Strategiplan for Norges klatreforbund
|
|
- Martin Hermansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategiplan for Norges klatreforbund
2 Innhold Strategiplan Organisasjon Regional organisering Klubbene Forbundet sentralt Styret Komiteer Finansiering Markedsarbeid Informasjonsarbeid Lover Politisk påvirkning Miljø Forsikring Elektroniske løsninger Klubbutvikling Kompetanseutvikling Regionale og nasjonale samlinger Klubbutviklere og fagpersoner tilknyttet NKF Økonomisk støtte Konkurranse Klubb Region Rekruttlag Juniorlandslag Landslag NC/NM Internasjonale mesterskap Kompetanse og utdanning Klatreleder inne Trenerutdanning Etterutdanning for trenere Kvalifisering på klatreklipper ute
3 4.5 Etterutdanning Klatring ute Sikkerhet Forebyggende tiltak HMS Brattkort Anlegg Anlegg inne Anlegg ute
4 Strategiplan NKFs formålsparagraf «Norges klatreforbunds (NKFs) formål er å fremme klatresporten i Norge og å representere den internasjonalt. NKF skal virke for en sikkerhetsmessig og miljømessig forsvarlig utvikling av sporten.» NKFs visjon «Glede, utfordring og sikkerhet for alle utøvere.» Klatring er lek, spenning, utfordringer og opplevelse. Gleden ved å mestre er viktig for alle. Alle som deltar er like viktige, uansett prestasjonsnivå. Klatreglede for alle er en krevende ambisjon. Den utfordrer både den enkelte og fellesskapet. Vi har lykkes når alle føler seg velkomne, og når samhold og ekte glede preger hverdagen i klatreklubbene. Klatreglede skal være den viktigste drivkraften for alle som deltar, enten man er utøver, trener, dommer, frivillig eller foresatt. Denne visjonen skal prege både organisasjonsarbeidet og aktivitetspolitikken. Det skal bidra til at mennesker gis muligheter til klatring ut fra sine ønsker og behov. NKFs verdier Klatreglede innebærer mestring for alle både inne og ute. Ansvar: Klatrere tar ansvar for egen og andres sikkerhet. Klatrere viser ansvar for miljø og samfunn. Klatrere utviser sporløs ferdsel. Tradisjon: Klatresporten har røtter i historien. Klatrere tar vare på natur og kultur. Klatrere finner nytte i gammel visdom. Klatresporten bringer sammen gamle og unge. Nytenkning: Klatrere er oppfinnsomme og åpne for nye ideer. Klatrere er løsningsorienterte. Klatrere bryter vaner. Med utgangspunkt i formålsparagraf, visjon og verdier skal NKF være en aktiv støtteorganisasjon for alle medlemsklubber. Vi ønsker å oppnå dette ved å sette oss følgende mål for kommende tingperiode. 4
5 1 Organisasjon NKF skal være en utviklingsorientert og lærende organisasjon i sitt virke for klatresporten i Norge. NKF skal til enhver tid være oppdatert på og skal praktisere NIFs retningslinjer og bestemmelser. NKF skal ha et spesielt fokus på og praktisere NIFs barnerettigheter og - bestemmelser, samt retningslinjer for ungdomsidrett. 1.1 Regional organisering NKF skal legge opp til at det arrangeres regionale ledermøter de årene det ikke er klatreting. NKF vil stimulere til samarbeid mellom klubbene regionalt når det gjelder arrangementer, samlinger, trenerutdanning med mer. Klubber og forbund samarbeider om grensene i regionene. 1.2 Klubbene Frivilligheten skal styrkes, stimuleres og opprettholdes som en bærende kraft i klatreklubbene ved at: klubbutvikling styrkes slik at de som ønsker bistand fra NKF til organisering, utdanning og arrangementer skal få tilskudd eller personlig oppfølging alle klubber skal motta tilbud om startmøte 1.3 Forbundet sentralt NKFs administrasjon skal legge til rette for klatreklubbene og gjøre hverdagen lettere for medlemmene ved at: vi samarbeider om å få mer ut av idrettens tilgjengelige ressurser Administrasjonen skal på alle områder opptre ryddig og effektivt, og yte rask og god service til klubber ved at vi har: o kort saksbehandlingstid o klare og kunngjorte kriterier for søknadsbehandling o kunngjorte frister for søknader og saksbehandling o funksjonelle søknadsskjema o brukervennlige web-tjenester 1.4 Styret Styret skal til enhver tid følge opp denne strategiplanen og de saker som tinget har vedtatt. Styret er ansvarlig for en forsvarlig og sunn økonomi. Styret deltar på lokale og nasjonale arrangement. 5
6 1.5 Komiteer Komiteene skal påse at årlige tiltaksplaner innenfor sine ansvarsområder blir gjennomført. Komiteene følger de til enhver tid vedtatte mandater og påser at strategiplanen blir fulgt. 1.6 Finansiering NKF har en god egenkapital, men utilstrekkelig langsiktig finansiering for å opprettholde aktivitetsnivået på lengre sikt. Sikring av trygg, langsiktig finansiering blir derfor en sentral oppgave i tingperioden. NKF skal i løpet av perioden gjøre seg mer uavhengig av finansiering knyttet til spillemidler og må derfor finne andre finansieringsmuligheter. NKF vil arbeide for gode og forutsigbare rammevilkår for organisasjonen og aktivitetsutviklingen gjennom å: fortsette å søke ekstern finansiering til ulike prosjekter jobbe aktivt for å få midler og kompetanse fra Olympiatoppen 1.7 Markedsarbeid NKF skal være en attraktiv samarbeidspartner for klubber, andre organisasjoner og kommersielle aktører gjennom å: arbeide for å videreføre samarbeid med eksisterende aktører søke nye samarbeidspartnere utvikle nye samarbeidsprosjekter 1.8 Informasjonsarbeid NKF skal i løpet av perioden foreta en gjennomgang og revitalisering av våre nettsider. Elektroniske nyhetsbrev skal videreføres og utvikles. Samarbeidet med magasinet Klatring skal videreføres og utvikles. 1.9 Lover Medlemsorganisasjonen skal opprettholdes som selveiende, demokratisk og frivillig, og skal leve i tråd med egne lover ved at: klatringens verdigrunnlag og medlemsdemokratiet respekteres kjønnsbalansen ivaretas i alle styrer, råd og utvalg organisasjons- og medlemsregistrene er oppdaterte og korrekte de til enhver tid vedtatte lover følges 1.10 Politisk påvirkning NKF skal sikre norske klatreinteresser nasjonalt ved å: styrke NKFs innflytelse og bidra aktivt i nasjonale samarbeidsorganer, særlig NIF, Norsk Fjellsportforum (NF), Friluftslivets fellesorganisasjon (Frifo), særforbundsalliansen og særforbundenes fellesorganisasjon jobbe aktivt gjennom idrettens politiske fora for å fremme klatresporten styrke klatring som en del av allemannsretten ha som mål at NF skal styrkes sentralt. NKF vil prioritere at NF styrkes administrativt og markedsføringsmessig i tingperioden 6
