lokalkunnskapen vår god å ha. Vi vet hvor du bor, og våre

Årsrapport 2013 1

2

Hvorfor er det ingen som snakker om smådriftsfordeler? Større er nødvendig vis ikke det samme som bedre! I vinter har vi hatt mye ekstremvær. I ettertid viste deg seg at de små everkene klarte seg minst like godt som de store. Det er jo selvsagt mange faktorer som spiller inn her, men når det stormer som verst - er lokalkunnskapen vår god å ha. Vi vet hvor du bor, og våre medarbeidere har et felles mål - Gi deg god energi hvert minutt, hver time, hver dag, hver uke året rundt uansett vær og føreforhold. Vi gav medarbeiderne våre utfordringen Hva gir deg god energi? Det resulterte i en billedserie som viser en frisk gjeng i fri utfoldelse. Gå inn på vår nye hjemmeside - krk.no - og ta en titt på bildene. Selv har jeg vært så heldig og fått være med på et prosjekt i lokalmiljøet som gav meg masser med sprudlende energi. Musikalen Mamma Mia, med lokale amatører, ble en suksess både for oss som deltok og for publikum. Nok et bevis på at prosjekter med lokal tilhørighet betyr mye for oss som lever i små samfunn. Merkevaren Kraftlaget skapes gjennom hvert enkelt møte vi har med hver og en av dere. Vi har strammet opp profilen vår for å være tydelig tilstede med vår gode energi. Det var viktig for oss å skille de ulike virksomhetene fra hverandre. Bokstaven K symboliserer en sammensatt enhet av Kraftlagets tre ben kraft, nett og installasjon som møtes og forenes i en større helhet. Ha en god energidag Kristin Reitan - Everksjef 3

Årsmelding Virksomhetens art og hvor den drives Vårt hovedformål er å sørge for tilstrekkelig og sikker energiforsyning av tilfredsstillende kvalitet til våre kunder i forsyningsområdet. Forsyningsområdet er Rennebu kommune, Kvikne i Tynset kommune, samt den delen av Nerskogen som ligger i Oppdal kommune. I tillegg til å drive med overføring av elektrisk kraft, produserer og selger vi kraft, leverer fjernvarme til Rennebuhallen, eier bredbåndnett og utfører arbeid for andre. Videre har vi installasjonsavdeling tilknyttet Norgeseliten og egen elektrobutikk tilknyttet Euronics. Vår virksomhet drives fra egne lokaler på Berkåk i Rennebu kommune, med avdelingskontor på Kvikne i Tynset kommune. Fortsatt drift I årsregnskapet for 2013 er fortsatt drift lagt til grunn som forutsetning, da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet. Forsknings- og utviklingsaktiviteter Selskapet har ikke hatt kostnader til forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2013. Arbeidsmiljø Det er vår oppfatning at arbeidsmiljøet og den generelle trivsel i bedriften er god, og dette bekreftes av lavt sykefravær. I fjor var det totale sykefraværet 2,7 %. Av dette utgjorde 1,7 % langtidsfravær. Sykefraværet skyldes ikke ulykker relatert til virksomheten, og vi hadde heller ikke materielle skader som følge av ulykker. Vi har eget arbeidsmiljøutvalg, Bedriften er medlem i Driv HMS og vi er også I/A-bedrift. Pr. 31.12.2013 har bedriften 27 fast ansatte. I tillegg har vi 3 lærlinger, 1 hjelpearbeider og 2 vikariat. Av de faste ansatte er 2 kvinner. I løpet av året har bedriften hatt flere sosiale arrangement med stor deltakelse blant de ansatte. Likestilling Selskapets styre består av 2 kvinner og 4 menn. Både styret og bedriftens ledelse er bevisst på de samfunnsmessige forventningene om tiltak for å fremme likestilling i virksomheten. Det er for øyeblikket ikke iverksatt konkrete tiltak for å fremme dette arbeidet. Ytre miljø Vår kraftproduksjon påvirker til en viss grad miljøet gjennom regulering av Skaumsjøen og Skauma. Vi er dessuten opptatt av at utbygging av linjenettet skal være så skånsom som mulig mot det ytre miljø. Ut over dette er våre virksomheter av en slik art at det ikke forurenser miljøet, og det er følgelig ikke iverksatt spesielle tiltak på dette området. Bidrag til lokale lag og organisasjoner I 2013 bidro Kvikne Rennebu Kraftlag SA med ca kr 400 000 i støtte til lag og organisasjoner i Kvikne og Rennebu. Med små og store beløp fordelte dette seg på ca 25 mottakere. Kraftproduksjon Kraftproduksjonen i 2013 var totalt på 2,2 GWh, en nedgang på 1,3 GWh i forhold til 2012. Dette skyldes i all hovedsak et år med lite nedbør. Energimarkedet Kvikne-Rennebu Kraftlag SA selger strøm primært til kunder innenfor forsyningsområdet. Ved årsskiftet hadde vi 3140 strømkunder, noe som tilsvarer en markedsandel på 83 %. Installasjonskontroll Ut fra retningslinjer fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap har DLE i 2013 hatt følgende arbeidsoppgaver. Tilsyn med 165 private boliger og andre private anlegg. 4

