STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Like dokumenter
Styresak. Leif Terje Alvestad Idéfaserapport Haugesund sjukehus. Styresak 80/14 A Styremøte vedlegg

DATO: SAKSHANDSAMAR: Terje Arne Krokvik og Hans K. Stenby SAKA GJELD: Konseptrapport - utbyggingsplan for Førde sentralsjukehus

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Hans K. Stenby, Terje Arne Krokvik og Kjell-Einar Bjørklund SAKA GJELD: Forprosjektrapport - Nye Førde Sjukehus

Styresak. Laila Nemeth Konseptrapport Haugesund sjukehus

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Arealplan - oppstart forprosjekt «Nye Førde sjukehus»

Presisering av utgreiingsalternativ Konseptfase SNR

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Anne Kristin Kleiven SAKA GJELD: Høyring av Helse strategi for Helse Vest RHF

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Fullmakter i utbyggingsprosjekt ARKIVSAK: 2017/1174 STYRESAK: 040/18

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Nye Førde sjukehus

HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Hans Kristian Stenby SAKA GJELD: Konseptrapport vaskehall og sterilsentral - Helse Bergen

Styresak. Hans Stenby og Terje Arne Krokvik Skisseprosjekt nytt bygg for barne- og ungdomspsykiatrisk avdeling Helse Stavanger

NOTAT. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: Administrerande direktør DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: Prosess for leiing og organisering

Styresak. Framlegg til vedtak: Føretak: Helse Førde HF Dato: Saka gjeld: Søknad om ekstraløyving til investeringar i

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK:

Langtidsbudsjett , vidare prosess

1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere:

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Johnny Heggestad SAKA GJELD: Helse 2035

DATO: SAKSHANDSAMAR: Arve Varden/Tom Guldhav SAKA GJELD: Plan for prehospitale tenester - arbeid med mandat for fase 2

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Internrevisjon - Planlegging for gevinstrealisering i byggeprosjekt

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Regional utviklingsplan for Helse Vest RHF ARKIVSAK: 2018/661 STYRESAK: 132/18

Styresak. Arkivsak 2012/430/ Styresak 095/12 B Styremøte

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Kristin Pundsnes SAKA GJELD: Budsjett 2017 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK

Styresak Anne Hilde Bjøntegård Verksemdoverdraging Eidfjord ambulansestasjon

Styresak. Dato: Administrerande direktør Sakshandsamar: Saka gjeld: Leif Terje Alvestad Investeringsbudsjett Helse Fonna HF 2014

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte

Medlem Medlem Medlem Medlem Varamedlem

Styresak. Arild Fålun Nybygg aust - Bygg for Helse Førde, interkommunale funksjonar og tannhelsetenesta

Styresak. Bakgrunn. Kommentarar. Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Olav Klausen SAKA GJELD: Konseptrapport Haugesund sjukehus

Sykehusutbygging i Helse Fonna HF

STYRESAK. Forslag til vedtak: DATO: SAKSHANDSAMAR: Leif Terje Alvestad SAKA GJELD: Investeringsbudsjett Helse Fonna HF 2017

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF

Styresak. Sjur Olav Sandal Investeringsbudsjett 2017 Helse Førde HF. Arkivsak: 2016/4657 Styresak: 076/2016 Styremøte:

Styresak. Synnøve Serigstad Retningslinjer for brukarmedverknad i Helse Vest. Arkivsak 2012/105 Styresak 043/14 Styremøte

Styresak. Arkivsak Styremøte /371/110 Styresak 010/08 B

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Børge Tvedt/Vidar Vie SAKA GJELD: Budsjettoppfølging 2017

DATO: SAKSHANDSAMAR: Bolstad SAKA GJELD: Strategiplan for Sjukehusapoteka Vest

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring av styringsmål 2018 rapportering 1. tertial

Styremøte. Leif Terje Alvestad Etablering av ø.hj. senger i Sunnhordaland. 1 vedlegg Styremøte

NOTAT. DATO: Administrerande direktør SAKSHANDSAMAR: Baard-Christian Schem SAKA GJELD: Legemiddelkostnad nye kostbare medisinar

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Forslag til vedtak: DATO: SAKSHANDSAMAR: Leif Terje Alvestad SAKA GJELD: Investeringsbudsjett Helse Fonna HF 2018 STYRESAK: 82/17

Sykehusutbygging i Helse Fonna HF

STYRESAK: GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF

Styresak. Forslag til vedtak. Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld:

Styresak. Hans Stenby og Terje Arne Krokvik Utbygging av Solli sjukehus/fana DPS. Styresak 102/05 B Styremøte

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Utviklingsplan (2035) Helse Møre og Romsdal. helse-mr.no/utviklingsplan

Føretaka har etter dette innlemma tiltaka i sitt arbeid med bierverv. Sjå tabell med oversikt over tiltak og oppfølging i Helse Fonna HF, vedlegg 1.

