Planer og meldinger 2014/1. Statistisk sentralbyrå. Strategi



Like dokumenter
HR-strategi

Planer og meldinger 2007/2. Statistisk sentralbyrå. Strategier 2007

Planer og meldinger 2018/6. Tall som forteller. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå

Planer og meldinger 2017/5. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå

Statistisk sentralbyrå - offisiell statistikk fra Coen Hendriks Elverum, 16. februar 2016

Saksbehandler: Randi Sofie Sletten Hopland Telefon: OSLO Vår referanse: 18/5180

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

Dette er Statistisk sentralbyrå statistikk og analyser til nytte for samfunnet

Planer og meldinger 2015/4. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Strategisk retning Det nye landskapet

Samle inn eller samhandle om statistiske data?

Vi skal få til mer! STRATEGI

strategi for PDMT

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Retningslinjer for europeisk statistikk

INSTRUKS TIL STATISTISK SENTRALBYRÅ Fastsatt av Finansdepartementet 1. august 2014

land Statistikk som samfunnsbistand får SSB-bistand

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Regelrådets uttalelse. Om: Høring for NOU 2018:7 Ny lov om offisiell statistikk og Statistisk sentralbyrå Ansvarlig: Finansdepartementet

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

FFIs overordnede. strategi. Forsvarets FFI forskningsinstitutt

«Revisjon til nytte for morgendagens samfunn» Riksrevisjonens mål og strategier

STRATEGISK PLAN

Digital strategi for HALD Februar 2019

Strategi for Bufdir Illustrasjonsfoto: Tine Poppe

Dette er Statistisk sentralbyrå. en institusjon som teller

Virksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet

Difi-strategien

Strategier StrategieR

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

Strategisk plan kunnskap for et tryggere samfunn

Kulturdepartementets strategi for åpne data vedtatt av Kulturdepartementet Foto: Andrea G. Johns/Scanstockphoto

Dette er Statistisk sentralbyrå. en institusjon som teller

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Kartverkets strategiske handlingsplan

BUFETATS STRATEGI Kvalitetsutviklingsprogrammet

Mangfold er hverdagen. IMDis strategi

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Arbeidstilsynets strategi

Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet

Strategi for Bufdir Illustrasjonsfoto: Tine Poppe

Retningslinjer for europeisk statistikk

NOU 2018:7 Ny lov om offisiell statistikk - høringssvar fra Direktoratet for forvaltning og IKT

Kompetansestrategi for NAV

Vår visjon: Riktig måling gir tillit og verdiskapning i samfunnet. Vår visjon Virksomhetsidé Verdier Utviklingsområder...

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Strategi for FN-sambandet

Strategi Senter for internasjonalisering av høgre utdanning

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Dette er Statistisk sentralbyrå. en institusjon som teller

Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning

Strategi Uni Research

STRATEGI FOR NIFU

Overordnede prinsipper for forskningen i SSB

It takes two to tango Jesper W. Simonsen. Forskning og politikk bedre bruk av forskning Partnerforums høstkonferanse 2016 Oslo

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Fremragende behandling

Høringsuttalelse: Ny lov om offisiell statistikk og Statistisk sentralbyrå

Strategisk plan for Forbrukertilsynet

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Kommunikasjonsplattform

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016

ET VERKTØY FOR FORSKNING

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Et universitetsbibliotek for fremtiden

Arbeidsøkt 6. Samhandle med lokalsamfunnet

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

Om populasjonsforvaltning - Tema 2 Nye

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører

1 Kunnskapsdepartementet

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Digitalisering former samfunnet

MU Eksempelrapport. Antall besvarelser: 17. Eksempelrapport. Svarprosent: 100%

Virksomhetsstrategi

Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune

Strategisk plattform Vedtatt Revidert des. 2013

Strategi Vedtatt

Brukerundersøkelsen ssb.no 2017

Forskning i Statistisk sentralbyrå

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Strategi og eksempler ved UiO

Strategisk plattform 2014

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

Vedtekter for Norges forskningsråd. Forskning skal utvide grensene for hva vi vet, forstår og kan få til. 1 Formål.

