ÅRSMELDING STAR 2012

Like dokumenter
Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk

VEDTEKTER FOR BRAK. Oppdatert

TEMPO AKTIVITETSRAPPORT 2012

Samlet musikkliv advarer mot regjeringens kutt til Musikkutstyrsordningen

VEDTEKTER. Brak FOR. Vedtatt av ÅRSMØTET : 25.april Side 1 av 7

Vedtekter. Kap 1: Formål og innledning. Organisasjonens navn er STAR - Stavanger Rock, forkortet STAR.

Vedtekter for Tempo KAP 1: FORMÅL OG INNLEDNING. 1 Tempo. 2 Formål. 3 Virksomhetsidé. 4 Organer

STRATEGISK PLAN VEDTATT AV GRAMART STYRE

Årsregnskap 2009 for STAR-Stavanger Rock. Foretaksnr

Sak 2 Årsmelding Årsregnskap for 2009 Årsregnskap for Innkomne saker Vedtektsendringer. Sak 5 Handlingsplan for

DAGSORDEN. Sak 2 Årsmelding Se eget dokument. A. Årsregnskap for 2011, side 6 B. Årsregnskap for 2012, side 12

Innspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen

Østafjelske kompetansesenter for musikk

Høringssvar fra Østafjelske kompetansesenter for musikk (ØKS)

Vi skal jobbe for å profesjonalisere og internasjonalisere bransjen og skape flere arbeidsplasser innen musikkfeltet I regionen.

Årsmelding STAR oppsummert i korte trekk

Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR SØRNORSK JAZZSENTER

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst /11

: : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland INVITASJON TIL DELTAKELSE I PROSJEKT INNEN ETABLERERVEILEDNING

Bare tenke seg til hva det hadde betydd for et band som Bel Canto, hvis vi hadde hatt det samme tilbudet på 80- og 90-tallet! Da hadde vi sluppet å

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN UTKAST

Samstemt! prioriteringer for statsbudsjettet 2012

SANDNES KULTURHUS KF Styret i Sandnes kulturhus KF Arkivsak: Arkivkode: Saksbehandler: Anders Netland

STRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

Innholdsfortegnelse side 2 Om Tempo side 3 Formål og visjon side 3 Struktur side 3 Innledning side 4

Høringsinnspill om de regionale kompetansesentrene / STAR Stavanger

KONTAKTINFORMASJON. 1. Navn på arrangør. 2. Kontaktperson. 3. E postadresse. Page 1

Innhold. 1. Årsmelding Organisasjon Aktiviteter og medlemstilbud Handlingsplanarbeid. 2. Regnskap Regnskap Styret og administrasjonen

Innspill til utvikling av strukturen i regionale kompetansesentre for musikk

BODØ KUNSTFORENING Strategi

Hovedmål for arbeidsprogrammet 1 ELEVER OG ELEVRÅD. Elevorganisasjonen i Akershus skal: Elevorganisasjonen i Akershus bør:

Svarer du på vegne av et lag / forening, som enkeltperson, institusjon eller er du ansatt i kommunen?

Navn Aldersgruppe Arena Varighet Antall deltakere. Pris pr uke Ferieklubb trinn Lura

STYREMØTE nr. 6/2014 I INTER

Nettverkets overordnede formål er å fremme og utvikle samiskopplæring.

styremøte i LVSH

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet /09 SKIFESTIVALEN BLINK - SØKNAD OM ÅRLIG TILLEGGSBEVILGNING

TOU SCENE. Visjon og mål

HALVÅRSRAPPORT SiN YTRE HELGELAND

Referatstyremøte Forrige møtereferat godkjennes i sin nåværende form.

HANDLINGSPLAN ARBEIDSPLAN FOR LOKALT MUSIKKRÅD MAL

Høringssvar til utvikling av strukturen i regionale kompetansesentre for musikk

Musikkutstyrsordningens innspill til Kulturutredningen 2014

Utfyllende kommentarer vedrørende vedtektsendringer for stiftelsen Musikk i Hedmark

Nytt fra volontørene. Media og jungeltelegrafen

13.februar Side 1 av 7

Arbeidsplan for Ungdom mot EU

Innkalling Årsmøte 2014

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN

ARBEIDSPROGRAM FOR ELEVORGANISASJONEN I NORD-TRØNDELAG

ÅRSMELDING Norges Handikapforbund avd. Lindesnes

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

Årsberetning for Tekna Nord-Trøndelag avdeling

Nettverk gir styrke - for store og små!


MUSIKKLIVETS 4 FELLES MÅL FOR MUSIKKRÅD I KOMMUNEN

To Samstemt!e prioriteringer for statsbudsjettet 2011

PK15 rapport evaluering og oppfølging. VSV 4. februar 2015

Hovedmål for arbeidsprogrammet

UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN

Fra skolesekk til spaserstokk

Uttalelse til arbeid med revidering av kulturplan for Halden kommune.

Saknr. 3254/08 Løpenr.14824/08 Ark.nr Saksbehandler: Turid Lie ELVERUM MUSIC ACADEMY - SØKNAD OM STØTTE 2008

Landsmøtet, februar 2018

Frivillig scenekunst anno tilrettelagt for fremtiden

En døråpner til kunstmusikken

Evaluering Hva mener kommunene?

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

Årsmelding Strinda Frivillighetssentral 2006

Årsmelding Norges Verdensarv 2012

Humanistisk Ungdoms arbeidsprogram 2017/2018

Kjerringråkk - Søknad om økonomisk støtte.

HANDLINGSPLAN NORSKE KONSERTARRANGØRER Forslag til styremøte

Styremøte Kl

Regnskap PRESS Redd Barna Ungdoms 19. ordinære landsmøte. Oslo, april 2015

Star-Stavanger Rock. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

NOPA VI LAGER TEKSTEN OG MUSIKKEN

Foreningen SceneFolk. Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler

Rogaland og Agder redaktørforening evaluering

Virksomhetsplan Hol Frivilligsentral

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

Sentralene er gjerne drevet av en frivillig organisasjon, forening, andelslag eller stiftelse, men også ofte direkte driftet av en kommune.