7 NKF skal sikre norske klatreinteresser internasjonalt ved å: være en aktiv deltaker og forslagstiller i International Federation of Sport Climbing (IFSC). NKF ønsker også å ivareta et aktivt, norsk medlemskap i den internasjonale klatre- og fjellsportorganisasjonen UIAA, men dette vil avhenge av utfallet av den pågående omorganiseringen av UIAA 1.11 Miljø NKF skal ta et aktivt ansvar for egen miljøpåvirkning slik: Formidle råd til klubber om utvikling av miljøriktige og energieffektive klatreanlegg Klatrearrangement som NKF støtter bør ha en miljøvennlig profil og gjennomføring Tilstrebe mest mulig sporløs ferdsel samt respekt for natur og område ved klatreaktiviteter ute Arbeide for naturvennlig, støyfri og sikker fjellsport, i pakt med norske klatre- og friluftstradisjoner Bolting av nye klatrefelt skal skje i samsvar med NKFs retningslinjer for borebolter og faste forankringer, der naturhensyn og etiske hensyn inngår Det er NKFs mål å utvikle en tydelig etisk profil som skal formidles til alle klubber og på kurs og arrangement støttet og/eller arrangert av NKF 1.12 Forsikring NKF opprettholder sin arrangøransvarsforsikring for våre medlemsklubber. Det skal i løpet av tingperioden utredes medlemsforsikring som dekker ulykke for alle medlemmer Elektroniske løsninger Alle klubber skal i løpet av tingperioden bli en del av NIFs elektroniske medlemssystem. Det settes av ressurser i NKF til å bistå klubbene i dette arbeidet. 2 Klubbutvikling Hensikten med klubbutvikling er å styrke klubbene på aktivitetssiden. NKF skal hjelpe klubbene slik at de får en bred plattform for best mulig klubbdrift og best mulig aktivitetstilbud til sine medlemmer. Klubbutviklingsarbeidet skal være et viktig redskap for å realisere NKFs visjon om klatreglede for alle blant annet for barn og ungdom, for mosjonister, for funksjonshemmede og for personer med minoritetsbakgrunn. 2.1 Kompetanseutvikling NKF skal hjelpe klubbene med å identifisere og dekke sine kompetansebehov for best mulig klubbdrift og klubbaktivitet. Dette gjelder instruktør- og trenerkompetanse, og kompetanse til å lede og organisere gode klatreaktiviteter. NKF skal spesielt prioritere: tiltak for barn og ungdom tiltak for personer med funksjonsnedsettelser 7
8 2.2 Regionale og nasjonale samlinger NKF skal hjelpe klubbene med å organisere regionale aktiviteter som breddekonkurranser og miljøsamlinger, og skal etablere nasjonale møteplasser som klubbsamlinger, nasjonale klatresamlinger med breddefokus og annet. NKF skal spesielt prioritere: samlinger for barn og ungdom, spesielt ute- og fjellsamlinger samlinger for funksjonshemmede 2.3 Klubbutviklere og fagpersoner tilknyttet NKF NKF skal ha et korps av klubbutviklere og andre fagpersoner (med spesiell kompetanse innen ruteskruing, bolting, HMS og annet) som kan hjelpe klubbene med utvikling av egen kompetanse og med planlegging og gjennomføring av klubbutviklingsaktiviteter. NKF skal sørge for at alle regioner har god tilgang til klubbutviklere. Klubbutviklere skal som minimum ha kompetanse som trener 1 eller klatreinstruktør 1 sport/lavland og helst kompetanse som trener 2 eller klatreinstruktør 2 sport/høyfjell. 2.4 Økonomisk støtte NKF skal videreføre tilbudet om to gratis klubbutviklingstiltak i året per klubb. I tillegg skal NKF gi spesiell økonomisk støtte til prioriterte aktiviteter som breddesamlinger, barne- og ungdomstiltak og tiltak for funksjonshemmede. 8
9 3 Konkurranse NKF skal ha et sportslig tilbud til alle som driver konkurranseklatring på regionalt, nasjonalt og internasjonalt nivå. Tilbudet har fem nivåer som består av klubber med satsingsgrupper, regiontreff, rekruttlag, juniorlandslag og landslag. Dette er NKFs nasjonale utøverutvikling som kan utvikle et miljø for konkurranseklatrere, fra klubbnivå til finaleplasser i internasjonale konkurranser. 3.1 Klubb NKF skal jobbe for at flest mulig klubber har et tilbud til ungdom som ønsker å ta steget videre fra klatring som lek til klatring som idrett, ved å gjennomføre klubbtrening med ungdom som ønsker å satse, og med lokal trenere med kompetanse som trener 1 eller høyere. Ungdommene deltar i lokale og regionale konkurranser, NC og NM. 3.2 Region NKF skal jobbe for å opprette regionsamlinger i de ulike regionene med utøvere og trenere som ønsker å satse fra en definert region. Regionene defineres av NKF i samarbeid med klubbene. Det skal være en ansvarlig regiontrener i hver region som har ansvaret for samlingene. Regionsamlingene organiseres og finansieres av klubbene. Ungdommene deltar i lokale og regionale konkurranser, NC og NM. 3.3 Rekruttlag Norge skal ha et rekruttlag med utøvere som er motivert og har mulighet til å hevde seg i nasjonale og nordiske konkurranser. Utøverne deltar i noen European Youth Cuparrangementer, samt nordisk, NC og NM. Utøverne deltar på samlinger. 3.4 Juniorlandslag Norge skal ha et juniorlandslag som i løpet av tingperioden hevder seg blant de tre beste i NC og nordisk og blant de 15 beste i EYC, og som er motivert og har mulighet til å hevde seg i nordiske og europeiske konkurranser. Utøverne deltar på alle European Youth Cupkonkurranser, nordisk, NC og NM, og er villige til å gjennomføre de tiltakene som skal til for å nå resultatmålene. Utøverne deltar på samlinger. 3.5 Landslag Norge skal ha et landslag med utøvere som hevder seg blant de tre beste i nordisk og kan komme til finale i herre- og dameklassen i World Cup. De satser internasjonalt og er villige til å gjennomføre det som skal til for å nå resultatmålene. Utøverne deltar på samlinger. 3.6 NC/NM NKF skal videreføre norgescupen på led og buldring for juniorer og seniorer, hvor en av konkurransene i hver gren arrangeres som norgesmesterskap. Konkurransene skal spres geografisk og fordeles jevnt på vår og høst. Egen klasse for funksjonshemmede skal utredes og forberedes i løpet av tingperioden. I løpet av tingperioden skal det kjøres et pilotprosjekt på dette. Det skal utredes og gjennomføres tiltak som gjør det attraktivt for klubber å arrangere konkurranser. 3.7 Internasjonale mesterskap Det skal søkes om et nytt internasjonalt stevne i
