Årsmelding 2015 Norges Husflidslag

Årsmelding 2015 Norges Husflidslag 1

Fakta om Norges Husflidslag Kultur- og interesseorganisasjon for husflid stiftet i 1910. 24 800 medlemmer 357 lokallag Fylkeslag i alle fylker 36 husflidsbutikker som er hel- eller deleid av fylkes- og/eller lokallag 140 husflidhåndverkere 29 ansatte hvorav 19 husflidskonsulenter i fylkene Medlem i Studieforbundet kultur og tradisjon med 63 000 kurstimer fordelt på 15 000 deltakere og 2500 kurs Medlem i Norges Kulturvernforbund og i kontorfellesskap med 11 andre kulturorganisasjoner i Øvre Slottsgate 2b, Oslo. Styreleder: Direktør: Berit Rønningen Marit Jacobsen Bilder på forsiden tatt av Jorid Martinsen, Randi Hole, Brita Rusten Åmot, Mette Bleken, Petra-Mari Linaker og Anne Guri Gunnerød. 2

Innholdsfortegnelse Innledning... 6 Første del: Organisasjonsoversikt... 7 Strategisk plan 2014-2016... 7 Organisasjonskart... 8 Medlemsgrupper i tall og omtale... 8 Fylkeslagene... 8 Norske Husflidhåndverkere... 8 Husflidsbutikkene... 9 Styret... 9 Utvalg og arbeidsgrupper... 10 Fagutvalg i bunad og folkedrakt... 11 Fagutvalg i tre... 11 Fagutvalg i vev... 11 Arbeidsutvalg for fylkeslag... 11 Arbeidsutvalg for husflidhåndverkere... 11 Økonomi og finansiering... 12 Norsk kulturråd... 12 Fylkeskommunene... 13 Kontingentinntekter... 13 Tilskudd fra Barne- og likestillingsdepartementet... 14 Momskompensasjon... 14 Kompetansehevingstilskudd fra Studieforbundet... 14 Andre tilskudd... 14 Andre del: Arbeidsområder...15 Opplæring... 15 Husflidskonsulentene... 15 Ullialt... 15 Rødlista... 17 Studieforbundet kultur og tradisjon... 17 Økt antall nye kurs og deltakere... 18 Oversikt gjennomførte kurs med støtte fra Studieforbundet kultur og tradisjon... 19 Oversikt tilretteleggingstilskudd fra Studieforbundet kultur og tradisjon... 20 Ung Husflid og kurs for barn og unge... 20 3

Norges Husflidslag som lærebedrift... 22 Bunadopplæringa og vevopplæringa... 23 Næringsutvikling... 23 Norske Husflidhåndverkere og opptak av håndverkere... 24 Kulturmoms... 24 Identitet... 24 Løfte håndverket... 25 Samarbeid Norsk Flid... 26 Omsetningstall butikkene... 27 Vinterfestivalen... 28 Stipend- og juryarbeid... 28 Synliggjøring... 29 Sosiale medier og nettsider... 29 Profileringsmateriale... 30 Norsk Husflid... 30 UNESCO... 31 Nordens Husflidsforbund og European Folk Art and Craft Federation (EFACF)... 32 Kulturvernforbundet... 32 Norsk kulturforum (NOKU)... 32 Det kgl. Selskap for Norges Vel... 33 Samarbeid fylkeskommuner... 33 Politisk arbeid... 33 Faglig råd for design og håndverk... 33 Yrkesfaglig utvalg... 33 Norsk institutt for bunad og folkedrakt... 34 Frivillighet Norge... 34 Arrangement... 35 Spinnvill Rokkefestival, Birtavarre... 36 Strikkefestivalen i Tromsø, Tromsø... 35 Verdens Kuleste Dag, Oslo... 36 TREseminaret, Dovre... 35 Fagdagane i bunad og folkedrakt, Valdres... 36 Dyrsku n, Seljord... 38 Rennebumartnan, Rennebu... 37 4

Kulturarv som raknar i saumen, Oslo... 35 Nytt liv for norsk ull, Oslo... 36 Strikk og spa på Savalen... 37 Hvor bli høvelbanken av?, Oslo... 37 Identitet - Idé i tet, inspirasjonsseminar, Oslo... 38 Husflidsdagen 2015... 38 Ullveka 2015... 38 Utstillinger og museumssamarbeid... 40 Tredje del: Drift og medlemsservice...41 Organisering av ansatte og oppgavefordeling... 42 Organisering av arbeidsoppgaver... 42 Arbeidsgruppe satsingsområde ull Ullialt... 43 Interne møteplasser... 11 8. Styrets melding... 43 9. Regnskap og revisjonsberetning... 43 10. Husflidsfondet... 43 5

Innledning Også i 2015 har det vært mye å glede seg over for Norges Husflidslag: Et stabilt medlemstall, et mangfold av aktiviteter og gode samarbeidspartnere lokalt og sentralt, samt en økonomi under kontroll. Det er også grunn til å glede seg over godt samarbeid mellom de ulike leddene i organisasjonen. Mange medlemmer gir uttrykk for at de opplever en rød tråd mellom arbeid lokalt og sentralt og at dette er inspirerende. Vi gleder oss over at antall Ung Husflid-medlemmer har steget med over 20 prosent. Her er det mange som har jobbet bra! Vi ønsker også 15 nye husflidshåndverkere velkommen i organisasjonen, nå er de 140 personer i gruppen. Aktivitetene i 2015 er flere og mer omfattende enn noen gang, både nasjonalt og lokalt. Her er det mye som bør nevnes: Ullsatsinga er godt i gang over hele landet med store og små arrangementer, rødlistearbeidet er aktivt, UNESCO-arbeidet fortsetter. Bunadspørsmål er alltid på dagsorden i organisasjonen, siste året har temaet hatt et særskilt fokus. Bærekraft i bunadnæringen er målet, og det har vært arbeidet på mange arenaer og med mange engasjerte deltagere. Denne viktige innsatsen vil fortsette med full kraft også de neste årene! Utdanning har vært et sentralt tema i landsmøteperioden. Vi har hatt en god økning av kursdeltagere rundt om i landet, samlet er det imponerende i 2015 hele 3000 flere gjennomførte kurstimer enn året før! Norges Husflidslag befestet seg som lærebedrift, 3 lærlinger i bunadtilvirkerfaget fikk i fjor læreplass i den frivillige delen av organisasjonen. Det er et pionerprosjekt at en frivillig organisasjon gir formell opplæring til rettighetselever i videregående skole. Vi har også engasjert oss i myndighetenes reformarbeid med opplæringsstrukturen i «våre» fag i grunn- og videregående skole. På nasjonalt nivå arbeides det mye med å skape gode samarbeidsarenaer med offentlige etater, paraplyorganisasjoner vi er tilsluttet, eller andre interesseorganisasjoner. Et slikt samarbeid er positivt for både økonomi og utvikling av aktiviteter. Vi blir sett og tatt med i diskusjoner og planlegging, og vi blir betraktet som en seriøs samfunnsaktør. Vi takker alle for godt og inspirerende samarbeid! Det er jobbet mye med synliggjøring av alt det flotte arbeidet som foregår over hele landet. Alle nivåer i organisasjonen benytter i dag digitale medier for å gjøre aktivitetene lett tilgjengelige for interesserte. Det er stor innsats som ligger bak dette løftet, mange fylkes- og lokallag er blitt veldig flinke og har flotte hjemmesider! Norges Husflidslag arbeider for å ta vare på kulturarven innen husflid og håndverksteknikker. Ønsket om kvalitetsprodukter og det håndlagde øker i samfunnet, og vi øyner et håp om det i framtiden skal bli lettere å ha husflid som levebrød. Jeg vil takke alle engasjerte og positive frivillige og ansatte. Din innsats har stor verdi i vårt felles mål om å holde den immaterielle kulturarven levende i Norge. Berit Rønningen Styreleder i Norges Husflidslag 6

Første del: Organisasjonsoversikt Strategisk plan 2014-2016 Visjon Husflid former framtida Verdier Tradisjon, kvalitet, skaperglede Aktivitet Ivareta, formidle og fornye husflidstradisjonene Hovedmål Husflid skal være levende som kultur og næring i Norge Arbeidsområder: 1) Opplæring: Mål: Øke kompetansen faglig og organisatorisk: Vi skal særlig arbeide med truede teknikker Vi skal ha fokus på økologi og verdikjeden til materialene. Vi skal sikre fornying og nytenking Vi skal øke barn og unges kunnskaper om og ferdigheter innen husflid Vi skal arbeide med styrking av offentlig utdanning innen våre håndverksfag 2) Næringsutvikl ing Mål: Sikre utøving og salg av husflidhåndverk i Norge Vi skal bedre rammevilkåra for næringsutøvere Vi skal styrke merkevaren husflidhåndverk Vi skal bevisstgjøre produksjons- og salgsledd som kulturnæringer Mål: Øke bevisstheten om husflid i samfunnet faglig og politisk 3) Synliggjøring Alle kultur-, utdannings- og næringspolitikere skal kjenne vårt arbeid Vi skal utvikle formidling i digitale kanaler Vi skal gjennomføre landsomfattende satsingsområder som involverer flere eksterne samarbeidspartnere 7

Organisasjonskart Medlemsgrupper i tall og omtale Interessen for husflid holder seg godt, og et tegn på dette er at Norges Husflidslag over flere år har ligget på et stabilt antall medlemmer. Vi hadde ved årsskiftet 24 000 medlemmer fordelt på 357 lokallag, og dette antallet medlemmer er omtrent som i 2014. Lokallagene selv og aktivitetene der er den absolutt viktigste rekrutteringsarenaen til organisasjonen, og dyktige lokallag med mye aktivitet er det vi først og fremst kan takke for medlemstallet! I tillegg har vi aktiv og premiert medlemsverving, hvor premiene er produkter fra husflidhåndverkere. Alt i alt har vi all grunn til å være stolte av hvordan vi holder oppe en stor interesse for husflid rundt om i hele landet! Fylkeslagene Fylkeslagene er bindeledd mellom Norges Husflidslags administrasjon, styre og lokallag, og vi har fylkeslag i alle fylker. Fylkesledersamlingene er viktige møteplasser i organisasjonen. For fylkeslagene arrangeres det én fylkesledersamling årlig i landsmøteår, og to i år hvor det ikke er landsmøte. Årets fylkesledersamlinger er omtalt under Interne møteplasser i neste kapittel. Norske Husflidhåndverkere Norske Husflidhåndverkere er en medlemsgruppe som har husflid og håndverk som næringsvei. Ved årsskiftet hadde vi 140 medlemmer i denne gruppen, hvorav 15 var nye i løpet av 2015. 8