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Årleg gjennomgang av styrande dokument for styret i Helse Vest RHF

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Stavanger HF. Innhald

Kommunikasjonsplan for arbeidet med utviklingsplan. Helse Fonna HF

Sammenstilling av vedtak fra protokoller fra styrebehandling i helseforetakene

DATO: SAKSHANDSAMAR: Lars-Johan Frøyland SAKA GJELD: Etablering av nytt innkjøpsføretak i Helse Vest - Helse Vest Innkjøp HF

Styresak. Administrerande direktør Jannicke Daae Tønjum Økonomisjef Ola Rye Etablering av Helse Vest Innkjøp HF

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Forslag til vedtak. Føretak: Helse Vest RHF Dato: Saka gjeld: Langtidsbudsjett med investeringsbudsjett 2010

Styresak. Framlegg til vedtak. Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld: Halfdan Brandtzæg Etablering av Helse Vest Innkjøp HF

Status og erfaringar i arbeidet med samhandlingsreforma

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Årleg gjennomgang av styrande dokument for styret i Helse Vest RHF

Tilråding frå adm.dir, Espen Remme

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Bjørn Munthe Styresak 10/15 B Etablering av Helse Vest Innkjøp HF. Samandrag

DATO: SAKSHANDSAMAR: Reidun R. Mjør SAKA GJELD: Oppfølging av internrevisjon uønskte hendingar

Utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF

Styresak. Bakgrunn: Føretak: Helse Vest RHF Dato: Saka gjeld: Investeringsbudsjett 2009 og lån Styremøte

Styresak. Arkivsak 2012/430 Styresak 014/14 Styremøte

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF

Langtidsbudsjett

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Brita Mauritzen Næss og Terje Nilsen SAKA GJELD: Fritt behandlingsval - utvikling over tid

Styresak. 1. Opptrappingsplanen for psykisk helse mål for tilbodet til barn og unge

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

FORSLAG TIL VEDTAK 1. Inntektene til helseføretaka blir justert med følgjande beløp i heile tusen kroner:

Sakspapir KOMMUNAL PLANSTRATEGI FOR SVEIO OG PLANPROGRAM FOR KOMMUNEPLANEN

Styresak. Sjur Olav Sandal Investeringsplan 2015 Helse Førde HF. Arkivsak 2014/4637/ Styresak 071/2014 A Styremøte

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Dato skriven: Sakshandsamar: Hans Stenby Saka gjeld: Samordning av sjukehusa i hovudstadsområdet - høyring

Om anbodssystemet innan rushelsetenesta. Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Camilla Loddervik SAKA GJELD: Oppsummering omdømme 2016

Styresak. Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld:

PROTOKOLL FRÅ STYREMØTE I HELSE VEST RHF

Føretak for framtida. Arbeidet med utviklingsplanar Helse Førde

Organisering av tidlegfasen nytt felles akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal

NOTAT. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: Administrerande direktør DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: Ingebjørg Kismul

Styringsgruppa Utviklingsplan HMR HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ingebjørg Kismul SAKA GJELD: Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Fonna HF 2016

Utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF. Kommunal referansegruppemøte Ålesund, 30. april 2014

Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte

SAKSFRAMLEGG. Saksnr Utval Møtedato Sakshandsamar 140/11 KOMMUNESTYRE Steinar Hole. Arkiv: FE-030

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Utviklingsplanen Helse Møre og Romsdal HF

Transkript:

