Kommunikasjonsstrategi

Like dokumenter
INVITASJON. Kommunikasjonsstrategi. Kva meinar de er viktig? Til alle medarbeidarar i Jølster Kommune

Kommunikasjonsplan. Sunnfjord kommune

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE

Kommunikasjonsstrategi for Ulstein kommune

Etiske retningslinjer Jølster kommune

Felles plattform for pedagogisk leiarskap i oppvekst

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

KOMMUNIKASJONSPLAN Kommunikasjonsplan for kommunesamanslåing av Hornindal og Volda kommunar.

Trygg og framtidsretta

Kommunikasjonsplan. Nordhordland ein kommune 2020? Regionrådet Austrheim, Fedje, Gulen, Lindås, Masfjorden, Meland, Modalen, Osterøy, Radøy


Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsplan. Fase 2: Førebuande fellesnemnd. - desember 2016 juni 2017

KOMMUNIKASJONSPLAN Kommunikasjonsplan for kommunesamanslåing av Norddal og Stordal kommunar.

Kommunikasjonsplan Fylkesplan , regional plan for Møre og Romsdal

Kommunikasjonsstrategi for Vestvågøy kommune

Kommunikasjonsplan for arbeidet med utviklingsplan. Helse Fonna HF

Innovasjonsmetoden vår

Kommunikasjonsplan for NAV Sandøy

MED TILTAKSDEL FOR JUNI 2018 TIL JUNI 2020

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsplan. Nye Øygarden kommune

Kommunikasjonsplan. Nordhordland ein kommune 2020? Regionrådet Austrheim, Fedje, Gulen, Lindås, Masfjorden, Meland, Modalen, Osterøy, Radøy

Kommunikasjonsplan Februar 2016

Medarbeiderne som ambassadører

Kommunikasjon for en levende by

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE , vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, for

Kommunikasjonsplan Voss herad 2020

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI

VI HAR MEIR ENN 220 KOMMUNIKASJONS- MEDARBEIDARAR I SAV

HEMSEDAL KOMMUNE ARBEIDSGJEVAR STRATEGI

Kommunikasjonsstrategi og målsetjing.

1.0 Innleiing - Bakgrunnen for kommunikasjonsstrategien er å sørge for ei medviten haldning i kommunikasjonsarbeidet i utviklinga av Kinn kommune -

Handlingsplan for formidling SV-fakultetet

Saman om å skape. Strategi for innbyggardialog

Norddal kommune Informasjonsstrategi

HALLINGDAL 2020, PROSJEKTPLAN

Kommunikasjonsplan ULLENSVANG KOMMUNE. - den nye kommunen i Hardanger. Me er på veg mot

Strategisk kompetanseplan

Kommunikasjonsstrategi

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL Desse sakene vil me arbeide med frå :

TEMAPLAN FOR INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON BERLEVÅG KOMMUNE

RÅDMANN. Aktiv og åpen Kommunikasjonsstrategi for Kristiansand kommune Utgave desember 2017

Retningsline for bruk av sosiale media for tilsette i Aukra kommune

Saksnr. Utval Møtedato 007/15 Formannskapet /15 Kommunestyret

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTURMINNER I ØRSKOG

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.

Luster kommune. Rådmannen sitt framlegg. Handsama:

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Korleis kan du i din jobb utvikle deg til å bli ein tydleg medspelar?

Strategi Forord

Molde kommune. Kommunikasjonsstrategi

ETISKE RETNINGSLINER FOR FOLKEVALDE OG TILSETTE I FRÆNA KOMMUNE

Vil du vera med å byggja ein ny kommune?

Kommunikasjonsplattform. for Den norske kyrkja. DEN NORSKE KYRKJA Kyrkjerådet

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL

Kom m u n ikasjon sstrategi

Godt samspel. Vidare prosess etter at arbeidsgruppa har fullført sitt arbeid:

Møteinnkalling SAKLISTE SKODJE KOMMUNE. Utval: ADMINISTRASJONUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: Tid: 16:00

Ski kommunes kommunikasjonsstrategi

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, SOSIAL OG OMSORG FRAMLEGG TIL PLANPROGRAM, 30. AUGUST 2016

Planprogram Interkommunal kommunedelplan for heilskapleg risiko- og sårbarhetsanalyse (ROSanalyse) og beredskapsplan for Midt-Telemark kommune

Innledning. Audun Fiskvik Rådmann

INFORMASJONS- OG KOMMUNIKASJONSSTRATEGI.