Protokoll fra møte i Sentralstyret, nr. 6/2012

Vedtekter for Norsk kommunikasjonsforening

SAKSHANDSAMAR: ARKIVKODE: Tove Utengen Hansen 233/C60 RAPPORT ETTER ENDT PROSJEKTPERIODE - MAHA BIBLIOTEKENE

Få et profesjonelt nettverk i ryggen

Arbeidsprogram for Elevorganisasjonen i Hordaland perioden

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

HANDLINGSPLAN NORSKE KONSERTARRANGØRER Vedtatt av styret

Litteraturen viser vei til debatten (Ref #ccd20ccf)

Barn som pårørende fra lov til praksis

Det vises til Bystyrets budsjettvedtak sak 240/08 der alle 8 kulturbydeler ble tildelt kr hver til samarbeidsprosjekter i 2009.

Strategimøte NSQF STYRET OG KOMITEER

Strategier for Nordnorsk Jazzsenter

Norsk Algeforenings visjon er å utvikle en bærekraftig og robust algenæring i Norge

Epilepsiforeningen i Hedmark

MØTEINNKALLING SAKSLISTE

Transkript:

ÅRSMELDING STAR 2012 1

OM STAR STAR er en en partipolitisk uavhengig interesse-, kompetanse- og samarbeidsorganisasjon for det rytmiske musikklivet i Rogaland. Formålet er å bedre og tilrettelegge rammebetingelser for musikkmiljøet i Rogaland, for å fremme rytmisk musikk, likestilt med andre kulturuttrykk. Vår visjon er at Rogaland skal være en attraktiv by å etablere seg - og virke i som aktør i musikknæringen. STAR en en medlemsorganisasjon for musikklivet i Rogaland og medlemsskap er gratis. STARs øveste styrende organ er årsmøtet. I tiden mellom årsmøtene er styret det rådende organ. Styremøter ble i 2011 avholdt annenhver måned ORGANISASJON STAR har pr. 31.12.2012 1,2 årsverk. Disse består av daglig leder Mariann Bjørnelv (100 %) og Helge Toft ( 20 % i Haugesund). I tillegg kommer prosjektarbeidere til Nordic Music Week. Følgende styremedlemmer ble valgt inn ved årsmøtet 31.05.2012: Nina Galta (styreleder) Kurt Bolianatz Martha Lyse Arne Hovda (vara) Følgende styremedlemmer var ikke på valg: Lasse Kinden Endresen Hans Egil Løe (nestleder) Katrine Lilleland Per Steinar Lie Tom Brekke (nestleder) og Bjørg Ellen Hauge (styreleder) ønsket ikke gjenvalg, etter å ha sittet i styret i STAR i flere perioder. Styret konstituerte Hans Egil Løe som ny nestleder etter årsmøtet. Kompetansen i styret gjenspeiler stor bredde både geografisk, sjangermessig og kunnskapsmessig og har fungert svært godt i året som gikk. Styret i STAR er ikke betalt ved unntak av styreleder som mottar et honorar pålydene 5.000,-. Alt arbeid av styret er derav frivillig. Styret har det siste året lagt ned betydelig antall timer i arbeid for STAR da våre arbeidsoppgaver har vokst seg langt utover antall årsverk vi har. 2

ØKONOMI Stavanger kommune har i 2012 vært eneforsørger av vårt driftstilskudd, slik de også har vært siden starten i 2006. Dette er pr 31.12. 2012 pålydende 600.000. STAR mottok i 2012 300.000 av Rogaland Fylksekommune i såkallte RUP- midler (Regionale Utviklingsprosjektmidler. Mer om RUP under eget punkt). I tillegg hadde vi prosjektmidler til Nordic Music Week pålydende 456.857,-. (For mer info om dette se regnskapsrapport for 2012) Videre mottok vi 20.000 fra Stavanger kommune for mobilisering under Bylarm 2012. For midler gitt til Etablerings- og Utviklingstilskuddet se eget punkt. STAR hadde ved utgangen av 2012 et underskudd pålydene 130.964,- Underskuddets størrelse skyldes Nordic Music Week, som i 2012 hadde et minus på 104.498. Dette skyldes igjen et kutt i tilskudd på 100.000 fra 2011 til 2012. Nordic Music Week har allikevel de siste årene gått i overskudd med så god margin at årets underskudd kunne dekkes inn av dette. Det resterende underskuddet (26.466) skyldes i all hovedsak økte kostnader på husleie og regnskap. Dette har medført en nedjustering av STARs egenkapital fra 202.842 i 2011 til 71.878 i 2012. STAR har en svært begrenset økonomi og driften er innenfor de økonomiske rammer vi er gitt. Vi har lite spillerom og har ennå ikke midler til å ansette flere eller øke våre tilskudd til musikkmiljøet, selv om behovet er stort på begge områder. Det lyktes oss heller ikke i 2012 å komme oss inn på fast post på statsbudsjettet, noe vi ikke er alene om blandt kompetansesenterene. Det er fortsatt kun BRAK (Bergen) som er fast inne, mens STAR, SØRF (Kristiansand) og TEMPO (midtnorge) ennå kjemper en kamp for å komme dit. Målet i 2013 er å sammen med overnevnte organisasjoner få dette til, slik at vi klarer å skape større forutsigbarhet og handlingsrom, i tillegg til å øke statlige overføringer til det rytmiske musikkfeltet i Rogaland. Denne prosessen må sees i sammenheng med evalueringen av de regionale nettverkene (se eget punkt) POLITISK ARBEID I 2012 STAR har gjennom året vært representert og aktiv partner i utviklingen av kommunale planer som omhandler vårt virkefelt. STAR har i hele 2012 arbeidet hardt for å sette det regionale musikklivets utfordringer på agendaen til politikerene, og for å sikre at også det rytmiske musikklivet blir hørt når budsjetter og tilskuddsordninger skal vedtas. Vi deltar på relevante møter og samlinger, slik som kulturstyremøter, bystyremøter o.l For mange kulturaktører i regionen ligger det stramme økonomiske rammebetingelser. STAR har tatt en viktig rolle i dette samspillet mellom 3

