VELKOMMEN TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE

VELKOMMEN TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE Kulturhuset, Hamar 29. 30. mai 2015

Musikkens studieforbund - studieforbundet for det frivillige musikklivet i Norge! Postboks 4651 Sofienberg, 0506 Oslo Tlf 22 00 56 00 E-post: msf@musikk.no Nettsider: www.musikkensstudieforbund.no Facebookside: https://www.facebook.com/musikkensstudieforbund Twitter: @musikkensstudie 2

Velkommen til representantskapsmøte i Musikkens studieforbund! I perioden 2013 2015 har arbeidet med studieplaner og oppdatering av disse til standarden som kreves i henhold til lov om voksenopplæring og det nye kurs- og administrasjonsprogrammet som ble tatt i bruk i perioden. I april 2014 ble «NS 8178 Akustiske kriterier for rom og lokaler til musikkutøvelse» lansert. Den nye standarden vil bli et viktig redskap for kommuner, planleggere, musikere og andre som ønsker å skape egnete lydforhold i nye og eksisterende musikklokaler. Dette hefte inneholder saker med styrets innstillinger til representantskapet. Heftet sendes ut elektronisk til samtlige delegater på representantskapsmøtet i PDF format. Vi ønsker alle delegater, observatører og gjester velkommen til representantskapsmøtet og til fine og utbytterike dager på Hamar. Innhold Program... 5 Deltakerliste... 7 R-sak 1og 2 Fullmakter, saksliste og forretningsorden... 11 Vedlegg... 12 R-sak 3 Møteledelse... 15 R-sak 4 Melding om virksomheten... 17 R-sak 5 Regnskap 2014... 19 R-sak 6 Søknad om medlemskap... 21 vedlegg... 23 R-sak 8 Strategi- og handlingsplan... 29 vedlegg... 30 R-sak 9 Kontingent... 35 vedlegg... 36 R-sak 10 Langtidsbudsjett... 37 vedlegg... 41 R-sak 11 Valg... 43 3

PROGRAM HAMAR 29. 31. MAI 2015 Musikkens studieforbunds og Norsk musikkråds felles landsmøtehelg Fredag 29. mai kl 11.00 Registrering, First Hotel Victoria kl 11.30 Lunsj, First Hotel Victoria kl 13.00 MUSIKKENS STUDIEFORBUNDS REPRESENTANTSKAPSMØTE 2015, Hamar kulturhus - Multisal Pauline Hall Kåre Haugli, styreleder i Hedmark og Oppland musikkråd, ønsker velkommen Kulturinnslag: Thomas Nilssen, Løten, østerdalsklarinett Kyrre Dahl, fylkeskultursjef i Oppland, hilser landsmøtehelga Styreleders tale kl 13.45 R-sak 1 Godkjenning av representantenes fullmakter R-sak 2 Godkjenning av saksliste og forretningsorden R-sak 3 Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere R-sak 4 Melding om virksomheten 2013 2014 R-sak 5 Regnskap 2014 R-sak 6 Søknad om medlemskap kl 15.30 Pause kaffe, biteti kl 16.00 R-sak 8 Strategi- og handlingsplan for 2015-2017 R-sak 9 Kontingent til MSF for 2016 og 2017 R-sak 10 Langtidsbudsjett for 2016 2017 R-sak 11 Valg kl 18.00 Avslutning, dagens forhandlinger Kulturinnslag: Defrost Youth Choir, Hamar kl 20.00 Middag, First Hotel Victoria Lørdag 30. mai 5

kl 8.00 kl 9.00 kl 11.30 kl 12 13.30 Registrering, Hamar kulturhus HAMAR KULTURHUS Presentasjon av Hamar kulturhus prosess og resultat i lys av bl a brukermedvirkning og NS 8178 Akustiske kriterier for rom og lokaler til musikkutøvelse Presentasjon av Norsk Tipping Kåring av Norges musikkommune 2014 Lunsj i Hamar kulturhus, andre etasje Janitsjarskolens dag, konserter på torget med Hamar jente- og guttekorps og Hamar ungdomskorps kl 13.30 NORSK MUSIKKRÅDS MUSIKKTING 2015, Hamar kulturhus - Multisal Pauline Hall Per Gunnar Sveen, fylkesrådsleder i Hedmark, hilser landsmøtehelga kl 14.00 kl 15.45 kl 18.00 kl 20.00 Styreleders tale M-sak 1 Konstituering av Musikktinget a) Godkjenning av representantenes fullmakter b) Godkjenning av sakliste og forretningsorden c) Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere M-sak 2 Melding om virksomheten 2013 2015 M-sak 3 Regnskap 2014 M-sak 4 Søknad om medlemskap Pause kaffe, biteti M-sak 5 Innkomne saker Vedtektsendringer Dagens forhandlinger avsluttes Festmiddag, Hamarstua spiseri - Domkirkeodden Kulturell aperitiff: Mannskoret Fagen, Hamar Søndag 31. mai Kl 09.30 kl 10.00 kl 13.00 NYE TIDER, NYE KRAV? Hamar kulturhus «Skaff dere sponsorer og økte egeninntekter! Norsk musikkråds svar utfordringen presenteres. NORSK MUSIKKRÅDS MUSIKKTING (fortsetter), Hamar kulturhus Kulturinnslag: Not Dark Yet, Elverum M-sak 6 Strategi- og handlingsplan for 2015-2017 M-sak 7 Kontingent for 2016 og 2017 M-sak 8 Langtidsbudsjett for 2016-2017 M-sak 9 Valg Lunsj, First Hotel Victoria Avreise 6

