32,3 2,40 1.04.006 Sluse 0 2,22 1.07.0 Toalett,forrom 0 6,69 1.07.0 Toalett,forrom 0 6,85 1.07.026 Toalett,Toalett 2 1,74 1.07.026 WC 0 0,89 1.08.0 Toalettforrom 0 6,75 1.08.0 Toalettforrom 0 6,83 88,5 1208,46 Tabell23,RomimodellmedduplikateromnummerprosjektUiSBygg302,dRofus Delkonklusjon,Bygg302 ProgrammertromprogramfraKrav BIM,dRofus: Programmertromprogram(dRofus,Byggeprogram) Programmertareal,netto: 2338,00m 2 Programmertantallrom: 167stk 92
Ikkemedtattimodell(dRofus,tilkobletIFCmodell) Antallromikkemedtattimodell: 17stk Totaltarealikkemedtattimodell,netto:351.6m 2 34.68m 2 =316,92m 2 Romprosjektertimodellensomogsåerprogrammert(utregnet) Prosjektertareal,netto: 2021,08m 2 Prosjektertantallrom: 150stk Romkunprosjektertimodellen:(dRofustilkobletIFCmodell) Prosjektertareal,netto: 1216,80m 2 Prosjektertantallrom: 40stk Romprosjekterttotalt:(utregnet) Programmertareal,netto: 3238,60m 2 Programmertantallrom: 190stk ProsjektertarealfraProsjekteringsBIM,SolibriModelChecker: Romprosjekterttotalt: Prosjektertareal,netto: 3156,63m 2 Prosjektertantallrom: 190stk Konklusjon Bruttoareal,Bygg302: IFCmodellensomforeliggeriUiSForprosjektheter: 118576302ARKIFCFiles. ModellenerundersøktiSolibriModelChecker.DeterfunnetatdetprosjekterteBygg 302haretsamletbruttoarealpå3730,94m 2.Ibyggeprogrammetsfunksjonskravstår detbeskrevetatbygg302skalværepåtreplanplussdelviskjellermedtotalt bruttoarealpåca3.200 3.300m².Deteretavvikmellombyggeprogrammets Funksjonskravtilbygning302ogprosjektertbyggref.ForprosjektetUiS.Byggetsomer prosjekterter431m 2 størreenhvasomerfunksjonskravet. Nettoareal,Bygg302: DeterfunnetprogrammertearealeridRofusforBygg302.Kraveteratbyggetskal inneholde167spesifiserterommedsamletnettoarealpå2338m 2.DeteriSolibri ModelCheckerfunnetatprosjektertbyggref.UiSForprosjektinneholder190 spesifiserterommedsamletnettoarealpå3156,63m 2. DeteretavvikmellomByggeprogrammet KravBIMogForprosjektetUiS LøsningsBIM.Bygget.ForprosjektetUiSinneholderflereromenprogrammert. Samsvarmellomprogramkravogprosjektertløsning Måleteratprogrammertekravskalsamsvaremedprosjektertløsning.Foråforklare avviketerdettattutgangspunktiprosjektertløsning.deterutførtenkontrollav modellenidrofus.deterkontrollerthvilkeromsomerprogrammertogikkeimodellen oghvilkeromsomkunimedmodellenogikkeiprogrammet. Antall rom: Areal, netto: Programmert,(Byggeprogrammet) 167rom 2338,00m 2 Programmertmenikkemedtattimodell(dRofus) 17rom 316,92m 2 Programmertogsåimodell 150rom 2021,08m 2 Prosjektertimodellmenikkeprogrammert(dRofus) 40rom 1216,80m 2 Prosjektertimodell(utregnet) 190stk 3238,60m 2 KontrollmotfunniSolibriModelChecker Prosjektertimodell 190stk 3156,63m 2 Tabell24,KontrollprosjektertmodellBygg302 93