musikkaktørene, det offentlige, næringslivet, politikerne og andre kulturuttrykk og arenaer. Vi fungerer som et uavhengig bindeledd som ikke trenger å ta hensyn til inntjening og avanse, men konsentrere oss om å styrke kompetansen og kommunikasjonen for musikkmiljøet i regionen. STAR er en av Rogalands viktigste talerør for det rytmiske musikkmiljøets behov og interesser. Mange små og store saker har vært vunnet, tapt og kjempet i året som gikk. Følgende saker kan allikevel utheves: MUSIKKRAFT Star har i 2012 arbeidet videre med utvilingen av prosjektet "Musikkraft" som var ment å være en ny og utbedret versjon av hva STAR er i dag. Denne var ment å eies av Rogaland Fylkeskommune og 3-4 andre kommuner i fylket, bla Stavanger kommune. Ideen bak var å skape en eiersturktur lik den vi finner i Filmkraft, der fylket sammen med kommunene driver selskapet som et AS og slik sikrer en trygg driftsinntekt og forutsigbare rammebetingelser. (For utfyllende infomasjon om Musikkraft se eget punkt) Den politiske prosessen rundt dette prosjektet har vært stor og tung, da man i tillegg til fylket (som er bestiller av utredelsen) har arbeidet med politikere i flere andre kommuner for å skape enighet, forståelse og vilje rundt prosjektet. Fylkesrådmannens innstilling høsten 2011 gav oss et svært positivt signal. I tillegg var det stor politisk velvilje og tro på prosjektet i flere politiske partier, både på fylkesplan og kommunalt plan. Det ble allikevel ikke funnet rom i høstens budsjettforhandlinger til oppstart januar 2012, slik vår fremdriftsplan var. STAR har i 2012 arbeidet videre med prosjektet, både i samarbeid med Rogaland fylkeskommune og Stavanger kommune og forhåpningene var store om at det ville bli tatt med i budsjettet til fylket høsten 2012, etter intenst politisk arbeid for å få dette sikret. Til slutt tapte vi kampen og fylket avgjorde i sin budsjettforhandling at de ikke ønsket å gå inn som eiere i Musikkraft, da fylkets økonomiske situasjon er presset. De gav allikevel klare signaler om at prosjektet i seg selv og tankegangen bak Musikkraft er noe de ønsker. ØVINGSFASILITETER Etter å ha fått igjennom et vedtak i juni 2010, i samarbeid med FFFiR, AKKS, BandOrg, RockKomp og Rogaland Musikkråd der kommunen forplikter seg til å finne midlertidige løsninger i påvente av utbyggingen av Nye Tou, ble det våren 2011 gitt midler av Stavanger kommune til å gå til innkjøp av tre nye øvingscontainere. Disse kom på plass høsten 2011 og ble offisielt åpnet i november. Anlegget fikk navnet Tou Øvingspark og er et midlertidig øvingsanlegg for rytmisk musikk som skal bidra til å dekke det etter hvert prekære behovet for øvingslokaler i Stavanger. Øvingsanlegget er lokalisert på Tou Scene og består av fire øvingsbinger som er spesiallaget for musikk med tanke på lydisolering og akustikk. Anlegget, kallt Tou Øvingspark, ble åpnet i januar 2012 og har vært mer eller mindre fullbooket siden. 4

Sommeren 2012 ble Silketrykk, ett av de største øvingsfellesskapene i Stavanger revet. Dette medførte at over 50 musikere satt uten øvingsfasiliteter. Utenom containerene (som heller ikke er egnet for flere av disse bandene) fantes der ingen alternativer og en situajson som har vært prekær siden 2005 har nå blitt uutholdelig. Store deler av vårt politiske arbeid i 2012 har gått med til å kjempe for å realisere Nye Tou og det planlagte øvingsfellesskapet. STAR arrangerte i januar et stort massemønstringsmøte mellom medlemsmassen og politikerene, der vi oppfordret både politkere og medlemmer til å prøve å finne permanente løsninger for fremtiden. Som et resultat av dette ble der fornyet politisk vilje til å arbeide frem gode alternativer. Dette arbeidet og dialogen med politikerene for å finne snarlige løsninger har pågått igjennom hele året. Under høstens budsjettforhandlinger ble det nok en gang ikke avsatt økonomiske midler til å igangsette bygging av øvingsfellesskapet. Dette, i kombinasjon med at der ble avsatt store midler til renovering av det gamle konserthuset til fordel for en økt økonomisk satsning på arbeidet med Nye Tou gjorde at STAR sammen med Tou Scene arrangerte en stor demonstrasjon utenfor Stavanger rådhus i høst. Over 150 kulturaktører møtte opp og gav klart uttrykk for sin misnøye med politikernes prioriteringer. Det ble allikevel ikke gitt mer penger til igangsettelse av Nye Tou. Kampen kjempes videre inn i 2013 Til slutt kan det nevnes at det på tampen av 2012 kom opp et privat initativ til nytt øvingsfellesskap, Stavanger Rockeri. Saken tilhører egentlig 2013, men det kan nevnes at STAR, via iherdig politisk arbeid var med å sikre kommunal finansiering av dette og prosjektet har byggestart sommeren 2013. Et mangeårig arbeid med politikerene og synliggjøring av hvor stort behovet for nye øvingsfasiliteter er har endelig gitt resultater! Stavanger Rockeri vil allikevel kun dekke det behovet som har oppstått rundt rivingen av Silketrykk og den fremtidige rivingen av Klab, ergo er det viktig at STAR fortsetter å legge press på og arbeider for igangsettelsen av øvingsfelleskapet på Nye Tou. Vi ønsker allikevel å rette en stor takk til kulturavdelingen i Stavanger kommune, Kultur- og idrettsstyre og Stavanger Formannskap for at der ble gitt et tilskudd på 900.000 til Stavanger Rockeri. NASJONALT POLITISK ARBEID STAR er kontinuerlig i dialog med nasjonale styresmakter for å sette vårt virkefelt på agendaen og løfte tilskuddsnivået på regionalt plan. Vi har i 2012 kommet med innspill til den nye Kultur- og Næringsplanen som slippes i 2013 og har videre vært på en rekke dialogmøter med både Kulturdepartementet og Næringsdepartementet. For mer informasjon om dette arbeidet se punktet "Samarbeidsaktører" 5