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 24.11.2014 SAKSHANDSAMAR: Hans Kristian Stenby, Kjell-Einar Bjørklund og Terje Arne Krokvik SAKA GJELD: Planlegging av utbygging av Haugesund Sjukehus ARKIVSAK: 2013/693/ STYRESAK: 136/14 STYREMØTE: 08.12. 2014 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Styret i Helse Vest RHF godkjenner at planlegging av utbygging av Haugesund sjukehus blir vidareført til konseptfase. 2. I konseptfasen må Helse Fonna ytterlegare dokumentere: i kva grad utbyggingsalternativa er eigna til å løysa dei utfordingane føretaket står overfor på kort og lengre sikt, korleis utbyggingsalternativa vil kunne understøtte ei effektiv drift og god tenesteyting for sjukehuset som heilskap, korleis ei utbygging kan fasast inn over tid i tråd med behov og finansiell evne og gjere grundigare berekningar på kost-nytte analyse og gevinstrealiseringspotensiale knytt til prosjektet, og såleis ta ned risikoen knytt til berekning av økonomisk og finansiell berekraft. 1

Oppsummering Haugesund sjukehus har mangel på areal for å møte framtidig behov for tenester, mykje av arealet har dårlig bygningsteknisk tilstand og det er eit stort vedlikehaldsetterslep, spesielt innan somatikken. Større deler av dagens areal treng rehabilitering for å vere funksjonelle. Det er vurdert behov for ei større utbygging av sjukehuset for å løysa utfordringane. Planlegginga starta i 2013, og det ligg no føre ein idèfaserapport. Det er her vurdert ulike utbyggingsløysingar. I styret si behandling av rapporten blei det utover null-alternativet tilrådd ei vidare utgreiing av to alternative utbyggingsløysingar i ein konseptfase. Begge alternativa er slik at dei kan utviklast og utbyggast i trinn ut frå helseføretaket sin økonomiske evne. Fakta Haugesund sjukehus har mangel på areal, dårlig bygningsteknisk tilstand og eit stort vedlikehaldsetterslep, spesielt innan somatikken. Større deler av dagens areal treng rehabilitering for å vere funksjonelle. Det går m.a. fram av gjennomgangen som er gjort etter «Multimap» metoden. Det vil vere vanskeleg å rehabilitere areal med pågåande pasientbehandling. Ein forventar at utfordringane med teknisk infrastruktur vil auke fram mot 2020. Det er såleis vurdert behov for utbygging av sjukehuset. I tråd med rettleiar for tidlegfaseplanlegging av sjukehusprosjekt vedtok styret i Helse Fonna HF å setje i gong arbeidet med idéfase for Haugesund sjukehus i oktober 2013 i sak 88/13. Idèfaserapporten blei endeleg handsama i styremøte 17.11.14 sak 80/14. Styret gjorde følgjande vedtak i sak: 1. Styret i Helse Fonna HF godkjenner Idéfaserapport for Haugesund sjukehus. 2. Styret i Helse Fonna HF godkjenner at utbyggingsprosjektet for Haugesund sjukehus blir vidareført til konseptfase med atterhald om godkjenning i Helse Vest RHF 3. Konseptfasen skal gjennomførast i tråd med framlagt mandat. Følgjande alternativ skal utgreiast i konseptfasen: «Nullalternativet» Ny vestblokk, vidare utbygging mot nord Ny nordblokk, etappevis utbygging 4. Styret i Helse Fonna HF ber administrerande direktør halde styret i Helse Fonna HF fortløpande informert om arbeidet med konseptfasen for Haugesund sjukehus. 5. Styret i Helse Fonna HF ber administrerande direktør sende Idéfaserapporten med vedlegg og mandat for konseptfasen til Helse Vest RHF for vidare handsaming i styret i Helse Vest RHF. Saka er sendt Helse Vest RHF for vidare behandling. Helse Vest skal ta stilling til om planlegginga bør vidareførast i ein konseptfase. Kommentarar Bakgrunn for saka Utgangspunkt for saka er arealsituasjonen ved Haugesund sjukehus. Det gjeld bygningsteknisk tilstand på dagens areal og kor funksjonelt det er for verksemda og i kva grad sjukehuset har tilstrekkeleg areal til å møte forventa auke i behovet for aktivitet. 2

