Vedtatt av instituttstyret

Like dokumenter
Årsplan Institutt for lingvistiske og nordiske studier

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Strategi og eksempler ved UiO

Strategisk plan 2014 Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk

Utarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010

ÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

ÅRSPLAN PSYKOLOGISK INSTITUTT

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

Strategisk plan for Det juridiske fakultet

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Fakultet for kunstfag

Årsplan MultiLing Senter for flerspråklighet

ÅRSPLAN Institutt for spesialpedagogikk

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Primærvirksomheten. Forskning

Forskningsstrategi

Foreløpig indikatorsett for HFs strategiske plan

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK

Årsplan Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk. Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006

Årsplan IPED

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Handlingsplan for

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007

UiO : Det medisinske fakultet Strategisk plan

HANDLINGSPLAN FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategisk plan Det medisinske fakultet

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

IMKS STRATEGISKE TILTAK

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Å rsplan for Økonomisk institutt

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Årsplan Det juridiske fakultet

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Årsplan 2011 Målsettinger, prioriteringer og tiltak (fagstrategitiltak ikke i denne )

Internasjonalisering av programplaner og studietilsynsforskriften. Prosjekt internasjonalisering Høgskolen i Oslo og Akershus

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

- oppfølging av instituttets forskergrupper samt forskere som ikke deltar i forskergrupper ved etablering av instituttinterne forskergrupper.

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

UTDANNINGSSTRATEGI

Internasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning. Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen

Årsplan Enhet A

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING

Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske faktultet

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Temaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Transkript:

Årsplan 2011-2013 Institutt for lingvistiske og nordiske studier INNLEDNING ILNs rullerende årsplan for perioden 2011-2013 baserer seg på UiOs, HFs og ILNs strategiske planer 2020, og UiOs og HFs rullerende årsplaner 2011-2013. Strategier og tiltak i det overordnede planverk er søkt innarbeidet i denne planen i henhold til de satsingsområder UiO og HF har signalisert for perioden 2011-2013: studiekvalitet, internasjonalisering og innovasjon. Siden ILNs strategiske plan gjelder for perioden frem til 2020, vil ikke alle strategiene være gjenspeilet i inneværende handlingsplan, men de vi ønsker å fokusere særskilt på i perioden frem til 2014. Ytterligere tiltak og prosjekter kan tilkomme. 1

Et grensesprengende universitet UiO 2020: Universitetet i Oslo skal fremme grensesprengende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner. PRIORITERTE STRATEGIER ILN 1. ILN skal øke sin deltakelse og gjennomslagskraft på det nordiske og internasjonale forskningsområdet. Dette krever tiltak som stimulerer til forskningssamarbeid og som synliggjør våre forskere og forskergrupper og gjør dem etterspurte som europeiske og internasjonale samarbeidspartnere. 2. ILN skal stimulere til internasjonal publisering i tellende kanaler og særlig i de mest meritterende publikasjonskanalene, både i Norden og internasjonalt. ILN skal oppmuntre til parallellspråklig publisering, på norsk og engelsk. 3. ILN skal legge til rette for tverrfaglig forskning og undervisning både internt på instituttet og på tvers av institutt-, fakultets- og institusjonsgrenser. 4. ILN skal gjennom god informasjon og tilrettelegging stimulere til økt lærer- og studentmobilitet. 5. ILN skal arbeide for å få flere og bedre kvalifiserte studenter på ILNs engelskspråklige programmer og enkeltemner. 6. ILN skal ha økt fokus på løpende oppdatering og utvikling av instituttets nettsider på bokmål, nynorsk og engelsk, og på andre former for synliggjøring av instituttets faglige virksomhet på internett og gjennom annen digital kommunikasjon. 7. ILN skal arbeide for å utvikle fellesgrader i Norden og andre former for undervisningssamarbeid i Europa, for eksempel via Erasmus Intensive Programmes. TILTAK ILN Tiltak 1 (Strategi 1): Økt deltakelse og gjennomslagskraft på det nordiske og internasjonale forskningsområdet. ILN skal etablere en stimuleringsordning for å danne nordiske og internasjonale forskernettverk. Frist: 30.06.2012 ILN skal aktivt verve forskere til å melde seg som evaluatorer i fremtidige nordiske og europeiske forskningsprogrammer. Tiltak 2 (Strategi 2): Strategier for publisering av høy kvalitet ILN skal utvikle en strategi for publisering som har som formål å øke antallet tellende publikasjonskanaler innenfor ILNs fagområder, samt få opp antallet publikasjoner i internasjonalt anerkjente tidsskrifter og forlag (nivå 2-publikasjoner). Instituttleder eller den instituttleder bemyndiger skal bringe publisering inn i den løpende dialogen med medarbeiderne. Tiltak 3 (Strategi 3): Tverrfaglig forskning og undervisning ILN skal utvikle minst én søknad om et tverrfaglig Senter for fremragende forskning med reell mulighet for tildeling. Frist: 30.06.2011 Tiltak 4 (Strategi 4): 2