Opptak av medlemmer skjer på to måter: Søkere med svennebrev eller tilsvarende innen relevante håndverksfag tas opp automatisk, mens søkere uten utdanning vurderes av en nasjonal jury som vektlegger søkernes produkter og faglige nivå. Husflidsbutikkene Ved årsskiftet var 36 butikker medlem i Norges Husflidslag, hvorav en, Husfliden Trysil Sentrum A/S var ny medlemsbutikk i 2015. Disse butikkene er i stor grad hel- eller deleid av fylkes- og/eller lokallag. 29 av butikkene er også medeiere av Norsk Flid Husfliden, en kjede som særlig arbeider med å styrke markedsførings- og innkjøpssiden av butikkdriften. Bråking av lin fra Orkdal Husflidslags rødlisteprosjekt. Her sees Brit Svegård, Ann-Mari Bakken og Berit Kirkaune i aksjon. Foto: Sidsel Skjelfjord 9

Styret Norges Husflidslag ledes av et styre på sju medlemmer, bestående av leder og fem medlemmer valgt av landsmøtet, og ett medlem valg blant de ansatte, pluss tre varaer og personlig vare for ansattrepresentanten. Det sittende styret ble valgt på landsmøtet i Harstad i 2014, og sitter til landsmøtet 2016. Leder Berit Rønningen Nestleder Berit Lindquister Styremedlemmer Ida Kristine Teien Sonja Skorheim Nanne Støhlmacher Berit Kvammen Ansattrepresentant Synøve Eriksen Vadøy 1. vara Anne Juveli Ludvigsen 2. vara Gunn Haugen Mathiesen 3. vara Eva Aaserud Vara for de ansatte Solveig Torgersen Grinder Valgnemd Revisor Solveig Orstad Teigen, Anne Liv Tønnessen, Ann Therese Ekeren Skari og Dagrunn Hesjevoll. Erik Olsen, RSM Hasner Kjelstrup og Wiggen AS Hennes Majestet Dronning Sonja er Norges Husflidslags beskytter. Organisasjonen søkte i 2015 om forsatt beskytterskap, og fikk forlenget dette fra 1. januar 2016 til og med 31.desember 2020. Styret i Norges Husflidslag Ida Kristine Teien var ikke tilstede da bildet ble tatt. Foto: Sissel Beate Skar 10

Utvalg og arbeidsgrupper Norges Husflidslag organiserer arbeidet sitt med satsingsområder og fagområder i ulike grupper og utvalg, med noe ulik funksjonstid. Disse inkluderer både ansatte og eksterne fagpersoner. Fagutvalgene som har sittet i 2015 er oppnevnt for perioden 2014-2018. I 2015 har Norges Husflidslag hatt følgende utvalg og grupper: Fagutvalg i bunad og folkedrakt Leder Hege-Therese Nilsen, husflidskonsulent Sekretær Anna Halsne, husflidskonsulent Medlemmer Nanne Støhlmacher, styret Inger Lise Brøto Torland, daglig leder i Norsk Flid Husfliden Mandal Barbro Tronhuus Storlien, bunadtilvirker Fagutvalg i tre Leder Anne Guri Gunnerød, husflidskonsulent Sekretær Brita Rusten Åmot, husflidskonsulent Medlemmer Bjørn Erik Skaug, formidlingsleder Norsk skogsmuseum Jørgen Bleken, tredreier og snekker Lennart Johansson, daglig leder Kunst og design i skolen Even Hansen, Senter for bygdekultur (mars-september) Fagutvalg i vev Leder Sidsel Skjelfjord, husflidskonsulent Sekretær Lill-Heidi M. Olsen, husflidskonsulent Medlemmer Nora Marie Sogn Wiik, daglig leder i Norsk Flid Husfliden Holmestrand Heidi Thöni Sletten, prosjektmedarbeider i bl.a. Forbundet Kysten Hege Bratsberg, høgskolelektor/tekstilhåndverker Arbeidsutvalg for fylkeslag Leder Turid Svaler, Finnmark Medlemmer Anne Therese Ekren Skari, Oppland, Helene Tiller, Sør-Trøndelag og Vara Marit Andersen, Sogn og Fjordane. Arbeidsutvalg for husflidhåndverkere Leder Trine Wilhelmine Rønnevig Medlemmer Gry Marie Grindbakken, Bine Melby og vara Torunn Måseidvåg Interne møteplasser Opplæring og bevisstgjøring av og tilbakemelding fra fylkesleddene er en viktig del av det å sikre at organisasjonen drar i samme retning, hvor alle har gode muligheter til å lære av hverandre. Dette forsøker vi å tilrettelegge for både gjennom informasjon og jevnlige møteplasser for tillitsvalgte fra hele landet. I 2015 hadde vi to samlinger for alle fylkeslederne, i Tromsø på våren og på Gardermoen på høsten. På disse samlingene ble temaer som UNESCO, Rødlista, styrerollen i butikk og fylkeslag, politisk arbeid og organisasjonsutvikling diskutert. Fylkesleddene har også egne møter og samlinger, hvor det som regel deltar noen fra Norges Husflidslags styre eller sekretariat. 11

2015 har virkelig vært et år hvor organisasjonen har spunnet! Foto: Anne Guri Gunnerød Økonomi og finansiering Norges Husflidslags virksomhet er finansiert gjennom faste statlige tilskudd fra Kulturdepartementet via Norsk kulturråd, fra Barne- og likestillingsdepartementet via Fordelingsutvalget, og fra Kunnskapsdepartementet via Studieforbundet kultur og tradisjon. Medlemskontingent er i tillegg til det statlige driftstilskuddet vår største inntektspost, og utgjør årlig om lag en fjerdedel av inntektene våre. I tillegg søkes det hvert år om prosjektmidler fra Landsrådet for Norges Barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU). En rekke fylkeskommuner bidrar også med tilskudd, som dere kan se av oversikten under. Norsk kulturråd Vi mottok kr. 13 528 000,- fra Norsk kulturråd i 2015. Dette var tilsvarende samme sum som året før. Norsk kulturråd har omfattende årlig søknads- og rapporteringsprosedyre, og det er viktig for oss å ha god kontakt. Konsulentapparatet er en viktig begrunnelse for tilskuddet der høy faglig kvalitet, fordeling over hele landet, sikring og utvikling av immateriell kulturarv, formidling til hele befolkningen, barn, ungdom og voksne er viktige argumenter. Vi deltok på dialogmøte i Kulturrådet om tilskuddsordningen i april, og hadde også egne møter med Kulturrådets fagavdeling. 12

Fylkeskommunene Fylkeskommunene bidrar med tilskudd både til konsulenttjenesten og til prosjekter og tiltak. Flere fylkeskommuner har inngått samarbeidsavtaler med oss om oppgaver knyttet til konsulentenes arbeid. I 2015 mottok vi kr 1 899 000,- direkte eller via fylkeslag til konsulentenes arbeid fra disse fylkene: Finnmark 30 900 Hedmark 206 000 Møre og Romsdal 216 720 Nord-Trøndelag 71 000 Oppland 200 000 Sogn og Fjordane 160 000 Sør-Trøndelag 240 000 Telemark 190 000 Troms 296 700 Vest-Agder 247 000 Vestfold 132 300 Totalt 1 890 620 Tilskuddene fra fylkeskommunene er viktige for å kunne opprettholde et godt faglig tilbud over hele landet. Tilskuddet har stått stille eller er i realiteten betydelig redusert pga. pris- og lønnsvekst. I år 2000 var tilskuddet på omkring 12 prosent av vårt totalbudsjett, mens det i 2015 var på i underkant av 7 prosent. Noen fylkeskommuner støtter også virksomheten på andre måter gjennom fylkeslagsprosjekt som husflidskonsulenten arbeider med, se flere detaljer om dette i noter til regnskap. Det ble i 2015 gjennomført møter med Oslo, Oppland, Vest-Agder, Møre og Romsdal, Akershus fylkeskommuner for å drøfte samarbeid og finansiering. Kontingentinntekter Av egne inntekter utgjør kontingent fra medlemmene en fjerdedel av inntektene. Antall medlemmer som nærmer seg pensjonsalder vil øke kraftig de nærmeste årene. For å sikre inntektsgrunnlaget i årene framover, vedtok landsmøtet i 2012, etter en bred høring i hele organisasjonen, å innføre lik kontingent for alle voksne medlemmer f.o.m. 2013. Som nevnt innledningsvis har vi likevel hatt en stabil medlemsmasse etter denne endringen ble innført. 13

Kontingenten fordeler seg slik: Totalt: 12 024 434,- Fylkes og lokalledd: 4 639 492,- Sentralledd: 7 384 942,- Kontingentinntekter fordelt medlemsgruppene 2014 2015 Butikkene 267 958 281 838 Handverkerne 78 120 85 150 Andre medlemsgruppene 6 987 697 7 017 954 Sum 7 333 775 7 384 942 Landsmøtet vedtar kontingentsatsene og fastsetter fordelingsnøkkel mellom sentral- og fylkesledd. Fylkeslagets årsmøte fastsetter fordeling mellom fylkes- og lokallag. Butikkene betaler kontingent med 1 promille av omsetningen. Tilskudd fra Barne- og likestillingsdepartementet Vi mottok kr 587 025,- til barne- og ungdomsarbeid på bakgrunn av antall medlemmer under 26 år og lag med medlemmer i denne aldersgruppen. Momskompensasjon Samlet mottok alle ledd i organisasjonen kr 4 218 873,- i momskompensasjon. Dette ble fordelt slik: Kr 2 058 934,- til lokallag Kr 497 896,- til fylkesledd kr 1 662 070,- til Norges Husflidslag sentralt Det er Lotteri- og stiftelsestilsynet som fastsetter totalbeløpet og fordeler dette til de enkelte ledd, på bakgrunn av innsendte tall fra årsregnskap. Kompetansehevingstilskudd fra Studieforbundet Vi mottok kr 502 790,- i tilskudd beregnet ut fra studietimetall totalt. Dette skal gå til det faglige arbeidet i organisasjonen, studieplanutvikling, skolering internt, utviklingsarbeid, kurslærerkurs osv. Statlig voksenopplæringstilskudd via studieforbundet for øvrig, går direkte til kursene lokalt, på fylkesnivå og til sentralleddet. Dette utgjorde i 2015 kr 3 887 084,- til 63 094 kurstimer. Flere fylker bevilger også tilskudd til de regionale leddene/virksomheten av studieforbundet. Andre tilskudd Sparebankstiftelsen DNB innvilget breddegave på 3 millioner kroner i 2014, og denne ble fordelt til lokallag i 2015. Stiftelsen har vært en viktig bidragsyter også i 2015, med kr 353 640,- til flere andre tiltak for barn og unge. LNU bidro med kr 160 000,- til «Kom, skal vi klippe sauen» Bergesenstiftelsen bidro med kr 70 000,- til «Kulturarv som raknar i saumen» Norges Vel innvilget tilskudd på kr 25 000,- til Fagdagene i bunad og folkedrakt 14