Denne undersøkelsen viser at kontoll av IFC modell i drofus har gitt riktig svar på antall rom, men det er et avvik på total størrelse i netto areal. Kontrollav romimodellmedduplikateromnummer Undersøkelseviseratdeterprosjektertflererommedsammeromfunksjonsnummer. Prosjekteringavflererommedsammeromfunskjonsnummerbetegnessomavviki drofusogbørkontrolleresnærmere.tabellenvisti Tabell6,Romimodellmed duplikateromnummerprosjektuisbygg302,drofus børgjennomgås. BrukavriktiggeometriskinformasjoniLCCvurderingen FåråkunnegjennomføreenriktigberegningoganalyseavLCCmådegeometriske parameterneværekorrekteoggodkjenteavtiltakshaver,statsbygg.deteridenne undersøkelsenfunnetavvikmellomprogrammertekravogprosjektertløsning.deter viktigåtaforbeholdogbeskriveforutsetningerfordegeometriskeparameternesom velgesvedgjennomføringavlcc beregningen. 2)BeregningavDriftskostnader,Renhold Vedutregningoganalyseavlivssykluskostnadermådriftskostnadeneberegnes. Renholdskostnadenerenvesentligdelavdriftskostnadene. Behovforinformasjon: Foråberegnerenholdskostnadeneerdetbehovforinformasjonomarealinndeling, renholdsarealoggolvtype. InformasjoneksporteresviaBIM/IFC: Informasjonomrominndeling,gulvarealer,planlagtgulvbeleggkanhentesutfraBIM. Deterviktigådefinerevaskbarflatesomskalleggestilgrunn.Detteerinformasjonsom arkitektogfdvu Rådgiversammenkanfinneløsningfor. Resultater: Informasjonomrominndeling,gulvarealer,planlagtgulvbeleggkanhentesutfraBIMog overførestillccberegningsprogrammet. 3)BeregningavDriftskostnader,Energikostnader Foråberegneenergikostnadenemådetlagesetenergiogeffektbudsjett.Dettegjøres normaltavrådgivendeingeniørelektro. Behovforinformasjon Detmålagesetenergibudsjettogeteffektbudsjett.Budsjettenetrengerinformasjonom følgendeparametere,setabelleneunder. Energibudsjett (ElektriskogTermisk)arealm 2 BTAogkWh/m 2 år.dettebyggerpåns3031 1 Romoppvarming kwh/m 2 år 2 Ventilasjon kwh/m 2 år 3 Tappevann kwh/m 2 år 4 Vifterogpumper kwh/m 2 år 5 Belysning kwh/m 2 år 6 Divutstyr kwh/m 2 år 7 Kjøling,vent+rom kwh/m 2 år Kjølingproses kwh/m 2 år 8 Gatevarme,snøsmelt kwh/m 2 år Utelys kwh/m 2 år Tabell25,Energibudsjett,parametere 94
Effektbudsjett (ElektriskogTermisk)w/m 2 ogsamtidighetsfaktor.dettebyggerpåns3031 1 Romoppvarming w/m 2 2 Ventilasjon w/m 2 3 Tappevann w/m 2 4 Vifterogpumper w/m 2 5 Belysning w/m 2 6 Divutstyr w/m 2 7 Kjøling,vent+rom w/m 2 Kjølingproses w/m 2 8 Gatevarme,snøsmelt w/m 2 Utelys w/m 2 Tabell26,Effektbudsjett,parametere InformasjoneksporteresviaBIM/IFC DeterplanlagtatenergisimuleringerutføresiprogrammetRiuska.Energibudsjetterer gittiforprosjektetuis. Resultater: IforprosjekteterikkeenergisimuleringergjortvedbrukavprogrammetRiuska.Det liggerderforikkeinformasjonibim.informasjonkunneværteksporteresfrabimtil LCCberegningsprogrammet. 