ÅRSRAPPORT 2014 LYNBUD

ÅRSRAPPORT 2014 LYNBUD

LYNBUD 2 Å VÆRE I JOBB STYRKER LIVSKVALITETEN Å VÆRE I JOBB OG HA ET BALANSERT SAMSPILL MELLOM JOBB OG FRITID BETYR MYE FOR EN GOD LIVS- KVALITET. NÅR LIVET BYR PÅ UTFORDRINGER OG DET ER VANSKELIG Å VÆRE I JOBB, TILBYR DURAPART NYE VEIER Å GÅ FOR Å KOMME I JOBB. Felles hverdag Biip-biiip 7:00 En meningsfyllt hverdag Å bli sett og verdsatt er bra for selvtilliten. Selvfølelsen blir styrket av å oppleve at man er til nytte og bidrar til verdiskaping.

3 LYNBUD Ny uke! Dette er Durapart Takk skal du ha! Supert! tusen takk Durapart er en attføringsbedrift som bidrar til at personer som står utenfor arbeidslivet kommer i arbeid, og at personer som står i fare for å falle ut av arbeidslivet beholder jobben. Durapart er et kommunalt/fylkeskommunalt eid aksjeselskap som er leverandør av arbeidsmarkedstjenester til NAV. Durapart er et kompetansesenter med spisskompetanse på veiledning og undervisning som bidrar til at kursdeltakere får ny erkjennelse og en ny start. Hovedkontoret er på Krøgenes i Arendal, med avdelinger på Vinterkjær i Risør, samt på Hisøy og Moltemyrsvingen i Arendal. Helg sammen y uke! Takk skal du ha! Takk skal du ha! Supert! Supert! tusen takk tusen takk Helg sammen Helg sammen Endelig Endelig helg, etter helg, en etter en travel uke!! travel uke!! Nyere forskning viser at arbeidstakere med helseplager blir friskere av å være i arbeid enn å være hjemme. (Per Fugelli)

4 ØKT LIVSMESTRING MED MENTAL OG FYSISK TRENING Å DU ed deg et ditt? MESTRING OG MOTIVASJON GIR ØKT SELVFORSTÅELSE. SELVFORSTÅELSE ER EN FORUTSETNING FOR Å GJØRE GODE VALG. FYSISK AKTIVITET ER LAGT OPP SLIK AT ALLE KAN DELTA. GJENNOM ØVELSER OG REFLEKSJON FÅR DELTAKERNE PRAKTISKE VERKTØY TIL Å MESTRE EGEN HVERDAG. Økt nærvær Stress, i form av smerter angst, depresjon, søvnproblemer og høyt blodtrykk, er ofte kroppens måte å si i fra om at ting ikke er bra. Det er mulig å unngå hyppige og lange sykefravær hvis arbeidstaker og arbeidsgiver lytter til signalene og gjør forebyggende grep. Durapart har kompetanse på stressmestring og tilbyr trening i å bli flinkere til å lytte til kroppens signaler. Vi gir mennesker med helseutfordringer mulighet til å teste ut ulike arbeidsoppgaver og kartlegge sine praktiske ferdigheter og teoretiske kunnskaper. Vi arbeider målrettet for å bygge motivasjon, mestringsfølelse og styrke den enkeltes ressurser slik at veien tilbake i jobb skal bli kortere. Det du gir oppmerksomhet får oppmerksomhet Vi i Durapart har spisskompetanse på veiledning og undervisning som bygger på prinsippene for kognitiv terapi. Ved å rette blikket mot muligheter og få et mer bevisst forhold til egne ressurser, interesseområder og ferdigheter, styrkes motivasjonen og viljen til å skape endring. Men MÅ DU drasse med de hele livet dit Men MÅ DU drasse med deg hele livet ditt? Men MÅ DU drasse med deg hele livet ditt? Det er så TUNGT! Det er så TUNGT! Det er så TUNGT!

