Medlemsundersøkelsen intervju med 240 medlemmer av
Fakta om utvalg og metode Formål med undersøkelsen Dette er en medlemsundersøkelse gjennomført blant Rana Næringsforenings medlemmer. Undersøkelsen har som formål å belyse medlemmenes meninger om ulike faktorer knyttet til RNFs arbeid, deres informasjonsformidling til medlemmene, betydningen av ulike arrangement og samlinger - samt å gi medlemmene muligheten til å komme med innspill, tilbakemeldinger og synspunkter. Resultatene skal brukes i arbeidet med RNFs strategi for 2012. Metode og utvalg Undersøkelsen ble sendt ut til alle medlemmene i Rana Næringsforening via e-post, totalt til 706 e-postadresser. Vi har fått inn 240 fullverdige besvarelser, noe som utgjør en svarprosent på 34%. Til sammenligning var svarprosenten på 38% i. Datainnsamlingen er gjennomført i tidsrommet 24.augsust - 8. september.
1. Hva mener du om Rana Næringsforenings betydning for næringslivet i Rana? NB! Svarskalaen ble i endret til svært liten betydning til svært stor betydning, mot tidligere svært lite viktig til svært viktig 2006 19 % 59 % 29 % 2007 2 4 3 2008 5 3 5 3 1 59 % 2 1 6 20 % Svært liten betydning Liten betydning Verken eller Stor betydning Svært stor betydning Vet ikke
2. Hvor fornøyd eller misfornøyd er du med det arbeidet RNF gjør for næringslivet i Rana, totalt sett? NB! Spørreteksten ble i endret fra Hva synes du om arbeidet RNF gjør for næringslivet i Rana? til dagens tekst Svarskalaen er også endret fra Ikke bra, OK, Bra, Svært bra 2006 30 % 5 1 2007 1 4 3 2008 1 4 4 39 % 49 % 5 3 6 3 0 % Svært misfornøyd Misfornøyd Fornøyd Svært fornøyd Vet ikke
3. Er det interessant for din bedrift og bidra til realisering av Polarsirkelen Lufthavn, for eksempel ved å gå inn med konvertibelt lån? I så fall, hvilken sum? inntil kr. 100.000 19 % 1 kr. 100.000-199.000 kr. 200.000-299.00 kr. 300.000-399.000 kr. 400.000-499.000 0 % 0 % kr. 500.000 + Vet ikke 4 5 Ikke interessant 2 2
4. Under er det listet opp noen saker som det kan være aktuelt for RNF å arbeide spesielt med i tiden som kommer. Hvor viktig mener du de ulike sakene er? Svar på en skala fra 1-10, hvor 1 = Svært lite viktig og 10 = Svært viktig / figuren viser gjennomsnitt på skala fra 1-10 / de som svarer vet ikke er ekskludert 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 Støtte næringslivet i sin kamp for ny storflyplass Være en pådriver for utbygging av veier og samferdsel i regionen Styrking av Rana som regionsenter på Helgeland Byutvikling Gjennomgang og utvikling av Ranas sentrumsplan Samarbeid med Rana kommune og Nordland fylkeskommune Bransjerelatert prosjektarbeid Arrangement Handelsaktiviteter 9,4 9,3 9,1 8,7 9,0 8,7 8,6 8,3 8,2 8,1 7,9 7,6 7,9 7,3 7,3 7,1 6,9 6,5
4. Under er det listet opp noen saker som det kan være aktuelt for RNF å arbeide spesielt med i tiden som kommer. Hvor viktig mener du de ulike sakene er? Svar på en skala fra 1-10, hvor 1 = Svært lite viktig og 10 = Svært viktig Styrking av Rana som regionsenter på Helgeland 1 0 % 9 % 20 % 2 40 % Byutvikling 0 1 1 2 30 % Samarbeid med Rana kommune og Nordland fylkeskommune 20 1 1 2 1 19 % Bransjerelatert prosjektarbeid 1 1 1 2 1 1 Handelsaktiviteter 1 1 20 % 0 % Arrangement 9 % 1 1 2 1 Støtte næringslivet i sin kamp for ny storflyplass 1 0 1 6 Være en pådriver for utbygging av veier og 01 samferdsel i regionen 20 % 20 % 4 Gjennomgang og utvikling av Ranas 01 sentrumsplan 1 2 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Vet ikke/vil ikke svare
