Smått er godt kvalitet kontra kvantitet! Styringsgruppemøte i Tromsø 5.2.2013 Edgar Henriksen og Morten Heide Innhold. Produktiviteten øker Mest mulig på kortest mulig tid fremmer ikke kvalitet! Dårlig pris og dårlig lønnsomhet Tidsperspektivet rekker ikke lenger enn sesongen! Skal juks være et tema eller et «ikke-tema»? Grunnleggende endringer eller reparasjon? Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 2 1
Effektivisering utvikling i kvoter, fartøy og fiskere Kvoter Tusen tonn 300 250 Kvoter Fartøy Fiskere/2 Ant. fartøy og fiskere 12000 10000 200 8000 150 6000 100 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 4000 Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 3 Variabel kvalitet Garn og snurrevad gir den dårligste råstoffkvaliteten og har størst spredning i kvaliteten, men øker sine andeler av kystflåtens landinger Krokfanget fisk gir best kvalitet og minst variasjon i kvaliteten, men reduserer sine andeler av landingene Store fangster, og spesielt store fangster levert fra store fartøy, har negativ effekt på kvalitet, men fangststørrelsene øker Råstoffkvaliteten fra store fartøy er dårligere enn fra små Sammenhengen mellom pris og kvalitet er i beste fall svak Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 4 2
«Mekanismene» Reguleringer Eierskap Prissystemet Valg av fangststrategi Tilgjengelighet i sesong Alternativ kostnad Utrustning holdninger Avstand Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 5 Fiskeindustrien er med på leken Liten vilje til å bruke mulighetene til prising etter kvalitet Konjunkturer betyr mer for pris enn kvalitet Makta rår I 2009 måtte prima juksafisk tåle 40% reduksjon Full pris for oppmalingskvalitet Det utrykkes stadig sterkere bekymring for at naboen jukser! «Han tar seg i saltet» Kortsiktig rivalisering viktigere enn langsiktig markedsarbeid Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 6 3
Svekker lønnsomheten i foredlingsleddet «Det som blir ødelagt om bord i båten klarer vi aldri å ta igjen på land» Manglende bløgging, spalting og slag-/klemskader er de vanligste årsakene til dårlig kvalitet Dårlig råstoffkvalitet gir Dårligere effektivitet, mindre utbytte, dårligere produktmiks, høyere kostnader, mindre fleksibilitet, lavere priser på sluttprodukt, flere reklamasjoner og dårligere omdømme God kvalitet kan komme fra alle redskap, men krok varierer minst I toppsesongen er det bare tid til «samfengtstrategi». Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 7 8 7 Pris på saltet torsk til Portugal Euro / kilo 6 5 4 3 2 1 0 Island Norge 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 8 4
4% Lønnsomhet i saltfisk og filetindustrien 2% 0% -2% -4% -6% -8% -10% -12% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Saltfisk Filet Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 9 Lønnsomhet i hvitfiskindustrien 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% -10% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Klippfisk og tørrfisk Filet og saltfisk Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 10 5
Hvorfor er det slik? Kortsiktig makt som følge av svingninger i tilbud og etterspørsel viktigere enn langsiktige kunde/leverandørrelasjoner Relativt små leverandører av kvalitetsråstoff har minst makt og er mest avhengige Transaksjonskostnadene er størst for de fartøy som bringer på land det beste råstoffet Og de er sårbar for vær Norsk hvitfisk selges med få unntak i et spotmarked Kortsiktighet heller enn langsiktig markedspleie! Kvalitet belønnes ikke! Og fiskene satser på effektivitet Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 11 Halvor Hansen («Halvors tradisjonsfisk») om kvalitet: Hei. Ville bare takke for et fint innlegg i FiskeribladetFiskaren i går. Du skriver godt og saklig