Notat ang ny formålsparagraf i Norges speiderforbund Til: Kretsledere og korpssjefer Fra: Speiderstyret v/carsten Pihl Dato: 28. juni 2006 På kretsleder-korpssjefsseminaret i mai avtalte vi at Speiderstyret skulle sirkulere et notat angående forslag til ny formålsparagraf og visjon for NSF. Det har gått litt tid, styret har tygget på en del formuleringer, og her er våre tanker så langt. Noe av dette har dere kanskje sett i referatet fra styremøtet tidligere i juni, her er noen flere bakgrunnstanker. 0. Veien videre - responsfrist Tanken er nå at dere får dette notatet til gjennomlesning og refleksjon. Vi vet det nå er sommertid, men hvis dere har mulighet, så ta gjerne å diskuter innholdet med kretsstyret, gruppeledere eller andre dere har kontakt med i kretsen gjennom sommeren. Vi i Speiderstyret er interessert i å få tilbakemeldinger innen styremøtet 18-19. august. For å kunne ha tid til å bearbeide tankene, hadde det vært fint å fått svarene innen fredag 9.august, men siden vi er litt sent ute, så er det bedre med sent svar enn ingen svar! Send gjerne en epost til Carsten (carsten.henrik.pihl@scout.no), eller til Tore Torstad (tore.torstad@speiding.no). På styremøtet i august vil vi forsøke å oppsummere innspill, og sette sammen de endelige lovforslagene som skal sendes ut før 1. september. Etter 1. september vil det altså ikke være anledning til å komme med forslag til endring i formålsparagrafen. 1. Formålsparagrafen - innhold Det har vært en debatt rundt formålsparagrafen siden forrige speiderting. Da var det oppe et forslag om å ta inn i formålsparagrafen noe om hvorfor vi utvikler selvstendige og ansvarsbevisste mennesker. Forslaget falt, men Speiderstyret fikk en henstilling om å jobbe videre med dette. Dette har blant annet vært gjort gjennom spørreundersøkelsene som har gått det siste året. Speiderstyret mener at formålsparagrafen burde si noe om hvorfor vi driver speiding. Vi ønsker derfor å fremme forslag om ny formålsparagraf på Speidertinget i høst. Vi har ikke helt filt ferdig på ordlyden ennå, men arbeidsforslaget er slik: Norges speiderforbunds formål er å utvikle selvstendige mennesker som tar aktivt ansvar i samfunnet i tråd med idealene i speiderløftet og speiderloven. Begrunnelse Med denne teksten beholder vi de sentrale ordene selvstendig og ansvar. Men i tillegg får vi inn hvorfor vi skal utvikle. Nemlig de medlemmene vi har skal kunne ta et aktivt ansvar i
samfunnet. Dette samsvarer med Wosms formulering play a constructive role in society og Wagggs responsible citizens. (Du finner disse formålsparagrafene til slutt i notatet.) Speiderstyret mener det er viktig å ha med ordet aktivt for å understreke at man skal være beredt til aktive handlinger, ikke bare ansvar gjennom passivitet (f.eks: Jeg kaster ikke søppel, ergo er jeg ansvarsbevisst ). I tillegg får vi inn speidingens idealer slik de er uttrykt i speiderloven og speiderløftet. Dette mener vi i Speiderstyret gir en god pekepinn på hvorfor vi driver speiding. Speiderloven og speiderløftet sier noe om hvordan samfunn vi vil ha, det vi i Speideren skal gjøre er å utvikle mennesker som kan ta ansvar for å få samfunnet dit. Den nye teksten sier at forbundets mål er å utvikle mennesker, ikke medlemmene. Dette er bevisst valgt fra Speiderstyret. Vi ønsker at speideren skal påvirke alle, ikke bare medlemmene våre. Derfor mener vi at denne utvidelsen er et viktig signal. 2. Oppbygging av formålsparagrafen I lovene våre står formålsbestemmelsen i 1-5 ( Forbundets formål ). I paragraf 1-5-1 kommer det vi til daglig omtaler som formålsparagrafen, i paragrafene 1-5-2 og 1-5-3 omtales de sentrale grunnverdiene i speidingen. Dagens formålsparagraf ( 1-5-1) har i tillegg til lovnaden om å utvikle menneske tre punkter som egentlig omtaler metoden i speidingen. Dagens 1-5-1 Norges speiderforbunds mål er å utvikle medlemmene til selvstendige og ansvarsbevisste mennesker ved a) å tilby dem et treningsprogram med vekt på friluftsliv, samfunnsengasjement, internasjonal forståelse og opplevelse av speideridealene, b) å