NÆRINGSPOLITISK ARBEID STAR mottok i 2012 midler fra næringsavdelingen i Stavanger kommune til Nordic Music Week. På nasjonalt plan settes det større og større fokus på sammenhengen mellom kultur og næring og STAR har i løpet av det siste året arbeidet for å synliggjøre denne sammenhengen regionalt ovenfor våre politikere. Dette arbeidet kan sees i sammenheng med arbeidet rundt utviklingen av Musikkraft KOMMUNIKASJONSARBEID 2012 STAR har gjennom hele året vært aktive både i media og gjennom våre egne kanaler. Vi sender hver måned ut et nyhetsbrev med infomasjon om kommende seminarer, seminarer arrangert av andre relevante organsiasjoner, nyttige tips og nyheter både på regionalt og nasjonalt plan, kommende søknadsfrister, medlemsfordeler osv. I tilegg er vi svært aktive på sosiale medier slik som Facebook og Twitter. Vår nettside har også i hele 2012 vært ute av drift, noe som er svært uheldig. Den planlagte siden som var under utvikling var ment å være en midlertidig side til vi fikk igang Musikkraft, men da det i november ble klart at Musikkraft ikke ble noe av så vi behovet for å etablere en større og mer profesjonell side. Vi har fått tillatelse av fylkeskommunen til å ta deler av RUP tilskuddet for 2013 til å igangsette dette arbeidet og skape en side som fungere som portal og er brukervennelig for hele fylket. STAR har vært synlig og tilstede på en rekke arrangement i løpet av 2012 og daglig leder har i 2012 vært på i snitt 2 konserter (innen de aller fleste sjangere) i uken. Vi har erfart at dette er et svært viktig kontaktpunkt for både gamle og ev. nye medlemmer. I tillegg arbeidet daglig leder for festivalen RXR (Rått og Råde) og fikk gjennom dette nådd nye medlemmer. MEDIA Vi har hatt artikler og intervjuer i både Stavanger Aftenblad, Rogalands Avis, Sandnesposten, Haugesunds Avis, NRK Rogaland og TvVest og har i dag en god dialog med de toneangivende kulturjournalistene i regionen. Vi har i 2012 uttalt oss i flere saker som angår musikk- og kulturlivet, vært toneangivende og uttryksbærende i forhold til politisk styring, aktuelle problemstillinger og økonomiske vilkår for musikklivet. Vi har antatt en krassere og mer kritisk tone enn tidligere, noe vi har fått tilbakemelding på fra bla våre medlemmer er verdsatt. Å ivareta medlemmenes interesser og synliggjøre disse gjennom feks media er alltid STARs hovedprioritet. 6

SAMARBEIDSPARTNERE STAR har en rekke samarbeidspartnere, både innefor vårt eget virkefelt og med aktører som opererer i andre bransjer enn musikk- og kultur. I tillegg til regionale aktører har vi også samarbeidspartner på nasjonalt og internasjonalt plan. REGIONALE SAMARBEIDSPARTNERE På regionalt plan har vi samarbeid med organisasjoner som AKKS, FFFiR, Stavanger Jazzforum, Great Moments, Rogaland musikkråd, BandOrg, RockKomp, UiS Bjergsted m.fl. Av kulturaktører utenfor musikkfeltet har vi samarbeid og god dialog med bla Filmkraft, DansIS (Dansekunst i Stavangerregionen), BKRF (Bildende kunstneres forening Rogaland), Nuart og flere andre enkeltstående kunst- og kulturaktører. Vi tilbyr alle våre kurs gratis også til disse overnevnte organisasjonene. I tillegg må nevnes Stavanger kommune, Rogaland Fylkeskommune og aktører i nordfylket som feks Haugaland Kunstverk, Torvastad Kulturhus, Gamle Slaktehuset, Hemingstad Kulturhus. Av arangører har STAR et godt samarbeid med mange, men kan nevne spesiellt Sandnes Rockeklubb, Martinique, Jimmy Legs, Tou Scene og Folken STAR er medlem av Næringsforeningen og har i 2012 deltatt jevnlig på deres arrangement for slik å synliggjøre vårt interesseområde og sette musikk- og kultur på dagsordenen for næringsforeningens medlemmer. Næringforeningen på sin side har utvist engasjement i saker som feks øvingromproblematikken og utarbeidelsen av Musikkraft. Dette er bare noen av mange som sammen med STAR er med på å utvikle musikklivet i Rogaland! NASJONALE SAMARBEIDSPARTNERE STAR er representert og samarbeider med en rekke najonale organisasjoner og organer. Vi sitter som representant for Rogalands rytmiske musikkliv i VRAK (Vestnorske Rytmiske Aktører) sammen med BRAK, Vestnorsk Jazzsenter og Førdefestivalen. STAR er også en del av Storbynettverket sammen med de andre regionale kompetansesenterene (SØRF, BRAK, TEMPO, KFOR og Østafjellske Kompetansesenter). Storbynettverket er et viktig organ i forhold til arbeidet for fast statstøtte da vi gjennom dette nettverket kan stå samlet som ett talerør med stor tynge inn mot statlige hold. Det er også viktig i forhold til de ulike kultur- og næringsplanene som blir utarbeidet fra staten og inn mot de statlige budsjettforhandlingene. Storbynettverket har også skapt svært gode samarbeid mellom de ulike kompetansesenterene, slik at vi på best mulig måte kan dra nytte av de 7