Kontroll av 36 nye anlegg. Tilsyn med 1 elektroentreprenør Tilsyn med 2 helseinstitusjoner Tilsyn med 52 næringsvirksomheter. 11 brannetterforskninger Tilsynsform har vært informasjon om elsikkerhet, stikkprøvekontroll og systemrevisjon. Nettvirksomhet I tillegg til ordinær drift og vedlikehold, samt tilknytning av nye kunder, har det i 2013 vært stor aktivitet knyttet til bygging og rehabilitering av linja over Rennebuskogen. Videre har det blitt bygd om 8 mastearrangement i området rundt Kvikne. Nettet drives effektivt med god leveringssikkerhet. I 2013 er det registrert 14 feil i høyspentnettet. Avbruddskostnadene ble på kr 507 000 og det skyldes i all hovedsak tordenvær i sommerhalvåret samt ekstremværet Ivar. Euronics butikken Euronics butikken ved Kvikne-Rennebu Kraftlag har ikke gått med overskudd de siste årene, og i løpet av 2013 har omsetningen gått drastisk ned. Dette er et gjennomgående trekk for denne typen butikker. En ser at trenden går mot mer netthandel. Styret i Kvikne-Rennebu Kraftlag SA har derfor vedtatt å legge ned butikkdriften. Installasjonsvirksomhet I løpet av 2013 har installasjonsvirksomheten snudd tidligere års negative resultat, og kommet i balanse. Vi har omsatt for kr 10 970 000 fordelt på 750 små og store oppdrag. Fremtidig utvikling Kvikne-Rennebu Kraftlag SA skal ha en langsiktig strategi forankret i lokalt eierskap. Styret mener det er viktig å stimulere til kompetanseutvikling. Sammen med et sterkt fokus på Helse, Miljø og Sikkerhet skal det skape gode, trygge og attraktive arbeidsplasser. Selskapets ansatte skal være stolte av jobben sin og spre god energi til folk. Kraftlaget skal være en teknologisk, økonomisk og kompetansemessig drivkraft som bidrar til videreutvikling av lokalmiljøets muligheter og livskvalitet. En markedsrettet, konkurransekraftig installasjonsvirksomhet og et effektivt drevet nett er viktige verktøy for å opprettholde, og utvikle arbeidsplassene i selskapet og i nærmiljøet. Styret ser at det er viktig å utvikle gode relasjoner til andre aktører innenfor bransjen. Sammen står vi sterkere i en tid med mye fokus på utvikling mot større enheter. Vi skal samarbeide med naturlige samarbeidspartnere som vil styrke selskapet vårt Redegjørelse for årsregnskapet Styret mener at informasjonen gitt her i årsberetningen gir en rettvisende oversikt over Kvikne-Rennebu Kraftlag SA sine eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat ved årsskiftet. Varierende rammebetingelser fra NVE gjør at resultatet svinger selv om nettleieprisene og inntekten fra kundene er stabile. Styret foreslår at årets overskudd kr 4 078 062 overføres annen egenkapital. 5

