Norsk Skuespillerforbund årsmelding 2015
Innhold 1. GENERELT OM ÅRET SOM GIKK...4 2. OM ORGANISASJONEN...4 3. TILTAK OG SAMARBEID FOR Å BEDRE SKUESPILLERNES ARBEIDSKÅR... 8 4. TILTAK FOR FAGLIG BEVISSTGJØRING, debatt og dialog...12 5. TILTAK OG SAMARBEID FOR Å ØKE SKUESPILLERES SYNLIGHET OG ARBEIDSMULIGHETER...14 6. forvaltningsorganisasjoner...15 7. UTDANNING...17 8. FAG- OG KULTURPOLITISK ARBEID...18 9. INTERNASJONALT ARBEID...22 10. EGNE FOND OG FORVALTNING...22 11. AKTIVITETSREGNSKAP...24 12. BALANSE...25 13. NOTER TIL REGNSKAP...26 14. REVISJONSBERETNING...30 15. Vedlegg: Handlingsplan for 2015-2018...32 2 3 3
1. GENERELT om året som gikk I likhet med 2014 har 2015 vært preget av tunge forhandlingssaker: Teatersektoren: Heller ikke i mellomoppgjøret 2015 klarte Spekter og de ansattes fagforeninger å komme til enighet om ny pensjonsordning. I dag har skuespillerne en tariffestet, offentlig tjenestepensjon som er ytelsesbasert. Ordningen innebærer at arbeidsgiver må sikre arbeidstaker med full opptjening omtrent 66% av inntekten ved fratreden. Ordningen er kostbar for teatrene, som ønsker å gå over til en innskuddsbasert ordning. Arbeidstakerorganisasjonene forhandler samlet i dette spørsmålet, og vi mener det er urimelig at hele risikoen for avkastning flyttes over til arbeidstaker. Vi har i stedet lagt frem forslag om en hybridpensjon. Denne ville etter våre beregninger spart arbeidsgiversiden for ca 40 millioner kroner allerede første år. Spekter har imidlertid ikke vært villige til å diskutere en hybridordning. NSF er også uenige med Spekter i spørsmålet om søndagsarbeid og deres nye tolkning av hva som kan tillates innenfor gjeldende avtaleverk. Det er derfor ventet at hovedoppgjøret i 2016 vil bli krevende. En ny avtale om kunstnerisk arbeid innen Den kulturelle skolesekken kom på plass etter forhandlinger mellom Akershus fylkeskommune og Kunstnernettverket, under ledelse av Knut Alfsen. Flere andre fylkeskommuner har sluttet seg til avtalen. Regjeringen besluttet i 2015 å overføre ansvaret for koordinering av Den kulturelle skolesekken til Rikskonsertene. Fra 2017 vil institusjonen få nytt navn og inngå sentrale bransjeavtaler på vegne av samtlige fylkeskommuner. Audiovisuell sektor: Det er en utfordring å holde avtaleverk og lovgivning oppdatert og tilpasset den raske teknologiske utviklingen og endringene i distribusjonsformer.ny tariffavtale om skuespillerarbeid i tvdramaproduksjoner med Virke produsentforeningen har virkning fra 1. januar 2016. Den nye avtalen gir en lønnsøkning på 10% og et tillegg på 54% for tilgjengeliggjøring på kringkasters plattformer i 7 år, med samme rettighetsforbehold for tredjepartsutnyttelse som i tariffavtalen med NRK. Fortsatt er det uløste spørsmål rundt den juridiske definisjonen av videresending og fremtidige modeller for vederlagsutbetaling til opphavspersoner. Når dette skrives avventer vi både Høyesterettsdom i saken mellom Get og Norwaco, og lansering av ny Åndsverkslov. Styrket samarbeid: Det er gledelig å kunne melde at 2015 har vært preget av nært samarbeid med andre organisasjoner, både gjennom Kunstnernettverket og i andre sammenhenger. Vi opplever at dette gir gode resultater og at vi blir hørt i forhandlinger og i politisk sammenheng. Det er også gledelig at forbundets medlemstall fortsetter å øke, og at mange skuespillere er villige til å engasjere seg og å gjøre et stort og viktig arbeid for yrkesgruppens rettigheter. 2. OM ORGANISASJONEN 2.1 Forbundets virksomhet Norsk Skuespillerforbund (NSF) er en interesseorganisasjon og en fagforening for profesjonelle skuespillere som virker innen norsk teater, film, TV, revy, radio og beslektede områder. NSF er en partipolitisk uavhengig organisasjon med formål å ivareta medlemmenes kunstneriske, økonomiske og rettslige interesser. Dette gjøres gjennom forhandlinger av avtaler for skuespillerarbeid; rådgivning av medlemmer; informasjonsvirksomhet og arbeid opp mot politiske myndigheter; og samarbeid med andre organisasjoner om kurs, arrangementer og medlemsrettede tiltak forøvrig. Videre utføres et omfattende arbeid med påvirkning av lovgivning og utstrakt samarbeid med øvrige organisasjoner på relevante områder. NSF ivaretar også utbetaling av vederlag for opphavsrettigheter og tildeling av stipendier til alle skuespillere uavhengig av medlemskap i organisasjonen. 2.2 Generalforsamlingen Generalforsamlingen ble avviklet 31. mai 2015 i Prøvesalen, Welhavens gate 1 i Oslo. Ny handlingsplan for 2015-2018 ble vedtatt på generalforsamling og ligger ved årsmeldingen. 2.2.1 Valgkomiteen Valgkomiteen 2014/2015 bestod av Kari Ann Grønsund, Toni Usman og Jon Bleiklie Devik. Hele komiteen ble gjenvalgt. 2.3 Styret Styret har avholdt 8 styremøter og behandlet 75 saker i 2015. Styret hadde slik sammensetning frem til generalforsamlingen: Forbundsleder Hauk Heyerdahl, nestleder Knut Alfsen, styremedlemmer Yngve Seterås, Hilde Olausson, Camilla Belsvik, Glenn André Kaada og Maria Bock. Varamedlemmer: Hallbjørn Rønning, Guri Johnson, Ulla Marie Broch, Anne E. Kokkinn og Ingunn Øyen. Deltakere på Generalforsamlingen 2015. (Foto: Ida W) Etter valget ble sammensetningen som følger: Forbundsleder Knut Alfsen (valgt for tre år), nestleder Anne E. Kokkinn (valgt for tre år), Kristoffer Sagmo Aalberg (valgt for to år), Maria Bock (valgt for to år), Hilde Olausson, Yngve Seterås og Camilla Belsvik. Varamedlemmer: Hallbjørn Rønning (valgt for to år), Ingunn Øyen (valgt for to år), Ingvild H. Bygdnes (valgt for to år), Guri Johnson og Ulla Marie Broch. Styrets medlemmer har f.o.m. høsten 2015 fordelt forbundets ansvarsområder seg i mellom. 2.4 Sekretariat Politisk ledelse er forbundsleder (Hauk Heyerdahl frem til 25. mai 2015 og Knut Alfsen f.o.m. 25. mai 2015) i 70% stilling og nestleder (Knut Alfsen frem til 25. mai 2015 og Anne E. Kokkinn f.o.m. 1. juni 2015) i inntil 30% stilling. Sekretariatet har i 2015 bestått av Eirik Djønne, generalsekretær med advokatbevilling, samt Inger Karin Zettergren og informasjonsansvarlig Ida Willassen i hele stillinger. I tillegg arbeidet Agathe Torgersen arbeidet 20% stilling første halvår, med behandling av medlemssøknader og annet. Marianne Roland ble høsten 2015 tilsatt som medlemskonsulent i 60 % stilling og Gudrun Skuggedal gikk over fra å være oppdragstaker til å bli tilsatt i 50 % som regnskapskonsulent. IT-ansvarlig Harald Askestad har vært engasjert på timebasis med hovedansvar for Visma, teknisk vedlikehold/ videreutvikling program for viderefordeling av vederlag og av Skuespillerkatalogen. 2.4.1 Konsulenttjenester Regnskap blir ivaretatt av GS Økonomisystemer. Revisor er som tidligere Terje Narum i revisjonsfirmaet Flattum & Co AS. NSF har avtale med Garnes Data om IT-support, drift og vedlikehold av maskinvare, programmer og backup av innhold. 2.5 Kretser og tillitsvalgte Forbundets medlemmer er delt inn i 19 kretser, eller lokallag. Kretsene er regionalt inndelt (Nord-Norge, Midt-Norge, Nord-Vestlandet, Vestlandet, Sør-Vestlandet/ Rogaland, Sør-Norge/Agder, Telemark/Vestfold, Oslo og omegn, Innlandet og Østfold). I tillegg har ni av de største teatrene egne kretser (Nationaltheatret, Det Norske Teatret, Oslo Nye Teater, Riksteatret, Rogaland Teater, Den Nationale Scene, Trøndelag Teater, Nordland Teater og Hålogaland Teater). 4 5
Medlemmer ved andre teatre tilhører kretsen for sin region. Kretsene varierer kraftig i størrelse: Fra rundt 30 medlemmer til over 600, som tilfellet er i krets Oslo og omegn. I en organisasjon som baserer seg på aktive, opplyste og bevisste medlemmer, blir kretsene et svært viktig ledd, både for å nå ut til og få innspill fra alle medlemsgrupper. For å bøte på noen av utfordringene knyttet til stor geografisk spredning og manglende møtesteder, er det etablert egne Facebookgrupper for åtte av ti regionale kretser. Bruken av disse varierer, men flere kretser har hatt høy aktivitet i 2015. For eksempel har Krets Oslo og omegns «Fredagspils» etablert seg som et uformelt fora der man en gang i måneden kan møte kolleger og ha faglige diskusjoner. Tillitsvalgte i kretsen har tatt initiativ til og fulgt opp arbeidet for et nytt scenehus i Oslo, som dessverre ikke fikk Styret etter Generalforsamlingen 2015: kommunal støtte i denne omgang. Krets Nord-Norge har jobbet med et tredagersopplegg med seminar og kurs knyttet til kretsmøtet i januar 2016. Krets Vestlandet har med bidrag fra Norsk Skuespillersenter og stor egeninnsats fått på plass et helt gratis morgentreningstilbud for scenekunstnere og kulturarbeidere i Bergen. I sør har tillitsvalgte og medlemmer i kretsen blitt involvert i etableringen av Scenekunst Sør, et kompetansesenter og en medlemsorganisasjon med formål å utvikle og styrke det frie, profesjonelle scenekunstfeltet i Agder-fylkene, stiftet i desember 2015. Forbundsleder og nestleder har lagt opp til å besøke flest mulig kretser etter sin tiltredelse i mai 2015. Generalsekretær har også deltatt på kretsmøter, bl.a. om søndagsforestillinger og gjennomsnittsberegning av arbeidstid. I forbindelse med forhandlingene om pensjonsordning ved teatrene har de involverte fagforeningene avholdt fellesmøter for alle ansattegrupper ved Forbundsleder Knut Alfsen Nestleder Anne E. Kokkinn Styremedlem Yngve Seterås Styremedlem Maria Bock Styremedlem Hilde Olausson Styremedlem Kristoffer S. Aalberg Styremedlem Camilla Belsvik Nationaltheatret, Det Norske Teatret, Den Nationale Scene og Rogaland Teater (se pkt 3.1.2). 