Strategisk plan

HR-STRATEGI FOR FORSVARSSEKTOREN

FORORD. Strategien gjelder for perioden , og er revidert om oss 1

Digitaliseringsstrategi

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Planer og meldinger 2016/1. Statistisk sentralbyrås datafangststrategi

Transkript:

Planer og meldinger 2014/1 Statistisk sentralbyrå Strategi 2014 2017

Statistisk sentralbyrå (SSB) har hovedansvaret for å utarbeide og spre offisiell statistikk om det norske samfunnet, og kjerneoppgavene er beskrevet i statistikkloven. SSB skal kartlegge og prioritere behov for offisiell statistikk, ha ansvar for å samordne offisiell statistikk som blir utarbeidet av forvaltningsorganer, og ha hovedansvaret for internasjonalt statistisk samarbeid. SSB skal også utvikle statistiske metoder og utnytte statistikken til analyse og forskning. SSB er et av få statistikkbyråer internasjonalt som har en egen forskningsavdeling, og forskningsavdelingen skal gi økt kunnskap om utviklingen av samfunnet med utgangspunkt i SSBs statistikk. SSB skal også legge til rette for utlevering av statistikk til forskning og offentlig planlegging. Det meste av SSBs statistikk utarbeides med utgangspunkt i rådata fra to hovedkilder: administrative registre og spørreundersøkelser. Stadig mer informasjon hentes direkte fra datasystemene til næringsliv og kommuner. I tillegg til statistikklovens bestemmelser er SSB underlagt personopplysningsloven og Datatilsynets kontroll når det gjelder forsvarlig behandling av personopplysninger. Enkeltpersoner og virksomheter skal kunne stole på at opplysningene de gir til SSB, ikke kommer på avveie eller blir brukt til annet enn det som er avtalt på forhånd, eller følger av lov. Ifølge statistikkloven er SSB faglig sett en uavhengig institusjon. SSB er samtidig underlagt de overordnede retningslinjene og de økonomiske rammene som regjering og storting til enhver tid setter for virksomhet en. SSB har to finansieringskilder. Om lag to tredeler av virksomheten finansi eres ved en grunnbevilgning over statsbudsjettet, mens en tredel dekkes gjennom inntekter fra brukerfinansierte oppdrag. Oppdragsgiverne er i hovedsak offentlige organer. Som følge av EØS-avtalen er Norge med i Det europeiske statistiske systemet (ESS) som er partnerskap mellom EUs statistikkmyndighet, Eurostat, de nasjonale statistikkbyråene i EU og i EFTA-landene.

Forord SSBs strategi 2014-2017 setter rammer og mål for virksomheten de nærmeste årene. Brukerne stiller stadig høyere krav til omfang, kvalitet og tilgjengelighet i statistikkene, og statistikkene må tilpasses endringer i brukerbehovene. Strategien skal bidra til endringer i hvordan virksomheten drives, som sikrer at vi kan utføre vårt samfunnsoppdrag på en god måte innenfor de til enhver tid gjeldende økonomiske rammer. Endringene vil blant annet innebære strengere prioriteringer og større konsentrasjon om kjerneoppgavene, og mer kostnads effektiv produksjon og organisering. Dette krever løsningsorienterte, motiverte og kompetente medarbeidere og ledere. Strategien skal utdypes i delstrategier og virksomhetsplaner for å sikre SSBs posisjon som samfunnets fremste faktaleverandør. Vi skal levere statistikk som gir et mest mulig korrekt og dekkende bilde av det norske samfunnet. SSB skal også gi samfunnet merverdi av statistikken gjennom forskning og analyse av høy kvalitet. Oslo, 26. februar 2014 Morten Reymert Styreleder Hans Henrik Scheel Administrerende direktør 1

