DEN VIKTIGE AVKLARINGSFASEN KONSEKVENSANALYSEN FYLKESKOMMUNENS ANSVAR Kirkenes 28.april 2016 Johannes Skaar, spesialrådgiver Innovasjon Norge
Omstilling 2016 24 områderfulgt opp av Innovasjon Norge
Hvem får omstillingsmidler og hvorfor? Hjørnesteinsbedriften legges ned, eller lokalt næringsliv forvitrer Fylkeskommunen gjør samfunnsmessig konsekvensanalyse Fylkeskommunen avgjør hvem som får og hvor mye Årlig tildeling fra KMD - bevilgningen fra fylkeskommunen
Målene Flere arbeidsplasser Mer robust næringsliv Positiv befolkningsvekst
Innovasjon Norges rolle Nasjonalt kompetansesenter Rådgivning, kvalitetssikring Verktøyogmaler regionalomstilling.no INTRO: veileder+ workshops
regionalomstilling.no Navet i Innovasjon Norges tjenesteyting på feltet Åpnet i august 2013 Svært positivt mottatt
regionalomstilling.no Målgruppe: De aktive/utførende i omstillingsarbeidet i hver fase Åpen og effektiv kommunikasjonskanal til alle omstillingsorganisasjoner i hele landet Informasjon og ressurser organisert og presentert slik omstillingsorganisasjonene jobber: i fire faser
IN har fokus på strategi og gjennomføring Avklaringsfasen Konsekvensanalyse Strategi- og forankringsfasen Planer og søknad Gjennomføringsfasen Verktøy og tiltak Oppfølging av prosjekter Avslutningsfasen Evaluering og videreføring Innovasjon Norge
Fundamentet for vellykket omstilling Avklaringsfasen Konsekvensanalysen Fylkeskommunen Strategi- og forankringsfasen Gjennomføringsfasen Avslutningsfasen
DEN VIKTIGE KONSEKVENSANALYSEN
Hvorfor så viktig? (1 av 3) Riktig diagnose. Riktig prognose Riktig medisin
Hvorfor så viktig? (2 av 3) Dokumenterer situasjonen og utsiktene fremover Denne dokumentasjonen er egnet til å samle viktige aktører om en felles virkelighetsforståelse og en felles satsning
Hvorfor så viktig? (3 av 3) Faktagrunnlag for å sette seg SMARTE mål Strategiske Målbare Ambisiøse Realistiske Tidfestede Etterprøvbare
Hva skal analysen gjøre? Dokumentere nærings- og sysselsettingsutvikling de siste 5-10 årene Prognose for utviklingen de neste 5-10 årene Hvilke forutsetninger ligger til grunn for prognosene? Hvor sikre er prognosene? Dokumentere: fraflytting, tilflytting, utdanning, pendling, alders-og kjønnsfordeling Fremskriving av kommunens økonomi
Konsekvensanalyser: Hva er status? Store sprik Stor variasjon i metodikk (ikke alle bruker PANDA) Stor variasjon i innhold (PANDA er ikke alt) IN og fylkeskommunene må sammen styrke konsekvensanalysen
PANDA og konsekvensanalysen PANDA er mer enn en konsekvensanalyse Konsekvensanalysen er også mer og noe annet enn PANDA Husk: Regional omstilling handler om arbeidsplasser
Kontaktkonferansen 2014: konklusjoner 1. INTRO-kurs for fylkeskommunene 2. Lage standardmal for konsekvensanalysen: Hva må den inneholde Hvilke spørsmål skal den besvare? For lite og for mye
PANDA-gruppen: viktig samarbeidspartner Ønsket at PANDA-gruppen var representert i prosjektgruppen for standardmal Hvordan best bruke PANDA som underlag for konsekvensanalysen? Hva kan PANDA besvare og ikke?
Prosjektmål Utarbeide standardmal for innhold og struktur i gode konsekvensanalyser, til hjelp for fylkeskommunene i avklaringsfasen Innholdet bygger på PANDA
Effektmål Konsekvensanalyser gir gode og relevante prognoser for sine omstillingsområder Alle fylkeskommuner utarbeider gode konsekvensanalyser og benytter dem i vurderinger og beslutninger som gjelder det aktuelle omstillingsområdet gjennom hele omstillingsperioden
Prosjektet Panda i regional omstilling
Panda i regional omstilling - fase 1 og fase 2 Prosjektmål Utvikle egen modul: Panda i regional omstilling Prosjektkostnad kr 945 000 fase 1 kr 495000 fase 2 kr 450000 Finansiering Pandagruppen kr 345000 IN, regional omstilling kr 600000 Organisering Prosjekteier Pandagruppen Prosjektansvarlig Torbjørn Trane Jensen, leder Pandagruppen Prosjektleder Ulf Johansen, Sintef
Dialog, testing og utrulling av Panda i regional omstilling Pandakonferansen - Kirkenes 28.april Kontaktkonferansen 2016 - Oslo 31.august-1. september
Prosjektleveransen fase 1 og fase 2 Prosjektleder Ulf Johansen