Helse- og Omsorgsdepartementets Forslag til revidert fastlegeforskrift

Like dokumenter
Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte

Fjell kommune Arkiv: 422 Saksmappe: 2015/ /2015 Sakshandsamar: Line Barmen Dato: SAKSDOKUMENT

Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012

Endringsoppgåve: Vidareutvikling av samarbeid mellom seksjonane i Psykisk helsevern for barn og unge i Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane

Dykkar ref. Vår ref. Sakshandsamar: Arkivkode: Dato: 2012/ Sverre Sæter,

Status og erfaringar i arbeidet med samhandlingsreforma

RAMMEAVTALE mellom Allmennpraktiserande legar i fastlegeordninga i Vestnes

Muligheter for samarbeidsforskning i vårt helseområde

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

Styresak. Bakgrunn. Kommentarar. Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato:

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Utval Møtedato Utvalssak Administrasjonsutvalet

Prosjektgruppa hadde sitt siste møte Det er med bakgrunn i

Pakkeforløp psykisk helse og rus. Forløpskoordinator-rolla. Ellinor Kleppenes og Sønnøve Ramsfjell

Rus og psykiatri - utfordringar sett frå kommunane korleis løyse store utfordringar innan feltet åleine eller saman? v/ Line Glesnes og Monica Førde

UTKAST PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

Tvisteløysingsnemnda etter arbeidsmiljølova

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

Faste medlemmer som møtte: Namn Funksjon Representerer Kari Fjugstad Giske Harald Rydland Johnny Westvik LEIAR MEDL. MEDL

Saman om å skape. Strategi for innbyggardialog

Svar på høring - reservasjonsordninga for fastlegar

FORSKRIFT OM TILDELING AV LANGTIDSOPPHALD I SJUKEHEIM, ELLER TILSVARANDE BUSTAD SÆRSKILD TILRETTELAGD FOR HEILDØGNS TENESTER, KRITERIUM OG

Kommunedelplan for oppvekst

1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere:

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

Oppfølging handlingsplan - Koordinerande einingar, individuell plan og koordinator

Etiske retningslinjer. for. folkevalde og tilsette. i Voss kommune


Råd i kommuner og fylkeskommuner for ungdom, eldre og personer med funksjonsnedsettelse - høyring

Oppsummering etter fagdagar i bruk av pleie- og omsorgsmeldingar mellom helseføretak og kommunar i Møre og Romsdal

Tilbakemelding og tiltaksplan fra Engen sykehjem etter tilsyn fylkesmannen 8. og 9. mars 2012.

RETNINGSLINJER FOR INDIVIDUELL PLAN I FINNØY

Helse- og omsorgsdepartementet Høyringsnotat

Utviklingsprosjekt: Kartlegge om Tenesteavtale 3 vert følgt ved akuttinnleggingar på Medisinsk avdeling, Stord Sjukehus. Nasjonalt Topplederprogram

BEHANDLING I KOMMUNALT RÅD FOR MENNESKE MED NEDSETT FUNKSJONSEVNE

15) Er det målsettingar for funksjonsområde bibliotek som ikkje har kome med (ref. funksjonsplan s. 2.)?

Klage frå Fyresdal kommune over Politidirektoratet si avgjerd av 13. januar 2017 om endringar i lokal struktur i Sør-Øst politidistrikt

Referat frå foreldremøte Tjødnalio barnehage

SØKNAD OM STØTTEKONTAKT

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring av styringsmål 2018 rapportering 1. tertial

HØYRINGSSVAR FORSLAG TIL NY FOLKEHELSELOV dykkar ref /RAGS

Lokal forskrift for tildeling av langtidsopphold i sjukeheim eller tilsvarande bustad, i Fitjar kommune.

Retningsliner for å sikre heilskaplege og samanhengande helse- og omsorgstenester til pasientar med behov for koordinerte tenester

Stordal kommune Servicekontoret

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Johnny Heggestad SAKA GJELD: Helse 2035

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Tilbakemelding og tiltaksplan fra Engen sykehjem etter tilsyn fylkesmannen 8. og 9. mars 2012.

