Årsmelding og regnskap

AL KRISTIANSUND BOLIGBYGGELAG Årsmelding og regnskap 07 Generalforsamling 2. juni 2008 Behandlet i styremøte 7. mai 2008 2007

Årsmelding 2007 Kristiansund Boligbyggelag med forretningskontor i Kristiansund, er et samvirkeforetak som har til hovedmål å skaffe boliger til andelseierne gjennom borettslag eller på annen måte, og å forvalte boliger for andelseierne. Styret har i perioden bestått av: Steinar Betten (leder), Anne Nilssen, Kristian Roksvåg*, Anders Marthinussen, Yngve Pettersen*, Heidi Knutsen (ansattes representant) og kommunens representant har vært Roger Hagen t.o.m 29.10.07 og Hedda Nielsen etter samme dato. Vararepresentanter: Erna Grundstrøm*, Astrid Aubert*, Svein Ottesen*, Liv Berit Bach*, Anne G. Rønning/Roger Hagen (kommunens representant) og de ansattes representant har vært Åse Vebenstad fram t.o.m. 30.09.07 og Inger Lise Berg etter samme dato. Valgkomitéen: Irene Gjerde*, Per Gunnar Aasprong*, Axel Nilsson*, Tor Johan Ryther* og Steinar Betten (styrets representant). Varamedlemmer: Inger Lise Berg*, Ann Torunn Mack*, Stein Sættem*, Jan Reitan* og Anders Marthinussen (styrets representant). (De representantene som er merket med * er på valg i 2008) Revisor: Statsautorisert revisor André Hansø AS, v/statsautorisert revisor André Hansø. Administrasjonen: Administrasjonen besto i starten av året av administrerende direktør Vidar Solli, kontorleder Britt Stokke, regnskapsansvarlig Inger Lise Berg, kunderådgiver Åse Vebenstad, kunderådgiver Berit Ludvigsen, autorisert regnskapsfører Inger Øksenvåg (ansatt 18.6.07), salgsleder Andreas Sakshaug, megler Toril Gustad, megler Rune Johansen, statsautorisert eiendomsmegler Heidi Knutsen, teknisk sjef Johan Grønvik, byggmester og takstmann Pål Sæther, seniorrådgiver Per Dagfinn Fagerli samt prosjektmedarbeider Vidar Fagerheim. Endringer i løpet av året: Åse Vebenstad sluttet 30.09.07 og Toril Gustad tok over hennes stilling fra samme dato. Toril Gustad som var megler ble erstattet med statsautorisert eiendomsmegler Karen Heggset Monge fra 15.09.07. Andreas Sakshaug sluttet 30.10.07, mens Berit Bjercke ble ansatt i 50 % stilling som medhjelper på oppgjør fra 01.10. 07 og Øystein Svendsen ble ansatt som jurist og eiendomsmegler fra 01.01.08. Vidar Solli har i tillegg til sin stilling i KBBL vært daglig leder i datterselskapene KBBL Prosjekt AS og KBBL Utleieboliger AS. Hovedtrekk Ved utgangen av året hadde KBBL en medlemsmasse på 3.339 medlemmer. Borettslagsmodellen som boform og våre medlemsfordeler viser seg å være populært. Dette bekreftes av en fornøyd medlemsmasse som stadig øker. Vi opplever også en etterspørsel fra andre borettslag som ønsker oss som forretningsfører, og i 2007 ble ytterliggere to lag tilknyttet oss. I 2007 ser man fullt ut effekten for boligbyggelaget av at all nybygging ligger i aksjeselskapene. Dette medfører reduksjon i driftsinntekter for boligbyggelaget, men finansinntektene økes som følge av god utvikling i datterselskapene. Driftsresultatet for 2007 er negativt, noe som vi skal bestrebe oss på å ha positivt i årene fremover. I tillegg er målsetningen at vi skal ha et positivt resultat på finanspostene blant annet pga nybygging i aksjeselskapene. Fortjeneste i datterselskapene gir en sikrere plattform for driften i KBBL. Det har vært stor aktivitet på nybygging og prosjekter