BÆREBJELKEN MAGASIN FOR ØSTER HUS GRUPPEN NR. 19 DESEMBER 2014 9. ÅRGANG

NR. 19 DESEMBER 2014 9. ÅRGANG BÆREBJELKEN MAGASIN FOR ØSTER HUS GRUPPEN SIDE 6 NY HUSBOK! SIDE 8 ØSTER HUS 40 ÅR SIDE 14 NYTT UNIKT BOLIGOMRÅDE I STAVANGER SIDE 18 CATO ØSTERHUS 50 ÅR SIDE 20 TEAM ØSTER HUS RIDLEYS JUBELÅR

BÆREBJELKEN INNHOLD LEDER BÆREBJELKEN LEDER Det beste året noensinne! INNHOLD 3 LEDER 4 NYANSATTE 5 FERDIGE PROSJEKTER 6 NY HUSBOK 8 ØSTER HUS 10 KLEPPHUS 12 JÆRBYGG 14 ØSTER HUS TOMTER 16 SOLHYTTEN 17 ØSTER HUS ENTREPRENØR 18 CATO ØSTERHUS 50 ÅR 20 TEAM ØSTER HUS-RIDLEYS JUBELÅR 22 ÅRETS LEVERANDØR 23 ØSTERHUSGRUPPEN.NO Bildet på forsiden er en av illustrasjonene du finner i Øster Hus sin nye husbok. I denne kan kundene velge mellom 40 hustyper vi er stolte av. Les mer på side 6. I redaksjonen: Njål Østerhus, Kirsten Vervik og Arild Sie. Bærebjelken er Øster Hus Gruppens internmagasin og utgis to ganger årlig. www.oh-gruppen.no 2014 blir totalt sett Øster Hus Gruppens beste år noensinne! Vi befester vår posisjon som markedsleder på boligbygging i vår region. Det er mye å glede seg over, og på tampen av Øster Hus sitt jubileumsår er det naturlig å reflektere litt over den eventyrlige utvikling som har vært. Totalt er det inngått nye kontrakter for over 1,3 milliarder kroner når året er omme. Dette er vi godt fornøyd med, og marginene gjenspeiler fremdeles at vi har gode produkter og rasjonell drift. Markedsutviklingen har vært krevende gjennom hele året. At vi likevel oppnår slike høye salgstall viser at vi har foretrukne produkter til riktige priser. For å ha fullt trykk på produksjonen og nok tømmerarbeid til våre 100 ansatte tømrere, må vi ha godt salg hver måned slik at vi kan frigjøre kapital til nye tomtekjøp og opparbeidelser. Vi var veldig spente på om vi kunne klare å nå alle våre mål i 2014. Det klarer vi takket være imponerende innsats i alle ledd i organisasjonen! Team Øster Hus-Ridley har gjort det veldig godt denne sesongen. I år presterte Sven Erik Bystrøm å bli verdensmester og Tormod Hausken Jacobsen ble norgesmester. Fullt så bra gikk det ikke med Sandnes Ulf, men du verden de er Norges beste lag til å få mye ut av et lite budsjett. Øster Hus er selvsagt hovedsponsor neste år også. Nok en høst har det vært fullt fokus på å få støpt tilstrekkelig med grunnmurer. Allerede nå vet vi at vi klarer å holde full produksjon og påfølgende gode akkorder, og at ingen tømmermenn trenger å permitteres. Vi har nå 150 støpte grunn murer liggende klar for våre tømmermenn gjennom vinteren. Tømmer mennene er vår viktigste ressurs, og grunnlaget for suksesshistorien til selskapene i Øster Hus Gruppen. Syv nye lærlinger er ansatt denne høsten, og vi er således regionens største opplæringsbedrift i vår bransje med totalt 16 lærlinger. Egenproduksjonen har vært rekordhøy gjennom hele året, og det samme har varekjøpet hos Optimera. Totalt handler vi for over 100 millioner kroner hos Optimera i år. I tillegg kommer varekjøpet som byggmesterfirma kjøper på blokkene våre hvor de bygger for SV Betong eller Øster Hus Entreprenør som totalentreprenør. Salg av eneboliger på kundens egen tomt har gjennom mange år vært en viktig og stor del av selskapenes aktivitet. Denne virksomheten er redusert, og av Øster Hus Gruppens selskap er det nå kun Øster Hus som driver med dette. Ny flott husbok er akkurat ferdig og skal lanseres på nyåret. Dette er et viktig redskap for å oppnå salg. Våre forhandlere, Ryfylke Trelast, Odd Hansen og Møre Hus, benytter husboken mer enn oss, og de er viktige bidragsytere til å få en så flott husbok ut i markedet. Øster Hus er 40 år i 2014. Selskapet har de siste 25 årene gått fra å være en tradisjonell byggmesterbedrift med fem ansatte, til å bli dagens Øster Hus Gruppen med 150 ansatte og 1,3 milliarder i årlig omsetning. Det har vært mange oppturer og noen få nedturer som vi sammen har klart å komme oss godt gjennom. Den største oppturen for de ansatte, markedsmessig og for vår posisjon, var da vi kjøpte Tufte-kampen og spilte for et fullsatt Viking stadion i 2005. Dette ble på en måte starten på en eventyrlig reise. Det styrket samholdet internt og skapte følelsen av å være på et vinnerlag med ressurser til å lage en folkefest for hele regionen. Omsetningen i 2005 var 500 millioner kroner, og egenkapitalen 100 millioner. I år er omsetningen over 1,3 milliarder kroner og egenkapitalen 700 millioner. Men jeg tror ikke det å kjøpe en fotballkamp og lage fest skaper utvikling og resultater som er blant bransjens beste år etter år. Grunnlaget for suksessen er de ansatte og deres bidrag hver dag for å oppnå resultater, og det å ha en indre vinner vilje. Jeg er stolt av at 17 av de 22 ansatte fra 1992 fremdeles er med oss, og bidrar med å videre føre Øster Hus- kulturen. Årets leverandør, DNB ved Børge Furuhaug, har gjennom de siste årene vært med å legge forholdene til rette for at vi kan holde fullt trykk på vår satsing. Vi stiller med 700 millioner kroner i egenkapital og bransjens beste lag for å klare å nå målene våre. DNB stiller med en total ramme på 2,5 milliarder kroner som dekker inn tomtelån, garantier og byggelån på alt vi bygger, siden kundene betaler kun kr 50.000 ved kontrakt og resten ved innflytting. DNB har gjennom sin rolle som eneste bank i konsernet, kommet med gode rasjonelle finansieringsløsninger som har bidratt til at vi bruker langt mindre tid på et større volum enn noensinne. Et eksempel til etterfølgelse! Vi ser frem til en videre vekst sammen med DNB og alle våre samarbeidspartnere. På tomtefronten jobbes det intenst med å få nok tomteområder godkjent. Vi ligger i rute, og skal etter 2016 ha flere byggeklare tomter enn det dagens 100 tømmermenn klarer å forbruke. Vi gleder oss til å komme i en posisjon hvor ferdig opparbeidede tomte områder venter på våre tømmermenn. Gjennom dette vil vi få en enda mer rasjonell drift for oss og våre samarbeidspartnere. Vi gleder oss til de neste årene! Takker alle ansatte og samarbeids partnere for året som har gått, og ønsker en riktig god jul! Njål Østerhus, stolt eier Design og layout: AD. MOMENT Foto: Øster Hus Gruppen, Einar O. Landa, Sindre Ellingsen, Ensign reklamebyrå, Tommy Ellingsen og Arne Bru Haug. 3D: AD. MOMENT og Ensign reklamebyrå Trykk: Gunnarshaug trykkeri Øster Hus Gruppen eies av brødrene Njål og Cato Østerhus og består av søster konsernene Øster Hus AS og Øster Hus Gruppen AS (driftsselskapene KleppHus, Jærbygg, Solhytten og Øster Hus Tomter). De to konsernene omsetter årlig samlet for over kr. 1.300.000.000 og er Rogalands største boligbygger. Alle våre selskaper holder til i Sandnes kommune. SIDE 2 SIDE 3