Hovedtall 2013 i mil. kr 64 5,1 4,1 Omsetning Driftsresultat Årsoverskudd 0 124 90 Utbytte Totalkapital Egenkapital 1,05 72,5 % Likviditetsgrad 1 Soliditet 4,6 % 5,8 % Totalrentabilitet Egenkapitalrentabilitet før skatt For hele regnskapet, se bakerst i Årsmeldinga. 6

DET PRODUSERES 1 MILLIARD KILOWATT-TIMER ÅRLIG I KRAFTVERK SOM LIGGER I KVIKNE OG I RENNEBU. Dette utgjør ca. 2 % av alt forbruk til boliger og fritidshus i Norge. 7

Jeg har tro på at våre ansatte trives på Kraftlaget. Tor Olav - Personalleder 8

Rett folk på rett plass 26,7 årsverk fordelt på 33 stillinger Sykefravær på 2,7% 9

VISSTE DU AT INGER HILDE BAKER OVER ETT TONN FLATBRØD I ÅRET? Det tilsvarer ca. 10 000 trost på ledningsnettet vårt. 10

Glem ciabatta, naan, baguette og bagels. I Norge har vi et eget sprøtt, syltynt og deilig brød å være stolte av. Nemlig flatbrødet. Inger Hilde er mest kjent for sitt gode flatbrød og sine ferske kanelsnurrer. Som alle kloke koner, sier også Inger Hilde at det beste bakeresultatet kommer ved å bruke minst mulig mel. Mel til passe deig er et kjent fenomen, men likevel nesten umulig å oppnå. Bortsett fra Inger Hilde da Når de smurte lefsene smelter på tunga, skjønner du at noen klarer å tilsette mel til akkurat passe deig. Vi spurte Inger Hilde om gode baketips og gode oppskrifter. En hemmelighetsfull baker kunne avsløre at hun bruker tørrgjær, og at væsken da kan være varmere enn ved bruk av vanlig gjær. Oppskriftene var overraskende nok ikke tilgjengelig for oss, men vi har samlet noen gode serveringstips til Hembåkkå flatbrød fra Kroken Bakeri: Flatbrødet er uunnværlig til: Rakefisk Multekrem Lapskaus Grøt Lettsaltet torsk Grillet ørret Eller rett og slett godt sætersmør Prøv også flatbrødet med kremet blåmuggost - se oppskrift til høyre! FLATBRØD MED KREMET BLÅMUGGOST 4 porsjoner 4 skiver Flatbrød 50 g blåmuggost 1ss seterrømme 4 valnøttkjerner Bland blåmuggost og rømme til kremkonsistens. Legg på en teskje på hver flatbrødbit. Pynt med valnøtter og gjerne en mandarinbåt. Hembåkkå flatbrød er perfekt til spekemat! Hjemmelaget potetsalat hører også til! Prøv gjerne oppskriften vår med eple og vårløk. Hva med noe nytt og spennende tilbehør? Test ut tørkede eller ferske fiken, eller oliven! Eller melon, jordbær og druer? Gode sauser og dressinger kan sette prikken over et godt måltid. Vi anbefaler: Aioli Sennepssaus Hvitløk- og rømmedressing Visste du at de fleste typer ost også går til spekemat? Spekemat er som kjent tørstende. Tørr, musserende vin POTETSALAT M. EPLE OG VÅRLØK 8 middels store poteter (ca 1 kg) 1 eple 4 stilker vårløk 1 dl sylteagurk 1 ss presset sitronsaft 1 beger lettrømme 1 pk (165 gr) lettmajones 1,5 ts grov sennep 1 strøken ts salt 1/2 ts nykvernet pepper 1 ss lake fra sylteagurk Kok potene i lettsaltet vann, avkjøl, skrell og del i små terninger. Kutt eple i små terninger og press sitron over. Kutt vårløk i tynne ringer, sylteagurk i små terninger. Bland godt sammen alle ingrediense. Smak til med salt og pepper. La salaten stå kjølig. (Cava, Champagne) til spekemat forlenger sommerfølelsen! Eplejuice med Farris 50/50 er et godt alternativ. 11