Administrativ organisering av Sveio kommune

Manifest. for eit positivt oppvekstmiljø Barnehage Skule - Kultur

IA-funksjonsvurdering. Ei samtale om arbeid kva er mogleg?

Kontrollutvalet i Gloppen kommune

TYSNES KOMMUNE RETNINGSLINER FOR INTERN VARSLING AV KRITIKKVERDIGE TILHØVE

Møre og Romsdal fylke som regional utviklingsaktør - "Arbeidsgivarpolitikk for framtida"

DETTE ER VIKTIG FOR OSS. For at Midsund skal være ein god stad for alle å bu i, arbeide i, lære i og besøke. MIDSUND ARBEIDERPARTI

STAD KYRKJELEGE FELLESNEMND

Kommunikasjons- strategi

Vi skal få til meir! STRATEGI

Finnøy og Rennesøy kommunar

Fylkesmannen i Sogn og Fjordane. til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Pakkeforløp psykisk helse og rus. Forløpskoordinator-rolla. Ellinor Kleppenes og Sønnøve Ramsfjell

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023

Pedagogisk plattform

Etiske retningslinjer. for. folkevalde og tilsette. i Voss kommune

Kommunikasjonsstrategi

VANYLVEN KOMMUNE Rådmannen. Saksnr Løpenr/Arkiv Dykkar ref. Avd/Saksansvarleg Dato 2012/ /2015 / 002 RÅD / SANGUD

Dokument nr. Omb 1 Dato: (oppdatering av tidlegare dokument) Skrive av. ÅSN. Ved di side eit lys på vegen mot arbeid.

Kommuneplanen sin handlingsdel. Eid kommune

Overordna avtale om samhandling mellom det kommunale barnevernet og det statlege barnevernet i Region Vest

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi

TYSNES KOMMUNE RETNINGSLINER FOR INTERN VARSLING AV KRITIKKVERDIGE TILHØVE

Læreplan i Vg1 informasjonsteknologi og medieproduksjon

SKODJE KOMMUNE. Reglement for kontrollutvalet jf. Kommunelova kap. 12 med tilhøyrande forskrift og rettleiar

Tokke kommune. Planprogram kommunedelplan Helse og omsorg Framlegg 15. mai Ann Wraa Helse - og omsorgsleiar

Kontrollutval rådmann - revisor. Korleis samarbeider vi?

ORGANISERING AV SEKTOR FOR SAMFUNNSUTVIKLING

RISØR KOMMUNE. Kommunikasjonsstrategi

Transkript:

Kommunikasjonsstrategi Jølster kommune 2015 2020 Vedteke av kommunestyret sak 028/15 28.04.2015

INNLEIING Jølster kommune har definerte mål i overordna planar vedtatt av Jølster kommunestyre. Dette er mål tilsette i kommunen på ulike nivå jobbar for kvar dag. Visjon og verdigrunnlaget til kommunen ligg til grunn for måten vi vel å løyse oppgåvene våre. Kvar einaste dag kommuniserer tilsette i Jølster kommune med ei mengde personar både i og utanfor kommunen. Kommunen er tilgjengelig både fysisk og i digitale media, og dagsorden blir sett av eit mangfald av personar. God dialog er ein føresetnad for eit godt forhold mellom kommunen, innbyggjarane og samarbeidspartnarar. Kommunen sin legitimitet og omdøme er avhengig av at det er samsvar mellom dei forventningane innbyggjarane har til oss og kvalitet og omfang på dei tenestene vi leverer. Kommunikasjon er alle medarbeidarar sitt ansvar og er ein del av dei verktøya vi har for å løyse den viktige jobben vi forvaltar. Kommunikasjonsstrategi 2015-2020, Jølster kommune skal brukast av alle medarbeidarar som kommuniserer på vegne av Jølster kommune. Strategien er bygd på måla i kommuneplanen sin samfunnsdel, verdigrunnlaget til kommunen og gjeldande lovverk. Nokre aktuelle lovverk; Kommunelova, Offentleglova, Forvaltningslova, Arkivlova, Arbeidsmiljølova og Grunnlova.