BÆREBJELKEN NYANSATTE FERDIGE PROSJEKTER BÆREBJELKEN Nyansatte 02.06.14-01.12.14 Ferdige prosjekter ØSTER HUS: Marius Hanasand 04.08.14 Simon Danielsen 05.08.14 Simen Angell 13.10.14 Tømrer LEILIGHETER ØRNABERGET, SOLA Før jul ferdigstilles Ørnaberget K2- blokken på Snøde med 19 leiligheter. Flesteparten er solgt. Leilighetene er i disse dager klar for innflytting, og det forventes at også de siste går unna ganske snart. Ørnaberget er første blokkutbygging av to trinn, og ligger på det høyeste punktet i Tananger. Dette er midt i smørøyet i forhold til de over 100 olje relaterte bedriftene som ligger rundt Risavika Havn. En unik beliggenhet for de som jobber i Tananger, med andre ord. KLEPPHUS: Jørgen Ravndal Jåtten 23.06.14 Runar Høiland 23.06.14 REKKEHUS OG ENEBOLIGER GRØDEM GÅRD, RANDABERG De første eierne av boligene på Grødem Gård har nå flyttet inn. KleppHus har i alt 66 boliger fordelt på rekkehus, eneboliger og leiligheter. Rekkehusene på delfelt B2 og B3 har en fantastisk utsikt fra 3. etasje utover mot sjøen og helt til Ryfylke og romfølelsen i eneboligene må bare oppleves. Det er fremdeles sjanse til å sikre seg en av boligene på Grødem, og potensielle kjøpere tas gjerne med på visning. JÆRBYGG: Sondre J. Skjæveland 01.08.14 Esben Holden 01.08.14 Sondre Sele 01.08.14 Erik Eiksund 01.10.14 Tømrer Frode Jespersen 10.11.14 Tømrer ENEBOLIGER GRANNESBAKKEN, SOLA Da har det vært innflytting i Grannesbakken, i rolige, lune og sentrale omgivelser, få minutter fra Hafrsfjord og UiS. Boligene er omgitt av lekeplass, grønne lunger og grenser mot etablert nabolag. Den spenstige arkitekturen, de robuste formene og fargekombinasjonene fremhever boligene, og carport, bod og inngangsparti er fint utført. Hagene er romslige, med flotte fellesområder i front. Her ser vi at det er godt å bo. ØSTER HUS ENTREPRENØR: Egill Ørn Juliusson 04.08.14 Forskalingssnekker Robert Lukasz Gurba 22.09.14 Forskalingssnekker Vegard Høie 01.12.14 Forskalingssnekker HYTTE HAUGEFJEDL AUST, SIRDAL Hyttetype Solkrok med underetasje bygget på Haugefjedl Aust i Hønedalen Hyttegrend. Dette er en innholdsrik hytte med fire soverom, to stuer, to bad, tre boder, og ikke minst panoramautsikt over fjellene i Sirdal. Hytta har vært brukt som visnings hytte og er nylig solgt. Hønedalen Hyttegrend består av flere del felt og har mange kvaliteter som opplyst akebakke, lysløyper og varmestue. Her er alt som skal til for å nyte det gode hytteliv året rundt. SIDE 4 SIDE 5

BÆREBJELKEN ENEBOLIG NY HUSBOK ENEBOLIG NY HUSBOK BÆREBJELKEN Ny husbok! 40 hustyper mellom to permer Øster Hus 652 Øster Hus bygger fremdeles eneboliger for kunder som har egen tomt. Selv om denne kundegruppen er mindre enn før, så er det fortsatt en god del som tar kontakt for å bygge sitt drømmehus. For oss er det viktig å betjene også dette markedet på en god måte, og vi legger mye ressurser i produktutvikling og huspresentasjon. Vi er stolte av boligene våre. Og i høst kom det ny husbok! F.v.: Arkitekt Terje Eikeskog og selger John Mydland i Øster Hus John Mydland i Øster Hus AS er vår mann på salg av eneboliger til kunder som selv har tomt. Sammen med Øster Hus-arkitekt Terje Eikeskog loser han kundene gjennom hele prosessen. Fra idéfasen og kartlegging av kundens ønsker og behov, til overtakelse av ferdig bolig i tråd med kundens forventninger og i henhold til avtalt tid, pris og kvalitet. John og Terje har årelang erfaring, og står bak mange svært vellykkede eneboligprosjekter i Stavanger/ Sandnes/Jæren- området. Vi tok en prat med de to. Hvem er den typiske kjøperen? Det er voksne folk fra 35-års alderen og oppover. De eier en bolig i dag, og er ganske bevisste på hva de vil ha, forteller John. Før var det ganske vanlig at kommunene tildelte boligtomter til førstegangsetablerere, og mange flyttet rett fra gutterommet og inn i egen enebolig. Nå skjer ikke dette i særlig grad. Hvordan kommer man i besittelse av en fri eneboligtomt i dag? Ofte er det riving inne i bildet. Det kan være man har kjøpt en eiendom med et gammelt hus, eller det er eksisterende bolig man ønsker å erstatte med en ny. Det er også mange eplehager hvor det er mulig å skille ut en tomt, og en og annen frittliggende tomt i etablerte boligområder, opplyser John. Hva er det første man avklarer når en kunde tar kontakt? Vi starter alltid med en tur ut på tomta og skaffer plan- og reguleringsbestemmelser så vi vet hva det er lov å bygge. Tomtene er generelt mindre enn tidligere, og det er mange krav og bestemmelser å ta hensyn til. Prosessen med å komme fram til riktig hus og optimal plassering kan nok oppleves som mer utfordrende enn før, forteller de to. Hva er folk opptatt av når de skal bygge? Utover eksteriør og planløsning, er mange opptatt av materialvalg. Vinduer, kledning, listverk og så videre, skal være ferdig behandlet så det blir minst mulig vedlikehold. Dette med egeninnsats er for øvrig noe som har endret seg kraftig de siste 15 årene. Det er heller ikke så mye rom for egeninnsats lenger, da det kreves ansvarsrett for utførelsen av de ulike fagene. Kan dere si noe om arkitektoniske trender? Kundene etterspør forskjellige stilarter, men mange tiltrekkes av stilrene, funkisinspirerte hus. Disse boligtypene er som regel fleksible og kan på en god måte tilpasses små tomter, sol- og utsiktsforhold, avslutter Terje. I høst kom Øster Hus ut med ny husbok med 40 flotte hustyper, som alle kan individuelt tilpasses. FORHANDLERE AV ØSTER HUS Vi har avtale med noen solide, velrenommerte byggefirma om salg og oppføring av Øster Hus kataloghus i sine distrikter: Ryfylke: AS Ryfylke Trelast Haugalandet: Odd Hansen AS Møre og Romsdal: Møre Hus AS Øster Hus 100 Øster Hus 653 Øster Hus 245 Øster Hus 640 Husarkitekten har ordet! Arkitekt Terje Eikeskog i Øster Hus AS står bak alle de 40 hustypene som presenteres i den nye husboka. Han har over 40 års erfaring fra arkitekt arbeid, og har vært ansatt i Øster Hus i 25 av dem. Hvordan går du frem i utviklingen av nye hustyper, Terje? Det går noen år mellom utgivelsene av ny husbok. Fra den ene boka til den andre er det alltid utvikling i trender, og dette er selvfølgelig veldig styrende. Man har også fått mange impulser i form av kunde tilpassede hus og hva som blir etterspurt. I tillegg jobber jeg med bolig prosjekter på Øster Hus sine egne tomte områder, hvor form og funksjon drøftes nøye. Dette er noe av det som gir inspirasjon og idéer til nye hustyper, forteller Terje. Har det vært store endringer i boligene de siste årene? Vi opplever at det har vært en dreining fra valmet tak og sadeltak til pulttak og flate tak. Likevel ser vi at klassiske, tradisjonelle hustyper som Øster Hus 600 og 640 holder seg godt, også blant de yngste kundene. Ellers har forskriften TEK 10 betydd mye, og energi effektivitet er her et nøkkel ord. Teknisk er boligene mye bedre nå. Hva vil du si om sortimentet i den nye Øster Hus-boken? Vi tilbyr her et veldig bredt spekter av boliger. Dette er etterspurte hustyper, og de er fleksible. De fleste av husene våre kan speilvendes, bygges med kjeller, og tilpasses ulike terrengforhold, avslutter Terje. Se alle 40 hustypene på www.oster-hus.no. SIDE 6 SIDE 7