4)BeregningavDriftskostnader,Utendørs Behovforinformasjon Deterbehovforinformasjonomarealparkogplenarealogarealvegogparkering. InformasjoneksporteresviaBIM/IFC Informasjonomstørrelsepåparkogplenarealsamtarealvegogparkeringliggerinnei LarksinIFC modell.informasjonkanhentesutframodellen. Resultater: InformasjonomutomhusarealettilknyttetBygg302ogBygg900kanhentesiBIMog eksporterestillcc beregningsprogrammetfralark modellen. 5)BeregningavVedlikeholdskostnader Behovforinformasjon: Fåråberegnekostnaderforbundetmedvedlikeholderdetnødvendigåvitenoeom materialetsomerplanlagtbenyttet,størrelsepåbygningsdelenogenhetensom benyttes.detmåhentesinformasjonomsamtligebygningsdelersomersattoppins 3451. 95
2 Vedlikehold,Bygg 5 Teleogautomatisering 20 (Ledig) 50 Felleskostnader 21 Grunnogfundamenter 51 Generelleanlegg 22 Bæresystemer 52 Datakommunikasjon 23 Yttervegger 53 Telefon 24 Innervegger 54 Alarmogsignal 25 Dekker 55 Lydogbilde 26 Yttertak 56 Automatisering 27 Fastinventar 57 Integrertekommunikasjonsanlegg 28 Trapper,balkongerm.m. 58 Diverseinstallasjoner 29 Diverse. 59 Spesialsystem 3 VVS 6 Andreinstallasjoner 30 (Ledig) 60 (Ledig) 31 Sanitær 61 Reservekraft 32 Varme 62 Heiser 33 Brannslokking 63 Interntransport 34 Gassogtrykkluft 64 Sammensatteenheter 35 Kulde 65 Avfallogrenhold 36 Luftbehandling 66 Brukesikke 37 Luftkjøling 67 Sikring 38 Diverse 68 Skjerming 39 Spesialsystem 69 Spesialsystem 4 Elkraft 7 Utendørs 40 Felleskostnader 70 Riggogdrift 41 Generelleanlegg 71 Terrengbehandling 42 Høyspenning 72 Konstruksjoner 43 Fordeling 73 UtendørsVVS 44 Lys 74 Utendørselkraft 45 Elvarme 75 Utendørstele ogaut. 46 Driftsteknisk 76 Veierogplasser 47 (Ledig) 77 Parkoghage 48 (Ledig) 78 Vannogavløp 49 Spesialsystem 79 Diverse Tabell27,Bygningsdeler InformasjoneksporteresviaBIM/IFC: AllgeometriskinformasjonkanhentesutfraBIM.Detkanogsåhentesutprosjekterte materialerfrabim.fordetekniskefageneelogvvskantilleggsprogrammervære tilgjengelig. Resultater: InformasjonommengderogmaterialerkanhentesfraBIMogeksporterestilLCC beregningsprogrammet. 6)BeregningavUtviklingskostnader Behovforinformasjon Fåråberegnekostnaderforbundetmedutviklingavbygningenerdetnødvendigåvite noeommaterialetsomerplanlagtbenyttet,antallogenhetensombenyttes.detmå hentesinformasjonomutviklingavbygget,vvsinstallasjonerogelektroniske installasjoner.utviklingskostnadeneblirspesifisertetterns3454ogdelesikostnader forbundetmedløpendeombygning,offentligekravogpålegg,oppgradering,utendørsog diverse. InformasjoneksporteresviaBIM/IFC GeometriskinforamsjonkaneksporteresfraBIM. Delkonklusjon ParameteressommåinnhentesforåberegneUtviklingskostnaderkanhentesfraBIM. 96