10 4 Kompetanse og utdanning NKF skal utdanne trenere og klatreinstruktører for å sikre at kurs, aktiviteter og treninger, både ute og inne, holder kvalifisert nivå. Kvalifiserende kurs i treneløypa skal være i henhold til NIFs retningslinjer for trenerutdanning. Kvalifiserende kurs ute skal følge Norsk Fjellsportforums «Nasjonal standard for instruktører, førere og kursarrangører i fjellsport». NKF skal utvikle et fremtidsrettet og ansvarlig klatretilbud gjennom et felles kompetanseløft for klatreopplæring både ute og inne. NKF skal jobbe for å fremme klatring som aktivitet og satsningsidrett i grunnskole og videregående skole 4.1 Klatreleder inne NKF vil jobbe aktivt for at revidert klatreleder inne-utdanning (revidert høst 2013) holder en høy standard og blir implementert i NKFs klubber samt hos eksterne aktører i tingperioden. 4.2 Trenerutdanning Trenerutdanning skal sikre en kompetansebasert idrettsutvikling gjennom kvalifiserte trenere. Med kompetansebasert idrettsutvikling menes en idrettsutvikling som er basert på kunnskap, atferd og holdninger. Med kvalifisert menes en autorisasjon som bygger på definerte standarder fra NIF på de ulike utdanningsnivå. Trenerløypa består av 4 nivå. De to første nivåene er blitt ferdigstilt i tingperioden og brukes aktivt av NKFs klubber. I løpet av den nye tingperioden skal nivåene trener 3 og eventuelt trener 4 ferdigstilles. 4.3 Etterutdanning for trenere Trenerløypa angir i dag både vertikale og horisontale utviklingsmuligheter for en som ønsker å utdanne seg som trener. På hvert nivå ligger en struktur for grunnutdanning (trener 1 4) og etterutdanning. Det er et mål at NKF i løpet av tingperioden skal utvikle flere etterutdanningskurs. 4.4 Kvalifisering på klatreklipper ute NKF skal gjennom et aktivt medlemskap i Norsk Fjellsportforum (NF) sikre at NKFs instruktører holder et trygt, kvalifisert og høyt nivå med fokus på sikkerhet, veiledning og metodikk. NKF vil legge til rette for at det er mulig å få assistentpraksis og nødvendig erfaring for klubbtilhørende klatrere som har ambisjoner om å bli instruktører på klatreklipper ute. NKF skal bidra til NFs videreutvikling både av sin egen organisasjon og av instruktørstigen. NKF vil styrke kvalifiseringen på klatreklippe ute gjennom å stimulere til at flere klubbtilhørende klatreleder inne utdannes til å lede aktiviteter på klatreklippe ute. NKF vil gjennom «fjellfondet» tilby klubbtilhørende klatreleder inne å søke om støtte til kvalifiserende instruktørkurs ute. 4.5 Etterutdanning NKF ønsker å stimulere til at instruktører på klatreklippe ute som er aktive i klubb får mulighet til etterutdanning. NKF vil fortsette å tilby metode-, rednings- og instruktørseminarer for kvalifiserte og aktive klubbmedlemmer. NKF vil også prioritere å tilby kurs i bolting og etikk som etterutdanning for sine medlemmer. 10
11 5 Klatring ute NKF skal bidra til at det skapes større aktivitet og flere tilbud for de som ønsker å klatre ute. NKF skal bidra til: kurstilbud i klatring ute både i klubbene og på samlinger støtte til lokale, regionale og nasjonale samlinger for både fjellklatring, buldring sportsklatring ute, kileklatring, is- og vinterklatring å organisere tilbud spesielt til ungdom med interesse for klatring ute fortsatt styrking av NKFs «fjellfond», hvor det gis økonomisk støtte til ekspedisjoner og internasjonale samlinger hos særlig unge, men også eldre klatrere å stimulere til økt interesse for klatring ute gjennom å prioritere støtte til foredrag publiseringer og klatrebragder, samt aktiv synliggjøring av disse på NKFs hjemmesider og på lokale, regionale og nasjonale samlinger 6 Sikkerhet NKF skal arbeide aktivt for å redusere tallet på klatreulykker, for å fremme risikobevissthet, ansvarsbevissthet og kunnskap om sikkerhet, og for å stimulere klubbene til ulykkesforebyggende arbeid. 6.1 Forebyggende tiltak NKF skal aktivt formidle kunnskap om sikker klatring gjennom artikler, lærestoff, nettsider, plakater, kurs, seminarer og andre tiltak, og gjennom informasjonsmateriell knyttet til Brattkort. NKF skal sørge for at egne metodesett, kurs og faglige tilbud til enhver tid er basert på oppdatert kunnskap om sikker klatring. NKF skal samarbeide med andre organisasjoner om å forebygge ulykker i klatring og bratt fjellsport. Ulykkesdatabasen skal videreutvikles som et verktøy for å skaffe kunnskap om ulykkesårsakene og hvordan ulykker kan forebygges. Alvorlige ulykker skal følges opp spesielt for å unngå gjentakelser. 6.2 HMS NKF skal drive sin egen virksomhet i samsvar med lover og forskrifter om HMS, og utvikle praktisk tilpassete rutiner for sin egen virksomhet med sikte på å forebygge helse- og miljøskader. NKF skal bidra til at klatreklubbene gjør det samme, og sørge for at forskrifter, rutiner og veiledningsmateriale om HMS gjøres lett tilgjengelig for alle klubber. Alle klubber skal få tilbud om hjelp til å innføre HMS-rutiner som er tilpasset klubbens virksomhet. NKFs klubbutviklere skal ha tilstrekkelig kompetanse i HMS til å bidra. 6.3 Brattkort NKF skal arbeide for å få Brattkortordningen innført ved alle klatreanlegg i Norge, som et virkemiddel til å bedre sikkerheten ved inneklatring. Veggeiernes praktisering av Brattkortordningen skal kvalitetssikres gjennom aktiv informasjon og anbefalinger, kurs og oppsøkende veiledning. Veggeiernes ansvar skal tydeliggjøres gjennom informasjon og oppfølging av mangler. Det skal arbeides for ytterligere fordeler for medlemmer gjennom Brattkortordningen ved å inngå flere samarbeidsavtaler. Styret skal revidere brattkortordningen og innføre et topptaukort. 11
12 7 Anlegg 7.1 Anlegg inne NKF vil arbeide for at staten skal bidra til klatretilbud ved at: funksjonelle klatreanlegg planlegges regionalt i samarbeid med lokale klubber bedre veiledningsmateriell utgis for de som skal bygge anlegg bildemateriell som viser standard for ulike vegger legges ut på nettsidene konkrete krav stilles til lokale klatreanlegg i offentlige planer og retningslinjer NKF skriver innlegg om klatreanlegg og tilbyr å holde innlegg på arenaer der offentlige idretts-, plan- eller utbyggingsmyndigheter er til stede NKF utdanner et veilederkorps innenfor anlegg som kan bistå klubber og kommuner i utvikling av nye klatreanlegg 7.2 Anlegg ute NKF skal være en støtte for klubbene i arbeidet for å verne om allemannsretten og sikre adkomst til nye og etablerte klatrefelt. NKF skal hjelpe klubber med gratis bolter samt hjelp til å bolte nye klatrefelt, i samsvar med forbundets retningslinjer for bruk av borebolter og faste forankringer 1. NKF skal være en pådriver til å få etablert nye ruter over hele gradsspekteret, inkludert lette nybegynnerruter og ruter som kan heve nivået på utendørsklatring i Norge. NKF skal hjelpe klubber som har lite ressurser til å vedlikeholde klatrefelt. Fortsette arbeidet med rebolting av «herreløse» klatrefelt av nasjonal betydning. Styret skal i samarbeid med CKK (Christiansands klatreklubb) sette ned en arbeidsgruppe som ved tinget i 2016 legger frem et forslag om en helhetlig strategi for NKFs arbeid med klatreførere
Komiteer for NKF i tingperioden 2014-2016
Komiteer for NKF i tingperioden 2014-2016 1. Barne-, ungdom- og klubbutviklingskomiten (BUK) skal arbeide for et åpent og inkluderende aktivitetstilbud ved å gi flere barn og unge mulighet til å drive
DetaljerSTRATEGIDOKUMENT. Norges klatreforbund (2020) Vedtatt av klatretinget 16. april 2016
STRATEGIDOKUMENT Foto: Ingvill Ydse Norges klatreforbund 2016 2018 (2020) Vedtatt av klatretinget 16. april 2016 Norges klatreforbunds formål er å fremme klatresporten i Norge og å representere den internasjonalt.
