Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1
Innhold INNHOLD...2 INNLEDNING...3 FORSKNING...4 Mål 1: Styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering...4 Mål 2: Internasjonalt forskningssamarbeid...5 Mål 3: Forskningsveiledning og faglig miljøutvikling...5 UTDANNING...6 KUNNSKAP I BRUK, DOKUMENTASJON OG FORMIDLING...6 Mål 1: Videre utvikling av den internasjonale Ibsenbibliografien...6 Mål 2: Videre oppbygging av et hensiktsmessig bibliotek på senteret...7 Mål 3: Formidle Ibsen-litteraturen til brukerne...7 Mål 4: Øke informasjonsflyten internt og eksternt...7 RESSURSENE, ORGANISASJON/MEDARBEIDERE OG ØKONOMI...7 2
Innledning Et nos petimus astra (Også vi søker stjernene) var mottoet for Christopher Hansteen da grunnsteinen til Universitetets først bygning ble lagt ned i 1831. Senteret har ikke lenger tilhold i Observatoriet, men mottoet tar vi med oss videre. Senter for Ibsen-studier vil bidra til at Universitetet i Oslo i løpet av det neste tiåret fremstår som et attraktivt, vitalt og fremragende internasjonalt toppuniversitet. Senter for Ibsen-studier har som overordnet mål å styrke Ibsen-forskningen nasjonalt og internasjonalt. Dette gjelder både i omfang og kvalitet. Senteret skal utarbeide ny strategi basert på UiOs gjeldende strategi i 2011. Vi vil arbeide for å befeste vår internasjonale posisjon som det faglige sentrum for Ibsenforskningen, og vi vil videreutvikle våre internasjonale kontakter. Samtidig vil det være et mål å styrke den nasjonale Ibsen-forskningen og bidra til utviklingen av gode fagmiljøer nasjonalt. Gjennom masterstudiet i Ibsen Studies rekrutterer vi studenter og kommende forskere fra hele verden. Det er viktig at arbeidet med å modernisere og forbedre studiet fortsetter, også etter at senteret nå er en del av Institutt for lingvistiske og nordiske studier. Det er et mål at studiet etter hvert rekrutterer flere norskspråklige studenter. Den ene av senterets professor II-stillinger ble utlyst i 2010, og det vil være viktig å få besatt stillingen i løpet av 2011. To sentrale stillinger må lyses ut, senterlederstillingen og en ordinær vitenskapelig stilling. Senteret vil fortsatt arbeide for å styrke og utvide det grunnleggende dokumentasjonsarbeidet. Arbeidet med senterets egen Ibsen-samling står sentralt, det gjelder ikke bare bøkene, men også samlingen av teateroppsetninger. Formidlingsarbeidet skal fortsatt ha en sentral plass i virksomheten. En mer gjennomarbeidet og forpliktende formidlings- og informasjonsstrategi bør ferdigstilles. Senteret vil arbeide for å utnytte fordelene ved lokaliseringen på Blindern ved økt samarbeid med forskere og institutter i nærheten. Det bør utvikles gode samarbeidsformer internt og overfor ILN. I løpet av året vil senterets lokaler bli oppgradert slik at lokalene vil fremstå som mer innbydende for besøkende, studenter og ansatte. 3
FORSKNING Senter for Ibsen-studier vil bidra til at Universitetet i Oslo fremmer forskning, utdanning og formidling på høyt nivå og blir en etterspurt internasjonal samarbeidspartner. Senter for Ibsenstudier vil: styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering bidra til internasjonalt forskningssamarbeid omkring Ibsen gi forskningsveiledning og bidra til faglig miljøutvikling Senterleder har det overordnete ansvar for igangsetting og gjennomføring av felles forskningsaktiviteter. Alle vitenskapelig ansatte har ansvar for at forskningsaktiviteten ved Ibsensenteret er høy og holder god kvalitet. Administrasjonen bidrar til å legge forholdene til rette for forskningen, slik også bibliotekarene gjør. Mål 1: Styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering Å styrke forskningen er det overordnede målet. Å arbeide videre med Ibsen Between Cultures (IBC) slik at dette skal gi gode