Handlingsplan for Norges Klatreforbund

Like dokumenter
Handlingsplan for Norges Klatreforbund. Avbildet Ellinor Falkgjerdet Fotograf: Ole Karsten Birkeland

Strategiplan for Norges klatreforbund

Komiteer for NKF i tingperioden

NYHETSBREV FRA NORGES KLATREFORBUND

DEL 1: Formål, visjon og verdier

Sikkerhetsarbeid i Norges Klatreforbund v/odd Magne Øgreid, leder, sikkerhetskomiteen. Timme Ellingjord

Ungdomsstrategi Ny ungdomsstrategi - 4 innsatsområder

STRATEGI OG PLAN FOR NORGES KLATREFORBUND Forslag til klatretinget, april 2018

Idrettsglede for alle

Høye mål. Lav terskel STRATEGIPLAN

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

Langtidsplan. Hedmark Gymnastikk og Turnkrets

Vennskap og deltakelse Kompetansesatsing for barnehageansatte i 2012

STRATEGIDOKUMENT. Norges klatreforbund (2020) Vedtatt av klatretinget 16. april 2016

Handlingsplan for Mental Helse Telemark

Strategi 2020 retning

STRATEGIDOKUMENT. Norges klatreforbund (2020) Vedtatt av klatretinget 16. april 2016

Strategiplan rev

OLYMPIATOPPEN. Råd til idrettsforeldre. Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

HANDLINGSPLAN HÅNDBALLKLUBBEN EIDSBERG

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

STRATEGISK KULTURPLAN

STRATEGIPLAN FOR KOLBOTN IDRETTSLAG

CHRISTIANSSAND KLATREKLUBB S FLYKTNINGE- KLATRING

IDRETTSPLAN Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Kommunedelplan for Idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv

HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den

Norges Orienteringsforbund

Informasjonsskriv fra Sosial- og familieavdelingen

Strategi for perioden Skisse

Olympiatoppen enhet for talentutvikling

Norges Orienteringsforbund

Størrelse på klubb som har svart relativt til andel klubber av størrelsen. 0,00% 1-50 medlemmer medlemmer medlemmer Over 300 medlemmer

STRATEGIPLAN

Skipolitisk dokument ( ) Skistyret. Handlingsplan ( )

Råde Kommune. Handlingsprogram Gjeldende handlingsprogram

Hvordan jobbe med folkehelseutfordringer i planstrategi? Folkehelsesamling Revsnes, 16. september 2011

Jeg har vært daglig leder på Skipper Worse i 10 år. Skipper Worse er 4 eldresentre i Stavanger og er eid av Nasjonalforeningen for Folkehelsen.

LANDSLAGENE (2013) TURN KVINNER

Vedtatt på forbundstinget 2016 STRATEGIPLAN FOR NORGES HUNDEKJØRERFORBUND HUNDEKJØRING - SAMSPILL OG GLEDE

Hva må til? Råd og anbefalinger

Vestfold EnergiForum Til: Vestfold Energiforum - partnerskapet Dato: Status: Forslag Vedtatt av partnerskapet

ÅRSRAPPORT Norges klatreforbund

STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

KLUBBUTVIKLING I FOKUS

Ny klatrefører for Drammen og Omegn Prosjektbeskrivelse med finansieringsgrunnlag og budsjett

HOVEDUTSKRIFT. Nore og Uvdal kommune

Handlingsplan for nordisk barne- og ungdomskomité

Visjon, verdier og hovedmål.

SØKNAD OM KOMPETANSEMIDLER TIL BARNEHAGEBASERT KOMPETANSEHEVING

Spillemidler og programsatsing i årene som kommer

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

HANDLINGSPLAN FOR TINGPERIODEN

FRA ORD TIL HANDLING Ringerikes kommunale barnehager

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS

SØKNADSSKJEMA 2013 Tilskudd til boligsosialt arbeid Kap Kommune

Risør kommune. Ressurskommune for arbeid med universell utforming

Veiledning til program- og aktivitetsplan. Boligsosialt utviklingsprogram Husbanken Region øst 2011.