BÆREBJELKEN WWW.OSTER-HUS.NO WWW.OSTER-HUS.NO BÆREBJELKEN Øster Hus en sprek 40-åring! Med alle de spennende områdene vi skal bygge ut, ser jeg lyst på fremtiden. Jubileumsåret 2014 går mot slutten. Øster Hus sitt 40-års jubileum ble feiret på sensommeren med en fantastisk helg i København sammen med alle ansatte og ledsagere. Øster Hus anno 2014 er en vital 40-åring, og vi jobber hardt hver eneste dag for å befeste vår posisjon som regionens ledende boligbygger. Fra jubileumsturen til København siste helgen i august. Stolt mor Gunvor Østerhus flankert av sønnene Njål (t.v.) og Cato. Helt til høyre Skjalg Tjetland som var den første som ble ansatt i Øster Hus etter at Njål og Cato gikk inn i firmaet. Ytterst til venstre leder i Øster Hus, Gord Rostøl, som for øvrig også er blant de som har lengst fartstid i firmaet. Salg og igangsetting Mye er blitt sagt og skrevet om salg av boliger i løpet av året. For oss i Øster Hus AS er vi stolte av å ha solgt boliger for over en halv milliard kroner fantastisk! Det er lagt ned et enormt arbeid for å oppnå dette, spesielt nå i et noe tregt marked. Salget av boliger for hele landet hittil i år ligger 8 % lavere enn nivået i samme periode i fjor. Selv om salget for Øster Hus er bra, er vi bekymret for igangsettingen av nye boliger. Prosessen med å få de nye feltene klar for bygging tar mye lengre tid enn det som er ønskelig fra vår side kan blant annet nevne arkeologi og skolekapasitet som bremser utbyggingstakten. Boligbehovet i Norge er ca. 37 000 nye boliger hvert år, men vi bygger ikke nok. Med dagens boligbygging vil vi i år igangsette bare i overkant av 24 000 nye boliger. Den største svikten er i leilighetsbyggingen hvor nedgangen målt mot fjoråret er 22 %. Det er alltid spennende å tenke på hva fremtiden vil bringe. Jeg mener vi er heldige som er lokalisert i den mest ekspansive regionen i landet, og befolkningsveksten tilsier en høyere boligbygging enn det vi har hatt i 2014. Med alle de spennende områdene vi skal bygge ut ser jeg lyst på fremtiden. Fokus på energieffektive boliger Energitilsyn er et viktig virkemiddel for etter levelse av regelverket, og det vil virke forebyggende med tanke på fremtidige byggefeil. Kommunene er pålagt å føre tilsyn i et slikt omfang at regelbrudd avdekkes. Vi er nå midt i en to-års periode hvor kommunene skal føre tilsyn knyttet til krav om energibruk. Hva bruker husholdningen energien til? Et gjennomsnittlig forbruk av energi i norske boliger er ca. 21 000 kwh/år. Av dette brukes 66 % til opp varming av rom, 12 % til oppvarming av tappevann og 22 % til elektriske apparater og belysning. Når vi prosjekterer nye boliger er det blant annet viktig å tenke på følgende knyttet til energi: hovedkrav energieffektivitet, isolasjon, vinduskvalitet, kuldebroer, tetthet, ventilasjon og energiforsyning. Jobber for felles mål Vi er i ferd med å avslutte et godt jubileumsår. Øster Hus kan aldri hvile på laurbærene og slå seg til ro med at nå er vi i mål. Som for enhver idretts utøver er det alltid neste konkurranse som gjelder. Vi liker å gjøre hverandre gode og ikke minst levere boliger fri for mangler. Jeg gleder meg til å gå på jobben hver dag hver dag for å nå felles mål sammen med de beste kollegaene i bransjen. Takk til alle ansatte og samarbeids partnere for det gode samarbeidet, gleder meg til fortsettelsen. Ønsker alle en god jul. Gord Rostøl, leder Øster Hus AS TAKK FOR EN FANTASTISK REISE SÅ LANGT. 1974 19 8 2 19 8 4 19 9 0 1998 2002 2004 2005 Vi gleder oss til fortsettelsen! Hilsen Gord og gjengen i Øster Hus. Øster Hus blir etablert av brødrene Per og Sveinung Østerhus. Øster Hus blir aksjeselskap. Sveinung fratrer. Njål (18) og Cato (20) begynner i Øster Hus sammen med faren Per. Njål og Cato overtar Øster Hus. Omsetning 12 mill. NOK. Øster Hus får Næringsprisen. Oppkjøp av KleppHus. Oppkjøp av Jærbygg. Oppkjøp av Solhytten. 40 ÅR MED ØSTER HUS Etablering av M2 Eiendomsutvikling. Strukturelle endringer; konsernet Øster Hus Gruppen. 2005 Tuftekamp og fullsatt Viking stadion. Njål og Cato blir tildelt Norrønaprisen. 2010 Sandnes Ulf rykker opp til eliteserien Øster Hus fortsetter som stolt generalsponsor. 40-års jubileumstur til København med alle ansatte med følge. Omsetning konsern 1,3 mrd. NOK. 2005 2005 2011 Nasjonal finalist i Entrepreneur of the Year. 2012 Øster Hus kåres til Årets bedrift. 2012 40 innholdsrike år: Mye har skjedd siden starten i 1974, her illustrert på en plakat som ble overrakt eierne og brødrene Njål og Cato Østerhus under jubileumsturen til København. Fotballkampen mot Tufte IL på et fullsatt Viking stadion 11. november 2005 har gått inn i bedriftshistorien som en merkedag, og markerte for øvrig også et taktskifte i utviklingen av konsernet Øster Hus Gruppen. Kampen kom i stand etter at Øster Hus vant budrunden i den enkeltauksjonen som innbrakte mest penger til TV-aksjonen det året. 2014 SIDE 8 SIDE 9

BÆREBJELKEN WWW.KLEPPHUS.NO WWW.KLEPPHUS.NO BÆREBJELKEN 2014 var meget bra, 2015 skal bli enda bedre! Vi er gode på den siste finishen, noe som gir oss et fortrinn og godt rykte i dagens boligmarked. På nyåret lanseres et nytt prosjekt på Sandved i Sandnes, nemlig Aase Gaard. Sammen med Arkitektkontoret STAV har vi utviklet eneboliger og rekkehus med spennende arkitektur og gode planløsninger. De 17 boligene varierer i størrelse med et bruksareal fra 117 m² og helt opp til 179 m². Aase Gaard, Sandnes: Eneboliger og rekkehus med gode planløsninger. Sørbøhagane, Sandnes: Innholdsrike rekkehus nær Sandnes sentrum! KleppHus har en bra rullering av boligprosjekter i ulike faser i prosessen fra utvikling til ferdig stillelse. God boligmiks og geografisk spredning gjør at vi har et bredt tilbud i markedet. Neste år lanseres nye, spennende boligprosjekter. Vi gleder oss! Vi nærmer oss slutten på året og må si oss godt fornøyd med 2014. Salgsbudsjettet ble nådd i september. Det viser at kontinuerlig fokus på markedet har gitt oss et jevnt og godt salg gjennom året. KleppHus sitt største prosjekt gjennom tidene, 78 leiligheter på Apeloen i Klepp, har bidratt godt til salget. Vi har pr. medio november overlevert tre av de fem blokkene. Det har vært få mangler, og godt fornøyde kunder. Totalentreprenøren SV Betong har gjort en god jobb og levert som forventet. Vår arkitekt, Ramp, har også bidratt til at leilighetene fremstår som arkitektoniske med et flott uttrykk. På Grødem Gård på Randaberg har vi solgt over halvparten av totalt 66 enheter, noe som viser at vi er godt i rute i forhold til planlagt utbyggings takt. Grødem Gård har blitt et flott felt med fine grønt areal, lekeplasser og med et godt bomiljø. Feltet fremstår som attraktivt for både nyetablerte, barnefamilier og godt voksne. Alle alders grupper skal kunne trives her. Vi er godt fornøyd med våre samarbeids partnere som har vært med å bidra til at prosjektet har gått så knirkefritt som det har gjort. Leilighetene i Dr. Martha Persens gate på Hinna i Stavanger har solgt jevnt hele året, og vi har nå nådd milepælen «tett bygg». Fremdriftsplanen følges nøye, og vi er godt fornøyd med samarbeidet med Øster Hus Entreprenør. Vi har overlevert mange boliger i år, og det er kjekt å se sluttproduktet som blir levert til kundene våre. Stoltheten i driftsgjengen og ikke minst hos tømrerne våre, gjør at vi alltid kan overlevere en bolig som svarer til kundens forventninger. Vi er gode på den siste finishen, noe som gir oss et fortrinn og godt rykte i dagens boligmarked. Neste år kommer det mange nye prosjekter for salg hos KleppHus. I Sandnes kommune nevnes Aase Gaard og Aase Allé på Sandved, Haualandsparken på Ganddal, Kleivane ved Melsheia og flere boliger i Sørbøhagane. I Randaberg kommune lanseres Grødem Allé. I Sørbøhagane er det kjekt å se at flere av våre tidligere kunder nå har kjøpt bolig av KleppHus for andre gang. Vi har familieboliger for salg og under prosjektering flere steder. Disse er innholdsrike og har god plass for store familier, noe vi tror kan bli en mangelvare i fremtiden. KleppHus har samarbeidet mye med Arkitektkontoret STAV også i år. De skal ha takk for den inspirasjon og utfordringer de gir oss! Sammen skaper vi boliger som markedet vil ha. Aase Gaard på Sandved har begynt å ta form. Lekeplasser, veier og en god del boliger begynner å vise igjen. Dette er et felt jeg vil anbefale boligsøkende å besøke. Her har vi planlagt arkitektoniske og stilige eneboliger og rekkehus med gode planløsninger. I september reiste alle ansatte i KleppHus på tur til Edinburgh. En fantastisk kjekk tur. Jeg vil takke alle for å bidra til god stemning og mye «lått og løye». Å være reiseleder for en slik gjeng er bare en glede! Vil med dette ønske alle samarbeidspartnere, leverandører og kollegaer med familie en riktig god jul. Rune Løge, leder KleppHus AS SIDE 10 SIDE 11

BÆREBJELKEN WWW.JAERBYGG.NO WWW.JAERBYGG.NO BÆREBJELKEN Rekordhøyt tempo i Jærbygg I Jærbygg og Øster Hus Gruppen tenker vi hele tiden flere år frem i tid. Harestadvika, Randaberg kommune: Det er lett å forstå at dette boligprosjektet så langt har vært en salgssuksess når man ser den sjønære, flotte beliggenheten. Totalt kommer det 42 boliger på feltet. 18 leiligheter ble lagt ut for salg i september og er allerede utsolgt. Neste år starter salget av eneboliger og rekkehus. Raunåkerveien, Undheim i Time kommune: Funksjonelle og tøffe leiligheter i flotte jærske omgivelser. ligger ute for salg nå. Senere kommer det også rekkehus og eneboliger for salg, totalt 21 boliger. Jærbygg er større enn noen gang. Aldri har det vært flere ansatte og høyere produksjon ute på byggeplassene. Det utvikles, selges og bygges et stort antall boligprosjekter, og en velsmurt organisasjon leverer kvalitet i alle ledd og gode boliger til kundene våre. Tiden flyr når man har det kjekt, og det har vi til de grader i Jærbygg! Vi har hatt en fantastisk høst, og vi har solgt utrolig bra. Vi er i skrivende stund i november, og vi har allerede oppnådd årets salgsbudsjett. Men vi ligger ikke på latsiden av den grunn. Vi har fortsatt mange spennende og bra prosjekter ute for salg, og mer vil det komme allerede tidlig neste år. Langsiktig planlegging I Jærbygg og Øster Hus Gruppen tenker vi hele tiden flere år frem i tid. Vi har derfor mange større områder som er under utvikling nå, og enda flere i årene som kommer. For å sikre oss full produksjon til enhver tid så må vi planlegge slik, spesielt siden egenproduksjon for våre ansatte er et av våre absolutte hovedmål. Ser vi konkret på utbyggingsområdene vi har fra neste år og frem til 2018, vil Jærbygg alene ha ca. 500 bo enheter for oppstart tre arbeid bare i denne tids perioden. Øster Hus Tomter sikrer oss nye områder og prosjekter slik at vi hele tiden kan jobbe utifra et tre-fire års perspektiv. Dette skaper en enorm trygghet for alle i Jærbygg. Rekordhøy produksjon Produksjonen vi har i Jærbygg har aldri vært høyere enn det den er nå. Det er bare å se på våre materialuttak hos Optimera. Før november 2014 hadde vi rett over 50 % høyere uttak enn på samme tid i fjor. Mye av grunnen til at vi kan ha en slik høy produksjon skyldes det som er nevnt ovenfor, men også at vi evner å tilpasse oss markedssituasjonen slik at vi kan selge bra år etter år. Andre årsaker er gode interne rutiner, og ikke minst, utrolig dyktige tømmermenn og ansatte i administrasjonen. Vi har i dag 21 fast ansatte tømrere, inkludert fem kjekke lærlinger. I tillegg har vi rundt 10 faste innleide frilansere. Mye for salg I høst la vi ut for salg 18 leiligheter i idylliske Harestadvika, og det ble kjempesuksess. Tidlig neste år kommer rekkehus og eneboliger for salg. Harestadvika er et fantastisk område i Randaberg, og feltet ligger kun få meter fra sjøkanten ved Skiftesvik fritidsbåthavn. I vinter vant Jærbygg en anbuds konkurranse i Sørbøhagane, Sandnes. Feltet består av 27 rekkehus, og vi solgte 24 av 27 ved salgsstart/tildeling. Boligene er svært innholdsrike, har et unikt design og er prisgunstige. Perfekt egnet for småbarnsfamilier. Neste år kommer også Raunåkerveien på Undheim for fullt. Rimelige leiligheter ligger nå ute for salg, og tidlig neste år kommer det spenstige og praktiske rekkehus og eneboliger. Alle våre prosjekter for salg eller som kommer for salg kan sjekkes ut på våre nettsider. Fokus på HMS HMS er et fokusområde, og vi kvalitetssikrer stadig interne rutiner og ser på hvordan vi best mulig kan ivareta helse, miljø og sikkerhet for våre ansatte. Vi har selvfølgelig mye igjen for å bidra til å holde alle våre ansatte friske og i arbeid, og regelmessige helsesjekker har vist seg å være fornuftig og forebyggende. Jeg vil med dette ønske alle våre ansatte, kollegaer, leverandører og samarbeids partnere en riktig god jul og et godt nytt år. Egil Friestad, leder Jærbygg AS SIDE 12 SIDE 13

PROSJEKT: TEGNING: MÅLESTOKK: TEGNINGNR: FERDIGGRAD: KONTROLL: PROSJEKTNR: SAKSBEHANDLER: TEGNET AV: DATO: TILTAKSHAVER: BÆREBJELKEN WWW.OH-TOMTER.NO WWW.OH-TOMTER.NO BÆREBJELKEN Nore Sunde - et nytt og unikt boligområde i Stavanger tar form Det å kunne ivareta de kvaliteter og verdier dette området gir, har vært sterkt førende både for planutvikling og prosjektering av boliger. Dette forplikter. B2 Rekkehus B2 Nore Sunde Utviklingsselskap AS Grunneier innenfor området Nore Sunde. Ansvar for utvikling og utbygging av overordnet infrastruktur og delfelt. Eiere er Øster Hus Tomter AS, Tomteutvikling AS og Øgreid Eiendom AS. Illustrasjonsplan for hele området. Blokk B2 NORE SUNDE, FELT B2, BB8-9 OG -10 STAVANGER KOMMUNE - GNR. 41 BNR. 13 PERSPEKTIV II 1 E.EFTESTØL EHE A105-821 821.13 18.08.14 Øster Hus Tomter AS har gjennom eierskap i Nore Sunde Utviklingsselskap AS utarbeidet plan for første delfelt på Nore Sunde. Et unikt område med fantastiske muligheter og innovative løsninger. Dette blir garantert et attraktivt utbyggingsområde tett opp til Stavangers grønne områder, Hålandsvatnet og med blikk utover historiske Hafrsfjord. Totalt vil det kunne oppføres opptil 800 boliger innenfor området over en 8-10 års periode fra 2016. Øster Hus Tomter AS er blant regionens største aktører innen kjøp/avtaleinngåelse og utvikling av tomteområder. Vi leverer byggeklare tomter til Øster Hus, KleppHus og Jærbygg. Les mer om Øster Hus Tomter på www.oh-tomter.no Utbyggingsområdet Nore Sunde ble allerede i 2006 avsatt til utbyggingsområde i Stavanger. Området ligger opp mot eksisterende bebyggelse på Sunde/Kvernevik med god tilgang til barnehage, skole og lokal senter. Ved planlagte kollektiv tiltak på Revheimsveien og Kvernevikveien vil området få en meget god kollektivdekning i forhold til Stavanger sentrum, Sola og Forus. Området er unikt unikt ved at ny bebyggelse skal innpasses i et flott kulturlandskap med tilliggende overordnet grøntstruktur. Dette vil tilføre området bokvaliteter som sjeldent oppnås ved ut bygging i urbane områder. Det å kunne ivareta de kvaliteter og verdier dette området gir, har vært sterkt førende både for planutvikling og prosjektering av boliger. Dette forplikter. Områdeplan for Nore Sunde ble vedtatt av bystyret i Stavanger i september 2014. Planen legger til rette for mellom 620 og 790 enheter, fordelt på 157 daa som er avsatt til utbyggings område. Dette tilsvarer en tetthet på sju boliger pr. daa. Områdeplan er grunnlaget for vårt arbeid med detaljplan for første byggetrinn, B2. Arbeidet med detaljplan for første byggetrinn (B2) har gått parallelt med utarbeidelse og behandling av områdeplan. Dette resulterte i at vi kunne overlevere detaljplan for B2 kun én måned etter godkjent områdeplan. Dette står det respekt av, og det er muliggjort gjennom godt arbeid i prosjektgruppen, engasjerte deltakere og gode konsulenter. Så her må både Norconsult (plan) og Arkitektkontoret STAV (prosjektering bygg) berømmes. Likeså må vi trekke frem det konstruktive og gode samarbeid vi har hatt med planavdeling og saks behandler i Stavanger kommune. Godt jobbet! Hovedinspirasjonen for utforming av feltet er hentet fra boligstrukturen i tettbygde småhusbyer, som består av gatetun, parker, torg og variasjon av boligtyper i ulike høyder, bredder og farger. Husene i «trehusbyen» består av firemannsboliger, store og små rekkehus og leilighetsbygg plassert inn mot det bilfrie gatetunet. Trehusbyen rommer totalt 99 boliger åtte ulike boligtyper. Blokkbebyggelsen ligger i bakkant av «trehusbyen» og består av tre enheter totalt 64 leiligheter. Det er lagt vekt på at blokkene har samme arkitektoniske uttrykk som resten av feltet variasjon i antall etasjer. Alle husene får adkomst fra bilfrie gater. Med unntak av felles gjeste parkering på bakkenivå, er all parkering lagt i parkerings anlegg under bakken, med kort veg til boligene. Alt i alt etter vår mening en spennende og innovativ plan som sikrer krav til høy tetthet og samtidig gir en småskala løsning som er tilpasset områdets karakter i dag. Dette må bli bra! Og gjennomføring vi har som målsetting å ha over levering av første bolig i 1. kvartal 2017. Produksjon av boliger starter opp ett år tidligere. Dette betinger godkjent reguleringsplan i løpet av mai 2015 og oppstart infrastruktur (veg, vann og avløp) rett over sommeren 2015. Utover det vil tiden og veien gi svar på tidsfasing av de øvrige byggetrinn. Men en ting er sikkert på Nore Sunde skal Øster Hus levere attraktive boliger i mange år fremover. Hans Kjetil Aas, leder Øster Hus Tomter AS SIDE 14 SIDE 15

BÆREBJELKEN WWW.SOLHYTTEN.NO WWW.OH-ENTREPRENOR.NO BÆREBJELKEN Hønedalen Sirdals mest komplette hytteområde Et godt fundament for 2015 Haugen Camping Haugefjedl Aust Dr. Martha Persens gate: Blokk for KleppHus på Hinna i Stavanger. Hoppmannsknuten Varmestue "Slottet" Brendeheia Åpning av ny bru over elva Høna: Ordfører Jonny Liland avduker plaketten på brua, flankert av f.v. Njål Østerhus (Solhytten Eiendom), Tor Sigve Vik (Sinneshyttå) og grunneierne Torfinn Nesset og Aslak Haugen. Haugefjedl Vest Hønedalen Hyttegrend i Sirdal har lenge vært et viktig satsingsområde for Solhytten Eiendom. Dette er et samarbeid med Sinneshyttå, og ferdig utbygd vil området bestå av rundt 300 hytter fordelt på ulike delfelt. Flere delfelt er ferdige. På Haugefjedl Aust er det noen få hytter igjen. Neste delfelt ut er Brendeheia hvor gravearbeidet er godt i gang. Første byggetrinn på Brendeheia består av 27 hytter hvorav Solhytten Eiendom skal bygge 14. Hønedalen har mange kvaliteter som varmestue, tur- og sykkelløyper og opplyst akebakke. I disse dager ferdigstilles ny lysløype. Denne kobles sammen med lysløypa som går fra Haugen til Kvæven. Løypa blir ca. 10 km lang tur/retur Hønedalen. Fredag 21. november var det åpning av ny bru over elva Høna. Med denne får hytteeierne i Hønedalen turveg med enkel tilkomst til områdene innover mot Ognhelleren og Hegrefoss året rundt. Byggesettmarked i endring De siste årene har vi sett en endring i kundens behov og adferd. Fra å levere byggesett med enkle materialvalg, er det nå stadig flere kunder som ønsker hjelp til oppføring av bygg, samt flere muligheter når det gjelder materialvalg og fargebehandlede overflater. Også markedskommunikasjonen er i stadig endring. Mange søker mye informasjon på nett før de tar kontakt. Vi må være oppdatert og til stede i de riktige markedskanaler så kundene enkelt treffer oss og responderer. Solhytten har dyktige ansatte som selger Solhytter i hele Norge, og våre undersøkelser bekrefter at kundene er fornøyde. Ved siste oppsummering svarer samtlige som deltok i undersøkelsen at de er fornøyd med sin nye hytte, og at den ble som forventet. Vi har hatt en utvikling i 2014 med en oppgang i hyttesalget, men med litt regionale og sesongmessige variasjoner. På østlandet har det hele året vært en jevn strøm av potensielle kunder som ønsker seg ny hytte. Solhytten har et meget bra hyttesortiment og ellers et solid fundament for å innta en enda tydeligere posisjon i markedet. Vi er inne i et godt spor! Undertegnede har etter sju år i Øster Hus Gruppen og Solhytten valgt å søke nye utfordringer. Jeg er stolt over å ha fått jobbe i et så profesjonelt konsern, og det har vært lærerike år i en bransje i endring. Med dette vil jeg takke eiere, kollegaer, samarbeidspartnere og kunder for sju gode år i Solhytten, og ønske lykke til videre. Riktig god jul! Asgaut Ravndal, leder Solhytten AS 2014 har vært et innholdsrikt og spennende oppstartsår for Øster Hus Entreprenør. Vi har utvidet kundegruppen vår og har opparbeidet oss et godt team med forskalingssnekkere. Siden sist utgave av Bærebjelken i juni har vi økt ordrereserven vår betraktelig. I tillegg til nye oppdrag for firmaene i Øster Hus Gruppen, har vi også fått oppdrag for blant andre Selvaag Bolig, Block Watne og Svela Bygg. Vi er godt fornøyde med dette og vil ha stort fokus på at alle våre kunder skal opp fatte oss som en solid og trygg entreprenør som leverer kvalitet til avtalt tid. Vi har god kontroll over arbeidsmengden vi trenger til våre ansatte fremover, men vi må hele tiden stå på for å sikre arbeid langt frem i tid. Øster Hus Entreprenør har nå blitt et godt team med forskalings snekkere. Vi har all grunn til å være stolte over jobbene vi har lagt bak oss både med hensyn til kvalitet og inntjening. Likevel slapper vi ikke av. Vi fokuserer daglig på hva som kan gjøres bedre og hvordan vi kan jobbe smartere. I tillegg har vi stort fokus på sluttkontroll, slik at vi slipper å komme tilbake til ferdigstilte jobber for å rette opp eventuelle avvik. Ute er stemningen meget god, alle stiller opp ved sosiale arrangement og samtlige ansatte med følge er påmeldt til årets julebord. Vi er på god vei i riktig retning! På Hinna i Stavanger er vi totalentreprenør på en boligblokk med 24 leiligheter for KleppHus. Her går alt som det skal, og status er tett bygg i starten av desember. Vi kan ikke annet enn å skryte av underentreprenørene vi har med oss. Hver mandag morgen har vi møte med alle basene. Der planlegges uken som kommer, og samtlige baser er engasjerte og flinke til å bidra med gode innspill. Dette har resultert i at prosjektet så langt har gått smertefritt. Kjempebra! Ønsker alle ansatte, leverandører, underentreprenører og samarbeidspartnere en god jul og et godt nytt år! Kjetil Haga, leder Øster Hus Entreprenør AS SIDE 16 SIDE 17

BÆREBJELKEN CATO ØSTERHUS 50 ÅR CATO ØSTERHUS 50 ÅR BÆREBJELKEN Cato Østerhus 50 år! Hemmeligheten bak suksess er hardt arbeid det er derfor det er en hemmelighet. 10. desember runder Cato 50 år. Men det faktum at det i år er 40 år siden familiebedriften Øster Hus så dagens lys er mye større, synes Cato selv. Å bli 50 er helt greit. Jeg har ingen problemer med det, slår Cato fast med et smil. Og for den som eventuelt tror at 50 er gammelt, ja, den har ikke møtt Cato Østerhus. Trappen fra kontoret ned til møterommet forseres raskere enn hva som er tillatt i HMS-reglementet til enhver oljerelatert virksomhet. Videre ryktes det at når Cato er på tomtebefaringer så er marsjtempoet ubehagelig høyt for de andre som er ute i samme ærend, og at han ofte sitter til langt på natt og vurderer planløsninger, bebyggelsesplaner og styredokumenter. Å bli 50 er helt greit. Jeg har ingen problemer med det! Jeg har egentlig ikke reflektert over at jeg fyller 50. Hvis jeg først skal reflektere over noe jubileum, så tenker jeg mer på at det er 40 år siden min far og min onkel startet Øster Hus. Det er utrolig mye som har skjedd siden den gang. Vi har vært gjennom mye for å komme dit vi er i dag. Når Cato sier vi, så mener han selvsagt alle i Øster Hus Gruppen-familien, men også alle de andre som har bidratt opp gjennom årene. Han forteller at de har nytt godt av gode støttespillere og venner, folk som hele tiden har hatt troen på Øster Hus-prosjektet. Min bror Njål og jeg omgås fremdeles flere av de samme som da vi var guttunger i strandkanten på Hana. Det er mange stabile, flinke folk som har vært med i både vanskelige og gode dager, forteller Cato. Cato tok steget inn i familiebedriften i juni 1981. Han fikk umiddelbart være med på små og store byggerier, og jobbet på byggeplassene fra morgen til middag. Svenneprøveteorien ble tatt som kveldskurs. Etter den tid ble mesterbrevet tatt på samme måte tømring på dagtid og teori på kvelden. Underveis, nærmere bestemt i 1984, kjøpte de to unge brødrene onkel Sveinungs andel i firmaet. Det var en kake som skulle fordeles, og den kaken skulle vi ha vår andel av. Den gang hadde vi kontor på loftet hjemme, og det var travle dager. Vi hadde ingen tanker om at vi skulle bli et milliardkonsern. I 1987 tok de steget ut fra loftet og over på et ekte kontor i Gjesdalveien. Cato forteller videre: Slutten av 80-tallet var preget av økonomiske nedgangstider. I 1988 satset vi likevel 10 % av omsetningen på en offensiv markedsføring. Man kan si at dette var en satsing i tråd med læreboken i nedgangstider, men ikke etter lommeboken. Året etter hadde vi store utfordringer likviditetsmessig, men allerede i 1991 var vi ajour og hadde høy aktivitet takket være den dristige markedsføringsstrategien. På den tiden bygget vi kun eneboliger for kunder som hadde tomt. Det var en kake som skulle fordeles, og den kaken skulle vi ha vår andel av. Det ble mye jobbing, men som jeg pleier å si det: Hemmeligheten bak suksess er hardt arbeid det er derfor det er en hemmelighet. I 1990 ble familien Østerhus hardt rammet. Først omkom onkel Sveinung i en sjøflyulykke i Ryfylkeheiene. En måned senere døde Cato og Njåls far i en vådeskuddulykke under en jakttur. Cato var den som holdt i geværet. Det var en veldig vanskelig tid. De tøffe minnene er mange, men noe av det som har brent seg fast, er da jeg skulle fortelle farmor og farfar hva som hadde skjedd. De som allerede hadde mistet en sønn og blitt mange år eldre på noen få uker, mistet nå en sønn til. Hendelsen preget meg sterkt i mange år etterpå, sier Cato, som etter ulykken måtte gjennom to runder i rettssystemet. I begge runder ble det fastslått at hendelsen var en ulykke. Til tross for de fatale ulykkene, fortsatte familieforetakets vekst. I 1998 hadde vi 10 millioner i overskudd, og vi var sikre på at så gode tall kom vi aldri til å få se igjen, forteller Cato. Veksten utover 90-tallet ble videreført inn i det neste tiåret. Øster Hus penset etter hvert inn på prosjektutvikling i form av ene boliger, rekkehus og leiligheter, noe som bar frukter. Noe av det som har kjennetegnet oss, er at vi har satset når andre har satt på bremsene. Likevel har vi aldri brukt penger vi ikke har hatt. Vi har lagt stein på stein, for å bruke en klisjé. Det å være jordnære har vært viktig for oss, sier Cato. Et eksempel i så måte er at Cato i årevis har kjørt en liten sølvgrå Golf. He, he. Det stemmer det. Er det noe mine 50 år har lært meg så er det at det lønner seg å stå på og aldri gi opp. Jeg har Golfen fremdeles, men kjører den ikke så mye som før. Jeg bor på Mosterøy, og det er såpass med ulykker i Rennfast og på veiene generelt, så jeg fant ut det var tryggest å gå opp en størrelse. Men jeg håper uansett at folk flest forbinder oss med det å være jordnære og samfunns engasjerte. Det å for eksempel sponse lokal idrett, både topp og bredde, er et bevisst valg. Jeg må jo innrømme at jeg blir litt stolt når jeg ser alle fotballungene som springer rundt med Øster Hus-logoen på draktene sine, smiler Cato, som selv er en meget habil alpinist. Om vinteren, når timeplanen tillater det, går turen aller helst til bakkene i Hafjell eller Østerrike. Da er Cato førstemann i bakken og sistemann i seng. Om sommeren står båtliv høyt på prioritetslisten, aller helst sammen med familie og venner. Cato og Njål Østerhus eier halvparten hver i Øster Hus Gruppen og deler på oppgavene. Det å være jordnære har vært viktig for oss. Det er mer naturlig for Njål å være leder for konsernet enn det er for meg. I den grad det er søkelys på oss, så er han den som fronter det best, mener Cato, som selv har hatt så godt som alle roller det er mulig å ha i Øster Hus. I følge Njål er Cato veldig dyktig med både hode og hender, og en kunnskaps ressurs for hele konsernet. I tillegg omtales Cato som en raus samarbeidspartner som liker å bidra med sin brede erfaring i både små og store bransje relaterte saker. For tiden er det særlig oppgavene og diskusjonen rundt utvikling av tomteområder som er mitt bord. Jeg må jo innrømme at det er urovekkende mange hindre på veien fram mot byggeklare tomter, men er det noe mine 50 år har lært meg så er det at det lønner seg å stå på og aldri gi opp, sier Cato og viser til et eksempel på hvordan de jobber innen tomteutvikling: Jeg er med i noe som heter Jærsmia, som er et dialogbasert forum hvor vi diskuterer jordvern, boligbygging og veien fram til gode lokal samfunn. Her møtes representanter fra flere interessegrupper, og det som slår meg er at vi jo egentlig alle har samme mål: At alle skal ha et sted å bo og lokal mat på bordet, sier Cato. Framtiden ser lys ut for Øster Hus-konsernet, tror Cato. Hans eldste sønn går for tiden i lære som tømmermann, men at sønnen en gang vil fylle sin fars rolle ligger ikke inn i planen. Jeg vet ikke om han vil det, og jeg er sannelig ikke sikker på om jeg ønsker det for hans del heller. Å være tømrer eller byggmester er en fin jobb, og jeg har mange gode minner fra tiden da jeg selv snekret. Det hender at jeg spikrer litt på hjemmebane og akkurat nå har vi en låve vi jobber med. Det synes jeg er kjekt, og en fin avveksling i en travel hverdag, avslutter Cato. Med bolig på Mosterøy er det kort vei til båtlivets gleder for Cato og familien. SIDE 18 SIDE 19

BÆREBJELKEN TEAM ØSTER HUS RIDLEY TEAM ØSTER HUS RIDLEY BÆREBJELKEN www.osterhus-ridley.no Lokale sykkelstjerner i Norges- og verdensklasse Rett timing på VM-gullet Tormod Hausken Jacobsen jubler for NM-gull i Landevei fellesstart på Eidsvoll i sommer, og et helt år i den norske mesterskapstrøya. Team Øster Hus-Ridley har virkelig levert varene i år. Sven Erik Bystrøm tok på imponerende vis VM-gull i U23-klassen og sikret seg den gjeve regnbuetrøya. Rytterne fra Team Øster Hus Ridley markerte seg også sterkt under årets Sykkel-NM Landevei. Der overrasket og imponerte Tormod Hausken Jacobsen de fleste med NM-gull på herrenes fellesstart. Øster Hus er en av eierne av dette profflaget som har sin base i Sandnes. I tillegg er Spinn Sykkelshop med på eiersiden, og nylig ble det kjent at også Alexander Kristoff går inn som eier. Øster Hus har i mange år bidratt med sponsormidler til den lokale sykkelsporten både på breddeog toppnivå. Som engasjert sponsor og lageier gleder vi oss stort over alt det positive som skjer rundt Team Øster Hus Ridley, og de prestasjoner utøverne varter opp med. I slutten av oktober var det tid for å markere sesongavslutningen med hyggelig samling i Øster Hus sine lokaler. Dette var for øvrig også en fin anledning til å ta avskjed med verdensmesteren Sven Erik Bystrøm som nå har tatt steget videre inn i sykkelsportens elitedivisjon i det russiske World Tour-laget Team Katusha. Sven Erik Bystrøm startet sin sykkel karriere i Stegaberg SK i Haugesund som 11-åring. Da spilte han fortsatt fotball, og var en stund i tvil om valg av retning. Syklingen «vant», og fra han var 16 år har han representert Stavanger SK, og gikk inn i Team Øster Hus Ridley som 19-åring. Siden den spede start har han deltatt i et uendelig antall sykkelritt, og mange seirer og medaljer har det blitt. Siste spurt for Team Øster Hus Ridley var i høst. Nå er han i gang med sin nye hverdag som rytter i World Tour-laget Team Katusha. Vi tok en prat med verdensmesteren. Kontrakten med Katusha var i havn i forkant av VM-gullet, men hva har dette å si for deg? Jeg synes jo det er godt å gå inn i et nytt lag med en VMtittel, så det var rett timing! Flere kjenner til meg etter seieren, og jeg har bevist at jeg har noe å by på gjennom å ha oppnådd bra resultater. Hvilke forventninger har du til denne første sesongen med Team Katusha? Først og fremst om å gjøre en god jobb og gjennomføre på en måte som gjør at jeg utvikler meg videre. De større resultatene får komme på litt lengre sikt. Det er jo også et annet nivå som jeg må venne meg til. Hvordan er forberedelsene til ny sesong? Er det stor forskjell fra det du er vant med? Nei, stort sett er det faktisk veldig likt. Jeg bor hjemme og trente som vanlig i november. Desember er mer intensiv, da skal jeg også på treningsleir med Katusha. En av forskjellene