erfaringer og kunnskap vi tilsammen sitter med. Her må BRAK nevnes i særskillt da deres kompetanse, tyngde og erfaring er et godt hjelpemiddel for STAR. Videre på nasjonalt plan har vi en rekke aktører vi har jevnlig diaolg med, benytter som kunnskapsbase og for å videreformidle musikkaktører fra regionen på nasjonalt plan. Noen av disse er Music Export Norway (nå Music Norway), Tono, Gramart og Gramo, NOPA, Norsk Rockforbund, Norsk Artistforbund, Phonofile og mange flere. Tilsammen utgjør disse en total dekning av kunnskap i forhold til alle ledd i verdikjeden som STAR arbeider i. Vi benytter disse flittig for å heve vår egen kunnskap og videreføre denne til regionens musikkbransje. INTERNASJONALE SAMARBEIDSPARTNERE STAR har dialog med alle de nordiske Music Export organsiasjonene, noe som tilsammen skaper et godt grunnlag for kunnskap om det internasjonale musikkmarkedet. Gjennom vårt prosjekt Nordic Music Week har vi knyttet et bredt nettverk til flere internasjonale organisasjoner og aktører. Spesiellt dreier dette seg om organisasjoner og aktører i Danmark, England, Tyskland og USA. I Danmark har STAR god dialog med bla ORA (Organisasjon af Rytmiske Aktører) Rosa DK (Dansk Rock Samråd), Volcano Management, The Scoop Engine og en rekke enkeltaktører. Mange av disse aktørene har STAR dannet nettverk med gjennom Nordic Music Week. I USA må samarbeidet med Nordic Hus/ Erik Braund i New York og Tisch / NYU trekkes frem. Disse samarbeidene har også kommet i stand gjennom Nordic Music Week. Dette medførte i 2012 til et helt konkret prosjekt der flere aktører fra Rogalands musikkliv og STAR reiste over til New York for å delta på en sommerskole for musikkbransjen i regi av NYU. Videre har samarbeidet med Erik Braund (som har vært delegat på Nordic Music Week fire år på rad) ført til at artister som Frk. Fryd, Elise Vatsvåg og Poor Edward både har fått spille inn i Eriks studio i Brooklyn, og også hatt konserter i New York. Gjennom vårt samarbeid med regionale, nasjonale og internasjonale organisasjoner og aktører har vi i løpet av 2012 kunnet heve nivået på kunnskapen og nettverket vi tilbyr våre medlemmer! MEDLEMSMASSEN 8

Vi har ved utgangen av 2012 530 medlemmer. Medlemsmassen består av både enkeltaktører, band (ett band teller som ett medlem), management, plateselskap, studioer, festivaler/ arrangører/ spillesteder, produsenter og andre aktører som har sitt virke innenfor musikkfeltet. De kommer fra alle sjangere og er spredd over store deler av fylket. Gjennom vårt arbeid med å etablere oss som en fylkesdekkende aktør har vi i løpet av 2011 og 2012 opplevd en stor økning av medlemmer fra områder utenfor Stavanger. Medlemsrekrutteringen har ikke vært like stor i 2012 som i 2011, delvis fordi daglig leder har arbeidet hardt med utviklingen av Musikkraft og denne har tatt mye tid. Videre har der ikke vært en fungerende nettside, noe som nok har ført til at vi har vært mindre synlig for de som ikke allerede har kjent til oss. Dette skal endres og forbedres i 2013 ETABLERINGSTILSKUDDET 2012 ble et svart kapittel for Etableringstilskuddet. Dette har vi fått til å dele ut til miljøet hvert eneste år siden 2007. Tilskuddet har kommet fra Stavanger kommune (både næringsavdelingen og kulturavdelingen) og Sr Bank. Sr Bank la i 2012 om gavefondet sitt og gikk over til å bli en stiftelse. Dette igjen gjorde at de ikke lenger (under stiftelsesloven) har lov til å dele ut midler som skal viderefordeles. Sr Bank har vært tydelige på at de ønsker å fortsette sitt samarbeid med STAR og at de ønsker å satse på musikkmiljøet i regionen, men at økonomisk bidrag nå må skje i form av prosjektmidler. Stavanger kommune ved kulturavdelingen ønsket å videreføre sin andel på 50.000, mens næringsavdelingen trakk seg ut, da de mente at dette ikke fallt under deres område og at tilskuddet som ble gitt i forrige runde var et kompromiss med kulturavdelingen. STAR må få bemerke at vi stiller oss uforstående til denne avgjørelsen og syns det er merkelig at næringsavdelingen i Stavanger kommune ikke følger opp dette tiltaket, som jo absloutt er næringsutvikling i ordets rette forstand. Kulturavdelingen valgte da, i dialog med STAR, å gi sine avsatte midler direkte til prosjekter innenfor rytmisk musikk. STAR ønsker å påpeke at vi setter stor pris på kulturavdelingen sitt engasjement og ønske om videreførelse av Etableringstilskuddet og vi arbeider hardt for at dette skal bli tatt inn igjen i 2013, da det pr i dag er STARs eneste mulighet for å dele ut midler til miljøet. KURS/ RÅDGIVNING STARs kjernevirksomhet er kurs og rådgivning for våre medlemmer. Vi har i snitt arrangert seminarer og kurs en gang i mnd i løpet av året, både i Stavanger og Haugesund. Vi har i stor grad i 2012 forsøkt å benytte lokal kompetanse til å holde våre seminarer, for slik å stimulere til økonomisk vekst for de profesjonelle som har sitt virke i regionen, benytte den kompetansen som finnes her allerede og også lage et treffpunkt mellom de etablerte og amatørene. Vi har bla benyttet Tom Brekke fra CCAP til å holde kurs i bruk av sosiale media. Dette kurset har Tom siden holdt på Sørlandet gjennom SØRF. Produsent Ashley Stubbert utviklet et kurs for oss i 2011 kallt ABC in 9