Statistikk og analyser til nytte for samfunnet Et uavhengig faktagrunnlag SSB har hovedansvaret for å dekke behovet for statistikk om det norske samfunnet. Offisiell statistikk er nasjonens felles faktagrunnlag og viktig for et levende demokrati. Den er avgjørende for god planlegging, evaluering, debatt og forskning. Offisiell statistikk er et felles gode som alle skal ha lik tilgang til. Rammer Statistikkloven setter de formelle rammene for all norsk offisiell statistikk og gir SSB ansvaret for det faglige innholdet i egne statistikker og analyser. SSB bestemmer selv hva som skal publiseres, og når og hvordan dette skal skje. Den faglige uavhengigheten følger av statistikkloven og er nødvendig for å sikre samfunnets tillit til offisiell statistikk. Samfunnets behov er av sentral betydning for innholdet i statistikken. Samtidig styres statistikkproduksjonen i økende grad av rettsakter som følger av samarbeidet i EU gjennom EØSavtalen. Norge er forpliktet til å følge de europeiske retningslinjene for statistikk (Code of Practice) som fastsetter prinsipper for hvordan statistikken skal utarbeides og formidles. Den teknologiske utviklingen gir både muligheter og utfordringer. For å sikre effektive produksjonsprosesser og god formidling av statistikk er det nødvendig med utvikling av gode IT-verktøy og tilgang til rett kompetanse. Våre hovedmål 1. SSB skal være samfunnets fremste faktaleverandør 2. Statistikken skal møte brukernes behov 78 25 3. Relevant forskning og analyse skal gi statistikken merverdi 22 4. SSB skal delta i internasjonalt samarbeid om bedre statistikk 5. SSB skal ha god tilgang til datakilder 6. SSB skal være en effektiv og kunnskapsbasert organisasjon 2

92 19 24 Viktige rammebetingelser statistikkloven med forskrifter forpliktelser i henhold til EØS-avtalen og andre internasjonale forpliktelser nasjonale og internasjonale kvalitetskrav Stortingets bevilgningsvedtak og tildelingsbrev fra Finansdepartementet Viktige utviklingstrekk økende globalisering med økonomisk virksomhet over landegrensene og demografiske endringer økende etterspørsel etter ny statistikk om nye områder ny teknologi for datainnsamling og formidling av statistikk nye datakilder endrede holdninger til personvern økende konkurranse fra nye aktører på statistikkmarkedet 3

1. SSB skal være samfunnets fremste faktaleverandør Konsentrasjon om kjerneoppgavene SSB har hovedansvar for å utarbeide og spre norsk offisiell statistikk, samt effektiv produksjon av slik statistikk. SSB må klarere definere og prioritere disse kjerneoppgavene. Hele vår virksomhet blir vurdert ut fra hvordan kjerneoppgavene løses. Markedsoppdragene, det vil si statistikk og forskning finansiert av eksterne oppdragsgivere, skal underlegges samme krav til kvalitet som øvrig produksjon og skal passe sammen med øvrig statistikk og forskning. Vi vil begrense omfanget av oppdrag som ikke støtter egen statistikkproduksjon. Tydelig og relevant SSB skal sørge for uavhengig og upartisk informasjon av høy kvalitet. Våre statistikker og analyser skal være viktige for offentlig og privat planlegging, debatt og forskning, og må derfor speile hovedtrekkene i samfunnsutviklingen. All vår statistikk, forskning og informasjonsdeling skal ha dette som grunnlag. Faglig uavhengig, balansert og åpen Faglig uavhengighet fra myndigheter og interessegrupper gir tillit og autoritet til offisiell statistikk. SSB skal ikke fremme politiske formål. Statistikk, analyser og forskning skal formidles balansert, korrekt og dekkende. Dette krever god intern koordinering og åpenhet om metoder, beslutninger og resultater. Koordinering og kvalitetssikring SSB har ansvar for å samordne offisiell statistikk i Norge og dermed avklare arbeidsdelingen mellom SSB og andre produsenter av offisiell statistikk. Kravene til kvalitet bør gjelde for all offisiell statistikk. Innholdet i begrepet offisiell statistikk skal derfor avklares. I arbeidet med å koordinere og ivareta kvalitetskrav er Statistikkrådet, som er et råd givende organ for statistikkprodusenter i Norge, en viktig arena. Et fremragende omdømme Bærebjelken i SSBs omdømme er at statistikken har høy kvalitet. De som gir opplysninger for statistikkformål, skal være trygge på at taushetsplikten holdes, og at enkeltopplysninger ikke kommer på avveie. Et godt omdømme vil sikre bedre kvalitet på dataleveranser og oppslutning om våre spørreundersøkelser, og er dermed en forutsetning for å utføre samfunnsoppdraget. 4

% 36245 Vi skal: definere og konsentrere vår virksomhet om kjerneoppgavene utføre markedsoppdrag som er til allmenn nytte og støtter opp om kjerneoppgavene kommunisere slik at det understøtter SSBs troverdighet benytte nye kommunikasjonsplattformer og øke andelen digitale publiseringer formidle internasjonal sammenlignbar statistikk avklare innholdet i begrepet offisiell statistikk avklare og tydeliggjøre arbeidsdelingen mellom SSB og andre statistikkprodusenter videreutvikle statistikk om offentlig sektor, men avgrense mot detaljert styringsinformasjon

2. Statistikken skal møte brukernes behov En statistikkportefølje tilpasset brukerbehovene Statistikk skal gi informasjon om samfunnet, dets sammenhenger og utviklingstrekk. Enkeltstående funn blir mer interessante når de blir satt inn i en sammenheng. Brukerbehovene endres i takt med samfunnsutviklingen, og SSB må produsere den statistikken som er mest nyttig. Dette krever at vi undersøker, analyserer og prioriterer hvilke områder vi skal satse på. SSB skal utvikle ny statistikk som belyser nye sammenhenger og problemstillinger, oppdatere eksisterende statistikkområder, men også redusere omfanget av statistikk som er mindre viktig. SSB skal veilede brukerne i hvordan statistikken kan forstås og tolkes. Høy kvalitet i statistikken Statistikken skal være relevant, nøyaktig, pålitelig, aktuell, punktlig, sammenhengende, sammenlignbar, tilgjengelig og klar. De europeiske retningslinjene for statistikk, Code of Practice, er utgangspunktet for kvalitetsarbeidet i SSB. Retningslinjene stiller kvalitetskrav til institusjoner, prosesser og til statistikkproduktene. Helhet og sammenheng SSBs oppgave som samordner av offisiell statistikk, gir et særlig ansvar for å sikre at det er god sammenheng i denne. 6

92 Vi skal: analysere brukerbehov gjennom brukerundersøkelser og rådgivende utvalg stimulere til løpende fornying av statistikkporteføljen synliggjøre kvaliteten i den enkelte statistikk sikre god tilgang til data og statistikk for våre brukere tilpasse kommunikasjonen til prioriterte og definerte bruker grupper og videreutvikle ssb.no som hovedkanalen for formidling avklare hvordan globalisering vil påvirke og endre SSBs datafangst og produksjon benytte de beste statistiske metoder for å sikre effektivitet og kvalitet sikre konsistente begreper og klassifiseringer hos SSB og andre statistikkprodusenter 19 24 7

3. Relevant forskning og analyse skal gi statistikken merverdi Brukerrelevante analyser på flere områder SSBs analyser av statistikken skal tilføre ny kunnskap og bedre forståelsen av statistikken i samfunnet. Våre egne analyser skal bidra til å forbedre statistikken. Vi vil bygge ut analysemiljøene og gjennomføre analyser på flere etterspurte områder. Forskning som bidrar til bedre statistikk SSBs forskning skal gi økt kunnskap om utviklingen av samfunnet og bidra til bedre kvalitet på statistikken. Forskningen skal ha høy kvalitet, være langsiktig og konsentrert om utvalgte områder og bidra til ny kunnskap om det norske samfunnet. Et systematisk samarbeid mellom statistikk og forskning skal gi gevinster for statistikkarbeidet. 92 Brukerrelevant og forskningsbasert modellportefølje SSB vil prioritere vedlikehold og utvikling av økonomiske og demografiske modeller som kan benyttes i samfunnsplanleggingen, blant annet av Stortinget og departementene. 8 Verdien av modellene ligger i at de samlet gir en bred og detaljert beskrivelse av norsk økonomi og befolkning, bidrar til økt forståelse av sentrale sammenhenger, og at de kan brukes til framskrivninger og analyse av endringer i den økonomiske politikken. Modellene skal være forskningsbaserte, og SSB vil styrke den makroøkonomiske forskningen som et ledd i å forbedre modell- og analyseverktøyene. Effektivt utlån av mikrodata til ekstern forskning og analyse SSBs data brukes i utstrakt grad av forskningsmiljøer utenfor SSB. SSB skal derfor ha effektive systemer for publisering av statistikk og utlån av mikrodata, slik at kostnader og leveringstid holdes nede. 45 36

25 24 78 Vi skal: identifisere områder hvor utvidede analyser gir økt innsikt, øke bredden i analysene og koble statistikker definere og sammenstille sammenhenger i statistikkene, nasjonalt og internasjonalt kvalitetssikre forskning gjennom vitenskapelig publisering forske med utgangspunkt i SSBs data utvikle egne økonomiske modeller som dekker viktige samfunnsområder, særlig innenfor offentlig økonomi styrke makroøkonomisk forskning 9