DetaljerSTRATEGIDOKUMENT. Norges klatreforbund (2020) Vedtatt av klatretinget 16. april 2016
STRATEGIDOKUMENT Foto: Ingvill Ydse Norges klatreforbund 2016 2018 (2020) Vedtatt av klatretinget 16. april 2016 Norges klatreforbunds formål er å fremme klatresporten i Norge og å representere den internasjonalt.
DetaljerSikkerhetsarbeid i Norges Klatreforbund v/odd Magne Øgreid, leder, sikkerhetskomiteen. Timme Ellingjord
Sikkerhetsarbeid i Norges Klatreforbund v/odd Magne Øgreid, leder, sikkerhetskomiteen Timme Ellingjord Norges Klatreforbund Stiftet i 1992. Særforbund i Norges Idrettsforbund og Norges Olympiske Komité.
DetaljerHøye mål. Lav terskel STRATEGIPLAN
Høye mål Lav terskel 2 DEL 1 Formål, visjon og verdier Formål Norges klatreforbunds formålsparagraf lyder: Norges Klatreforbunds formål er å fremme klatresporten i Norge og å representere den internasjonalt.
DetaljerSTRATEGI OG PLAN FOR NORGES KLATREFORBUND Forslag til klatretinget, april 2018
1 STRATEGI OG PLAN FOR NORGES KLATREFORBUND 2018-22 Forslag til klatretinget, april 2018 2 DEL 1 Formål, visjon og verdier Formål Norges klatreforbunds formålsparagraf lyder: Norges Klatreforbunds formål
DetaljerDEL 1: Formål, visjon og verdier
STRATEGI OG PLAN FOR NORGES KLATREFORBUND Forslag til høring, januar 2018 DEL 1: Formål, visjon og verdier Formål Norges klatreforbunds formålsparagraf lyder: Norges Klatreforbunds formål er å fremme klatresporten
DetaljerHandlingsplan for Norges Klatreforbund
2012 2014 Handlingsplan for Norges Klatreforbund Avbildet: Ellinor Falkgjerdet Fotograf: Ole Karsten Birkeland Innhold NKFs formålsparagraf... 3 NKFs visjon... 3 NKFs verdier... 3 1. Aktivitet... 4 1.1
DetaljerNYHETSBREV, OKTOBER 2011 NORGES KLATREFORBUND
NYHETSBREV, OKTOBER 2011 NORGES KLATREFORBUND NKF Kalender: 14-16.oktober 2011 Klatreinstruktør Sport kurs. Tromsø 22. oktober 2011 NM Tau Bergen 5. november 2011 NM Buldring Trondheim 7. november 2011
DetaljerStrategi ND Høringsutkast
Strategi ND 2018-2022 Høringsutkast Prosess Høringsfrist: 16.mai 2018 Forslag og kommentarer sendes på mail til: dans@nif.idrett.no Høringsutkastet presenteres på regionenes ledermøter i april og mai.
DetaljerNYHETSBREV FRA NORGES KLATREFORBUND
NYHETSBREV FRA NORGES KLATREFORBUND Nok en gang har vi ny medlemsrekord. Denne gangen teller vi 17 872 medlemmer fordelt på 181 klubber. Dette gjør oss til et av de mest voksende idrettene i idrettsfamilien.
DetaljerStrategi for perioden 2008 2011. Skisse 30.05.2008
Strategi for perioden 2008 2011 Skisse 30.05.2008 Tidligere format (Tinget 2007) 1. NSF 1.1. Visjon 1.2. Hovedmål 1.3. Organisasjonskart 2. Stabs- og administrasjonsfunksjoner 2.1. Økonomi 2.2. Informasjon
Detaljer2012-2014. Handlingsplan for Norges Klatreforbund. Avbildet Ellinor Falkgjerdet Fotograf: Ole Karsten Birkeland
2012-2014 Handlingsplan for Norges Klatreforbund Avbildet Ellinor Falkgjerdet Fotograf: Ole Karsten Birkeland us-vaka NIF 2012-2014 2 3 Handlingsplan 2012-2014 Klatring er arena for lek, spenning, utfordringer
DetaljerFINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2016 2017 2 3 Visjon, verdier og hovedmål Finnmark Skikrets (FSK) handlingsplan bygger på Norges Skiforbunds visjon frem mot 2018: Mange, gode og glade skiløpere, samt de
DetaljerStørrelse på klubb som har svart relativt til andel klubber av størrelsen. 0,00% 1-50 medlemmer medlemmer medlemmer Over 300 medlemmer
Hva mener klubbene? I august og september gjennomførte Norges klatreforbund en undersøkelse blant klatreklubber. Dette i forbindelse med at Klatretinget skal vedta ny strategiplan våren 2018. Vi spurte
DetaljerLangtidsplan Norsk bryting Vedlegg 5
Langtidsplan Norsk bryting 2019-2022 Vedlegg 5 1 Vedlegg INNHOLD INNLEDNING... 3 NORSK BRYTING... 4 VISJON Mestring hver gang... 4 VIRKSOMHETSIDÉ En idrett for alle hvor idrettsglede og mestring er felles
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB
VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB 2017-2020 1. VISJON OG VIRKSOMHETSIDÉ Visjon: Asker Svømmeklubb skal være landets mest attraktive og respekterte svømmeklubb hvor utøvere i vann skal oppleve trivsel,
DetaljerNORGES MOTORSPORTFORBUND AVDELINGSFORBUND RADIOSTYRT
NORGES MOTORSPORTFORBUND AVDELINGSFORBUND RADIOSTYRT HANDLINGSPLAN 2014-2016 NMF Idrettspolitisk Dokument (Ipd) skal danne grunnlaget for det øvrige planarbeidet i forbundet. Hver av avdelingsforbundene
DetaljerHandlingsplan 2011-2013. Gi liv til årene
Handlingsplan 2011-2013 Gi liv til årene 1 Innholdsfortegnelse 1. Norges Padleforbunds virksomhet... 3 1.1 Visjon... 4 1.2 Overordnet mål... 4 1.3 Etikk og verdier i NPF... 5 1.4 NPFs målgrupper... 5 2.
DetaljerInnhold. 2 Forord Norges Klatreforbund
Tingrapport Norges Klatreforbund 2012 2014 Innhold Forord... 4 Styrets rapport for tingperioden 2012 2014... 5 1. Styrets hovedansvarsområder... 5 1.1. Styret... 5 1.2. Økonomi... 6 1.3. Administrasjon...
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016
HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS 2014-2016 Hovedutfordringer for Tromsidretten 2012-2016 Flere, bedre og tidsriktige anlegg for idretten Flere og bedre idrettsarrangement Øke aktiviteten og engasjementet
DetaljerINNHOLDSLISTE KLATRETINGET 29.- 30. MARS 2014
INNHOLDSLISTE KLATRETINGET 29.- 30. MARS 2014 Sakene til tinget ligger i denne rekkefølgen: Saksliste Saksliste og kjøreplan Budsjett Langtidsbudsjett for 2015 og 2016 Valg Valgkomiteens innstilling Forslag
DetaljerStrategiplan Norges Kickboxingforbund
Strategiplan Norges Kickboxingforbund 2018-2019 Virksomhetsidéen Virksomhetsidéen sier noe om hva forbundets formål og eksistensgrunnlag er. Den viser hva som er forbundets primære målsetting og hva forbundet
DetaljerIDRETTSPLAN 2015-2016 Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig
IDRETTSPLAN 2015-2016 Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig Side 1 1 Idrettsplan 2015 2016 for Oppland Idrettskrets (OIK) 1.1. Innledning Norges Idrettsforbund (NIF)
Detaljer8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett
8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett Vedtatt av Idrettstinget 2007. Revidert av Idrettstinget 2015 Idrettens barnerettigheter setter barnas behov i sentrum, og uttrykker de verdiene
DetaljerVisjon, verdier og hovedmål.
Visjon, verdier og hovedmål. Troms Skikrets (TSK) handlingsplan skal i perioden bygge på Norges Skiforbunds visjon fram mot 2016: «Mange, gode og glade skiløpere», samt de verdier og hovedmål som er lagt
DetaljerFINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN
FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN 2014-2015 2 Innhold handlingsplan Finnmark Skikrets 1. Visjon, verdier og hovedmål 2. Kjerneaktivitet a. Breddeidrett b. Toppidrett c. Skirenn og arrangement d. Anlegg e.
DetaljerFormål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.
HANDLINGSPLAN 2013-2015 Innledning. Handlingsplan 2013-2015 for Hedmark Skikrets bygger på Skipolitisk dokument 2012-2015 som ble vedtatt på Skitinget på Hamar juni 2012. Skipolitisk dokument er bygget
DetaljerÅRSRAPPORT Norges klatreforbund
ÅRSRAPPORT 2016 Norges klatreforbund Norges klatreforbund ønsker med dette å gi en oversikt over aktiviteter og måloppnåelser vi har jobbet for i 2016. Årsrapport 2016 N O R G E S K L A T R E F O R B U
DetaljerHANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Handlingsplan NVBF Region Nord - s. 1
HANDLINGSPLAN NVBF Region Nord 2018-2020 Handlingsplan 2018-2020 - NVBF Region Nord - s. 1 HANDLINGSPLAN 2018 2020 Norges Volleyballforbund Region Nord Norges Volleyballforbunds visjon: Volleyball = Samspill
DetaljerÅRSRAPPORT Norges Klatreforbund
ÅRSRAPPORT 2015 2015 Norges Klatreforbund Norges Klatreforbund ønsker med dette å gi en oversikt over de aktiviteter og måloppnåelse vi har jobbet for i 2015. Vår innsats er basert på de strategiske mål
DetaljerNorges Biljardforbund. Idrettspolitisk plan
Norges Biljardforbund Idrettspolitisk plan 2010 2015 Forbundsting 8.-9.mai 2010 Norges Biljardforbund Forbundsting 2010, Oslo 8.-9.mai 1 Innledning Dette dokument er et styringsverktøy for Norges Biljardforbund
DetaljerNORGES RYTTERFORBUND NORGES RYTTERFORBUND NORGES RYTTERFORBUND. Foto: hesteguiden.com
Rytterpolitisk Rytterpolitisk dokument dokument TINGPERIODEN TINGPERIODEN 2015 2015 2019 2019 NORGES RYTTERFORBUND NORGES RYTTERFORBUND NORGES RYTTERFORBUND Foto: hesteguiden.com NORGES RYTTERFORBUND FORORD
Detaljer1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner
NORGES FEKTEFORBUND STRATEGISAMLING 23-24. JUNI 2012 Styret i fekteforbund ble enige om følgende overordnede strategi og langtidsplan for utvikling av norsk. Eksisterende langtidsplan opprettholdes forøvrig
DetaljerNVBFs utdanningsprogram Strategi og implementeringsplan Norges Volleyballforbund 15. mai 2014, vedtatt av Forbundsstyret 4.-6.
NORGES VOLLEYBALLFORBUND NVBFs utdanningsprogram Strategi og implementeringsplan Norges Volleyballforbund 15. mai 2014, vedtatt av Forbundsstyret 4.-6. april 2014 1.0 Innledning Hovedmål: «10 000 flere
DetaljerFra kompetanseløft til elite
NORGES KAMPSPORTFORBUND Fra kompetanseløft til elite Sportslig plan US-DAJA 05.02.2012 Med utgangspunkt i idrettspolitisk dokument for Tingperioden 2012-2014 har vi laget en ny sportslig plan. Planen beskriver
DetaljerKLUBBMEDLEMSKAP GIR MANGE FORDELER
KLUBBMEDLEMSKAP GIR MANGE FORDELER NORGES KAMPSPORT FORBUND Norges Kampsportforbund er det offisielle og samlende organet for kampsport i Norge. Medlemskap i NKF gir mange fordeler både for klubber og
DetaljerIdrettsglede for alle
FINNMARK IDRETTSKRETS REVIDERT LANGTIDSPLAN 2018-2019 Idrettsglede for alle FINNMARK IDRETTSKRETS Finnmark idrettskrets Postboks 194 - Torgsenteret 9711 LAKSELV Tel 78 46 02 60 www.finnmarkik.no Tinget
DetaljerHØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020. Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den
HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan 2016-2020 Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den kommende fireårsperioden, på forbundstinget 3. april Forbundsstyret sender med dette skrivet
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS
VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS 2016-2018 1 Innledning Sør-Trøndelag Idrettskrets (STIK) er et organisasjonsledd som arbeider med oppgaver av felles interesse for alle idrettene i fylket. Det
DetaljerHANDLINGSPLAN. NVBF Region Nord Trenerutvikling. Handlingsplan Region Nord - s. 1
HANDLINGSPLAN NVBF Region Nord 2016-2018 Trenerutvikling Handlingsplan 2016-2018 Region Nord - s. 1 HANDLINGSPLAN 2016 2018 NVBF Region Nord Norges Volleyballforbunds visjon: Volleyball = Samspill for
DetaljerNy klatrefører for Drammen og Omegn Prosjektbeskrivelse med finansieringsgrunnlag og budsjett
Ny klatrefører for Drammen og Omegn Prosjektbeskrivelse med finansieringsgrunnlag og budsjett Mulig forslag til forside. Drammen, 11. oktober 2008 Innledning Drammen klatreklubb (DKK) planlegger å lage
DetaljerReferat fra Lederseminar i Praha
Tilsluttet: Norges Idrettsforbund & Olympiske komité Nordiska Tyngdlyftningsförbundet European Weightlifting Federation International Weightlifting Federation Trondheim 14.oktober 2013. Referat fra Lederseminar
DetaljerSTRATEGIPLAN 2016-2020
STRATEGIPLAN 2016-2020 VISJON, VERDIER OG VIRKSOMHET Amerikanske Idretter - FRA UNGDOM TIL LIVSSTIL Visjonen "fra ungdom til livsstil" skal prege arbeidet i organisasjonen og den organiserte aktiviteten
DetaljerStrategidokument Norges Bokseforbund
Strategidokument Norges Bokseforbund 2016-2020 NBFs to plandokumenter. Virksomhetsplan og Strategiplan Vårt planverk er nå delt i to. Virksomhetsplanen, beskriver hva som gjøres på årlig basis innenfor
DetaljerStrategidokument Norges Bokseforbund
Strategidokument Norges Bokseforbund 2016-2020 NBFs to plandokumenter. Virksomhetsplan og Strategiplan Vårt planverk er nå delt i to. Virksomhetsplanen, beskriver hva som gjøres på årlig basis innenfor
DetaljerTRENERLØYPA. Norges Rugbyforbund 21.3-2015. Rammeverk for norsk trenerutvikling. Seniorrådgiver Trenerutvikling. Antero Wallinus-Rinne
TRENERLØYPA Rammeverk for norsk trenerutvikling Norges Rugbyforbund 21.3-2015 Antero Wallinus-Rinne Seniorrådgiver Trenerutvikling TEMA Trenerløypa Ansvar og roller innenfor Trenerløypa Fellesleveranser
DetaljerNorges studentidrettsforbund. Strategi. NSIs STRATEGI
Norges studentidrettsforbund Strategi 2018 2020 NSIs STRATEGI 2018 2020 1 NSIs visjon, formål og verdier VISJON: VI SKAPER FREMTIDENS IDRETT Norges studentidrettsforbund (NSI) har et helhetlig menneskesyn
DetaljerVeiledningshefte og forberedelsesskjema
Klubbesn A Veiledningshefte og forberedelsesskjema Klubben er fundamentet for all klubbaktivitet. Ved å styrke klubbens plan-, struktur- og strategiarbeid vil vi kunne sette oss i bedre stand til å videreutvikle
Detaljermot nye horisonter! Virksomhetsplan Norges Padleforbund
mot nye horisonter! Virksomhetsplan Norges Padleforbund 2017-2019 Innledning... 3 Visjon... 4 Verdier... 4 Virksomhetside... 4 Hovedmål... 5 Innsatsområder... 6 Organisasjonsutvikling... 6 Kompetanseutvikling...
DetaljerMål- og handlingsplan
handball.no Mål- og handlingsplan Region Nord 2016 2018 2 Mål- og handlingsplan 2016-2018 NHF Region Nord FORORD Vi opplever daglig engasjement og glede ved at barn, unge og voksne deltar i ulike aktiviteter
DetaljerStrategi 2020. Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020
Strategi 2020 Tingperiode 2012-2014 retning mot 2020 STRATEGI 2020 Strategi 2020 Norsk Orientering har som mål at 1 % av Norges befolkning i 2020 skal være medlemmer av klubber tilsluttet Norges Orienteringsforbund.
DetaljerTentativt program kompetansehelgen oktober 2019, Bodø
Tentativt program kompetansehelgen 25.-27. oktober 2019, Bodø Fredag 25. oktober 16.00 19.00 Innsjekk og registrering 17.00 19.00 Klatring i Mørkvedhallen 19.30 Middag i egen hall med underholdning Lørdag
DetaljerNarvik Svømmeklubbs veileder
Side 1 KNNN Narvik Svømmeklubbs veileder Slik gjør vi det i NSK Side 2 Narvik svømmeklubbs medlemmer, foreldre og trenere NSK `s veileder er for alle som har noe med NSK å gjøre - enten det er som medlem,
DetaljerStrategiplan rev. 2016-2020
Strategiplan rev. 2016-2020 Hvorfor 2016 2020? Revidere i henhold til Idrettspolitisk dokument (IPD): - Idretten vedtok plan for hele idretten i juni 2015 planen gjelder fra 2015 2019 - NBBF vedtar sin
DetaljerLANGTIDSPLAN HEDMARK GYMNASTIKK- OG TURNKRETS
LANGTIDSPLAN HEDMARK GYMNASTIKK- OG TURNKRETS 2016-2024 1 INNHOLD 1. Innledning side 3 Del I, OVERORDNEDE PUNKTER 2. Visjon og virksomhetside side 3 3. Verdier side 3 DEL II, PERSPEKTIV MOT 2024 4. Prioriterte
DetaljerArendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi 2014-2017
Arendal Cykleclub Stiftet 1975 Klubbstrategi 2014-2017 Arendal Cykleclub Klubbstrategi 2014-2017 Side 1 Innhold 1 Klubbens virksomhetsidé... 3 1.1 Breddeidrett... 3 1.2 Rent idrettslag... 3 1.3 Arrangementer...
DetaljerLangtidsplan. 12 års perspektiv mot 2024. 4 års perspektiv mot 2016. Vestfold Gymnastikk og Turnkrets - 1
Langtidsplan Vestfold Gymnastikk og Turnkrets 12 års perspektiv mot 2024 4 års perspektiv mot 2016-1 INNHOLD 2. Visjon og virksomhetsidé... 3 3. Verdier... 3 Del II, 12 års perspektiv mot 2024... 4 4.
DetaljerBSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS Sammen skaper vi. fremtidens idrettslag!