5. Diskusjon DiskusjonskapitteletskalbelyseaktuelleforholdvedrørendeBIMstatusiNorge. DeretterskaletavsnittdrøftehvordandetiøkendgradmåtashensyntilenFDVU BIMi tidligfaseavetbyggeprosjekt.detervistentabellmedenhistoriskgjennomgangmed kravtilkostnadsanalyser/lccberegninger. Avsnitt5.3belyserhvordanulikebyggherrervilstilleulikekravtilFDVUdokumentasjon.Tilvirkeremåientidligfaseleggepremisseneforeiereogsluttbrukeres løsningsvalg.iavsnittt5.4skaldenframsattehypotesen: KanFDVU BIMerstatte dagenskravtilfdvudokumentsajon? drøftesetterenswot modell,herundervil suksseskriterierforimplementeringblivist. 5.1 BIM DetteavsnitteskalviseeksemplerpåBIMverktøysomertattibrukibyggenæringeni Norge.FramtidigeBIM verktøytilbrukidriftsfasenavetbyggslevetiderkaltfdvu BIM,slikprogramvareerikkekjentibrukiNorgeforeløpig.Deternevntprogrammer somerkjentfralitteraturen. 5.1.1 BrukavnyeBIM verktøy NyebyggherrekravskjerperheledennorskeBAE næringen.nyekontrakterinngåsmed kravtilbrukavbygningsinformasjonsmodellering.detskalnåleggesenbim manualtil grunnformodelleringogtverrfagligkontroll. Arbeidsmetodermåendres,nyeforretningsprosesseroppstår.Endringenemerkesfor bådebyggherren,brukerneogprosjekteringsgruppen.undersøkelsergjortavmcgraw Hill 6 viseratnesten50%av AEC industry inord AmerikabrukerBIM.Trendenerat BIM brukerneønskerøktbrukiframtidenogatflereogfleremestrerit verktøyet. SoftwareleverandørerutviklerstadiganvendbareBIM verktøyogutviklingenskjerrask. Undersøkelserviseratpåtrossavetstrammeremarkedmedøktkonkuranseinvesteres detallikeveliteknologi.detskalgiøkonomiskgevinstvedåinvestereibim.93%av BIM brukereantardeterpotensialeforåøkeøkonomiskgevinstiframtidenvedbruk avbim.bimgirøkonomiskgevinstfordimanikketrengerågjørearbeidetflereganger. BIMøkerproduktiviteteniarbeidet.BIMredusererkonflikterogforandringeri byggeprosessen.brukavbimgireffektivtidsbrukoggirøkonomiskegevinster. Detstartermedbyggherrenskrav.dRofuserinnførtsomkravdatabaseiStatsbygg. Romprogram,funksjonsprogramogbyggeprogramstillesgjennomdatabaseridRofus. DennedatabaseneristandtilåeksportereKrav BIMiIFC format. Arkitekterogrådgiveremåkunnetilfredstillenyekrav,kravsomstiltienKrav BIM. DeterflereBIM verktøyåvelgemellomforarkitekteneogrådgiverneforåutarbeideen ProsjekteringsBIM.SometeksempelbledetvedutarbeidelseavForprosjektUiS benyttetarchicadavarkitekt oglandskapsarkitektene.programmetmicrostationble benyttetavrådgivereneibyggeteknikk.rådgivereinnenfagenevvsogelektrobenyttet Magicad.AllinformasjonskalsamlesientverrfagligmodellogpåenEDMModelServer somlagring ogkommunikasjonsdatabaseiprosjektet. Fortverrfagligkontrollogkoodineringpåtversavfagenesamarbeiderrådgiverne.Nye verktøyfortverrfagligprosjekteringssamarbeidertilgjengeligpåmarkedet.solibri ModellCheckerervisualiseringsprogrammetsomkananalysereIFC modellerfor dataintegritet,kvalitetogfysisksikkerhet.programmetscannermodelleneogviser potensiellefeilogsvakheteridesignen.programmetkanvisebygnings 97