under planlegging. Vårt utvidede samarbeid med ulike prosjektutviklere har gjort KBBL i stand til å delta i kjøp av eiendommer for videreutvikling. Denne delen av virksomheten anses som viktig i forhold til vårt formål samt at den har positive synergieffekter på den øvrige driften. Imidlertid har det vært et lavt antall salg av nye boliger siste halvdel av 2007, og vi opplever et litt avventende marked. Arbeidsmiljø Styret mener arbeidsmiljøet i selskapet er godt, noe som ble bekreftet av en arbeidsmiljøundersøkelse i regi av NBBL, som ble gjennomført på slutten av 2007. Det har ikke vært skader eller ulykker i 2007. Samlet sykefravær har vært 145 av totalt 3 320 dager, hvilket utgjør 4,4 %. Det høye tallet skyldes en langtidssykemelding på begynnelsen av året samt at en ansatt ble skadet på fritiden. Likestilling Bedriften har 15 ansatte, 7 menn og 8 kvinner. Styret består av 4 menn og 3 kvinner. Styret har ut fra en vurdering av antall ansatte og stillingskategorier ikke funnet det nødvendig å iverksette spesielle tiltak med hensyn til likestilling. Ytre miljø Bedriften driver ikke virksomhet som forurenser det ytre miljø. Forsknings- og utviklingsaktiviteter Selskapet har for tiden ingen pågående forsknings- eller utviklingsaktiviteter. Økonomi og forvaltning Fra 01.01.07 er det Statens Kartverk i Ullensvang som registrerer all overføring av andeler og pantenoteringer på leiligheter i boretttslag. Det blir ikke gitt noen beskjed om overdragelsen fra kartverket til borettslaget eller boligbyggelaget, derfor må selger gi opplysninger til boligbyggelaget om overdragelsen. Eierskifte blir så registrert i KBBLs arkiver, slik at lover og regler i borettslaget kan bli overholdt. KBBL er en seriøs aktør i markedet og stadig flere ser merverdien av å ha et boligbyggelag som hjelper styrene med hele den forvaltningsmessige delen og ikke bare det regnskapsmessige. I tillegg til at nybyggingen har gitt KBBL flere forvaltningsoppdrag, kommer det stadig henvendelser om forretningsførsel for frittstående borettslag og sameier. I 2007 inngikk KBBL avtale med to nye frittstående borettslag. Den nye borettsloven åpner for at tidligere frittstående borettslag kan vedta å bli tilknyttet et boligbyggelag. Begge de nye klientene vedtok å være tilknyttet KBBL, i tillegg har et frittstående borettslag som man har hatt forretningsførselen for i flere år valgt å bli tilknyttet fra 2008. KBBL har i 2007 utført forretningsførsel for totalt 1 759 enheter. Av disse var 166 leiligheter i frittstående borettslag og 75 i sameie, aksjeselskap og stiftelser. Eiendomsmegling KBBL eiendomsmegling har gjennomført en markedsundersøkelse blant de som i 2007 solgte borettslagsleilighet tilknyttet KBBL. Hele 93 % var totalt sett fornøyd med salget mot 80 % av de som valgte andre meglere. Vi er veldig fornøyd med "scorene" i undersøkelsen, men har samtidig iverksatt tiltak for å nå ennå høyere. Vi har fått erfare at våre konkurrenter er ivrige etter å komme inn på "vårt " marked og vi har ved utgangen av året en markedsandel på 67 % på tilknyttede borettslag. KBBL eiendomsmegling får stadig høyere markedsandel på fast eiendom og vil fortsatt jobbe med å oppnå høyere markedsandel her, samtidig som at vårt fokus vil være på borettslagene. KBBL eiendomsmegling har valgt å endre sin logo slik at vi nå har samme profil som