Vi oppfordrer alle til å ta kontakt dersom dere ønsker informasjon om elsikkerhet! 12

Det Lokale Eltilsyn DLE har hatt fokus på landbruket i 2013. Landbruk er et viktig kontrollobjekt for DLE, både for teknisk kontroll og internkontroll. DLE sitt samarbeid med bondelaget, brannvesenet, forsikringsselskaper, Mattilsynet, bedriftshelsetjenesten og Arbeidstilsynet, har som mål å gi et godt internkontrollsystem, som videre skal redusere antall branner og ulykker. For å kontrollere nyanlegg som er utført av Installasjonsavdelingen ved Kraftlaget, har vi et eget settetilsyn. I tillegg til kontroller, er det også settetilsynet som utfører revisjon av installatøren ihht. Internkontrollforskriften. I 2013 utførte vårt settetilsyn 12 kontroller på nyanlegg for Kraftlaget. DLE er pålagt av Direktoratet for Samfunnssikkerhet og Beredskap å drive med informasjonsarbeid om elsikkerhet. I fjor ga vi følgende tilbud: Informasjon til skoler og hjemmetjenesten Elsikkerhetsinformasjon ved kontroller i private hytter og boliger Forespørsler om informasjon til lag og foreninger VISSTE DU AT FIRE AV TI BRANNER I NORGE HAR SAMMENHENG MED ELEKTRISITET? Knut har utført 187 kontroller i 2013 13

14

VISSTE DU AT VÅRE MONTØRER BRUKER 239 KLIPS PR DAG? Installasjonsavdelingen hadde åtte elektrikere i arbeid i 2013. Tore og de andre elektrikerne kjørte til sammen 92800 km rundt om i Kvikne og Rennebu. Det tilsvarer over to ganger rundt ekvator. På disse turene har de blant annen montert 2 225 nye stikkontakter, og lagt 22 000 meter kabel. 15

VISSTE DU AT DET BLE PRODUSERT 2,2 MILLIONER KILOWATT I SKAUMA KRAFTVERK I 2013? Med det kan du trakte ei kanne kaffe hver dag i 8148 år! 16

MAGASINET TIL SKAUMA KRAFTVERK ROMMER 1,8 MILLIONER M 3 VANN? Det er nok til at Kjetil kan fylle badekaret sitt hver dag i 25 år. 17

I 2013 kunne du nyte vår gode energi i 99,65 % av årets timer. 18

19

Nettavdelingen satte i løpet av 2013 i drift den nye linja over Rennebuskogen. Alle våre nettkunder skal få ny måler. Vi starter opp vinteren 2014/2015, og skal holde på i 4 år. Tommy tar kontakt og kommer med mer informasjon så snart vi startet utskiftingen i ditt område. 20