gi dem medbestemmelse og ansvar c) å hjelpe dem til en kristen tro. Medlemmer som tilhører en annen religion, utvikler sin tro innen dette religionssamfunn. Metodeteksten i punktene a-c hadde nok tidligere en funksjon for å fortelle hvordan speiding skulle gjennomføres. Men i dag er dette tatt inn i blant annet Speidermetoden på en enklere og bedre måte enn det gjøres i formålsparagrafen. De sentrale verdiene i punktene a-c er mye bedre forklart/omtalt i paragrafene 1-5-2 og 1-5-3, der speidingens verdigrunnlag beskrives, det internasjonale aspektet, demokrati og samfunnsansvar omtales. Paragraf 1-5-2 har også en forholdsvis ny ordlyd tilpasset dagens samfunn. Teksten ble revidert og vedtatt på Speidertingene i 2002 og 2003. Dagens 1-5-2 og 1-5-3 1-5-2 Speiding er en internasjonal, ideell og religiøs bevegelse. Arbeidet baseres på religionen i det enkelte land. I Norge bygger speiderarbeidet på et kristent grunnlag. NSF Notat til Kretsleder og korpssjefer om formålsparagraf og visjon. Juni 2006 2
Forbundet vil gi medlemmene forståelse for kristen tro og kristne grunnverdier, og gi den enkelte mulighet til å utvikle sin tro. Medlemmer som tilhører et annet religionssamfunn enn det kristne, kan være speidere uten at den kristne del av målsettingen skal omfatte dem i større grad enn de selv og deres foresatte ønsker. Har alle medlemmene i en gruppe en slik tilknytning, legges deres religion til grunn for gruppens speiderarbeid. 1-5-3 Forbundet vil gi medlemmene trening i demokrati og søker å utvikle demokratiet innen organisasjonen så vel som i samfunnet for øvrig. Forbundet søker å påvirke samfunnsutviklingen i samsvar med sitt ideologiske grunnlag og program. Speiderarbeidet skal gi den enkelte speider forståelse av samfunnets organer og struktur, og utvikle ansvar for det samfunn hun eller han lever i. Speiderarbeidet vil oppdra medlemmene til selvstendig vurdering, personlig engasjement og likestilling mellom kjønnene. Speiderstyret mener også prinsipielt at metodetekst bør uansett ikke stå i en grunnregel. Speiderstyret foreslår derfor at punktene a-c fjernes fra formålsparagrafen. Dette gjør formålsparagrafen renere og klarere. Dessuten blir den antagelig lettere å huske. 3. Trenger vi en ny visjon? På KL/KS brukte vi en god del tid på NSFs visjon og ikke minst de ordene som bør være med i en visjon. Opplevelser og læring var sentrale ord fra debatten, internasjonalt aspekt et annet. Speiderstyret har sett nøye på sammenhengen i planverket vårt. Med de foreslåtte endringene i formålsparagrafen mener vi at det ikke er behov for å ha en visjon i tillegg til formålsparagrafen. En visjon bør være mer enn et rent slagord, det bør være et mål, noe å strekkes seg etter. Det mener vi den nye formålsparagrafen er. Speiderstyret mener at forslaget til ny formålsparagraf sammen med de vedtatte kjerneverdiene for NSF: Vennskap Samarbeid Opplevelser Friluftsliv, gir et god bilde både av hva speidingen er, hva den bør være og hva vi skal strekke oss etter. Derfor kommer vi ikke til å fremme forslag om en visjon til Speidertinget. Vi tror en visjon bare vil forstyrre oppe i det hele. I tillegg kommer poengene fra blant annet Jan Heitmann som holdt foredrag for oss nemlig at verdibasert organisasjoner med klare formålsparagrafer fort får smør på flesk visjoner. Det ønsker ikke vi i Speiderstyret. Noen av dere som var med på rundene på KL-KS vil kanskje synes at det er underlig at vi ikke foreslår noen visjon etter alt det arbeidet vi gjorde. Men arbeidet var på ingen måte bortkastet. Det har gitt oss meget nyttig bakgrunn for våre diskusjoner rundt formålsparagrafen og den formen den har fått. Men vi mener altså nå at formålsparagrafen tar opp i seg det viktigste fra visjonsdebatten. Da er det bedre for den enkelte leder og speider i NSF at vi har et så enkelt som mulig budskap. Dessuten har vi fått med oss en rekke gode slagord vi kan bruke i pr-arbeidet fremover. 4. Strategiske områder Som dere kanskje har sett av referatet fra styremøtet i juni, har vi også sluttført diskusjonene i styret om forslag til strategiske områder for de kommende årene. NSF Notat til Kretsleder og korpssjefer om formålsparagraf og visjon. Juni 2006 3
