CHRISTINE BERGLAND DIREKTØR FOR DIREKTORATET E-HELSE ET ENKLERE HELSE-NORGE
Et enklere helse-norge 1. Juni 2016 Christine Bergland Direktør
Etablering av direktoratet for e-helse
Bakgrunn Helsesektoren består av 17.000 aktører fordelt på fire regionale helseforetak og 428 kommuner Informasjonen følger ikke automatisk pasienten Behov for bedre informasjonsflyt mellom aktører og systemer Behov for bedre kontroll med ansvarsoverføring Det trengs felles innsats og sterkere nasjonal styring
Hovedmål Digitalisere for å øke kvaliteten og pasientsikkerheten Forbedre og forenkle helsehverdagen, for alle.
Direktoratets to roller Myndighet Sørge for nasjonal styring og koordinering Nasjonale e-helseløsninger Få på plass og forvalte digitale løsninger som forbedrer og forenkler
«Én innbygger én journal»
Målbilde og utviklingsretning en nasjonal løsning 8
Helsedirektoratet og Direktoratet for e-helse har levert sin anbefaling om realisering av «én innbygger én journal» til Helse- og omsorgsdepartementet Oppsummert anbefaling: En felles, nasjonal løsning for helse- og omsorgstjenesten bør være målbilde og utviklingsretning for realisering av målene i «Én innbygger én journal». En felles, nasjonal løsning for kommunale helse- og omsorgstjenester bør være startpunktet for utviklingsretningen. Spesialisthelsetjenesten skal aktivt delta i utviklingen av en løsning for kommunale helseog omsorgstjenester og tilpasse seg krav som styrker samhandlingen mellom aktørene. Setter sterke føringer for videre strategi- og utviklingsarbeid i spesialisthelsetjenesten. Forutsetter et felles arbeid mellom de regionale helseforetakene og det nasjonale prosjektet for å sikre at pågående og planlagte investeringer i spesialisthelsetjenesten er i tråd med det langsiktige målbildet, samt at potensiale for skalafordeler innen spesialisthelsetjenesten realiseres. Anbefalt utviklingsretning og startpunkt forutsetter nasjonal styring som stiller tydelige føringer og krav for IKT-utviklingen i virksomhetene 9
Styringsmodell for e-helse
Nasjonal styringsmodell for e-helse og overordnede myndighet og roller Helse- og omsorgsdepartementet Direktoratet for e-helse Nasjonalt e-helsestyre (NEHS) Gir sin tilslutning til nasjonal e-helsestrategi og nasjonal e-helseportefølje Beslutter omfang av nasjonale løsninger og utpeker ledere for produktstyrene Prioriteringsutvalg (NUIT) Strategisk rådgivende vedrørende veivalg i nasjonal e-helsestrategi, nasjonale løsninger og utvalgte nasjonale prosjekter Innstiller årlig prioritering av nasjonal e-helseportefølje og tiltak for å håndtere avvik i nasjonal e-helseportefølje Fagutvalg (NUFA) Faglig rådgivende vedrørende nasjonal e-helsestrategi, nasjonal e- helseportefølje, nasjonale løsninger og utvalgte nasjonale prosjekter Saksunderlag og referat fra møtene i de nasjonale foraene er tilgjengelig på ehelse.no/nasjonal-portefolje/nasjonale-utvalg 11