resultater, vil være av største viktighet. Prosjektet fikk tilført en tredje stipendiat i 2010, finansiert av UiOprogrammet KULTRANS. Å utvikle samarbeidet med miljøet rundt KULTRANS vil være viktig i 2011. Flere deltakere i IBC vil komme til senteret som gjesteprofessorer i 2011. Prosjektet vil også avholde seminarer og prosjektmøter. Å arbeide videre med Ibsen in Performance er også en viktig oppgave. Ibsen in Translation søker midler til en ny fase i 2011, og målet vil være at oversettelsene fra prosjektet ferdigstilles i løpet av året. Den XIII internasjonale Ibsen-konferansen skal holdes i Tromsø i 2012. Senteret vil delta i planleggingen av konferansen, bl.a. ved deltagelse i komiteen. Tidsskriftet Ibsen Studies øker sin kvalitet og anseelse. Det er en viktig oppgave å arbeide for å øke tidsskriftets utbredelse og status ytterligere. Det er fortsatt et mål at mest mulig av den faglige aktiviteten skal resultere i publikasjoner. Henrik Ibsens skrifter skal digitaliseres gjennom prosjektet HIS-e for å gjøre materialer og resultater tilgjengelig for alle. I løpet av 2010 er det utarbeidet en prosjektplan med milepæler som skal følges opp i 2011 med lansering av en beta-versjon til jubileumsfeiringen for Universitetet i september. Resultatmål - realisering av konkrete samarbeidsprosjekter og fellesprosjekter - fortsatt god forskningspublisering - økt forskerrekruttering 4
Tiltak - publisere bidragene innenfor alle fellesprosjektene - fortsette utgivelsen av tidsskriftet Ibsen Studies med to nummer i året - fortsette utgivelsen av Acta Ibseniana-serien - videreføre arbeidet med HIS-e og følge opp prosjektplanen fra 2010 - utarbeide forslag til samarbeidsprosjekt, med Ibsenmuseet og Nasjonalbiblioteket, om Ibsens lesning Mål 2: Internasjonalt forskningssamarbeid Viktigst vil det være å fortsette arbeidet med å utvikle og nyttiggjøre senterets sterke internasjonale kontakter. Dette bør i størst mulig grad skje gjennom konkret forskningssamarbeid. Vi vil videreføre de sterke samarbeidsrelasjonene vi har til Ibsen-interesserte akademiske miljøer bl.a. asiatiske land. Dette samarbeidet er sikret gjennom IBC og institusjonelt gjennom samarbeid med Nordic Centre, Fudan University, Chinese-Nordic Cultural Centre, Nanjing University, Centre for Asian Theatre og Dhaka University. Samtidig vil vi stimulere til økt interesse og samarbeid med forskere i Europa som arbeider med eller har vist interesse for Ibsen eller Ibsen-relaterte emner. Resultatmål og tiltak - styrket internasjonalt samarbeid - internasjonalt prosjektsamarbeid og forskningsutveksling - fortsette Henrik Ibsen-lecture - utvikle samarbeidsavtaler med utenlandske universiteter mhp utveksling av studenter og lærere - arrangere seminar om Ibsens vei ut i verden med vekt på den tidlige resepsjon i sentrale europeiske land Mål 3: Forskningsveiledning og faglig miljøutvikling Det er en sentral oppgave for Senter for Ibsen-studier å bidra til å styrke rekrutteringen til Ibsenforskingen nasjonalt og internasjonalt. Å kunne tilby forskningsveiledning til stipendiater og studenter i inn- og utland er derfor en viktig oppgave. Resultatmål og tiltak - skape gode interne fora for idéutveksling og faglig diskusjon - gi forskningsveiledning og bidra til faglig miljøutvikling - videreføre det tverrfaglige In House-seminaret - arrangere arbeidsseminarer innenfor fellesprosjektene - invitere unge forskere fra ulike disipliner inn i miljøet for å legge fram prosjekter og prosjektideer. - tilby veiledning fra senterets vitenskapelig ansatte til stipendiater i inn og utland 5