Økt lærer- og studentmobilitet ILN skal: arbeide for at det blir tilrettelagt for relevante og forpliktende emnetilbud ved samarbeidsuniversiteter, for å sikre utreisende studenter emner som garantert godkjennes inn i grad ved UiO. Dette kalles gjerne emnepakker og tilbys over ett semester. Milepæl for gjennomføring: Etablere emnepakker ved flere nordiske universiteter for studier i retorikk og kommunikasjon i tråd med påbegynt prosess. sikre at anbefalte studieløp ved ILN gir rom for utenlandsopphold. anbefale når studentene bør reise ut gjennomgå avtaleporteføljen til instituttet trekke frem et utvalg utenlandske læresteder som fagmiljøene anbefaler informere godt om hvordan utenlandsk utdanning innpasses Tiltak 5 (Strategi 6): Profilering av instituttets faglige virksomhet ILN skal profilere alle forskergrupper, nettverk og enkeltforskere på instituttets hjemmesider både på norsk (bokmål og nynorsk) og på engelsk. ILN skal utarbeide en standard presentasjon (ppt) av instituttet på norsk (bokmål og nynorsk) og engelsk der instituttets aktiviteter, ambisjoner, mål og resultater fremstilles på en god måte. 3

Læringsuniversitetet UiO 2020: Universitetet i Oslo skal tilby forskningsbasert utdanning på linje med de fremste internasjonale læresteder. PRIORITERTE STRATEGIER ILN 8. ILN skal tiltrekke seg flere motiverte og dyktige studenter slik at instituttets samlede studietilbud blir bærekraftig, både på bachelor-, master- og ph.d.-nivå. 9. ILNs studieprogrammer skal ha høy faglig kvalitet for å tiltrekke seg motiverte og dyktige studenter. Programmene skal være forutsigbare gjennom fortsatt dimensjonering av emneporteføljen. Studieløpene skal være arbeidslivsrelevante. 10. ILN skal etablere prosjektemner med prosjektsemester der studentene får kombinert relevant arbeidslivspraksis med fagteori. ILN skal synliggjøre studentenes og stipendiatenes kompetanse overfor sentrale aktører i arbeidslivet. 11. ILN skal bidra til at UiO utdanner faglig dyktige norsklektorer som er godt forberedt til sin yrkesutøvelse. 12. ILN skal sørge for kontinuerlig opplæring av sin lærerstab og sikre at undervisningsformene, som bruken av IKT, skal være oppdaterte og fremtidsrettede. 13. ILN vil legge til rette for at bachelor- og masterstudenter og ph.d.-stipendiater ved ILN skal gjennomføre studiene på normert tid. Gjennomføringstid og -grad undersøkes jevnlig. 14. ILN skal styrke forskerutdanningen ved HF gjennom å styrke veilederrollen og arbeide for en bedre integrasjon mellom ph.d.-programmene og instituttets fagmiljøer. ph.d.-stipendiatene skal integreres godt faglig og sosialt i forskningsmiljøene ved ILN. ILN skal i samarbeid med ph.d.-lederne som er representert på instituttet, bidra til at kurstilbudet i forskerutdanningen er relevant faglig og i forhold til arbeidslivet. Samarbeidet med andre institusjoner om ph.d.-utdanningen skal styrkes. 15. ILN skal fortsette arbeidet med å sikre faglig og pedagogisk kvalitet gjennom kontinuerlig evaluering av studietilbud, undervisning og karakterfastsetting, i tillegg til et godt samarbeid med studentenes organer. TILTAK ILN Tiltak 6 (Strategi 8): Utvikle ettertraktede studietilbud som samlet tiltrekker seg nok studenter til å bli bærekraftige ILN vil kontinuerlig arbeide for å synliggjøre studentenes kompetanse og samfunns- og arbeidslivsrelevansen i våre studietilbud, både på bachelor- og masternivå. Frist for: Løpende Tiltak 7 (Strategi 9): Høy faglig kvalitet på ILNs studietilbud: dimensjonering av emneportefølje, forutsigbarhet og arbeidslivsrelevans i studieløp alle emner skal ha klare læringsmål i emnebeskrivelsene. alle studieretninger skal skissere tydelige studieløp og emnevalg for studentene alle studieretninger og programmer skal gi tydelige anbefalinger om valg av 40-grupper for å sikre forpliktende tverrfaglighet. konsekvensene ved valg av 30- eller 60-studiepoengs masteroppgaver skal synliggjøres i alle studieretningsbeskrivelser som har dette tilbudet. Tiltak 8 (Strategi 10): Etablering av nordisk prosjektsemester som kombinerer arbeidslivspraksis og fagteori 4