Deltakerliste Nr. Organisasjon / fylke Navn Delegat MSF Delegat NMR Observatør MSF Observatør NMR Medlemsorganisasjonene 1 AKKS Anette Bylund x x 2 BandOrg Jo Tandrevold x x 3 De Unges Orkesterforbund Terje Winther x x 4 FolkOrg Linda Dyrnes x x 5 Foreningen Musikk fra livets Bodvild Solheim x x begynnelse 6 Foreningen Musikk fra livets Unn Leyser Roaldsøy x begynnelse 7 Klassisk Anderz Døving x 8 Korpsnett Norge Aksel Roksti x x 9 Korpsnett Norge Unni Færøvik x x 10 Korpsnett Norge Trude Lindgren x 11 Musikk i Skolen Bjørn Morten Kjærnes 12 Musikkpedagogene Norge Otto Graf x 13 Norges kirkesangforbund Ragnhild Hadland x x 14 Norsk Bluesunion Bitten Svendsen x x 15 Norsk jazzforum Gry Bråtømyr x x 16 Norsk Mandolin- og Kari Hartveit x x Balalaikaorkester forbund 17 Norsk Munnspillforum Liv Marit Hillestad x x 18 Norsk Munnspillforum Gustav Olsen x x 19 Norsk Munnspillforum Torkild Lønvik x x 20 Norsk Sangerforbund Tove Gjerde x x 21 Norsk sangerforum Mona Martinsen x x 22 Norsk sangerforum Jon G. Reinholdt x 23 Norsk sangerforum Per Dagfinn Eriksen x x 24 Norsk sangerforum Ola Nystuen x x 25 Norsk Viseforum Birger Aasland x x 26 Norsk Viseforum Peter Wemö x x 27 Norske Konsertarrangører Mariann Skjerdal x 28 Norske Konsertarrangører Ingelin Sørbo x 29 Norske Symfoni-Orkestres Astri Pestalozzi x x Landsforbund 30 Norske Symfoni-Orkestres Jan Ola Amundsen x x Landsforbund 31 Norske Trekkspilleres Lise Bendixen x x Landsforbund 32 Norske Trekkspilleres Vegard Hansen x Landsforbund 33 Norske Trekkspilleres Odd Arne Halaas x Landsforbund 34 Ung i Kor Victoria Liedbergius x 35 Ung i Kor Mari Byrknes x x 36 Ung i Kor Olav Opsvik x 37 Ung kirkesang Birgit Salomonsen Øygard x x 38 Ung Kirkesang Helge Tryggeseth x x 7