Det skjedde i 2013 Januar Kristin Reitan tiltrer som everksjef Etter nærmere 40 år ved Kraftlaget har Inge Olav Hatvik sin siste arbeidsdag Karin Hatvik går av med pensjon Oppstart ny høyspentlinje over Rennebuskogen April Knut og Kristin deltar på årsmøtet for Faglig Forum i Sør- og Nord- Trøndelag Februar Det vedtas nye retningslinjer for sponsorarbeid Andelseiermøte Oppstart montering varmeovner i Rennebu og Berkåk kirke Mai Kraftlaget kjøper aksjer for 34% i Kløftbrua Kraft AS Mars Oppstart ombygging mastearrangement DLE - aksjonen Trygg hyttekos Juni Vårtur i Olsmedalen Varme og ventilasjonsstyring monteres i kommunehuset i Rennebu Juli Bytte av 9 trafoer i forbindelse med lyn og torden August Tommy Knutsen ansettes som AMS-ansvarlig September Kraftlaget konverterer smertefritt til nytt Kundeidentifikasjonssystem etter grundig forarbeid. Lillian Kleffelgård ansettes som vikar i resepsjonen og Euronics Oktober Teambuilding for lederteamet i Kraftlaget November Jens Petter Skårsmoen tar installasjonsprøven Brannvarslingsanlegg i Gammelstødalen monteres Desember Oppstart el-installasjoner Nerskogen Hyttegrend Styret beslutter å avvikle Euronics-butikken i januar 2014 DLE - Aksjon Boligbrann 21

REGNSKAP OG NOTER FOR 2013 22

Resultatregnskap 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2013 2012 Salgsinntekter 62 226 855 47 427 198 Andre driftsinntekter 1 924 686 2 957 790 Sum driftsinntekter 2 64 151 541 50 384 988 Varekostnader 24 372 113 19 485 254 Lønnskostnad 3 15 897 564 14 354 720 Avskrivning på varige driftsmidler 4 5 575 079 5 394 718 Annen driftskostnad 3 13 168 120 11 076 930 Sum driftskostnader 2 59 012 876 50 311 622 Driftsresultat 2 5 138 665 73 366 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Annen renteinntekt 129 571 88 551 Annen finansinntekt 313 230 579 848 Annen rentekostnad 463 445 370 058 Annen finanskostnad 48 760 270 754 Netto finansresultat -69 404 27 588 Ordinært resultat før skattekostnad 5 069 261 100 954 Skattekostnad 10 991 199 808 258 Ordinært resultat 4 078 062-707 304 ÅRSRESULTAT 4 078 062-707 304 RESULTATDISPONERING Overføringer annen egenkapital 4 078 062-707 304 Sum overføringer 4 078 062-707 304 23

Balanse pr. 31.12.2013 EIENDELER Note 2013 2012 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Vassdragsrettigheter 4 390 000 390 000 Sum immaterielle eiendeler 390 000 390 000 Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 4, 11 78 713 563 74 446 733 Driftsløsøre, inventar, verktøy ol. 4, 11 20 891 832 20 268 355 Sum varige driftsmidler 99 605 395 94 715 088 Finansielle anleggsmidler Investeringer i tilknyttet selskap 5 1 301 460 587 460 Lån til tilknyttet selskap 7 2 050 000 2 150 000 Investering i andre aksjer og andeler 6 778 220 826 220 Andre fordringer 246 590 298 810 Sum finansielle anleggsmidler 4 376 270 3 862 490 Sum anleggsmidler 104 371 665 98 967 578 Omløpsmidler Varer Varelager 1 682 135 1 985 000 Sum varer 1 682 135 1 985 000 Fordringer Kundefordringer 11 14 230 195 13 403 697 Andre fordringer 2 397 331 751 109 Sum fordringer 16 627 526 14 154 806 Bankinnskudd, kontanter ol. Bankinnskudd, kontanter ol. 1 206 412 1 411 947 Sum bankinnskudd, kontanter ol. 1 206 412 1 411 947 Sum omløpsmidler 19 516 073 17 551 753 SUM EIENDELER 123 887 738 116 519 331 24