Music Business som vi benyttet oss av også i 2012. Videre har daglig leder selv holdt en rekke av kursene, b.la søknadsskrivekurs, og vår eget regnskapkontor har årlig selvangvelseskurs for oss. STAR mener at vi gjennom å arbeide slik får mest mulig utbytte av kompetanseoverføring mellom den profesjonelle og etablerte delen av musikkbransjen og de som er på vei til og ønsker å komme dit. I tillegg til våre egne kurs har vi arrangert samarbeidskurs med Gramart, Norsk Artistforbund og Tono/ Nopa. Daglig leder har også vært inne som timelærer på Stavanger Katedralskole, avd Bjergsted i faget musikkproduksjon. Den daglige rådgivningen baseres ofte på hjelp til søknadsskriving, kontaktnettverk i forhold til turnevirksomhet, hvordan komme seg inn på festivaler, hvordan skrive kontrakter, hvordan skaffe seg management/ bookingbyrå/platekontrakt og alt som måtte være utfordringer helt fra grasrot nivå og opp til de som er profesjonelle. STAR har i 2012 hatt fleksibel kontortid og har derav kunne truffet mange av de medlemmene som er i full jobb. Dette har blitt stort verdsatt av våre medlemmer! Her er et lite utvalg av kurs/seminarer gjennomført i 2012: - Abc in Music business: Et crashkurs til musikkbransjen med Ashely Stubbert - Artistrådgivning med Tom Brekke/CCAP ( 5 fredager der bransjen kunne booke tid med Tom Brekke for å få personlig rårdgivning) - "Pateselskap eller musikkselskap" med Karmakosmetix Records - Søknadsskrivekurs - Selvangivelseskurs - "Myter, musikk og media" med Maria Engstrøm - "Øving er for drittband", foredrag med Ketil Mosnes i samarbeid med Musikk- og filmbiblioteket - Artistrettigheter og kontrakter, i samarbeid med Norsk Artistforbund STØRRE PROSJEKTER/ SEMINARER I 2012 RUP - REGIONALT UTVIKLINGSPROSJEKT I 2012 mottok STAR 300.000 av Rogaland fylkeskommune i såkallte RUP midler, noe som var en økning på 50.000 fra 2011. DA vi fikk prosjektet godkjent i 2011 var det en milepæl for oss da vi de siste årene har arbeidet hardt for å bli en fylkesdekkende organsasjon. Grunnet til dette er både politisk og av idealistisk. Politisk ligger det føringer fra staten om at de ulike kompetanseorganisasjonene skal arbeide på et regionalt plan for å kunne oppnå statsstøtte. STAR ønsker i denne sammenheng å være med å bidra til å øke statlige overføringer til musikkfeltet i Rogaland. Idealistisk sett ønsker vi å dele av godene, da mange av kommunene i fylket ikke har midler til å kunne opprette en organsisasjon som STAR. Konkret har dette ført til et bedre 10

samarbeid innen musikkbransjen på tvers av geografisk lokalisering, noe vi nå etter to års arbeid ser konkrete og gode resultatet av! UTVIKLING OG ETABLERING I NORDFYLKET RUP midlene fra fylket ble gitt utfra en treårig prosjektbeskrivelse levert av STAR i desember 2010. År 1 skulle gå til å etablere en avdeling av STAR i nordfylket og begynne å arbeide der slik vi har gjort i Stavanger siden 2006. År 2 skulle gå til utvikling og etablering i sørfylket og år 3 skulle gå til videreføring av disse tiltakene og sikre videre finansiering etter at RUP er ferdig ved utgangen av 2013. Våren 2010 ble det holdt et allmannamøte mellom STAR og musikkmiljøet i Haugesund der nærmere 80 mann møtte opp - miljøet var svært enige om at de ønsket å bli en del av STAR og benytte seg av den kompetansen vi har bygget opp gjennom 5 år, og gjennom RUP midler og fantatiske flotte og dyktige samarbeidspartnere i nord, har STAR nå en 20 % rådgivningsstilling i Haugesund ved Helge Toft. Helge har resten av sin stilling i engasjement for Gamle Slaktehuset og bruker nå mye tid som rådgiver og tilrettelegger for musikkmiljøet i Haugesund. Helge, sammen med styremedlem Per Steinar Lie, har også tatt ansvaret for alt praktisk ved gjennomføring av de kursene og seminarene STAR har hatt i Haugesund siste året. I september 2012 ble det arrangert tidenes første "Rogalarm" i Haugesund, en mini-bylarm konferanse for miljøet i nordfylket. (Mer informasjon om dette under eget punkt) Videre har vi knyttet til oss gode samarbeidspartnere i feks Helge Bro Matland (driver av Jimmy Legs og Bycenen) og andre ildsjeler i nord. Politisk og økonomisk sett er det vanskelige vilkår for musikklivet i nordfylket og dette er en av kampene STAR har arbeidet hardt med i løpet av 2012 og som vil fortsette inn i 2013 (se sammenheng med prosjektet "Musikkraft". ) UTVIKLING OG ETABLERING I SØRFYLKET Det har vist seg noe vanskelig å knytte til seg de riktige personene i sørfylket (dvs sør for Stavanger) for å igangsette de samme tiltakene vi har fått til i nord. Vi har god dialog med flere sentrale aktører, bla Sandnes Rockeklubb, men har ikke klart å etablere et nettverk av aktører slik vi har gjort i nord. Dette skyldes flere grunner, bla at musikkmiljøet i sør er spredt over store geografisk avstander. STAR fikk i 2011 inn Hans Egil Løe som styremedlem og Hans Egil har gjort en stor jobb med å spre STARs arbeid for de miljøene som er basert sør for Sandnes. Videre har STAR brukt tid på å kartlegge de utfordringer som finnes for miljøet i denne delen av regionen. Det ble i 2012, i samarbeid med Stein Bjelland og investor Finn Gjedebo forsøkt igangsettelse av bygging av et øvingsfellesskap på Bryne, men dette havarerte grunnet manglende politisk vilje og økonomiske forutsetninger. STAR er fullt klar over at Bryne og områdene rundt har mye av den samme utfordringene som Stavanger har når det gjelder øvingslokaler, og vi arbeider kontinuerlig for å synliggjør behovet for både politikere og næringsliv. 11