2.5.1 Tillitsvalgte Årets tillitsvalgtkonferanse ble avholdt på Gardermoen 19.- 20. september, og hadde bl.a. grunnleggende opphavsrett, avtaleverk, HMS, vederlagssystemer og medier/kommunikasjon som tema. De tillitsvalgte har en nøkkelrolle i forbundet, og gjør en stor jobb med å sette seg inn i avtaleverk for ulike arbeidsområder. Styret har derfor besluttet å øke NSFs honorar til hovedtillitsvalgte i de regionale kretsene. Vi har også purret på de teatrene som ikke har oppjustert den årlige godtgjørelsen til 8000 kr, i tråd med tariffavtale mellom Spekter og NSF. 2.6 Medlemmer Norsk Skuespillerforbund hadde 1346 medlemmer per 31.12.2015. Medlemmene fordelte seg slik: 153 fast ansatte ved institusjonsteatre (mot 149 i 2014) 955 frilansere (mot 930 i 2014), hvorav 121 ansatt på engasjement ved teatre og i frie grupper (mot 120 i 2014) 9 passive, hvorav 6 teatersjefer 131 pensjonister (mot 120 i 2014) 98 studentmedlemmer (mot 37 i 2014) 132 nye medlemmer kom til i løpet av året. Dette utgjør en total tilvekst på 94 siden 2014. Antall egne utmeldinger og utmeldinger pga. manglende kontingentinnbetaling er altså halvert siden 2014. En kraftig vekst i antall studentmedlemmer kan forklares i konkrete vervetiltak mot denne gruppen, samt økning i antall skuespillerutdanninger på høgskolenivå. Maryon Eilertsen, Ann-Britt Langeland og Ole A. Simensen gikk bort i 2015. 2.6.1 Æresmedlemmer Kirsten Hofseth og Rolf Sand ble i desember utnevnt til æresmedlemmer av Norsk Skuespillerforbund. 2.7 Arbeidsmiljø Forbundet tilstreber et godt fysisk og psykisk arbeidsmiljø. Forbundet arbeider for likestilling både i eget arbeidsmiljø og for våre medlemmer. Forbundet driver ikke med virksomhet som forurenser det ytre miljø. De ansatte har 2 dager egenmeldt sykefravær. En medarbeider har vært 50% sykemeldt i til sammen 1 måned. Tillitsvalgte i NSF per desember 2015: Krets Tillitsvalgte Den Nationale Scene Dale, Katrine Den Nationale Scene Soleglad, Eirik del Barco Den Nationale Scene Aalberg, Kristoffer S. Det Norske Teatret Hol, Unn Vibeke Det Norske Teatret Raustøl, Ingeborg S. Det Norske Teatret Svartveit, Morten Krets Sør-Vestlandet Sele, Nina (Krets Haugalandet) Krets Midt-Norge Hertog, Jaap den Krets Nord-Norge Johnsen, Pernille Dahl Krets Nord-Norge Rosenlund, Nina Krets Sør Fuller-Gee, Jørn-Bjørn Krets Innlandet Uthaug, Gro Ann Krets Innlandet Nyutstumo, John Krets Innlandet Jaggi, Sarah Krets Oslo og omegn Belsvik, Camilla Krets Oslo og omegn Lotherington, Martin Loic Krets Oslo og omegn Haavind, Jo Adrian Krets Oslo og omegn Hallem, Line Heie Krets Oslo og omegn Sandvig, Hedda Krets Oslo og omegn Røseth, Madeleine Krets Vestlandet Vik, Idun Krets Vestlandet Stautland, Karin Krets Vestlandet Waage, Irene Krets Østfold Sandberg, Eva Lotta Hålogaland Teater Lien, Marius Nationaltheatret Goldmann, Heidi Nationaltheatret Lindtner, Lasse Nordland Teater Elvestad, Stein Oslo Nye Teater Grønsund, Kari-Ann Oslo Nye Teater Vermeli, Petter Riksteateret Karinen, Ingolf Rogaland Teater Stormoen, Even Rogaland Teater Rusten, Ingrid Krets Vestfold/ Sand, Hans Jacob Telemark (inkl. Teater Ibsen) Krets Nord-Vestlandet Teigen, Bjørnar (inkl.teateret Vårt ) Trøndelag Teater Bones, Mads 6 7
3. Tiltak og samarbeid for å bedre skuespilleres arbeidsvilkår Gode lønns- og arbeidsavtaler er grunnsteinen i å sikre tilfredsstillende arbeidsvilkår for skuespillerne. Forbundsledelse og sekretariat har de siste årene brukt stadig mer tid på forhandling, både fordi nye arbeidsområder vokser frem og fordi forutsetningene endres både innenfor teater, film og tv-bransjen. 3.1 Spekter/nto Etter Norsk teater- og orkesterforening innmelding i Spekter, fremstår førstnevnte nå mer som interesseorganisasjon, mens Spekter er forbundets forhandlingsmotpart. Forbundets forhandlingsutvalg bestod i april 2015 av forbundsleder Hauk Heyerdahl og generalsekretær Eirik Djønne. Nytt forhandlingsutvalg nedsatt oktober 2015 er Knut Alfsen, Anne Kokkinn, Hilde Olausson, Morten Svartveit og Eirik Djønne. 3.1.1 mellomoppgjør teatersektoren Partene ble allerede 21. april enige om en økning på 2,5% for alle lønnstrinn. Lønnsøkning har ikke blitt iverksatt i løpet av 2015, siden Spekter forutsatte at det også skulle oppnås enighet i forhandlingene om ny pensjonsordning, se pkt. 3.1.2. 3.1.2 pensjonsforhandling Fremtidig tjenestepensjonsordning for de ansatte ved institusjonsteatrene har vært gjenstand for forhandlinger siden 2014. Siden pensjonsordningen skal være den samme for samtlige ansatte ved hvert teater, fører LO Stat (NTL, Fagforbundet, Musikernes Fellesorganisasjon) SAN (Norsk Lektorlag, NITO), Norsk Skuespillerforbund og Norske Dansekunstnere felles forhandlinger på dette området. Arbeidsgiversiden fastholder sitt krav om å erstatte dagens ytelsesbaserte pensjon med en innskuddspensjon som vil flytte risiko for størrelsen på pensjonen over på den enkelte arbeidstaker (og dermed bli vesentlig billigere for arbeidsgiver). Arbeidstakerorganisasjonene foreslår et kompromiss som innebærer vesentlige besparelser for teatrene: En hybridordning fordeler risikoen mellom arbeidstaker og arbeidsgiver samtidig som den sikrer livslang pensjonsutbetaling, og likestiller menn og kvinner. Arbeidsgiversiden vil imidlertid ikke vurdere hybridløsningen. I mellomtiden øker belastningen for teatrene i form av økte kostnader ved ytelsesbasert pensjon. Enighet ble ikke oppnådd i 2015 og mellomårsoppgjøret er derfor fortsatt ikke avsluttet. 3.1.3 Søndagsarbeid ved teatrene I fellesbestemmelsene til teateroverenskomsten er det fastslått at det skal være en ukentlig fridag, «fortrinnsvis søndag». Siden 1967 har søndagsfri også vært fast praksis, (med enkelte unntak, som Riksteatret). Men fra 2013 har Spekter og arbeidstakerorganisasjonen imidlertid vært uenige om hva som ligger i begrepet «fortrinnsvis». Etter forhandlingene i 2014 ble det nedsatt et partssammensatt utvalg som skulle utrede dette, men arbeidet her førte ikke til enighet. Det Norske Teatret inngikk før sommeren 2015 en lokal avtale med arbeidstakerorganisasjonene om søndagsarbeid i to bolker, hhv. høsten 2015 og våren 2016, hver med inntil 8 arbeidssøndager per skuespiller, mot ulike former for kompensasjon. Avtalen utløper 11. april. DNT ønsker å forlenge avtale med ytterligere arbeid på søndager, men NSF har sagt nei til dette. Tvisten har ikke funnet sin løsning, heller ikke mellom de sentrale partene. Det ble i 2015 også inngått lokal avtale om søndagsarbeid ved Oslo Nye Teater, men i mindre omfang. 3.1.4 Gjennomsnittsberening av arbeidstid Ved Nationaltheatret har de ansattes representanter og ledelsen kommet til enighet om gjennomsnittberegning av arbeidstid gjeldende fra 1. september 2016. Den alminnelige arbeidstid skal i perioden ikke overstige 9 timer i løpet av 24 timer og 48 timer i løpet av 7 dager. Ukentlig arbeidstid skal være minimum 20 timer. Avtalen gjelder i tillegg til teateroverenskomsten, og er å anse som lokal særavtale under denne. 3.1.5 Avtaler om faste stillinger NSF og syv av de største teatrene har (med forankring i arbeidsmiljøloven) tariffavtaler som setter krav til minimumsantall midlertidige og faste skuespillerstillinger. (Avtalene gir mulighet til unntak fra treårsregelen i AML og åpner dermed for bruk av åremålsstillinger i perioder på mer enn tre år.) Nationaltheatret og Oslo Nye Teater har i 2015 vært i dialog med NSF ønske om å endre stillingsstrukturen. 3.1.6 Bedriftsfastsatte aldersgrenser En endring i arbeidsmiljøloven økte aldersgrensen for pensjon fra 70 år til 72 år fra 1. juli 2015. Flere teatre har benyttet den lovbestemte adgangen til å fastsette bedriftsfastsatt aldersgrense på 70 år, dermed svekkes effekten av lovendringen. 3.2 NRK 3.2.1 ny dramaavtale Den nye tariffavtalen med NRK som ble fremforhandlet i 2014 ble i 2015 vedtatt ved uravstemning med 99% ja-stemmer. NSFs forhandlingsutvalg bestod av Eirik Djønne, Hauk Heyerdahl, Knut Alfsen, Maria Bock og Geir Kvarme. Avtalen medførte en økning av minstesatser på 75 % i tillegg til ordinær lønnsregulering. Dessuten ble royaltysatsene økt. Dette mot at NRK fikk adgang til å tilgjengeliggjøre fra egne tekniske plattformer uten tidsbegrensning. Det er et viktig poeng at skuespillerne skal ha royalties av alle NRKs inntekter av produksjonen, bortsett fra lisensavgiften. Avtalen har et forsterket rettighetsforbehold, slik at skuespillerne ikke overdrar rettigheter til såkalt tredjepartsutnyttelse. Avtale om slik bruk skal inngås kollektivt med NSF. Avtalen fanger opp det behovet våre oppdragsgivere har for å kunne utnytte produksjonene på en bedre måte i en den digitale verden med nye medievaner. Samtidig sikres rimelige inntekter til skuespillerne for den utnyttelse som finner sted. Dagslønn er etter den nye avtalen 8523 kr per dag for oppdrag inntil tre dager og 6087 kr for oppdrag på fire dager eller mer. Ved samlet lønn for en rolle er satsen 9739 kr per dag. Skuespillere kan fortsatt forhandle seg opp fra minstesatsene. 3.2.2 Arkivavtalen Se pkt 6.1.4. Haakon Strøm og Jannik Bonnevie med 1. mai - parole. (Bege foto: Ida W) 3.3 Virke Produsentforeningen Skuespillerforbundet har ført omfattende forhandlinger med Virke Produsentforeningen i 2015. 3.3.1 TV-avtalen Forhandlinger om ny tariffavtale for skuespillerarbeid i TV-drama ble landet i oktober 2015 og ble vedtatt ved utavstemning med 98 % av stemmene. Avtalen erstatter den som utløp i 2012. Forsinkelsen i forhandlingene skyldes i hovedsak interne forhold i Produsentforeningen. Siden minstesatsene ikke hadde blitt regulert på noen år, ble disse først oppregulert med 10 %. Deretter ble det fremforhandlet et påslag på 54 % av fremforhandlet lønnsom vederlag for at kringkasteren kan tilgjengeliggjøre produksjonen i syv år uten ytterligere betaling til skuespillerne. Påslaget erstatter altså tidligere reprisevederlag. Minstelønn per dag (inkludert tilgjengeliggjøringsvederlag) er 7328 kr for oppdrag på 1-3 dager, og 5233 kr for oppdrag på 4 dager eller mer. Det ble også fremforhandlet et rettighetsforbehold for tredjepartsrettigheter, noe tilsvarende det som ble avtalt med NRK, se ovenfor. 3.3.2 Filmavtalen Satsene i spillefilmavtalen er oppregulert per 1. januar 2016. 3.3.3 Reklamefilmavtalen Reklamefilmavtalen er sagt opp av Virke Produsentforeningen, men gjelder fortsatt. 3.4 Norsk Lyd- og Blindeskriftbibliotek Med støtte fra Norsk Tjenestemannslag gikk innlesere ved Norsk Lyd- og blindeskriftsbibliotek i 2014 til søksmål Forhandlingssjef i Virke, Geir Waage Aurdal, og forbundsleder Knut Alfsen kunne endelig signere ny avtale om skuespillerarbeid i tv-drama. 8 9
