RETNINGSLINJER FOR ETISK HANDEL

Like dokumenter
Versjon: Dato: Forfatter: Avdeling: 1.0

PEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER

DACHSERs etiske retningslinjer

NTEs etiske plattform Revidert august 2016

Etiske regler for StS gruppen AS

Etisk platform introduskjon Ærlighet Integritet Anti-korrupsjon og interessekonflikter Leverandørkontakt...

ETISKE RETNINGSLINJER SELSKAPER I NORDIC CRANE GROUP AS

Etiske retningslinjer

ERKLÆRING OM FORRETNINGSINTEGRITET

DATO: 17. MARS VERSJON: 2,0 LEVERANDØRERKLÆRING

Etiske retningslinjer. Gode rom

Vi skal være skapende Olav Thon (90 år)

Etikk Gasnor AS: Gasnors forpliktelser:

«DINE HANDLINGER SKAPER EIDSIVAS GODE RELASJONER OG OMDØMME»

Etiske retningslinjer

ETISKE RETNINGSLINJER (CODE OF CONDUCT) FOR INFRATEK

ETIKK OG MILJØ I BRAVIDA

> ETISKE RETNINGSLINJER : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND KRAFT : > ETISKE RETNINGSLINJER I HAUGALAND. i Haugaland Kraft

Etiske retningslinjer for Ypsomed-gruppen

FORRETNINGSPRINSIPPER...

Etikk i Secora. Vedtatt av styret

ETISKE RETNINGSLINJER FOR NORWAY SEAFOODS. Besluttet og utgitt av: Styret i Norway Seafoods Group AS Dato: 1. februar 2012

ETISKE RETNINGSLINJER FOR VÅRE MEDARBEIDERE. Side 4 av 15

ETISKE RETNINGSLINJER

Etiske retningslinjer. Have a safe journey

Vanlige spørsmål. Et tillegg til Parker Hannifins etiske regler for distributører

Etiske retningslinjer. Innledning

Etiske retningslinjer for Mestergruppen

Etiske retningslinjer i Avinorkonsernet

Dette er en oversettelse av et engelsk dokument som kun er oversatt for å gjøre det lettere for deg. Den engelske originalteksten skal i alle

Shells generelle forretningsprinsipper

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

Etiske retningslinjer hos Kruse Smith

KONGSBERG GRUPPENS FORRETNINGSETISKE RETNINGSLINJER

Statkrafts leveregler.

Forretningsetiske retningslinjer Sarpsborg Metall AS

Forretningsprinsipper Skagerak Energi AS

1 Generelt Omfang og ansvar Grunnleggende forventninger... 2

ETISKE RETNINGSLINJER OG SAMFUNNSANSVAR I RBI INTERIØR AS

Antikorrupsjonshåndbok for Saferoad Group

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I TYSFJORD KOMMUNE (arbeidsgruppens forslag) Vedtatt av kommunestyret den xx.xx.

Leveregler for leverandører

Enovas etiske retningslinjer

Karmsund Havnevesen IKS Killingøy P.b. 186 N-5501 Haugesund T: F:

Etiske retningslinjer for NSB konsernet.

Etiske retningslinjer

ETISKE RETNINGSLINJER I NORGE

Etiske retningslinjer for Hei Verden

ETISKE RETNINGSLINJER FOR ANSATTE OG TILLITSVALGTE I NORGES FRIIDRETTSFORBUND SINE ORGANISASJONSLEDD

Code of Conduct. Etiske arbeidsregler

ETISKE RETNINGSLINJER for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

ETISKE RETNINGSLINJER

IndustriConsults etiske retningslinjer

Etiske retningslinjer for organisasjonen

Etiske retningslinjer i Mantena

Sandefjord Lufthavn AS

Etiske retningslinjer pr

RegleR for god opptreden 1

BAMAs ETISKE RETNINGSLINJER

Administrative Policy Norwegian translation from English original

Etiske retningslinjer for CP-foreningen Vedtatt på landsmøte den juni 2018

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE I TYSFJORD KOMMUNE. Vedtatt av kommunestyret den , sak 71/16

NSG Group Regler for god forretningsskikk for leverandører

Vi skal ivareta deres helse og sikkerhet på en slik måte at det skapes høy trivsel, et sunt arbeidsmiljø og en arbeidsplass fri for rusmidler.