ILN har som mål at masterprogrammene skal kunne tilby prosjektsemester som en integrert del av studieløpet. Som en følge av dette vil programmene som innfører mulighet for praksis i masterløpet, også måtte innføre muligheten for en masteroppgave på 30 studiepoeng. Tiltak 9 (Strategi 11): Styrking av norsklektorutdanningen ILN skal bidra til at UiO utdanner lektorer som er godt forberedt til å undervise både i nynorsk og bokmål, gjennom å sørge for at kompetanse i begge målformer blir vurdert til eksamen i minst ett obligatorisk emne. ILN skal tilby opplæring i nynorsk på lektorprogrammet for studenter som har behov for det. Tiltak 10 (Strategi 13): Bedre oppfølging av studentene ILN vil etablere en ordning med veiledningssamtaler både på bachelor- og masternivå. Frist: 31.12.2013 Tiltak 11 (Strategi 14): Styrking av forskerutdanningen ILN vil forbedre rutinene for mottak av nye ph.d.-studenter slik at de blir bedre integrert i sine respektive fagmiljøer. ILN vil utvikle gode nettressurser for ph.d.-studenter og veiledere. ILN vil stimulere til økt bruk av utenlandske medveiledere (måltall fastsettes senere) ILN vil avholde et seminar med fokus på veilederkvalitet, -rolle og -etikk. Frist: 30.6.2012 5

Et samfunnsengasjert universitet UiO 2020: Universitetet i Oslo skal gjennom aktiv dialog og samarbeid bidra til at forskningsbasert kunnskap kommer til anvendelse for å løse det 21. århundrets store samfunnsutfordringer. Prioriterte strategier ILN 16. ILN skal være en aktiv formidler av forskningsbasert kunnskap om språk og litteratur både i tradisjonelle og nye kanaler. ILNs ansatte og studenter skal delta i samfunnsdebatten ved å bidra med fakta, analyser, nyanser og kritikk. 17. Kunnskapsformidling skal være meritterende. ILN skal vurdere tiltak som øker meritteringen. 18. ILN skal iverksette tiltak for å synliggjøre overfor studenter og ulike aktører i samfunns- og arbeidsliv de ulike karrieremulighetene som ILNs fag gir. ILN skal inngå forpliktende samarbeid med aktører i samfunns- og arbeidsliv utenfor UiO om kunnskapsutvikling og praksisplasser for studenter. 19. ILN skal sørge for kompetanseheving hos sine ansatte både når det gjelder formidling og digital kompetanse. Dette vil også være aktuelt for studenter og stipendiater. 20. ILN skal bidra til god og tjenlig språkbruk i offentligheten, til å høyne bevisstheten om norsk språk (bokmål, nynorsk og talespråksvariasjon) i samfunnet generelt, og til å øke toleransen og forståelsen for det flerspråklige Norge. 21. ILN skal med forankring i forskning fortsatt fungere som et nasjonalt knutepunkt for dokumentasjon av norsk og nordisk språk og litteratur, gjennom forvaltning, tilgjengelig-gjøring og bruk av instituttets omfattende elektroniske samlinger, og gjennom aktivt å delta i offentlig språkpolitikk og språkadministrasjon på et solid faglig grunnlag. TILTAK ILN Tiltak 11 (Strategi 17): Merittering av kunnskapsformidling ILN vil utarbeide en stimuleringsordning for kunnskapsformidling. ILN vil bruke kvalifiseringsoppgaver med opposisjon i undervisningstilbudet, slik at studentene står bedre rustet i samfunnsdebatten Frist: 31.12.2013 Tiltak 13 (Strategi 20): Bidrag til økt bevissthet om god og tjenlig norsk språkbruk i samfunnet og til økt forståelse for det flerspråklige Norge ILN vil arrangere en stor internasjonal konferanse om flerspråklighet ISB8 Frist: 30.6.2011 ILN vil etablere et emne i klarspråk våren 2012 Tiltak 14 (Strategi 21): ILN som nasjonalt knutepunkt for forskning på og dokumentasjon av norsk og nordisk språk og litteratur ILN vil etablere en elektronisk utgave av Henrik Ibsens skrifter ILN vil i samarbeid med Universitetene i Trondheim, Bergen og Agder og Nasjonalbiblioteket bidra til å lansere en elektronisk og søkbar database over norsk litteraturkritikk 1870-2000 Frist: 31.12.2013 ILN vil bidra til oppbyggingen av Nasjonalbibliotekets språkbank 6