Andre del: Arbeidsområder Ungdommen i Akershus som har fått opplæring som husflidsinstruktører sammen med husflidskonsulent Anne Guri Gunnerød Opplæring Mål: Øke kompetansen faglig og organisatorisk Husflidskonsulentene Våre 18 husflidskonsulenter når ut i hele landet og har en nøkkelrolle i samarbeid mellom lokal- og fylkeslag, museer, håndverkere, butikker, fylkeskommuner, Den kulturelle skolesekken og mange flere. Konsulentene er ansatte sentralt, men har sin daglige arbeidsplass i fylkene. Målet med konsulentapparatet er blant annet at disse skal motivere lokallagene til å skape lokale arenaer med kurs og aktivitet, og veilede om støtteordninger, aktiviteter og aktuelle tema for lagene. Konsulentene har jevnlig kontakt med lokallagene, og i 2015 har konsulentene spilt en ekstra viktig rolle i å holde kurs i både praktisk og teoretisk ullkunnskap. Husflidskonsulentene er vår fagstab som bidrar til faglig utviklingsarbeid for organisasjonen som en helhet, og vi er helt avhengig av dette arbeidet for å få til et godt opplæringstilbud over hele landet. Ullialt I 2015 satt organisasjonen for fullt i gang med Ullialt, som er vår fireårige satsingsområde som varer fram til 2018. Den norske ulla har fantastiske kvaliteter, men kunnskapen om den og bruka av den, er i ferd med å forsvinne. Dette vil vi endre med prosjektet Ullialt. 15

Lokallagene har også fått et stort løft på ullarbeidet gjennom en breddegave fra Sparebankstiftelsen DnB, hvor 3 millioner ble tildelt organisasjonen til fordeling blant lokallag som ville jobbe med ull for barn og unge. Alle lokallag ble oppfordret om å søke om penger til bruk i arbeid med ull, med en pott på kroner 10 500,- per lag, og ved begynnelsen av 2015 hadde 256 lokallag fått utdelt breddegavemidler. Husflidskonsulentene har spilt en stor rolle i i bevisstgjøring om kvalitetene til ulla, og sammen med lokallagene har de sørget for ullkurs over hele landet. En forutsetning for dette har vært å styrke kompetansen hos konsulentene på norsk ull, og totalt i 2015 har mye av prosjektet dreid seg om å lære opp ulike ledd i organisasjonen om kvalitetene til ulla, og i teknikker for bruk av ull. Ungdomsinstruktører fra Akershus demonstrerer spinning og karding under ulldag hos Den norske husfliden i Oslo. Foto: Kristine Fornes Gjennom året har vi merket hvordan interessen for norsk ull øker generelt, både i og utenfor Norges Husflidslag. Vi er også inne som samarbeidspartner i forskningsprosjektet på ull, KRUS, i regi av Statens institutt for forbruksforskning. Dette er et forskningsprosjekt som tar sikte på å få frem kunnskap, markedsføring og bruk av norsk ull, og det ledes av Ingun Grimstad Klepp og Tone Skårdal Tobiasson. Andre samarbeidspartnere i prosjektet er blant annet spinnerier, forskningsinstitutt, museer, utdanningsinstitusjoner og organisasjoner. Hele organisasjonen involveres i Ullialt-prosjektet, og det er nedsatt en prosjektgruppe blant de ansatte, hvor det er engasjert og ansatt en egen prosjektleder i 50 prosent stilling. 16

Rødlista Rødlista er hele organisasjonens løpende tiltak for å opprettholde kunnskapen i de små håndverksfagene. Gjennom Rødlista velger lokallagene selv ut kunnskap de mener har en lokal relevans, og setter i gang med kurs, dokumentasjon og andre tiltak for å hindre at praktisk kunnskap forsvinner. Om lag 150 lokal- og fylkeslag har nå valgt teknikker, og i løpet av 2015 har vi sett en jevn økning i lag som har satt i gang med sitt lokale rødlisteprosjekt. For Norges Husflidslag sentralt har det vært viktig å få frem de gode eksemplene og inspirere lagene til å sette i gang med dette arbeidet. Dette har vi både gjort gjennom konsulentenes tilstedeværelse i lokallagene, og gjennom å få inn artikler som beskriver prosjektene på våre nettsider. Det er også gledelig å se at mange av lagene er gode på å få oppmerksomhet i lokalmedia. I 2015 var også to av husflidskonsulentene på opplæring i bruk av formidlingskanalen Digitalt fortalt i regi av prosjektet Kultur- og naturreise i Norsk kulturråd, og vi har også vært i kontakt med Lokalhistoriewiki angående formidling av tiltaket på deres sider. Det er likevel egne hjemmesider som er førsteprioritet når det kommer til dokumentasjon. Rødlista var også tema for Husflidsdagen 2015. Skautfelling er rødlisteprosjektet til Folgefonn Husflidslag, hvor de samarbeider med både bygdekvinnelag og museum om å holde liv i kunnskapen om å felle skaut til bunad. Foto: Mette Bleken Studieforbundet kultur og tradisjon Norges Husflidslag er med i Studieforbundet kultur og tradisjon, og opplæringstiltak og kurs er en av de viktigste aktivitetene i organisasjonen. Vi er den største medlemsorganisasjonen i studieforbundet, og tar en aktiv del i styrearbeidet sentralt og i alle fylkesledd. Alle fylkesstyrene i studieforbundene har representanter fra de respektive fylkeshusflidslagene, og i mange fylker styreleder fra vår organisasjon. Også i Voksenopplæringsforbundet 17

(VOFO) tar vi et stort ansvar på fylkesnivå, og i tillegg deltar vi på de fleste nasjonale arenaer der studier og opplæring i frivillige organisasjoner er tema. Gjennom hele 2015 har kurs- og kompetanseansvarlig i Norges Husflidslag, Solveig Torgersen Grinder, vært nestleder i Studieforbundet kultur og tradisjon, og Anne Langmoen i fellestjenester vært styremedlem. Vi samarbeider også tett med studieforbundet om tilbudene Bunadopplæringa og Vevopplæringa, arrangementer som Fagdagene og TREseminaret på Dovre, og også i år forskningsprosjektet «Bærekraft i bunadnæringa». Alle disse tiltakene kan dere lese mer om videre i årsmeldinga. Prosjektleder Mette Vårdal fra Studieforbundet kultur og tradisjon sammen med gruppa som stod bak utredningen «Bærekraft i bunadnæringa» og stortingspolitiker Anne Tingelstad Wøien på Fagdagane. Foto: Sissel Beate Skar Økt antall nye kurs og deltakere 2015 var et år med godt kurs- og opplæringsarbeid for Norges Husflidslag, med en økning på hele 3000 studietimer fra året før. Det totale antallet kurstimer i løpet av året var 63 094 mot 59 992 året før, fordelt på 2576 kurs og 15 272 deltakere. Kurs og opplæring er vår desidert største aktivitet. Vi har et tett samarbeid med Studieforbundet kultur og tradisjon på sentralt nivå og på fylkesnivå, hvor vi stadig jobber for å få opp både antallet kurs, kvaliteten på kursene og antall kurslærere. Omkring 1000 kurslærere er i sving for å få til denne aktiviteten. Alderen til kurslærerne er relativt høy så vi har et kontinuerlig behov for rekruttering av flere kurslærere. 18

Kursene gjennomført i 2015 fordeler seg slik på ulike emner: Tekstil Tre Andre håndverksfag Formgivingsfag Metall Tegning/maling Mat Annet Org. og ledelse Keramikk 41604 timer 6382 timer 4925 timer 4646 timer 2233 timer 1132 timer 997 timer 543 timer 324 timer 308 timer For hver kurstime får lokallagene voksenopplæringsmidler gjennom studieforbundet, som i 2015 ville si 25 kroner per time for kurs uten lærer og 90 kroner per time for kurs med lærer. Kurs med minst tre deltakere over 14 år kan motta midler fra denne ordningen, og dermed får også enkelte av Ung Husflid-kursene støtte herfra. Oversikt gjennomførte kurs med støtte fra Studieforbundet kultur og tradisjon Fylker Gjennomførte kurs i Norges Husflidslag 2015 Gjennomførte kurs Timer Timer Antall Antall Antall med uten timer Opplæringstilskudd Tilretteleggingstilskudd Tilskudd kurs deltakere lærer lærer totalt Østfold 120 586 1017 2076 3093 143000 0 143000 Akershus 556 3106 6367 7756 14123 759305 0 759305 Oslo 49 264 723 194 917 70095 5000 75095 Hedmark 226 1320 3409 1769 5178 334660 0 334660 Oppland 163 1014 2993 792 3785 285225 19188 304413 Buskerud 85 527 953 838 1791 104337 0 104337 Vestfold 160 996 2792 1078 3870 277480 0 277480 Telemark 108 609 2665 1139 3804 259770 0 259770 Aust- Agder 90 656 1749 260 2009 163910 0 163910 Vest- Agder 40 213 609 765 1374 72835 0 72835 Rogaland 188 990 1858 2375 4233 221415 20000 241415 Hordaland 155 909 2349 1247 3596 243605 0 243605 Sogn og Fjordane 54 298 621 308 929 64520 0 64520 Møre og Romsdal 104 659 1471 649 2120 144080 5000 149080 Sør- Trøndelag 105 676 2072 768 2840 180395 10000 190395 Nord- Trøndelag 72 420 1077 245 1322 100890 0 100890 Nordland 149 1001 2001 2600 4601 228260 0 228260 Troms 134 929 2220 979 3199 217536 0 217536 Finnmark 18 99 124 186 310 15765 0 15765 SUM 2576 15272 37070 26024 63094 3887083 59188 3946271 19

Tregruppa i Enebakk Husflidslag har sin ukentlige møtekveld. Foto: Anne Guri Gunnerød Oversikt tilretteleggingstilskudd fra Studieforbundet kultur og tradisjon Tilretteleggingstilskuddet er et ekstratilskudd som lokallagene kan søke om hvis de har ekstraordinære utgifter knyttet til for eksempel tilrettelegging for personer med funksjonsnedsettelser. Timer med lærer Timer uten lærer Timer totalt Opplæringstilskudd sum Tilrettelegging Sum Sum tilskudd Arrangør Kurs Deltakere Etnedal Husflidslag 1 7 18 0 18 1 710 10 090 11800 Lesja Husflidslag 1 4 66 0 66 5 940 10 000 15940 Midtbyen Husflidslag 1 7 55 0 55 4 950 14 188 19138 Molde Husflidslag 1 10 11 0 11 990 5 000 5990 Oslo Fylkeshusflidslag 1 3 8 0 8 720 5 000 5720 Vågå husflidslag 3 15 48 0 48 4 320 20 000 24320 Ølen Husflidslag 4 17 32 0 32 2 880 5 000 7880 Sum 12 63 238 0 238 21 510 69 278 90788 20