Etiske retningslinjer for innkjøp og leverandørkontakt i Helse Sør-Øst

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

ETIKK I AGDER ENERGI ETIKK I AGDER ENERGI 1

Statkrafts leveregler for leverandører

Etiske retningslinjer

Velkommen til Cramo sitt skjema for leverandørvurdering

Pfizers Internasjonale Forretningsprinsipper for Forebygging av Bestikkelser og Korrupsjon

BackeGruppens etiske retningslinjer. BackeGruppen

CODE OF CONDUCT. Coor Group ODE. Denne retningslinjen ble godkjent av styret i Coor den 11 desember 2014.

1. Retningslinjene. Vedtatt: Kommunestyret/ k-sak 82/09 Dato:

Alle medarbeidere i Eterni er derfor forpliktet til å overholde ti grunnleggende prinsipper for etikk. 1 God rekrutteringsskikk

ETISKE RETNINGSLINJER

Etiske retningslinjer

Policy for samfunnsansvar og etikk

1. LOJALITET Alle medarbeidere skal være lojale overfor selskapet og arbeide med Future Subseas beste for øyet.

Regler for etikk Fornøyde og lojale kunder er den beste garantien for at konsernet gjør den jobben konsernet er satt til å gjøre.

Disse reglene for god oppførsel er datert 21. desember 2010 og kan bli oppdatert fra tid til annen.

April for leverandører Etiske retningslinjer

ETISKE RETNINGSLINJER I MODUM KOMMUNE

ETISKE RETNINGSLINJER FOR FOLKEVALGTE OG ANSATTE

ETISKE RETNINGSLINJER

Etiske retningslinjer 1

Vet du nok om korrupsjon? Viktig informasjon til alle ansatte og samarbeidspartnere

KK Etiske retningslinjer

Policy for etikk og forretningsatferd

Etiske retningslinjer. for ansatte og folkevalgte i Molde kommune

For Leva-Fro as er dette de verdier vi ønsker å utføre våre handlinger etter:

NSG Group Regler for god forretningsskikk for leverandører

Innhenting av konkurranseinformasjon

Mediehuset Nettavisens anti-korrupsjonsregelverk

ETISKE RETNINGSLINJER (Code of Conduct) Goodtech ASA

Mandal kommune. Etiske regler For ansatte og folkevalgte i Mandal kommune. Vedtatt av bystyret:

POLICY. Retningslinjer for god forretningsskikk DUSTIN GROUP

Konsernprogram for Compliance for Saferoad Group

Transkript:

RETNINGSLINJER FOR ETISK HANDEL INTEGRITET OG ETISKE RETNINGSLINJER

RETNINGSLINJER FOR ETISK HANDEL Kjære venner! Integritet og regler for etisk forretningsatferd har alltid vært en innebygd del av Sika s bedriftskultur. Sika s filosofi og policy stadfester at vi opprettholder en høy etisk standard i vårt arbeid. Alle bør være kjente med Sika s 8 regler, som ble innført i 2001 for alle selskaper. Etisk atferd er en av hjørnesteinene som Sika s rykte er tuftet på. Våre kunder stoler på dette, men også for andre berørte parter, særlig for våre aksjonærer og andre assosierte som arbeider for Sika. Derfor er det ikke rom for forhandlinger eller andre tolkninger når det gjelder å følge opp nettopp disse reglene. Denne siste versjonen kalt Sika s retningslinjer for etisk forretningsatferd er derfor en utvikling av prinsipper og regler som har vært nøye fulgt opp av Sika i årevis. Sika ønsker å fortsette dette arbeidet, og forsterke en høy etisk bevissthet. De nedfelte retningslinjene er direkte knyttet til Sika s verdier og prinsipper. Overholdelse av disse retningslinjene er et personlig ansvar for alle som jobber for Sika, uansett hvor de jobber og hva deres funksjon er. Det er den personlige integriteten til hver enkelt av oss som utgjør forskjellen, og somer grunnlaget for hvordan disse reglene er definert. Takk for du nøye følger disse etiske retningslinjene i ditt daglige arbeid, og bidrar til å fortsette Sika s suksess-historie. Dr. Paul Hälg Styreleder Jan Jenisch Konsernsjef Baar, Oktober 2013 2 CODE OF CONDUCT