t lv Lærer å noe nytt n g o Her t Matlyst Bekymring Mind r e smert stressmestring Vet hva jeg vil Masse muligheter og kurs for grupper: Masse muligheter bedre søvn oppmerksomhetstrening/mindfullness Livet er herlig Vet hva jeg vil smertemestring trening etter sykdom/skade resmerte psykomotorisk vurdering og behandling d n i M erutholdenhetstrening t r e styrketrening sm merte core-trening yoga personlig økonomi kosthold og ernæring rus og avhengighet psykisk helse Mening hverd Jeg er ok ndre er Smerte r e t r e m Vi tilbyr både individuell veiledning re e God nok Meningsfull hverdag re Mind r e smert Masse muligheter hva Masse eter h g i l u m G Angst Kan mye dt Sover go Gode kolleger God 5 Lærer noe nytt Funnet meg selv yst ye m n a K Lærer tt ynå n e Her og o n Føler meg fri Angs Vet jeg vil Men h Jeg e ok Be Livet er herlig Vet hva jeg vil Livet herl

6 VI FÅR FOLK I JOBB MESTRING MENTALT OG FYSISK ØKER MOTIVASJON OG MOT TIL Å MØTE ARBEIDSLIVETS MULIGHETER. VI TILPASSER VÅRE TILBUD OG SKREDDERSYR KURS SLIK AT DE LEDER TIL JOBB. Profesjonell veiledning og skreddersydde kurs for bedrifter coaching karrierevalg jobbsøk arbeidsferdigheter tilrettelegging på arbeidsplassen behov for hjelpemidler motiverende intervju (MI) endrings-og utviklingsprosesser norskopplæring for fremmedspråklige Vi tilbyr både individuell veiledning og gruppesamlinger/gruppeprosesser. Jobb & Karrieresenteret Jobb & Karrieresentert på Durapart er selve ryggraden i prosessen fram mot jobb. Her får du veiledning og verktøy som fører fram til målet ditt - jobb! Tjaaa Nja... Hmm

7 Hva i all verden holder du på med? CV Jeg tetter hull i CVen... LYNBUD CV YESS! Jeg tetter hull i CVen... Kanskje Dette er MEG!

8 ARBEIDSPRAKSIS MED TETT OPPFØLGING DURAPART HAR ET TETT NETTVERK AV LOKALE ARBEIDS- GIVERE HVOR VÅRE DELTAKERE KAN FÅ PRØVE SEG. BÅDE ARBEIDSSØKERE OG ARBEIDSGIVERE FÅR TETT OG PROFESJONELL OPPFØLGING SLIK AT ARBEIDSPRAKSISEN BLIR EN POSITIV OPPLEVELSE FOR BEGGE PARTER. Hva betyr avtale om arbeidspraksis for arbeidssøkeren? Avklare arbeidsmuligheter og eventuelle behov for tilrettelegging Arbeidspraksis med tett oppfølging Praksis gir kompetanse i tråd med arbeidslivets krav Utprøving av evner og potensiale Arbeidstrening gir ferske referanser og økt selvtillit Arbeidspraksis leder ofte til varig jobb Hva betyr avtale om arbeidspraksis for arbeidsgiveren? Motivert arbeidskraft Skreddersydd oppfølging og veiledning Mindre fare for feilansettelser Samfunnsansvar Bistand med tilrettelegging for et inkluderende arbeidsliv

Go id 118 9 PERSONER FIKK JOBB I 2014 En dag på jobben En GOD dag på jobben En GOD dag på jobben God ide!

10 Stopp Vårt samarbeid med Durapart har tilført oss flere medarbeidere som har fått prøvd seg ut i jobben før de fikk fast ansettelse. Vi erfarer at samarbeidet med Durapart har gjort det lettere for oss å få riktig person til stillingen en person som er motivert for jobben som skal gjøres. Vent... ISS Facility Services AS avd Catering, Arendal? Vent...? Gjennom dette samarbeidet har vi fått tilgang til medarbeidere som er anbefalt av veiledere, og Durapart har åpnet døren til en base med arbeidskraft som vi tidligere ikke var klar over eksisterte. Vi erfarer at medarbeidere som er rekruttert gjennom attføringsbedrift ofte har en større lojalitet til arbeidsplassen, noe som kanskje kan komme av en takknemlighet for at vi ville gi de en mulighet. PIZZABAKEREN, Arendal? Vi har hatt stor glede av samarbeidet fordi Durapart har: # stort kontaktnett og gode søkere som vil ut i arbeidslivet, # forhåndsanalyse av hva vi som bedrift søker av personell, # enkle prosedyrer i forbindelse med kandidater for arbeidstrening, # meget god oppfølging av kandidater som har arbeidspraksis hos oss. OTECHOS AS, Tvedestrand