Ung Husflid og kurs for barn og unge Ung husflid er barne- og ungdomssatsing i Norges Husflidslag og omfatter aldersgruppen opp til 26 år. Veving som en av de populære barneaktivitetene under Jakt- og fiskedagene på Elverum! Foto: Magnhild Tallerås Antall medlemmer ved utgangen av 2015 var 2384, mot 2002 året før. 1196 av medlemmene er under 13 år. I 2015 har vi også jobbet med ungdomsgruppen over 12 år. Og det er gjennomført egne ungdomskurs i flere fylker. Dette er økning på 464 medlemmer og 16 lag i løpet av den siste toårsperioden, som tilsvarer en vekst på godt over 20 prosent. Frifondmidlene er viktige for å stimulere til Ung husflid-aktiviteter og rekruttering av medlemmer. Størrelsen på det totale Frifondstilskuddet avgjøres av hvor mange medlemmer og lag vi har i aldersgruppen under 26 år. I 2015 fordelte vi totalt kr 855 000,- fordelt på 121 lag med tilsvarende 1793 tellende medlemmer, og alle lag med minst fem medlemmer under 26 år fikk tilskudd. 14 lag fikk også et stimuleringstilskudd på kroner 5000 hver, for å ha kommet over grensen med minst fem medlemmer. Denne stimuleringsordningen har vi gjennomført med suksess gjennom flere år. Ung husflid-sommerskoler gjennomføres i samarbeid mellom konsulenter, husflidslag og for eksempel museer og skoler. Disse tiltakene er vellykket, og gjennomføres stadig flere steder. Nyhetsbrevet til Ung Husflid hadde ved utgangen av året ca 700 abonnenter, og det var totalt 10 utsendinger i 2015. Disse har til hensikt å spre nyheter som legges ut på www.unghusflid.no og www.reflid.no. Tilbakemeldingene fra abonnentene er svært gode, og 21

det kommer stadig forslag til forbedringer. I desember var det julekalender på nettsiden, med en ny ting å lage for hver dag, og nok et år var dette tiltaket veldig populært og godt besøkt! Konsulentene har i år prioritert inspirasjonskurs for voksne som jobber med barn høyt, gjennom instruktørkurs som går på utvikling av ideer og erfaringer, praktisk arbeid og oppdatering på Ung husflid. Interessen for kursene har økt kraftig år for år, og ca 1/3 av kursdeltagerne har i 2015 vært lærere i grunnskolen. Norges Husflidslag som lærebedrift Norges Husflidslag, representert ved Vestfold Husflidslag, ble høsten 2014 godkjent som lærebedrift i bunadtilvirkerfaget. Organisasjonen har fra august 2015 inngått avtale med 2 lærlinger og en lærekandidat. Dette er første gangen en frivillig organisasjon tar på seg ansvaret for formell opplæring på dette vis. Opplæringen skal foregå på flere arenaer: I sy- og bunadsstuer hos Norsk Flid Husfliden, på bunadkurs, og i lokallag i organisasjonen. Fagansvarlige i systuene har ansvar for opplæring i henhold til de fleste læreplanmålene, og her har lærlingene sin arbeidsplass. Frivillige i lokallagene har ansvar for opplæring i de mange spesialteknikkene knyttet til bunaden. Lærlingene følger også et ordinært bunadkurs for å oppleve samspillet mellom kurslærer og elev, samt å følge en drakt fra måltaking, gjennom produksjon til ferdig produkt. Fylkesleddet i organisasjonen har personal- og økonomiansvar for lærlingene. De har ansvar for kontakt med fagopplæringskontoret i fylkeskommunen og med opplæringskontor, og koordinerer arbeidet mellom de ulike aktørene i organisasjonen. Erfaringer så langt er positive med fornøyde lærlinger, og vi håper dette er en modell flere fylkeslag kan ta i bruk på sikt. Bunad er en viktig del av vår opplæringsvirksomhet! Foto: Sissel Beate Skar 22

Bunadopplæringa og vevopplæringa Disse to modulbaserte ikke-formelle opplæringstilbudene har i 2015 vært gjennomført i samarbeid med Raulandsakademiet. Tilbudet bygger på læreplan for vg3, opplæring i bedrift fra videregående skole. Vi er ansvarlige for tiltakene sammen med Noregs Ungdomslag, Norsk Folkedraktforum og Studieforbundet kultur og tradisjon. I 2015 har det vært to grupper innen bunadopplæringa og to grupper innen vevopplæringa. Det det er jevn pågang og etterspørsel, og vi merker oss at opplæringstilbudene her har stadig yngre deltakere. Næringsutvikling Mål: Sikre utøvelse og salg av husflidhåndverk i Norge Vakre søljer laget av filigransmester Gry Marie Grindbakken, og verktøy fra smed Øystein Myhre. Foto: Sissel Beate Skar Vårt overordnete mål innen næringsutvikling er at det skal være mulig å leve av husflid og håndverk, og prosjektene vi setter i gang sikter mot dette målet. Også her spiller husflidskonsulentene en viktig rolle som ekspertise i organisasjonen og som støtteapparat til lokale håndverkere. I 2015 har vi også trappet opp samarbeidet mellom konsulentene og lokale husflidsbutikker, slik at vi sammen kan gjøre enda mer for å fremme kvalitetshåndverk og husflid som næring. De aller fleste av våre lokallag driver også med salg og næring i større eller mindre grad. Dette dreier seg om sesong- eller helgeåpne lokallagsdrevne husflidsutsalg utenom 23

butikkene, messer eller marked, videresalg til husflidsbutikker med mer. Alt i alt drives det stort og smått av næring i organisasjonen, og framover vil vi også prioritere å få bedre tallmateriale som synliggjør omfanget av denne næringa over hele landet. Norske Husflidhåndverkere og opptak av håndverkere Norsk håndverk blir stadig mer populært, og vi ser at mange av våre håndverkere får oppmerksomhet både nasjonalt og internasjonalt. For denne gruppen jobber vi for bedre rammevilkåt og økt stipend- og støtteordninger som skal gjøre det lettere å leve av håndverk, og synliggjøring av den kompetansen håndverkerne representerer. Blant medlemmer i Norske Husflidhåndverkere var det tre som fikk Statens kunstnerstipend for folkekunst i 2015. Dette var: - Filigransmester Gry Marie Grindbakken, arbeidsstipend - Firfletter Torhild Aavik, diversestipend - Bunadtilvirker Mona Løkting, arbeidsstipend Vi inviterte til regionale produktutviklingskurs for husflidhåndverkere og andre interesserte i Hedmark og Sogn og Fjordane. Disse måtte vi dessverre avlyse grunnet lav påmelding. Som nevnt innledningsvis ble det tatt opp 15 nye håndverkere til Norske Husflidshåndverkere i 2015. Kulturmoms Norges Husflidslag bestilte i 2015 sammen med Norske Kunsthåndverkere og Norsk Håndverksinstitutt en utredning om redusert moms på håndverk, kulturmoms, kan være et egnet virkemiddel for å øke lønnsomheten for våre håndverkere. Oppdraget ble gitt til Oslo Economics, OE, som utreder økonomiske problemstillinger og gir råd til bedrifter, myndigheter og organisasjoner. Hovedkonklusjonen fra OE ble slik: «Vi vurderer det slik at det er behov for nye virkemidler dersom Norge skal lykkes i å videreføre de tradisjonelle håndverksfagene i tråd med UNESCO-konvensjonen. Videre finner vi at redusert merverdiavgift synes å være et egnet virkemiddel, som også er kostnadseffektivt å benytte. Det kan imidlertid være en stor utfordring å avgrense tiltaket slik at det blir tilstrekkelig treffsikkert.» De tre oppdragsgiverne har vedtatt med bakgrunn i denne rapporten å gå videre med saken i møter med departement og politikere våren 2016. Identitet Høsten 2015 ble det på nytt invitert til produktutviklingskonkurransen Identitet Idé i tet, med mål om å bistå håndverker i utvikling av nye ideer og markedsføring av sine produkter. Denne konkurransen har vært en suksess tidligere, og dette er tredje gang den gjennomføres. Konkurransen ble utlyst på høstparten, og startet opp med et inspirasjonsseminar på Design- og arktitektursenteret i Oslo (Doga) i oktober. Det resulterte i 34 påmeldte, som vil få veiledning underveis utvikling og formidling av gode husflidsprosjekter, med tre veiledere bosatt i hhv. i Nordland, Sør-Trøndelag og Oppland. Norsk Flid Husfliden er samarbeidspartner, og resultatet presenteres i juni 2016. 24

Løfte håndverket Løfte håndverket er et nettverk som jobber for å opprettholde, styrke og spre kunnskap om tradisjonelle håndverksfag. Nettverket arrangerer temamøter, konferanser og sprer relevant informasjon til nettverksmedlemmer og andre interesserte. Vi sitter i nettverkets ressursgruppe ved direktør Marit Jacobsen, og er utover dette til stede med flere ansatte og/eller styremedlemmer på samlinger i regi av nettverket. Norges Husflidslag var også medansvarlig for seminaret Hvor blir høvelbenken av? i mai 2015, med tema kunst- og håndverksfaget i grunnskolen. Bærum Husflidslag er ivrig på trearbeid! Foto: Sissel Beate Skar Bunad som næring Problemstillinger knyttet til bunadnæring har fått mye oppmerksomhet i 2015, og dette er et tema hvor vi langt ifra har alle svarene enda. I 2014 ble det satt i gang et utredningsarbeid, med støtte fra Norsk kulturråd, om hva som må til for å gjøre bunadnæringa bærekraftig i framtiden. Studieforbundet kultur og tradisjon hadde prosjektledelsen, og vi var en av samarbeidspartnerne. Utredningens rapport, «Bærekraft i bunadnæringa», ble publisert under Fagdagane i bunad og folkedrakt. Rapporten tar for seg utfordringene til de fire ulike aktørene i bunadnæringa: Rettighetseierne, de som syr og monterer i Norge, underleverandører i Norge, og de som selger i Norge, men produserer i utlandet. Rapporten følges opp med et videre utredningsarbeid i 2016. Vi har hatt økt samarbeidet med både Norsk Flid Husfliden og Heimen husflid AS omkring bunadsnæringa i løpet av året. Sammen med Heimen husflid/nynorskens hus arrangerte vi i 25

mai seminaret Kulturarv som raknar i saumen, med påfølgende mediesaker, også dette med næringas framtid som tema. Husflidens Eigarlag Ålesund. Foto: Marit Jacobsen Bunaden inn i framtida var også tema for et seminar i regi av Husflidens Eigarlag i Ålesund, hvor både Norsk Flid Husfliden, Norges Husflidslag med flere ansatte, Institutt for bunad og folkedrakt, og til sammen deltok om lag 70 personer. Seminaret var en suksess, og vi ser for oss at tilsvarende arrangement kan lages i flere fylker. Våre husflidskonsulenter har prioritert bunad som tema i møter med butikker i sine fylker. Samarbeid Norsk Flid Vi har jevnlig kontakt med Norsk Flid Husfliden for å samordne strategi. Vi har årlige arrangement med aktuelle foredrag for butikkene. Flere lokallag driver butikkvirksomhet som er en integrert del av lagvirksomheten, og vi har på interne møteplasser drøftet utvikling og profesjonalisering av butikkdriften. Norges Husflidslag er medlem i NHO, mens butikkene er tilknyttet Virke. Gjennom året har vi hatt en diskusjon om det ville vært en fordel å være tilknyttet samme hovedorganisasjon. En slik endring har vi foreløpig lagt på is. 26