er at sesongen starter en måneds tid tidligere, for Katushas del allerede i februar. Periodene hjemme blir også kortere enn før. Ellers har trener Stein Ørn fortsatt en sentral rolle i treningen både for meg og Alexander Kristoff. Han har vist gode resultater og nyter stor tillit i Katusha, så han har tett dialog med sportsdirektøren om treningsopplegget mitt, avslutter Sven Erik. Øster Hus takker Sven Erik Bystrøm for tiden i Team Øster Hus Ridley. Lykke til videre i karrieren! Fornøyde gutter: Sven Erik Bystrøm (t.v.) vant VM-gull i U23-klassen i Spania i høst og sikret seg dermed den attraktive regnbue trøya. Tormod Hausken Jacobsen kan skilte med mesterskapstrøya etter sitt flotte NM-gull. Rogaland best i landet! Roy Hegreberg er blant de største sykkelprofilene i regionen. Han har mange meritter å se tilbake på som aktiv syklist og er nå rittansvarlig for Tour des Fjords og sportsdirektør i Team Øster Hus Ridley. Han kan med glede konstatere at sykkelsporten står sterkt her lokalt. Rogaland har det beste sykkelmiljøet i hele Norge. Vi har en utrolig bredde med både unge talent og etablerte, proffe ryttere som Alexander Kristoff. Vi har også gode syklister i alle grener; Landevei, BMX og terrengsykling. Samtidig er vi i startfasen med noe som kan bli veldig bra innen banesykling, forteller Roy. Øster Hus Ridley er selve spydspissen innen Landevei. De har vært Norges beste lag de sju siste årene, og er en veldig viktig satsing på de unge talentene. Her spiller Øster Hus en sentral rolle som en sponsor som virkelig bidrar til at unge talent får et lag hvor de kan utvikle seg. Resultatet ser vi nå i og med at Sven Erik Bystrøm nylig fikk kontrakt med Team Katusha, hvor Alexander Kristoff også sykler. Øster Hus sponser jo også flere sykkelklubber og bidrar sterkt til avvikling av flere ritt. De er regionens største sponsor av sykkel. Det er utrolig viktig for sykkelsporten å ha slike bidragsytere, avslutter Roy. Sponsorene til Team Øster Hus Ridley ble under sesongavslutningsfesten hos Øster Hus i oktober overrakt et fint bilde med høydepunkter fra året. SIDE 20 SIDE 21

ØSTERHUSGRUPPEN.NO BÆREBJELKEN BÆREBJELKEN ÅRETS LEVERANDØR DNB Årets leverandør 2014 Se østerhusgruppen.no distriktets beste utvalg i nye boliger! Nettstedet gir en god oversikt over alle boligene Øster Hus, KleppHus og Jærbygg til enhver tid har for salg. Det er enkelt å søke seg frem til relevante boliger. 1 MOSTERØY, SKORPEFJELL Rekkehus 2 RANDABERG, HARESTADVIKA 3 RANDABERG, GRØDEM GÅRD og eneboliger i rekke 4 RANDABERG, VESTRE GOA Eneboliger i rekke 5 STAVANGER, STOKKAVANNET Eneboliger 6 STAVANGER, MIMMARUDLÅ Enebolig 7 STAVANGER, DR. M. PERSENS GATE 8 SOLA, PRESTASKJER Eneboliger 9 SOLA, HAVGLØTT 75, MYKLEBUST Rekkehus 10 SOLA, ØRNABERGET SNØDE SØR Mosterøy 1 F. v.: Arild Sie, Børge Furuhaug i DNB og Njål Østerhus. 2 DNB er hovedleverandør til Øster Hus Gruppen av finansiering og tilhørende tjenester. Samarbeidet har kun vart i to år, i så måte skiller årets prisvinner seg ut fra tidligere års vinnere. På disse to årene har DNB imidlertid bevist at de med glans oppfyller våre krav til gode leverandører, og fullt ut kvalifiserer til utmerkelsen Årets leverandør 2014. 11 SANDNES, ÅSVEIEN 12 SANDNES, SANDSGÅRD Eneboliger i rekke og rekkehus 3 13 SANDNES, SØRBØHAGANE Rekkehus og leiligheter 4 5 8 6 Stavanger 9 10 Øster Hus Gruppen er avhengig av dyktige leverandører som leverer kvalitet over tid, og som er til å stole på. Det gir trygg het for en god gjennom føring av prosjektene, og et godt sluttprodukt. Vi vet hva vi får. Alle våre leverandører er like viktige for oss, enten det gjelder graving, materialer, spiker eller banktjenester. Gjennom kåringen av Årets leverandør ønsker vi å gi oppmerksomhet til leverandører som u tmerker seg over tid. Utmerkelsen foretas i år for 9. gang. SIDE 22 God kjennskap til bransjen vår er et viktig og avgjørende grunnlag for et godt samarbeid mellom utbygger og bank. Kontaktperson i DNB, Børge Furuhaug, har lang erfaring og kjenner bransjen godt. Det er en stor fordel. s ignert kontrakt, og resterende av kjøpesum ved overtakelse. Det betyr at Øster Hus Gruppen holder finansiering av bolig helt frem til overtakelse. Eller sagt på en annen måte fra tomtekjøp til overlevering kunde. Øster Hus Gruppen omsetter for over 1,3 milliarder kroner og produserer over 300 enheter årlig. Dette krever mye kapital til både tomtekjøp, opp arbeidelse av teknisk infrastruktur og produksjon av boligene. Så godt som alle enhetene selges med betalingsbetingelse til kunde med 50.000 ved Alle som er kjent med b ransjen vet hvor lang tid det tar fra en tomt kjøpes til bolig kan over leveres til kunde. Gjennomsnittlig går det raskt åtte år. Summen av dette er at vi har et stort kapitalbehov og er avhengig av en solid leverandør med gode finansielle løsninger som gir oss maksimal tilgjengelig het på likviditet til enhver tid. DNB har slike gode løsninger som fungerer godt i praksis. Systemet har fungert fra dag én. Banken er løsningsorientert på alle typer spørsmål vi har, og eventuelle nye løsninger vi foreslår. Et konstruktivt samarbeid er viktig for den daglige driften. 7 Sola 14 SANDNES, JÆRVEIEN Eneboliger 15 KLEPP, KLEPP N12 Eneboliger og eneboliger i rekke 16 KLEPP, APELOEN 12 14 13 Sandnes Klepp Vi gratulerer DNB som Årets leverandør 2014, og ser frem til et fortsatt godt samarbeid! Arild Sie, Økonomi- og administrasjonssjef Øster Hus Gruppen 11 E39 15, 16 17 TIME, LYETOPPEN Eneboliger og eneboliger i rekke 18 TIME, BRYNE EIVINDSHOLEN 19 TIME, UNDHEIM RAUNÅKERVEGEN Bryne 17 18 19 SIDE 23

POSTEN NORGE Returadresse: Øster Hus Gruppen Welhavens vei 2, 4319 Sandnes Telefon 51 68 50 40 www.oh-gruppen.no P. P. P O R T O B E T A LT VERDENSMESTER I U23-KLASSEN: Sven Erik Bystrøm, Team Øster Hus Ridley. Gratulerer! Øster Hus Gruppen velger å bruke størstedelen av sitt sponsorbudsjett på sport. Det gjør konsernet til en av distriktets største bidragsytere til den lokale idretten. Selskapene i Øster Hus Gruppen sponser bl.a.: Austrått IL, fotball / Gjesdal IL / Hana IL / Havdur IL / Hellvik IL / Klepp IL / Mastra IL / Nordsjørittets PreTour / Nærbø IL / Oilers / Randaberg Fotball / Sandnes Sykleklubb / Sandnes Ulf / Sandved IL / Sirdal Ski Skiskyting / Skifestivalen BLINK / Sola Fotball / Stavanger Hockey / Stavanger Skiklubb / Stavanger Sykleklubb / Team Øster Hus-Ridley / Tour des Fjords / Varhaug IL / Vigrestad IK / Viking FK / Ålgård FK / Ålgård HK / Ålgård Rideklubb Ønsker du å se bilder og lese mer om Øster Hus Gruppens sponsorengasjement, gå inn på www.oh-gruppen.no.