SAMARBEID OG NETTVERK 11 DURAPART ER MED I NHO-PROSJEKTET RINGER I VANNET. Durapart er med i Ringer i Vannet nettverket i Agder. Agder-nettverket består av alle attføringsbedriftene i Agder. I tillegg er NAV Arbeidlivsenter i Aust- og Vest-Agder representert. Vi har jobbet med å få på plass rekrutteringsavtaler med bedrifter i vårt geografiske område. Vi har også hatt policy på å tilby tilsvarende avtaler til bedrifter som ikke er medlemmer av NHO. Det spesielle med Ringer-i-Vannet avtalene er at det ligger en gjensidig forpliktelse og et ønske om mer langsiktig kontakt og oppfølging. Felles for alle avtalene er også at Durapart forplikter seg til å stille opp overfor arbeidsgiver også etter en ansettelse så lenge avtalen gjelder. Gjennom de andre attføringsbedriftene i nettverket får vi tilgang til ledige stillinger og et bredere utvalg av kandidater til våre rekrutteringsoppdrag. IMS, Akland Risør Pizzabakeren Servicepartner 1 (tidl. Skatec Agder) Meny Tvedestrand Rema 1000 Tvedestrand Rema 1000 Krøgenes Olsen Handelsgartneri Sør Forsikring AS Tryg Forsikring Kick Treningssenter Othecos TM-huset Tvedestrand TeamTec AS Vårt bedriftssamarbeid og nettverk er imidlertid betydelig større enn disse avtalene tilsier. Vi har daglig kontakt med mange bedrifter og har tett oppfølging både av arbeidssøkere i opplæringspraksis og av sykmeldte eller arbeidstakere som står i fare for å bli sykmeldt. Dette skjer alltid i tett samarbeid med nærmeste leder og arbeidsgiver. Medlemskap i lokale næringsnettverk: Arendal Næringsforening Tvedestrand Næringsforening Sørlandsporten Teknologinettverk Agderring NHO Agder Aust-Agder Markedsforum Klimapartner Pr. idag har vi 19 rekrutteringsavtaler: 7 Ringer i Vannet-avtaler og 12 andre avtaler ISS Facility Services Aleris Ungplan Bokhotellet Lyngørporten Lindalgruppen Coventure Thon Hotels, Arendal Bavaria Arendal AS Ringer i vannet Ringer i Vannet (RiV) er en rekrutteringsstrategi i regi av NHO. NHO-Agder leder dette arbeidet med egen prosjektleder.

12 TILBAKEBLIKK PÅ 2014 I 2014 HAR VI FORTSATT DET MÅLRETTEDE ARBEIDET MED Å FÅ FOLK I JOBB. I ÅR HAR 118 PERSONER FÅTT JOBB GJENNOM DURAPART. Gjennom det 3-årige PILAR-prosjektet jobbes det videre med metodeutvikling og kompetanseoppbygging og samarbeidet med næringsliv og arbeidsgivere bærer frukter. Vi samarbeider stadig tettere med arbeidsgivere og utvikler bransjerelevant individuell opplæring. Kravene til kompetanse er utarbeidet i tett samarbeid med arbeidsgivere og bransjen selv. Gjennom Ringer i Vannet samarbeidet får vi tilgang til flere jobber og et nettverk i hele Agder. I 2014 arrangerte vi to jobbmesser hvor til sammen 18 forskjellige arbeidsgivere deltok og ca 150 jobbsøkere fikk møte disse arbeidsgiverne. I august deltok Durapart for 2. gang med stand på Arendalsuka og representerte der også Attføringsbedriftene i NHO Service og Ringer i Vannetsamarbeidet mellom Attføringsbedriftene og NHO. I desember inngikk Durapart Vinterkjær avtale om medlemskap i STN Sørlandets Teknologinettverk. Denne type medlemskap styrker kontakten med lokalt næringsliv. «Årets nøkkel» 2014 ble tildelt Fredrik Jansen som i sine selskaper Pizzabakeren og Servicepartner 1 har vært en svært god samarbeidspartner knyttet til praksisopplæring og rekruttering.