for å få fast ansettelse eller økt stillingsprosent. Noen fikk tilkjent fast ansettelse etter et forlik. De øvrige ble gjennom dommen i Oslo Tingrett tilkjent arbeidstakerstatus tilbake i tid. Dommen ble anket av NLB, som i 2015 fikk medhold i Borgarting Lagmannsrett. NSF var ikke part i denne saken. 3.5 Den kulturelle skolesekken Forbundsleder Knut Alfsen sitter som forhandlingsleder for Kunstnernettverkets rammeavtale med fylkeskommunene om kunstnerisk arbeid innen Den kulturelle skolesekken. En av landets største arbeidsgivere på kunstog kulturfeltet, Akershus fylkeskommune, inngikk i april avtale med Kunstnernettverket gjeldende fra august 2015. I tillegg til Akershus fylke, har også Hordaland, Sogn og Fjordane og Rogaland sluttet seg til avtalen. Skuespillerforbundet anbefaler inntil videre alle medlemmer å bruke denne avtalen som veiledende i arbeid for andre fylker. En av utfordringene med å få til en avtale, er at det ikke har vært noen sentral avtalemotpart. Kommunesektorens organisasjon (KS) har tidligere avvist å inngå i forhandlinger, under henvisning til at området skulle behandles utelukkende som offentlige anskaffelser. I august ble det imidlertid klart at regjeringen endrer organiseringen av Den kulturelle skolesekken (DKS) og samtidig styrker ordningen. Rikskonsertene får nytt og utvidet mandat, nytt navn og nye oppgaver som en nasjonal enhet for alle kunstuttrykkene i DKS fra og med 2016. Forhandlingene om en ny avtale mellom Rikskonsertene og Kunstnernettverket startet i november, men fikk et uforutsett avbrudd på grunn av direktør Turid Birkelands tragiske bortgang. 3.6 Dubbing Som kjent har NSF gjennom flere år jobbet for å få til en tariffavtale for dubbing. Det er en utfordring for dette arbeidet at produsentene ikke har noen felles arbeidsgiverorganisasjon og at en andel dubbere heller ikke er fagorganiserte. Fellesforhandlinger med SDI Media, Dubberman og Nor- Dubb ble avsluttet i desember 2013 uten at partene ble enige. Den etterfølgende boikotten som NSF organiserte av SDI Media og Dubberman, ble avsluttet høsten 2014. Etter dette har de øvrige studioene lagt seg på samme betalingssatser som SDI Media og Dubberman. Det har vært innkalt til nytt forhandlingsmøte høsten 2015, men dette måtte avlyses pga. frafall på arbeidsgiversiden. NSF har tatt initiativ til nye forhandlinger i 2016 i samarbeid med Norsk Filmforbund (som organiserer teknikere) og Navio (som organiserer oversettere). 3.7 Skuespiller- og danseralliansen Norsk Skuespillerforbund, Norske Dansekunstnere og Norsk teater- og orkesterforening er eiere av Skuespillerog danseralliansen som ble opprettet som et AS i juni 2012. Alliansens formål er å bedre vilkårene for frilansskuespillere og -dansere. I periodene mellom eksterne engasjementer mottar kunstnerne lønn og opptjener sosiale rettigheter fra Alliansen. Alliansen har en administrasjon på 2 årsverk: daglig leder Tone Øvrebø Johannessen og fagkonsulent Nina Bjørneby Kirkhusmo. I 2015 ble to skuespillere og to dansere ansatt fra slutten av april. Totalt var 27 kunstnere, 13 dansere og 14 skuespillere ansatt ved utløpet av 2015. De ansatte kunstnerne har i stor grad vært i engasjementer hos eksterne arbeids- og oppdragsgivere. Alliansen har samarbeidet med Norsk Skuespillersenter om en rekke kurs og kompetanseutviklende tilbud som også kommer skuespillere utenfor Alliansen til gode. I 2015 gjennomførte alliansen sitt andre mentorprogram hvor 19 yngre skuespillere og dansere hadde hver sin mentor fra alliansen. Skuespiller- og danseralliansen har til og med 2015 hatt finansiering fra Kulturdepartementet med status som et treårig prøveprosjekt. Alliansen leverte i april sin egenevaluering til departementet, bl.a. med resultater fra en spørreundersøkelse blant de ansatte kunstnerne, gjennomført av Future Present Group AS. I kulturbudsjettet for 2016 ble Skuespiller- og danseralliansen videreført og styrket med 1,6 millioner kroner. Departementet skrev bl.a.: «Prosjektet har vist at ordningen oppfyller formålet og fungerer etter hensikten..» Det er bred politisk støtte til Alliansen på Stortinget. I 2016 er det gjennomført en søknadsrunde, og nye ansettelser foretas fra ca 1.mai. Skuespiller- og danseralliansen har søkt om en stor økning i tilskuddet for 2017 for å kunne ansette et større antall frilansskuespillere og -dansere. Les mer på skuda.no 3.8 Norsk skuespillersenter NSF var stiftere av Norsk Skuespillersenter (NSS) et kursog kompetansesenter for skuespillere. Forbundsleder NSF er også styreleder i NSS. Camilla Belsvik, Birgitte Victoria Svendsen, Peder Opstad og Tove Veierød er styremedlemmer og Hilde Olausson varamedlem. Mika Ore er ansatt som daglig leder på seks års åremål. Ivar Furre Aam var ansatt som kunstnerisk konsulent i 50% stilling til og med 15. juni 2015. Linn Meyer Kongshavn ble ansatt i 60% stilling i ett år fra august 2015. Senteret har avholdt 79 ulike arrangement i 2015, med totalt 2305 deltakere. Senteret har samarbeidsprosjekter med scenekunstmiljøer i hele landet og i utlandet, det være seg med film-, teater- og scenekunstinstitusjoner og andre relevante produksjonsmiljøer. Alle senterets tilbud er subsidierte og medlemmer av Norsk Skuespillerforbund får rabatterte priser. Senteret har også et nært samarbeid med Skuespiller- og danseralliansen, blant annet når det gjelder planlegging og gjennomføring av kurs. Oversikt over antall kurs og deltakere (*tall i parentes inkluderer Oslo International Acting Festival): Antall kurs Deltakere: 2006 26 271 2007 28 344 2008 40 651 2009 53 907 2010* 86 (107) 1272 (2077) 2011* 82 (91) 1015 (1131) 2012* 71 (72) 1071 (1271) 2013* 76 (77) 1445 (1645) 2014 80 1614 2015* 78 (79) 1505 (2305) Tone Øvrebø Johannessen og Nina Bjørnebye Kirkhusmo i Skuespiller- og Danseralliansen. Linn Kongshavn og Mika B. Ore står for drift av Norsk Skuespillersenter. (Alle foto: Ida W) Før 1. mai kunne medlemmene sende inn forslag til og stemme på ulike paroletekster. Her er hele ledelsen i arbeid med hovedbanneret. Norske Dansekunstnere, Skuespiller- og danseralliansen og NSF, ved nestleder og generalsekretær, på presentasjon av Kulturbudsjettet. 10 11
Heddaprisene: Marie Blokhus mottok prisen for beste kvinnelige hovedrolle for rollen som Allis i «Fugletribunalet», Det Norske Teatret. Torbjørn Eriksen mottok prisen for beste mannlige hovedrolle for «Hamlet», Rogaland Teater. (Alle foto: Eivor Eriksen / NTO) Lena Kristin Ellingsen mottok prisen for beste kvinnelige medspiller for sine roller i Musikklab vol. 4: «Dido + Aeneas», Nationaltheatret. Espen Skjønberg mottok prisen for beste mannlige medspiller for rollen som Ivan Tsjebutykin i «Tre søstre», Nationaltheatret. 4. Tiltak for faglig bevisstgjøring, debatt og dialog 4.1 Rådgivning og informasjon 4.1.1 Rådgivning til medlemmer Medlemmene får generell veiledning gjennom forbundsleder og sekretariat, og juridisk bistand og rådgivning fra generalsekretær og advokat Eirik Djønne. Henvendelser gjelder i hovedsak kontraktsrådgivning og råd ved konflikter. I enkelte tilfeller henvises også saker til ekstern advokat. Forbundet har samarbeidsavtale med advokat Hans Marius Graasvold som tilbyr bistand i forhandlinger og råd ved opprettelse av eget selskap. Forbundet betaler etter henvisning for inntil en times rådgivning for hvert medlem. Gjennom forbundets avtale med skatterådgiver Otto Risanger får medlemmer tilgang til hans «Kunstnerpakke» bestående av seks e-bøker. Brukernavn og passord sendes ut til medlemmer. 4. 1.2 egne Nettsider: Nettsidene skuespillerforbund.no gir tilgang til fullstendig avtaleverk og kontaktinformasjon og oppdateres daglig med aktuelle saker, støtteordninger og arrangementer. Forbundet drifter også nettstedet Skuespillerkatalogen.no, se eget punkt 5.1. Forbundet er medeier i Scenekunst.no AS, se 4.2. 4.1.3 Nyhetsbrev: Elektronisk nyhetsbrev sendes medlemmene en gang i måneden. I aktive perioder kan det bli svært mye informasjon, derfor vurderer sekretariatet nå emneinndelte oppdateringer. 