Nr. Organisasjon / fylke Navn Delegat MSF Delegat NMR Observatør MSF Observatør NMR Fylkesmusikkråd 39 Akershus musikkråd Bjørn Hansen x x 40 Aust-Agder musikkråd Tove Nylund x x 41 Aust-Agder musikkråd Per Kristiansen x 42 Aust-Agder musikkråd Tove Nylund x x 43 Buskerud musikkråd Sven Arne Trolsrud x x 44 Finnmark musikkråd Gunnhild S. Engstad x x 45 Hedmark og Oppland musikkråd Kåre Haugli x x 46 Hordaland musikkråd Kristine Drake x x 47 Møre og Romsdal musikkråd Arne-Dag Gjærde x x 48 Nordland musikkråd Hilde Høgseth x x 49 Nord-Trøndelag musikkråd Kari Anne Inderberg x x Simonsen 50 Oslo musikkråd Sigurd Reinton x x 51 Rogaland musikkråd Jon Egil Henriksen x x 52 Sør-Trøndelag musikkråd Gunnhild Hasund x x 53 Telemark kulturnettverk Hilda Sørum x 54 Telemark kulturnettverk Kjell Stundal x x 55 Troms musikkråd Torfinn Utheim x x 56 Vest-Agder musikkråd Dag Ernst x 57 Østfold musikkråd Øyvind Frydenlund x x Observatører 58 Aust-Agder musikkråd Inger Haugan Aasland x x 59 Buskerud musikkråd Elisabeth Bjørke Knudsen x x 60 Hedmark og Oppland musikkråd Trond Eklund Johansen x x 61 Hedmark og Oppland musikkråd Marit Wedvik x x 62 Hedmark og Oppland musikkråd Erik Aune x x 63 Hedmark og Oppland musikkråd Tone Vold x x 64 Møre og Romsdal musikkråd Else Marie Outzen x x 65 Oslo musikkråd Eline Monrad Vistven x x 66 Rogaland musikkråd Rolv H. Stokka x x 67 Troms musikkråd Anne Grete Seljebakk x x Styrene 68 MSF Greta Langlo Jagtøien x x 69 MSF Jon G. Olsen x x 70 MSF Birgitte Magnus x x 22 MSF Jon G. Reinholdt x 71 MSF Ingvill Espedal x x 72 NMR Halvard Kausland x x 73 NMR Ivar Sveen x x 74 NMR Britta Samuelsen x x 75 NMR Elisabeth Weisser- x x Svendsen 76 NMR Frank Stenløs x x 8

Nr. Organisasjon / fylke Navn Delegat MSF Delegat NMR Observatør MSF Observatør NMR Administrasjon 77 MSF Mari Tangen x x 78 MSF Kristin Orestad Clementz x x 79 MSF Ludvig Claeson x x 80 NMR Magnar Bergo x x 81 NMR Anders Kjærmann Jensen x x 82 NMR Britt Lillehagen x x 83 NMR Christin Sund x x 84 NMR Erlend Rasmussen x x 85 NMR Yakob Tekle Argan x x Valgkomite 86 MSF Hans Kåre Flø x x 87 NMR Åsne Kvamme x x 9

10

R-SAK 1 GODKJENNING AV REPRESENTANTENES FULLMAKTER R-SAK 2 GODKJENNING AV SAKSLISTE OG FORRETNINGSORDEN Styret foreslår følgende saksliste: Sak 1 Godkjenning av representantenes fullmakter Sak 2 Godkjenning av saksliste og forretningsorden Sak 3 Valg av dirigenter, referenter, 3 medlemmer til redaksjonskomité og 2 protokollunderskrivere Sak 4 Melding om virksomheten 2013-2015 Sak 5 Regnskap for 2014 Sak 6 Søknad om medlemskap Sak 8 Strategi- og handlingsplan for kommende to-års periode Sak 9 Kontingent til Musikkens studieforbund for 2016 og 2017 Sak 10 Langtidsbudsjett for 2016 og 2017 Sak 11 Valg Vedlegg: Forretningsorden for representantskapsmøter i Musikkens studieforbund Delegattall 11

FORRETNINGSORDEN FOR REPRESENTANTSKAPSMØTER I MUSIKKENS STUDIEFORBUND 1. Møtet ledes av to møteledere som velges av representantskapet. 2. Representasjon og rettigheter: I representantskapet møter: a) Følgende med fulle rettigheter: Medlemsorganisasjoner med over 15 000 studietimer: 5 delegater Medlemsorganisasjoner med 9 000 14 999 studietimer: 4 delegater Medlemsorganisasjoner med 5 000 8 999 studietimer: 3 delegater Medlemsorganisasjoner med 1 000 4 999 studietimer: 2 delegater Medlemsorganisasjoner med inntil 999 studietimer: 1 delegat Hvert fylkes-/regionledd av MSF med skriftlig avtale med MSF: 1 delegat Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt under behandlingen av regnskap og årsmelding. Hver delegat har én stemme. Medlemsorganisasjoner kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. b) Følgende har forslags- og talerett: Styrets varamedlemmer Valgkomitéens medlemmer c) Følgende har bare talerett : Hovedtillitsvalgt for de ansatte Medlemmer i komitéer valgt av representantskapet Personer representantskapet gir fullmakt d) Følgende møter som observatører: Øvrige representanter fra medlemsorganisasjonene Øvrige representanter fra regionleddene Gjester invitert av styret Ansatte 3. Representanter som ønsker ordet i debatten, skal tilkjennegi dette ved å gi tegn til møteleder med sin nummerplate. Møteleder opplyser talerens navn, og samtidig hvem som er neste taler. Møtelederne kan gi adgang til replikkordskifte. Den enkelte representant gis bare adgang til en replikk pr. sak. 4. Om det er nødvendig av hensyn til møteavviklingen kan møteleder foreslå begrenset taletid. 5. Representanter som forlanger ordet til forretningsorden gis anledning til utenom taletiden å holde korte innlegg om saksbehandling, avstemningsform, forslag om strek, begrensning av taletid eller liknende. Til forretningsorden gis ingen ordet mer enn en gang- og høyst to minutter- til hver sak. Det er ikke anledning til å kommentere realiteten i vedkommende sak. 6. Fungerende møteleder som ønsker ordet, skal overlate møteledelsen til den andre møtelederen. 7. Når det framsettes forslag om strek, skal nye talere gis adgang til å tegne seg på talerlista før strek blir satt. 8. Forslag skal leveres skriftlig til møteleder og skal refereres muntlig av denne. Nytt forslag kan ikke opptas etter at det er vedtatt å sette strek. Forslag uten forbindelse med sakene på sakslista kan ikke behandles. 9. Valg foregår skriftlig, hvis det foreligger mer enn ett forslag eller hvis noen forlanger det, i henhold til vedtektenes 5.3. Vedtektsendring krever i henhold til vedtektenes 8 2/3 flertall. Andre saker avgjøres med alminnelig flertall. 12