Balanse pr. 31.12.2013 EGENKAPITAL OG GJELD Note 2013 2012 Egenkapital Innskutt egenkapital Selskapskapital 650 222 650 022 Overkursfond 23 355 301 23 355 301 Sum innskutt egenkapital 24 005 523 24 005 323 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 8, 12 65 809 640 61 452 578 Sum opptjent egenkapital 65 809 640 61 452 578 Sum egenkapital 89 815 163 85 457 901 Gjeld Avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 3 2 065 501 2 090 891 Utsatt skatteforpliktelse 10 2 453 063 1 178 141 Sum annen langsiktig gjeld 4 518 564 3 269 032 Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 11 11 004 166 6 916 642 Annen langsiktig gjeld 0 15 000 Sum annen langsiktig gjeld 11 004 166 6 931 642 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 10 3 477 720 5 283 664 Betalbar skatt 1263 222 2 413 598 Skyldige offentlige avgifter 7 034 299 5 621 588 Annen kortsiktig gjeld 8 7 774 604 7 541 906 Sum kortsiktig gjeld 18 549 845 20 860 756 Sum gjeld 34 072 575 31 061 430 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 123 887 738 116 519 331 25

Noter Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og NRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak, samt retningslinjer gitt av Norges vassdrags- og energidirektorat. Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Skatter Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Utsatt skatt på merverdier i forbindelse med oppkjøp av datterselskap blir ikke utlignet. Klassifisering og vurdering av balanseposter Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til eiendelen. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og og antatt virkelig verdi. Aksjer Aksjer og andeler i andre selskaper er strategiske investeringer og er derfor klassifisert som anleggsmidler. Aksjer er ført i balansen til kostpris. I de tilfellene der den virkelige verdien er lavere enn kostprisen og dette ikke er forbigående, er det foretatt nedskrivning. Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. 26

Note 2 Virksomhetsområder m.m. Øvrig Energisalg Produksjon Nett Televirk. virksomhet Bokført Energisalg 17 278 860 729 508 18 008 368 Overføring 28 556 677 28 556 677 Andre driftsinntekter 1 359 854 16 276 642 17 636 496 Interne transakjoner -50 000 Sum driftsinntekter 17 278 860 729 508 28 556 677 1 359 854 16 276 642 64 151 541 Kraftkjøp 15 649 763 15 649 763 Nettleie 43 595 2 346 369 2 389 964 Varekostnader 6 351 355 6 351 355 Andre driftskostnader 953 495 676 176 21 740 389 1 420 983 9 830 751 34 621 794 Sum driftskostnader 16 603 258 719 771 24 086 758 1 420 983 16 182 106 59 012 876 Driftsresultat 675 602 9 737 4 469 919-61 129 94 536 5 138 665 Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Lønnskostnader 2013 2012 Lønninger 14 304 131 12 975 904 Arbeidsgiveravgift 1 037 517 1 103 866 Pensjonskostnader 1 684 721 1 983 088 Andre personalkostnader 974 855 790 757 Aktivering eget arbeid/lønnskostnader -2 103 661-2 498 895 Sum lønnskostnader 15 897 564 14 354 720 Gjennomsnittlig antall årsverk: 26,7 26,5 Ytelser til ledende personer for år 2013 Elverksjef Styret Lønn og annen godtgjørelse 990 000 106 000 Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2013 utgjør kr. 160.000, herav rådgivning kr. 53.000. Obligatorisk tjenestepensjon og AFP-ordningen Bedriften er pliktig til å ha tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har ordning som tilfredsstiller kravene i denne loven. Pensjonsordningen er organisert gjennom en kollektiv pensjonsforsikring og omfatter 28 ansatte og 6 pensjonister. Premien er kostnadsført med kr. 1.591.490 i 2013. Bedriften er også med i AFP-ordningen som omfatter 32 personer pr. 31.12.2013. Bedriftens forpliktelser er 25% av pensjonsutbetalingen. For 2013 er det kostnadsført generell premie til ordningen med kr. 199.998. Pr. 31.12.2013 er det avsatt kr. 31.860 til fremtidige pensjonsforpliktelser tilknyttet AFP-ordningen. Forpliktelser knyttet til pensjoner over drift balanseføres. Selskapet har en pensjonsordning overfor tidligere daglig leder som finansieres over selskapets drift. Avtalen er etablert for at tidligere daglig leder skal kunne fratre før fylte 67 år og samtidig få utbetalt pensjon i forhold til tidligere lønn. Selskapets pensjonforpliktelse er livsvarig eller overføres ved tidligere dødsfall enn ektefelle frem til dennes fylte 82 år. 27