4.1.4 Sosiale medier: Forbundet har en egen profil på Twitter og en egen side på Facebook med hhv. 1600 og 2400 følgere. Informasjonsansvarlig oppdaterer disse så ofte som mulig, generalsekretær og forbundsledelse oppfordres også til å bruke sosiale medier til å kommunisere om aktuelle saker. Åtte kretser har egne grupper på Facebook, som har vært nyttige både i dialogen med sekretariatet og medlemmene mellom. Medlemskonsulenten administrerer inn-/utmelding i gruppene. Det er utarbeidet egne retningslinjer for nettkommunikasjon som ble gjennomgått på tillitsvalgtkonferansen i september. Gruppen for stemmeskuespillere modereres av Stig Krogstad og Christoffer Staib Sørensen. Den har vært hyppig brukt også i 2015. Styret har besluttet å godtgjøre moderatorene på linje med andre tillitsvalgte f.o.m. 2016. 4.1.5 Medlemsbladet Stikkordet: Stikkordet kommer ut med tre utgivelser i året og sendes alle medlemmer samt teatre, forhandlingsmotparter, kulturpolitikere, og -redaksjoner. Informasjonsansvarlig er redaktør for bladet. 4.1.6 Undersøkelser og avstemninger: To nye avtaler om skuespillerarbeid i dramaproduksjoner, hhv. med NRK-drama og Virke Produsentforeningen, er sendt til uravstemning. En undersøkelse utarbeidet av FIA om forhold for LGBT-personer i bransjen er også distribuert til medlemmene, med svarfrist i 2016. 4.1.7 Annonser: Det er annonsert for Skuespillerkatalogen i filmbladet Rushprint og på Scenekunst.no for Vederlagsfondets reisestipend. Stillingen som medlemskonsulent ble utlyst på Finn.no og Scenekunst.no. 4.1.8 presse og medier: Forbundet har uttalt seg i rundt 45 mediesaker i 2015 (totalt nevnt 167 ganger). Forbundsleder er forbundets pressetalsmann, men henviser til generalsekretær eller andre der det er naturlig. Det har vært et nært samarbeid med de andre fagforeningene om pensjonssaken, også på informasjonssiden. Om lag 1/3 av sakene er egeninitierte. Forbundsleder har skrevet innlegg til Scenekunst.no, Dagsavisen, Aftenposten og BA. Det er sendt ut pressemeldinger i forbindelse med valg av ny forbundsledelse, pensjonsforhandlingene, Arendalsuka, inngåelse av nye tariffavtaler med NRK og produsentforeningen, samt ved utgivelser av Stikkordet og utnevnelse av æresmedlemmer. Forbundsledelse og sekretariat har medieovervåkningstjeneste fra Meltwater. Sekretariatet har hatt noe arbeid knyttet til leverandørs overgang til ny teknisk plattform i september 2015. 4.2 Scenekunst.no Nettavisens Scenekunst.no er en uavhengig nyhetstjeneste og debattforum for scenekunstfeltet. I det som ble definert som en treårig prøveperiode har nettavisen fra 2011 til 2015 vært drevet av foreningen Scenekunst. no, med kontingentbidrag fra medlemsorganisasjonene. Informasjonsansvarlig Ida Willassen har vært NSFs representant i foreningens styre. Hild Borchgrevink har vært redaktør siden høsten 2012. Nettstedet har i perioden mottatt støtte fra Norsk kulturråd, fått ny publiseringsløsning med betalte annonser. Etter endt evaluering ble foreningen oppløst og Scenekunst.no drives fom. 27. august 2015 som et AS med NTO, Danse- og Teatersentrum, Norsk Skuespillerforbund og Norske dansekunstnere som eiere. Andreas Wiese er valgt til det nye styrets leder. 4.3 Åpne arrangementer og møter 4.3.1 Deltakelse i 1. mai-markering Forbundet stilte for annen gang med egen fane i 1. maitoget i Oslo. Det ble innhentet forslag til paroletekster via sosiale medier. Oppmøtet var svært godt, over 100 deltakere. Krets Oslo og omegn arrangerte treff på Uhørt etter toget, mange fant også veien hit. 4.3.2 Musikalartisten mellom to stoler? Musikalartister har kompetanse som både dansere, sangere og skuespillere - en kjempefordel! Men når det kommer til yrkesrettslige spørsmål, opplever dessverre mange musikalartister at de havner mellom etablerte kategorier. De tre mulige fagforeningene for musikalartister, Musikernes fellesorganisasjon, Norske Dansekunstnere og Norsk Skuespillerforbund inviterte sammen med Musikkteaterforum til felles møte om musikalartistenes arbeidsvilkår og rettigheter den 11. mai 2015. Gruppa «Mellom produksjoner» stod for kunstneriske innslag med smakebiter fra sin egenproduserte musikal KONK. Møtet ble avholdt i Prøvesalen i Welhavens gate 1, med over 50 oppmøtte. 4.3.3 Forskriften som forsvant dialogmøte om norsk kulturråd Norsk kulturråd kunne i 2015 feire 50-årsjubileum, samtidig som Kulturdepartementet foreslo endringer i rådets strukturer og retningslinjer. Hvordan påvirker den statlige tilskuddsordningen den scenekunsten som skapes? Med ønske om å samle feltet og bidra til kunnskap og bevissthet om dette viktige spørsmålet, inviterte TeaterTanken, Norsk Skuespillerforbund, Norsk kritikerlag seksjon for teater, musikk og dans og nettidsskriftet Scenekunst.no til dialogmøte og panelsamtale fredag 18. september på 12 13
Teatersjef Tom Remlov, Linn Kongshavn fra NSS og nestleder i NSF, Anne E. Kokkinn, ønsker velkommen til Riksteatret og Årlig audition 2015. Deltakere på Årlig audition puster lettet ut på kveldstreff i regi av NSFs Skolekorps. Årets kandidater til Frilansprisen var stemt frem i en åpen nominasjonsprosess: Irene Ahnell, Gard Eidsvold og Anne Marit Sæther. Frilansprisen: Arrangører, jury og nominerte etter showet på Cafe-teatret. (Alle foto: Ida W) Dramatikkens hus. Paneldeltakere var Tove Bratten, leder i Danse- og Teatersentrum; Yngve Slettholm, rådsleder Norsk Kulturråd; Danjel Andersson, kunstnerisk leder og kritiker; Henriette Pedersen, koreograf og medlem i Kulturrådets fagutvalg for dans; sittende scenekunstkonsulent Melanie Fieldseth og tidligere scenekunstkonsulenter. 4.3.4 Arendalsuka 2015 var året da kultur for alvor stod på dagsorden under Arendalsuka. Uka har blitt et viktig møtested for politikere, presse og organisasjonsliv, og Kunstnernettverket valgte derfor å presenterte sitt et felles kunst- og kulturpolitisk program her. De felles sakene som nettverket fronter spenner vidt, fra stipendpolitikk og trygderettigheter til opphavsrett og vilkår i Den kulturelle skolesekken. Organisasjonene i Kunstnernettverket hadde felles stand på Arendal torg og arrangerte mingletreff etter Den store kulturdebatten 13. august og Kunstnermaraton på ARTendal den 15. august. Forbundsleder holdt appell og Ingvild Holm stod for performancen Kunstnerskapet. 5. Tiltak for å øke skuespilleres synlighet og arbeidsmuligheter 5.1 Skuespillerkatalogen Skuespillerkatalogen er en onlinedatabase der alle forbundets medlemmer får sin egen presentasjonsside med plass til cv, showreel, bilder m.m. Forbundets it-ansvarlige har ansvar for teknisk vedlikehold. Presentasjonene gjøres tilgjengelig for abonnenter fra arbeidsgiversiden. Antall betalende abonnenter har økt noe i 2015. Medlemmene er selv ansvarlige for å holde sin presentasjonsside oppdatert, noe som er nødvendig for å holde ønsket kvalitet på søketjenesten. Det er i 2015 sendt e-post med bruksanvisning til alle medlemmer som ikke har oppdatert sin side. Medlemmer som føler seg usikre på løsningen, kan kontakte forbundssekretariatet for hjelp. 5.2 Årlig audition Årlig audition for nyutdannede skuespillere er samarbeidsprosjekt mellom Norsk Teaterlederforum, Norsk Skuespillerforbund og Norsk Skuespillersenter. Det var 68 søkere til og 36 deltakere på audition, som fant sted 26. oktober hos Riksteatret. Kunstnerisk konsulent ved NSS, Linn Meyer Kongshavn, veiledet deltakerne i felles improvisasjonsoppgaver. Nestleder Anne E. Kokkinn og direktør Tom Remlov ønsket velkommen på vegne av arrangørene. Skolekorpset (se pkt 7.3.1) arrangerte sosialt treff for deltakerne etter audition, med svært god respons. Ca. 43 publikummere, møtte opp. 7 teatre var representert, 3 av disse ved teatersjef. 5.3 Showcase, etablerte scenekunstnere Showcase for etablerte skuespillere ble etablert i 2014 som et samarbeid mellom forbundet, Norsk Skuespillersenter og NTO/Norsk Teaterlederforum. I 2015 ble arrangementet holdt på Bikuben den 4. mai kl 19.00. Programmet var redusert ned til 13 skuespillere (mot 19 i 2014). Audny Chris Holsen hadde regi. 30 publikummere møtte, hvorav 1 teatersjef. (3 castere, 2 filmselskap, NRK radioteatret og 1 institusjonsteater var representert). 5.4 Visningslokale for fri scenekunst Gruppen nedsatt på initiativ av krets Oslo og Omegn og ledet av Martin Lotherington fikk i 2014 150 000 kr i offentlig støtte til å utarbeide forslag til ferdig driftsmodell. Forslaget ble ferdig utarbeidet, men fikk dessverre ikke etablerings-/driftsstøtte i denne omgang. 5.5. Northern Lights Se pkt 8.5.2. 5.6 Kosmorama Se pkt 8.5.3 5.7 Frilansprisen Prisen, som skal hedre en frilansskuespiller som har gjort en spesiell innsats i årets som gikk, deles ut årlig av Norsk Skuespillersenter. Vinneren kåres av en jury bestående av fjorårets vinner, leder av Norsk Skuespillerforbund og en representant for Norsk Skuespillersenter. Prisen består av et stipend på 10 000 kr, samt et diplom spesialdesignet av Linn Ramm Østgaard. I 2015 ble det for første gang holdt en åpen, nasjonal nominasjonsprosess, der alle i feltet kunne komme med begrunnede forslag til nominerte. Juryen valgte ut tre nominerte fra de innkomne forslagene: Irene Ahnéll, Gard Bjørnstjerne Eidsvold og Anne Marit Sæther. Alle ble invitert til den åpne prisutdelingen 28. januar 2016 på Caféteatret. Her var det show med underholdning fra en rekke artister og et begeistret publikum. Prisen gikk til Gard Bjørnstjerne Eidsvold. 