PK15 rapport evaluering og oppfølging. VSV 4. februar 2015

Transkript

1 PK15 rapport evaluering og oppfølging VSV 4. februar 2015

2 Agenda Deltakernes evaluering av PK 15 Hovedpunkter fra PK 15 Drøfting Oppfølging

3 PK 15 - Formål Økt kunnskap Inspirasjon og engasjement Synliggjøre eksempler Avklare det regionale handlingsrommet Få innspill til RPKE og andre relevante regionale planer Vellykket!

4 PK 15 - Temaer Grønn konkurransekraft muligheter, ambisjoner og utfordringer (Lunde) Det grønne skiftet: Globale utfordringer - Lokale løsninger (Holm) Eksempler (Amundsen, Bunkholt, Gotaas) Betydningen av bærekraftig verdiskaping og samspill (Kreutzer) Regionale og kommunale perspektiver (Johansen, Herheim) Ambisjoner og utfordringer for en grønn by Oslo (Røsland) Biogass et eksempel fra vårt fylke (Hønsvall) Grønn innovasjonsevne og bruk av virkemiddelapparatet - IN (Koch)

5 PK 15 Spørsmål til deltakerne Hva må til Vestfold for å få flere virksomheter til å satse på grønn verdiskaping? Hvilke områder bør vi videreutvikle og satse på i Vestfold? Hva kan offentlige myndigheter bidra med for å understøtte grønn verdiskaping? Ambisjoner for et samlet Vestfold hva kan partnerskapet gjøre?

6 PK 15 deltakernes evaluering

7 Praktisk gjennomføring

8 Praktisk gjennomføring For lange økter, det ble urolig med flying til og fra. Er ikke så konsentrert når man sitter flere timer uten pause. Mingling er viktig, mange som går ut og inn Kunne godt vært noen 5 minutters beinstrekk/hente vann pause. Ble litt lang 1. økt på dag 2. Kunne vært litt mer "luft" mellom innleggene. Veldig bra! Litt for langt unna lerrettet for de bakerste bordene - krevende å se foilene. Uskarp skjerm/fremviser. Personene på scenen kunne fått mer lys. Det var litt mørkt i rommet og på scenen. Fungerte meget bra! Profesjonelt!

9 Informasjon og kommunikasjon

10 Vurdering av foredrag

11 Vurdering av foredrag Litt for mange foredrag. Noen av innleggene kunne tjent på en bedre diskusjon etterpå, andre ikke. Det kunne godt vært delt opp til to kortere dialogdeler pr dag. Bedre enn tidligere partnerskapskonferanser Sørg for at noen har forberedt spørsmål i forkant slik at vi slipper pinlig stillhet når ingen i salen har spørsmål. To - tre er nok... Godt synes jeg ikke er dekkende - sammensetningen var topp!! Noen var selvsagt best, men balansen og sammensetning var bra Veldig bra innledere.. Det hang godt sammen, det ble en rød tråd i temaet Svært bra! Kanskje flere eksempler på hva Vestfold-kommunene har gjort og gjør på området? Meget bra, relevante, engasjerende, korte og samlet ift diskusjon!

12 Bidro pk til å:

13 Forts. bidro pk til å:

14 Bidro pk til å: God plattform for diskusjoner? Målrettet og fokusert dialog kan være en utfordring på gruppebord med så mange deltakere. Gi nye perspektiver, oversikt status og utfordringer? Opplever konkrete forslag til det offentlige og også ting å ta med hjem i egen bedrift for grønnere praksis. Mye utfordringer, redd for at det blir for lite konkret handling i ettertid De overordnede linjene - vi må spise en elefant, bit for bit, men hvilke bit først? Enighet om felles initiativ? Lite forpliktende. Bygg Horten VGS som pluss hus så kommer det noe konkret ut av konferansen. Håper det kan følges opp seinere, temaene er viktige fordi endringsbehovet er stort.