Delegattall etter studietimer Gradering medlemsorganisasjonene Medlemsorganisasjoner Studiet. 2014 Delegater Studietimer Antall bandorg 53 561 5 delegater > 15000 5 Norsk sangerforum 29 204 5 9000-14999 4 Norske Trekkspilleres Landsforbund 16 387 5 5000-8999 3 Norsk jazzforum 11 027 4 1000-4999 2 Norges Kirkesangforbund 9 215 4 0-999 1 Korpsnett Norge 8 035 3 FolkOrg 5 638 3 De Unges Orkesterforbund 5 535 3 Norske Symfoni-Orkestres Landsforbund 5 284 3 Norsk sangerforbund 4 439 2 Ung i Kor 3 862 2 Akks Norge 3 189 2 Norsk Viseforum 1 817 2 Ung Kirkesang 1 692 2 Dissimilis Norge 1 683 2 Foreningen Musikk fra livets begynnelse 1 503 2 Norsk Kammermusikkforbund 1 218 2 Musikk i Skolen 457 1 Norsk country musikk forbund 307 1 Norsk Mandolin- og Balalaikaorkesterforbund 279 1 Pascal Norge 252 1 Norske konsertarrangører 79 1 Norsk Munnspillforum 32 1 Klassisk 19 1 Foreningen Norske Kordirigenter 0 1 Norsk forening for musikkterapi 0 1 Hvert fylkesledd av MSF med skriftlig avtale 17 Totalt 164 714 77 Fylkesledd Østfold 460 1 Akershus 142 1 Oslo 102 1 Hedmark 191 1 Oppland 0 Buskerud 267 1 Vestfold 809 1 Telemark 254 1 Aust-Agder 60 1 Vest-Agder 73 1 Rogaland 0 1 Hordaland 286 1 Sogn og Fjordane 284 Møre og Romsdal 102 1 Sør-Trøndelag 152 1 Nord-Trøndelag 20 1 Nordland 218 1 Troms 273 1 Finnmark 0 1 Totalt 3 693 17 13

14

R-SAK 3 VALG AV DIRIGENTER, REFERENTER MEDLEMMER I REDAKSJONSKOMITÉ OG 2 PROTOKOLLUNDERSKRIVERE Dirigenter 1. 2. Referenter 1. 2. Redaksjonskomité 1. 2. 3. Protokollunderskrivere 1. 2. 15

16

R-SAK 4 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2013-2014 Melding om virksomheten for Musikkens studieforbund i 2013-2015 ligger vedlagt. I meldingen finnes regnskapet for både 2013 og 2014. Regnskapene gjelder kalenderårene 2013 og 2014. Virksomheten som er beskrevet i årsmelding gjelder for samme tidsrom, dvs. kalenderårene 2013 og 2014. Etter styrets vurdering viser meldingen et godt tverrsnitt av aktiviteten i Musikkens studieforbund i perioden. Med bakgrunn i dette, ber styret om at representantskapet gir sin tilslutning til dette vedtaket: Vedtak: Melding om virksomheten for Musikkens studieforbund 2013 2014 godkjennes. 17

18

R-SAK 5 REGNSKAP 2014 Regnskap for 2014 er gjengitt i Melding om virksomheten. Regnskapet omfatter Musikkens studieforbunds sentrale virksomhet som helhet, herunder også Musikk i fengsel og frihet og Krafttak for sang. Revisjonsberetningen for 2014 er gjengitt i Melding om virksomheten. Med bakgrunn i dette, ber styret om at representantskapet gir sin tilslutning til dette vedtak: Vedtak: Regnskapet for 2014 godkjennes. 19