VISJON Skaparkraft i verdas vakraste ramme Krafta til å skape er ein del av alt vi gjer gjennom heile livet. Jølster kommune sin visjon bygger på at alle har i seg ei skaparkraft og glede av å kunne skape. Krafta får fram ressursane i naturen og menneska. Skaparkrafta gir rom for nyskaping og utvikling. Jølster kommune utvikla visjonen sin gjennom omdøme-prosjektet i perioden 2009-2011. Det vart også peika ut kjerneverdiar og løfte til omverda. Visjonar, verdiar og overordna planar ligg til grunn for korleis vi kommuniserer i ord og handlingar. VERDIAR RAUS, MODIG OG INKLUDERANDE RAUS betyr at: MODIG betyr at: INKLUDERANDE betyr at: Vi inkluderer på kryss av meiningar, grenser, ære og tru. Vi er positive og viser respekt for kvarandre. Vi seier det slik som det er. Vi fryktar ikkje resultatet av openheit. Vi vågar å fornye oss. Vi vågar å inkludere alle. Vi inkluderer tilsette og innbyggjarar i kommunale prosessar. Vi skal vere ein god kollega alle er like mykje verd.

KOMMUNIKASJONS - PRINSIPP Ansvar for kommunikasjon Ei sak er ikkje ferdig handsama før det er planlagt korleis den skal kommuniserast ut. Den som har ansvar for saka har ansvar for at det blir utarbeida kommunikasjonsplan for saka. Omfanget av kommunikasjonsplanen skal spegle omfanget av saka eller den strategiske viktigheita til saka. ANSVAR OG ORGANISERING AV KOMMUNIKASJON Rådmann og kommunalsjef uttaler seg om strategiske og prinsipielle tilhøve, og om forhold av svært alvorlig karakter. Tenesteleiarar uttaler seg om eigne tenester og eiga eining, med mindre saken er løfta til rådmannen. Tilsette kan gje faktaopplysningar frå eigen eining/eige fagområde. Under kriser må det vurderast om saka skal handterast av eininga eller av rådmannen. I katastrofesituasjoner har rådmannen kommunikasjonsansvaret.

KOMMUNIKASJONSMÅL EKSTERNT Kommunikasjonen skal bidra til å: skape engasjement og interesse hos innbyggjarane, og bidra til at dei får høve til å påverke og delta i STRATEGIAR FOR EKSTERN KOMMUNIKASJON kommunen sitt arbeid. gjere innbyggjarane kjende med kommunen sitt tenestetilbod. gje innbyggjarane realistiske forventingar til tenestene våre. vise at Jølster er ein attraktiv kommune å bu i, arbeide i og besøke. bygge omdøme som er i tråd med kommunen sine verdiar. STRATEGIAR FOR EKSTERN KOMMUNIKASJON Jølster kommune er ein langstrakt kommune som yter eit mangfald av tenester. Sidan kommunikasjon er eit av dei viktigaste verktøya vi har i arbeidet vårt har vi sett oss nokre kommunikasjonsmål. Desse seier noko om kva vi ønskjer å oppnå med måten vi vel å kommunisere. Strategien vår seier noko om kva vi skal kommunisere. Vi har også utarbeida nokre tiltak som seier korleis vi skal kommunisere. Den eksterne kommunikasjonen skal: fremje omdøme vere relevant, oppdatert og tilgjengeleg vere målretta