ILN vil arbeide for at prosjektet NO2014 får de rammene som er nødvendige for å fullføre arbeidet i samsvar med prosjektplanen, og arbeide for å ivareta og videreføre kompetansen og ressursene som er bygd opp i prosjektet. ILN vil opprette et felles prosjekt med Det norske Akademi for Sprog og Litteratur, Bokmålets og Riksmålets ordbase (BRO), med henblikk på å gi Norge et nasjonalt ordboksverk for bokmål/riksmål. ILN vil lage et hensiktsmessig brukergrensesnitt for de digitale ordbøkene Bokmålsordboka (BOB) og Nynorskordboka (NOB) 7

Et handlekraftig universitet UiO 2020: Universitetet i Oslo skal forvalte sine samlede ressurser offensivt slik at de bidrar til å understøtte kjerneaktivitetene. PRIORITERTE STRATEGIER ILN 22. ILN vil arbeide for å sikre stabil og tilstrekkelig finansiering for den delen av instituttets virksomhet som ikke gir resultatuttelling i nåværende finansieringsmodell. 23. ILN skal opprettholde dagens høye nivå på ekstern finansiering og øke andelen EU-finansiert forskning. Det er også et mål å øke prosjektfinansiering fra nordiske institusjoner. ILN vil vurdere tiltak som gir insentiver til å øke nordisk og europeisk prosjektfinansiering. 24. Det er et overordnet mål at ILN har en god balanse mellom lønns- og driftskostnader. Andelen av instituttbudsjettet som er bundet i fastlønn, skal ikke overstige 85 %. 25. ILN skal sikre et godt samspill mellom støttefunksjoner, infrastruktur og faglig aktivitet. Forskningsstøttefunksjonen ved ILN skal styrkes. 26. ILN skal fortsette å legge til rette for sammenhengende tid til forskning gjennom blokkundervisning og annen konsentrasjon av undervisningen, emnedeling og anledning til forskningsfri. 27. ILN skal fortsette å fordele ressurser på grunnlag av faglige prioriteringer for forskning og utdanning og skape rom for nye satsninger. Stillingsplaner skal brukes som virkemiddel i dimensjonering av fagmiljøene. I tilfeller der avganger av vitenskapelig ansatte svekker viktige fagdisipliner og gjør det vanskelig for fagmiljøene å utføre kjerneaktivitetene, skal instituttet iverksette tiltak. 28. ILN skal ta aktivt del i nasjonale og nordiske prosesser for økt samarbeid og arbeidsdeling mellom fagmiljøer. 29. ILN skal samlokaliseres, og de nederste etasjene av Henrik Wergelands hus skal utbedres. TILTAK ILN Tiltak 15 (Strategi 23): Strategi for å øke eksternfinansieringen ILN skal utarbeide en strategi for å øke de eksternfinansierte inntektene. Det vil være et særlig fokus på EU-finansiering. Milepæler for gjennomføring: 31.12.2011 ILN vil ha utviklet en stimuleringsordning for innhenting av eksterne midler Frist: 30.6.2012 Tiltak 16 (Strategi 26): Sammenhengende tid til forskning ILN vil etablere nye rutiner for søknader om forskningstermin som er i tråd med fakultetets retningslinjer, og som sikrer forutsigbarhet i undervisningsplanleggingen. ILN vil sette ned en arbeidsgruppe som ser på hvilke virkemidler man kan benytte for å legge til rette for at ansatte skal få mer sammenhengende forskningstid uten at dette innvirker negativt på undervisningstilbudet. Frist: 30.06.2012 Tiltak 17 (Strategi 28): Økt nasjonalt og nordisk samarbeid og arbeidsdeling ILN skal i samarbeid med søsterinstituttene ved Københavns universitet og Stockholms universitet gjennomføre et benchmarking-prosjekt der man måler hverandre på et sett viktige forskningsindikatorer. ILN skal utrede muligheten for å tilby en fellesnordisk mastergrad ved ILN, der flere nordiske universiteter bidrar med emner til mastergraden. 8