13 Konferanser og samarbeid I forbindelse med Arendalsuka i august arrangerte vi konferansen «Kunnskap og ledelse i arbeidslivet». Dette gjorde vi i samarbeid med Eureka Kompetanse og Arendalskonferansen. Vi har gjennom året arrangert flere påfyllsamlinger for kolleger, samarbeidspartnere og jobbsøkere. I september hadde vi besøk av Ingvar Wilhelmsen med foredraget «Konge i eget liv». Samlingene har blitt godt mottatt. I oktober arrangerte vi, som en avslutning på doktorgradsstipendiatet vi sponset, konferansen om arbeid og psykisk helse. Dette gjorde vi sammen med UiA, NHO, LO, FFO og Mental helse. Eiermøter og eiersamarbeid Duraparts «Eierprosjekt» var i 2014 inne i sitt andre år og har som mål å øke kunnskapen om Durapart hos eierne og tilby merverdi gjennom utvidet samarbeid. «Kunnskap og ledelse i arbeidslivet» var et av resultatene av dette samarbeidet. Det ble gjennomført flere eiermøter i løpet av året, og eiermøtet i november satte anbudsutsetting, konkurranse og aktivt eierskap på agendaen. Høsten 2014 gjennomførte vi i samarbeid med Arendal kommune en pilot knyttet til jobbrettede kurs for mottakere av sosialstønad. Dette har ført til leveranser våren 2015. Disse kursene har fått navnet «Fast Track». Vi har gjennom medlemskap i lokale næringsforeninger og nettverk deltatt på frokostmøter og samlinger og på den måten gjort Durapart kjent og skaffet oss gode kontakter inn i næringslivet. Vil jeg? Klarer jeg? For sent! Skal jeg? Tør jeg? Må jeg? Slapp av. Det kommer flere tog.

14 STYRETS BERETNING STYRET 2014 1 Tormod Vågsnes (styreleder) 2 Ingrid Skårmo (nestleder) 3 Atle Svendal 4 Torhild K. Gregersen 5 Bjørg Haaland Bjørnstad 6 Anne Mari Graver (ansattes representant) 7 Alf Thore Bergersen (ansattes representant) 1 2 5

15 3 6 7 4

16 RESSURSSENTERET - OPPDRAG FOR NAV VÅR KJERNEVIRKSOMHET ER Å BIDRA TIL AT FOLK KOMMER I NY JOBB ELLER KLARER Å STÅ I DEN JOBBEN DE ALLEREDE HAR. HOVEDKONTORET VÅRT ER PÅ KRØGENES I ARENDAL, MED AVDELINGER PÅ HISØY OG MOLTEMYR, SAMT PÅ VINTERKJÆR I RISØR. Ressurssenteret som leverer tjenestene til NAV hadde ved utgangen av året 28 ansatte. 11 ulike tjenester ble levert, og omsetningen ble på kr 39,3 millioner. Skjermede tjenester Durapart ble i 2014 godkjent av NAV som leverandør av skjermede tiltak for nye 6 år. Disse tjenestene har som hovedformål å hjelpe personer med midlertidig eller varig nedsatt arbeidsevne tilbake i det ordinære arbeidslivet eller tilby varig skjermet og tilrettelagt jobb på Durapart. Arbeidspraksis internt eller eksternt med tett oppfølging Noen har behov for å ha lengre tid på seg til å avklare hvor mye de klarer å jobbe og å komme i mål med yrkesvalget. Vi har fokus på jobbsøk, intervjutrening, CV, testing av mulige arbeidsoppgaver og om nødvendig utprøving og opplæring på ny arbeidsplass for å styrke muligheten til å få et ordinært arbeid. I fjor gjennomførte 111 personer denne tjenesten som kalles APS. 28 personer fikk ordinær jobb eller arbeidspraksis som NAV fulgte opp i sluttfasen mot ordinær lønn. APS kan vare inntil 2 år, og i snitt var arbeidssøkerne i APS i 8,4 måneder. Vi tilbyr også fagopplæring Vi er godkjent lærebedrift i mange fag, og i fjor hadde vi 4 lærlinger. En av dem fullførte fagbrevet i Salgsmedarbeiderfaget og fikk ordinær jobb i etterkant. De øvrige lærlingene har vi i hhv Tavlemontørfaget, IKT Service og Barne- og ungdomsarbeiderfaget. Vi har også 1 praksiskandidat i Barne- og ungdomsarbeiderfaget Ungdom, rus og psykiatri Durapart har hatt ulike typer tjenester for denne gruppa. I Østregionen har vi hatt tilbud til personer i alderen 20 39 år og som har behandlerkontakt i DistriktsPsykiatrisk Senter (DPS) i Tvedestrand. Tilbudet er kjent som HEART og står for et Helsefremmende og Arbeidsrettet Tiltak. Det var til enhver tid 10 personer som fikk dette tilbudet som kan vare i inntil 2 år. I løpet av 2014 var det 10 personer som sluttet, derav 3 til andre aktive tiltak. Usikkerhet rundt hvor mye en person klarer å jobbe? Avklaringstiltaket skal i løpet av 4 uker avklare og kartlegge arbeidsevne og yrkesvalg gjennom karriereveiledning, undervisning og/eller utprøving i reelle arbeidsmiljøer. Avklaringstiltaket har hatt økt aktivitet i 2014 som følge av at mange måtte få avklart sin arbeidsevne før arbeidsavklaringspengene fra NAV utløp. Avklaringen er individuell og i 2014 benyttet 343 personer seg av dette tilbudet.

