DIKTARVEGEN OG FRAMTIDA Solfrid Borge leiar i prosjektgruppa Lars Ueland Kobro forskar - Telemarksforsking
Idé og oppstart Ideen om Diktarvegen vert unnfanga i 2008 under eit frukostmøte på Hotell Bondeheimen Testkonferanse i Ulvik, 2009 Økonomisk samarbeidspartnar for konferansen var m.a. IS Fjordvegen Så vellukka at LNK bestemte seg for å gå vidare med prosjektet Prosjektet Diktarvegen v/lnk vart skipa Det vert inngått avtale mellom: Jakob Sande-selskapet Per Sivle-laget Olav H. Hauge - stiftinga Rasmus Løland-markeringa Nasjonalt Garborgsenter
Kva er Diktarvegen? Riksveg 13 frå Sandnes til Førde. En veg med store naturmessige og kulturmessige kvalitetar - Men med store utfordringar når det gjeld vegstandard Dessutan relativt lite kjend
Opphavlege mål med prosjektet Skapa eit nettverk av dei ulike forfattarinitiativene langs vegen mellom Jæren og Sunnfjord Bli ein del av kommunane, regionane og fylkeskommunane sine strategiar for identitet, kultur- og næringsutvikling Samarbeid kring marknadsføring, omdømme, kunnskaps- og kompetanseutvikling Skapa nye arenaer for samhandling mellom offentlege myndigheiter, organisasjonar og næringslivet
Fakta KRD løyve i 2009; kr. 700 000 Alle tre fylkeskommunane og ei rekkje bankar og andre kommersielle aktørar har seinare løyvd midlar til prosjektet, årleg budsjett: kr. Våren 2010; Ny Diktarvegkonferanse, i Balestrand. Vellukka! Formalisering av prosjektet. Arbeidsgruppe med representantar frå diktarorganisasjonane, kommunane, vegstyresmakter, Nasjonale Turistvegar, destinasjonsselskap, regionråd, næringslivet og litteraturkrinsar Auka samarbeid med IS Fjordvegen
Innspel frå IS Fjordvegen for eit år sidan Styret i IS Fjordvegen er av den oppfatning at dei erfaringar vi har gjort på felles basis, kan og bør utviklast og formaliserast vidare, t.d. ved samorganisering av vidare arbeid IS Fjordvegen tok til orde for å dra inn ekstern utgreiingskompetanse og dei tilbaud seg og ta kostnadane med dette 1. Etablering av ei arbeidsgruppe 2. Telemarksforsking vart engasjert for å gje eit fagleg innspel til vidare strategi
Arbeidsgruppa: Solfrid Borge LNK/Diktarvegen Arne Kleppa IS Fjordvegen Leiv Vambheim IS Fjordvegen Vidar Høviskeland LNK/Diktarvegen
Innspel til strategiarbeid for Fjordvegen og Diktarvegen Lars Ueland Kobro
Strategiske spørsmål: Kva er det Fjordvegen/Diktarvegen har særskilde føresetnader for å lukkast med? Kva er det andre skal få problem med å etterapa? Kva for lovnader kan vi gje som vi også vil kunne halde? Korleis kan ei satsing på opplevingar bidra til å gje vegen høgare standard? 9
Strategi handlar om å vere unik!
Det er ikkje nok å vere vakker! DUM (beklager!) SLEM (beklager!) SMART (og ikkje spesielt vakker) 11 LARS UELAND KOBRO
Kva er smart for Diktarvegen / Fjordvegen?
Kva er ikkje smart?
Industrisamfunnets logikk Ting skal virke Være billig Tilgjengelig Effektivt Funksjonelt Opplevingsamfunnets logikk Treffe følelsene Oppfylle draumar Stammekjenslet Leik Kunnskap- samfunnets logikk Gjøre meg synlig Bygge identitet Innleving
Verdiskapinga i samfunnet blir i aukande grad styrt av kjensler Kan ein veg ha kjensler? 100 80 60 40 20 0 1901 1911 1921 1930 1940 1950 1960 1970 1981 1991 2001 2011 2021 Industri, handverk, bygg/anlegg Kunnskapsnæring Kjenslehandtering Personleg omsorg Landbruk og fiske m.v. Kjelde: IFF - DK
Ja, dersom det er ein diktarveg!
Våre forslag En felles visjon Ett felles langsiktig mål Fem strategiske fokusområde En organisasjon Naturlig konsekvens Ikkje som eit mål men som eit middel for å oppylla mål og strategiar
VISJON Fjordvegen er Noreg sin diktarveg. Den gjev løfter om ein reise på ein høgstandardveg i eit opplevingslandskap. Reisande på vegen møter levande litteratur på ein trygg og effektiv veg i ei landskapsramme som gjev ekte, sterke og gode kjensler langs langs heile ruta mellom Jæren og Sunnfjord. Vegen har innan 10 år, gjennomgåande gul stripe
Fem strategiske grep Utvikla truverdige opplevingar Byggja identitet og oppslutning i lokalsamfunna langsmed vegen Påverka relevante myndigheiter Marknadsføre vegens kvalitetar og mogeligheiter, ikkje truslar og elende Utvikla sterkt eigarskap på heimefronten
Vedtak i begge styrer onsdag denne veka! Det etablerast eit nytt selskap med ei interimsperiode som startar omgåande Formål å utvikla Rv 13 gjennom komplementære strategiar: Gul stripe på ein spanande veg i eit rikt litteraturkulturlandskap
Formalitetar Aksjeselskap med 100 aksjar, 1000 kr. pr aksje, totalt 100.000 kr. Forslag til aksjefordeling: LNK går inn med 50% av aksjekapitalen og Fjordvegen går inn med 50% av aksjekapitalen. Når Fjordvegen vert nedlagt så vert aksjane fordelte mellom eigarane LNK sel sine aksjar til kulturorganisasjonar Fem års sikker finansiering må på plass før oppstart
Interimsstyre Solfrid Borge Arne Kleppa Leiv Vambheim Vidar Høviskeland Ein representant for næringsforeining
Tidsplan Presentasjon/forankring LNK-landstinget 29.04.11 (!) Møte med KRD om kursjustering for prosjektet i løpet av mai Sommar/haust 2011: Etablering av nytt selskap Operativt selskap frå 01.01.2012
FJORDVEGEN + DIKTARVEGEN = SANT! TAKK FOR OSS!