Pensjonsgrunnlaget skal være basert på en årlig lønn på kr 875 000 pr. 31.12.2010 og reguleres deretter med 3,5 % årlig. Pensjon etter den avtale sammen med andre pensjonsavtaler skal til sammen utgjøre 66 % av pensjonsgrunnlaget. Selskapets tidligere daglig leder fratrådte sin stilling 1.1.2013. Nåverdien av forpliktelsen ved utgangen av året, inkludert arbeidsgiveravgift, er beregnet til kr. 2.033.641, og er ført som pensjonsforpliktelse i balansen. Note 4 Anleggsmidler Vassdragsrettighetene gjelder så lenge det produseres energi tilknyttet rettighetene. Rettighetene avskrives ikke. Varige driftsmidler Bygninger Kraftverk Linjenett Fjernvarme Tomter Sum Anskaffelseskost 1.1. 13 788 847 11 306 534 97 996 372 425 465 30 000 123 547 218 Tilgang 7 729 501 0 0 7 729 501 Avgang 0 0 0 0 0 0 Samlet avskr. 31.12. 5 556 014 3 176 375 43 547 900 282 867 0 52 563 156 Bokført verdi 31.12. 8 232 833 8 130 159 62 177 973 142 598 30 000 78 713 563 Årets avskrivninger 274 097 227 445 2 946 947 14 182 0 3 462 671 %-sats 2 1-2,5 3-4 3-4 0 Fjernstyring, Transport- Inventar, Varige driftsmidler Bredbånd måleutstyr midler verktøy Sum Anskaffelseskost 1.1. 20 808 551 10 678 502 2 522 771 2 447 411 36 457 235 Tilgang 802 046 260 419 835 518 957 640 2 855 623 Avgang 0 0 119 738 119 738 Samlet avskr. 31.12. 8 773 776 5 758 377 1 636 836 2 132 299 18 301 288 Bokført verdi 31.12. 12 836 821 5 180 544 1 601 715 1 272 752 20 891 832 Årets avskrivninger 1 005 589 592 535 256 038 258 246 2 112 408 %-sats 6-7 6-10 12,5 12-33 Note 5 Investering i tilknyttet selskap Antall aksjer, Verdi i Navn Eierandel Kostpris andeler Pålydende balansen Jora Kraftverk AS 40 % 209 460 2 000 100 209 460 Gisnafallet Kraftverk AS 25 % 378 000 375 1 000 378 000 Kløftbrua Kraft AS 34 % 714 000 238 3 000 714 000 Sum aksjer og andeler 1 301 460 1 301 460 Note 6 Investering i andre aksjer og andeler Antall aksjer, Verdi i Navn Kostpris andeler Pålydende balansen Trønderkraft AS 10 000 10 1 000 10 000 Midtnorsk Opplæring AS 1 000 1 1 000 1 000 Birka AS 15 000 15 1 000 15 000 Jutulstuggu BA 5 000 5 1 000 5 000 Euronics Norge AS 50 220 237 5 50 220 Nordisk Areal Invest AS 1 482 000 12 000 672 000 Nasjonalparken Næringshage AS 25 000 25 1 000 25 000 Sum aksjer og andeler 1 588 220 778 220 28