BARNEOMBODET. Dykkar ref: Vår ref: Saksbehandler: Dato: 15/ Morten Hendis 11. oktober 2015

Fornyings- og administrasjonsdepartementet

TENESTESTANDARD FOR SAKSHANDSAMING PLEIE OG OMSORGSTENESTER

PROTOKOLL FRÅ FØRETAKSMØTE I HELSE STAVANGER HF

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Tenesteavtale 5. mellom. Kvinnherad kommune. Helse Fonna HF

INTERNASJONAL STRATEGI

Helse- og omsorgsutvalet OBS OPPMØTE PÅ TRESFJORD TRYGDEHEIM KL 1500

Skjema for medarbeidarsamtalar i Radøy kommune

MØTEPROTOKOLL. Råd for eldre og menneske med nedsett funksjonsevne SAKLISTE:

HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF

LEGETENESTER I STORD OMFANG OG ORGANISERING

NORSK LOVTIDEND Avd. II Regionale og lokale forskrifter mv. Utgitt i henhold til lov 19. juni 1969 nr. 53.

Tilgangskontroll i arbeidslivet

Fjell kommune Arkiv: 214 Saksmappe: 2015/ /2015 Sakshandsamar: Nina Høiem Dato: SAKSDOKUMENT

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Interkommunal legevakt

GLOPPEN KOMMUNE Sakspapir

Kafédialog Ungdommens kommunestyre

1. FORMÅL Formålet med tenesta er å fremja sjølvstende og evne til å meistra eige liv med utgangspunkt i brukaren sine ressursar, ønskje og mål.

Samarbeid om førebyggjing

bruk av følgje ved opphald i sjukehus (Følgjeavtalen)

Kommunestyret støttar framlegget til endringar i Opplæringslova når det gjeld:

RETNINGSLINE FOR RESERVERTE KONTRAKTAR

Høyringsnotat. 1 Hovudinnhaldet i høyringsnotatet. 2 Gjeldande rett og bakgrunnen for framlegget OREIGNINGSLOVA 4 SÆRSKILT TVANGSGRUNNLAG

Samhandlingsreforma kva gjer vi i 2011? Førde, 26. september 2011 Herlof Nilssen, administrerande direktør i Helse Vest

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/511 STYRESAK: 076/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK. Styret tar saka til orientering.

Tema: Prosedyre for oppfylging av sjukefråvær

Høyringsuttale til forslag til ny barnevernslov - Sikring av barnet sin rett til omsorg og beskyttelse

Foto: Carl-Erik Eriksson

Ny strategiplan for Høgskulen

Betre akutthjelp. -eit fagleg og økonomisk samhandlingsprosjekt

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL Desse sakene vil me arbeide med frå :

Høyring - endringar i forskrift om manntal for fiskarar og fangstmenn som følgje av pensjonsreforma

03 APR FYLKESMANNEN I ROGALAND Helse- og sosialavdelinga MOTTATT

Fundamenta i samhandlinga. Toppleiarmøte 21. januar 2016 Odd Ivar Øvregård

INFORMASJON HJELPEINSTANSANE

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Delavtale Samarbeid om kunnskap og kompetanse

DATO: SAKSHANDSAMAR: Bolstad SAKA GJELD: Strategiplan for Sjukehusapoteka Vest

Samhandlingsreforma Samhandling er vedtatt, vi er igang! Men mykje gjenstår Kva veit vi no, vel eit år etter? Ei slags oppsummering

MERKNADER TIL REGLEMENTA FOR HOVUDUTVALA I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE

Tenesta for PU og tannhelsetenesta. Tenner for livet

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR MELAND KOMMUNE STRATEGISK DEL

Du må tru det for å sjå det

Fjell kommune Arkiv: 320 Saksmappe: 2016/ /2016 Sakshandsamar: Monica Pedersen Dato: SAKSDOKUMENT

HØRINGSNOTAT OM FORSLAG TIL FORSKRIFT OM RETT TIL FAST OPPHALD I SJUKEHEIM KRITERIAR OG VENTELISTE, FJALER KOMMUNE

1. Mål med samhandlingsreforma

PLANPROGRAM. Plan for fysisk aktivitet, idrett, friluftsliv og folkehelse Balestrand kommune Leikanger kommune Sogndal kommune

Transkript:

Høyringsinnspel frå Norsk Medisinstudentforeining (Nmf) til Helse- og Omsorgsdepartementets Forslag til revidert fastlegeforskrift Norsk Medisinstudentforeining vil i dette skrivet kommentere ulike delar av forslaget til ny revidert fastlegeforskrift. Innspela vil ta utgangspunkt i delar der me fryktar desse endringane vil føre til svært redusera rekruttering til primærhelsetenesta viss forskrifta blir vedteke slik den føreligg i dag. Departementet innleiar dokumentet med å stadfeste kva målet med revideringa er og kva som er målet med sjølve fastlegeforskrifta. Dette ser Nmf på som positive mål. Me er likevel usamde i måten ein vil oppnå desse måla. Styrka kvalitet, førebygging av sjukdom, oppfølging av pasientar, betre samhandling og rekruttering både til primærhelsetenesta, inkludera legedekning i distriktskommunar. Nmf oppfattar at dette i høgste grad er gode intensjonar. Ein vil tydeleggjere ansvarsforholdet mellom fastlegen og kommunen. Samstundes er dette slik det føreligg frå høyringsnotatet, gjort på ein måte som fører til mikrostyring av fastlegen. Mange av forslaga er realistisk sett uoppnåelege med mindre kvart fastlegekontor skal tilsette fleire eller auke arbeidstida. Krava til auka tilgjengelegheit, samstundes som at primærhelsetenesta skal påleggast fleire arbeidsoppgåver er motseiande og urealistisk. Det er presisera i dokumentet at Det bør være offentlige myndigheters oppgave å definere hva som er fastlegenes oppgaver og plikter, ut fra nasjonale helsepolitiske prioriteringer. Nmf meiner det bør vere ei viss form for tillit mellom primærhelsetenesta, representera ved fastlegar, og nasjonale helsemyndighetar, gitt visse føringar som allereie finnast. Krav til kvalitet 17 Under dette avsnittet blir det spesifisera viktigheten av god informasjon til pasientane, samt eit større fokus på pasientsikkerheit. Nmf meiner også dette er viktig, men det å legge fram eit krav om at pasientinformasjon bør leggast fram skriftleg bør vere ei vurdering den einskilde fastlege tek med tanke på pasientens nytte av/behov for det.

Brukarmedverknad 18 Det bør vere eit overordna mål for fastlegeordninga at ein heile tida skal arbeide for ei betre ordning, både for pasientar og tilsette. Ein bør etterstreve effektivitet, samstundes som det bør setjast ned realistiske mål for kva ordninga skal oppnå. Under dette punktet vil departementet spesifisere at brukaranes erfaring i stor grad skal vektleggast. Dette er Nmf ikkje usamd i, men det bør også vere eit fagleg perspektiv involvera. Departementet meiner det nye tillegget berre er ei presisering av det som allereie føreligg i dagens regelverk, men det blir problematisk når dette i så stor grad skal spesifiserast. Oversikt over listeinnbyggjarar 19 Departementet etterlyser her ei meir pro-aktiv haldning til listepasientane frå fastlegane. Dette forklarast ut frå målsettingar i Samhandlingsreforma der førebygging, tettare oppfølging, samt reduksjon av sjukehusinnleggingar er viktig. Dette meiner departementet skal skje gjennom særskilde system der fastlegen må ha kontroll for å identifisere pasientar som ligg i risikosoner. Korleis eit slikt system skal lagast, blir ikkje nemnd. Nmf meiner denne type oppfølging ikkje kan forskriftfestast før ein har metodar og løysingsforslag på korleis dette faktisk skal gjerast. Oppsøkande verksemd 20 Som også stadfesta i Samhandlingsreforma, så kjem fastlegar til å få ei større og viktigare rolle i framtidas helseteneste. Samstundes så er svært mange av elementa som blir foreslått i denne paragrafen noko dei fleste fastlegar allereie gjer, då dette er ein del av sjølve yrket. Det å følgje opp kronikarar, gje livsstilsråd o.l. Det sender svært dårlege signal til yrkesgruppa om at alt ein gjer skal forskriftsfestast. Dette signaliserer mangel på tillit mellom myndighetar og yrkesutøvarar. Ved å foreslå den grad av oppsøkande verksemd trugar ein på same tid også enkelt individets rett til å ikkje oppsøkje lege. Autonomien pasienten har, sjølv om ein har kroniske sjukdommar eller andre tilfelle som gjer at ein i utgangpunktet bør nytte helsetenester i større grad, bør ikkje vere grunnlag nok til å tvinge fram kontakt. Det å legge fram eit forslag der helsetenesta skal intervenere ved avdekket risiko for sykdom er ikkje eit evidensbasera grunnlag. Helsetenesta nyttar allereie i dag svært mykje midlar på diagnostikk som ikkje har eit vitskapeleg grunnlag, ved å forskriftsfeste dette vil staten bidra til unødige auka kostnadar i helsevesenet som ikkje er basera på evidens. Samstundes presiserer departementet at ein ikkje skal yte tenestar til personar som ikkje har behov eller ikkje meiner dei har behov. For Nmf er dette motstridande argument, og me ser på ingen måte nytte av dette tillegget. Sjølv om det utifrå ei medisinsk vurdering bør gjevast behandling, skal det samstundes vere opp til den einskilde pasient å vurdere å avgjere om ein vil ta imot eller ikkje.