Dei viktigaste overordna plandokumenta i Helse Fonna er Strategi for Helse Fonna, Plan somatikk og Plan for psykisk helsevern. I stor grad er planane sett i verk, spesielt gjeld dette for Plan somatikk. For å leggje til rette for vidare utvikling i tråd med planverka er det naudsynt å auke arealet ved Haugesund sjukehus og rehabilitere dei deler av bygningsmassen som ikkje er tilfredsstillande i dag. Plan somatikk slår mellom anna fast at ein del tilbod i Helse Fonna berre skal vere ved Haugesund sjukehus. Det gjeld m.a.: onkologi, nevrologi, nevrologisk slageining, barnehabilitering, spesialitet i infeksjonsmedisin, kreftkirurgi innan bryst, urologi, mage- og tarm, karkirurgi, øyre-nase-halssjukdommar, augesjukdommar, behandling av små barn samt fertilitetsutgreiing og behandling. Plan Psykisk helsevern peiker på at det er naudsynt å spisse og sentralisere behandling av til dømes psykose og rusbehandling som må skje i sjukehus. Ruspost, nevropsykologi, sengepost for alderspsykiatri og barne- og ungdomspsykiatri er lagt til Haugesund. Ein ventar at befolkningsveksten og alderssamansetjinga i åra som kjem vil krevje større kapasitet og areal ved Haugesund sjukehus. Planarbeidet Planlegginga av ei eventuell utbygging er lagt opp i tråd med rettleiar for tidlegfaseplanlegging i sjukehusprosjekt. Tidlegfaseplanlegging av sjukehusprosjekt består av idéfase, konseptfase og forprosjektfase. Idéfasen skal avklare om prosjektet er relevant i forhold til dei utfordringar som skal løysast, og avklare om prosjektet er «liv laga», om det er hensiktsmessig, om det kan gjennomførast og er realistisk. Føremålet med idéfasen er å velje kva for alternativ som skal vidareførast til konseptfasen og gjennomgå ein grundigare detaljert gjennomgang, før ein i slutten av konseptfasen vel eitt alternativ som skal over i forprosjektfasen. Arbeidet med idèfasen må ha si forankring i overordna strategiske føringar og korleis verksemda bør utviklast for å møte framtidig behov for tenester. Det må også takast omsyn til føretaket si økonomiske bæreevne. Idéfasen har vore prosjektorganisert med ei prosjektgruppe og ei styringsgruppe. Det er arbeidd i samsvar med mandatet for idéfasen og tilrådingar i rettleiar. Det er lagt til grunn overordna dokument som strategi Helse Fonna 2014 2018, Plan for somatiske spesialisthelsetenester og Plan for psykisk helsevern i Helse Fonna. Idéfaserapporten inneheld tabellar over demografisk utvikling, areal i dag og forventa behov for areal fram mot 2040. Idéfasen har tatt omsyn til den demografiske utviklinga. Det har vore dialog med Helse Vest RHF i prosessen. Det er gjennomført ein interessentanalyse, og interessentar som til dømes naboar og Haugesund kommune, har vore informert. Brukarrådet har vore representert i arbeidet. 3