5.8 Heddaprisen Heddaprisene 2014/2015 ble utdelt søndag 14. juni på Nationaltheatrets hovedscene. Utdelingen arrangers av NTO og ble for første gang streamet på NRKs nettsider. Marie Blokhus og Lena Kristin Ellingsen mottok pris for hhv. beste kvinnelige hovedrolle og birolle/medspiller. Torbjørn Eriksen og Espen Skjønberg ble tildelt pris for hhv. beste mannlige hovedrolle og birolle. Rogaland Teaters «Hamlet» ble kåret til Årets forestilling og Brageteatrets «Trollmannen fra Oz t» til Årets barne- og ungdomsteaterforestilling. Prisen for Særlig kunstnerisk innsats gikk til Lisa Lie for konsept, tekst og regi bak «Blue Motell». For første gang ble NRK Radioteatrets Blå fugl delt ut samtidig med Heddaprisen. Prisen gikk til Jan Gunnar Røise for hans tolkning av Winston, i George Orwells «1984». 6. FORVALTNINGSORGANISASJONER 6.1 NORWACO Norwaco er en organisasjon med 36 organisasjoner for produsenter, skapende og utøvende kunstnere som medlemmer. NSF har også i 2015 vært representert i styret, ved generalsekretær Eirik Djønne. Norwacos funksjon er å inngå kollektive avtaler om utnyttelse av audiovisuelle verk, der primæravtalene mellom produsent og kunstner ikke omfatter den konkrete utnyttelsen. Medlemsorganisasjonene representerer mer enn 37 000 individuelle rettighetshavere, og en slik kollektiv forvaltning av opphavsrettighetene innebærer altså en betydelig forenkling av administrasjonen av rettigheter. Medlemmene i Skuespillerforbundet har overlatt adgangen til å inngå slike kollektive avtaler til forbundet. Det har i flere år vært tvister mellom Norwaco og distributører (som Get og Canal Digital) som av ulike grunner mener at de ikke er forpliktet til å betale vederlag for opphavsrettigheter. Det ble mot slutten av 2014 inngått 14 15
forlik mellom Norwaco og Canal Digital og Get gjeldende deler av tvistene om videresendingsvederlag. Likevel gjenstår det noe avklaring både avtalemessig og rettslig, bl.a. en Høyesterettsdom om hva som er å regne som videresending. 6.1.1 Videresendingssektoren Etter at det ble inngått et forlik med Get og Canal Digital, ble Norwacos organisasjoner igjen tilført vederlag for videresending av kringkastingssendinger. Vederlaget viderefordeles både til medlemmer og ikke-medlemmer så langt det er mulig. I 2015 mottok Skuespillerforbundet omtrent 20 millioner kroner til viderefordeling, noe som er omtrent tre ganger så mye som vanlig. Norsk Skuespillerforbund har et vederlagsfond med eget styre, se pkt 10.2.5. Fondet fikk i 2015 tilført 3 077 000 kr, en økning på 672 000 kr sammenlignet med 2014. 6.1.2 Privatkopieringssektoren Forbundsleder Knut Alfsen er NSFs representant i styret for privatkopieringssektoren i Norwaco. NSF mottok i juni 2015 statlig privatkopieringsvederlag for 2014 på i alt 5 722 843 kr til viderefordeling til skuespillere. 2 789 468 kr for tidligere perioder er fordelt ila. året. NSF tar 15 % i administrasjonsgebyr av brutto overføring. Dette skal bl.a. dekke det omfattende arbeidet med å finne frem til rettighetshavere. 6.1.3 Undervisningssektoren Mange kommuner har sluttet seg til NORWACOs avtale med KS om bruk av audiovisuelle produksjoner i skolene. 6.1.4 Fordeling av royalties I tillegg til fordeling av vederlag for privatkopiering, har NSF fordelt 2 357 654 kr i diverse vederlag i 2015. Dette er penger mottatt som royalties for film og DVD, samt fra NRK for ymse visningsrettigheter. NRKs programarkiv er en del av vår felles kulturarv, og allerede for ti år siden ble det en overordnet politisk målsetting å gjøre stoffet tilgjengelig for alle. Med hjemmel i åndsverkloven 32, inngikk Norwaco og NRK i 2014 en avtale som åpner for at NRK kan strømme egne produksjoner laget før 1997 fra sine nettsider. (Bestemmelser om reprisesendinger på tv gjelder derimot fortsatt.) I 2015 mottok forbundet de første vederlagene til videre fordeling til skuespillere som følge av denne avtalen, totalt 1,6 millioner. 6.1.5 NORCODE NORWACO, Kopinor, TONO, GRAMO og BONO har opprettet et solidaritetsfond til støtte for internasjonalt arbeid for å styrke opphavsretten i utviklingsland. NSF støtter dette indirekte gjennom NORWACO. 6.2 Norsk Kulturråd 11. desember 1965 vedtok Stortinget å opprette Kulturfondet og etablere Kulturrådet, som altså feiret 50 år i 2015. Dette ble markert bl.a. med en stor jubileumskonferanse og utgivelse av Kulturrådets historie. Rådet inviterte også alle til å bidra til arbeid med ny strategi. Forslag til ny lov om Norsk kulturråd ble sendt på høring (se 8.1.3). Forslaget om å redusere antall rådsmedlemmer, samt å gå bort fra rullerende oppnevning av medlemmer, ble skrinlagt. 18. desember oppnevnte Stortinget fem nye medlemmer og to varamedlemmer til Norsk kulturråd for perioden 2016 2020. Blant disse var Kunstnerisk leder for Teater NOR og Stamsund Internasjonale Teaterfestival, Thorbjørn Gabrielsen. Tone Hansen overtar som leder etter Yngve Slettholm. Direktør Anne Aasheim ble sykemeldt i september og fungerende direktør har vært Vibeke Mohr. 6.2.1 Norsk kulturfond, støtte til scenekunstformål Til scenekunstformål under Norsk kulturfond, kap. 324 var det i 2015 avsatt 131 657 000 kr. (Bevilgningen til Norsk kulturfond er fra 2015 samlet under post 55 på de respektive fagkapitlene 320, 322, 323, 324, 326 og 328. Norsk kulturråd kan omdisponere mellom 55-postene.) 6.2.2 Post 74 avviklet Tilskuddene på statsbudsjettets kap. 320 post 74 var årlige tilskudd til drift av en rekke enkelttiltak og virksomheter innenfor hele kunst- og kulturfeltet, i hovedsak plassert her av Kulturdepartementet eller Stortinget med individuelle begrunnelser. I 2011 overførte Kulturdepartementet det faglige ansvaret for forvaltningen til Kulturrådet. Mange av virksomhetene som tidligere fikk støtte gjennom post 74, ble i 2015 flyttet ut av Kulturrådet til andre poster på Statsbudsjettet, og etter siste tildeling (på 148,8 mill i følge rådets nettsider) er post 74 avviklet. Virksomhetene som ble tildelt støtte i denne runden er nå innlemmet i Kulturfondet (post 55). Omleggingene har medført noe uro blant kunstnere og grupper i det frie scenekunstfeltet, og diskusjoner rundt kulturpolitikernes versus Kulturrådets kunstfaglige vurderinger (se også pkt. 4.3.3 og 8.1.3). 6.2.3 Statens kunstnerstipend Innstillinger til Statens kunstnerstipend gjøres av 24 fagkomiteer. NSFs generalforsamling har ansvar for å oppnevne medlemmer til komiteen for skuespillere og dukkespillere. Stipendkomiteen 2014/2015 bestod av Jorunn Lullau (leder), Nina Woxholtt, Duc Mai-The og Pernille Dahl Johnsen. Pga. egenmeldt inhabilitet til en av søkerne deltok ikke Johnsen i behandling av diversestipend, og ble her erstattet av vara Marius Lien. Sekretær var Pernille Dahl Johnsen (med vara Ida Willassen fra Norsk Skuespillerforbunds sekretariat i behandling av diversestipend). Skuespillergruppen hadde i 2015 følgende hjemler totalt: 18 arbeidsstipend (11 ledige), 8 arbeidsstipend for yngre (5 ledige), 1 stipend for seniorkunstnere og 6 garantiinntekter (0 ledige). Det var 968 000 kr disponibelt til diversestipend. Komiteen mottok 368 søknader til behandling. Summen til fordeling under Diversestipend til nyutdannede har variert kraftig siden stipendet ble søkbart i 2011. Summen til skuespillere var redusert fra 811 000 kr i 2013 til 511 000 kr i 2014 p.g.a. få søkere. Derfor var det overraskende for komiteen å se at kvoten var hevet til nærmere 2,4 millioner i 2015. Dette forklarte SKS med økningen i antall skuespillerutdanninger. Komiteen har etterlyst tydeligere tildelingskriterier for dette stipendet. 6.2.4 Fond for Lyd og Bilde Fondet er en kollektiv kompensasjon til rettighetshavere for privat, lovlig kopiering av deres verker. Totalt ble det bevilget 36 718 000 kr til fondet over statsbudsjettet (kap. 320, post 51). Innenfor scenekunstfeltet kan det søkes om tilskudd til gjenopptagelse, produksjon og formidling av sceneforestillinger, manusutarbeidelse og andre former for tekstproduksjon. Maria Halseth med vara Markus Tønseth er medlemmer av fondets sceneutvalg. Karin Stautland styremedlem, med Toni Usman som vara. Fond for lyd og bilde bevilget 4 035 000 kr i prosjektstøtte til scenekunst og 1 028 200 kr til gjenopptakelse av forestillinger i 2015. 6.3 Fond for utøvende kunstnere Fondets midler skal brukes til støtte for utøvende kunstnere som bor og har sitt virke i Norge. Skuespiller Jorunn Sofie Lullau har sittet som nestleder i styret, med Robert Skjærstad som vara. Fond for utøvende kunstnere delte i 2015 ut 2 999 500 kr til 65 teaterproduksjoner og 2 000 000 kr til 46 musikteaterproduksjoner. (Antall avslåtte søknader i hver kategori var hhv. 152 og 84.) FFUK delte noe mindre reise og etterutdanningsstipend enn i fjor: 60 reisestipend a kr 25 000 (36 stipend til musikere, sangere og dirigenter, syv til skuespillere, ett til sceneinstruktører og 16 til dansere). Jorunn Kjellsby mottok Gammleng-prisen for skuespillere i 2015. 7. UTDANNING 7.1 Flere skuespillerutdanninger Det er per 2015 seks norske skuespillerutdanninger på høyskolenivå i Norge (dobbelt så mange som i 2011), tre offentlige og tre private: Kunsthøgskolen i Oslo - Teaterhøgskolen, Høgskolen i Østfold Akademi for scenekunst, Høgskolen i Nord-Trøndelag/Universitet Nord teaterproduksjon og skuespillerfag, Musikkteaterhøyskolen, Westerdals Oslo ACT og Norsk Skuespillerinstitutt. 7.2 Master i teater Masterstudiet i teater med spesialisering i skuespillerfag er en toårig videreutdanning som bygger på en bachelorgrad i skuespillerfag eller tilsvarende. Forbundsleder tok på vårparten i 2015 initiativ til et møte med ledelsen på KHIO angående mastergraden. Skuespillerforbundet, Norsk teater- og orkesterforening og Norske scenografer var tilstede. Det ble gitt en god redegjørelse for etableringen av mastergraden, og en forsikring om at denne utdannelsen ikke skulle gå faglig og økonomisk utover bachelorgraden. Forbundsleder Knut Alfsen og informasjonsansvarlig Ida Willassen ble invitert til å holde en orientering for masterstudentene om arbeidsvilkår i ulike deler av bransjen og om forbundets arbeid. 7.3 Kontakt med skuespillerstudentene NSF nedsatte høsten 2015 en arbeidsgruppe bestående av yngre medlemmer som har som oppgave å rettlede studenter og nyutdannede skuespillere og å bidra til rekruttering av nye medlemmer i forbundet. Gruppen, har fått navnet «Skolekorpset» og består av Line Starheimsæter, Jo Adrian Haavind, Madeleine Rødseth, Knut Steen og Ghopi Prabaharan. Representanter for «Skolekorpset» har besøkt studentene ved NSKI og Musikkteaterhøyskolen sammen med forbundsleder og informasjonsansvarlig. 7.4 Filmskolen på Lillehammer Også Filmskolen på Lillehammer ønsker seg status som kunsthøgskole, noe som har betydning for hvor mye de får i betaling per student og for utvikling av et mastergradsstudium. NSF støtter dette arbeidet. Forbundsleder møtte elevene ved produsentlinjen på Filmskolen på Lillehammer høsten 2015. 16 17
