Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst og består av blant annet Aker sykehus, Ullevål sykehus,
VÅR VISJON: Vi utvikler morgendagens behandling sammen med pasientene VÅRT VERDIGRUNNLAG: Vårt felles verdigrunnlag er de nasjonale verdiene for helsetjenesten, Kvalitet, trygghet og respekt Vår kultur skal være Åpen, lærende og helhetstenkende VÅRE MÅL: Oslo universitetssykehus skal Ta utgangspunkt i pasientens perspektiv Være et fremragende universitetssykehus, en lærende og skapende organisasjon Være en god samarbeidspartner og engasjert samfunnsaktør Ha et arbeidsmiljø preget av åpenhet og respekt
Oslo universitetssykehus på vei inn i en ny tid: Norges største medisinske og helsefaglige miljø ble etablert ved fusjonen av universitetssykehusene i Oslo i 2009. Oslo universitetssykehus er landets mest komplette sykehus. Det fungerer som lokal- og områdesykehus for deler av Oslos befolkning, samtidig som det er regionsykehus for innbyggerne i helseregion sør-øst. Sykehuset har en rekke nasjonale funksjoner og er landets største med 20 000 medarbeidere og et budsjett på 17 milliarder kroner (2012). Utfordringer mot 2018 Utfordringene i det nye sykehuset er mange og store. Vi har kapasitetsutfordringer som fører til uønsket ventetid for pasientene. Virksomheten vil i overskuelig fremtid måtte foregå ved flere lokalisasjoner som fortsatt ikke har funnet en felles identitet. Driften av sykehuset har gått med underskudd de siste årene. Store deler av bygningsmassen er av eldre dato, og behovet er stort for fornyelse av IKT-systemer og medisinsk teknisk utstyr. Som følge av dette må sykehuset tilpasse driften for å kunne nå de økonomiske målene og for å kunne finansiere økte investeringer i samsvar med sykehusets økonomisk langtidsplan. Mange styrker og muligheter Store utfordringer til tross, det drives god pasientbehandling i Oslo universitetssykehus. Vi setter standarden innen en rekke fagområder nasjonalt og har fagmiljøer som holder fremragende nivå også i internasjonal sammenheng. Det finnes internasjonalt konkurransedyktige forskningsmiljøer i alle klinikker, og vi er delaktige i om lag halvparten av de vitenskaplige publikasjonene som utgår fra norske helseforetak. Vi er størst i Norge på medisinsk innovasjon og bidrar til å utdanne flere helsearbeidere enn noe annet norsk sykehus. De siste årene har vi opplevd hvordan medisinske fremskritt har gitt bedre utredning og behandling for store pasientgrupper. Vår basalmedisinske forståelse er økende. Dette gir nye muligheter for målrettet og individualisert behandling. Aldri har forholdene ligget bedre til rette for at et universitetssykehus med sterke forsknings- og innovasjonsmiljøer skal kunne omsette ny viten og teknologi til god pasientbehandling. Nye behov og forventninger Befolkningsvekst innenfor sykehusets opptaksområder, endringer i alderssammensetning og livsstil og en flerkulturell befolkning påvirker behovet for helsetjenester. Befolkningen har store forventninger til moderne medisinsk behandling, forventer å bli hørt når de har meninger om våre behandlingstilbud og etterlyser innflytelse over egen situasjon når de blir syke. Økende bevissthet om rettigheter og muligheter vil føre til en ny fordeling av roller, makt og ansvar mellom brukere og helsevesen, pasienter og behandlere. Tiden er inne for å åpne for reell brukermedvirkning. Prioritering og samhandling for å få løst de viktigste oppgavene Oslo universitetssykehus skal ikke alltid tilby alt til alle. Det vil være uforenlig med samfunnets bærekraft og våre økonomiske rammer. En tydelig prioritering må til for å skjerme og videreutvikle tilbudet til de pasientgruppene som har størst behov for å få sin behandling hos oss. Vi må samarbeide med andre deler av helsetjenesten om en hensiktsmessig arbeids- og ansvarsdeling. God samhandling er avgjørende for å sikre befolkningen trygge, effektive og likeverdige helsetjenester.