Prosjektgruppa og styringsgruppa har tatt omsyn til dei utfordringar dagens situasjon gjer med omsyn til knappheit på areal og dårleg bygningsmasse. Vidare har prosjektet teke omsyn til moglegheit for rehabilitering av fråflytta bygningar ved nybygg og vidare utbygging på sikt. Prosjektet har òg tatt omsyn til arealbehovet som skal til for å utvikle dei funksjonane som Haugesund sjukehus skal ha (sjå innleiing). Prosjektet har tatt omsyn til føretaket si investeringsevne og moglegheit til å betene lån etter at eit nybygg er ferdig. Det er lagt ved ei utgreiing av økonomiske tilhøve til rapporten. I finansieringsplanen er det lagt til grunn at det er mogleg å få statlege lån på inntil 70 prosent av byggekostnadane. Helse Fonna har i langtidsbudsjettet lagt til grunn årlege overskot for å kunne betene lån og setje av midlar til å styrke eigenkapitalen. På lik linje med andre føretak har Helse Fonna potensiale til å forbetre drifta. Såleis er det i dei økonomiske analysane lagt inn ein forventning om gevinstrealisering etter at eit nybygg er teke i bruk (etter 2020) for å kunne realisere vidare utbygging fram mot 2030. Helse Fonna har berekna at føretaket har økonomisk og finansielt grunnlaget til å bere ei investering i nybygg på om lag kr 1,3 mrd. i perioden 2018-2020. Når ein utvider perioden fram mot 2030, vil det vere mogleg å handtere ytterlegare kr 1,5 mrd., dvs. totalt kr 2,8 mrd. i to trinn. Det er då lagt til grunn at ein kan hente ut gevinstar knytt til ibruktaking av nybygg på om lag kr 40 mill. pr. år. Dei andre økonomiske og finansielle føresetnadane er i tråd med det som er trekt opp i langtidsbudsjettet samt retningslinjene som er gitt frå HOD når det gjeld tildeling av lån. Innafor ei investeringsramme på kr 2,8 mrd. fram mot 2030 vil ein kunne realisere fleire av dei skisserte utbyggingsalternativa. Alternativa, utanom 0-alternativet, som blir tilrådd vidareført, vil leggje til rette for flytting av funksjonar som i dag har arealknappheit og dårlege tilhøve. Alternativa vil leggje til rette for å kunne rehabilitere bygningsmassen i fråflytta bygningar og vil kunne leggje til rette for vidare utbygging på sikt i eit 2030 perspektiv. Full utbygging av Nordblokkalternativet vil med omsyn til økonomisk bereevne ikkje vere mogleg i eit 2020 perspektiv, men vere mogleg i eit 2030 perspektiv. Haugesund sjukehus har behov for vidare utbygging i eit lengre perspektiv (2030-2040). Alternativa som blir vidareført til konseptfasen må såleis ikkje vere til hinder for vidare utbygging på sikt. Helse Fonna har drift på mellom anna fire sjukehus. Ei utbygging i Haugesund må ikkje kome i vegen for naudsynt vedlikehald av dei andre sjukehusa og bygga i føretaket. I ein konseptfase vil alternativa bli nærare utgreia. Utgreiingane skal vere tilstrekkelig detaljerte og omfattande til å kunne gje grunnlag for å velje eit alternativ og dokumentere konsekvensane av det valet som blir gjort. Utgreiingane skal være likeverdige for alle alternativa, dei skal syne om alternativa kan innpassast i investeringsrammene og kva effekt ei gjennomføring vil ha på føretakets økonomisk bæreevne. Alternativa skal analyserast og vurderast i forhold til dei oppsette måla og eit definert sett av kriterier. Det beste alternativet blir tilrådd som grunnlag for gjennomføring av eit investeringsprosjekt. På grunnlag av utgreiinga av alternativa (konseptrapporten) skal det gjennomførast ei ekstern kvalitetssikring av konseptfaserapporten (KSK). 4

Konseptrapporten saman med rapport frå KSK vil vere grunnlaget for å realitetsbehandla om prosjektet skal førast inn i forprosjektfasen, og kva for alternativ som blir tilrådd. Konklusjon Haugesund sjukehus har mangel på areal for å møte framtidig behov for tenester, mykje av arealet har dårlig bygningsteknisk tilstand og det er eit stort vedlikehaldsetterslep, spesielt innan somatikken. Større deler av dagens areal treng rehabilitering for å vere funksjonelle. Det er vurdert behov for ei større utbygging av sjukehuset for å løysa utfordringane. I idèfaserapporten er det utover null-alternativet tilrådd ei vidare utgreiing av to alternative utbyggingsløysingar i ein konseptfase. Begge alternativa er slik at dei kan utviklast og utbyggast i trinn ut frå helseføretaket si økonomiske evne. Det blir tilrådd at prosjektet blir vidareført til konseptfasen. I konseptfasen må Helse Fonna ytterlegare dokumentere: i kva grad utbyggingsalternativa er eigna til å løysa dei utfordingane føretaket står overfor på kort og lengre sikt korleis utbyggingsalternativa vil kunne understøtte ei effektiv drift og god tenesteyting korleis ei utbygging kan fasast inn over tid i tråd med behov og finansiell evne Helseføretaket må også fram mot konseptfasen gjere grundigare berekningar på kost-nytte analyse og gevinstrealiseringspotensiale knytt til prosjektet, og såleis ta ned risikoen knytt til berekning av økonomisk og finansiell berekraft. Vedlegg 1. Styresak Helse Fonna HF 2. Mandat for konseptfasen 3. Idefaserapport 5