98 komponentersomkollidererogkontrollereatmodellenavbygningenoverholder bygningskodeneogfastsatteogdefinerteregelsett. FellesforprogrammeneerIFCutvekslingbasertpåbuildingSMARTteknologien. Utviklereavsoftwarejobbermednyemarkeder.Allinformasjonskalsamlesog framtidensutvekslingbaserersegpååpnestandarder. ProgrammerunderutviklingerLCCWEBog PlaniaFMsystems Godtetablerteverktøy månåoppdateresfornyogendretbruk.byggherrensetternyekravogallemåfølge mediutviklingen.proteknologiasvidereutviklerdetexcelbasertelccberegnings verkøyetlcprofitpåvegneavstatsbyggogforsvarsbygg.lccwebskalstøtte import/eksportbasertpåifc/ifcxml.informasjonmåkunnehentesderdenskapesog nårbeslutningerfattesgjennomlccanalysermåinformasjonenkunneskrivestilbake tilprosesser/verktøyderdetharkonsekvenserheterdetikravspesifikasjonen 70. DagliglederiPlaniaASharstartetetarbeidmedvidereutvilkingavPlaniaFMsystems. StatsbyggkreverBIMogStatsbyggkreverPlaniaFMsystems.Detteskaperutviklingi bransjen.kanskjee handelogsåblirendelavfdvu BIMsinframtid? Detskalinestekapittelsesnærmerepåprogrammeneipraktiskbrukrealterttil casestudienuis. 5.1.2 BIMipraktiskbruk IløpetavstudieperiodenerBIM verktøysomsolibrimodellcheckerogdrofusprøvet ut.nedenforbeskriveshvordanprogrammeneerbruktiundersøkelsene. drofus StatsbyggsKrav BIM drofuseriundersøkelse1benyttetforåhenteutbyggeprogramogfunksjonsprogram forbygg900ogbygg302.vedprosjekttilgangtildrofuserallestatsbyggskravtilbygg ogeiendomsforvalingfunnet.detervidereundersøktmuligheterforutskriftav rapporterdaspesielti Romoversikt og Oversiktoverutstyr. Iundersøkesle3erdRofusbenyttetforåkontrollereavvikmellomKravBIMog ProsjektertBIM,ogsåkaltløsningsBIM.DenProsjekterteBIMenavBygg302harfått filnavnet 118576302ARKIFCFiles.IFCmodellenavBygg302erimporterttildRofus. NårmodellenertilkobletdRofusprosjekt: Statsbygg 10797Bygg302Universiteteti StavangerUiS kanmankontrollereeventuelleavvikmellomprogrammertog prosjektertellerenkeltsagt: kravmotløsning.detkanlagesifc rapporterog avvikslisterkanskrivesut.derapportenesomertestetuter: romsomkuneri programogikkeimodell, romkunimodellogikkeiprogram, romimodellmed duplikateromnummer.deteriforbindelsemeddisseundersøkeslenefunnetavvik. MålsettingeneratprogrammertromprogrammedprogramkravforUiSgittidRofusog arkitektmodellentilsluttoppnåret1 1forhold.Detvilsikravmåtilpassesløsningog omvendt. ProsjekteringsgruppenforUiSkonkludereriForprosjetkrapporten 32 medfølgende angåendedrofus: ProsjektgruppenharpositiveerfaringermeddRofus.Dennemåtenå håndtereromprogramharetstortpotensialforåforbedresamhandlingenmellom Byggherreogprosjekteringsgruppe,spessieltmedtankepådokumenterteendringeri prosjektet,bådemedtankepåkravogprosjekterteløsninger.