Frist: 30.6.2013 ILN vil søke eksterne midler for å opprette en professor II stilling i islandsk Frist: 30.6.2012 9

Det gode universitetet UiO 2020: Universitetet i Oslo skal legge til rette for at studenter og ansatte skal realisere sitt potensial i et godt arbeids- og læringsmiljø PRIORITERTE STRATEGIER ILN 30. ILN skal ha økt fokus på tydelige roller og ansvarsfordeling i alle deler av organisasjonen. Ansatte og studenter skal vite hvor beslutninger treffes, og oppmuntres til medbestemmelse gjennom deltakelse i universitetsdemokratiet. 31. ILN skal sørge for kompetanseutvikling hos alle ansatte. Karrieremuligheter skal tydeliggjøres for midlertidig og fast ansatte. 32. ILN skal stimulere til samarbeid mellom fagmiljøene og mellom vitenskapelig og administrativt ansatte. 33. ILN vil øke innsatsen for et godt fysisk og psykososialt arbeids- og læringsmiljø. Studenters og ansattes opplevelse av dette skal være i fokus, og utfordringer og konflikter skal tas tak i så tidlig som mulig. 34. ILN skal ha økt fokus på god internkommunikasjon. TILTAK ILN Tiltak 18 (Strategi 30): Øke bevisstheten om rolle- og ansvarsfordeling. Øke kunnskapsnivået om hvor beslutninger treffes og hvordan man får innflytelse på beslutningsprosessene Instituttledelsen skal innføre faste møter med instituttets verneombud Frist: 30.6.2011 ILN vil avholde styreseminar Frist: 30.6.2013 ILN vil etablere gode nettsider for studentdemokrati og velferd ILN vil videreføre ordningen med førstyrelunsj, og også benytte møtene til å øke ansatte og studenters bevissthet om rolle- og ansvarsfordeling og beslutningsprosesser ved instituttet. ILNs faglige ledelse skal gjennomføre årlige medarbeidersamtaler med alle med lederfunksjoner ved instituttet. ILN skal sørge for at personalregelverk er godt kjent blant ansatte og studenter på alle nivåer, og arbeide for utvikling av en positiv, støttende, kollegial kultur ved instituttet. Tiltak 19 (Strategi 31): Kompetanseutvikling og karrieremuligheter for ansatte Instituttleder eller den instituttleder bemyndiger vil i alle medarbeidersamtaler både med faste og midlertidige ansatte ha fokus på karrieremuligheter og kompetanseutvikling. Tiltak 20 (Strategi 32): Samarbeid på tvers av fagmiljøer og stillingsgrupper ILN vil avholde et felles instituttseminar med formål å skape økt forståelse for instituttets overordnete målsettinger på tvers av faglige og yrkesmessige skillelinjer i den hensikt å stimulere til tverrfaglig samarbeid (konkrete temaer fastsettes senere). Frist:30.6.2012 10

11