Prosesskartlegging. Samling hos NTNU februar 2014 Kulturhistorie

Like dokumenter
Norges teknisknaturvitenskapelige NTNU. Virksomhetsanalyse samlingsforvaltning. Oppdragsgiver: MUSIT Kontaktperson: Jarle Ebeling

UNIVERSITETSMUSEET I BERGEN

Innen kulturminnefeltet utfører AM oppdrag innen følgende områder:

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET

Felles kvalitetssystem for universitetsmuseenes samlingsforvaltning

Referat fra fellesmøtet mellom koordineringsgruppene i MUSIT Velkommen

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

MUSIT Felles kvalitetssystem for universitetsmuseenes samlingsforvaltning. Hovedprosjektet og finansieringsbehov for prosjektet

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015

V-sak 17/ Godkjenning møteinnkalling og referat fra møtet Vedtak: Møteinnkalling og referat godkjennes.

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Innsamlingspolitikk. for Norsk Industriarbeidermuseum, med Heddal Bygdetun og Tinn museum. Del av Plan for Samlingsforvaltning

Høringssvar - Felles kvalitetssystem for universitetsmuseenes samlingsforvaltning

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

SAMARBEIDS AVTALE MELLOM

Retningslinje for avlevering og mottak av funn fra arkeologiske utgravninger til magasin

MUSIT SAKSFRAMLEGG 2015

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

NHM strategi Styremøtet 25. september 2018

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

Forskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)

Risiko- Handlingsplan vurdering. Arkeologisk museum Det åpne museum. Arkeologisk museum. November 2011

SAK 14/18 VEDLEGG A SATSINGSFORSLAG 2020

1. SAMMENDRAG BAKGRUNN OG INNLEDNING Mål Organisering av arbeidet LØSNING Innhold

Innkalling til koordineringsgruppemøte onsdag 2. oktober kl. 10 From: "Espen Uleberg" Hei

Styringsgruppen for «Felles kvalitetssystem for universitetetsmuseenes samlingsforvaltning»

Prosjektskisse «Felles kvalitetssystem for universitetsmuseenes samlingsforvaltning»

Styringsdokument for den ytre forvaltning av kulturminner ved Universitetsmuseet i Bergen i medfør av Kulturminneloven med forskrift

MUSIT koordineringsgruppe / faggruppe gjenstandsbase

Forskningsrådets prinsipper for åpen tilgang til vitenskaplig publisering

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Forvaltning av naturhistoriske museumssamlinger

Vedtekter for Universitetsmuseet i Bergen

KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1:

MUSIT; Felles Koordineringsgruppemøte 2018

Current Research Information System In Norway. Asgeir Fløtre Hamar, 19. mars 2010

Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre

Sett inn bildet av maleriet fra Bøndenes hus. Maleri fra Bøndenes hus Malt av Mikal Hoel

Bevaring i samlingsforvaltning. Douwtje van der Meulen

Retningslinje saksbehandling, samlingsgruppen

Riksrevisjonens undersøkelse av bevaringen og sikringen av samlingene ved statlige museer. Dokument nr. 3:10 ( )

MUSIT - SAKSFRAMLEGG 2017

Styringsmøter med museene 2015 Tilbakemelding til UiO, KHM og NHM

Universitetet i Oslo MUSIT - Universitetsmuseenes IT-organisasjon

Hedmark registrerer klokketårn Hvorfor? v/elisabeth Seip og Karoline Finstad Vold

Et forskningsbasert museum

Introduksjon til dokumentasjon

Kunnskapsdepartementet august 2017 nasjonale mål og retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige artikler

Vedlegg til sak 13/12 Gjennomgående indikatorer for NTNU

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

UNIVERSITETET I BERGEN

Kommunedelplan for kulturminner og kulturmiljøer i Sandnes,

Kvalitet i Universitetsmuseumsforskningen. Håkon Glørstad Kulturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Åpne data i kultursektoren 6. feb Siri

Sikkert og bevisst! Norsk Hermetikkmusum Stavanger 4. Februar 2015

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

NTNU Vitenskapsmuseet - Høring om sluttrapport fra gruppa for administrativ organisering (Børresenutvalget).