ArchiCAD BIMverktøyProsjekteringsBIM HariforbindelsenmedstudiethatttilgangtilArchiCADversjon12.ArchCADregnessom detførsteprosjekteringsverktøyetiverdensomlanserteideeneomåhøsteogberike tegningervedhjelpavbygningsinformasjonsmodellering.archicaderetkomplettbimverktøy.hargjennomførtkursforinnføringiarchicadsomhetergretheshus.som nybegynneriarchicadogbimbrukerhardetteværtmedpåådanneverdifull kunnskapifaget. SolibriModelChecker SolibriModelCheckerbenyttesiBIMprosjekterogeretverktøyforvisualisering, analyse,kvalitetssikringogeffektivsamhandlingmellomfag.iundersøkelse3ersolibri ModelCheckerbenyttetforåsenærmerepåtilgjengeliginformasjoniIFCmodellene. Programmethardefinerteregelsettsattoppforågenerererapporttabelleriformav arealberegninger,rombeskrivelser,dørskjema,mengdeuttakmedmer.undersøkelseav IFCmodellenavBygg302,filnavn:118576302ARKIFCFiles.Ergjortforåvurdere arealetavdetnyefakulteterveduisnemlingbygg302.nårfilenerlastetoppi programmetkommerdetoppinformasjonombruttoarealavbygningenunder Info og Quantities. GrossArea ellerbruttoareal(bta)forbygg302kanlesesut.nettoareal avbygg302erfunnetvedåutføreen Checking.Regelen: TotalSpaceAreaonEach BuildingFloor girnettoarealetavbygningenfordeltpåetasjene.arealoversiktover hveretasjeereksporterttilexcelforviderebearbeidelse.nårbrutto ognettoarealeter funneterdetvidereiundersøkeslensettpårommeneidetnyebygget.arealeterviktig ogsåherogdeterisolibrimodelcheckerfunnetantallrom,romtyperognettoromareal forbygget.vedåutføreenny Checking vedbrukavregelen: QuantityTake off og SpaceQuantities finnesinformasjonomrommeneibygget.tabellkanogsåher eksporteres.semeromresultaterunderundersøkelse3somvistikapittel4. 5.1.3 FramtidigBIM verktøyanvendtibruksfasen FMsystemer ByggherrerkreverbrukavBIMsålangtdetermuligihelebyggetslivssyklus.Dethar dessverreikkeværtmuligåundersøkebimverktøysomivaretarbehovenesomen FDVU BIMtrenger.LitteraturstudeierviseratdetidagfinnesfåFMSystemerpå markedetsomkanimportereinformasjonfraenasbuilt BIM.Desystemenesomfinnes påmarkedetidagerifølgebimhandbook 58 :ActiveFacility,ArchiFM,Autodesk FM DesktopTM,ONUMAPlanningSystemTM,VizeliasuiteofFACILITYmanagement products. LCCWEB LCProfiterunderutviklingetterkravfraStatsbyggogForsvarsbyggogLCCWEBer navnetpådetnyeprogrammet.lccwebbyggerpålcprofitogdetvilkommekravom atprogrammetskalbenyttesibyggeprosjekteriregiavstatsbyggogforsvarsbygg. 5.2 HensyntilFDVU BIMitidligfase VedBIMsomprosjekteringskonsept,harmantilstrekkeligmedbeslutningsgrunnlagfor deriktigeavgjørelsenepåriktigtidspunkt.slikinnledethåkonkvålegissingerfra RambøllNorgeASforedraget BIMforbyggherrer den22.september2009 96.Gissinger beskrevbyggherrensfokussom: Byggherrenidagfokusererpåøkonomiogframdrift.I enbim verdenmåbyggherrenfokuserepå1)informasjonsombeslutningsgrunnlag2) Økonomiskevirkningerbasertpåsimuleringavulikeløsningerog3)Framdrift. 99