8. FAG- OG KULTURPOLITISK ARBEID 8.1 Kontakt med Kulturdepartementet 8.1.1 filmmeldingen NSF har levert både innspill og høringssvar til Filmmeldingen. Forbundsleder Knut Alfsen og styremedlem Maria Bock deltok på muntlig høring om Filmmeldingen i Stortingets kulturkomité. De la spesiell vekt på å styrke kvinneandelen i norsk film. Andre momenter som ble trukket frem var at insentivordningen bør finansieres av friske midler og ikke gå på bekostning av andre kulturformål, og at den såkalte «hurtigsluseordningen» som foreslås virker lite gjennomarbeidet. 8.1.2 Kunstnerøkonomi-utredningen Utredningen som ble ledet av Vigdis Moe Skarstein på oppdrag fra Kulturdepartementet ble lagt frem 28. januar 2015. NSF hadde levert både muntlige og skriftlige innspill, både på egen hånd og gjennom Kunstnernettverket. Flere av kunstnerorganisasjonenes innspill var tatt med, og NSF støttet i sin høringsuttalelse flere av utredningens foreslåtte tiltak. Samtidig etterlyste vi behovet for et regulert arbeidsliv og sosiale rettigheter også for frilansere, samt en tydeliggjøring av de offentlige teaterinstitusjonenes sin betydning for skuespillernes økonomi og faglige rettigheter. 8.1.3. Foreslått endring lov om norsk kulturråd NSF var i sitt høringssvar kritiske bl.a. til at de foreslåtte lovendringene ville utydeliggjøre skillet mellom Kulturrådets kvalitative og Stortinget kulturpolitiske vurderinger (som det å fastsette størrelsen på det offentlige tilskuddet til fri scenekunst). Kulturminister Helleland annonserte under rådsmøte i Kulturrådet 25. februar 2016 at hun ikke akter å gjennomføre endringene i kulturrådsloven. 8.1.4 arbeid med ny åndsverklov Digitalisering og utvikling av nye distribusjonsmåter har ført til en høyst tiltrengt oppdatering av Åndsverksloven, noe Kulturdepartementet nå har jobbet med i mange år. Eirik Djønne har sittet i Kunstnernettverkets opphavsrettsutvalg som har fulgt opp dette siden 2013. Forslag til ny åndsverklov sendes på høring i mars 2016, og det ser ut til at kunstnerne får støtte for viktige prinsipper som ufravikelig rett til rimelig vederlag og at uklare avtaler skal tolkes i opphavspersoners favør. 8.2 Familie- og kulturkomiteen NSF avla muntlig høringsuttalelse til Stortingets kulturkomité angående forslag til kulturbudsjett for 2016. Generalsekretær Eirik Djønne og forbundsleder Knut Alfsen møtte komiteen. Vi sa oss blant fornøyde med at noen sentrale innspill fra kunstnerorganisasjonene og Kunstnerøkonomiutredningen ble tatt tilfølge i Statsbudsjettet for 2016, spesielt økningen i størrelsene på arbeidsstipendiene i Statens Kunstnerstipend. NSF har også kontakt med komiteen gjennom Kunstnernettverket og Bransjerådet for film. 8.3 Kontakt med Arbeidsdepartementet NSF har vært i kontakt med Arbeidsdepartementet angående endringer i Arbeidsmiljøloven som ble innført 1. juli i 2015. Endringene gjelder bl.a. bestemmelser om midlertidig ansettelse, arbeidstid, aldersgrenser og kollektiv søksmålsrett. 8.4 Samarbeidende organisasjoner NSF er medlem/støttemedlem og/eller har representasjon i følgende organisasjoner/institusjoner: Medlemskap: FIA Federation International des Acteurs Norsk ASSITEJ UNIMA-Norge, Forening for figurteater Norsk Arbeidsrettslig Forening Norsk Forening for Opphavsrett Rettighetsalliansen Kunstnernettverket NORWACO Foreningen Scenekunst.no (til juni 2015) Representasjon: Norsk Skuespillersenter stiftere, forbundsleder er styreleder Skuespiller- og danseralliansen AS stiftere og deleiere, forbundsleder i styret, nestleder er vara Rettighetsalliansen - Eirik Djønne, styremedlem Kunstnernettverket - repr. i AU Knut Alfsen Sameiet Welhavens gate 1 - repr. i styret Inger Karin Zettergren Oslo Museum (inkl. Teatermuseet) - Repr. i samarbeidskollegiet: Knut Alfsen Bransjerådet for film repr. forbundsleder og Maria Bock Bransjeråd for film i Rogaland Silje Salomonsen Kosmorama filmfestival forbundsleder sitter i referansegruppe og medlemmene er «jury» for Kanonprisen Oppnevnte styremedlemmer/ forslagsrett: Dramatikkens hus - Styret: Knut Alfsen Statens kunstnerstipend Stipendkomiteen for skuespillere og dukkespillere 2014/2015: Jorunn Lullau (leder), Nina Woxholtt, Duc Mai- The og Pernille Dahl Johnsen/Marius Lien Statens kunstnerstipend - Stipendkomiteen for diverse andre kunstnergrupper: Fredrik Hannestad Fond for utøvende kunstnere I styret: Jorunn Lullau med vara Robert Skjærstad Fond for lyd og bilde Styret: Karin Stautland med vara Toni Usman Sceneutvalget: Maria Halseth med vara Markus Tønseth Scenekunst.no - Styret: Ida Willassen Spenn.no - Maria Bock Oscarkomiteen Maria Bock Amandajuryen Hauk Heyerdahl Fahlstrøms fond - Geir Børresen, Nils Ole Oftebro, Mette Scart Tønseth NSF Spaniahus, styret: Forbundsleder, nestleder og Maria Bock 8.4.1 Kunstnernettverket Kunstnernettverket samler 19 landsomfattende kunstnerorganisasjoner i Norge. Nettverket er et forum og et sted hvor organisasjonene kan søke alliansepartnere i ulike saker. Kunstnernettverket skal ta opp og behandle saker av felles interesse for bransjen. Forbundsleder Knut Alfsen sitter i Arbeidsutvalget til Kunstnernettverket, og også i arbeidsgruppen som arbeider med problemstillinger knyttet til skatt og trygd for kunstnere. Knut Alfsen er videre forhandlingsleder for Kunstnernettverkets forhandlingsdelegasjon i forhandlingene om avtaler knyttet til DKS. Skolekorpset: Jon Arne Arnseth, Line Starheimsæter, Jo Adrian Haavind, Madeleine F. Rødseth og Knut Steen rettleder skuespillerstudenter og nyutdannede medlemmer i forbundet. (Foto: Ida W) Stort oppmøte foran Stortinget 28. januar, under den landsomfattende streikemarkeringen mot endringer i Arbeidsmiljøloven. Knut Alfsen i aksjon ved Kunstnernettverkets stand under Arendalsuka. (Begge foto: Ida W) Hilde Tørdal fra Norske Billedkunstnere og Lise Stang Lund fra Norske Kunsthåndverkere ved samme stand. 18 19
8.4.2. Norsk Skuespillersenter Norsk skuespillersenter (se også pkt. 3.8) leier lokaler av og er samlokalisert med Norsk Skuespillerforbund. Forbundsleder i NSF er også styreleder for senteret. 8.4.3 Skuespiller- og danseralliansen Skuespiller- og danseralliansen (se også pkt. 3.7) leier lokaler av og er samlokalisert med Norsk Skuespillerforbund. Forbundsleder er NSFs representant i styret. 8.4.4 Oslo Museum Norsk Skuespillerforbund eier flere av gjenstandene i Teatermuseet, som nå inngår i Oslo Museum. Stiftelsen Oslo Teatermuseum har etter sammenslåingen med Oslo Museum, hatt som eneste oppgave å oppnevne en representant til samarbeidskollegiet for Oslo Museum, som fungerer som museets generalforsamling. Stiftelsen hvor Wenche Medbøe var styreleder har jobbet for å overføre denne oppgaven til NSF og Stiftelsen Teatermuseet er varslet oppløst til Stiftelsestilsynet. Knut Alfsen representerer NSF i samarbeidskollegiet for Oslo Museum. 8.4.5 Norsk forening for opphavsrett Skuespillerforbundet er medlem av Opphavsrettsforeningen. Foreningen styrker kunnskapen om opphavsrett gjennom nettverksbygging, møter og seminarer. 8.4.6 Rettighetsalliansen Rettighetsalliansen er en forening for organisasjoner med medlemmer som livnærer seg av å skape eller formidle opphavsrettsbeskyttete verk produsenter, opphavsmenn og utøvende kunstnere. NSF er representert i styret ved generalsekretær Eirik Djønne. Alliansens formål er å arbeide mot pirateri og bidra til gode og lovligedistribusjonstilbud, slik at ulovlig deling av audiovisuelle åndsverk reduseres. Det må etableres tilbud som innebærer at de som skaper og fremfører verk får rimelig betalt. 8.4.7 Dramatikkens hus Dramatikkens hus er et nasjonalt kompetanse- og utviklingssenter for ny dramatikk og scenetekst som ble opprettet i 2010. Huset er organisert som en stiftelse og hadde støtte over statsbudsjettet for 2015 med rundt 16 millioner kroner. Knut Alfsen er oppnevnt av NSF som medlem i styret for Dramatikkens hus. 8.4.8 Norske Dansekunstnere (NoDa) Norske Dansekunstnere leier kontorlokaler av Norsk Skuespillerforbund, og forbundene samarbeider på flere området bl.a. internasjonalt arbeid, opphavsrettslige spørsmål og avtaleverk. Se også pkt. 8.4.12. 8.4.9 Norsk filmforbund Forbundene samarbeider på flere området bl.a. om opphavsrettslige spørsmål og avtaleverk. 