Medisinsk-fagleg koordinering og samarbeid 21 Departementet meiner her det er behov for å i enda større grad presisere kva som meinast med koordineringsansvar. Det blir spesifisera at det bør vere fastlegen som skal ha det overordna ansvaret for rehabiliteringsfasen. Dette er i utgangspunktet eit godt forslag og frå eit pasientperspektiv noko som hadde vore bra, men kapasiteten til den einskilde fastlege er også avgrensa. Det at hjelpepersonell ved kontoret kan ta ein del av desse spørsmåla står likevel også i kontrast til den auka tilgjengelegheita kvar fastlege skal tilby. Nmf meiner likevel at fastlegen skal ha eit overordna ansvar i eit rehabiliteringsopplegg. Dette vil gjere det lettare for pasientane og kanskje også for dei ulike yrkesgruppene som er involvera. Det at fastlegen også skal få ansvaret for å informere, samt sette opp individuelle planar for kvar pasient er også positivt. Men alle endringane som skal gjennomførast i dette dokumentet er på ingen måte realistiske. For å oppnå alle nye krav må ein enten tilsette svært mange nye fastlegar eller auke arbeidstidene. Dette heng også saman med presisering om fleire tverrfaglege møter. Departementet skriv sjølv at dette kan ta tid frå pasientretta arbeid, men at dette er heilt naudsynt å spesifisere. Dette er ikkje Nmf samd i. Individretta førebygging som integrert del av tenesteytinga 22 Dette avsnittet er svært spesifikt og bakgrunnen, samt formålet, ser Nmf ingen grunn til. Her vert det medisinske, ikkje det helsepolitiske, spesifisera. Som yrkesutøvar er det forventa at du gjer det yrket ditt tilseier utan at dette blir forskriftsfesta. Denne paragrafen og den ytterlegare spesifiseringa sender signal om at tilliten mellom helsemyndighetane og fastlegen som sentral aktør i primærhelsetenesta er fråverande. Allmenne tilgjengelegheitsavgjerder 23 Departementet ser behovet for å definere kva rimeleg tid tyder. Sjølv om departementet har sett befolkninga sine auka krav til tilgjengelegheit, så er ikkje dette einsbetyande med at det må tilbydast. Departementet vil her tvinge fram auka tilgjengelegheit basera på opinionens krav om kortare ventetid, uavhengig kva årsaka til timebestillinga er. Den føreslåtte endringa med ei presisering av at 80 % av alle hendvendingar skal svarast innan 2 minutt er eit konkret døme på kor detaljstyrd departementet her framstiller seg. Dette forslaget kan i svært liten grad tilfredsstillast, med mindre det skal tilsettast svært mange nye sekretærar. Målsetnaden til dette forslaget er også noko Nmf ikkje kan sjå. Det er uheldig at departementet vil tvinge alle til å nytte epost og sms. Det finnast legekontor der dette ikkje er praksis som likevel fungerer svært godt. Det er også uheldig for den eldre generasjonen som gjerne ikkje bruker slike tenester i sitt dagligliv. Det bør vere dei ulike kommunane og legekontora si eiga avgjerd om dette er noko dei vil innføre. Departementet bør gjennom politiske signal støtte opp under fastlegane sin faglege autonomi til å prioritere pasientar. Det er ikkje pasientane som skal bestemme kva

helsesystemet skal gjere, det bør faglege omsyn gjere. Det at departementet i dette forslaget til ny fastlegeforskrift foreslår svært mange endringar utifrå kva brukaren meiner, utan støtte i det faglege miljøet, vitnar om lite kontakt med fagmiljøa. Dette er noko som er svært uheldig for eit framtidig helsevesen under sterkt press. Heimebesøk 25 Det å presisere at fastlegane bør gjere fleire heimebesøk har gode intensjonar, men sett i samanheng med auka krav om tilgjengelegheit, fleire tverrfaglege møter, akutthjelp-timar, auka rapportering og oppfølging, så er det ikkje tid tilgjengelig for hemebesøk. Samstundes bør dette vere noko som blir tilbode i svært spesielle tilfelle, t.d. terminal cancersjukdom. Andre aspekt Departementet spesifiserar at kommunen manglar verkemiddel ovanfor fastelegen. Dette skal difor den auka rapporteringsmengda gje grunnlag for. På den måten meiner departementet at dette skal fremme dialogen. Frå Nmf sin ståstad vitnar dette om ein mangel på samarbeidsevne. Den auka mengda rapportering har ingen helsefremmande konsekvensar for pasientane, men vil bidra til å ta tid vekk frå pasientbehandling for å drive rapportering til myndighetene. Denne stadig aukande byråkratiseringa av legeyrket er sterkt uheldig og vil bidra til rekrutteringsvanskar i framtida. Det at departementet i denne forskriftsendringa finn det nødvendig å spesifisere og detaljstyre det arbeidet fastlegane gjer, er for Norsk Medisinstudentforeining svært underleg. Det å bli fastlege har for studentmassen heile tida vore promotert som ein kvardag med fridom til å nytte til faktisk pasientbehandling. Dette vil no departementet fjerne ved å indirekte fremme eit mistillitsforslag mot den største aktøren i primærhelsetenesta, til tross for at forsking viser at fastelegesystemet er det pasientane er mest nøgde med. Då departementet i tillegg presiserer viktigheten av auka rekruttering til primærhelsetenesta i samband med Samhandlingsreformens mål, blir det for Nmf svært uforståeleg kva målet med mikrostyring i ei fastlegeforskrift skal føre til. Allereie i dag er det eit auka behov for fastlegar, det at medisinutdanning tek utgangspunkt i spesialisthelsetenesta med berre små opphald ute i primærhelsetenesta er mykje av årsaken til den skeive fordelinga. Departementet vil med dette gjere det enda mindre attraktivt å bli fastlege. Sjølv om mange av forslaga til departement isolert sett er gode, så er det heilskapelege forslaget svært urealistisk, og til tider paradoksalt, med tanke på tid, ressursar og midlar som ligg i primærhelsetenesta. Forslaget inneber svært mange tidskrevande arbeidsoppgåver som skal leggast til legens opphavlege pasientretta arbeid, kvar denne tida skal takast i frå, det utelet departementet å nemne. Med det nye forslaget til fastlegeforskrift fryktar Nmf at fastlegeordninga vil kollapse. Svært mange fastlegar kjem til å seie opp avtalene med kommunen og starte privat praksis. For pasientane vil dette vere eit stort tilbakesteg frå det gode systemet som i dag allereie føreligg.

Norsk Medisinstudentforeining tykkjer det er synd departementet ikkje fokuserer på å støtte opp under dei faglege vurderingane rundt det norske helsevesen og kva ein faktisk skal tilby. Det er også synd at det føreligg endringsforslag som ikkje er basera på evidens. Sjølv om befolkninga etterspør auka tilgjengelegheit, så er ikkje dette nødvendigvis eit reelt behov. Det bør også departementet signalisere til den norske befolkning. I staden for, som gjennom dette forslaget, distansere seg frå primærhelsetenesta sitt grunnfundament fastlegen. Frå Norsk Medisinstudentforeining si side verkar det som departementet etterlyser større vilje hos fastlegane til å utføre førebyggande arbeid, samt ta større ansvar innanfor folkehelsa. Dette tykkjer Nmf er svært gode og bærekraftige tankar, men det bør utførast gjennom insentiv og oppmuntring, ikkje forskrifter og tvang. Folkehelse og førebygging bør i større grad innlemmast og fokuserast på i grunnutdanninga, på den måten kan både fastlegen, pasienten og den politiske leiinga av det norske helsevesen oppnå det me alle ynskjer betre helse. Venleg helsing Bjørg Bakke, Leiar Norsk medisinstudentforeining, På vegne av nasjonalt styre