17 I Arendal har vi hatt et tilbud til ungdom mellom 18 og 35 år og som har behandler på Avdeling for Rus- og Avhengighet (ARA) på Sørlandet Sykehus. De kan komme fra alle kommuner i Aust-Agder og vi har hatt 8-10 plasser til disposisjon. Målet for denne gruppa har vært å være rusfrie, styrke jobbidentiteten samt øke muligheten for å skaffe seg ordinær jobb. Det var 10 personer som sluttet i løpet av året, derav 2 til ordinær jobb. Dette tilbudet kaller vi Mestringsveier til arbeid. Hva skal jeg velge..? Voksne rusavhengige Vi har i flere år hatt tilbud til voksne rusmisbrukere som er tilknyttet LegemiddelAssistert Rehabilitering (LAR) på Sørlandet Sykehus. Målsettingen er også her at deltakerne får et normalt liv med arbeid og gode mestringsopplevelser. Vi hadde 7 plasser her i fjor og det var 9 deltakere som sluttet i løpet av året, derav 1 til utdanning. Varig arbeidstilbud på Durapart for personer med uføretrygd Hva bare ble JegDet Vi harsk21 til denne målgruppa. var kungsjeplasser dde? lin d an dager helt hnoen 1 som sluttet i fjor. Noen har i perioder.. e lamm t. i uka med arbeidspraksis ute i det ordinære næringslivet. Vi har også en gruppe eldre arbeidstakere som har vanlig lønn og tariffavtale med bedriften, men som får tilrettelagt arbeidet pga helseutfordringer. Ved utgangen av året var det 21 personer som hadde dette tilbudet, og det tas ikke inn nye arbeidstakere i dette tiltaket som kalles Tilrettelagt Arbeid (TIA). Hva skjedde? bare Jeg ble dlingshelt han.. lammet.

18 Konkurranseutsatte tjenester Disse tjenestene har vært lyst ut som offentlige anskaffelser og er vunnet i konkurranse med mange ulike aktører. Sykmeldt og/eller har behov for å komme raskere tilbake til jobb? Vi gjennomførte i fjor 6 kurs i Arbeidsrettet rehabilitering (ARR). Kursene varer fra 4-6 uker og har hovedfokus på å mestre helsemessige- og sosiale hindre for å kunne delta i arbeidslivet igjen. Det gjennomføres også møter med arbeidsgiverne for de som har et arbeidsforhold. 78 personer gjennomførte kurset. 24 gikk tilbake i jobb og 35 gikk videre til ulike andre aktive løsninger. Vi hadde også 72 personer som i 2014 fikk individuell oppfølging på timesbasis. 30 av dem gikk ut i ordinær jobb og 27 gikk til andre aktive løsninger. Noen fikk oppfølging i etterkant av ARR-kurset, noen fikk oppfølgingstilbudet mens de var i arbeidspraksis og noen fikk dette tilbudet for å gjennomføre karrierveiledning og/eller drive med aktiv jobbsøking. Jobbsøkerkurs for langtidsledige arbeidssøkere 6 kurs med varighet fra 4-8 uker ble gjennomført. Det var totalt 81 arbeidssøkere som deltok. 36 av dem fikk ordinær jobb og 5 gikk til ulike andre aktive løsninger. Kurs til bedrifter sier du? Høres helt UMULIG UT, spør du meg I 2014 holdt vi kurs for 6 ulike bedrifter/ organisasjoner. Det var kortvarige kurs i Mindfulness, karriereveiledning, Motiverende Intervju med diabetespasienter og lederutvikling. Det UMULIGE tar bare LITT lengre tid sier du? Høres helt UMULIG UT, spør du meg Det UMULIGE tar bare LITT lengre tid