8.4.10 Norske Dramatikere Forbundene samarbeider på flere området bl.a. om opphavsrettslige spørsmål og avtaleverk. 8.4.11 Musikernes fellesorganisasjon Forbundene har jevnlig dialog om overlappende interesseområder og arrangerte i mai et felles møte for musikalartister. Fører felles forhandlinger, se 8.4.12. 8.4.12 LO stat og SAN LO Stat (NTL, Fagforbundet, Musikernes Fellesorganisasjon), SAN (Norsk Lektorlag, NITO), Norsk Skuespillerforbund og Norske Dansekunstnere har i 2015 ført felles forhandlinger med Spekter om ny pensjonsordning for de ansatte ved institusjonsteatrene. 8.4.13 Musikkteaterforum Forbundet har dialog med interesseorganisasjonen om overlappende interesseområder og arrangerte i mai et felles møte for musikalartister. 8.5 Samarbeid innen filmsektoren 8.5.1 Bransjerådet for film Bransjerådet for film samarbeider for å styrke norsk filmproduksjon. Rådet består av Norsk Skuespillerforbund. Norsk Filmforbund, Norske Filmregissører, Norsk Dramatikerforbund og Produsentforeningen. Forbundsleder og Maria Bock har representert NSF i rådet. Viktige saker i 2015 har vært Filmmeldingen og insentivordningen for audiovisuelle produksjoner i Norge, samt en mulig finansieringsordning for film via avgifter for tilbydere av nettjenester. Bransjerådet gikk ut med advarsel mot å slippe fokuset på kvinnerepresentasjonen i norsk film, etter at de ble klart at andelen kvinner i nøkkelposisjoner i sank i 2014 og 2015. Rådet fikk støtte fra Arbeiderpartiet og KrF, som igjen fikk Stortinget tilslutning til sitt forslag om at regjeringen skal iverksette tiltak for å bedre kjønnsbalansen i norsk film, og gjeninnføre målet om minimum 40% kvinner/menn i nøkkelposisjoner i filmer med statsstøtte. I tillegg har det blitt jobbet hardt for å redde fortsatt drift av Filmparken på Jar, som regjerningen har ønsket å selge. Produsentforeningen og Filmforbundet har tatt initiativ til et oppkjøp av parken. NSF har støttet dette prinsipielt, men har ikke ønsket å gå inn i drift av parken. 8.5.2 Northern lights Northern Lights er et event som skal promotere nordiske skuespillere til en internasjonal filmbransje under Berlinalen. Northern Lights ble arrangert første gang i 2015 av Norsk Skuespillersenter i samarbeid med LS International Film Consulting (Linda Steinhoff og Lisa Stutzky) og TMStudio (Trine Marie Skauen) med støtte fra Norsk Skuespillerforbund og Scandinavian Locations og veiledning fra Norsk Filminstitutt. 25 skuespillere fra Norge, Sverige, Danmark, Island og Finland ble valgt ut blant163 søkere. Selve eventet fant sted i Berlin den 9. februar og omfattet en «speeddating» med 14 castere fra ulike land og etterfølgende lunsj ved den nordiske ambassaden - før styling, photoshoot og en fest med inviterte relevante aktører fra filmbransjen. I tillegg til støtten på 10 000 kr, bidro skuespillerforbundet med arbeidstimer og reise for forbundsleder Hauk Heyerdahl og informasjonsansvarlig Ida Willassen. Evalueringen etter arrangementet viste både gode resultater og noen forbedringspunkter. Forbundets styre besluttet høsten 2015 ikke å støtte fremtidige arrangement direkte, men henviser til Vederlagsfondets reisestipend. 8.5.3 Kosmorama Kosmorama Internasjonale filmfestival ble arrangert i Trondheim 2.-8. mars 2015. Forbundsleder Hauk Heyerdahl satt i referansegruppe for festivalen. Medlemmene i åtte ulike fagforbund, herunder Norsk Skuespillerforbund, stemmer frem vinnerne til elleve ulike priser for fjorårets filmer. Kanonprisen for beste kvinnelige hovedrolle i 2015 gikk til Ine Marie Wilmann (De nærmeste), prisen for beste mannlige hovedrolle til Kristoffer Joner (Bølgen). Prisen for beste birolle gikk til Anne Krigsvoll Mika Ore, Trine Marie Skauen og Linda Steinhoff under forberedelsene til Northern Lights. Julia Schacht var en av de 25 skuespillerne som deltok på eventet. Her styles hun før fotografering. (Begge foto: Marco di Filippo.) Amandaprisen: Torbjørn Urfjell (Virke Produsenforeningen), statssekretær Brynjulf Borgundvaag, Monica Boracco (Dramatikerforbundet), kulturminister Thorhild Widvey og og Maria Bock (NSF). Harald Mæle ble tildelt Amandakomiteens Gullklapper for sitt mange-årige arbeid som stemmeskuespiller. (Foto: Den norske filmfestivalen) 20 21
(Kvinner i for store herreskjorter). Toralv Maurstad var hedersgjest. 8.5.4 Amandaprisen Amandaprisene 2015 ble delt ut 15. august. Hauk Heyerdahl satt i hovedjuryen 2015. Styremedlem Maria Bock var til stede under utdelingen. Skuespillerprisene ble fordelt på tre veteraner og én debutant: Bjørn Sundquist, Anne Krigsvoll, Henrik Mestad og Ine Marie Wilmann. Gullklapperen gikk for første gang gikk til en stemmeskuespiller: Harald Mæle. Det er foreslått å dele inn i to fagjuryer fra 2016. 8.5.5 Oscarkomiteen Maria Bock har sittet i komiteen som velger ut Norges Oscarkandidat. 9. INTERNASJONALT ARBEID 9.1. Nordisk skuespillerråd Nordisk Skuespillerråd er et forum for politisk og administrativ ledelse i de nordiske forbundene. Organisatoriske, politiske og avtalemessige forhold er tema. Møtene finner sted to ganger i året. I mai 2015 var NSF vertskap for møtet i Oslo. Høstens møte ble lagt til Stockholm. NSR har i 2015 fokusert på tariffavtaler for allmennkringkasterne, med utgangspunkt i den norske avtalen. Videresendingsområdet og den forestående rettsaken som Get anla mot Norwaco har vært fulgt med stor interesse fra våre søsterorganisasjoner i Norden. 9.2 Fédération Internationale des Acteurs Med over 100 medlemsorganisasjoner fra 80 land, representerer FIA verdens skuespillere og dansere. Sekretariatet ligger i Brussel. FIA jobber for å samle, styrke og hjelpe forbund for skuespillere, dansere og en rekke andre utøvende kunstnere over hele verden. 9.2.1 EURO-FIA Forbundsleder Knut Alfsen og tidligere forbundsleder Agnete Haaland representerte NSF i Euro-FIAs møter i Dublin i juni, mens forbundsleder og generalsekretær deltok på møter i Slovenia i november. Rettigheter for skuespillere som ikke er tilsatt i arbeidsforhold har stått høyt på agenda. Ulike modeller for kompensasjon for privatkopiering ble debattert i møtet i Slovenia. 9.3 UNIMA Den internasjonale foreningen for figurteater, Union International de la Marionette, har generalsekretariat i Charleville-Mézières i Frankrike og nasjonale sentre i 93 land. NSF er medlem i UNIMA-Norge. Forbundsleder i NSF, Knut Alfsen, er eneste nordisk representant i foreningens eksekutivkomité og president for vedtektskommisjonen. Han deltok i 2015 på UNIMAs eksekutivkomitémøte i New Delhi. 10. EGNE FOND OG FORVALTNING 10.1 Forvaltning av eiendom Forbundet administrerer både egen eiendom og eiendom tilhørende NSF Spaniahus og NSFs vederlagsfond. Utleie administreres av forbundssekretariatet ved Inger Karin Zettergren. 10.1.1 Welhavens gate 1 Forbundet eier første og andre etasje i Welhavens gate 1 i Oslo sentrum. Resten av bygget består av private leiligheter. Inger Karin Zettergren har vært forbundets representant og styreleder i sameiestyret. Norsk Skuespillersenter og Skuespiller- og danseralliansen leier kontorlokaler i 1. etasje, og Norske Dansekunstnere i 2. etasje, ved siden av forbundssekretariatet. Lokalene «Prøvesalen» og «Stallen» leies ut som øvingslokale og brukes av organisasjonene på huset til kurs og møter. Netto leieinntekter var i 2015 470 278 kr. Vederlagsfondets leilighet i 2. etasje leies av privatpersoner. 10.1.2 Leiligheten i Berlin Den 130 kvm store leiligheten i Charlottenburg eies av stiftelsen NSFs vederlagsfond og leies ut til skuespillere. Leiligheten var utleid 45 uker i 2015. 10.1.3 NSF Spaniahus Villa Thalia i Albir eies av stiftelsen NSF Spaniahus. Utleie administreres av forbundssekretariatet ved Inger Karin Zettergren. Huset var utleid 39 uker i 2015. 10.2 Fondsmidler NSF disponerer flere fond til støtte for medlemmer og andre: 10.2.1 NSFs støttefond Dette fondet kan nyttes til å hjelpe skuespillere under 60 år som er kommet i en spesielt vanskelig økonomisk situasjon. Det ble ikke utdelt midler i 2015. Fondets beholdning er på 288 715 kr. 10.2.2 NSFs solidaritetsfond Det ble ikke utdelt midler fra dette fondet i 2015. 10.2.3 OU-fondet Fondet bygges opp av midler fra tilsatte ved institusjonsteatrene og arbeidsgiversiden og skal nyttes til opplærings- og utviklingstiltak. Det ble utdelt 308 415 kr til seminarer ved de større teatrene, hvorav noe var utbetaling av støtte innvilget i 2014. 10.2.4 NSFs Fond for frilansere Fond for frilansere er en årlig avsetning i NSFs budsjett som skal gå til produksjoner av og med frilansmedlemmer av Norsk Skuespillerforbund. Generalforsamlingen vedtok i 2015 at fondet skal følge retningslinjer vedtatt av NSFs styre. I 2015 ble det gitt tilsagn om over 400 000 kr i støtte til ulike produksjoner, hvorav 206 000 kr ble utbetalt. 10.2.5 NSFs vederlagsfond Norsk Skuespillerforbunds vederlagsfond fikk i 2015 tilført litt over 3 millioner. Fondet eier i tillegg halve Welhavens gate 1 og skuespillerleiligheten i Berlin, og har en verdi Oslo, 11.04.2016 Norsk Skuespillerforbunds styre på omtrent 8,7 millioner kroner. Fondet bygges opp av midler fra Norwaco, altså penger som kommer inn for såkalt sekundærutnyttelse av audiovisuelle produksjoner. Det meste av dette betales ut til rettighetshavere som har deltatt i de produksjonene som videresendes eller utnyttes på annen måte. I tillegg til å dekke deler av NSFs drift som også kommer ikke-medlemmer til gode, bevilget fondet 300 000 kr til reise- og studiestipend, samt 100 000 kr til drift av nyhetssiden Scenekunst.no. Fondets styre har i 2015 bestått av leder Sigmund Sæverud, Thorbjørn Harr, Hanne Dieserud og Helga Guren, samt forbundsleder i NSF. 11. ÅRSREGNSKAP Årsregnskapet gir etter styrets oppfatning en rettvisende oversikt over utviklingen og resultat av forbundets virksomhet og dets stilling. Det er ikke inntrådt forhold etter årets utløp som påvirker årsregnskapet. Årsregnskapet er utarbeidet på grunnlag av fortsatt drift. 22 23