om et problem I år som har mange Men vi prøvd i næringen det hardere sliter nå med. på Det enn tide er fint noen at næringen tør gang å ta opp å dette flere ganger over tid. Jeg har arbeidet med kvalitet på råstoff siden 1989 og vet at dette er et ømtålig tema for mange, og oppnå. kvaliteten at det finnes akseptabel tar tak på torsk i kvalitetsarbeidet. mange kritikere næringen kvalitet, er hovedårsaken når en men slik debatt opplever til kommer fram i media. Men det er nå på liten Min tide at næringen lønnsomhet mening er at tar tak i kvalitetsarbeidet. (dette slørvpeisene er vår erfaring), styrer og at bare at kvaliteten er dårligere enn på flere år. næringen kvalitetsdebatten vil slite helt blant til kvaliteten fiskerne (min bedres erfaring etter Hos oss bruker vi mye ressurser for å få våre leverandører til å levere god nok kvalitet på tørrfisken og betydelig. klippfisken flere vi år kjøper. i råfisklaget). I år har vi prøvd hardere Jeg enn håper noen gang derfor å oppnå akseptabel at noen kvalitet, fra men opplever bare at kvaliteten er dårligere enn på flere år. I hovedsak er dette feil påført av fisker (blod fiskerne kan komme sterkt på banen. og slagskader som er vanskelig å oppdage) og det er over 50 % av fisken som vi får inn som har slike skader. Dette til tross for at vi får utsortert vare som vi betaler en høy pris for. I enkelte partier har 80 % av fisken betydelige feil. Dette medfører at vi bruker opptil dobbelt så lang tid i produksjonen for å produsere et kvalitetsprodukt, der utbyttet er langt under det som vi bør ha (vi kaster mye fisk!). Jeg vet at det er mange rundt omkring i verden som har samme problem som oss med norsk torsk. Det ser også ut som våre leverandører har gitt opp kampen... Du skriver at det er en sammenheng mellom dårlig kvalitet og svak lønnsomhet. Jeg vil gå lenger med å si at kvaliteten på torsk er hovedårsaken til liten lønnsomhet (dette er vår erfaring), og at næringen vil slite helt til kvaliteten bedres betydelig. Min mening er at slørvpeisene styrer kvalitetsdebatten blant fiskerne (min erfaring etter flere år i råfisklaget). Jeg håper derfor at noen fra fiskerne kan komme sterkt på banen. Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 12 6
Hvordan håndterer vi problematikken rundt juks? Vi får stadige tilbakemeldinger om juks Kjenner ikke omfang, men registrerer bekymring for Kvalitetseffekter Ulikhet i konkurransevilkår Potensielt omdømmetap Hvordan skal vi håndtere dette? Styre unna? Forskning ikke etterforskning! Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 13 Hvorfor bedre kvaliteten? Bedre kvalitet på råstoffet vil øke lønnsomheten gjennom Større andel av de best betalte produktene Reduserte produksjonskostnader Bedre omdømme for norsk fisk Bedre kvalitet muliggjør en større satsing på høykvalitetsprodukter mot godt betalende segmenter. Forutsetningene for dette er: Langsiktighet og leveringsdyktighet i forhold til markedsoppbygging Høy og stabil kvalitet, samt leveringsdyktighet Identifisering av andre kritiske faktorer for å posisjonere høykvalitetsprodukter i ulike marked Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 14 7
Nytenking eller flikking? Forsterker fortidens gode løsninger dagens problem? Er det vilje til å diskutere i hvilen grad praktiseringen av dagens lovverk skaper problemer og forhindrer innovasjoner? Kortsiktighet og spotsalg forsterker problemene når det er «kjøpers» marked! Er fortsatt lovbeskyttelse av et system som «produserer» middelmådig kvalitet forenelig med visjonen om «verdens fremste sjømatnasjon»? Vil det kreve at lovgiver tar ansvar for kvalitet og økonomisk redelighet? Et første svar kan være et moderne kontrollverk, der næringa tar regninga Styringsgruppemøte, Tromsø - 5.2.2013 15 8