Omsetningstall butikkene Omsetning 2014 2 015 Husfliden Aust-Agder AS 9 954 000 8 336 000 Husfliden Bergen AS 13 900 000 15 600 000 Norsk Flid Husfliden Bodø 13 721 000 15 429 000 Norsk Flid Husfliden Elverum 3 956 000 5377000 Norsk Flid Husfliden Fagernes A/S 4 908 000 5 853 000 Husfliden A/S Gjøvik 4 780 000 720 000 Husfliden Hallingdal AS 6 174 000 7 092 000 Husfliden Hamar AS 9 226 000 8 186 000 Husfliden Holmestrand A/L 5 257 000 5 714 000 Husfliden Hønefoss BA 3 685 000 4 609 000 A/S Husfliden Kongsberg 1 516 000 1 375 000 Vestagder Husflid AS (Kristiansand) Mandal 13 534 000 Husfliden Kristiansund AS 4 698 000 6 163 000 A/L Husfliden Larvik 8 839 000 11 694 000 Husfliden AS Vestvågøy 4 685 000 6 082 000 Husfliden Lillehammer 19 524 000 21 322 000 Vestagder Husflid as (Mandal) 20 736 000 20 675 000 Husfliden A/S Mo i Rana 5 136 000 6 613 000 Norsk Flid Husfliden Molde A/S 4 819 000 4 819 000 X Husfliden A/L Mosjøen 6 942 000 7 984 000 Husfliden A/S Moss 7 287 000 9 837 000 Oppdal Husflidslag Husfliden 4 706 000 4 536 000 Den Norske Husfliden AS 12 993 000 15 343 000 Norsk Flid Husfliden Porsgrunn 3 789 000 3 789 000 X Husfliden A/S Rørosdraktstuggu 4 925 000 3 425 000 Norsk Flid Husfliden, Skien 5 469 000 5 678 000 Husfliden Stavanger AS 6 987 000 6 987 000 X Husfliden AS Steinkjer 6 075 000 6 499 000 Husfliden AS Stjørdal 4 958 000 5 600 000 Husfliden Surnadal A/S 5 010 000 5 690 000 X Husfliden Tromsø AS 7 400 000 7 400 000 Norsk Flid Husfliden Trondheim 18 100 000 24 000 000 Husfliden Trysil Sentrum AS Ny i 2015 1 506 000 Nye Husfliden AS (Tønsberg) 9 997 000 12 557 000 L/L Husfliden Voss 3 195 000 3 411 000 Husfliden Ålesund 9 488 000 9 968 000 Totalt 268 299 000 303 403 000 I tillegg til dette kommer omsetningen av Norsk Flid Husflidens nettbutikk. X = Tall fra 2014 *Husfliden Trysil sentrum AS var ny som medlemsbutikk i 2015. 27

Vinterfestivalen I februar 2015 gjennomførte vi for femte gang Vinterfestivalen sammen med Hadeland Glassverk. Festivalen er en salgsutstilling for husflid og håndverk, og om lag 40 håndverkere stilte ut. Festivalen var godt besøkt, men vi har vurdert det dit hen at festivalen fremover heller skal være et regionalt samarbeid med husflidslag og håndverkere og glassverket, enn et nasjonalt samarbeidstiltak. Stipend- og juryarbeid Flere av våre ansatte er medlem i komiteer for tildeling av stipender eller juryer for utdeling av priser og diplom for håndverk. Vi anser dette som en viktig måte å være med på å øke statusen til håndverksfag, en god måte å bygge nettverk på og en måte å markedsføre husflidskonsulentenes kompetanse I 2015 har våre konsulenter eller andre ansatte sittet i følgende komiteer/utvalg: Telemark fylkeskommunes stipend for husflid og håndverk, deltakelse i jury. Innstillingskomiteen for Statens kunstnerstipend for folkekunstnere Juryen for ungt entreprenørskap Marie Ridderhus vant stimuleringsprisen for denne brosjen under Dyrsku n 2015. Foto: Dyrsku n AS 28

Synliggjøring Mål: Øke bevisstheten om husflid i samfunnet faglig og politisk Sosiale medier og nettsider Vi er opptatt av at medlemmer og andre interesserte alltid skal finne relevant og interessant innhold på nettsidene våre, husflid.no, og på vår Facebook-konto. Dette arbeidet har vi stadig økt og forbedret gjennom året, og vi får mange positive tilbakemeldinger denne innsatsen. Vi har som mål å legge ut stoff jevnlig begge steder, med oppdateringer på nettsidene ukentlig og på Facebook daglig. I tillegg til nyhetssaker og kalenderinnhold om aktuelle saker, så har vi har også under fagsider som bunad, ull, Rødlista og UNESCO lagt ut mye nytt og variert materiale i løpet av året som er av litt mer varig karakter. Parallelt med aktualitetsinnholdet jobber vi også med at nettsidene skal fungere som et døgnåpent kontor hvor medlemmer og tillitsvalgte skal finne praktisk informasjon. Februar 2015 arrangerte vi også et heldagskurs i bruk av nettsidene for fylkessekretærer, med mål om at disse skal kunne lære opp lokallagene i å bruke sidene. Vi at det fortsatt er rom for forbedring når gjelder lokallagenes bruk av husflid.no, og fortsetter å jobbe med dette. Skjermbilde fra Rødliste-siden på husflid.no 29

Profileringsmateriale På våre hjemmesider ligger det en oversikt over hvilket profileringsmateriale lokallagene kan bestille, og det meste av dette er gratis. I løpet av året har vi fått laget vervebrosjyrer med oppdaterte priser for både ordinært medlemsskap og Ung Husflid, på både bokmål og nynorsk. I tillegg har vi en rekke artikler, som bokmerker på nynorsk med informasjon om Rødlista, nye diplom og kursbevis, roll-ups og en rekke Ung Husflid-effekter. Norsk Husflid Norsk Husflid er Norges største tidsskrift innen husflid og håndverk, kulturvern, folkekunst, kunsthåndverk og kulturpolitikk. Bladet skal oppdatere og inspirere leserne gjennom nyheter og fordypende fagstoff, synliggjøre organisasjonens virksomhet, ta pulsen på trender og bidra til aktuelle samfunnsdebatter. Tidsskriftet verner om de tradisjonsrike teknikkene og materialene, samtidig som det tar pulsen på samtiden og formidler husflid sett med dagens blikk. I hver utgave balanserer bladet innholdet mellom myk og hard husflid i ulike teknikker, artikler om utdanning i skoleverket, tiltak for barn og ungdom og kulturpolitiske spørsmål. Hvert nummer av bladet har sider med oppskrifter i ulike teknikker og materialer, og ellers er det jevnlige bidrag til bladet fra eller om områder som Rødlista, ull og Ung husflid. Bladet kommer med fem nummer i året i et opplag på ca 25 000 eksemplarer. Alle medlemmer av Norges Husflidslag får bladet som en del av medlemskapet. I tillegg går bladet til ca 1200 abonnenter, samt politikere og samarbeidspartnere i inn- og utland. Norsk Husflid er en viktig informasjonskanal for organisasjonen til medlemmene og til omverdenen. I 2015 har vi også jevnlig publisert smakebiter fra bladet på nettsidene. 30

UNESCO Som et resultat av at Norges Husflidslag ble akkreditert av UNESCO som ikke-statlig organisasjon med ekspertise på immateriell kulturarv i 2014, har vi ønsket å ta en mer aktiv rolle i å bygge forståelse for konvensjonen om vern av den immaterielle kulturarven både innenfor og utenfor egen organisasjon. I mai var vi vertskap for et todagers seminar for instruktørnettverket knyttet til konvensjonen, hvor tema var nasjonale registreringer og lister. I forkant av dette deltok Marit Jacobsen i panelet på et dialogmøte Norsk kulturråd arrangerte om immateriell kulturarv. I oktober ble den andre samlingen for instruktørnettverket gjennomført i Trondheim i regi av Norsk senter for folkemusikk og folkedans. Tema var nasjonale registrering og kartlegging av immateriell kulturarv. Solveig T. Grinder og Jorid Martinsen fikk da denne opplæringen, hvor målet er å kunne spre kunnskap om konvensjonen til andre organisasjoner og miljøer i Norge. Dette kurset vil følges opp med en tredje samling høsten 2016. I november deltok Marit Jacobsen og Solveig T. Grinder på UNESCOs årlige møte for stater og organisasjoner som jobber med konvensjonen, i Windhoek, Namibia. Gjennom året har vi ved flere anledninger holdt presentasjoner for ulike ledd i organisasjonen om hva denne konvensjonen omhandler, og ikke minst om hvordan den kan knyttes til vårt praktiske arbeid med å ivareta håndverkkunnskap få andre behersker. Tema har vært belyst på kurslærersamlinger, på møter på fylkesnivå, under samlinger for de ansatte, på Fagdagane i bunad og folkedrakt, og i samlinger hos Studieforbundet kultur og tradisjon. I løpet av året har det vært regelmessig kontakt med Norsk kulturråd vedrørende det videre nasjonale arbeidet med å implementere konvensjonen i Norge. Deltakere på den en av samlingene for instruktørnettverket i UNESCO-konvensjonen om immateriell kulturav. Foto: Sissel Beate Skar 31