20

R-SAK 6 SØKNAD OM MEDLEMSKAP Bakgrunn Vilkårene for medlemskap i Musikkens studieforbund er fastsatt i MSFs vedtekter, 3: 3.1 Medlemmer av Musikkens studieforbund kan være: Landsomfattende musikk- og kulturorganisasjoner som utfører oppgaver innen voksenopplæring innenfor musikkområdet og som slutter seg til 1 og 2 i studieforbundets vedtekter. For å bli tatt opp som medlem må følgende krav være oppfylt: Organisasjonen er åpen for alle Organisasjonens ledelse er valgt av medlemmene 3.2 Representantskapet kan gi dispensasjon fra ovennevnte krav i særlige tilfelle. 3.3 Inn- og utmelding skjer skriftlig. Medlemskapet må sies opp senest 1.7. året før medlemskapet opphører. 3.4 Organisasjoner som arbeider i strid med studieforbundets verdigrunnlag eller formål, eller ikke lenger tilfredsstiller kravene til medlemskap, kan fratas medlemskapet. Representantskapet fatter slike vedtak med 2/3 flertall. Om søkeren Opplysninger om organisasjonen: Norsk Bluesunion ble etablert som selvstendig sjangerorganisasjon høsten 2011. Før det var NBU et fagråd under tidligere Norsk Rockforbund (nå Norske konsertarrangører). 21

Organisasjonen organiserer spillesteder, bluesklubber og festivaler som slutter seg til NBUs formål og som drives på frivillig basis. Organisasjonen ble medlem av Norsk musikkråd på Musikktinget i 2013. Om organisasjonens formål NBU slutter seg til MSFs 1 og 2 og har som overordnet mål å skape et rikt miljø for blues i Norge. NBU har som intensjon å øke kjennskapen til, og kunnskapen om blues og beslektede musikkformer i Norge gjennom konserter og faglig virksomhet knyttet til sin drift. Organisasjon og medlemskap Landsmøtet er foreningens høyeste myndighet. Medlemmer i NBU skal: 1. Arranger konserter innen blues og beslektede musikkformer som hovedformål 2. Rette seg etter vedtak som fattes av NBUs årsmøte 3. Betale en årlig kontingent som fastsettes av NBUs årsmøte Medlemskap vurderes etter overstående kriterier og innvilges av styret i NBU etter skriftlig søknad. Landsmøtet fastsetter medlemskontingenten. Vurderinger Norsk Bluesunion er en relativt nystartet som egen organisasjon, men har en historie som strekker seg tilbake til slutten av 90-tallet. Norsk Bluesunion vil være et godt tilskudd til Musikkens studieforbunds medlemsmasse. Med bakgrunn i ovenstående, ber styret representantskapet tiltre følgende forslag til vedtak: Vedtak: 1. Norsk Bluesunion opptas som ordinært medlem i Musikkens studieforbund med virkning fra 29. mai 2015. 2. For å få tilskuddsrett må organisasjonen utvikle rammeplan for sin opplæringsvirksomhet. Vedlegg: Søknad fra Norsk Bluesunion 22

23

Om Norsk Bluesunion Norsk Bluesunion (NBU) er en sjangerorganisasjon for bluesklubber og -festivaler samt spillesteder som slutter seg til NBUs formål. NBU har som overordnet mål å skape et rikt miljø for blues i Norge. NBU har som intensjon å øke kjennskapen til blues og beslektede musikkformer i Norge gjennom konserter og faglig virksomhet knyttet til sin drift. NBU ble opprettet våren 1997 etter grundig forarbeid av aktive ildsjeler i det norske bluesmiljøet. Ved oppstart bestod NBU av 23 bluesklubber. NBU har siden den gang hatt en formidabel tilvekst. I dag er det samlet 60 bluesklubber og 4 festivaler i NBU. Til sammen har de en medlemsmasse på ca 8000 personer. Ved årsmøtet 2011 ble Norsk Bluesunion etablert som en selvstendig organisasjon etter at tidligere moderforbund Norsk Rockforbund har besluttet å ikke lenger jobbe sjangerrettet for bluesen, men heller være en sjangernøytral arrangørorganisasjon. Et enstemmig årsmøte stemte for å etablere NBU som selvstendig organisasjon. Pr i dag mottar NBU kr 153.000 i driftstøtte. Vårt mål er at denne skal øke etter hvert, slik at vi får mulighet til å ansette en daglig leder og en organisasjonssekretær. Alle spillesteder, bluesklubber og -festivaler som slutter seg til NBUs formål, og som oppfyller kriteriene i vedtektene innvilges medlemskap. Priser for medlemskap: Festivaler kr 1500, spillesteder og klubber kr 1000 pr år. 24