INTEGRITET OG ETISK FREMTREDEN VI OPPTRER I SAMSVAR MED LOVEN. VI GÅR IKKE PÅ AKKORD MED VÅR INTEGRITET. VI BESTREBER EN HØY ETISK STANDARD I VÅRT ARBEID VI SIKRER ETTERLEVELSE AV DISSE PRINSIPPENE CODE OF CONDUCT 3

ETTERLEVELSE AV DISSE RETNINGSLINJENE ET PERSONLIG ANSVAR FOR ALLE SOM JOBBER FOR SIKA 4 CODE OF CONDUCT

1. SAMSVAR MED LOVVERK Strengt følge alle lover og forskrifter som er gjeldende for vår virksomhet. Strengt følge våre etiske retningslinjer selv om de kan oppfattes som strengere enn gjeldende lover. Full overensstemmelse med lover og regler er rammeverket for alle våre aktiviteter. I tillegg fastsetter våre etiske retningslinjer et regelverk som kan tolkes strengere enn gjeldende lover. Ytterligere eksisterer interne bestemmelser som må følges opp. 2. INGEN BESTIKKELSER, INGEN KORRUPSJON Unngå enhver form for enten aktiv eller passiv bestikkelse eller forsøk på korrupsjon. Aldri tilby eller aksepter noen form for tjenester av noe slag (kontanter, turer, gaver etc.) i bytte mot upassende fordeler (tilbud, tillatelser, ordre, prosjekt-tildelinger etc.) Bestikkelser og korrupsjon kan anta mange former. Det kan være penger, men også hvilken som helst annen fordel (turer, store gaver av forskjellig slag). Hensikten med dette er alltid å påvirke mottakerens beslutning for å vinne utilbørlige fordeler for personen eller for foretaket som tilbyr tjenesten. Det spiller ingen rolle om du tilbyr eller mottar slike tjenester. Det spiller heller ingen rolle hvem den andre parten representerer. (myndigheter, foretak eller privatpersoner). Med unntak av enkle gaver og underholdningstjenester som ikke tar sikte på vinning av utilbørlig fordel (se punkt 3) så spiller det ingen rolle hvor stor eller liten gaven eller fordelen er. Dette er fortsatt å anse som bestikkelser eller korrupsjon og er strengt forbudt. CODE OF CONDUCT 5

3. GAVER, UNDERHOLDNING OG DONASJONER. Kun gi eller motta gaver og underholdningstjenester som er lovlig og innenfor fornuftige grenser, og i samsvar med det lokale Sika selskapets skriftlige reglement. Sponsing og veldedige bidrag er tillatt i samsvar med det lokale Sika selskapets skriftlige reglement. Sika støtter ikke politiske partier eller en politisk sak med mindre det foreligger godkjenning fra konsernledelsen. I nesten alle land og markeder er gaver av en fornuftig størrelse og underholdningstjenester (måltider, sportslige eller kulturelle arrangementer etc.) en naturlig del av forretningsarbeidet. Dette blir bestikkelser og korrupsjon idet de er ment å påvirke mottakerens beslutningsevne. Turer eller arrangementer som varer over flere dager, såvel som gaver og underholdning tilbudt offentlige tjenestemenn er særlig utsatt. Alle bedrifter må implementere skriftlige regler basert på konsernet regelverk for å detaljere hvilke gaver og underholdningstjenester samt grad av sponsing og veldedige bidrag som er tillatt innenfor rammene av de etiske retningslinjene. Reglene må også klargjøre fullmaktsnivåer basert på størrelsen av aktuelle beløp. Bidrag til politiske partier eller en politisk sak er underlagt godkjenning av konsernledelsen. 4. RETTFERDIG KONKURRANSE Opptre ytelsesorientert og rettferdig i markedet både vis-a-vis kunder og leverandører. Ikke diskuter, inngå avtaler eller samarbeid i noen form med konkurrenter om strategier, priser, markeder, kunder, produkter, produksjon eller andre markedsensitive aspekter. Aldri inngå avtaler med Sika s kunder om deres videresalgspriser. Sjekk på forhånd med juridisk avdeling i konsern vedrørende mulige sensitive forpliktelser (f.eks. eksklusivitet, konkurranse-fritak, dannelse av fellesforetak) Ikke misbruk en markedsdominerende posisjon. Vi forventer full overensstemmelse med gjeldende kartell og antitrustlover. 6 CODE OF CONDUCT