Musikklivet i sørfylket er stort og blomstrende, med suksessfulle artister, mange grasrotband og festivaler og arrangører som Brynerocken, Sandnes Rockeklubb, Dalane bluesfestival, Ogna Scene og Ranglerock for å nevne noen. STAR ser et stort potensiale i å videreutvikle samarbeidet med disse, men grunnet manglende administrative og økonomiske resursser har vi ikke helt kommet i mål der ennå. STAR ønsker å rette en stor takk til kulturavdelingen i Rogaland fylkeskommune for alt arbeid, fortsatt tillit og støtte i vårt arbeid med å utvikle STAR til å bli en fylkesdekkende organisasjon! Lørdag 8 september inviterte Gamle Slaktehuset og STAR til tidenes første RogAlarm på Jimmy Legs / 5501 i Haugesund. En hel dag viet regionens musikkmiljø, med seminarer, foredrag, artistmøter og konserter på kvelden. Alt gratis for våre medlemmer. Fokuset og ønsket var å tilby miljøet i nord et lite "mini - -Bylarm" med gode foredragsholdere både fra vår egen region og fra nasjonale hold. Videre var ønsket å skape en møteplass for musikkmiljøet, der nykommere kunne få sitte ned å lære og dele erfaringer fra den mer etablerte delen av bransjen. Her følger programmet i sin helhet: MARTHA LYSE - manager OVERTHROW og FRK FRYD Holder foredraget Intro til musikkbransjen. Meget matnyttig affære, med massevis av bra info du ikke visste du faktisk behøvde! PÅL JACKMAN artist og filmskaper Etter mange år som siddis, er Pål endelig tilbake i Haugesund. Som artist, både solo og med det kritikerroste bandet WUNDERKAMMER, har Pål vist at han ALDRI har vært redd for å gå sin egen vei, og ha sin egen stil. Finnes det noen knep? Pål har svaret! 12

PER STEINAR LIE fra bla Low frequency in stereo og Gin & Tonic Youth! Deler med oss av sin tonnevis med erfaring som artist. Veien fra Rockekjelleren på Slaktehuset til scener i Paris og Berlin har vært lang og kronglete og her forteller han litt om hva som skal til. RAGNAR VIKSE Oslobasert manager Sjefen til bla KVELERTAK har jobbet med små og veldig store internasjonale artister i mange år. Opprinnelig kommer han fra Haugalandet, og nå henter vi ham hjem for å få stories from the back stage. Her få unge artister høre hva som kanskje kan bidra til å få napp øst for Aksdal og sør for Bokn. Blant annet. MARIANN BJØRNELV leder i STAR Rogaland Kommer for å informere om fordelene vi alle nyter godt av gjennom medlemskap i nettopp STAR. Hun kan hjelpe med alt fra kontrakts rådgivning til info om hvor du kan trykke albumet eller plakaten din. Ellers blir det info fra TONO og siden stemningen er såpass nedpå er ordet selvsagt FRITT! Vi vil og for første gang dele ut GASCO PRISEN! Formålet med prisen er å hedre/gi inspirasjon til enkeltpersoner eller miljøer som har gjort en spesiell innsats i eller for musikkmiljøet i Nord-Rogaland. Artister som har utmerket seg i egen region eller som har markedsført seg utover regionens grenser, eller som prisjuryen mener har potensiale til dette kommer inn under denne prisens statutter. Med miljøer menes i denne sammenheng bandkollektiver, konsertarrangører, øvingsfellesskap eller klubber/foreninger i vårt distrikt. Det er et ønske at prisen skal gå til «unge» krefter. Prisen skal gå til aktører innen feltet «rytmisk musikk» og er på 20.000 kr På kvelden er det gratis inngang for alle RogAlarmere på JIMMY LEGS. Her blir det konsert med THE MEGAPHONIC THRIFT / ARNI / TEAM ME ( ingen aldersgrense for RogAlarmere!) RogAlarm ble en stor suksess, med over 50 delegater, alt fra de helt ferske til de godt etablerte. STAR ønsker å videreutvikle dette til neste år og kanskje utvide det til en hel helg. Daglig leder i STAR ønsker å rette en stor takk til Helge Toft og alle hans samarbeidspartnere som sørget for både finansiering og gjennomføring. 13

Nordic Music Week ble i 2012 arrangert for 5. gang. med nærmere 100 delegater fra hele Norden i tillegg til regionale aktører. Det finnes i dag mange festivaler og arrangement som dekker den rytmiske musikkverden og dens aktører. Det finnes allikevel få som gir bransjen i seg selv en imntim arena for samtaler omkring de ulike utfordringer man i dag står ovenfor og videre utveksling av erfaring og ideer. Bakgrunnen for Nordic Music Week var et ønske om å fylle dette tomrommet på en slik måte at man fikk dannet et nettverk på tvers av regionale, nasjonale og nordiske grenser. Formålet med Nordic Music Week er å samle nordisk musikkbransje i Stavanger og tilby en møteplass hvor faglige diskusjoner og nettverksbygging kan få et godt spillerom. Dette har vi gjort via rundebordsdiskusjoner, workshops og konserter. Årets gjennomføring var svært vellykket og NMW har nå funnet et format og en nisje som fungerer godt. Programmet bestod av tre dager fyllt av rundebordsdiskusjoner, workshops, produsentseminarer, konserter, sosialt samvær og ikke minst bred nettverksbygging. Tilbakemeldingene fra våre delegater var utelukkende positive og verdien av å skape et slik møtested, der utøvere på amatør og semiprofesjonelt nivå får møte noen av de beste i verden innen sitt felt er uvurdelig. Nordic Music Week gikk i år tilbake til å tilby egne showcaser med artister fra regionen, i tillegg til å gi våre delegater tilgang til Numusic sitt festivalprogram. Dette medførte at en rekke av regionens artister fikk vise seg frem, i et intimt format, for nasjonale og internasjonale bransjeaktører de vanligvis ikke har tilgang til. For en full oversikt over programmet i 2012 gå til: http://www.nordicmusicweek.com/2012 14