Arbeidsplan for UHRs museumsutvalg (UHR M) for , ajourført januar 2011

Forskningsprosjektet: Det fleksible arbeidslivet. Gunhild Lurås Nettverk for arbeiderkultur og arbeidslivshistorie Tromsø, 13.

Møtereferat. Referat, faggruppe konservering

Universitetet i Oslo

O R G A N I S A S J O N

Orientering - styringsmøter med museene Tilbakemelding til UiB

Bevaringsplan for privatarkiv i Buskerud. Om bruk av arkivutviklingsmidler Ann Tove Manshaus

1.1 Universitetsmuseene som?t samfunnsinstitusjoner

Handlingsplan for kulturhistorie for 2014 (vedtatt av styret for MUSIT )

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

MUSIT SAKSFRAMLEGG 2017

Mål K1-F: Ferdigstille konserveringsmodulen i MusitArkeologi og migrere lokale konserveringsbaser ved KHM, TMU og VM

MUSIT Styringsgruppemøte 27. okt 2016

ØGLEGRAVERNE. 2/3 av et overarmsbein, 2 ryggvirvler og fire neuraltagger fra monsteret

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter

GOD KULTURMINNEFORVALTNING - BÆREKRAFTIG VERDISKAPING!

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Sámediggi - Sametinget Ávjovárgeaidnu KARASJOK

Fartøyvernets ABC. Gratangen 2-4. november Nils Marius Johansen

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar

ADED Archaeological Digital Excavation Documentation

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013

Årsberetning MUSIT 2014

Fylkesrådet. Møteinnkalling. Sted: Gyldenborg, Kongsvinger Dato: kl. 9.00

Publisering. Ruth Haug og Ragnhild Solheim

Rapport for UHRs museumsutvalg for 2012

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Universitetet i Oslo. MUSIT - Universitetsmuseenes IT-organisasjon

Arkivplan og internkontroll Merarbeid eller samarbeid?

OMSTILLING AV IT-TJENESTER. Ved UiB

FRIP BEVARINGSPROGRAM FOR FREDETE HUS I PRIVAT EIE. Plan for perioden

Fartøyplan uten museers medvirkning

Noen refleksjoner fra NIVA til debatten om «Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia»

Åpne data. NTNUs politikk for åpne forskningsdata

V-sak 1/ Årsberetning for 2013 Sakspapirer: Årsberetningen Forslag til vedtak: Den framlagte årsberetningen tas til etterretning.

Rapportering på indikatorer

Felles løsning for brukeradministrasjon og tilgangsstyring. Tore Burheim Universitetet i Bergen

Sak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland

Introduksjon til instituttøkonomien med særlig vekt på eksternfinansiert

Norsk miljøforskning anno Anne Kjersti Fahlvik Divisjonsdirektør, Divisjon for store satsinger

Et godt varp

Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla formannskap Overhalla kommunestyre

Referat fra møte i UHRs museumsutvalg ved Naturhistorisk museum, UiO

Transkript:

Prosesskartlegging Samling hos NTNU 12.-13. februar 2014 Kulturhistorie

Deltakere Espen Uleberg, UiO Wenche Brun, UiS Ellen Johanne Grav Ellingsen, NTNU Torkel Johansen, NTNU Steivor Bjarghov, NTNU

Hva skal vi levere på denne samlingen? Interessentanalyse (gevinster for ulike interessenter) Overordnet beskrivelse av arbeidsprosesser inkludert involverte roller dataflyt utfordringer, «sløseri» og flaskehalser i prosessene

Styrings- og ledelsesprosesser Oppdragsvirksomhet Forskning Samlingsforvaltning Formidling Kunnskap og dokumentasjon Utdanning HR Økonomi HMS Eiendom IKT Admin. Omverden - Rammebetingelser