Tabell28viserenhistoriskgjennomgangavulikestadieriutviklingenavkravtil kostandskalkylerietbyggeprosjekt.firestadierervist:1993rifårskostnaderbok1, 1998PA9002,2006StatsbyggsinhjemmesideintrotilLCProfitog2009kravtil LCCWEB. Fase Oppdragsbrev Byggeprogram Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging Drift Hovedkilde: ÅrskostnaderNBI, RIF,Bok1,1993 53 Livssykluskostnader forbygninger2003 54 Statsbyggkrav: PA9002,1998 LCProfit brukerveiledning2006 (etterbakgrunnskilde) EstimereFDVU kost.nøkkeltallpå tosiftetnivå. Miljøregnskap. EstimereFDVU kost.nøkkeltallpå tosiftetnivå. Miljøregnskap. KalkyleavFDVU kostnadeneiht. regneark. Forenkletnivå3 kalkykle. Miljøregnskap. Alternativskalkyler Nivå3kalkyle Fleksibilistisitet, Generalitet Miljøvalg Livsløpskalkyle nivå3 Livsløpskalkyle nivå3ajurholdes. Årskostnadsanalyse innsomennaturlig delavprosjektering, beregningsnivå3 etterbygningsdels tabellenns3451. FDVU budsjett. Kontrollmot regnskapetter2. driftsår. Statsbyggkrav: Statsbygghjemmeside: 2006 99 IStatsbyggutføresde førsteberegningeri programmeringsfasen Hovedregelenerat detutføresen overordent beregningmed nøkkeltalli forprosjeket, Hovedregelenerat detutføresen detaljertberegningi detaljprosjekteringen. Statsbyggkrav: Kravspesifikasjonfor LCC dokumentsystem istatsbygg,2009 LCCAlternativs beregning.initiering, behovsutredningog orienterendehusleie Overordnetnivåpå LCC beregninger LCC analyserav alternativer. Vinduer,Energi, Renhold,medmer. detaljertnivåpålcc beregninger detaljertnivåpålcc beregninger LCC asbuild Beregningeneskal LCC oppdatert stemmemed etter2 årsdrift. virkeligheten. korrigeringerutføres. Tabell28,EndredekravtilLCC vurderinger Statsbyggmåisineprosjekterfølge Lovomoffentligeanskaffelser 97.Statsbyggsatte somkravallerede01.09.1998gjennomprosjektanvisningforårskostnaderpa9002 91,at detskulleberegnesårskostnaderpåalleprosjektiforprosjektfasen.prosjekterendeer kontraktsforpliktettilålevereenårskostnadsberegningsammenmeddetøvrige forprosjektmaterialet. MaiAnhThiLêfraStatsbyggholdtenpresentasjonpåByggReisDeg22.09.2009hvor temaetvarpågåendelcc arbeidistatsbygg 98.Statsbyggarbeidermedrevisjonavsine retningslinjerforberegningavårskostnader.devesentligeendringenesomble presentertvarkravombrukavbimibyggeprosjekterfra2010ogkravtilbrukavet nyttberegningsprogramforlcc vurderingermednavnet:lccweb. IintervjuetmedMaiAnhThiLêbleStatsbyggskravtilLCC vurderingergjennomgått. StatsbyggutviklerLCCWEBsomskaltilpassesfirguren LCC prosessietbyggeprosjekt datert1.april2009,sefigurenvistikapittel4. 100
Dennyefigurenstillernyekrav.NyekravvilblirevidertiStatsbyggsprosjektanvisningeriløpetav2010.Tabellenunderforsøkeråillustrereutviklingenav StatsbyggskravtilLCC beregningmedhovedkildensomerberegningsanvisningerfor bygningerfra1993,somdannergrunnlagforns3454ogpa9002.detkannåseutsom atstatsbyggønskeråutførelccalternativsvurderingeralleredevedoppdragsbrevetog detskalgjennomføreslccberegningerpåoverordnetnivåiprogramfasen,noesomer etnyttkraviforholdtilpa9002. Tilgjengeliginformasjongjørdetmuligåutføremernøyaktigeberegningertidligere. StatsbyggkreverBIMogbuildingSMART teknologisomprosessogprodukti byggeprosjekter.framtidenslcc verktøyskalkunnekommuniseremedbimviaifc. KravtilLCCWEB KravtilbrukavBIMfårkonsekvenserogsåformetodeforberegningoganalyseavLCC. VedåsettekravtilbrukavBIMsålangtdetermuligmedførerdetatinformasjonskal