Tilskuddskonferanse, Fylkesmannen i Rogaland 14. januar 2015 Line G. Brusveen // Arbeids- og velferdsdirektoratet

Søknadsskjema: id=834&ouref=1825

Innhold. 2 Forord Norges Klatreforbund

Uttakskriterier kunstløp Per september 2012 (gjelder inntil annet er publisert)

IA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet

NYHETSBREV, OKTOBER 2011 NORGES KLATREFORBUND

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets

Brukermedvirkning - sentrale føringer og aktuelle problemstillinger. rådgiver Unni Aker Avdeling for psykisk helse

STRATEGIPLAN

«Tid for lek og læring» Kompetanse for mangfold

HOLMESTRAND KOMMUNE. Tilskuddsordninger. Kultur- og idrettsformål

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

Invitasjon til deltakelse i barnehage- og skolebasert kompetanseutvikling med lærende nettverk om barnehage-, skolemiljø og mobbing

Vi løfter sammen og skaper rene vinnere STRATEGISK PLAN Side 1 av 10

PROSESSPLAN / PROSJEKTPLAN SJUMILSSTEGET I SØR-VARANGER

Strategiplan Norges Kickboxingforbund

Forslag til planprogram. Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet

Vi vil gjøre Øvre Eiker enda bedre!

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

BEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I

Støtte til barne- og ungdomstiltak i større bysamfunn søknad om støtte for 2013 (kap. 857 post 60)

Unge Funksjonshemmedes merknader til Ungdoms fritidsmiljø. Ungdom, demokratisk deltakelse og innflytelse

NKF. db.klatring.no/sikkerhet/pages/formulykke.asp. Besøk oss på klatring.no og brattkompetanse.no

Innkalling til styremøte nr Norges Klatreforbund. S A K S L I S T E. Betalte oppdrag hos styremedlemmer Tilsetting av generalsekretær

Saknr. 12/ Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Per Ove Væråmoen. Grønn Varme i landbruket /2012. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

ORGANISASJONS- OG HANDLINGSPLAN NESODDEN IDRETTSFORENING

Håndball for alle. Barnehåndball Øvingsforslag

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

salhus TURN- Og IdReTTslag

Innføring i HMS. Lovens krav til HMS systematikk ved organisert klatreaktivitet. Teori utarbeidet for instruktørkurs og trenerutdanning i regi av NKF:

Samarbeidsmodeller. «Nøkkelen» til økt fysisk aktivitet for funksjonshemmede lokalt

Saksbehandler: Linda Velle Sjøen Arkiv: 000 Arkivsaksnr.: 16/1833

Folkehelseloven konsekvenser for kommunene v/daglig leder KS Nordland Elin Bye

Klatring og funksjonsnedsettelse

Brukermedvirkning, brukerstyring og pårørendearbeid hva snakker vi egentlig om? Eva Buschmann Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon (FFO)

Møteprotokoll. Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne

Last ned Bratte gleder - Geir Grimeland. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Bratte gleder Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Transkript:

2012 2014 Handlingsplan for Norges Klatreforbund Avbildet: Ellinor Falkgjerdet Fotograf: Ole Karsten Birkeland

Innhold NKFs formålsparagraf... 3 NKFs visjon... 3 NKFs verdier... 3 1. Aktivitet... 4 1.1 Barneklatring... 4 1.2 Ungdomsklatring... 4 1.3 Voksenklatring... 5 1.4 Klatring og inkludering... 5 1.5 Toppidrett... 6 1.5.1 Landslag... 6 1.5.2 Rekruttlag... 6 1.5.3 NC/NM... 6 1.5.4 WC... 6 1.6 Fjellklatring... 6 1.7 Sikkerhet... 7 1.7.1 Forebyggende tiltak... 7 1.7.2 HMS... 7 1.7.3 Brattkort... 7 2. Klatreorganisasjonen... 8 2.1 Klatreklubben og frivilligheten... 8 2.2 NKFs lov og organisasjon... 8 2.3 Kompetanseutvikling... 8 2.4 Administrativ organisering og samarbeid... 9 2.5 Nasjonalt og internasjonalt organisasjonsarbeid... 9 3. Finansiering... 9 3.1 Klatringens finansiering... 9 3.2 NKFs markedsarbeid... 9 4. Klatreanlegg...10 4.1 Anlegg inne...10 4.2 Anlegg ute...10 5. Klatring og samfunnet...11 5.1 Politisk påvirkningsarbeid...11 5.2 Klatring og folkehelse...11 5.3 Klatreaktivitet i nærmiljøet...11 5.4 Klatreaktivitet i skolen...11 5.5 Miljøansvar...11 2