KBBL vi ser det som en styrke å vise vår tilhørighet. Tekniske tjenester 2007 har vært preget av stor aktivitet i nybygging og vedlikehold av eksisterende borettslag, samt oppfølging av ulike forsikringsskader. Disse arbeidene har vært gjennomført i KBBL eller vårt datterselskap KBBL Prosjekt AS. Oppstartete rehabiliteringer: Undervisningspersonalets Borettslag har skiftet vinduer, tilleggsisolert og skiftet bordkledning. Hegerberget 16-34 Borettslag holder på å skifte tak. Storenggt 1-6 Borettslag utskifting av vindu, etterisolering og ny bordkledning. I 2008 vil et av satsingsområdene for Teknisk avdeling være å utarbeide langsiktige vedlikeholdsplaner for de borettslag som ønsker å få kontroll over sitt vedlikehold, samt å få satt vedlikeholdet i system. Ved årsskiftet var det følgende rehabiliteringer under planlegging: Gomagata 29-35 Borettslag, Grendalsgata 6-22 Borettslag, Omagata Borettslag, Bentnesveien Borettslag og Grindalsenga Borettslag Nye boliger: Ferdigstilt i 2007: 9 boliger Jøritunet Borettslag 2 av boligene Rådhustunet Borettslag Igangsatt i 2007: 45 boliger Midtbyen Hage BRL trinn I, Rådhustunet- og Breilisikten BRL, samt Brattøya trinn I. Igangsatt i 2008: 26 boliger Midtbyen Hage BRL trinn II og Dalbakken BRL i Averøy kommune. 2 Forsidebildet viser Lyhsalmenningen Borettslag, som ble innflyttet i 2006. Vi planlegger nye leiligheter som byggetrinn II i bygningen til venstre.

Regnskap/økonomi i 2007 2007 2006 2005 Driftsinntekter 14.347.931 15.445.966 13.206.371 Driftsresultat -399.658 1.552.896 2.198.265 Årsresultat 3.298.075 1.196.074 1.140.817 31.12.2007 31.12.2006 31.12.2005 Balansesum 16.922.833 14.496.409 12.661.359 Egenkapital 12.829.354 9.448.479 8.162.925 Egenkapitalprosent 75,8% 65,1% 64,4% Driftsresultatet for 2007 ble negativt, men årsresultatet ble positivt på grunn av at det gode resultatet i våre datterselskap føres som kapitalinntekt og ekstraordinær inntekt ved overgang til vurdering av aksjene etter egenkapitalmetoden. På bakgrunn av endrede anvendte regnskapsprinsipper i 2007 blir årsresultatene vanskelige å sammenligne. Det har ikke inntruffet andre forhold etter regnskapsårets slutt som har betydning for det framlagte årsregnskapet. Regnskapet er avgitt under forutsetning om fortsatt drift. Årsresultat og disponeringer Styret foreslår følgende disponering av årsoverskuddet på kr 3.298.075: Overføring til annen egenkapital - 278.683 Overføring til fond for vurderingsforskjeller 3.576.758 Totalt 3.298.075 Møter Styret har avholdt 9 møter og behandlet i alt 54 protokollførte saker. Valgkomiteen har hatt ett møte. Godtgjørelser Revisors godtgjørelse for regnskapsåret 2007 har vært kr 59 385,-. I henhold til generalforsamlingsvedtak fra 4.juni 2007 har de tillitsvalgtes godtgjørelse vært som følger: Styreleders honorar kr 40 000,- Styremedlemmers honorar kr 10 000,- Møtegodtgjørelse kr 1 000,- pr. møte Styrets medlemmer har i tillegg halve av ovennevnte honorar i datterselskapet KBBL Prosjekt AS. Kostnader i forbindelse med godtgjørelser til tillitsvalgte ble i 2007 utgiftsført med kr. 161 500,-. Datterselskaper KBBL Utleieboliger AS har fem boliger som leies ut til flyktninger bosatt i Kristiansund. Driften i selskapet er god. Ulike prosjekter blir stadig vurdert med tanke på utvidelse av utleievirksomheten. KBBL Prosjekt AS foretar utbygging av