Dette gjelder spesielt alle former for diskusjoner eller avtaler med konkurrenter vedrørende pris- eller andre markedssensitive aspekter. Spesiell oppmerksomhet må gis til uformelle sammenkomster, konferanser, messer og møter i bransjeforeninger eller i diskusjoner rundt mulige oppkjøp. I den grad kontakt med konkurrenter er tillatt må de som et prinsipp forvaltes av et medlem i Sika s konsernledelse. 5. UNNGÅ INTERESSEKONFLIKTER Unngå enhver situasjon som kan skape en interessekonflikt mellom personlige, evt. familiære interesser og Sika s interesser. Informer overordnet om mulige interessekonflikter som måtte oppstå. Unngå aktiviteter i konkurranse med Sika. Bruk ikke en forretningsmulighet for Sika til egen personlig vinning. Beslutninger på vegne av Sika må ikke påvirkes av personlige eller familiære interesser. All konkurrerende virksomhet med Sika er ikke tillatt. 6. INGEN INNSIDEHANDEL Ikke bruk konfidensielle, prissensitive data til handel av Sika aksjer, opsjoner eller obligasjoner. Ikke del videre slik informasjon til tredjeparter. Ikke bruk konfidensielle prissensitive data til å handle aksjer, opsjoner eller obligasjoner tilhørende Sika s forretningspartnere, eller del videre slik informasjon med tredjeparter. Trading basert på innsideinformasjon gjør bruk av konfidensiell informasjon for å oppnå en urettmessig gevinst. Dette er ulovlig i Sveits og mange andre land. Innsidehandel vil gjelde primært handel av Sika aksjer. Men det er heller ikke tillatt å bruke inside-kunnskap til å handle i aksjer tilhørende Sika s forretningspartnere. Sika s innside-regler sørger for ytterligere spesifikk veiledning spesielt med hensyn til ikke-handelsperioder. CODE OF CONDUCT 7

7. TAUSHETSPLIKT / DATA-BESKYTTELSE Beskytt mot innsyn i fortrolig aktivitet, teknisk og finansiell informasjon tilknyttet Sika. Del kun konfidensiell informasjon innen Sika basert på et behov-for-åvite prinsipp. Ikke del konfidensiell informasjon med noen tredjepart med mindre dette er nødvendig for virksomheten, og bare etter å ha inngått en konfidensialitets-avtale. Respekter konfidentiell informasjon mottatt fra tredjepart Etterlev lover om databeskyttelse. Sikring av Sika s know-how er av stor betydning. Mens Sika ikke har til hensikt å hindre flyt av informasjon som er nødvendig for virksomheten, er det likefullt viktig å beskytte Sika s know-how mot feil bruk. Likeledes respekterer vi konfidensiell informasjon fra tredjeparter 8. BESKYTT SIKA S DRIFTSMIDLER Bruk Sika s driftsmidler (utstyr, datamaskiner, biler, etc.) med forsiktighet og kun til virksomhetens formål med mindre godkjent av overordnet. Beskytt mot mulig misbruk (svindel, tyveri, tap). Sika s driftsmidler kan bare brukes til forretningsformål, og må behandles med forsiktighet. 9. RETTFERDIGE ARBEIDSVILKÅR, INGEN TRAKASSERING, INGEN DISKRIMINERING Etterlev lovgivning innen arbeidsrett og sysselsetting. Behandle dine underordnede og kolleger rettferdig og med respekt Ikke diskriminer noen på grunnlag av rase, nasjonalitet, seksuell legning, kjønn, alder, religion. Å behandle hverandre rettferdig og med respekt er en innebygd del av The Sika Spirit 8 CODE OF CONDUCT

10. HELSE, MILJØ OG SIKKERHET Overhold lover om helse og sikkerhet, samt interne retningslinjer Etterlev miljølovgivning samt relevante interne retningslinjer Sika har et særlig ansvar for å overholde lovverk tilknyttet helse, miljø og sikkerhet for å ivareta hensynet til alle våre ansatte, til kunder, til allmennheten og for miljøet generelt. 11. FORRETNINGSPARTNERE Sikre etterlevelse av våre retningslinjer hos leverandører, tjenesteytere, agenter og distributører. Etterleve kundenes egne retningslinjer særlig med hensyn til praksis rundt gaver og underholdningstilbud, selv om de virker strengere enn våre egne etiske retningslinjer. Vi forventer at samarbeidspartnere som leverer tjenester og produkter til oss deler de samme etiske verdier. Flere detaljer er tilgjengelig i Sika s Supplier Code of Conduct» 12. ANVENDELSE AV FIRE-ØYNE PRINSIPPET Alle forpliktelser som tas på vegne av Sika krever fellessignaturer og må være i tråd med lokale fullmaktsregler. All elektronisk kommunikasjon må sikres bruk av fire-øyne prinsippet ved at alle forpliktelser blir forhåndsvurdert av et ekstra par øyne. Med mindre loven krever dette, ikke benytt buemerker eller personlig stempel istedet for en personlig signatur. Fire-øyne prinsippet er Sikas viktigste prinsipp for forsvarlig risikostyring og etisk atferd. Et ekstra par kompetente øyne må gjennomgå de forretningsmessige forholdene for å sikre en aktsom beslutningsprosess, utformet i henhold til disse etiske retningslinjene. CODE OF CONDUCT 9

13. IKKE OMGÅ DISSE REGLENE Ikke benytt tredjeparter til å omgå disse reglene. Kritikkverdig fremferd eller forretningsskikk må ikke delegeres til tredjepart. (f. eks. agenter, distributører, konsulenter, etc) for å omgå disse reglene. 14. SØRG FOR FULL ÅPENHET Ved tvil, spør alltid på forhånd. Sørg for å deklarere og gjøre rede for enhver transaksjon Informer din overordnede ved potensielle konflikter med disse reglene. Rapporter brudd på disse reglene til din overordnede og til et medlem av konsernledelsen og/eller konsernets juridiske avdeling. Rapporterende personer vil bli beskyttet. Overtredere av disse reglene vil møte disiplinære tiltak. Åpenhet om potensielle konflikter og oppdagede brudd bidrar til å håndheve disse etiske retningslinjene. Åpenhet er også viktig med hensyn til nøyaktig dokumentasjon og regnskap for alle transaksjoner. Overtredelser kan rapporteres til overordnet og til konsernledelse. Påståtte brudd vil bli nøye undersøkt, og hvis bekreftet, vil ha disiplinære konsekvenser for de berørte personer (inkludert oppsigelse hvor gjeldende) mens rapporterende personer vil bli beskyttet. 15. FORESTÅ SOM ET GOD FORBILDE Som overordnet, forestå som et godt forbilde, og overhold strengt de etiske retningslinjene. Håndhev null-toleranse innen ditt ansvarsområde. Insister på full åpenhet for å løse potensielle konflikter tidlig. Ved å angi tonen på et ledernivå etableres et avgjørende redskap for å opprettholde fokus på de etiske retningslinjene. Det er viktig å forestå som et godt forbilde, og samtidig håndheve en null-toleranse policy. Dette betyr også å etablere et arbeidsmiljø hvor mulige konflikter kan tas opp på en åpen måte. 10 CODE OF CONDUCT

16. SIKRE ETTERLEVELSE Alle ansatte som begynner i Sika bes forplikte seg til å følge disse reglene. Alt personale i alle selskaper vil jevnlig bli minnet om og minst en gang i året om disse reglene. Daglige ledere i alle Sika-selskaper må årlig bekrefte hans/hennes oppfølging av dette regelverket i respektive selskap. Konsernavdelingene gjennomfører regelmessig kurs og revisjoner. Disse etiske retningslinjene er rettet til alle ansatte i Sika. Mens konsernledelsen vil sørge for de nødvendige verktøyene og metoder, er samsvaret med de etiske retningslinjene et kontinuerlig linje-ansvar. Riktige valg, opplæring og veiledning av personalet er avgjørende i denne sammenhengen. 17. TOMMELFINGER-REGELEN: AVIS-REGELEN Der det ikke foreligger en bestemt regel, eller hvis du er i tvil, sjekk din egen reaksjon med denne enkle «avis-regelen» Ville du gjennomført dette hvis saken ville dukke opp på forsiden av den lokale avisen med alle detaljer? Mens mange av disse reglene kan være spesifikke og ikke dekker godt nok den aktuelle saken er «avis-regelen» en god test, og er forståelig verden over. Og er du noen gang i tvil, spør alltid på forhånd. 18. SPØRSMÅL/KOMMENTARER Hvis du er i tvil, eller har spørsmål om disse retningslinjene kan du kontakte overordnede eller konsernet på forhånd. Du kan også sende dine spørsmål og kommentarer direkte til: compliance@ch.sika.com. CODE OF CONDUCT 11