"STAR PRESENTERER" Dette prosjektet ble igangsatt av aktører fra nordfylket og gikk i utgangspunktet ut på at man 1 gang pr måned slipper til lokale, uetablerte band på scenen Jimmy Legs i Haugesund under paraplyen "STAR presenterer". Ønsket var å gi disse en mulighet til å spille på en profesjonell scene med publikum, noe de ellers kanskje ikke hadde fått anledning til. Prosjektet ble gjennomført fra høsten 2012 i Haugesund og i desember 2012 ønsket vi å overføre ideen også til Stavanger. Grunnet både manglende økonomi og administrative resursser ble det utsatt til januar 2013. Dette er et prosjekt vi ønsker å videreutikle i 2013. MUSIKKRAFT Bakgrunn for prosjektet: STAR hadde eksistert i seks år og styret begynte i 2010 og 2011 å evaluere organisasjonen og se på hvilken organisasjonsform som er mest hensiktsmessig og tjener miljøet på best mulig måte i fremtiden. Dette medførte en åpen dialog mellom styret i STAR og Great Moments der man sammen i løpet av 2011 utredet en ny type organisasjon der strukturen var noe likt den vi i dag finner i Filmkraft Rogaland, dvs et fylkeskommunalt og kommunalt eid AS. Det var ikke ønske om en sammenslåing av STAR og GM, men en ny organisasjon, et "STAR vol. 2", mer i tråd med tankene rundt musikk som næring. Musikkraftdokumentet var en bestilling fra Rogland fylkeskommune der det ble våren 2011 ble gitt RUP midler til Great Moments for at de, sammen med STAR skulle igangsette utviklingen av et dokument som kunne gi grunnlag for og utrede mulighetene for en slik ny organisasjon. Det ble i løpet av 2011 gjort en betydelig mengde arbeid med dette dokumentet og STAR og Stein Bjelland var i tett diaolg med fylket underveis. Dokumentet ble fremlagt sommeren 2011 og ble sendt ut på høring til både musikkmiljøet og de ulike politiske organer. Som tidligere nevnt ble det ikke funnet plass til opprettelsen av et slikt selskap i budsjettforhandlingene høsten 2011, dog var der politisk enighet om at man ønsket en videreutredning av prosjektet og igjen se på muligheten for å få det inn i budsjettet for 2013. STAR tok over arbeidet alene inn i 2012, finansiert av midler gitt av fylkeskommunen gjennom RUP. Arbeid 2012 Mye av daglig leders arbeidstid i 2012 har gått til nettopp dette, å videreutvikle prosjektet. Det ble under høringen i musikkmiljøet i 2011 påpekt en del mangler og usikkerheter rundt innholdet og satsningfeltene, noe STAR ønsket å imøtekomme med en revidering av innholdet. Dette ble gjort gjennom samtaler med sentrale aktører innen feltet og grundige undersøkelser rundt hva de faktiske behovene var for alle parter prosjektet omhandler. Arbeidet pågikk hele våren og sommeren 2012 og et nytt, revidert dokument, med 15

nedskalert budsjett og spesifisering av virkefelt, utfordringer, løsninger og tiltak ble presentert for politikere på både fylkesplan og kommunalt plan høsten 2012. Det ble lagt ned utallige arbeidstimer i form av informering og møtevirksomhet for å sikre politisk forankring. Både fylkeskultursjefen og fylkesrådmannen anbefalte igangsettelse, videre ble det igjen også gitt positive signaler fra Stavanger Kommune. Videre var der også politisk vilje bland deler av politikerene i Haugesund og Karmøy. Allikevel tapte vi til slutt kampen i budsjettforhandlingene hos flertallspartiene i fylket og i desember 2012 ble prosjektet "Musikkraft" avsluttet. STAR har allikevel stor tro på dette prosjektet og mener fortsatt det er sterkt i tråd med de signalement som er gitt fra statlig hold om en mer helhetlig tankegang rundt musikk som næring og også iforhold til slik musikkbransjen er i ferd med å uvitkle seg, både på et nasjonalt og internasjonalt plan. STAR arbeider videre med innholdet i dokumentet og ønsker å iverksette de tiltakene vi der nevner, da i regi av STAR slik organisasjonen er pr i dag. Dokumentet i sin helhet er ganske omfattende og vil ikke bli presentert i denne beretningen, men kan tilsendes på mail om ønskelig. Oppsummert har STAR gjennom 2012 vært en organsisasjon i endring, både på godt og vondt. Året har vært preget av et "venteår" der man har avventet hva som vil skje i fremtiden. Det har vært store utfordringer, store gleder, mange seiere og noen tap. Vi er pr i dag preget av å ha manglende resursser, både økonomisk og mennesklig. Vi mottar fortsatt kun driftstøtte fra Stavanger kommune. Utgifter har økt, medlemsmasse og virkefelt utvidet, mens organisasjonens interne resurrser fortsatt er de samme som ved oppstart i 2006. Vi gleder oss allikevel selvfølgelig til å ta fatt på den videre utviklingen og ser frem til nok et nytt år med samarbeid på tvers av sjanger, geografi og interesser. Og ikke minst mange fantastiske møter og opplevelser med våre nye og gamle medlemmer! Mvh Mariann Bjørnelv Daglig leder STAR 16