Museumsvirksomhet Formidling Utdanning Oppdragsvirksomhet Samlingsforvaltning Forskning Kunnskap og dokumentasjon Rammebetingelser: Kulturminneloven Historisk arv fra tidligere museumsvirksomhet. Styrende departementer Finansiering Basisbevilgninger Pålagte oppdrag (forvaltningsundersøkelser) Andre finansieringskilder Museets egne strategier og planer Fysiske betingelser; magasinkapasitet, lokaliteter, arkiv, Samarbeidspartnere: Riksantikvaren, fylkeskommunene, sametinget, NIKU, utdanningsinstitutter ved universitetene,

Rammebetingelser Kulturminner betraktes som en samfunnsverdi, noe som gjenspeiles i bevilgninger, lover og regler. Kulturminneloven pålegger museene ansvar for det som skal bevares, og det som skal inkluderes i samlingen. Historisk arv fra tidligere museumsvirksomhet. Underlagt flere departement; Kunnskaps- og Klima- og miljøverndepartementet. Økonomi Forvaltningsundersøkelsene som må gjøres i forbindelse med utbygginger genererer pålagte oppdrag. Basisbevilgninger bestemmer antall faste stillinger til administrasjon, samlingsforvaltning, forskning og formidling. Andre finansieringskilder: Riksantikvaren, NFR, EU-midler, sikringsmidler fra departement, Museets strategier; samlingsplan, forskningsstrategi, arkivplan, Fysiske betingelser; Magasinkapasitet, lokaliteter, arkiv, Samarbeidspartnere: RA, fylkeskommunene, sametinget, NIKU, utdanningsinstitutter ved universitetene,

Begreper Samling: Objekter og dokumentasjon om objekter; Foto, rapporter, kulturminner, Ledere: Museumsdirektør, mellomledere, administrativ ledelse,

Interessenter Ansatte som jobber med forvaltning av samlingene gjør sikring og bevaring av objekter, og rapportering. Ansatte som har faglig ansvar for en samling, og utvikle denne slik at den øker sin vitenskapelige og samfunnsmessige verdi. Forskere (interne, eksterne, stipendiater) ønsker tilgang til våre samlinger, med tanke på egen forskning, og et eventuelt samarbeidsprosjekter. De kan også bidra med objekter og informasjon om objekter. Ansatte som jobber med formidling og kommunikasjon skal bidra til å gjøre samlingene tilgjengelig for allmennheten, i museenes utstillinger, og på web. MUSIT har ansvar for forvaltning av felles IT-løsninger, og må sørge for ressurser til anskaffelse, etablering, drift, brukerstøtte, vedlikehold og evt. løpende tilpasning/videreutvikling av funksjonalitet.

Interessenter Ledere ved universitetsmuseene har overordnet ansvar for samlingenes vitenskapelige og samfunnsmessige verdi. Overordnet ansvar for å rapportere til myndigheter og andre. Departementene ønsker å få mest mulig samfunnsverdi igjen for bevilgninger til museumssamlinger i Norge, dvs. at objekter er tilgjengelige for forskning, offentlig forvaltning og formidling. Private forsknings og forvaltningsinstitusjoner (NINA, NIKU, BYGGFORSK, ) er interessert i opplysninger om objekter i samlingene. Kommersielle aktører / næringsliv (reiseliv, konsulentbedrifter, ) er interessert i opplysninger om objekter og funn som er av kommersiell interesse eller kan ha betydning for deres virksomhet. Allmennhet, amatører og foreninger (grunneiere, slektsforskere, historielag, metallsøkere, fugletittere, herbariesamlere, historieinteresserte, ): Tilgang til informasjon om forekomster i et gitt geografisk område eller et gitt museum. Noen av disse bidrar i kartlegging og innsamling av data/ objekter.