Note 7 Lån tilknyttet selskap Konvertibelt lån til Jora Kraftverk AS hvor bedriften har en eierandel på 40%. Lånet skal nedbetales årlig fram til 30.6.2015. Lånet renteberegnes i låneperioden etter en fast rente på 3 % p.a., som beregnes og betales etterskuddsvis pr. kvartal. Lån til Gisnafallet Kraftverk AS hvor eierandelen er 25 %, er rente og avdragsfritt til og med 2012. Fra 2013 nedbetales lånet med like avdrag i 15 år. Note 8 Avsatt mer-/mindreinntekt Årets merinntekt fremkommer som følger (1000 kroner): Resultat 2013 2012 Driftsinntekter 24 654 25 489 Mer-/mindreinntekt -2 016 2 162 Driftskostnader 24 087 20 257 Driftsresultat 4 470 525 Mer-/mindreinntekt Faktisk inntekt 24 654 25 489 KILE 507 135 Kostnader fra overliggende nett 611 79 Eiendomsskatt 134 135 Avvik avskrivn og avkastn avvik avkastningsgr 1 087 851 Justert tilatt inntekt 26 670 23 327 Beregnet mer(+)/mindreinntekt -2 016 2 162 Årets bevegelser i mer-/mindreinntekt Akkumulert mindreinntekt 01.01 2 255-2 411 Akkumulert renter mindreinntekt 01.01. Årets mer(-)/mindre(+)inntekt 2 016-2 162 Renter årets mer(-)/mindreinntekt 1 2 Korrigert mer-/mindreinntekt -332 51 Korrigert renter mindreinntekt -22 7 Akkumulert mindreinntekt 31.12. 2 016-2 255 Påløpte renter av mindreinntekt 31.12. 1 96 Balanse - avkastningsgrunnlag Sum driftsmidler etter fordeling pr. 01.01. 72 791 67 759 Sum driftsmidler etter fordeling pr. 31.12. 77 702 72 791 Gjennomsnittlig driftsmidler 75 247 70 275 1% påslag for nettkapital 752 703 Avkastningsgrunnlag 75 999 70 978 Avkastning 5,88 0,74 (driftsresultat*100/avkastningsgrunnlag) 29

Note 9 Bundne innskudd Av kontanter og bankinnskudd er kr. 703.455 bundne innskudd. Note 10 Skattekostnad Skattekostnad 2013 2012 Resultat før skattekostnad 5 069 261 100 954 + Permanente forskjeller -191 487-92 605 + Midlertidige forskjeller -5 510 305 5 776 358 - Korreksjon IB Annen egenkapital jfr. NVE Årets skattegrunnlag -632 531 5 784 707 Spesifikasjon av årets skattekostnad 2013 2012 Betalbar skatt (28 %) 0 1 619 718 Formueskatt (0,3 %) 263 222 246 953 Endring utsatt skatt 1 274 922-1 617 380 For lite avsatt i 2011 0 12 040 Avsetning tilleggsskatt ifm. pågående skattesak -546 945 546 945 Årets skattekostnad 991 199 808 276 Utsatt skatt: 2013 2012 Endring Netto grunnlag 9 085 420 4 207 646 4 877 774 Utsatt skatt (27%/28%) 2 453 063 1 178 141 1 274 922 Note 11 Annen langsiktig gjeld Selskapet har et lån i Sparebank1 SMN på kr. 11.004.166 pr. 31.12.2013. Lånet har 8 års avdragstid og restgjeld om 5 år er kr 4.054.126. Lånet er sikret med pant til en bokført verdi av kr. 28.826.134. Garantier er gitt til Tynset kommune med kr. 309.191 pr 31.12.2013. Note 12 Egenkapital Egenkapital 2013 2012 Egenkapital 1.1. 85 457 901 88 064 646 + Årsresultat 4 078 062-707 304 + Årets innbetalte andelskapital 200 1 200 + Andre transaksjoner pensjonsforpliktelse -75 000-1 958 641 + Endring jfr. NVE 354 000 58 000 Egenkapital 31.12. 89 815 163 85 457 901 30

31

NY PROFIL = GOD ENERGI Form til Fjells på Røros har hjulpet oss med å lage ny profil. Med vår nye profil har hver avdeling fått sin egen logo og egen farge. Sjekk vår nye hjemmeside på krk.no Produksjon: Mediaprofil AS 32