Frukostseminar 28.04.2010 Krav til BIM i byggeprosjekter Bruk av Statsbyggs BIM-manual i konkret prosjekt BAAS Ny barneavdeling Ålesund Sjukehus Gabrielle Bergh PROSJEKTPROSESS - FRA DESIGN KONKURRANSE 2005 TIL DETALJPROSJEKT 2010 PROSJEKTORGANISASJON PROSJEKTETS BIM-MANUAL MANUAL PROSJEKTERINGSVERKTØY PROSJEKTERFARINGER
PROSJEKTPROSESS Idesøk Helse Sunnmøre 2002 Ferdigstillelse mars 2011 Detaljprosjekt oktober 2009 Designkonkurranse 2005 Byggestart Hent september 2009 Samhandlingsfase med entreprenører august - september 2009 Skisseprosjekt august-oktober 2008 Brukerprosesser / Besparelser Søknader april 2009 - februar 2011 Funksjonsbeskrivelse mars 2009 Forprosjekt februar 2009
PROSJEKTORGANISASJON Helse Sunnmøre HF Helsebygg Midt Norge PL/Funksjonsplanlegging Arkitektfirmaet C.F Møller Norge AS Landskapsarkitekt Schønherr Landskap, Stavanger RI Cowi AS Trondheim RIG NGI
PROSJEKTORGANISASJON Helse Sunnmøre HF Helsebygg Midt Norge PL/Funksjonsplanlegging PGL / CFM BIM Koordinator BIM Operatør CFM BIM Operatør COWI Arkitektfirmaet C.F Møller Norge AS Landskapsarkitekt Schønherr Landskap, Stavanger RI Cowi AS Trondheim RIG NGI
PROSJEKTORGANISASJON BIM BAAS Seminar 2008 BIM betyr BygningsInf g fomasjonsmodell. Begrepet dekker meget bredt all type informasjon som beskriver et bygg. Når man definerer et prosjekt som et BIM prosjekt er det viktig derfor også å beskrive hvordan BIM informasjonen skal utveksles og hva den skal brukes til. En vellykket implementering av modellrelatert prosjektering er basert på kombinasjon av kompetanseoppbygging, riktig bruk av teknologi (programme ets funksjonalitet) og realistisk arbeidsmetodikk.
PROSJEKTORGANISASJON BIM BAAS Seminar 2008 Introduksjon til BIM, IFC/IFD og IDM Potensialer og teknologi Gevinst/Risiko Aktører/Programvare/Utveksling/Prosjekt Hotell Statsbygg BIM manual Tid, faseinndeling, delmål Kostnader Ansvarsfordeling/BIM Koordinator Ambisjon, Visjon og mål
PROSJEKTORGANISASJON BIM BAAS Mål BIM er en investering. Å redusere byggekostnadene gjennom økt produktivitet og forbedret kvalitet. BIM - gruppen har presisert tre delmål: Økt kompetanse i bruk av BIM gi verdifulle erfaringer Økt produktivitet effektiv prosjektering og effektiv bygging Færre byggfeil og færre skader bedre kvalitet
PROSJEKTORGANISASJON BIM BAAS Visjon Prosjektet omfattet en begrenset BIM. Modellering av fagmodeller. Etablering, og analyse av en sammensatt modell. TFK på sammensatt modell (kollisjonskontroll og brannkontroll). Grensesnittmatrise for fagmodeller. Informasjonsnivå i fagmodeller relatert til prosjekteringsfaser. Prosjekt BIM-manual.
PROSJEKTORGANISASJON BIM BAAS Ambisjon ARK, RIB, RIE og RIV fikk i oppgave en leveranse av BIM fagmodeller som dannet grunnlag for BIM fellesmodell. Resultater av analyser foretatte på en fellesmodell skal bidra til reduksjon av byggekostnadene og til å øke effektiviteten i byggeperiode i samarbeid med utførende entreprenør.