Interessenter Kommunale og fylkeskommunale forvaltere vil ønske ett sted å hente og avlevere informasjon om et geografisk område. Direktoratene (RA, DN) ønsker informasjon knyttet til natur- og kulturminnevern til sin saksbehandling, og som underlag for styring og bevilgninger. Norsk kulturråd samordner og gjør tilgjengelig informasjon om norske museumssamlinger, ønsker data fra samlingene. Skoleverket (grunnskole og videregående skole) ønsker et sted å hente tilrettelagt informasjon om samlinger og funn. Forelesere og studenter ønsker et sted å hente oppdatert informasjon i forbindelse med studier og undervisning. Forskningsrådet, Artsdatabanken, RA og andre finansieringskilder: Ønsker å se hva som allerede er samlet og dokumentert, samt rapportering fra prosjekter de har gitt bevilgning til. Presse og media ønsker faktainformasjon og bilder.

Flere Interessenter Universitetene ønsker å synliggjøre sin museumsvirksomhet i markedsføring. Øvrige museer og andre utstillere (sjøfartsmuseer, forfattermuseer, kultursentra, ) er ofte låntakere av gjenstander og informasjon fra samlingene. Feltpersonale (prosjektledere, feltarkeologer, innsamlere) forbereder og gjennomfører innsamling/ utgraving. Henter informasjon i planleggingen og leverer informasjon i etterkant av feltarbeid. Oppdragsgivere planlegger utbygging og er pålagt å finansiere utgravingsvirksomhet, samt sikring (men ikke bevaring) av aktuelle objekter. Håndverkere, kunstnere, forfattere trenger informasjon om objekter til bruk i kreativ virksomhet.

Museumsvirksomhet Styrings- og ledelsesprosesser Forskning Samlingsforvaltning Formidling Kunnskap og dokumentasjon Utdanning HR Økonomi HMS Eiendom IKT Admin. Omverden - Rammebetingelser

Samlingsforvaltning - overordnet prosess - Innsamling Etablere objekt og informasjon om objekt i samlingen Gjøre objekt og informasjon om objekt tilgjengelig Løpende bruk og bevaring av objekter

Innsamling Behov for ny kunnskap/ sikring av kildemateriale Planlegge feltarbeid Avdekke, undersøke og samle objekter. Dokumentere objekter Midlertidig sikring/ feltkonservering Nytt kildemateriale er samlet inn

Etablere objekt og informasjon om objekt i samlingen (gjenstander) Registrere innkomst av objekt Vurdere om objekt skal inn i samlingen Tiltak for å sikre og bevare objekt Innhente flere opplysninger om objektet Nytt kildemateriale er samlet inn Katalogisere og merke objekt Ta bilder og evt. belønne finneren. Kvalitetssikre katalogisering Klargjøre objekt for magasinering. Fysisk plassering (innordning) av objekt. Kildemateriale er registrert og plassert

Etablere dokumentasjon. Registrere og systematisere dokumentasjon Bearbeide og analysere funn Ferdigstille rapport Kvalitetssikre rapport og dokumentasjon Innlemme rapport og dokumentasjon i samlingen Nytt kildemateriale er samlet inn Kildemateriale er registrert og lagret

Gjøre objekt og informasjon om objekt tilgjengelig for omverden Merke data for gradert tilgjengelighet Godkjenne at (data om) objekt kan publiseres. Godkjente data gjøres tilgjengelig (for publisering) på web. Ta imot evt. tilbakemeldinger fra omverden. Kildemateriale er registrert og plassert/ lagret Kildemateriale er gjort tilgjengelig

Løpende bevaring av objekter Vurdere vedlikeholdsbehov Gjennomføre vedlikeholdstiltak Registrere tiltak og tilstand. Innordning av objekt i samling Kildemateriale er registrert og plassert Kildemateriale er bevart

Løpende bruk av objekter Behov for objekt i utstilling eller forskning Godkjenne forespørsel. Finn frem objekt. Vurdere tilstand. Låne ut objekt Utfør analyse. Ta imot returnert objekt. Registrer analyseresultat. Vurdere tilstand Prosess for bevaring

Sløsing = aktiviteter som ikke skaper verdi for kunde/ bruker Feil Unødvendige prosesser Ansvarsskift Avbrytelser Ventetid Overservicering Informasjonssøk For lite eller for mye kompetanse for oppgaven

Analyse av prosess, dataflyt, roller og sløseri Prosess Roller Informasjonsbehov/ Dataflyt Mangler og «sløseri»