15 Partnerskapskonferansen betydning

16 PKs betydning Mange parter møtes og muligheter og problemer kan drøftes En svært viktig møteplass på tvers av bransjer Først og fremt dersom det blir fulgt opp - arrangøren bør ha det med i videre kommunikasjon med deltakerne Det private næringsliv bør inviteres og involveres, i større grad! En arena med stort potensiale. Bør utvikles ytterligere. Krever oppfølging Å samle de viktigste beslutningstakeren i samme rom i 1 døgn er veldig bra! Må følges opp for å få til en praksis ikke bare gode ord. Sentrale beslutningstakere må treffes for å diskutere overordnede problemstillinger. Dialog mellom politiske miljøer og næringslivet er avgjørende for å få god utvikling i regionen. Savner en regional visjon som forplikter. Temaet var midt i blinken. Viktig å følge opp neste år for dette går ikke over. Intet forpliktende. Intet som krever noe av dem som setter rammene.

17 Ris & ros En veldig bra gjennomført konferanse og med viktig tema. To flotte dager. Dette var den beste partnerskapskonferansen jeg har deltatt på, så fortsett i dette sporet. Vær fornøyd med årets konferanse som en suksess!! Gjenta suksessen til neste år, oppskriften er god. Meget god konferanse, profesjonell gjennomføring, godt forberedt, holdt tempo og tidsplan! Som sagt synes jeg konferansen var meget god, både det at man får mye bra påfyll og kunnskap, inspirasjon og god dialoger og samtaler både med politikere og andre næringsaktører. Jobb litt med bedre balanse i pauser for å få fokuset på topp hos deltakerne (i hvert fall meg :)). Jeg stiller gjerne på en ny konferanse. Vær enda flinkere til å dra med næringslivet.

18 Ris & ros Bare småpirk. Bedre lys på scenen og spørsmål forberedt i forkant. Med så mange foredrag, burde det være litt mer variasjon i presentasjonsform. Noen av foredragene virket litt for lange. Disksusjonene rundt bordet fungerte fint. Oppsummert; vel anvendte dager.-) Politikerne må slutte med å sitte med PC, Ipad og telefon under presentasjoner Det var ikke mulig å legge merke til at både mail, nyheter og sosiale medier ble både lest og besvart under innlegg, diskusjoner og oppsummering fra bordene. Jeg er veldig fornøyd med konferansen, var usikker på om jeg skulle prioritere dette i en travel hverdag, men dette gav både inspirasjon, kunnskap og muligheter å ta med seg tilbake til min virksomhet. Så veldig bra!

19 Hovedpunkter oppsummert Betydningen av samspill og verdiskapende partnerskap Grønn verdiskaping er mulig og lønnsomt Kommuner og regioner må ta grep, ikke vente på Staten Bærekraft som konkurransefordel «Vestfold skal være en bærekraftig vinnerregion» Vi må ta grep og handle nå!

20 Foreløpig oppsummering viser Visjon: Norges grønneste fylke! Vestfold må gå foran, ambisjonserklæring Partnerskapet må sikres og utvikles Vi må samhandle i enda større grad som partnerskap, Partnerskapet må være eksemplets makt Behov for tydelig og sterkt politisk lederskap Nye mål må settes og utvikles i partnerskapet Vi må se på nye og endrede måter å samarbeide på

21 Oppsummering viser, forts. Vi må dele for å øke innovasjonen Vi må bruke tillitskapitalen og rive siloene Miljøledelse og kompetanse Prosjekt offentlig innkjøp Leverandørprogrammet (KS/NHO) Felles innsats for statlig påvirkning Og: NHO og LO krever tiltak som sikrer at ny Horten vgs. blir et PLUSSHUS!

22 Spørsmål Hva synes styringsgruppen om det som er vist? Hva tenker VSV om årets sammensetning av deltakere? Hvilke grep bør VSV ta videre? Hvordan kan VSV følge opp forventninger til et tydelig lederskap?

23 Oppfølging og drøfting Sak i neste møte VSV 11.mars Sortering av innspill, forslag til oppfølging og ansvarfordeling. Konkrete innspill sendes vider til arbeidet med RPKE og RPVI Felles ambisjonserklæring? Et «Grønt charter» for Vestfold, forankres etter anbefaling av VSV?