Vedtekter for NORSK BLUESUNION, vedtatt 16.mars 2014 1. NAVN - KONSTITUSJON Foreningens navn er Norsk Bluesunion, forkortet NBU. Stiftet 26.4.1997. 2. FORMÅL NBU har som overordnet mål å skape et rikt miljø for blues i Norge. NBU har som intensjon å øke kjennskapen til, og kunnskapen om blues og beslektede musikkformer i Norge gjennom konserter og faglig virksomhet knyttet til sin drift. 3. MEDLEMSKAP Alle spillesteder, bluesklubber og -festivaler som slutter seg til NBUs formål og som drives på frivillig basis kan innvilges medlemskap såfremt de oppfyller kriteriene 1 til 3. Kommersielle arrangører som retter seg etter NBUs formål, kan innvilges støttemedlemskap Medlemmer i NBU skal: 1. Arrangere konserter innen blues og beslektede musikkformer som hovedformål. 2. Rette seg etter vedtak som fattes på NBUs årsmøte. 3. Betale en årlig kontingent som fastsettes av NBUs årsmøte Medlemskap i NBU gir rett til medlemspris på billetter på andre medlemsklubbers arrangementer. Medlemskap vurderes etter ovenstående kriterier og innvilges av styret i NBU etter skriftlig søknad. Bluesnews er NBUs medlemsblad. NBU er lukket for personer og konsertarrangører med rasistisk og/eller fascistisk tilknytning. 4. TAP AV MEDLEMSKAP Medlemmer som ikke retter seg etter NBUs vedtekter kan av styret fratas medlemskapet. Ankeinstans er landsmøtet. 25

5. KONTINGENT Norsk Bluesunion krever en årlig kontingent for at medlemskapet skal være gyldig. Landsmøtet fastsetter kontingentsatser etter innstilling fra styret. 6. LANDSMØTET Landsmøtet er NBUs høyeste myndighet, og skal avholdes hvert annet år innen utgangen av april. Innkalling sendes alle medlemmer senest 8 uker før årsmøtet finner sted. Alle saker som ønskes behandlet på landsmøtet må være styret i hende senest 4 uker før møtet finner sted. Sakspapirer skal sendes ut senest 2 uker før landsmøtet. Årsmøtet er beslutningsdyktig når det er lovlig innkalt. Vedtak på møtet fattes med alminnelig flertall. Unntatt fra dette er vedtektsendringer som krever 2/3 flertall. Medlemmer har stemmerett på landsmøtet, og gis 2 stemmer hver. Medlemmer som stiller med én delegat, gis dobbeltstemme. Støttemedlemmer har tale og forslagsrett, men ikke stemmerett. Det sittende styret har stemmerett i alle saker unntatt ved behandling av beretning og regnskap, og når styret anses inhabilt. NBUs administrasjon har talerett. Observatører gis tale- og forslagsrett. I årene mellom landsmøtene skal det utarbeides årsberetning og årsregnskap som sendes medlemmene. Landsmøtet skal: Godkjenne innkalling, dagsorden og forretningsorden Velge møteleder, referent og 2 protokollunderskrivere Godkjenne beretning Godkjenne regnskap Behandle budsjett Fastsette kontingent etter innstilling fra styret Behandle innkomne forslag. Vedta handlingsplan Vedta budsjett Velge styre på 5 medlemmer samt minst 3 varamedlemmer Velge valgkomitè på 3 personer Ansatte i NBU kan ikke inneha styreverv i NBU. Styreleder kan gis honorar for utført arbeid. 7. VALG Landsmøtet skal velge et styre på minst 5 medlemmer og minst 3 varamedlemmer. Leder velges særskilt. Valgperioden er 2 år. Valgkomiteen innstiller på styre og ny valgkomité. Valgkomiteen skal vurdere styrekandidatene etter følgende kriterier: 26