VIRKSOMHETSPLAN NORDLAND IDRETTSKRETS 2016-2019 Sammen skaper vi fremtidens idrettslag! MÅL FOR NORDLAND IDRETTSKRETS HOVEDMÅL Sammen skaper vi fremtidens idrettslag! DELMÅL 1 ORGANISASJONSSERVICE - Alle
DetaljerKlatring og funksjonsnedsettelse
Klatring og funksjonsnedsettelse Kompetansekurs for klatreinstruktører NIF - kode : Arrangør : Norges klatreforbund (NKF) Varighet : 8 timer, inkludert selvstudium Sist revidert : Første utgave 27.10.17
DetaljerFra kompetanseløft - til i el e it i eu e tøv ø er e
Fra kompetanseløft - til eliteutøver I forbindelse med evalueringen har vi fått inn erfaringsgrunnlag som vi ikke har hatt tidligere. Vi skal nå bruke denne erfaringen til lage en ny og bedre plan. For
DetaljerSTRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015
STRATEGIPLAN FOR TUIL TROMSDALEN FOTBALL 2012-2015 Trygg. Utviklende. Inkluderende. Langsiktig. Side 1 INNLEDNING Styret i TUIL Tromsdalen Fotball vedtok i 2010 at det skulle gjennomføres en strategiprosess
DetaljerFødt som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!
Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen! Sammen for fysisk aktivitet Trondheim 17.nov 2005 Maj-Kristin Nygård Norges Idrettsforbund og Olympiske Komite Norges Idrettsforbunds arbeid
DetaljerProtokoll til styremøte nr Norges Klatreforbund.
Vår dato; 09.05.2016 Vår referanse; Til: Forbundsstyrets medlemmer Medlemmer i NKF Administrasjon i NKF Protokoll til styremøte nr. 05-2016 Norges Klatreforbund. Møtested : Park Inn Gardermoen. Møtestart
DetaljerGLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET%
Side%1% Innledning: Idrettskretsen er et felles organ for idrettslag, idrettsråd og særidretter i Nordland som er tilsluttet Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). Nordland idrettskrets
DetaljerRetningslinjer. for samarbeid på kompetanseområdet mellom NIF, særforbundene og idrettskretsene. Revidert oktober 2018
Retningslinjer for samarbeid på kompetanseområdet mellom NIF, særforbundene og idrettskretsene Revidert oktober 2018 1. Grunnregel NIF, idrettskretser og særforbund skal opptre samordnet overfor idrettslagene
DetaljerLandslagene
Landslagene 2007-2008 Landslagsgruppene 2007-2008 Seniorlandslaget Elitegruppa Utfordrergruppa Rekruttgruppa Juniorlandslaget Juniorgruppa Utviklingsgruppa Landslaget for funksjonshemmede Stipendgruppa
DetaljerHandlingsplan 2015-2017. PÅ LAG MED ALLE SOM ELSKER SNØ Handlingsplan 2015-2017 Sør-Trøndelag Skikrets
Handlingsplan 2015-2017 PÅ LAG MED ALLE SOM ELSKER SNØ Handlingsplan 2015-2017 Sør-Trøndelag Skikrets Forord Norges Skiforbunds strategiplan 2012-2016 er det overordnede styringsverktøy for alle ledd i
DetaljerKlubbhåndbok FK Sparta Sarpsborg
Klubbhåndbok 2017 FK Sparta Sarpsborg Innhold Visjon og mål... 2 Mål... 2 Visjon... 2 Verdier... 3 Den røde tråden:... 4 Side 1 av 4 Visjon og mål Visjonen er grunnlaget for å skape fotballglede, hvor
DetaljerKLUBBUTVIKLING I FOKUS
K A M P S P O R T T Ø Y E R D I N E G R E N S E R KLUBBUTVIKLING I FOKUS KLUBBUTVIKLING MED UTGANGSPUNKT I ORGANISASJONSHJULET Quality Hotell Gardermoen 24-25. august 2007 Page 1 of 24 1 HVA ER KLUBBUTVIKLING?
DetaljerANTIDOPINGPOLICY MÅLSETTINGER OG HANDLINGSPLAN
ANTIDOPINGPOLICY SETTINGER OG HANDLINGSPLAN Sist oppdatert 05.11.2018 1. VERDIER OG HOLDNINGER Det er nulltoleranse for doping i hele NHFs organisasjon, for både utøver og hund. Vi tar avstand fra all
DetaljerOlympiatoppen Sørøst om Olympiatoppens utviklingsfilosofi. Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité
Olympiatoppen Sørøst om Olympiatoppens utviklingsfilosofi Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Olympiatoppens visjon, formål og filosofi Visjon Lede og trene best i verden Formål Olympiatoppen
DetaljerVirksomhetsplan. Møre og Romsdal idrettskrets Idrettsglede for alle
Virksomhetsplan Møre og Romsdal idrettskrets 2016 2020 Idrettsglede for alle Vedtatt på Møre og Romsdal Idrettskrets ting 09.04.2016 Innledning Møre og Romsdal idrettskrets er et organisasjonsledd som
DetaljerLangtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets
Langtidsplan Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets 2013-2016 - 1 INNHOLD 1. Innledning... 3 Del I, Overordnede punkter... 4 2. Visjon og virksomhetsidé... 4 3. RGTK sine overordnede mål... 4 4. Verdier...