prosjekter i egenregi, og er i tillegg deleier i selskaper hvor vi samarbeider med andre utbyggere om prosjektutvikling. I 2007 deltok KBBL Prosjekt AS i stiftelse av to selskaper. KBBL Bygg AS ble stiftet i samarbeid med Utbygging Møre AS og Skorpa Eiendom AS i samarbeid med Lønnheim Eiendom AS og Plan AS. KBBL Prosjekt AS eier henholdsvis 50 % og 33,33 % av aksjene. Fra før har vi selskapet Kristiansund Boligutvikling AS i samarbeid med Lønnheim Eiendom AS hvor vi eier 50 % av aksjene. Selskapene har som formål å foreta investeringer av eiendommer for videreutvikling til blant annet boliger. Tahiti-Brygga AS er et langsiktig prosjekt som er under stadig utvikling. I 2007 ble det inngått en leieavtale med Vikaneset AS som vil stå for virksomheten ved brygga. KBBL eier 50 % av aksjene og de resterende aksjene eies av Frode Alnæs, Anne Elisabeth Gjeldnes og Ole Gunnar Solskjær. Sundbåten Nordsund AS ble stiftet i 2006 sammen med eierne av Vikaneset AS. Formålet med selskapet er drift av Sundbåten Nordsund. Det er i 2007 inngått driftsavtale med Vikaneset AS som sørger for dekning av selskapets utgifter. Sameiet KBBL Servicesentral Teknisk sjef Johan H. Grønvik fungerer som daglig leder i Sameiet KBBL Servicesentral. Byggmester Ragnar Øyen ble ansatt som vaktmesterformann 26.02.07, men valgte å slutte etter at prøvetiden var ute. Eivind Gjerde ble ansatt som ny vaktmesterformann fra 01.11.07. Sigurd Marsteen, som har hatt 40 % stilling siden 01.07.07 valgte å slutte 31.01.08. Kristiansund, 7. mai 2008. I styret for AL Kristiansund Boligbyggelag Per Gunnar Iversen ble ansatt som vaktmester fra 10.03.08. Arne Steen har hatt et halvårs engasjement som tok slutt 31.03.08. I tillegg har man hatt innleid ekstrahjelp i sommermånedene til sesongbetont arbeid. Det er stor etterspørsel av servicesentralens tjenester og med 4 ansatte vil man nå være bedre rustet til å betjene kundene. I underetasjen i KBBLs lokaler i Langveien 16 er det gjort i stand egnede lokaler til servicesentralen mht til kontor, møterom og garderober, og de ansatte har basen sin her. Medlemsmassen I løpet av 2007 er medlemsmassen økt med 174 nye medlemmer, når man tar med nye som har tegnet medlemskap minus utmeldinger og strykninger. Ved årets utgang har KBBL dermed totalt 3 339 medlemmer. Medlemsfordeler Forkjøpsretten er tradisjonelt den viktigste fordelen med et medlemskap i KBBL. I tillegg er det inngått avtaler med 16 lokale samarbeidspartnerne som gir våre medlemmer eksklusive rabatter og andre fordeler. På nasjonalt plan har NBBL Partner i kraft av sin størrelse forhandlet fram flere svært gunstige tilbud på bla forsikring, telefoni, finansiering med mer. Medlemsbladet og hjemmesiden Medlemsbladet "Bomagasinet" gis ut 6 ganger i året til samtlige medlemmer, samarbeidspartnere og offentlige instanser i Kristiansund, og har et opplag på rundt 3 600. I løpet av året har flere av våre nye prosjekter så vel eldre borettslag blitt presentert i bladet. På hjemmesiden www.kbbl.mr.no blir det presenteret regelmessig nyheter fra både KBBL, NBBL, borettslagene og medlemmene. Kursvirksomhet Nyvalgte styreledere i boligselskap ble i juni 2007 invitert til "KBBL-smuget" for en gjennomgang av elementære ting de må ha kjennskap til. De ansatte ved økonomi- og forvaltningsavdelingen var tilstede og redegjorde for blant annet om styrets