Nordens Husflidsforbund og European Folk Art and Craft Federation (EFACF) Vi er medlem av disse to internasjonale nettverkene for husflid og håndverk. Nordens Husflidsforbund består av husflidsorganisasjonene i Danmark, Færøyene, Island, Sverige, Finland, Estland og Norge. Det avholdes minst et møte i året og et fagseminar ca hvert tredje år, i tillegg til en årlig nordisk husflidsleir. Denne leiren var i Åbo, Finland i 2015. Lederskapet som er tre år hos hvert land er for tiden hos Finland, og skifter over til Danmark i 2016. Norges Husflidslag var vertskap for en det årlige presidiemøtet for medlemmene i mars 2015. Vi er medlem av EFACF sammen med søsterorganisasjoner i Sverige, Finland, Estland, Polen, Østerrike, Serbia, Ungarn, Slovakia og Spania. Danmark og Litauen har observatørstatus. Norges Husflidslag deltok på EFACFs generalforsamling i Bratislava i september 2015, og overtok sekretariatsansvar for organisasjonen, hvorpå kurs- og kompetanseutvikler Solveig T. Grinder ble valgt til generalsekretær for tre år. Kulturvernforbundet Kulturvernforbundet er en paraplyorganisasjon for en rekke organisasjoner innen kulturvernfeltet, hvor Norges Husflidslag er blant medlemmene. Medlemmene i forbundet møtes månedlig for informasjonsutveksling og samordning av faglig, politisk og praktisk arbeid. Vi deler også kontorlokaler med forbundet og en rekke av de andre medlemsorganisasjonene under fellesskapet Kulturvernets hus i Øvre Slottsgate 2b, Oslo. Høsten 2015 deltok vi på daglige møter i regi av Kulturvernforbundet i forbindelse med kommune- og fylkestingsvalget, med mål om felles kulturpolitisk påvirkning. Vi er også representert i Kulturvernforbundets styre ved husflidskonsulent i Akershus, Anne Guri Gunnerød, og i deres informasjonsutvalg ved kommunikasjonsrådgiver Jorid Martinsen. Kulturvernforbundet er sekretariat for de årlige Kulturminnedagene, som i 2015 hadde tema nabolag. Mange husflidslag deltok under disse dagene, som sammenfaller med den årlige husflidsdagen. Rødlisteprosjektet til Østensjø Husflidslag er snorgaffel. Foto: Kristine Fornes. 32

Norsk kulturråd 50 år Norsk kulturråd fylte 50 år i november 2015, og Norges Husflidslag var her representert ved husflidskonsulent Petra-Mari Linaker, direktør Marit Jacobsen og styremedlem Berit Kvammen. Norsk kulturforum (NOKU) NOKU er et landsomfattende faglig forum som arbeider for å fremme forståelse for kulturlivets plass i samfunnet, med kommuner, fylkeskommuner, og noen organisasjoner som medlemmer. De kårer hvert år årets kulturkommune. Marit Jacobsen og Nanne Støhlmacher deltok i juni 2015 på landskonferansen og landsmøtet i NOKU i Mandal. Det kgl. Selskap for Norges Vel Norges Husflidslag er medlem av Det kgl. Selskap for Norges Vel, som arbeider for livskraftige lokalsamfunn med allsidig næringsliv og gode sosiale og kulturelle tilbud både nasjonalt og i utvalgte samarbeidsland. Samarbeid fylkeskommuner Det ble i 2015 gjennomført møter med Oslo, Oppland, Vest-Agder, Møre og Romsdal, og Akershus fylkeskommuner for å drøfte samarbeid og finansiering. I tillegg til møter med fylkeskommuner og involvering i utarbeidelse av fylkeskommunale kulturplaner, har flere av våre konsulenter enkeltsamarbeid med fylkeskommunene. For eksempel var kultur- og næringskonsulenten i Telemark, Marthe Haugerud, som var med da Telemark fylkeskommune promoterte Telemark som turistdestinasjon i Mid-West, USA. Politisk arbeid Vi etterstreber å være en organisasjon som er tilstede i politiske prosesser som angår både husflid som kulturvern, næring og utdanning. I tillegg til den årlige budsjetthøringen på Stortinget og enkeltmøter med politikere på nasjonalt plan, deltar vi på møteplasser i regi av Norsk kulturråd, studieforbundene, Frivillighet Norge og andre samarbeidsorganisasjoner. Vi prioriterer også å levere inn høringssvar når aktuelle temaer innen kultur-, nærings- og utdanningspolitikk er oppe. I den forbindelse har vi i 2015 levert inn følgende høringssvar angående nasjonal eller fylkeskommunal politikk: Innspill til offentlig utvalg om livslang karriereveiledning, Kunnskapsdepartementet Innspill på NOU 2014:14 «Fagskolen et attraktivt utdanningsvalg», Kunnskapsdepartementet Innspill på NOU 2015:8 «Fremtidens skole», Kunnskapsdepartementet Innspill til Kunnskapsdepartementets rundebordskonferanse om livslang læring Faglig råd for design og håndverk Fra juni 2014 har kurs- og kompetanseutvikler Solveig T. Grinder vært medlem i Utdanningsdirektoratets faglige råd for design og håndverk, hvor hun representerer bransjeorganisasjonen Tekstilhåndverkerne, NHO Handel. Dette er en fireårig oppnevning. Faglig råd involveres i utdanningsspørsmål vedrørende praktisk-estetiske fag innen fag- og yrkesopplæring i videregående skole, design og håndverk. Yrkesfaglig utvalg Kunnskapsdepartementet oppnevnte i august fem offentlige utvalg hvis mandat var å gå igjennom hele strukturen for fag- og yrkesopplæring i videregående skole. Kurs- og 33

kompetanseutvikler Solveig T. Grinder ble oppnevnt til å delta i yrkesfaglig utvalg for immateriell kulturarv og små verneverdige fag. Utvalget var bredt sammensatt, hadde 15 deltakere, og ble ledet av Kirsti Kolle Grøndahl. Mandatet var tredelt; vurdere dagens kriterier for om et fag er verneverdig, vurdere og foreslå en mer tydelig utdanningsstruktur for de små verneverdige fagene, samt foreslå en varig ordning for forvaltning av de små verneverdige fagene.1. mars 2016 leverte utvalget sin rapport «Lenge leve tradisjonshåndverket!». Norsk institutt for bunad og folkedrakt Norsk institutt for bunad og folkedrakt er et nasjonalt kompetansesenter som jobber med dokumentasjon, forsking og formidling av bunad og folkedrakt. Vi har et løpende samarbeid med instituttet, som blant annet har resultert i de årlige Fagdagane i bunad og folkedrakt. Husflidskonsulent i Troms, Petra-Mari Linaker, sitter i det statlig oppnevnte Bunad- og folkedraktrådet i perioden 2012-2016, som er rådgivende organ for instituttet. Det var interesse for å delta på Fagdagene i bunad og folkedrakt! Foto: Sissel Beate Skar Frivillighet Norge Frivillighet Norge jobber med rammebetingelsene for frivillige organisasjoner og for å utvikle frivillighetspolitikken i Norge. Norge Husflidslag har vært medlem av Frivillighet Norge siden 2009, og har i 2015 deltatt på både årsmøte, topplederkonferanse og møter i ulike nettverk og arbeidsgrupper i organisasjonen. Marit Jacobsen sitter i organisasjonens valgkomité. 34

Arrangement Gjennom året arrangerer vi selv eller sammen med andre et stort antall arrangement. Vi er med på å lage festivaler, fagseminar, utstillinger og lignende over hele landet. Nedenfor finner dere et knippe av arrangementene Norges Husflidslag på alle nivå har vært helt eller delvis ansvarlig for, og dette er slettes ingen utfyllende liste. Barn i akivitet med flinke instruktører under Verdens Kuleste Dag og TREseminaret på Dovre. Begge foto: Marit Jacobsen TREseminaret, Dovre TREseminaret er et samarbeidsprosjekt mellom Senter for bygdekultur, Handverksskolen, Dovre handverkssenter, Studieforbundet kultur og tradisjon og Norges Husflidslag, som i april 2015 ble TREseminaret arrangert for 11. gang. Tema for TREseminaret i 2015 var Tre i tiden, og seminaret hadde både ukesprogram, helgeprogram og egne program for skolelever. Verdens Kuleste Dag, Oslo Dette arrangementet er i regi av Sparebankstiftelsen DnB, og ble gjennomført i august 2015, med om lag 50 000 besøkende. Medlemmer fra Akershus Husflidslag og konsulenten hadde følgende tilbud for barn: Toving, nålefilting, spinning på håndtein og tredreiing for barn. Kulturarv som raknar i saumen, Oslo Sammen med Nynorskens hus/bondeungdomslaget i Oslo arrangerte vi i mai seminaret Kulturarv som raknar i saumen, med framtida for bunadnæringa som tema. Seminaret var godt besøkt, og fikk god mediedekning. Vi ønsket å utnytte muligheten 17.mai og bunadssesongen ga til å snakke om hva som skal til for å sikre bunadsproduksjon i Norge i framtida. I forkant av seminaret gjorde vi også en rekke intervju med politikere og andre om deres forhold til bunaden sin. Strikkefestivalen i Tromsø, Tromsø Festivalen er et samarbeid mellom Tromsø bibliotek og byarkiv, Norsk Flid Husfliden Tromsø, Tromsø Husflidslag, Kvaløysletta Husflidslag, Ramfjord Husflidslag og Norges Husflidslag. Den ble arrangert i oktober, og bød på blant annet internasjonale foredrag, en rekke workshops, boklansering og eget barneprogram med mer. 35

Spinnvill Rokkefestival, Birtavarre Vi og konsulenten i Troms samarbeider med Manndalen Husflidslag, Birtavarre Husflidslag og Kåfjord Frivillighetssentral om Spinnvill Rokkefestival, som fant sted i september. På Rokkefestivalen er det spinnekonkurranse for både voksne og barn, fordrag og mulighet til å Spinnvill Rokkefestival, Birtavarre Vi og konsulenten i Troms samarbeider med Manndalen Husflidslag, Birtavarre Husflidslag og Kåfjord Frivillighetssentral om Spinnvill Rokkefestival, som fant sted i september. På Rokkefestivalen er det spinnekonkurranse for både voksne og barn, fordrag og mulighet til å få rokken sin fikset. Fra spinnekonkurransen på Spinnvill Rokkefestival! Foto: Petra Mari Linaker Fagdagane i bunad og folkedrakt, Valdres Fagdagane i bunad og folkedrakt er et samarbeid mellom Norges Husflidslag, Institutt for bunad og folkedrakt, Studieforbundet kultur og tradisjon, Noregs ungdomslag og Norsk folkedraktforum. Fagdagane ble arrangert i september 2015. Årets fagdagar hadde bærekraft i bunadnæringa som tema, og samlet butikker, håndverker, interesseorganisasjoner og andre. Seminaret var fulltegnet lenge før det ble avholdt, og vi hadde en lang venteliste med deltakere som ikke fikk plass. Nytt av 2015 var det at vi tok ansvar for påmelding og administrasjon av arrangementet. Nytt liv for norsk ull, Oslo Også i 2015 inviterte vi til samling for ledere og ansatte i husflidsbutikkene, husflidhåndverkere egne ansatte i forbindelse med Gave- og interiørmessen på Lillestrøm. Tema for dette kveldsarrangementet i januar var prosjektet Ullialt og en presentasjon av Gudbrandsdal Ullvarefabrikks bunadstoff av norsk ull. 36