5. Er det andre prosjekter / områder / saker som RNF burde jobbe mer med? 100 % 90 % 80 % 70 % 7 7 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 2 2 0 % Ja Nei
6. Det er etablert et næringsutvalg i Rana som skal være ett rådgivende kontaktorgan mellom politikere og næringslivet. Næringsutvalget har utviklet ett eget strategidokument der det skisseres fem satsningsområder; Rana som regionalt senter, samferdsel, rammebetingelser, sentrumsutvikling og kompetanse. Hvilke to av de fem strategiske satsingsområdene mener du det viktigst at RNF satser på? figuren viser andeler som har nevnt de ulike satsingsområdene totalt sett 0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Samferdsel 6 7 Sentrumsutvikling 4 4 Regionalt senter 4 50 % Kompetanse 2 2 Rammebetingelser 1 1
7a. Når bør butikkene i Mo i Rana åpne mandag til lørdag? 7b. Når bør kjøpesentrene i Mo i Rana åpne mandag til lørdag? 0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Butikker 0900 6 70 % Butikker 1000 30 % 3 Kjøpesenter 0900 59 % 6 Kjøpesenter 1000 3 4
8a. Når bør butikkene i Mo i Rana stenge mandag til fredag? 8b. Når bør kjøpesentrene i Mo i Rana stenge mandag til fredag? 0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Butikker 1600 Butikker 1700 Butikker 1800 Butikker 1900 1 19 % 1 20 % 29 % 2 Butikker 2000 17 1 Butikker 2100 Butikker 2200 1 Kjøpesenter 1600 0 % Kjøpesenter 1700 Kjøpesenter 1800 Kjøpesenter 1900 29 % 2 Kjøpesenter 2000 3 39 % Kjøpesenter 2100 20 % 1 Kjøpesenter 2200 1
9a. Når bør butikkene i Mo i Rana stenge lørdager? 9b. Når bør kjøpesentrene i Mo i Rana stenge lørdager? 0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Butikker 1400 Butikker 1500 Butikker 1600 Butikker 1700 Butikker 1800 Butikker 1900 Butikker 2000 1 1 2 2 3 3 Kjøpesenter 1400 Kjøpesenter 1500 Kjøpesenter 1600 Kjøpesenter 1700 Kjøpesenter 1800 Kjøpesenter 1900 Kjøpesenter 2000 1 9 % 1 2 20 % 40 % 4
10. RNF har ulike bransjegrupper (Bygg og Anlegg, Handel, Markedsføring og Kommunikasjon, Landbruk). Disse kommer årlig ut med en handlingsplan som kan leses på www.rananf.no. Har du lest gjennom en eller flere av årets handlingsplaner? 100 % 90 % 80 % 70 % 6 60 % 5 5 50 % 40 % 30 % 4 3 39 % 20 % 0 % Ja Nei Vet ikke
11. Hvor fornøyd eller misfornøyd er du ned RNF når det gjelder følgende forhold: : Evne til å ta opp relevante saker for næringslivet i Rana 9 % 5 3 : Evne til å ta opp relevante saker for næringslivet i Rana 1 5 2 : Tilgjengeliget 4 4 : Tilgjengeliget 1 1 4 3 : Informasjonsformidling til deg som medlem 4 4 : Informasjonsformidling til deg som medlem 4 4 0 % : Utvise service til deg som medlem 1 4 2 1 : Utvise service til deg som medlem 2 4 2 : Synlighet i media 3 5 : Synlighet i media 20 % 4 2 1. Svært misfornøyd 2. 3. 4. 5. Svært fornøyd Vet ikke
12. Leser du medlemsbladet MONO? 2006 59 % 3 2007 6 2 2008 6 2 6 3 69 % 2 60 % 3 Mottar det ikke / vet ikke Nei Ja, deler av det Ja, alt
13. Hvor interessant mener du at medlemsbladet MONO er for deg som medlem? 2008 1 6 1 1 60 % 2 1 49 % 3 1 9 % 6 2 0 % Svært lite interessant Lite interessant Verken eller Interessant Svært interessant Vet ikke
14. RNF har opprettet egen profil på Facebook. Benytter du RNFs Facebook-profil? 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 0 % 2 Ja 20 % 7 Nei 80 %
15a. Benytter du RNFs hjemmeside (www.rananf.no)? figuren viser andel som svarer ja 2006 5 2007 5 2008 5 6 5 69 %