Handlingsplan 2012 2014 NKFs formålsparagraf «Norges Klatreforbunds (NKF) formål er å fremme klatresporten i Norge og å representere den internasjonalt. NKF skal virke for en sikkerhetsmessig og miljømessig forsvarlig utvikling av sporten» NKFs visjon «Glede, utfordring og sikkerhet for enkeltutøveren» Klatring er lek, spenning, utfordringer og opplevelse. Gleden ved å mestre er viktig for alle. Alle som deltar er like viktige, uansett prestasjonsnivå. Klatreglede for alle er en krevende ambisjon. Den utfordrer både den enkelte og fellesskapet. Vi har lykkes når alle føler seg velkomne, og når samhold og ekte glede preger hverdagen i klatreklubbene. Klatreglede skal være den viktigste drivkraften for alle som deltar, enten man er utøver, trener, dommer, frivillig eller foresatt. Denne visjonen skal prege både organisasjonsarbeidet og aktivitetspolitikken. Det skal bidra til at mennesker skal gis mulighet til klatring ut fra sine ønsker og behov. NKFs verdier Klatreglede innebærer mestring for alle. Klatrere nyter fri natur og bratte utfordringer. Klatrere trives i lekent miljø. Ansvar. Klatrere tar ansvar for egen og andres sikkerhet. Klatrere viser ansvar for miljø og samfunn. Klatring skaper felleskap og vennskap. Tradisjon. Klatresporten har røtter i historien. Klatrere tar vare på natur og kultur. Klatrere finner nytte i gammel visdom. Klatresporten bringer sammen gamle og unge. Nytenkning. Klatrere er oppfinnsomme og åpne for nye ideer. Klatrere er løsningsorientert. Klatrere bryter vaner. Med utgangspunkt i formålsparagraf, visjon og verdier skal NKF være en aktiv støtteorganisasjon for alle medlemsklubber og alle klatrere. Vi ønsker å oppnå dette ved å sette oss følgende mål for kommende tingperiode. 3

1. Aktivitet 1.1 Barneklatring NKF skal sikre et åpent og inkluderende aktivitetstilbud ved å gi flere barn mulighet til å prøve klatring på en sikker måte: Tilby kurs og moduler i trenerutdanningen rettet mot oppfølging av barn i klatreaktivitet Gi klubbene gode eksempler og metoder til å organisere aktivitet for barn Øvelsesbank Oppfordre til lokale uformelle konkurranser der barn, unge og voksne kan konkurrere på samme arena Styrke klubbene i utvikling og gjennomføring av ulike breddearrangement Oppfordre til miljøsamlinger mellom klubbene der det er geografisk naturlig og gi økonomisk støtte til dette 1.2 Ungdomsklatring NKF skal utvikle og fornye klatretilbudet for ungdom og sørge for at flere velger å fortsette med klatring ved å: Utvikle og organisere et inkluderende og variert klatretilbud o Gode trenere i lokalmiljøene skaper mer motivert ungdom o Flere trenerkurs lokalt o Motivere klubbene til å organisere ungdomsgrupper, gi økonomi til dette Arrangere lokale og nasjonale møteplasser for klatreungdom o Arrangere regionale klatresamlinger for ungdom der miljø og klatreglede har fokus o Stimulere til lokale og regionale konkurranser for ungdom o Samlinger både ute og inne o Tau og buldring Utvikle ungt lederskap og ansvar for eget klatremiljø o Gi ungdom mulighet til å ta kurs og trenerutdanning fra 16-års alder o Gi klubbene informasjon om ungt lederskap o Ta med ungdom som medinstruktører 4

1.3 Voksenklatring Andelen voksne klatrere som velger å klatre innenfor klatreklubber skal økes gjennom: Flere klatreklubber legger til rette for mosjonsklatring hvor felleskap vektlegges, som f.eks. o Fast klatredag ute eller inne o Miljøskapende aktiviteter og arrangementer o Regionale samlinger der mosjonsklatring, og ikke konkurranseklatring, står i fokus o Klubbutviklerne bidrar aktivt til å initiere og støtte opp om slike tiltak Konkurranseklatring for voksne stimuleres og utvikles o Opprette pondusklasse i regionale konkurranser Kompetanse om klatring, trening og sikkerhet blant voksne klatrere skal økes gjennom å: o Utvikle små etterutdanningsmoduler for kameratredning, klatreteknikk, ruteskruing, bolting, kilesikring og treningsmetoder o Organisere lokale og regionale kurs og samlinger med utgangspunkt i disse modulene 1.4 Klatring og inkludering Flere funksjonshemmede, flerkulturelle, barn og ungdom med særskilte behov får informasjon og finner et godt tilrettelagt tilbud ved at: Det øremerkes midler til utvikling av tilbud i klatreklubbene Klatring for disse gruppene blir en del av trenerutdanningen NKF søker samarbeid med andre instanser i det offentlige og brukerorganisasjoner Det skoleres egne klubbutviklere innen dette fagfeltet 5