Oslo universitetssykehus skal kjennetegnes ved at: 1. Vi tar utgangspunkt i pasientenes perspektiv a) Valg og prioriteringer som blir gjort i Oslo universitetssykehus skal ta utgangspunkt i pasientenes behov. b) Tilbudet til pasientgruppene som har størst behov for vår kompetanse må prioriteres. c) Pasientene skal få god omsorg og behandling enten sykdommen er fysisk, relatert til rus og avhengighet eller til psykisk helse. d) Pasientene og deres pårørende skal oppleve å bli tatt på alvor. Alle pasienter skal få forståelig skriftlig og muntlig informasjon og en reell mulighet til å påvirke beslutninger knyttet til egen behandling. Vi skal prioritere pasientopplæring slik at pasienter og pårørende blir best mulig i stand til å mestre utfordringene som følger med sykdom og behandling. Forholdene skal legges til rette for tilbakemeldinger fra pasienter og pårørende slik at tilbudet i sykehuset kan tilpasses til deres behov. e) Pasientene skal oppleve at vi samarbeider tett med andre i helsetjenesten for å gi forutsigbar og godt koordinert utredning og behandling med færrest mulig brudd i pasientforløpene* og korte ventetider. f) Standardiserte og godt koordinerte pasientforløp skal ligge til grunn for organiseringen også innenfor sykehuset. Så langt det er mulig skal et tverrfaglig miljø som behandler én sykdom samles ved én lokalisasjon. En slik organisering legger forholdene til rette for oppbygging av robuste fag- og forskningsmiljøer og gir effektiv ressursutnyttelse. g) Vi skal oppnå høy kvalitet ved å ta utgangspunkt i behandlingsresultater og andre kvalitetsmål som er relevante for pasientene. Resultatene skal være offentlige. Vi skal analysere uønskede hendelser for å prøve å finne årsakene slik at vi kan unngå liknende feil i fremtiden. h) Bygninger, IKT-systemer og medisinsk teknisk utstyr skal fornyes og vedlikeholdes for å sikre et pasienttilbud av høy kvalitet. *Med pasientforløp menes en helhetlig, sammenhengende beskrivelse av en eller flere pasienters kontakter med ulike deler av helsevesenet i løpet av en sykdomsperiode. 2. Vi skal være et fremragende universitetssykehus, en lærende og skapende organisasjon a) Vi skal videreutvikle vår egenart som Norges ledende universitetssykehus med et spesielt nasjonalt ansvar for å tilby spesialisert diagnostikk og behandling av høy kvalitet. Vi skal kontinuerlig arbeide for å forbedre pasienttilbudet gjennom å utvikle, fange opp, ta i bruk, dele og evaluere nytten av ny kunnskap og delta i nettverk regionalt og nasjonalt. b) Vi skal levere forskning, utdanning og innovasjon av høy kvalitet innen hele bredden av sykehusets fagområder, samtidig som vi satser strategisk innen utvalgte områder. c) Pasientbehandling, forskning, utdanning og innovasjon er gjensidig kvalitetshevende og skal være tett integrert i forskningsnære klinikker. Vi skal kvalitetssikre behandlingstilbudet gjennom systematisk registrering av behandlingsresultater i medisinske kvalitetsregistre og tilby pasientene å delta i forskningsprosjekter. d) Oslo universitetssykehus skal utvikle seg videre som internasjonalt orientert sykehus innen forskning, utdanning og innovasjon. For enkelte små eller spesielle
pasientgrupper kan det være aktuelt å etablere behandlingstilbud i samarbeid med andre sykehus i og utenfor Norden. e) Vi skal bidra til å styrke og synliggjøre Oslo som nasjonalt sentrum for livsvitenskap** gjennom tettere og mer forpliktende samarbeid med Universitetet i Oslo og Oslo kommune. f) Utdanningens betydning i sykehuset skal synliggjøres. Utdanningsvirksomheten skal utgjøre en tydelig del av sykehusets profil. g) Innovasjon skal prege arbeidsdagen. Hos oss skal det nytte å tenke nytt. **Livsvitenskap Life Science - bidrar til økt forståelse av sykdommer, aldring og hvordan menneskekroppen fungerer, og er vitenskap hvor man studerer levende organismer som planter, mikrober, dyr og mennesker med ulike naturvitenskaplige tilnærminger hentet fra medisinske fag og realfag. 3. Vi skal være en god samarbeidspartner og engasjert samfunnsaktør a) Vi skal bidra til en best mulig utnyttelse av helsevesenets samlede kompetanse og ressurser ved å samarbeide med andre deler av spesialist- og primærhelsetjenesten om en hensiktsmessig fordeling av oppgaver. Det skal legges vekt på å sikre en god funksjonsfordeling innenfor Oslo sykehusområde. Vi vil bidra til å realisere Samhandlingsreformen gjennom et likeverdig samarbeid med Oslo kommune og andre kommuner. b) Vi skal utvikle nye måter å drive helsevesen og samarbeide med andre deler av helsetjenesten på. Ved omfordeling av oppgaver skal våre samarbeidspartnere få støtte og kompetanseoverføring dersom de har behov for det. c) Vi skal legge etiske vurderinger til grunn og gjennomføre kost-nytte vurdering før innføring av ny teknologi og behandling. d) Vi skal ha et folkehelseperspektiv og bidra til forebygging og helsefremmende tiltak, samt til oppbygging av kunnskap om og bedre behandling av de store sykdomsgruppene. e) Vi skal bidra til at det utdannes helsearbeidere basert på samfunnets fremtidige behov gjennom å tilpasse utdanningsaktiviteten og utdanningenes innhold. f) Vi skal ha fokus på global helse og dele vår kunnskap og kompetanse med utviklingsland. g) Vi skal være aktive deltakere i samfunnsdebatt om helse, fag og forskning og bidra til regional og nasjonal utvikling av helsetjenesten. 4. Vi skal ha et arbeidsmiljø preget av åpenhet og respekt a) Vi skal være en arbeidsplass der det er godt å arbeide og som det er grunn til å være stolt av. b) Forholdene skal legges til rette slik at medarbeiderne får brukt og videreutviklet sin kompetanse og kapasitet på best mulige måte. c) Medarbeiderne skal ta ansvar for, delta i utviklingen av og ha innflytelse på egen arbeidssituasjon. d) Interne prosesser skal være åpne slik at grunnlaget for beslutninger er tilgjengelige for medarbeiderne. e) Vi skal ha synlige og gode ledere som evner å formidle og skape oppslutning om målene for sykehuset. f) Vi skal i det daglige arbeidet tenke forebygging og legge vekt på helsefremmende arbeidsplasser for våre medarbeidere.
g) Bygninger og annet arbeidsverktøy skal fornyes, utvikles og vedlikeholdes for å skape gode arbeidsforhold.