Medlemmer og observatører i Nasjonalt e-helsestyre Navn: Christine Bergland Tittel: Direktør Aktør: Direktoratet for e-helse Navn: Camilla Dunsæd Tittel: Rådmann Aktør: Kvinesdal kommune Navn: Lilly Ann Elvestad Tittel: Generalsekretær Aktør: FFO Navn: Bjørn Guldvog Tittel: Direktør Aktør: Helsedirektoratet Navn: Ivar Halvorsen Tittel: Fastlege Aktør: Fastlegene Navn: Cathrine M. Lofthus Tittel: Administrerende direktør Aktør: Helse Sør-Øst RHF Navn: Nina Mevold Tittel: Kommunaldirektør Aktør: Bergen kommune Navn: Herlof Nilssen (leder) Tittel: Administrerende direktør Aktør: Helse Vest RHF Navn: Anne-Lise Ryel Tittel: Generalsekretær Aktør: Kreftforeningen Navn: Stig Slørdahl Tittel: Administrerende direktør Aktør: Helse Midt-Norge RHF Navn: Camilla Stoltenberg Tittel: Direktør Aktør: Folkehelseinstituttet Navn: Arild Sundberg Tittel: Kommunaldirektør Aktør: Oslo kommune Navn: Lars Vorland Tittel: Administrerende direktør Aktør: Helse Nord RHF Navn: Kristin W. Wieland Tittel: Kommunaldirektør Aktør: Bærum kommune Navn: Inger Østensjø Tittel: Områdedirektør Aktør: KS Observatør Navn: Tor Eid Tittel: Spesialrådgiver Aktør: Helse- og omsorgsdep. Observatør Navn: Håkon Grimstad Tittel: Administrerende direktør Aktør: Norsk Helsenett SF 12
De nasjonale fora skal involveres i tre prosesser 13
Nasjonale plattformer
Kjernejournal - for tryggere helsehjelp 2,5 millioner innbyggere 10 helseforetak > 5000 helsepersonell > 5 600 kritisk informasjon registrert >130 000 registreringer fra innbygger 15
E-resept - trygt og enkelt 40 millioner årlige papirresepter er historie, over 80% av reseptene er nå elektroniske. >1950 virksomheter bruker e-resept 16
helsenorge.no 17
Leverandørsamarbeid
Et enklere helse-norge «Vi skal jobbe for innbyggerne og med helsepersonell, for å skape en bedre helsehverdag for alle» Vi skal være «pådriveren for gode e- helse løsninger» Vi ønsker å samarbeide med eksterne leverandører for nyskapning og nå ut med nye løsninger, raskere Hovedinnstruks e-helse 2016: Direktoratet for e-helse skal bidra til at den nasjonale utviklingen av e-helse danner grunnlag for nyskaping, bedre tjenester og næringsutvikling, jf. forsknings og innovasjonsstrategien HelseOmsorg 21 og tilhørende handlingsplan. Tilrettelegge for bruk av eksterne leverandører ved utvikling av nye tjenester. 19
Velferdsteknologi
Effektene kommer Elektronisk medisineringsstøtte Varslings- og lokaliseringsteknologi (GPS) Elektroniske dørlåser Økt kvalitet Spart tid Unngåtte kostnader
Dette virker! Kraften i de gode historiene noen eksempler fra rapporten Elektroniske medisindispensere Varslings- og sporingsteknologi (GPS) Mobil trygghetsalarm Elektroniske dørlåser Logistikkløsning for mer optimale kjøreruter og bedre kvalitet på tjenester 22
Bydelene St. Hanshaugen, Gamle Oslo, Sagene og Grünerløkka startet prosjektet Velferdsteknologi i Sentrum (VIS) tidlig i 2014. Oppsiktsvekkende gode resultater for primærhelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten https://ehelse.no/nyheter/velfer dsteknologi-gir-bedrehverdagshelse 23
På ett område har vi allerede nå noen hypoteser om hvordan vi kan innrette oss for å oppnå god bruk av markedet: velferdsteknologi Applikasjoner og utstyr hos innbygger Grensesnitt som styrer teknisk interoperabilitet, sikkerhet og forretningsmodell Applikasjoner og løsninger hos tjenesteyter Tilknytningsgrensesnitt Tilgangsstyring Pårørende Nasjonal velferdsteknologiplattform Applikasjoner Applikasjoner Applikasjoner Applikasjoner Helsepersonell offentlig Helsepersonell privat Tjenestemottaker Andre servicetjenester Frivillige Forskning EPJ er ++ Andre offentlige e-helse komponenter Målsetting: Senke barrieren for å ta i bruk innovative løsninger Sikre utnyttelse av data hos flere aktører i sektoren 24
Følg oss på: ehelse.no LinkedIn Twitter