1.5 Toppidrett Konkurranseklatring skal videreutvikles slik at både tauklatrere og buldrere kan hevde seg i et internasjonalt miljø. Utøverne skal sikres et helhetlig trenings- og utdanningstilbud både sentralt og regionalt. Det er et mål å øke antallet utøvere på internasjonalt nivå og styrke tilbudet til disse. 1.5.1 Landslag Norge skal ha utøvere i herre- og damefinaler i internasjonale stevner. Norske utøvere skal være på seierspallen i alle klasser i nordiske mesterskap. Antallet samlinger skal økes fra 2 i 2011 til 6 i 2013. Antall deltakere i WC skal økes fra 2 i 2011 til 4 i 2013. Utøverne skal følges opp tettere. 1.5.2 Rekruttlag Norge skal ha minimum 10 unge utøvere fra alle deler av landet som hevder seg i nasjonale og nordiske konkurranser. Antallet samlinger skal økes fra 2 i 2011 til 6 i 2013. Antall deltakere i European Youth Cup skal økes fra 2 i 2011 til 6 i 2013. 1.5.3 NC/NM Norgescup for led og NM i buldring og led skal videreføres samtidig som det etableres en Norgescup i buldring for juniorer og seniorer med 3 konkurranser. Buldrecup arrangeres for å gi buldrere og tauklatrere et konkurransetilbud, samt gi konkurransetrening for de utøverne som konkurrerer internasjonalt. 1.5.4 WC Arbeidet med å søke om et stevne i World Cup eller European Youth Cup til Norge videreføres. 1.6 Fjellklatring NKF skal bidra til at det skapes større aktivitet og flere tilbud for de som ønsker å klatre i fjell: Bidra til flere kurstilbud i fjellklatring og bidra til at tilbudene gjøres bedre kjent ute i de enkelte klubbene Ta initiativ til og støtte regionale og nasjonale samlinger for klatring ute (fjellklatring, buldring ute, kileklatring) Søke samarbeid med DNT og Tindeklubben om samlinger og møteplasser for klatrere med interesse for fjellklatring Tilby aktiv veiledning og assistentpraksis til klatrere som har ambisjoner om å bli instruktører i fjellklatring, og legge bedre til rette for at disse kan opparbeide nødvendig erfaring Organisere tilbud spesielt til eldre ungdom med interesse for fjellklatring 6

1.7 Sikkerhet NKF skal arbeide aktivt for å redusere tallet på klatreulykker, for å fremme risikobevissthet, ansvarsbevissthet og kunnskap om sikkerhet i klatremiljøet, og for å stimulere klubbene til ulykkesforebyggende arbeid. 1.7.1 Forebyggende tiltak NKF skal aktivt formidle kunnskap om sikker klatring gjennom artikler, lærestoff, nettsider, plakater, kurs, seminarer og andre tiltak, og gjennom informasjonsmateriell knyttet til Brattkort. Ulykkesdatabasen skal videreutvikles som et verktøy for å skaffe kunnskap om ulykkesårsakene og hvordan ulykker kan forebygges. Alvorlige ulykker skal følges opp spesielt for å unngå gjentakelser. 1.7.2 HMS NKF skal drive sin egen virksomhet i samsvar med lover og forskrifter om HMS, og utvikle praktisk tilpassete rutiner for sin egen virksomhet med sikte på å forebygge helse- og miljøskader. NKF skal bidra til at klatreklubbene gjør det samme, og sørge for at forskrifter og rutiner for HMS-arbeidet gjøres lett tilgjengelig for alle klubber. Alle klubber skal gis mulighet til bistand for innføring av HMS-rutiner Det skoleres egne klubbutviklere med HMS som spesialkompetanse 1.7.3 Brattkort Det skal jobbes med at Brattkortordningen innføres i alle klatreanlegg i Norge. Veggeiernes praktisering av Brattkortordningen skal kvalitetssikres gjennom aktiv informasjon og anbefalinger, kurs og oppsøkende veiledning. Veggeiernes ansvar skal tydeliggjøres gjennom informasjon og oppfølging av mangler. Det skal arbeides for ytterligere fordeler for medlemmer gjennom Brattkortordningen ved å inngå flere samarbeidsavtaler. 7