Svarene i undersøkelsen i vår, samt diskusjonene på KL-KS var til meget god hjelp for oss. Speiderstyret ønsker å fremme følgende tre områder: Lederkvalitet Samfunnsansvar Vekst Vi arbeider nå med å skrive begrunnelsene, men i kortform er det følgende. Lederkvalitet: For at vi skal kunne levere god speiding til alle medlemmene i NSF, og holde på dem lenger enn i dag, er det viktig at lederne våre har topp kvalitet. Det innebærer at de har formelle kvalifikasjoner gjennom lederopplæringen, at de har en forståelse for og kan gjennom handlinger og ord formidle speidingens verdigrunnlag. Samfunnsansvar: Vi har kommet et godt stykke på samfunnsansvar, men har mye igjen. Samfunnsansvar er en del av speidingens formål se for eksempel Wagggs og Wosms formålsparagrafer under, og forslaget til ny formålsparagraf over. I NSF har vi et godt stykke igjen for at alle medlemmene våre kan ta et aktivt ansvar i samfunnet. Derfor ønsker vi å sette fokus på dette. Merk at ordet samfunnsansvar er bevist valgt i stedet for samfunnsengasjement som brukes i dag. Speiderstyret mener at ansvar uttrykker en mer aktiv handling. Vekst: Vi blir dessverre noen færre år for år. Vi ønsker derfor å fokusere mer på vekst. Vekst kommer ikke bare av å satse på kvalitet. Det må aktiv rekruttering og nystarting til også. Dette er altså det styret kommer til å foreslå for tinget. Det er tinget som vedtar og det kan gjerne komme andre forslag. Vi tar gjerne innspill og tilbakemeldinger på de valgte områdene, og ikke minst forslag til tiltak under de enkelte områdene, både for forbundet sentralt, kretser og grupper. 5. Sammenheng Speiderstyret er opptatt av at det er en sammenheng fra formålsparagrafen via kjerneverdiene til de strategiske områdene og tiltakene. Det skal gå en rød tråd gjennom alt arbeidet, slik at alle kjenner seg igjen, og kan arbeidet målrettet med de ulike tiltakene. 6. Tilbakemeldinger Som nevnt tar vi gjerne tilbakemeldinger på det som er nevnt over. Ring, skriv eller ta kontakt når vi møtes! Se epostadresser øverst i dokumentet. NSF Notat til Kretsleder og korpssjefer om formålsparagraf og visjon. Juni 2006 4
Vedlegg: Andre forbunds formålsparagrafer: Wagggs: Wagggs mission is to enable girls and young women to develop their fullest potential as responsible citizens of the world. Wosm: The mission of Scouting is to contribute to the education of young people, through a value system based on the Scout Promise and Law, to help build a better world where people are self-fulfilled as individuals and play a constructive role in society. [Deretter en lenger metodeforklaring på hvordan dette gjøres] KFUK-KFUM: Norges KFUK-KFUM-speideres mål er å fremme og drive et speiderarbeid for å hjelpe barn og unge til å utvikle en kristen tro og oppdra dem til ansvarsbevissthet, selvstendighet, samfunnsmessig engasjement, mellomfolkelig forståelse og respekt for naturens verdi. KFUM-Danmark: Korpset er et kirkeligt arbejde, hvis formål er at lade børn og unge møde det kristne evangelium og i overensstemmelse med den internationale spejderbevægelses ide at oplære til selvstændighed, medansvar, demokratisk livsholdning og mellemfolkelig forståelse. Det Danske Speiderkorps: Det Danske Spejderkorps' formål er at udvikle børn og unge til vågne, selvstændige mennesker, der er villige til efter bedste evne at påtage sig et medmenneskeligt ansvar i det danske samfund og ude i verden. Svenska Scoutrådet (fellesorganisasjonen): Svenska Scoutrådets syfte är att möjliggöra för unga människor att utvecklas till ansvarsfulla världsmedborgare utifrån de värderingar som uttrycks i scoutlagen och scoutlöftet. Svenska Scoutforbundet: At ge barn og ungdomar en fostran i scoutlagens anda og hjälpa medlemmerna att i samverkan med andra utveclas som individer och medmänniskor med samhällsansvar NSF Notat til Kretsleder og korpssjefer om formålsparagraf og visjon. Juni 2006 5