FREMJE OMDØME Tiltak Vi skal fremje omdømet vårt gjennom kommunikasjonen vår. Gjere medarbeidarar og brukarar av tenestene til våre beste ambassadørar. Vere medvetne på å handle i tråd med verdigrunnlaget vårt. Syne at Jølster kommune er ein attraktiv bu-, arbeids- og besøkskommune gjennom å vise kommunen sine tenester og resultat. RELEVANT, OPPDATERT og TILGJENGELEG Tiltak Vår kommunikasjon om tenestetilbod, rettigheiter og viktige politiske vedtak skal vere relevant, oppdatert og tilgjengeleg. Legge til rette for innsyn i forvaltinga. Tydleg og relevant informasjon om tenestene. Aktivt opplyse om målgruppa sine rettigheter, pliktar og moglegheiter. Tydleg profil og avsendar. Vi skal ha gode rutinar for handtering av hendvendingar. Informasjonen frå kommunen skal vere i tråd med universell utforming. I kritiske situasjonar skal viktige bodskap formidlast på ein presis og effektiv måte( i samsvar med beredskapsplan). MÅLRETTA Tiltak Vi skal vere målgruppeorientert i vår kommunikasjon og ta omsyn til mottakaren. Vi må avklare kven som til ei kvar tid er relevant målgruppe for aktuell informasjon. Vi må ha kunnskap om kva kanalar som skal nyttast for å nå dei ulike målgruppene. Legge til rette for at målgruppene kan engasjere seg og delta i kommunen sitt arbeid. MÅLGRUPPER Alle som bur, arbeider eller besøker Jølster kommune Alle som brukar kommunen sine tenester Media Politikarar Næringsliv Medarbeidarar i Jølster kommune Frivillige lag og organisasjonar

KOMMUNIKASJONSMÅL INTERNT Kommunikasjonen skal bidra til: at alle tilsette er godt informerte om tenestene kommunen tilbyr. god informasjonsflyt og kunnskapsdeling på tvers av einingar i kommunen. å skape ei oppleving av eit felles «vi». STRATEGIAR FOR INTERN KOMMUNIKASJON Jølster kommune er ein arbeidspass med mange fageiningar fordelt på mange bygg i heile kommunen. Dette gjer det utfordrande å nå alle tilsette og fram stå som eit «vi». Den interne kommunikasjonen skal bidra til å: Sørgje for at leiarane er dei tilsette sitt første val som informasjonsformidlarar. Legge til rette for dialog og medverknad. Legge til rette for kunnskapsdeling og samhandling på tvers. Auke forståinga av at alle tilsette er ambassadørar for Jølster kommune gjennom sitt daglege arbeid. Oppmuntre og ansvarliggjere kvar tilsett til å søke informasjon og halde seg oppdatert fagleg. Skap ei felles forståing for tenestestandarden i kommunen. Vere lojale mot politiske vedtak. Vi skal så langt det er mulig informere internt før eksternt.

TILTAKSPLAN 2015 Prioriterte oppgåver Implementere ny kommunikasjonsstrategi i kommunen. Nye nettsider med responsivt design og universell utforming. Arbeid med skaffe gode bilder for bruk i kommunen sin digitale kommunikasjon. Utvikle kommunen sin bruk av sosiale media, og auke tilsette sin kjennskap til ver varsam plakaten. Arbeide med dei kommunikasjonsutfordringane einingane avdekka i kartlegginga. Rydde i mapper på fellesområdet (F:) Jølster kommune si nettside er hovudleverandør av innhald til Jølster kommune sine sider i sosiale media. Jølster kommune nyttar ulike kanalar for å nå ulike målgrupper. Kommunen si nettside: www.jolsterkommune.no Tenesteprofil - Naturleg første val for å informere om kommunale tenester. Profileringskanal Sida skal profilere Jølster kommune på ein god måte. Politisk nøytral - Synleggjere saker til politisk handsaming og politiske vedtak. Frontar ikkje partipolitikk. Viktig kanal for informasjon i krisesituasjonar. Kommunen si Facebookside: Kanal for å nå målgruppene med informasjon frå heimesida; informasjon om tenestene, politiske prosessar og vedtak, ledige stillingar og andre relevante nyhende frå Jølster kommune. Lenkje til saker som omhandlar Jølster kommune i digitale nyhendekanalar. Profilere kommunen. Viktig kanal for kommunikasjon i krisesituasjonar. Kommunen si Instgramside Blir brukt som visuell profileringskanal. Bilder frå kvardagen i Jølster kommune sine ulike einingar. Bilder som illustrerer viktige hendingar i Jølster kommune. Kanalen blir nytta for å syne at Jølster kommune er ein attraktiv bu, arbeid og besøkskommune.