4. SSB skal delta i internasjonalt samarbeid om bedre statistikk Aktiv rolle internasjonalt Globalisering og økende europeisk integrasjon er drivkrefter for å få mer sammenlignbar statistikk på tvers av landegrensene. Norge skal utvikle, produsere og rapportere statistikk i tråd med internasjonale retningslinjer, standarder og klassifikasjoner. Det omfattende og krevende internasjonale samarbeidet på statistikkområdet har bidratt til å heve kvaliteten på, og bruken av, norsk statistikk. Internasjonal sammenlignbarhet gir nasjonal statistikk en betydelig merverdi. Utviklingssamarbeidet skal bygge kompetanse og kapasitet på offisiell statistikk i samarbeidslandene SSBs utviklingssamarbeid skal være i tråd med norsk utviklingspolitikk. Gjennom brede og langsiktige institusjonssamarbeid skal SSB bidra i oppbygging av bærekraftige, nasjonale statistikksystemer i utviklingsland og overgangsland. Innsatsen skal konsentreres om utvalgte land der vi mener forholdene ligger godt til rette for å utvikle statistikksystemene. SSB er aktiv i internasjonale fora. Gjennom nettverksbygging, gode statistikere og et solid faglig fundament påvirker vi utviklingen av internasjonal statistikk på en rekke områder. SSB skal påvirke omfang og innhold i retningslinjer og krav, slik at disse i størst mulig grad er tilpasset norske forhold. Vi vil fortsette å være en pådriver internasjonalt og produsere inter nasjonal sammenlignbar statistikk av høy kvalitet. 10 SSB skal stille krav til samarbeidslandene for å sikre eierskap og forpliktelse, slik at offisiell statistikk blir en integrert del av beslutningsgrunnlaget og politikkutformingen også i disse landene. 78 25 24 %

Vi skal: samarbeide med og lære av andre statistikkbyråer bidra i utviklingen av internasjonal statistikk påvirke og iverksette internasjonale krav til statistikken delta i utviklingssamarbeidet i tråd med norsk bistandspolitikk etablere forpliktende og langsiktig institusjonssamarbeid for utvikling av nasjonale statistikksystemer i utviklingsland øke nytten av utviklingssamarbeidet i samarbeidslandene innenfor dagens rammer definere suksesskriterier og ha systematisk oppfølging av bistandsprosjekter 11

5. SSB skal ha god tilgang til datakilder God tilgang til datakilder og registre av høy kvalitet SSB er avhengig av datakilder av høy kvalitet for at statistikken skal ha den kvaliteten samfunnet etterspør. SSB vil videreutvikle samarbeidet med eiere av administrative registre. Daglige aktiviteter etterlater store mengder digitale spor som med riktige metoder og verktøy kan benyttes til å lage god statistikk. Å utnytte nye datakilder er nybrottsarbeid SSB skal være en del av. God oppslutning om spørreundersøkelser Spørreundersøkelser er fremdeles en viktig datakilde, men de siste årene har det vært en synkende oppslutning om disse. Lavere svarprosenter gir mer usikker statistikk. SSB skal derfor arbeide for å øke oppslutningen om sine spørreundersøkelser. I tillegg vil vi utnytte supplerende teknologi og metoder. Tilpasset oppgavebyrde Norsk offisiell statistikk er i stor grad basert på data fra offentlige etaters registre. SSB arbeider for økt elektronisk samhandling for at oppgavebyrden skal være så lav som mulig. Dette gjøres både ved samarbeid mellom etatene om felles innrapportering og enklere gjenbruk av data. Forenklinger, en jevn fordeling av oppgavebyrden og andre motiverende tiltak skal sikre best mulig kvalitet på dataene. Personvern Befolkningen har stor tillit til SSB og til statistikkene og analysene vi produserer. Tillit er nødvendig for å sikre dataleveranser og for at statistikken blir brukt. Opplysninger som samles inn for statistikkformål, blir behandlet etter strenge regler for taushetsplikt. SSB må også vurdere utvidet oppgaveplikt og ulike former for belønning til dem som deltar. 12 WWW