Rennebumartnan, Rennebu Rennebumartnan er en markedsplass for husflid og håndverk som tiltrekker seg tusenvis av besøkende, og som også har mange husflidslag og håndverkere som utstillere. I forbindelse med martnan arrangerte vi sammen med Norsk Flid Husfliden Oppdal og NSB strikketog fra Oslo og Steinkjer/Trondheim. Tidligere og nåværende ledere i Sør-Trøndelag Husflidslag under Rennebumartnan. Foto: Marit Jacobsen Identitet - Idé i tet, inspirasjonsseminar, Oslo Oppstartsseminar for produktutviklingskonkurransen Identitet-idé i tet, omtalt i forrige kapittel, ble arrangert på Design- og arktitektursenteret i Oslo i oktober 2015. Strikkehelg Stavanger, Stavanger I samarbeid med Norsk Strikkeforening og Stavanger strikk og drikk arrangerte vi en større strikkehelg i Stavanger, med over 40 ulike kurs og workshops. Strikk og spa på Savalen Konsulenten samarbeidet med Savalen Fjellhotell om en helg med strikkekurs, fordrag og workshops kombinert med bad og spa. Hvor bli høvelbanken av?, Oslo Som en del av nettverket Løfte håndverket var vi i mai 2015 med på gjennomføringen av et dagsseminar med spørsmål om statusen til kunst- og håndverksfag i dagens grunnskole og hva vi kan gjøre for å løfte disse fagene. Deltakerne var lærere, museumsansatte, interesseorganisasjoner og kommunepolitikere. 37

Dyrsku n, Seljord Vi har en samarbeidsavtale med Dyrsku n om blant annet Husflidstevlinga. Dyrsku n er ei landbruksmesse som i september 2015 ble arrangert for 149. gang i Seljord i Telemark, og hadde godt over 80 000 besøkende. Husflidstevlinga på Dyrsku n er ei tevling både for profesjonelle utøvere og håndverkere i en læresituasjon. Norges Husflidslags engasjement i tilknytning til tevlinga har vært å blant annet informere om tevlinga og oppfordre til deltakelse, sammensetning av og deltakelse i jury, organisering av aktiviteter m.m. Dyrsku n har ei egen husflidsgruppe hvor konsulenten i Telemark har deltatt. 2015 var det første året hvor vi virkelig gikk inn i planleggigen av tevlinga, noe vi lærte mye av til videre samarbeid. Under dømmingen av tekstilklassen under Husflidstevlinga på Dyrsku n. Foto: Marthe Haugerud. Ullveka 2015 Ullveka ble arrangert av oss ved konsulentene i Hordaland og Rogaland for andre gang i 2015. Arrangementet var et samarbeid mellom oss, Hillesvåg Ullvarefabrikk, flere museer, lokale husflidslag, Norilia, Hordaland Fylkeskommune, Hordamuseet m.fl. Tema var norsk ull og alle ullas muligheter, og arrangementet gikk over en uke med workshops, utstillinger, demonstrasjoner m.m. på både dagtid og kveldstid, og involverte også mange skoleklasser. 38

Husflidsdagen 2015 Den andre lørdagen i september hvert år oppfordrer vi alle husflidslag til å vise frem seg selv og organisasjonen under fanen "Husflidsdagen". Husflidsdagen har hvert år et eget tema eller et satsingsområde og de lokallag som ønsker det får også materiell, plakater og brosjyrer til markedsføring av dagen. Vi har ikke oversikt over hvor mange lag som deltok i 2015, men vet at lag over hele landet brukte anledningen godt. Tema for året var Rødlista. Husflidsdagen faller også innunder de årlige Kulturminnedagene, og vi oppfordrer lagene til å registrere sine arrangement som kulturminnedagsarrangement. Sør-Tranøy Husflidslag jobber med emneved som sitt rødlisteprosjekt. Foto: Lill-Karin Nyland 39

Utstillinger og museumssamarbeid I løpet av året har vi mange samarbeid med museum, omkring både utstillinger, forskning og ikke minst aktiviteter knyttet til aktuelle tema. Dette kan være ull, bunad, trearbeid, vev og mer, og 2015 har ikke vært et unntak. Prosjektene gjennomføres stort sett i samarbeid med museene og husflidskonsulentene, og involverer gjerne også husflidslag lokalt. Nedenfor finner dere et knippe av de museumssamarbeidene vi har hatt gjennom året: Utstillinga Østfolds vakre bunader, som var en vandreutstilling på ulike museer i Østfold Hardangervidda nasjonalparksenter og Norsk villreinsenter: Utstilling om materialer fra rein og samisk håndverk. Telemark museum, avd. Bø: Revitalisering av utstillinga Folk og fele. Vest-Telmark museum: Rødlista Norsk Folkemuseum: Samarbeid omkring Den store saueklippedagen Ullarbeid på Norsk Folkemuseum. Foto: Kristine Fornes 40

Tredje del: Drift og medlemsservice Sekretariatet har kontor i Øvre Slottsgate 2b sammen med Norges Kulturvernforbund og flere andre kulturvernorganisasjoner. Samlokaliseringen vi har hatt siden 2010 er verdifull faglig, administrativt og sosialt. Husleiekontrakten ble i 2013 forlenget til å vare ut 2018. Husflidskonsulentene har sine kontor ute i fylkene, men er alle sentralt ansatt. Konsulentene har egne budsjett og regnskap som blir ført sentralt. Vi har som mål å være et døgnåpent kontor på nett og vi arbeider forløpende med å utvikle dette tilbudet. Alle medlemmer skal kunne hente den informasjonen de trenger på nettsidene våre. Likevel vil det være behov for informasjon og veiledning både på telefon og e-post. Møteplasser og direkte kommunikasjon med lag og enkeltmedlemmer er fortsatt viktig. Vi har bl.a. tilbud om kurs i å lage egne hjemmesider i lokallagene. Alle medlemmer i Norges Husflidslag registreres sentralt. Fakturering og utsending av medlemskort til alle medlemmene blir også gjort sentralt. Nye medlemmer får fyldig informasjon og de siste numrene av Norsk Husflid direkte tilsendt når de melder seg inn. Lokallagene finner informasjon om inn- og utmeldinger på sine sider. Der kan de raskt ta kontakt med nyinnmeldte på e-post, eller om de ønsker, sende informasjon i posten. Nye innmeldinger utgjør årlig 2000-3000 personer, med et utmeldingstall som er noe lavere enn dette. Medlemssystemet er et komplett system som tilfredsstiller de kravene det offentlige stiller til dokumentasjon og rapportering. I løpet av 2015 gjennomførte vi en omfattende oppgradering for å forbedre synkroniseringen med nettsidene og slik forsterke lokallagenes verktøy for kommunikasjon med medlemmene sine og drifting av laget. Medlemssystemet er integrert med økonomisystemet. Vi pakker og sender ut mellom 6000 og 8000 produkter (bøker, hefter og annet) per år etter bestilling per telefon, e-post og gjennom våre nettsider. 41

Organisering av ansatte og oppgavefordeling Marit Jacobsen Administrerende direktør Sverre Valdal Leder fellestjenester Solveig T Grinder Kurs- og kompetanseutvikler 90%, Marianne Ottershagen Regnskapsansvarlig Jorid Martinsen Kristoffer Oftedal Kommunikasjonsrådgiver 80% Medlemsservice/nettsupport 40% til 01.08 20% fra 01.08 Mette Skøien Medlemsservice 80% Anne Langmoen Sentralbord/medlemsservice/salg Berit Solhaug Redaktør Norsk Husflid Sissel Beate Skar Redaksjonssekretær/informasjon/bibliotek Elin Gilde Garvin Barne- og ungdomskonsulent Bjørg Lundeby Husflidskonsulent Østfold 80%, fellestjenester 20% Anne Guri Gunnerød Husflidskonsulent Akershus Linda Thiis Husflidskonsulent Buskerud 60-70% Brita Rusten Åmot Husflidskonsulent Oppland Magnhild Tallerås Husflidskonsulent Hedmark Marthe Haugerud Kultur- og næringskonsulent Telemark 80%, Kathrine Bringsdal Kathrine Gregersen Husflidskonsulenten Vest-Agder 31.05 Husflidskonsulenten Vest-Agder 01.06 Anna Halsne Husflidskonsulent, Rogaland Janniche Ryssdalsnes Kultur- og næringskonsulent Hordaland, permisjon Hege Therese Nilsen Kultur- og næringskonsulent Hordaland, vikar Randi Hole Husflidskonsulent Møre og Romsdal og teamleder opplæring Synøve E. Vadøy Husflidskonsulent Sogn og Fjordane og teamleder næringsutvikling Sidsel Skjelfjord Husflidskonsulent Sør-Trøndelag Randi Breiset Husflidskonsulent Nord-Trøndelag Lill-Heidi Mortensen Olsen Husflidskonsulent i Nordland Petra-Mari Linaker Husflidskonsulent Troms og teamleder organisasjon Mona Kemi Husflidskonsulent Finnmark 50% Organisering av arbeidsoppgaver De ansatte i Norges Husflidslag er organisert i fire ulike team, med ansvar for utvikling i organisasjonen på de tilhørende prosjektområdene. Teamene er som følger: Team for opplæring Randi Hole (leder), Randi Breiset, Anne Guri Gunnerød, Linda Thiis og Marthe Haugerud. Team for næringsutvikling Synøve Eriksen Vadøy (leder), Hege-Therese Nilsen, Bjørg Lundeby, Kathrine Gregersen, Magnhild Tallerås og Sidsel Skjelfjord. 42

Team for synliggjøring og organisasjon Petra-Mari Linaker (leder), Anna Halsne, Lill-Heidi Mortensen Olsen og Mona Kemi. Team for barn og unge Elin Gilde Garvin (leder), Brita Rusten Åmot, Kristine Fornes og Annie Eikenes. Andre ansatte deltar i teamenes arbeid etter behov. Arbeidsgruppe satsingsområde ull Ullialt Leder Sølvi Westvang Medlemmer Randi Hole, Elin Gilde Garvin, Randi Breiset og Annie Eikenes 8. Styrets melding 9. Regnskap og revisjonsberetning 10. Husflidsfondet 43