utvekslesmellombimogetprogramforberegningoganalyseavlcc.dagens beregningsprogramlcprofitharikkemulighettilåimporterteellereksporteredatavia åpenstandardifc.statsbyggkreverlccwebiframtiden. ProgrammetLCCWEBerunderutviklingogentestversjonforeligger. ProgrammetleggerNorskStandard3454 Livssykluskostnaderforbyggverk prinsipperogstruktur fra2000tilgrunn.ns3454erunderrevisjon.hvilke konsekvenserdettefårerikkekartlagt. LCCWEBerikketestetipraksisiStatsbyggsnybyggprosjekter.OmUiSkanbenyttessom pilotprosjekterikkeundersøkt,mendetkanvirkedetsomdeterengodmulighetfor Statsbygg,MulticonsultASogeventuellentreprenøråprøveutprogrammet. 5.3 KravtilFDVU dokumentasjon IdennedelenavdiskusjonskapitteletskalkravtilFDVU dokumentasjondrøftesmed tankepådagenslovverkinorgesamtkravsomstillesietreeltbyggeprosjektnemlig nybyggveduniversitetetistavanger. 5.3.1 Byggherrensetterkrav? Påseminaret Nyttig,stoltoglønnsomt 101 illustrerteadm.direktørjonsannesfra EntreprenørforeningenByggogAnlegg(EBA)byggherrenslangsiktigeplanlegging.Jon Sannesdeltebyggherrene(BH)i4typekategorierfraBH( ),BH( ),BHtilBH(+). FigurenundergjengirJonSannes illustrasjonoverbyggherrenslangsiktigestrategifor eierskap. 101
Figur5 1,Byggherrenslangsiktigestrategiforeierskap Figruenviserentidslinjemedinntegnet5faser,nemligide,plan,utførelse,drift og saneringsfase.fasenefølgeretbyggfra vuggetilgrav.enbh( )vilkuneie byggeprosjektetiidefasensamttidligplan ogprosjekteringfaseførprosjektetselges. EnBH(+)vieiebyggeprosjektetgjennomide,plan ogutførelsesfasensamtgjennom helebyggetsdriftsfaseframtilsaneringsfasen. Figurenoverreisernoenspørsmål.SettoppmoteierogFDVU ansvarligsittarbeider detrelevantåstillesegspørsmålene: ErBH( )opptattavgodfdvu dokumentasjonfrabyggeprosjektetforoptimal driftsfase? og HvilketfokusharenBH(+)påriktigematerialogkonstruksjonsvalgi planleggingsfasenforåfåbygdetoptimaltøkonomiskbyggsettiet livssyklusperspektiv? Deterikapittel3presentertkravtilleveranseavFDVU dokumentasjoni 4 1og 4 2i Byggtekniskforskrift, 8 2i Byggesaksforskriften og 12i Byggherreforskriften. Etter Byggherreforskriften plikterbyggherrenåutarbeidedokumentasjonfor bygningenelleranlegget. Byggtekniskforskrift sieratansvarligprosjekterendeog ansvarligutførendeskal,innenforsittansvarsområde,framleggeforansvarligsøker nødvendigdokumentasjonsomgrunnlagforhvordanigangsetting,forvaltning,driftog vedlikeholdavbyggverk,tekniskeinstallasjoneroganleggskalutførespå tilfredsstillendemåte. Byggesaksforskriften kreveratsøkerskaloverlevere dokumentasjonentilbyggverketseiermotkvittering. Byggherreforskriften setterkravtilbyggherrenomåutarbeidedokumentasjon,mens Byggtekniskforskrift og Byggesaksforskriften kreveratansvarligsøkersørgerforat eierskalfårtilstekkeligdokumentasjonomsittbyggverk. Byggherreforskriften beskrivervidereatdokumentasjonenskalbeskrivebyggeteller anleggetskonstruksjonogutformingsamtdebyggeproduktersomerbrukt. Beskrivelsenskalværeidetomfangsomernødvendigforåivaretasikkerhet,helseog arbeidsmiljøveddrift,vedlikehold,endringogriving. 102