@ WWW WWW Vi skal: benytte nye metoder for datainnsamling utnytte nye datakilder og digitale spor videreutvikle samarbeidet med eiere av administrative registre sette mål for svarprosent før en undersøkelse foretas forbedre kommunikasjonen med dem som svarer på SSBs undersøkelser vurdere ulike belønninger for å sikre svar på våre undersøkelser vurdere utvidet oppgaveplikt for å sikre svar på våre undersøkelser begrense og sikre en jevn fordeling av oppgavebyrden samarbeide om tilgang til internasjonale registre sikre forsvarlig behandling av data 13

6. SSB skal være en effektiv og kunnskapsbasert organisasjon Dyktige og endringsorienterte medarbeidere SSB er en kunnskapsorganisasjon og avhengig av at kompetansen hos medarbeiderne kan endres i tråd med endringer i statistikkprodukter, teknologi og organisasjon. SSB skal tiltrekke seg løsningsorienterte, motiverte og kompetente medarbeidere som skal møte faglige utfordringer, god ledelse og hyggelige kollegaer. Alle medarbeidere skal ha anledning til faglig og personlig utvikling, men forventes også selv å bidra til videreutvikling av fag og organisasjon. Fremtidsrettet og tydelig ledelse Ledelsen i SSB skal være strategisk, målrettet og endringsorientert for å fange opp nye behov for statistikk og analyse. En leder i SSB skal følge opp strategien, arbeide for nyskapning og forbedring, ta ansvar for helheten, bygge kompetanse og se hver enkelt medarbeider. Dette krever ledere som inviterer til samarbeid, setter konkrete mål og har gjennomføringsevne. Et godt arbeidsmiljø Et godt arbeidsmiljø er viktig for at SSB når sine mål. I SSB skal alle ta ansvar for sin egen og SSBs utvikling, og bidra til å skape et godt arbeidsmiljø. Et viktig bidrag er å se og anerkjenne den enkeltes rolle i helheten. SSB skal verdsette medarbeidere som deler kompetanse med andre og bidrar til felles resultater. Fleksibel organisasjon SSB vil løpende vurdere om organiseringen er hensiktsmessig for å løse eksisterende og nye oppgaver. Ansvar og fullmakter skal følge organisering i linjen. Samtidig skal det legges stor vekt på samarbeid på tvers av seksjoner og avdelinger, blant annet gjennom formaliserte prosjekter. Hensynet til fleksibilitet og konsentrasjon om kjerneoppgaver tilsier at SSB kjøper en del tjenester og spesialisert kompetanse eksternt. Standardiserte og effektive prosesser En mer effektiv drift vil føre til at flere statistikkbehov kan dekkes innenfor tilgjengelige ressurser. SSB skal ha standardiserte arbeidsprosesser for å redusere sårbarhet og legge til rette for effektivisering gjennom kontinuerlig forbedring. En forutsetning for dette er gode IT- verktøy og rett IT- kompetanse. Utvikling av gode, robuste og standardiserte produksjonsprosesser vil derfor kreve en større satsing på IT. God orden på data SSBs data er verdifulle for samfunnet og skal derfor bevares og dokumenteres med tanke på gjenbruk. God struktur på dataene er en forutsetning for effektiv datafangst og for effektiv produksjon og formidling av statistikk og analyser. 14

Vi skal: ha oversikt over medarbeidernes kompetanse og øke mobiliteten blant medarbeidere og ledere gjennomføre regelmessig evaluering og utvikling av ledere bygge robuste kompetansemiljøer gjennom utvikling av med arbeidere og målrettet rekruttering bruke Lean-metodikk som grunnlag for effektivisering og kontinuerlig forbedring planlegge og styre prosjekter effektivt utvikle systemer som gir god beskrivelse av SSBs data og legger til rette for gjenbruk utnytte ny teknologi utvikle gode verktøy som støtter alle deler av arbeidsprosessene utvikle nye styringsindikatorer som sikrer at vi når de strategiske målene 25 78 % 24 15

Statistisk sentralbyrå Postadresse: Postboks 8131 Dep NO-0033 Oslo Besøksadresse: Akersveien 26, Oslo Oterveien 23, Kongsvinger E-post: ssb@ssb.no Internett: www.ssb.no Telefon: 62 88 50 00 Statistisk sentralbyrå, 2014