ansvar og om hvordan man setter opp et budsjett. Årets kurs for tillitsvalgte ble avholdt i Tahiti Brygga over 2 kvelder i november. Den ene kvelden var det forsikring og skadevern som var emnet og det var Nina Radeid fra NBBL Partner som holdt foredraget. Den siste kvelden var det borettslagets vedtekter som ble omhandlet av NBBLs advokat Finn Stormfeldt. Evalueringsskjemaene fra deltakerne viste at de var godt fornøyd med både emnevalg og utbytte av kurset. Etter kurset var det en sosial tilstelning i bryggas 1.etasje hvor det ble servert smaksprøver fra Nordmørsbrygg og forskjellige klippfiskretter sammen med kåseri om Kristiansunds klippfiskhistorie. Planer fremover I de senere år har KBBL hatt mange prosjekter under bygging, og denne utviklingen tror vi også vil fortsette i tiden framover. Vi har stor tro på fremtiden, og har posisjonert oss godt med større og mer langsiktige prosjekter under planlegging sammen med andre. Skorpa og andre øvrige prosjekter gjør at vi planlegger en relativ stor utbygging fra 2010 og fremover. KBBL har som mål å befeste sin stilling som en sentral og foretrukket samarbeidspartner innen både nybygging og rehabilitering. Med dette som bakgrunn har vi valgt å satse på utvikling av tilbudet av tekniske tjenester. Vi tror at utarbeidelse av vedlikeholdsplaner for boligselskapene vil være et viktig redskap for å planlegge en effektiv forvaltning av boligene. I tillegg kommer vi fortsatt til å satse hardt på å ha en god oppfølging fra vår tekniske avdeling når det kommer til nybygging også i tiden fremover. Dette er viktig for vårt omdømme, og ikke minst for våre fremtidige medlemmer i nye borettslag. Vi skal i tillegg til å ha god kontroll på nye prosjekter og nybyggingen, være bevisste på å forsterke og underbygge det allerede positive inntrykket rundt borettslag med forretningsførselen i KBBL. Styret og administrasjonen vil gjennom systematisk innhenting av synspunkter fra våre kunder, fremdeles ha fokus på utvikling av nye tjenester og videreutvikling av tilbudene til medlemmene. Styret vil til slutt benytte anledningen til å takke forbindelser, andelseiere, tillitsvalgte og de ansatte for et godt samarbeid i 2007! Steinar Betten (styreleder) Anders Marthinussen (nestleder) Kristian Roksvåg (styremedlem) Anne Nilssen (styremedlem) Yngve Pettersen (styremedlem) Hedda Nielsen (kommunens representant) Heidi Knutsen (ansattes repr.) Vidar Solli (adm. dir.) 3

Balanse EIENDELER Noter 2007 2006 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Forretningsbygg Langvn. 16 og tomt 3, 7 4.115.000 3.893.220 Maskiner og anlegg 3, 7 78.000 95.000 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner 3, 7 1.153.000 1.245.000 Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap 4 5.887.158 2.110.400 Investeringer i aksjer og andeler 8 286.500 516.800 Sum anleggsmidler 11.519.658 7.860.420 Omløpsmidler Kundefordringer 57.759 11.510 Fordringer på konsernselskap 4 150.000 690.000 Andre fordringer 4.452.181 2.974.796 Klientmidler (bundne bankinnskudd) 9 318.656 76.888 Bankinnskudd, kontanter o.l. 10 424.580 2.882.795 Sum omløpsmidler 5.403.175 6.635.989 SUM EIENDELER 16.922.833 14.496.409 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Andelskapital 1.427.250 1.344.450 Overkursfond (oppskrivningsfond) 3.230.000 3.230.000 Sum innskutt egenkapital 4.657.250 