Kompetanse Geografisk spredning Kjønnsmessig balanse Tilstrebe at styret som helhet gjenspeiler medlemsmassen 8. EKSTRAORDINÆRT LANDSMØTE Ekstraordinært landsmøte skal avholdes når styret finner det påkrevet, eller når minst 30 % av medlemmene krever det. Det ekstraordinære landsmøtet behandler kun de saker som er omtalt i innkallingen, og kan innkalles med 4 ukers varsel. 9. STYRET Styret er NBUs øverste besluttende myndighet i perioden mellom 2 landsmøter. Styret konstituerer seg selv, med unntak av styreleder som er særskilt valgt. Styret vedtar selv hvem av styremedlemmene som skal ha tilgang til NBUs bank-kontoer i tillegg til styreleder. Styret skal følge vedtak og retningslinjer fattet av landsmøtet, samt de føringer som følger av 2. Styreleder innkaller til styremøte så ofte det anses nødvendig, dog minst 4 ganger pr år, og plikter å innkalle dersom minst 2 av styremedlemmene krever dette. Styret er beslutningsdyktig når minst halvparten av styrets medlemmer er til stede. Varamedlemmer skal innkalles ved forfall og har også generell møterett. Vedtak fattes ved alminnelig flertall. Ved stemmelikhet har styreleder dobbeltstemme. Styret velger revisor. Styret er ansvarlig for utforming av beretning, regnskap og budsjett. Styret forbereder landsmøtene. Ved frafall i perioden mellom 2 landsmøter supplerer styret seg selv ved at varamedlemmene tiltrer som ordinære styremedlemmer. Styret forestår den daglige drift, og er ansvarlig for regnskapsførsel og ansettelser. Styret kan delegere daglig drift og arbeidsoppgaver til ansatte i NBU. Styret kan opprette ressurs-grupper for ulike oppgaver. 10. OPPLØSNING Oppløsning av NBU kan kun skje ved 4/5 flertall på landsmøte. Oppløsning kan ikke vedtas dersom fem eller flere medlemmer ønsker å drive NBU videre. Dersom oppløsningen blir vedtatt, skal NBUs midler disponeres av landsmøtet i tråd med NBUs formålsparagraf. 27

28

R-SAK 8 MUSIKKENS STUDIEFORBUND STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR KOMMENDE TO- ÅRSPERIODE Innledning Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund har i perioden 2013-2015 hatt felles strategi- og handlingsplan. Styrene i begge organisasjoner ønsker å videreføre denne ideen og presenterer derfor felles strategi- og handlingsplan også for kommende periode. Strategi- og handlingsplanen er bygget opp med verdigrunnlag, formål, strategisk grunnlag og en handlingsplan som skisserer hovedmål for arbeidet de eneste to år. Det vises til vedlagte forslag til strategi- og handlingsplan 2015 2017. Styret ber representantskapet tiltre følgende forslag til vedtak: Vedtak: Representantskapet vedtar Musikkens studieforbunds strategi- og handlingsplan for 2015 2017. Vedlegg: Forslag til strategi- og handlingsplan 2015-2017 29

MUSIKKENS STUDIEFORBUNDs OG NORSK MUSIKKRÅDS STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR KOMMENDE TO-ÅRSPERIODE (2015-2017) Innledning Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to organisasjonene har stort sett samme medlemsorganisasjoner, og arbeider for å fremme musikklivets interesser, med ulike virkemidler og forskjellig hovedfokus. For å synliggjøre sammenhengen i organisasjonenes arbeid, og vise at de gjensidig styrker hverandre, vedtok begge organisasjonene på sine landsmøter i 2013 et felles strategi- og handlingsplan. Dette vil også i seg selv styrke samarbeidet mellom de to organisasjonene, effektivisere arbeidet og øke organisasjonenes kulturpolitiske innflytelse. Strategi- og handlingsplanen er bygget opp med verdigrunnlag, formål, strategisk grunnlag og en handlingsplan som skisserer hovedmål for arbeidet de neste to år. Planen gjelder for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund, og er også retningsgivende for medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd. Kulturloven av 2007 slår fast myndighetenes nasjonale, regionale og lokale kulturpolitiske ansvar. Voksenopplæringsloven fra 2010 setter klare mål for studieforbundenes arbeid, både i et samfunns-, organisasjons- og privat perspektiv. Medlemsorganisasjonene med sine fylkesledd og lokale lag, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene spiller sentrale roller for at Kulturlovens og Voksenopplæringslovens intensjoner skal bli ivaretatt og for at musikk- og kulturlivet skal få løft på alle forvaltningsnivåer. Strategi- og handlingsplan 2015-2017 omfatter Norsk musikkråds og Musikkens studieforbunds arbeid som bl.a.: interessepolitiske paraplyorganisasjoner for medlemsorganisasjonene, kompetanseorgan gjennom voksenopplæringssystemet, tilretteleggere for medlemsorganisasjonene, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene, samarbeidende organisasjoner på tvers av musikksjanger, profesjonalitet og det frivillige musikklivet, forvaltere av statlige midler, fellesorgan for hele musikklivets interesser, samarbeidende med andre kulturorganisasjoner. Strategi- og handlingsplanen understreker betydningen av at et godt organisert musikkliv bidrar til kompetanseheving, utøvernes egenutvikling, utvikling av musikklivet i Norge og trivsel og folkehelse. Planen understreker også det frivillige musikklivets betydning for demokrati og samfunnsengasjement over hele landet. Handlingsplanen ivaretar hver av organisasjonenes identitet, særegenhet, hovedarbeidsområder og felles mål. Styrene skal følge opp handlingsplanen med konkrete og målbare tiltak i arbeidsplaner for musikkrådet og studieforbundet. Dette arbeidet vil bygge på hver av organisasjonenes sterke sider, og tydeliggjøre oppgave- og ansvarsdeling på tiltaksnivå - så vel på nasjonalt som på regionalt og lokalt nivå. Det er også et mål at medlemsorganisasjoner, lokale musikkråd og fylkesmusikkråd skal bidra på tiltaksnivå til å oppfylle planen som på den måten kan bli hele musikklivets strategi- og handlingsplan. 1. Verdigrunnlag Verdigrunnlagene for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig vekst, til sosial tilhørighet, identitet og mellomkulturell forståelse for mennesker. Denne erkjennelsen er knyttet til både musikk som egenartet kunst- og kulturform og til musikk som grunnlag for sosial samhandling, helse og rehabilitering. Alle musikksjangere skal være likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg. 2. Formål Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er samarbeidsnettverk og interesseorganisasjoner for musikklivet i Norge. Norsk musikkråd (NMR) skal: Koordinere og initiere faglig og organisatorisk samarbeid innen musikklivet, lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Forvalte de offentlige økonomiske virkemidlene som organisasjonen til enhver tid disponerer til beste for musikklivet. Koordinere og initiere interessepolitisk samarbeid for musikklivet. 30