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET 19 BEDRIFTEN ARBEIDER SYSTEMATISK MED HELSE, MILJØ OG SIKKERHET I HENHOLD TIL INTERNKONTROLL- FORSKRIFTEN. Bedriften er tilknyttet godkjent bedriftshelsetjeneste: Agder Arbeidsmiljø IKS. Arbeidsmiljøet ansees som godt, og alle tiltak som påvirker arbeidsmiljøet behandles i bedriftens Arbeidsmiljøutvalg. Sykefravær Bedriften er en IA bedrift og underskrev ny IA avtale i 2014. Sykefraværet i 2014 var 6,6% mot 8,9% i 2013. Skader Det var i 2014 ingen alvorlige personskader eller skader på selskapets eiendeler, men 5 mindre arbeidsrelaterte personskader er registrert. Bedriften har en målsetting om null skader, og samtlige rapporterte skader er behandlet i Arbeidsmiljøutvalget og tiltak er iverksatt der hvor dette er mulig. Likestilling Bedriften hadde ved utgangen av året 123 fast ansatte hvorav 58 menn og 65 kvinner, og bedriften har en kvinneandel på 53%. Bedriftens styre består av 4 kvinnelige og 3 mannlige styremedlemmer, noe som gir en kvinneandel på 57%. Diskriminering Bedriftens ansettelsespolicy er tydelig på at ansettelser skal baseres på kvalifikasjoner, og mangfold og et positivt menneskesyn er grunnleggende verdier. Vår lønnspolitikk er tydelig på at lønn er kun knyttet til stillingskategori og ansiennitet, og lønnstabell er tilgjengelig for de ansatte. Bedriftens bygningsmasse er gjort tilgjengelig for personer med nedsatt fysisk funksjonsevne. Ytre miljø Bedriften har en virksomhet som i svært liten grad påvirker det ytre miljø i form av forurensning og støy. Bedriften er medlem av Klimapartnere og RENAS og er sertifisert i henhold til miljøstandarden NS-EN-ISO 14001 eller Miljøfyrtårn (barnehage). Bedriften hadde i 2014 totalt en avfallsmengde på ca. 141 tonn hvorav ca. 106 tonn ble resirkulert. Dette er en resirkuleringsgrad på 75 % (60% året før). Strømforbruket var i 2014 på 1,57MW, en 14% reduksjon fra året før. Bedriften har gjennomført ENØK tiltak gjennom flere år, og i 2014 er det fokusert på forbedring av ventilasjonsanlegg og optimalisering av videreutvikling av varmepumpeteknologi.

20 DURAPARTS AVDELINGER DURAPARTS HOVED- KONTOR ER LOKALISERT PÅ KRØGENES I ARENDAL MED AVDELING PÅ VINTERKJÆR I RISØR. Duraparts interne produksjonsavdelinger/arbeidstrenings-avdelinger består av Esso Hisøy servicestasjon, Moltemyrskogen barnehage, Profilsenteret, Vaktmestertjenester og Elektronikkavdelingen. Esso Hisøy Servicestasjon er lokalisert på Hisøy og er en opplæringsarena innen salg og service og første start mot bilmekanikerfaget. Esso Hisøy er samtidig en fin arena for utprøving av arbeidssøkere som ønsker en jobb innen butikk eller andre servicefag. Moltemyrskogen barnehage Profilsenteret tilbyr bl.a. skilt, foliering og profilartikler. Avdelingen tilbyr fagopplæring som profileringsdesigner, varierte arbeidsoppgaver samt er arbeids-plassen for flere i Tilrettelagt Arbeid og Varig Tilrettelagt Arbeid. Tjenester ivaretar vaktmester og renholdsoppgaver på Duraparts bygningsmasse og tilbyr arbeidsoppgaver til personer i de skjermede tiltakene. I begrenset omfang tilbyr også avdelingen tjenester til det private og offentlige næringsliv. Innen området tjenester inngår også drift av Duraparts egne kantiner på Krøgenes og på Vinterkjær samt cateringvirksomheten på Vinterkjær. Elektronikkavdelingen holder til både på Krøgenes og Vinterkjær. Avdelingen tilbyr varierte arbeidsoppgaver til mange i tiltakene varig Tilrettelagt Arbeid og Tilrettelagt Arbeid samt et bredt spekter av arbeidstreningsoppgaver. er en stor barnehage med plass til 80-90 barn. Barnehagen er en del av Moltemyr oppvekstområde og leier ut lokaler til SFO. Barnehagen er en attraktiv arena både for opplæring innen barneog ungdomsarbeiderfaget og for utprøving av de som planlegger jobb innen omsorgsyrker. Vaktmestertjenester