4.574.450 Opptjent egenkapital Fond for vurderingforskjeller 3.576.758 0 Annen egenkapital 4.595.346 4.874.029 Sum opptjent egenkapital 8.172.104 4.874.029 Sum egenkapital 12.829.354 9.448.479 Gjeld Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt 11 473.973 467.802 Sum avsetning for forpliktelser 473.973 467.802 Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 7 1.175.484 1.271.313 Sum annen langsiktig gjeld 1.175.484 1.271.313 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 671.526 894.759 Betalbar skatt 5 19.110 514.068 Skyldig offentlige avgifter 994.019 1.102.377 Annen kortsiktig gjeld 759.367 797.610 Sum kortsiktig gjeld 2.444.022 3.308.814 SUM EGENKAPITAL og GJELD 16.992.833 14.496.409 Kristiansund, den 31. desember 2007 / 7. mai 2008. I styret for AL Kristiansund Boligbyggelag Steinar Betten Anne Nilssen Kristian Roksvåg Styrets formann Styremedlem Styremedlem Anders Marthinussen Yngve Pettersen Hedda Nilsen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Heidi Knutsen Styremedlem (ansattes representant) 4

Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Noter Resultat 2007 Resultat 2006 Driftsinntekter Meglerinntekter 5.637.205 5.658.702 Andre inntekter forvaltning / teknisk 4.069.388 3.636.025 Forretningsførerhonorar 3.348.016 2.920.267 Medlemsinntekter 444.135 420.260 Inntekter fra nybygging 358.926 2.555.362 Salg av anleggsmidler 3.858 10.000 Annen driftsinntekt 486.402 245.349 Sum driftsinntekter 14.347.931 15.445.966 Driftskostnader Varekostnad 3.150 0 Personalkostnader 1, 2 9.241.001 7.696.847 Avskrivninger på varige driftsmidler 3 488.804 464.749 Andre driftskostnader 5.004.428 5.731.474 Tap på fordringer 10.206 0 Sum driftskostnader 14.747.589 13.884.903 DRIFTSRESULTAT (399.658) 1.552.896 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Inntekt på investering i datterselskap 4 1.258.642 0 Annen renteinntekt 626.460 260.459 Sum finansinntekter 1.885.102 260.459 Finanskostnader Nedskr. av finansielle anleggsmidler 8 230.000 0 Annen rentekostnad 252.390 89.883 Sum finanskostnader 482.390 89.883 NETTO FINANSPOSTER 1.402.712 170.575 ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 1.003.054 1.723.471 Skattekostnad på ordinært resultat Skattekostnad på ordinært resultat 5 23.095 527.397 ORDINÆRT RESULTAT 979.959 1.196.074 EKSTRAORDINÆRE POSTER Ekstraordinære inntekter Ekstraordinær inntekt 4, 6 2.318.116 0 Sum ekstraordinære inntekter 2.318.116 0 NETTO EKSTRAORDINÆRE POSTER 2.318.116 0 ÅRETS OVERSKUDD 3.298.075 1.196.074 Noter til regnskapet Regnskapsprinsipper: Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse. De unntaksregler som gjelder for små foretak er anvendt der annet ikke er angitt i regnskapsprinsipper. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter siste dag i regnskapsåret, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi (Laveste verdis prinsipp). Anleggsmidler og langsiktig gjeld Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk for virksomheten. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler føres opp i balansen og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være av forbigående art. Nedskrivinger blir reversert når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger finnes å være til stede. Aksjer og andeler i datterselskap, tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet. Definisjon av datterselskaper framgår av regnskapslovens 1-3, tilknyttet selskap i 1-4 og felles kontrollert virksomhet i 5-18. Aksjer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet er vurdert etter egenkapitalmetoden. Spesifikasjon av investeringene er vist i egen note til regnskapsposten. Vår andel av resultatet fra selskapene er ført opp som inntekt etter fradrag for avskrivninger på henførbare merverdier og goodwill. Endring av regnskapsprinsipper Aksjer i datterselskap og tilknyttede selskaper er tidligere år regnskapsført etter kostmetoden. I år er regnskapsprinsippet endret ved at egenkapitalmetoden er benyttet. Justering av tidligere års andel av resultat er ført som ekstraordinær inntekt. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer føres opp i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til påregnelig tap. Avsetning til påregnelig tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Andre fordringer er også gjenstand for en tilsvarende vurdering. 5

Note 1 - Lønnskostnad Selskapet har hatt 14 årsverk i regnskapsåret. Spesifikasjon av lønnskostnader I år I fjor Lønn 6.800.448 5.787.719 Arbeidsgiveravgift 1.110.330 928.109 Pensjonskostnader 1.052.487 770.422 Andre lønnsrelaterte ytelser 277.736 210.597 Totalt 9.241.001 7.696.847 Ytelser til ledende personer og revisor Lønn og andre godtgjørelser Daglig leder 805.644 Styremedlemmer 161.500 Revisjonshonorar ekskl. merverdiavgift, som består av: Revisjon 37.374 Attestasjonsoppgaver 5.500 Skatterådgivning 0 Andre tjenester 7.700 Samlet honorar til revisor 50.574 Note 2 - Annen kortsiktig gjeld Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser Selskapet har AFP ordning. Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning for selskapets ansatte jfr. lov om obligatorisk tjenestepensjon. Foretaket har etablert en tjenestepensjonsordning som tilfredsstiller kravene i loven. Pensjonsforpliktelsen er ikke balanseført, og den årlige pensjonspremie anses som årets pensjonskostnad. Ordningen omfatter alle ansatte. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelse på ydelse fra folketrygden. Den kollektive pensjonsavtalen er finansiert ved fondsoppbygging organisert i et forsikringsselskap. 2007 2006 Antall personer som omfattes 14 12 Aldersfordeling: <30 år 2 2 30-40 år 5 4 40-50 år 4 5 50-60 år 3 1 >60 år 0 0 Note 3 - Tomter, bygninger og annen fast eiendom Avskrivningstablå for varige driftsmidler Forretningsbygg Driftsløsøre i Maskiner Sum Langvn 16 verktøy kontor og anlegg Anskaff.kost pr. 1/1 2.639.700 4.964.708 120.034 7.724.442 + Tilgang 1.307.031 324.857 0 1.631.888 - Avgang 951.054 93.858 0 1.044.913 Anskaffelseskost pr. 31/12 2.995.676 5.195.707 120.034 8.311.417 Oppskrivning pr. 1/1 3.230.000 0 0 3.230.000 - Avgang 0 0 0 0 Oppskrivning pr. 31/12 3.230.000 0 0 3.230.000 Akk. av/nedskr. pr 1/1 1.976.480 3.719.708 25.034 5.721.222 + Ordinære avskrivninger 69.197 337.607 17.000 423.804 + Avskr. på oppskrivning 65.000 0 0 65.000 - Tilbakeført avskrivning 0 14.608 0 14.608 + Ekstraord nedskrivninger 0 0 0 0 Akk. av/nedskr. pr. 31/12 2.110.676 4.042.707 42.034 6.195.417 Balanseført verdi pr 31/12 4.115.000 1.153.000 78.000 5.346.000 Prosentsats for ord.avskr 1-10 10-33 10-14 Note 4 - Investeringer i datterselskap Datterselskap og konsernmellomværende Selskapet kommer inn under reglene om