15b. Hva mener du om RNFs hjemmeside (www.rananf.no)? antall spurte : 166 (de som benytter hjemmesiden, ref. forrige spørsmål) 2006 2 2 1 2007 19 % 30 % 2008 1 2 5 7 1 1 6 9 % 1 6 1 Svært lite bra Lite bra Verken eller Bra Svært bra Vet ikke
16a. Deltar du på RNFs næringslivslunsjer? Spørsmålet er i endret fra Deltar du på RNFs torsdagslunsjer? 2006 3 4 1 2007 4 39 % 1 2008 3 3 2 2 4 19 % 30 % 4 19 % 1 5 1 Aldri Sjelden Bare når det er tema Ofte
16b. Hva er grunnen til at du ikke deltar på lunsjen? antall spurte : 43 Spørsmålet er kun stilt til de som svarer at de aldri deltar 0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Har ikke tid 5 5 5 Tiden passer dårlig 2 19 % 2 Ikke interessante tema 1 Inngangsbarrierer Annet 1 1 1
17. Hvor viktig mener du det er at ulike bransjer møtes gjennom næringslivslunsjen og andre fora arrangert av RNF? Også her er formuleringen torsdagslunsjen endret til næringslivslunsjen 2008 1 5 2 5 2 5 29 % 6 2 Svært lite viktig Lite viktig Verken eller Viktig Svært viktig Vet ikke
18. Nedenfor kommer vi med noen påstander. Vi ønsker at du angir hvor enig eller uenig du er på en skala fra 1 til 5, der 1=helt uenig og 5=helt enig. a) RNF er en synlig aktør i lokalsamfunnet b) RNF arbeider aktivt for medlemmenes beste c) RNF er dyktig til å påvirke kommunale beslutninger d) RNF er viktig for vår bedrift
18. Alle utsagn samlet kun tall for a) RNF er en synlig aktør i lokalsamfunnet b) RNF arbeider aktivt for medlemmenes beste c) RNF er dyktig til å påvirke kommunale beslutninger d) RNF er viktig for vår bedrift Synlig aktør i lokalsamfunnet 0 1 4 3 Arbeider aktivt for 0 medlemmenes beste 1 5 3 Dyktig til å påvirke kommunale beslutninger 29 % 3 9 % 2 Viktig for vår bedrift 1 3 3 1 Helt uenig Ganske uenig Verken eller Ganske enig Helt enig Vet ikke
18a. RNF er en synlig aktør i lokalsamfunnet 2006 5 3 2007 3 5 2008 1 3 5 3 59 % 4 5 0 % 1 4 3 0 % Helt uenig Ganske uenig Verken eller Ganske enig Helt enig Vet ikke
18b. RNF arbeider aktivt for medlemmenes beste 2006 5 3 2007 3 5 2008 3 5 3 5 5 3 1 5 3 Helt uenig Ganske uenig Verken eller Ganske enig Helt enig Vet ikke
18c. RNF er dyktig til å påvirke kommunale beslutninger 2006 1 5 19 % 2007 5 29 % 2008 2 3 1 20 % 2 2 1 2 2 4 1 29 % 3 9 % 2 Helt uenig Ganske uenig Verken eller Ganske enig Helt enig Vet ikke
18d. RNF er viktig for vår bedrift 2006 1 2 3 1 2007 1 29 % 3 1 2008 3 3 1 3 3 20 % 2 3 2 1 3 3 1 Helt uenig Ganske uenig Verken eller Ganske enig Helt enig Vet ikke
Bransje I hvilken bransje har bedriften tilhørighet? 0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Primærnæring Industri / bergverk Kraft- / vannforsyning Bygg / anlegg Varehandel / hotell & rest. Transport / kommunikasjon Finansiell tjenesteyting Forr.messig tjenesteyting / eiendom Off. forvaltning og annen tjenesteyting Annet Vil ikke svare 9 % 9 % 1 2 2 2 2 9 % 1 1 9 % 1 1 1 1 1 1 2008
Lokalisering Hvor er bedriften lokalisert? 0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Sentrum Langneset Vika Mo Industripark Yttern Selfors Båsmoen Gruben 1 1 1 1 1 1 1 1 40 % 4 50 % 4 2008 Hemnes Annet Vil ikke svare 0 % 1 11 1
Antall sysselsatte Hvor mange sysselsatte har bedriften? 0 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 1-5 personer 6-10 personer 11-20 personer 21-50 personer 51-100 personer 101 personer eller mer Vet ikke Vil ikke svare 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 2008