2. Klatreorganisasjonen NKF skal være utviklingsorientert i sitt virke for klatresporten i Norge. 2.1 Klatreklubben og frivilligheten Frivilligheten skal styrkes, stimuleres og opprettholdes som en bærende kraft i klatreklubbene ved at: Klubber som ønsker bistand fra NKF til organisering, utdanning, arrangement med mer skal få dette gjennom tilskudd eller personlig oppfølging I slike sammenhenger vil NKF oppfordre til samarbeid om arrangementer mellom geografisk nærliggende klubber Minoriteter og nye grupper inviteres til frivillig arbeid 2.2 NKFs lov og organisasjon Medlemsorganisasjonen skal opprettholdes som selveiende, demokratisk og frivillig, og skal leve i tråd med egne lover ved at: Klatringens verdigrunnlag og medlemsdemokratiet respekteres Kjønnsbalansen ivaretas i alle styrer, råd og utvalg Organisasjons- og medlemsregistrene er oppdaterte og korrekte De til enhver tid vedtatte lover følges 2.3 Kompetanseutvikling Norges Klatreforbund skal utvikle et fremtidsrettet og ansvarlig klatretilbud gjennom et felles kompetanseløft ved at: Klubbene skal tilbys et helhetlig utdanningstilbud, både gjennom klubbutviklingstiltak, og gjennom kurs tilrettelagt sentralt i NKF Alle med direkte ansvar for barn og unge gis kompetanse i tilrettelegging av aktivitet gjennom utvikling av den nye trenerstigen og gjennom klubbutviklertiltak Trenerutdanning og trenerutvikling skal styrkes i NKF gjennom prioritert satsing både sentralt i NKF og gjennom klubbutviklertiltak Norsk Fjellsportforum (NF) skal styrkes gjennom at NKF sentralt prioriterer administrativ støtte og markedsføringstiltak for NF Utdanningsstigen for klatreinstruktører (ute) skal revideres i samsvar med endringene i NFs klatreinstruktørstige, der det bl.a. er et mål å utvikle et nytt utdanningstrinn for instruktører på lavlandsklippe (naturlige sikringer, flertaulengders ruter). Utdanningen av klatreinstruktører skal samordnes med NF Fjellklatrekompetansen skal styrkes i klubbene gjennom kurs arrangert både sentralt i NKF og gjennom støtte til kurs på klubbnivå Den nye trenerløypa skal ferdigstilles. Det skal også utarbeides kursbeskrivelse/mal for et sett med etterutdanningsmoduler tilpasset trenerløypa. 8

2.4 Administrativ organisering og samarbeid NKFs administrasjon skal legge til rette for klatreklubbene og gjøre hverdagen lettere for medlemmene ved at: Vi samarbeider om å få mer ut av idrettens tilgjengelige ressurser. Administrasjonen på alle områder opptrer ryddig og effektiv, yter rask og god service til klubber ved at vi har: o Kort saksbehandlingstid o Klare og kunngjorte kriterier for søknadsbehandling o Kunngjorte frister for søknader og saksbehandling o Funksjonelle søknadsskjema 2.5 Nasjonalt og internasjonalt organisasjonsarbeid NKF skal sikre norske klatreinteresser nasjonalt og internasjonalt ved å: Styrke NKFs innflytelse og bidra aktivt i nasjonale og internasjonale samarbeidsorganer, særlig Norsk Fjellsportforum (NF), Friluftslivets fellesorganisasjon (Frifo) og the International Federation of Sport Climbing (ISFC). NKF ønsker også å ivareta et aktivt, norsk medlemskap i den internasjonale klatre- og fjellsportorganisasjonen UIAA, men dette vil avhenge av utfallet av den pågående omorganiseringen av UIAA. Følge aktivt med i nasjonalt og internasjonalt utviklingsarbeid og satsing 3. Finansiering NKF har en god egenkapital, men utilstrekkelig langsiktig finansiering for å opprettholde aktivitetsnivået på lengre sikt. Sikring av trygg langsiktig finansiering blir derfor en sentral oppgave i neste periode. 3.1 Klatringens finansiering NKF vil arbeide for gode og forutsigbare rammevilkår for organisasjonen og aktivitetsutviklingen gjennom å: Fortsette å søke ekstern finansiering til ulike prosjekter Jobbe aktivt for å få midler og kompetanse fra Olympiatoppen. 3.2 NKFs markedsarbeid NKF skal være en attraktiv samarbeidspartner for klubber, andre organisasjoner og kommersielle aktører gjennom å: Arbeide for å videreføre samarbeid med eksisterende aktører Søke nye samarbeidspartnere Utvikle nye samarbeidsprosjekter 9

4. Klatreanlegg 4.1 Anlegg inne NKF vil arbeide for at staten skal bidra til klatretilbud ved at: Funksjonelle klatreanlegg planlegges i alle flerbrukshaller Bedre veiledningsmateriell utgis for de som skal bygge anlegg Det ses på muligheten til å bygge et nasjonalanlegg for klatring Klatrevegghåndboken blir oppdatert og nyutgitt Bildemateriell som viser standard for ulike vegger legges ut på nettsidene NKF får gjennomslag for konkrete krav til lokale klatreanlegg i offentlige planer og retningslinjer NKF skriver innlegg om klatreanlegg og tilbyr å holde innlegg på arenaer der offentlige idretts-, plan- eller utbyggingsmyndigheter er til stede 4.2 Anlegg ute NKF skal være en støtte for klubbene i arbeidet for å verne om allemannsretten og sikre adkomst til nye og etablerte klatrefelt. NKF skal hjelpe klubber med gratis bolter samt hjelp til å bolte nye klatrefelt, i samsvar med forbundets retningslinjer for bruk av borebolter og faste forankringer 1. NKF skal være en pådriver til å få etablert nye ruter over hele gradsspekteret, inkludert lette nybegynnerruter og ruter som kan heve nivået på utendørsklatring i Norge. NKF skal hjelpe klubber som har lite ressurser til å vedlikeholde klatrefelt. Ferdigstille klatrefeltdatabasen i løpet av perioden. 1 Forslag til retningslinjer blir lagt fram som egen tingsak. 10

5. Klatring og samfunnet 5.1 Politisk påvirkningsarbeid NKF vil arbeide for gode rammevilkår for aktivitet i befolkningen gjennom å være en positiv pådriver for å legge til rette for aktivitet og anlegg som fremmer folkehelsen, aktivitet til barn, unge og toppidrett. Jobbe aktivt gjennom idrettens politiske fora for å fremme klatresporten Fremstå kompetent, troverdig og uavhengig Styrke klatring som en del av allemannsretten 5.2 Klatring og folkehelse NKF skal gi opplevelse og ferdigheter gjennom barne- og ungdomsklatring som grunnlag for livslang glede av klatring og fysisk utfoldelse Arbeide for tilførsel av eksterne midler til finansiering av lokale tiltak som legger til rette for alle. 5.3 Klatreaktivitet i nærmiljøet NKF vil arbeide for at barn, unge og voksne har mulighet for fysisk utfoldelse ved at: Det drives lokalt påvirkningsarbeid slik at arealer til nærmiljøanlegg og klatreanlegg sikres i kommunalt planverk Hjelpe klubber med å få utendørs klatreklipper sikret i regulerings- og arealplaner Sikre klatreklipper mot utbygging eller inngrep gjennom regulering til friluftsområder 5.4 Klatreaktivitet i skolen NKF vil arbeide for å bedre forutsetningene for samarbeid mellom de lokale klubbene og skole/sfo ved å: Søke ekstern finansiering til pilotprosjekt Søke samarbeid med NIF og andre særforbund på dette feltet Bidra til at lokale klubber kan tilby klatreaktivitet i Skoletiden 5.5 Miljøansvar Norges Klatreforbund skal ta et aktivt ansvar for egen miljøpåvirkning ved: Formidle råd til klubber råd om utvikling av miljøriktige og energieffektive klatreanlegg Klatrearrangement som NKF støtter bør ha en miljøvennlig profil og gjennomføring Tilstrebe mest mulig sporløs ferdsel samt respekt for natur og område ved klatreaktiviteter ute Bolting av nye klatrefelt skal skje i samsvar med NKF sine retningslinjer for borebolter og faste forankringer, der naturhensyn og etiske hensyn inngår Det er NKFs mål å utvikle et tydelig etisk profil som skal formidles til alle klubber og på kurs og arrangement støttet og/eller arrangert av NKF 11