PROSJEKTDOKUMENTER Prosjekteringsfase Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt j BAAS-Forprosjekt-BIM rapport Kommentarer til Statsbygg BIM Manual v. 1.1 Krav til IFC egenskaper på objekter BAAS For detaljeringsfasen er det av BIM gruppen utarbeidet et styringsdokument. Dette styringsdokumentet beskriver BIM - målsetting og hvordan man går frem for å nå denne. Dokumentet etablerer et felles grunnlag for PGL, styring, arbeidsform og oppfølging av BIM i detaljprosjekt. I sin rapport av april 2009 anbefalte BIM gruppen at HBMN, PG, entreprenøren og andre i samarbeid viderefører BIM detaljprosjekt som skal ta et samlet grep for å initiere nytenking, effektivitet og åpenhet.
BAAS BIM-MANUAL
BAAS BIM-MANUAL
PROSJEKTERINGSVERKTØY Kunnskapsbaser -Byggforskserien -Egne kunnskapsbaser Funksj.beskr. -Funskjonsbeskr. -Kalkyler -Forutsetninger -Krav Loverk -Plan og bygningsloven -Forskrifter IDM IFC+IFD produktmo odell CAD programvare -Tegninger -Ark. VVS, Elektro, Rib. VRML -Visualisering -3D modeller SIMULERING -Komfort -Luft, oppvarming -Levetidskostnader -Lys, lyd -Varmeisolering -Bruk, brann -Miljøpåvikrning -Levetid Riving, ombygging g -Ombygging -Riving -Sanering FDV -Utleie, salg, bruk, -Vedlikehold -Garantier Bilder fra: Byggforsk, NBLN University of California, CIFE Stanford, Pythagoras and Oluf Granlund Yo. IDM 4D -Fremdrift -Logistikk Innkjøp -Varedatabaser -Prisdatabaser Byggeregler - Tekniske forskrifter - Myndighetskrav - Regelsjekking Beskrivelse -Beskrivelsestekster -NS 3420, -Kalkyler, prisoverslag
PROSJEKTERINGSVERKTØY HBMN Byggherrekrav drofus RIB Revit Structure versjon 2010 ARK Revit Architecture versjon 2010 BIM IFC NAVISW WORKS SIMULER RINGER Kollisjonskontroll Kalkyle/beskrivelse Visualisering Energibe eregning g Statistikk Etc. RIA ACA RIE ACA + Magicad RIV ACA + Magicad RIBrann ACA + COWI Brannmeny
PROSEJKTERINGSVERKTØY Rendret Situasjonsplan GIS Visualisering
PROSJEKTERINGSVERKTØY Revit plan
PROSJEKTERINGSVERKTØY Revit romskjema
PROSJEKTERINGSVERKTØY Revit detalj
PROSJEKTERINGSVERKTØY Revit snitt
PROSEJTKERINGSVERKTØY Revit fasade
PROSJEKTERINGSVERKTØY Revit Visualisering
PROSJEKTERINGSVERKTØY Revit Visualisering
PROSJEKTERINGSVERKTØY SIMULERING Kollisjonskontroll Navis works
PROSJEKTERINGSVERKTØY SIMULERING Kontroll Solibri
PROSJEKTERINGSVERKTØY IFC fra Revit til ISY Calcus
PROSJEKTERINGSVERKTØY Fra ISY Calcus til ISY G-prog
PROSJEKTERINGSVERKTØY drofus modul i Revit
PROSJEKTERFARINGER BIM Koordinator BIM operatør VISUALISERING Å kunne se umiddelbar sammenheng mellom det man prosjekterer, og konsekvensene det får i prosjekt tet. Øker effektiviteten i interne og eksterne prosesser. Utmaning det du ser er ikke alltid det du ser, det representerer det du ska se. KOMMUNIKASJON & INFORMASJON Avhenger av felles forståelse i prosessen at alle er på samme nivå, en ny arbeidsmetodikk, mer samarbeid de mellom fag! Respektere informasjonsbehov. Informasjonen et sted forutsetter at alle benytter seg utav mulighetene som ligger i modellen. Delaktighet som gir medansvar og eierskap. TID Det registreres et annerledes tids sforbruk i BIM prosjektet, enn i tradisjonelt utført prosjektering. Etablering av en modell krever forholdsvis mye mer tid i en tidlig fase. Tradisjonelle beslutninger, knyttet til granskning, må forseres. Nye programmer kan ta tid fra design prosess. Samme tidspunkt for modell, kalkyle, beskrivelse. SKAPER DIALOG, FELLES FORSTÅELSE, OVERBLIKK OG KONTROLL