RESULTATREGNSKAP 2015 Anskaffede midler Note 2 015 2 014 Medlemsinntekter Medlemskontingenter 15 7 384 942 7 333 775 7 384 942 7 333 775 Tilskudd i) Offentlige 1, 11 17 984 502 18 176 025 ii) Andre 1 264 626 161 490 Sum tilskudd 18 249 128 18 337 515 Innsamlede midler, gaver mv. Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter fordelt på: i) aktiviteter som oppfyller organisasjonens formål 2 1 729 699 1 352 357 ii) aktiviteter som skaper inntekter 2 552 237 540 791 Sum opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter 2 281 935 1 893 148 Finans og investeringsinntekter 113 434 184 371 SUM anskaffede midler 28 029 439 27 748 809 2) Forbrukte midler Kostnader til organisasjonens formål i) tilskudd, bevilgninger mv. til oppfyllelse av organisasjonens formål 5 0 2 000 ii) kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet 5 19 033 734 19 247 615 SUM kostnader til aktiviteter som oppfyller formålet 19 033 734 19 249 615 Administrasjonskostnader 3, 5 9 123 220 8 098 766 Sum forbrukte midler 4, 5 28 156 954 27 348 381 Årets aktivitetsresultat -127 514 400 428 Fordeling til/fra formålskapital Formålskapital med eksternt pålagte restriksjoner 0 0 Formålskapital med selvpålagte restriksjoner Annen formålskapital -127 514 400 428-127 514 400 428

Norges Husflidslag Noter 2015 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner. Organisasjonen er ikke skattepliktig for sin virksomhet, jfr. Skatteloven 2-32. Medlemsinntekter: Medlemsinntektene inntektsføres i den perioden medlemskapet gjelder. Forskuddsbetalte medlemsinntekter for neste år balanseføres som annen kortsiktig gjeld. Tilskudd: Tilskudd fra stat og andre offentlige institusjoner inntektsføres i den perioden de er tildelt for, hvilket normalt vil falle sammen med utbetalingsåret. Tilskudd som er øremerket spesielle prosjekter inntektsføres på det tidspunktet organisasjonen har juridisk rett til tilskuddet, det er rimelig sikkert at inntekten vil bli mottatt, og den kan måles pålitelig. Salg av varer: Salg av varer inntektsføres ved levering. Finansinntekter: Renteinntekter inntektsføres etter hvert som de opptjenes. Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld: Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Varebeholdning: Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Anskaffelseskost vurderes etter FIFO-prinsippet. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning er vurdert til full tilvirkningskost. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans. Anleggsmidler: Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Dersom den virkelige verdien av et anleggsmiddel er lavere enn bokført verdi, og dette skyldes årsaker som ikke antas å være forbigående, nedskrives anleggsmidlet til virkelig verdi. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er tilstede. Bevaringsverdige eiendeler vurderes til lavest av anskaffelskost og virkelig verdi. De bevaringsverdige eiendelene avskrives ikke da de har ubestemmelig levetid og/eller en høy restverdi. Egne utgifter til utvikling av immaterielle eiendeler kostnadsføres i det regnskapsår de er pådratt. Fordringer: Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Pensjonsforpliktelser: Pensjonsordninger finansiert via sikrede ordninger er ikke balanseført. Pensjonspremien anses i disse tilfeller som pensjonskostnad og klassifiseres sammen med lønnskostnader. Note 1: Tilskudd: Offentlige tilskudd: 2015 2014 Norsk kulturråd 13 528 000 13 528 000 Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet 587 025 586 945 Fylkeskommunale tilskudd 1 890 620 2 077 965 Studieforbundet kultur og tradisjon 497 790 504 742 LNU Kulturmidlene 160 000 471 076 Utenriksdepartementet/Unesco 0 40 000 Lotteri- og stiftelsestilsynet, mva-kompensasjon 1 321 067 967 297 Sum tilskudd 17 984 502 18 176 025 Side 3

Norges Husflidslag Noter 2015 Andre tilskudd: 2015 2014 Sparebankstiftelsen 170 153 108 494 Barentssekretariatet 0 52 996 Andre tilskudd 94 473 0 Sum tilskudd 264 626 161 490 Note 2: Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter: 2015 2014 Aktiviteter som oppfyller organisasjonens formål: Abonnement 521 475 498 070 Annonseinntekter 744 428 266 813 Andre driftsinntekter 273 321 537 918 Deltakeravgifter m.m. 190 475 49 556 Sum opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter 1 729 699 1 352 357 Aktiviteter som skaper inntekter: Salgsinntekt handelsvarer 450 006 507 039 Annen driftsrelatert inntekt 102 230 33 752 Sum aktiviteter som skaper inntekter 552 236 540 791 Note 3: Lønn Antall årsverk i 2015 har vært 26,4 (27,3 i 2014) Pensjonsforpliktelsene er dekket gjennom avtale med Statens Pensjonskasse. Norges Husflidslag er pliktig å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven. Adm. direktør Styret Lønn 684 271 188 600 Pensjonskostnad 13 302 Annen godtgjørelse 1 128 Sum 698 701 188 600 Note 4: Kostnader etter art 2015 2014 Varekostnad 1 913 611 2 060 305 Lønnskostnader 17 607 668 17 053 981 Driftskostnader: Lokalkostnader 1 524 822 1 421 704 Inventar og utstyr 662 348 676 772 Eksterne honorarer 423 198 329 210 Kontordrift 1 041 738 1 191 082 Kompensasjon mva 0-478 657 Reiser 2 178 774 2 572 209 Markedsføring/vervepremier 152 198 160 208 Tilskudd til lokallag og prosjekt 0 2 000 EDB drift 1 596 174 1 679 325 Andre driftskostnader 1 056 425 680 241 28 156 954 27 348 380 Revisor Det er i 2015 kostnadsført kr 173.372,- (inkl. mva) i ordinært revisjonshonorar og kr 25.931,- (inkl. mva) vedrører andre tjenester levert av revisor. Side 4

Norges Husflidslag Noter 2015 Tap på fordringer Konstaterte tap på fordringer i år utgjør kr. 16.762,-, og beløpet inngår i andre driftskostnader. Tilsvarende tap i 2014 var kr 9.389,-. Note 5: Administrasjonsprosent/formålsprosent NRS (F) God regnskapsskikk for ideelle organisasjoner ble vedtatt i 2008. Standarden er etter utgivelsen begynt å anses som en norm for ideelle organisasjoner. Etter standarden er det et krav om at kostnadene skal spesifiseres etter aktivitet ikke art i enten resultatregnskapet eller i note Aktiviteter til formålet er kostnader som er påløpt for å oppfylle foreningen formål og vedtekter. Kostnader som ikke kan knyttes direkte til et formål er klassifisert som administrasjonskostnader. Forklaring av ulike formålskostnader: 2015 2014 Tilskudd og bevilgninger til oppfyllelse av organisasjonens formål 0 2 000 Tidsskriftet Norsk Husflid 3 042 916 2 833 049 Husflidskonsulentene 10 583 919 11 856 071 Tiltak og aktiviteter i organisasjonssektoren 339 497 771 008 Tiltak og aktiviteter i sektor for næring 187 229 100 654 Tiltak og aktiviteter i sektor for husflidsfag 608 142 746 772 Ung husflid 3 356 396 1 868 540 Innkjøp for videresalg 204 726 374 183 Kurs og kompetanseutvikling 710 908 697 337 Sum formålskostnader 19 033 734 19 249 615 Administrasjonskostnader 9 123 220 8 098 766 Sum totale kostnader 28 156 954 27 348 381 Formålsprosent og administrasjonsprosent beregnes som midler anvendt til formålet, hhv til administrasjon i forhold til sum forbrukte midler. 2014 2013 Formålsprosent 68 % 70 % Administrasjonsprosent 32 % 30 % Note 6: Varige driftsmidler Inventar og utstyr Anskaffelseskost 01.01.15 928 759 Tilgang 0 Anskaffelseskost 31.12.15 928 759 Akkumulerte avskrivninger 31.12.15-928 759 Balanseført verdi pr. 31.12.15 - Årets avskrivninger 0 Note 7: Bundne midler: Av totale bankinnskudd er kr. 665.465 bundet til skyldig skattetrekk. Skyldig skattetrekk pr. 31.12 utgjør kr 676.897,-. Note 8: Fordringer: 2015 2014 Mellomværende ansatte 9 795 7 056 Forskuddsbetalte kostnader 233 776 258 644 Øvrige fordringer 96 432 194 304 Sum andre kortsiktige fordringer 340 003 460 003 Note 9: Andre langsiktige fordringer Andre langsiktige fordringer består av depositum husleie. Side 5

Norges Husflidslag Noter 2015 Note 10: Bevaringsverdige eiendeler Kniv/boksamling 250 000 Kunst innkjøpt i 2006 20 000 Sum 270 000 Note 11: Mva-kompensasjon 2 015 2 014 Mottatt mva-kompensasjon 3 302 494 3 360 106 Fordeling av mva kompensasjon: 2 015 2 014 Mva-kompensasjon fordelt til fylkes- og lokallag 1 981 427 1 912 403 Kompensasjon ført som kostnadsreduksjon 478 657 Inntektsført som andre tilskudd 1 321 067 969 046 Sum 3 302 494 3 360 106 Note 12: Kortsiktig gjeld: 2 015 2 014 Prosjektmidler overført til neste år 195 155 30 008 Skyldig feriepenger 1 642 264 1 640 283 Annen kortsiktig gjeld 157 312 250 782 Sum annen kortsiktig gjeld 1 994 731 1 921 073 Note 13: Annen formålskapital Annen formålskapital Sum fomålskapital Per 01.01. 3 858 187 3 858 187 Årets resultat -127 514-127 514 Per 31.12. 3 730 673 3 730 673 Note 14: Ull-prosjekt Tilskudd fra Sparebankstiftelsen 3 000 000 Utbetalt kr. 10.500 til 256 lokallag 2 688 000 Inntektsført for internt prosjekt 200 000 Restutbetaling til lokallag etter innsending av dokumentasjon/bilder 112 000 Note 15: Medlemskontingenter Kontingentinntekter fordelt på medlemsgruppene 2015 2014 Butikkene 281 838 267 958 Handverkerne 85 150 78 120 Andre medlemsgrupper 7 017 954 6 987 697 Sum kontingentinntekt 7 384 942 7 333 775 Side 6