Musikkens studieforbund (MSF): Har opplæring innen musikkområdet som hovedoppgave. Skal gjennom og på vegne av sine medlemsorganisasjoner, og i samarbeid med Norsk musikkråd, fremme kompetanseutvikling og livslang læring i norsk musikkliv. Driver sine opplæringsaktiviteter på grunnlag av målformuleringene i Lov om voksenopplæring. 3. Strategisk grunnlag Kapittelet omfatter hvordan organisasjonene skal jobbe overordnet strategisk for å oppnå formålene. Strategier ligger fast over lang tid og er uavhengig av hvilke konkrete tiltak som velges i handlingsplanen for neste periode, fundamentet som vi bygger hele vårt arbeid på, ut fra en strategisk synsmåte. Politisk arbeid NMR og MSF skal arbeide overfor det politiske systemet, myndigheter på alle plan, opinion og publikum, media med mer slik at musikkorganisasjonene og det frivillige musikklivet får bedre arbeidsvilkår, rammebetingelser og mulighet til å drive sine aktiviteter og tiltak. Påvirke musikkpolitikken og frivillighetspolitikken slik at de økonomiske rammevilkårene for musikklivet bedres Påvirke musikkpolitikken og frivillighetspolitikken slik at alle gis tilgang til egnede lokaler til øving og konserter Arbeide for økt forståelse for betydningen av frivillige organisasjoner som verdiskaper i samfunnet lokalt, regionalt og nasjonalt Være synlige i samfunnet Samarbeid Punktet omfatter hele organisasjonen; NMR/MSF, alle medlemsorganisasjonenes alle ledd, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd og lokale lag som er medlem i systemet vårt. Vi skal også være aktive overfor nære samarbeidspartnere. NMR og MSF skal være samarbeidende organisasjoner, med fokus på samarbeid med medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og musikklivet for øvrig. Ha fokus på å bygge egen organisasjon som et sterkt og felles knutepunkt for medlemsorganisasjonene og fylkesmusikkrådene. Være paraplyorganisasjoner for hele det frivillige musikklivet i Norge og arbeide for hele musikklivets interesser. Gjennom samarbeid med medlemsorganisasjoner og fylkesmusikkråd utforme felles strategier for det frivillige musikklivet. Samarbeide aktivt med øvrige organisasjoner og institusjoner på musikkområdet og kulturområdet for øvrig. Pådriverrolle og utviklerrolle NMR og MSF som paraplyorganisasjoner har et ansvar for utvikling av norsk musikkliv, og samtidig sørge for at tradisjoner og kulturarv blir ivaretatt. Være åpne for nye tanker og initiativ. Ta del i, og bistå gode ideer og utviklingsprosjekter fra medlemsorganisasjonene. Gjennom faglig og aktiv innsats utvikle alle nivåer i organisasjonen. Sette i gang tiltak og prosjekter, egne eller i samarbeid med andre, samt være aktiv i forbindelse med finansiering av dette. Etikk og verdier NMR og MSF er frivillige organisasjoner. De representerer et stort fellesskap, og sørger på vegne av dette, for å forvalte økonomiske og menneskelige ressurser til beste for alle. Norsk musikkråd forvalter statlige tilskuddsordninger ansvarlig og bidrar til at pengene blir brukt på best mulig måte. 31