- tilby felles seminar der masterstudenter i Ibsen Studies, stipendiater og unge forskere fra senteret og ulike disipliner legger fram prosjekter og prosjektideer. UTDANNING Mastergradsstudiet i Ibsen studies er en suksess. Det overordnete mål for utdanningen ved senteret er at mastergradsstudiet styrkes og forbedres. For tiden har vi vesentlig utenlandske studenter, og har som mål å rekruttere flere norske studenter. Programkonsulenten og studiekonsulenten for Ibsen studies bidrar til gjennomføringen av utdanningen, sammen med senterets vitenskapelig ansatte. Bibliotekarene underviser i bruk av biblioteket og andre informasjonsressurser. Resultatmål og tiltak - sørge for at våre mastergradsstudenter avslutter sine studier på normert tid, med gode resultater - rekruttere norske og utenlandske studenter, til enkeltemner og til studiet som helhet bl.a. ved å sørge for god studieinformasjon på senterets nettsider. - invitere utvalgte gjesteforelesere for å gi et utvidet undervisningstilbud - arbeide for å få igangsatt mer formalisert samarbeid med andre studieprogram ved UiO med tanke på utveksling av studenter og emner - styrke undervisningen ved samarbeid og med eksterne ressurser - spre informasjon om studieprogrammet Ibsen studies - lage flere samarbeidsavtaler med utenlandske universiteter om utveksling av studenter og lærere Kunnskap i bruk, dokumentasjon og formidling Dokumentasjon og formidling av Ibsen-litteraturen er et kontinuerlig arbeid. Senteret vil fremover prioritere å kjøpe inn viktige oversettelser av Ibsens tekster samt sentral eldre sekundærlitteratur og nye utgivelser. Videre vil Senteret gjøre samlingen av teateroppsetninger, film og radio tilgjengelig for studenter, ansatte og gjesteforskere via et eget AV-rom. Senterets internettsider er et ansikt utad. Sidene må gjenspeile vår aktivitet og de må bidra til økt interesse for forskning omkring Henrik Ibsen. Hovedprioriteringer: - bygge opp en god og funksjonell presenssamling på Ibsensenteret - gjøre Ibsen-litteraturen tilgjengelig elektronisk og fysisk - oppspore og registrere ny og eldre Ibsen-litteratur - formidle Ibsen-litteraturen til brukerne - øke informasjonsflyten internt og eksternt - videreføring av arbeidet med senterets internettsider Mål 1: Videre utvikling av den internasjonale Ibsenbibliografien - Sørge for at søkemulighetene for bøker og artikler i Bibsys og Ibsenbibliografien blir gode og plasseringen tydelig. 6
Mål 2: Videre oppbygging av et hensiktsmessig bibliotek på senteret - Anskaffe, katalogisere og stille opp det som skal utgjøre kjernen i Ibsensenterets boksamling. Etablere gode rutiner for samarbeid med Universitetsbiblioteket om dette. Mål 3: Formidle Ibsen-litteraturen til brukerne - delta i undervisning av masterstudentene - yte god referanseservice både til eksterne og interne brukere - bidra til å realisere den elektroniske utgaven av Henrik Ibsens skrifter Mål 4: Øke informasjonsflyten internt og eksternt - kontinuerlig videreutvikle nettsidene etter UiOs maler for å gjøre disse mest mulig presise og relevante som arbeidsverktøy og som senterets elektroniske ansikt utad - gjennomgå senterets nettsider med fokus på den internasjonale kontaktflaten og synliggjøringen av forskningen ved senteret - oppdatere lister over senterets kontakter nasjonalt og internasjonalt - ferdigstille informasjonsstrategi Ressursene, organisasjon/medarbeidere og økonomi Hovedmål for organisasjon/medarbeidere og økonomi er at vi bidrar til å legge forholdene til rette for forskningen, og videre å styrke økonomistyringen i 2011. - videreutvikle gode administrative rutiner for bedre å kunne gi faglig støtte til vitenskapelig ansatte på senteret. - styrke kompetansen i administrasjonen - styrke HMS-arbeidet, med særlig fokus på miljø - forbedre informasjonsflyten ved senteret. - legge til rette for et godt miljø ved senteret ved å gjennomføre senterseminar og sosiale arrangementer. - Arbeide for gode samarbeidsformer internt og overfor ILN 7