NORSK SKUESPILLERFORBUND Org. nr. 871 096 422 AKTIVITETSREGNSKAP FOR 2015 2014 ANSKAFFEDE MIDLER Medlemsinntekter Kontingenter 4 122 657 3 909 730 Tilbakeført avsetning tap 0 100 000 Tilskudd 4 122 657 4 009 730 Stipendkomiteen mv 172 500 172 500 Vederlagsfondet/Norwaco/Spekter 2 816 489 2 234 521 Alliansen 0 22 257 Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter 2 988 989 2 429 278 Salg av katalog 159 239 107 221 Administrasjon av vederlagsordningen, fond, stiftelser m.v. 1 265 008 954 626 Gammelt, ikke fordelbart privatkop.vederlag 0 221 639 Utleie av lokaler/leilighet Berlin Note 1 924 050 736 070 Finansinntekter 2 348 297 2 019 556 Renteinntekter/tilbakeført tap grunnfondsbevis 267 924 671 187 Anskaffede midler 9 727 867 9 129 751 FORBRUKTE MIDLER Kostnader til forbundets formål Kataloger 77 549 85 903 Kostnader i.f.m. utleie av lokaler Note 1 493 211 400 699 Kostnader i.f.m. formålet Note 2 1 595 609 1 378 423 2 166 369 1 865 025 Administrasjonskostnader Lønnskostnader Note 3 3 859 423 3 678 301 Lokalkostnader Note 4 306 927 1 844 854 Kontorholdskostnader Note 5 1 456 115 1 232 598 Møteutgifter Note 6 118 568 70 445 5 741 033 6 826 198 Forbrukte midler 7 907 402 8 691 223 NORSK SKUESPILLERFORBUND Org. nr. 871 096 422 BALANSE PER 31.12. 2015 2014 EIENDELER / ANLEGGSMIDLER Driftsmidler Lisenser Note 7 0 14 500 Eiendom, Oslo Note 7 5 563 321 5 705 733 Leilighet, Oslo Note 7 3 749 235 3 749 235 Leilighet Berlin Note 7 2 272 527 2 272 527 Kontorinventar/møbler Note 7 42 437 76 062 11 627 520 11 818 057 Omløpsmidler Div fordringer, netto etter avsetning 100 000 43 518 103 692 Aksjer 44 000 34 000 Obligasjoner Note 8 134 445 133 416 Grunnfondsbevis 502 513 708 837 Bankinnskudd Note 9 35 931 160 20 785 461 36 655 636 21 765 406 Sum eiendeler 48 283 156 33 583 463 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Øremerket egenkapital Note 10 14 730 093 13 522 072 Fri egenkapital Note 11 12 404 864 11 792 420 27 134 957 25 314 492 Gjeld Vederlag for utbetaling i 2016 og senere 20 048 742 7 218 904 Diverse kreditorer 98 022 141 839 Skyldig offentlige avgifter og feriepenger 619 401 626 194 Bevilget, ikke utbetalt, fond for frilansere 142 034 142 034 Studiefond, det mulitnorske Note 9 240 000 140 000 21 148 199 8 268 971 Sum egenkapital og gjeld 48 283 156 33 583 463 Årets aktivitetsresultat 1 820 465 438 528 Tillegg/reduksjon egenkapital: Til øremerket egenkapital Note 10 3 310 064 2 666 586 Fra øremerket egenkapital Note10-2 102 043-1 969 432 Overført til/fra driftsfondet Note 11 612 444-258 626 1 820 465 438 528 24 25
Norsk Skuespillerforbunds styre Note 2 Kostnader i.f.m. formålet Note 4 Lokalkostnader 11.04.2016: 2015 2014 2015 2014 Reisestipend Lys og varme 57 015 54 417 vederlagsfondet 300 000 300 000 Renhold 38 163 49 690 Fond for frilansere 206 000 245 000 Fellesutgifter i sameiet 90 670 83 566 Scenekortet 57 655 34 149 Vedlikehold (fasade) 55 460 1 591 562 Medlemsbladet 135 526 155 000 Avskrivninger 65 619 65 619 Kretsene 5 544 8 975 306 927 1 844 854 Honorar økonomisk/ juridisk komp. 53 907 15 938 Representasjon 9 103 6 831 Note 5 Kontorholdskostnader Utgifter møter utlandet 38 481 17 796 Utgifter møter innland 287 989 163 513 2015 2014 Kontingenter 128 162 77 611 Diverse støtte til prosjekter 373 243 353 611 Driftskostnader, data, kopiering etc 354 113 379 555 Revisjonshonorar 75 875 90 125 1 595 610 1 378 424 Regnskapstjenester 589 714 429 575 NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET FOR 2015 Regnskapsprinsipper: Generelt Årsregnskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og forslag til god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. Transaksjoner i øremerkede fond er vist i egen note og er inkludert i aktivitetsregnskapet. Aktivitetsregnskapet viser anskaffede midler på hovedtyper og hvordan disse er anvendt i løpet av regnskapsåret. Lønns- og kontorholdskostnader og andre administrasjonskostnader er ikke fordelt på formål eller aktivitet. Driftsmidler Varige driftsmidler er bokført til kostpris med fradrag for akkumulerte avskrivninger og avskrives lineært over antatt økonomisk levetid. Investering i grunnfondsbevis og obligasjoner Grunnfondsbevis og obligasjoner er vist til laveste verdi av kostpris og markedsverdi. Langsiktige investeringer i aksjer og andeler Langsiktige investeringer i aksjer og andeler vurderes til kostpris, men nedskrives til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående Fordringer Fordringer er oppført til nominell verdi etter fradrag for forventet tap. Skatter Forbundets formål er å ivareta medlemmenes interesser. Forbundet driver ikke næringsvirksomhet og er således fritatt for skatt. Deler av forbundets eiendom leies ut til eksterne leietakere og inntekt fra denne virksomhet er skattepliktig. (Se egen note til årsregnskapet). Note 1 Utleie av lokaler/leilighet Berlin 2015 2014 Leieinntekter 924 050 736 070 Avskrivninger 110 418 110 418 Drift 294 578 260 842 Vedlikehold 88 215 29 439 493 211 400 699 Over-/underskudd 430 839 335 371 Herav utgjør for 2015 leieinntekter leilighet Berlin kr 110 300 minus fradrag for drift og avskrivninger inventar på kr 149 748. Diverse honorarer inngår i note 3 0 0 1 595 610 1 378 424 Note 3 Lønnskostnader, ansatte m.v. 2015 2014 Lønnskostnader administrasjonen 2 687 953 2 405 858 Styrehonorar 90 329 62 169 Div. lønn stipendkomiteen, kretsene etc. 224 538 163 772 Lønn datakonsulent katalog/vederlagsr. 60 946 70 150 Arbeidsgiveravgift administrasjonen 427 733 429 625 Arbeidsgiveravgift formålet 45 683 40 852 Pensjonspremie KLP 279 828 476 340 Sosiale kostnader 42 413 29 535 3 859 423 3 678 301 Forbundet har 5 årsverk. Lønn og annen godtgjørelse til generalsekretær utgjør kr 758 584 og 18 512 andel premie til pensjonsordningen utgjør kr 93 485. Det er utbetalt kr 90 329 i honorar til forbundets styre. Økonomisk/juridisk bistand 49 688 3 953 Annen fremmed tjeneste 160 025 75 522 Kontorrekvisita, tidsskrift,etc. 63 501 38 398 Telefon 50 577 34 278 Porto 40 938 18 908 Avskrivning lisenser 14 500 85 477 Annonser 12 075 0 Forsikring 7 113 13 415 Div. andre kostnader 37 996 63 392 1 456 115 1 232 598 Honorar til revisor er utbetalt med 75 875 hvorav kr 15 875 vedrører rådgivning og andre tjenester. Note 6 Møteutgifter 2015 2014 Styremøter 5 639 6 584 Andre møteutgifter 19 601 10 709 Generalforsamling 93 328 53 152 118 568 70 445 26 27
Note 7 Driftsmidler Regnskap for vederlagsfondet og opplysnings- og utviklingsfondet er som følger: Egne lokaler Lokaler for utleie Leil. Berlin Leilighet W1 Møbler/ inventar Lisenser Sum Vederlagsfondet Opplysnings- og utviklingsfondet Kostpris 1.1 3 280 963 3 839 660 2 272 527 3 749 235 445 959 637 261 14 225 605 Tilgang 0 0 0 0 0 0 0 Kostpris 31.12. 3 280 963 3 839 660 2 272 527 3 749 235 445 959 637 261 14 225 605 Avskrivninger 1.1. 650 294 764 596 0 0 369 897 622 761 2 407 548 Årets avskrivninger 65 619 76 793 0 0 33 625 14 500 190 537 Avskrivninger 31.12. 715 913 841 389 0 0 403 522 637 261 2 598 085 Netto bokført verdi 2 565 050 2 998 271 2 272 527 3 749 235 42 437 0 11 627 520 Avskrivningssats 2 % 2 % 0 10-20% 33-50% Note 8 aksjer og andeler Selskap Andel Anskaff. kost Bokført verdi Skuespiller- og danseralliansen AS 33,33 % 34 000 34 000 Scenekunst.no AS 25,00 % 10 000 10 000 Midler anskaffet Overført fra Norwaco/Spekter 2 816 489 128 580 Leieinntekt leilighet 117 088 Tilført renter 144 312 0 3 077 889 128 580 Midler forbrukt Overført til NSF 1 074 000 0 Scenekunst.no 100 000 Stipend/prosjektstøtte 300 000 308 415 FIA, støtte, reiser med mer 73 037 Dataverktøy 220 000 Fellesutgifter leilighet 26 590 1 793 627 308 415 Aktivitetsresultat 1 284 262-179 835 Saldo 1.1. 7 431 735 702 732 Saldo 31.12. 8 715 997 522 897 Note 11 Annen egenkapital NSF driftsfond NSF kapital eiendom NSF kapital Berlin Total Note 9 bankinnskudd Herav vedrører ansattes skattetrekksmidler kr 171 936 (2014: kr 136 775). Kr 240 000 er øremerket Studiefond for det Multinorske på Det Norske Teatret. Note 10 Øremerket egenkapital Egenkapital 1.1. 2 267 389 7 225 031 2 300 000 11 792 420 Overskudd 612 444 - - 612 444 Egenkapital 31.12. 2 879 833 7 225 031 2 300 000 12 404 864 Kapital 1.1. Tilført 2015 Bruk 2015 Kapital 31.12. Vederlagsfondet 7 431 735 3 077 889 1 793 628 (4) 8 715 996 Fond for frilansere 115 794 2 249 (1) 118 043 NSFs kfond 4 762 856 92 487 (1) 4 855 343 NSFs støttefond 283 215 5 500 (1) 288 715 Opplysnings- og uviklingsfond 702 732 128 580 (4) 308 415 (3) 522 897 NSFs solidaritetsfond 173 003 3 359 (1) 176 362 Etter- og videreutdanningsfond 52 737 0 (2) 52 737 13 522 072 3 310 064 2 102 043 14 730 093 Note 12 Skatter Forbundets utleievirksomhet er skattepliktig. Pr. 31. desember 2015 er utleievirksomheten ikke i skatteposisjon. Forbundet har skattemessig fremførbart underskudd på kr 1 032 021. (1) Tilført renter (3) Bevilget støtte (2) Vederlag/royalty (4) Se spesifikasjoner 28 29
30 31