DetaljerHANDLINGSPLANER
OPPLAND GYMNASTIKK- OG TURNKRETS HANDLINGSPLANER 2019 2020 GRUNNLAGET LEGGES I GYM OG TURN SPENNENDE INKLUDERENDE VISJONÆR TROVERDIG OPPLAND GYMNASTIKK- OG TURNKRETS Visjon: Gymnastikk og turn skal være
DetaljerInnhold 1. Forord/innledning Om KCK Om KCK sin strategiplan Formålet med handlingsplanen Klubbens visjon og
Innhold 1. Forord/innledning... 3 2. Om KCK... 3 3. Om KCK sin strategiplan... 3 3.1. Formålet med handlingsplanen... 3 4. Klubbens visjon og Verdier... 4 4.1. Visjon "KCK er drivkraften for sykling på
DetaljerSkipolitisk dokument (2012-2016) Skistyret. Handlingsplan (2013-2015)
Skikrets BREDDEIDRETT Operative mål Operative mål 1.1 Basisrekruttering av barn Mål: NSF skal sikre at ski er en naturlig vinteraktivitet for flest mulig barn ved at 1.1.2. ski inngår som viktig del av
DetaljerNVBFs utdanningsprogram Strategi og implementeringsplan Vedtatt av Forbundsstyret april 2014/ Justert og vedtatt av FS
NORGES VOLLEYBALLFORBUND NVBFs utdanningsprogram Strategi og implementeringsplan Vedtatt av Forbundsstyret 4.-6. april 2014/ Justert og vedtatt av FS 10.-11. september 2016 1.0 Innledning Hovedmål: «10
DetaljerVedtatt på forbundstinget 2016 STRATEGIPLAN FOR NORGES HUNDEKJØRERFORBUND HUNDEKJØRING - SAMSPILL OG GLEDE
STRATEGIPLAN FOR NORGES HUNDEKJØRERFORBUND 2016 2020 HUNDEKJØRING - SAMSPILL OG GLEDE INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING. AKTIVITETSUTVIKLING OG BREDDEIDRETT Mål, delmål, strategi ORGANISASJONSUTVIKLING Mål,
DetaljerPROCON. fra undersøkelsen? Hvordan skal NIF bruke funnene. Hamar, 26.oktober Jon Grydeland og Antero Wallinus-Rinne
PROCON Hvordan skal NIF bruke funnene fra undersøkelsen? Hamar, 26.oktober 2018 Jon Grydeland og Antero Wallinus-Rinne https://www.idrettsforbundet.no/trenerloypa/ 1 Trenerløypa Trenerløypa er et rammeverk
DetaljerNORGES SEILFORBUND. HANDLINGSPLAN ANTIDOPING 26. oktober 2018
NORGES SEILFORBUND HANDLINGSPLAN ANTIDOPING 26. oktober 2018 Innholdsfortegnelse Bakgrunn... 3 Modell for implementering... 4 Landslag... 5 Ungdomsseiling... 6 Arrangementer... 7 Ansatte, styre, komiteer
DetaljerSamarbeid med OLT og regionene, hvordan kan dette utnyttes
Samarbeid med og regionene, hvordan kan dette utnyttes Trond Pedersen Utviklingssjef Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Olympiatoppens visjon, formål og filosofi Visjon Lede og trene
DetaljerMestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS. lille grønne. Slik gjør vi det i Heming
Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS lille grønne Slik gjør vi det i Heming Kjære Hemingmedlemmer, foreldre og trenere Hemings lille grønne er en veileder for alle som har noe med Heming å gjøre
DetaljerIdrettsglede for alle
Idrettspolitisk dokument 2011 2015 Idrettsglede for alle Idrettspolitisk dokument 2011 2015 Vedtatt av Idrettstinget 6. mai 2011 Endringsforslagene redigert av Idrettsstyret 31. mai 2011 Visjon: Idrettsglede
DetaljerHANDLINGSPLAN NVBF REGION Rogaland 2013-15
HANDLINGSPLAN NVBF REGION Rogaland 2013-15 NVBFs satsningsområder Volleyball = samspill for alle Vekst Elite Trenere/ dommere Anleggsutvikling Organisasjon 10 000 flere medlemmer. Spillere, trenere, klubber.
Detaljerhttps://youtu.be/nxqgbt8rjas
https://youtu.be/nxqgbt8rjas Velkommen til utviklingsprosess! Skiforbundets utviklingsmodell (SUM) Vedtatt på Skitinget i 2016 Bygger på svarene i Klubbundersøkelsen 2015 Ligger til grunn for utformingen
DetaljerInkludering av funksjonshemmede i klubben vår. - et utøver og et trenerperspektiv. Ronny Skaalien, hovedtrener Drammen Svømmeklubb
Inkludering av funksjonshemmede i klubben vår - et utøver og et trenerperspektiv Ronny Skaalien, hovedtrener Drammen Svømmeklubb Drammen svømmeklubb Mer enn bare svømming - svømmeglede, muligheter og utfordringer
Detaljer- trivsel - trygghet - tilhørighet - www.tsk-swimclub.no. Lille blå. Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb
- trivsel - trygghet - tilhørighet - Lille blå Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb Tromsø svømmeklubb - TSK er Nord-Norges største svømmeklubb har 634 medlemmer. Av disse er 354 aktive medlemmer og
DetaljerHANDLINGSPLANER
OPPLAND GYMNASTIKK- OG TURNKRETS HANDLINGSPLANER 2018 2019 GRUNNLAGET LEGGES I GYM OG TURN SPENNENDE INKLUDERENDE VISJONÆR TROVERDIG OPPLAND GYMNASTIKK- OG TURNKRETS Visjon: Gymnastikk og turn skal være
DetaljerFRIHET OG SPENNING! Mål og strategier for Norges Luftsportforbund
FRIHET OG SPENNING! og strategier for Norges Luftsportforbund Luftsportsforbundets formål er å fremme luftsport i Norge og representere norsk luftsport internasjonalt. NLF organiserer følgende idretter
DetaljerLILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN
LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN 2016 2017 MEDLEMSKONTINGENT, AKTIVITETS- OG TRENINGSAVGIFT OG KOSTNADSDEKNING Medlemskontingent: Alle som ønsker å ta del i norsk idrett, enten som passive eller
DetaljerSATSINGSPLAN FUNKSJONSHEMMEDE
1 Innhold Introduksjon...3 Formål...3 Sportslige mål...3 Organisatoriske mål...3 Satsingsgruppe...3 Satsingsgruppe dressur...3 Kriterier for medlem i satsingsgruppen...4 Normer for satsingsgruppen...4
DetaljerStrategiplan Bergen CK 2015-18
1. Om strategiplanen Planen er under utarbeidelse av styret i Bergen CK i samarbeid med representanter fra klubbens ulike utvalg og komiteer. Arbeidsdokumentet er fremkommet gjennom arbeid innenfor den
Detaljer8.1 IDRETTENS BARNERETTIGHETER OG BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT
8.1 IDRETTENS BARNERETTIGHETER OG BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT Vedtatt på idrettstinget i 2015 I Norge deltar 8 av 10 barn i alderen 6 12 år i én eller flere idrettsaktiviteter. Deltagelse i barneidretten
DetaljerIdrettens barnerettigheter Bestemmelser om barneidrett
Idrettens barnerettigheter Bestemmelser om barneidrett Behandlet på Idrettstinget 11. 13. mai 2007. Vedtatte endringer innarbeidet og godkjent av Idrettsstyret 28. august 2007. Idrettens barnerettigheter
DetaljerVeiledningshefte og forberedelsesskjema
Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram Klubbesn A 2016 Veiledningshefte og forberedelsesskjema Anerkjennelsesprogrammet er et strategisk verktøy i å videreutvikle klubbene i norsk svømming. Ved å
DetaljerAktivitet. Vi har et allsidig aktivitetstilbud. glede, uavhengig av utviklingsnivå og alder.
Aktivitet Aktivitet Vi har et allsidig aktivitetstilbud gjennom lek og glede, uavhengig av utviklingsnivå og alder. Aktivitet Vårt aktivitetstilbud er sosialt, samlende og inkluderende. Aktivitet Vi har
DetaljerVerdens beste barneidrett? NAVN
Verdens beste barneidrett? NAVN NIFs visjon: «Idrettsglede for alle» Idrettens verdigrunnlag Organisasjonsverdier: Organisasjonens arbeid skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd Aktivitetsverdier:
DetaljerVelkommen til strategikonferanse!
Velkommen til strategikonferanse! 1 1 ØKONOMIEN I NHF 31.12.2009 Sentralt Regionalt Konsollidert Inntekter 124.074 76.823 200.897 Utgifter 128.431 79.032 207.463 Resultat - 4.357-2.209-6.567 Annen EK 20.034
Detaljer