21 Forsovet meg - igjen! Takk og pris - det er søndag!

22 OMSETNING, RESULTAT OG FINANSIELLE FORHOLD ÅRSREGNSKAPET GIR ET RETTVISENDE BILDE AV EIENDELER OG GJELD, FINANSIELL STILLING OG RESULTAT. FORUTSETNINGENE FOR FORTSATT DRIFT ER TIL STEDE OG TATT HENSYN TIL I ÅRSREGNSKAPET. Budsjettert omsetning for 2014 var kr 131,9 millioner med et budsjettert underskudd på kr 3,5 millioner. Omsetning ble kr 136,4 millioner med et underskudd på kr 1,9 millioner. Salgsinntekter for produksjon og tjenester ble redusert med kr 1,2 millioner i forhold til 2013. Salg av kvalifiseringstjenester ble redusert med kr 2,7 millioner. Poster som spesielt har påvirket årets resultat: Varekostnad er økt på grunn av økt press på marginer og endring i produktportefølje Andre driftskostnader er redusert med kr 4,7 millioner. Om lag halvparten av dette skyldes redusert vedlikeholdsbehov og resten er knyttet til effektivisering og generelle kostnadsreduksjoner. De to utviklingsprosjektene som er satt i gang for å øke samarbeid med næringsliv og eiere har hatt en kostnad på kr 2,6 millioner i 2014.

23 Egenkapitalprosenten er ytterligere styrket og er ved utgangen av året 58,2 %. En sterk egenkapital gir fortsatt mulighet til videre satsning i forhold til fastlagt strategi. Selskapet styrer mot å ha en akseptabel kredittrisiko, renterisiko og valutarisiko. Større nye kunder blir kredittvurdert. Selskapet har sikret mesteparten av rentebærende gjeld med fastrentebetingelser ut juni 2016. Selskapet er i liten grad eksponert for valutasvingninger. Arendal, 27. april 2015 Tormod Vågsnes (styreleder) Atle Svendal Ingrid Skårmo (nestleder) Alf Thore Bergersen Torhild K. Gregersen Anne Mari Graver Bjørg Haaland Bjørnstad Helge Woie (fungerende daglig leder)

RESULTATREGNSKAP 01.01-31.12 24 Note 2014 2013 Salgsinntekt 2 97 121 693 98 405 636 Salg kvalifiseringstjenester 2 / 11 39 278 121 42 025 057 Sum driftsinntekter 136 399 813 140 430 693 Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferdig tilvirkede varer 3-344 719-927 751 Varekostnad 3 60 736 712 58 214 574 Lønnskostnad 4 63 522 400 60 194 485 Avskrivning på varige driftsmidler 5 3 332 561 3 573 706 Annen driftskostnad 4 11 915 233 16 651 272 Driftsresultat -2 762 374 2 724 407 Renteinntekter 1 609 610 1 832 533 Annen finansinntekt 223 418 131 976 Rentekostnader -788 298-1 105 407 Annen finanskostnad -203 104-124 732 Årsresultat -1 920 747 3 458 777 Anvendelse/dekning av årsresultatet Annen egenkapital 1 920 747-3 458 777 Sum anvendelse/dekning 1 920 747-3 458 777 BALANSE Balanse 31.12. EIENDELER Note 2014 2013 VARIGE DRIFTSMIDLER Tomter, bygninger og annen fast eiendom 5 45 615 467 47 174 262 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende 5 5 731 449 5 457 263 Sum varige driftsmidler 51 346 916 52 631 525 Sum anleggsmidler 51 346 916 52 631 525 OMLØPSMIDLER Varer 3 10 117 102 10 748 574 FORDRINGER Kundefordringer 5 455 569 7 457 428 Andre fordringer 7 736 101 5 693 175 Sum fordringer 13 191 670 13 150 603 Bankinnskudd, kontanter og lignende 10 24 521 270 27 755 787 Sum omløpsmidler 47 830 043 51 654 964 SUM EIENDELER 99 176 959 104 286 489

EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL INNSKUTT EGENKAPITAL Aksjekapital 8 5 747 500 5 747 500 Sum innskutt egenkapital 5 747 500 5 747 500 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 8 51 987 390 53 908 137 Sum opptjent egenkapital 51 987 390 53 908 137 SUM EGENKAPITAL 57 734 890 59 655 637 25 GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 4 86 500 1 770 406 Sum avsetning for forpliktelser 86 500 1 770 406 Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 6 / 7 19 806 184 20 664 220 Sum annen langsiktig gjeld 19 806 184 20 664 220 Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 7 0 0 Leverandørgjeld 3 658 731 6 063 979 Skyldige offentlige avgifter 2 840 450 2 783 560 Annen kortsiktig gjeld 15 050 204 13 348 687 Sum kortsiktig gjeld 21 549 385 22 196 226 Sum gjeld 41 442 069 44 630 852 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 99 176 959 104 286 489 Arendal, 27. april 2015 Tormod Vågsnes (styreleder) Atle Svendal Ingrid Skårmo (nestleder) Alf Thore Bergersen Torhild K. Gregersen Anne Mari Graver Bjørg Haaland Bjørnstad Helge Woie (fungerende daglig leder)

KONTANTSTRØMOPPSTILLING 31.12 26 Note 2014 2013 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Årsresultat -1 920 747 3 458 777 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler -237 800-168 042 Ordinære avskrivninger og nedskrivninger 3 332 561 3 573 706 Endring i varelager, kundefordringer og leverandørgjeld 9 228 083-832 920 Forskj. kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordn. -1 683 906-2 142 566 Endring i andre tidsavgrensningsposter -284 519 890 367 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -566 329 4 779 323 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 322 400 546 000 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 5-2 132 551-2 182 002 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -1 810 152-1 636 002 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 0 0 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -858 036-858 036 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -858 036-858 036 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter -3 234 516 2 285 285 Kontanter og kontantekvivalenter 01.01 27 755 787 25 470 502 Kontanter og kontantekvivalenter 31.12 10 24 521 270 27 755 787

NOTER Note 1 Regnskapsprinsipper Grunnleggende prinsipper - vurdering og klassifisering - Andre forhold Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger. Det er avlagt i samsvar med aksjelov, regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge gjeldende pr. 31. desember 2014. Årsregnskapet gir et rettvisende bilde av eiendeler og gjeld, finansiell stilling og resultat. For å gjøre årsregnskapet lettere å lese er det redigert slik at regnskapsoppstillingene er sammendratt i formen. Den nødvendige spesifiseringen er gjort i notene. Notene er følgelig en integrert del av årsregnskapet. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidler/ kortsiktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper, presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare blir kostnadsført. Inntektsføringstidspunkt Inntekt resultatføres når den er opptjent. Inntektsføring skjer følgelig normalt på leveringstidspunktet ved salg av varer og tjenester. Driftsinntektene er fratrukket merverdiavgift, rabatter, bonuser og fakturerte fraktkostnader. Varige driftsmidler Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Utgifter ved større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, aktiveres. Driftsmidler som erstattes, kostnadsføres. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en økonomisk levetid på over 3 år. Avskrivninger Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Avskrivningene er klassifisert som ordinære driftskostnader. Varelager og varekostnad Beholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris etter først inn - først ut -prinsippet og antatt salgspris. Kostpris for tilvirkede varer er direkte materialer, direkte lønn samt andel av indirekte tilvirkningskostnader, mens kostpris for innkjøpte varer er anskaffelseskost. Årets varekostnad består av kostpris solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar med god regnskapsskikk pr. årsslutt. Fordringer Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap. Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad Fra 01.12.2014 endret selskapet sin pensjonsordning fra ytelsesbasert til innskuddsbasert. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinnskudd. Skatt Selskapet er ikke skattepliktig. 27 Kostnadsføringstidspunkt / sammenstilling Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper.