Velkommen til frokostmøte! Sogn og Fjordane og Hordaland Heidi Skorpen, NHO Sogn og Fjordane Eierskiftealliansen i Sogn og Fjordane og Hordaland i samarbeid med Stryn Næringshage 29. oktober 2015 06.08.2013 1
Formål: Øke SMB s eier s bevissthet og kunnskap om generasjons- og eierskifter Metode: Møteplasser for eiere verdiskapingsanalyser informasjon til opinion og medier www.eierskiftealliansen.no
Alliansepartnerne Tom Knudsen, NHO Hordaland, Styreleder Jan Atle Stang, NHO Sogn og Fjordane Marit Warncke, BN Halvor Flatland, IN Sogn og Fjordane Ingvild Kjørrefjord, IN Hordaland Ragnvald I. Ree, Nordea Kjell Ivar Bruvik, Sparbank1 SR Ragnhild Janbu Fresvik, Sparebanken Vest Paul Olaf Baraas, MEF Frode Nergaard Fjeldstad, NHO Prosjektledelse: Kristian Skjølaas tom.knudsen@nho.no, jan.stang@nho.no marit.warncke@bergen-chamber.no halvor.flatland@innovasjonnorge.no inkjo@innovasjonnorge.no ragnvald.i.ree@nordea.no kjell.ivar.bruvik@sr-bank.no ragnhild.fresvik@spv.no paul.olaf.baraas@mef.no fnf@nho.no kristian@eierskiftesenter.no 3
Prosjektets formål økt bevissthet og kunnskap hos eiere av SMB om oppgaver og utfordringer ved eierskifte sikre den samfunnsmessige gevinsten ved videreføring av eierledede SMB- bedrifter når eier skal pensjoneres. redusere risikoen for at levedyktige bedrifter med vekstpotensial i nedlegges som følge av for lav kompetanse innenfor eierskifter. øke forståelsen i opinionen for SMB-eiernes rolle i lokal verdiskaping 02.11.2015 4
Eierens egen situasjon og budskap er bærebjelken i frokostmøtene Disse fortel om sine erfaringar som- og om gründer, eigar og investor Eierskiftealliansens oppgaver -Lokale møter hvor eiere møter eiere - Verdiskapingsanalyser som viser majoritetseieres økonomisk rolle i sin kommune, sin region og sitt fylke -Opinions- og medierettet arbeid for å synliggjøre SMB-eieres rolle og betydning i lokalsamfunnet Anne Kari J. Salbu Terje Bjerkan Agnar Lyng Gunnar Bøyum Rune Henjesand 06.08.2013 5
Analyse om majoritetseieres rolle og betydning for verdiskaping og sysselsetting Alle bedrifter SMB bedrifter Majoritets eier (50,1%) Majoritets eier 55 år eller eldre
MAJORITETSEIERE I REGIONENE I SOGN OG FJORDANE Sogn og Fjordane Antall eier Antall årsverk Andel årsverk i privat sektor Sunnfjord 538 4044 44 % Sogn 422 2808 65 % Nordfjord 500 2893 46 % HAFS 134 1110 60 % SUM 1594 10855 50 % 7
Majoritetseiernes sysselsetting i Sogn og Fjordane Sogn - 422 majoritetseiere står for 2.808 årsverk og 65% av sin regions sysselsetting. Det er 102 majoritetseiere som er eldre enn 54 år som har 555 årsverk i sine bedrifter HAFS 134 majoritetseiere står for 1.110 årsverk og 60% av sin regions sysselsetting. Det er 32 majoritetseiere som er eldre enn 54 år som har 120 årsverk i sine bedrifter Nordfjord 500 majoritetseiere står for 2.893 årsverk og 46% av sin regions sysselsetting. Det er 115 majoritetseiere som er eldre enn 54 år som har 544 årsverk i sine bedrifter Sunnfjord- 538 majoritetseiere står for 4.044 årsverk og 44% av sin regions sysselsetting. Det er 135 majoritetseiere som er eldre enn 54 år som har 727 årsverk i sine bedrifter Det er 67 bedrifter med mer enn kr 100 MILL i verdiskaping, hvor Sogn har 4, HAFS har 5, Nordfjord har 33 og Sunnfjord har 25 8
Sogn og Fjordane SMB Majoritetseier mer enn 50,1% uansett alder Deres andel av verdiskapingen i sin region Antall slike eiere= 1.594 Verdiskapingen i fylket = NOK 12,1 MRD 70% 60% 538 500 63% 55% 600 500 50% 44% 43% 422 400 40% 300 30% 20% 134 200 10% 100 0% Sunnfjord Nordfjord Sogn HAFS Antall eiere = 1594 538 500 422 134 %-andel verdiskaping i sin region 44% 43% 63% 55% - 9
REGIONENE i SOGN OG FJORDANE SMB Majoritetseier >50,1% eierskap -alle aldre! Deres andel av årsverk i sin region Sum eiere= 1.594 Sum årsverk = 10.855 70% 60% 65% 4 044 4500 4000 60% 3500 50% 40% 2808 46% 2893 44% 3000 2500 30% 2000 20% 1110 1500 1000 10% 500 0% Sogn Hafs Nordfjord Sunnfjord Antall årverk =10855 2808 1110 2893 4 044 Andel (%) årsverk i sin region 65% 60% 46% 44% 0 10
REGIONER I SOGN OG FJORDANE SMB Majoritetseier >50,1% eierskap Eiernes alder: eldre enn 54 år Deres andel av årsverk i sin region Sum eiere= 384 Sum årsverk = 1.946 14% 13% 727 800 12% 700 10% 555 544 600 8% 9% 8% 6% 500 400 6% 300 4% 200 2% 120 100 0% Sogn Nordfjord Sunnfjord Hafs Antall årverk =1946 555 544 727 120 Andel (%) årsverk i sin region 13% 9% 8% 6% 0 11
NORDFJORDREGIONEN Majoritetseiere i SMB og deres andel av verdiskapingen i sin region SMB Majoritetseier mer enn 50,1% alle aldre Antall slike eiere= 500 Disse eiernes andel av verdiskapingen i regionen = 43% Verdiskapingen i regionen = Kr 3,9 MRD 16% 129 127 140 14% 14% 120 12% 11% 90 100 10% 74 80 8% 60 6% 4% 6% 5% 4% 40 30 40 2% 2% 10 20 0% 0,3 % Stryn Vågsbygd Eid Gloppen Selje Bremanger Hornindal Antall eiere =500 129 127 90 74 40 30 10 %-andel verdiskaping 14% 11% 6% 5% 4% 2% 0,3 % - 12
En eieranalyse for Sogn og Fjordane Nyhet om majoritetseieres rolle og betydning for verdiskaping og sysselsetting Formål: Dokumentere verdiskapingen til majoritetseiere og eierskifteutfordringen Bakgrunn for analysen: Verdiskapingen faller når bedriftseiere nærmer seg pensjonsalder - risikogruppe Majoritetseiere 50,1% - en majoritetseier innebærer en høyere eierskifterisiko enn mer spredt eierskap Majoritetseiere er ofte også daglig leder (75%) Store verdier står på spill når eiere av små og mellomstore bedrifter skal skifte eier.. 02.11.2015 13
Tidsdisponering Program 0825Ta plass! 0830 Velkommen og åpning, v/ Knut Henning Hjellebakk, Stryn Næring og Heidi Skorpen, NHO Sogn og Fjordane og Eierskiftealliansen i Sogn og Fjordane og Hordaland 0845 Introduksjon Eierskap og eierskifter v/ Kristian Skjølaas, Møteleder/Eierskiftealliansen 0910 Anne Kari Johannessen Salbu er 3. generasjon eigar av AS Sylvsmidja Sylvvareverkstad 0955 Gunnar Bøyum er partner/advokat i PWC Førde. 1035 Pause 1050 Rune Henjesand, Innovasjon Norge Sogn og Fjordane 1110 Terje Bjerkan er direktør i PwC,Management Consultants. 1150 Avslutning- Kommentarer - Spørsmål Kristian Skjølaas, Eierskiftealliansen 1200 Tid for mingling