små selskaper, definert i regnskapslovens 1-6, og har med hjemmel i regnskapslovens 3-2, 3. ledd unnlatt å utarbeide konsernregnskap. Datterselskapene og de tilknyttede selskapene er bokført i regnskapet etter egenkapitalmetoden. Firma / kontorsted Anskaffelseskost Balanseført Eier- og Egenkapital stemmeandel KBBL Prosjekt AS 1.000.000 3.953.567 100% KBBL Utleieboliger AS 105.400 737.715 100% Tahiti Brygga AS 505.000 1.320.616 50% Sundbåten Nordsund AS 200.000 65.198 50% Tollbodenbygningen AS 500.000 2.500.000 20% Totalt 2.310.400 7.953.413 Balanseført verdi er ført opp etter egenkapitalmetoden, og framkommer slik: KBBL Prosjekt AS KBBL Utleieb. AS Tahiti Brygga AS Inng. balanse pr 01.01. 1.000.000 105.400 505.000 +/- Inntektsført resultat 1.224.885 123.683 51.328 - Utbytte mv i året 0 0 0 + Innbetalt aksje- og selsk.kapital 0 0 0 +/- Andre egenkapitaltrans. Prinsippendring overgang 1.728.683 508.600 106.980 til EK-metoden = Utg. balanse pr 31.12. 3.953.568 737.683 663.308 Sundbåten Tollboden- Nordsund AS bygningen AS Inngående balanse pr 01.01. 200.000 500.000 +/- Inntektsført resultat -141.254 0 - Utbytte mv i året 0 0 + Innbetalt aksje- og selskapskapital 0 0 +/- Andre egenkapitaltransaksjoner Prinsippendring overgang -26.147 0 til EK-metoden = Utgående balanse pr 31.12. 32.599 500.000 Selskapene har Kristiansund Boligbyggelag AL vært med i siden stiftelsen. Det foreligger derfor ingen mer-/mindreverdier ved bruk av egenkapitalmetoden. Fordringer og gjeld med datterselskaper, tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet spesifisert for hver post i balansen (Gjeld angitt med negativt fortegn): Regnskapspost: Virksomhetstype: Pr 31.12. i år Pr 31.12. i fjor Kortsiktig fordring Datterselskap 150.000 690.000 Pantstillelse, annen sikkerhetsstillelse samt garantier o.l. Datterselskap 10.000.000 0 Note 5 - Skattekostnad på ordinært resultat Spesifikasjon av årets skattegrunnlag: Resultat før skattekostnader -25.588 + Permanente og andre forskjeller 47.630 + Endring i midlertidige forskjeller -129.943 = Inntekt -107.901 Spesifikasjon av årets skattekostnad: Beregnet skatt av årets resultat 0 + Beregnet formuesskatt 19.110 = Sum betalbar skatt 19.110 - For mye avsatt tidligere 2.186 + Endring utsatt skatt (bokført) 6.171 = Ordinær skattekostnad 23.095 Skattesats 31.12 28 Betalbar skatt i balansen består av Sum betalbar skatt 19.110 +/- Effekt av skatt på konsernbidrag 0 = Betalbar skatt i balansen 19.110 Boligbyggelag behandles skattemessig som samvirkeforetak. De særlige regler for inntektsligningen av slike samvirkeforetak (prosentligning etter tidligere sktl. 10-51) er opphevet fra og med inntektsåret 2005, og boligbyggelaget skal ilignes skatt av det faktiske overskuddet av virksomheten fastsatt etter de alminnelige reglene for samvirkeforetak. Det skal svares formuesskatt og inntektsskatt til staten. Note 6 - Ekstraordinær inntekt Aksjer i datterselskaper samt tilknyttede selskaper er i 2007 bokført etter egenkapitalmetoden mot tidligere kostmetoden. Andel av resultater i selskapene før 2007 er ført som ekstraordinær inntekt. Note 7 - Øvrig langsiktig gjeld Gjeld, pantsettelser og garantiansvar Pantsettelser I år I fjor Gjeld sikret med pant 1.175.484 1.271.313 Pantsatte eiendeler: Forretningsbygg Langvn. 16 Gnr. 6, Bnr. 363 4.115.000 3.893.220 Inventar og driftstilbehør 1.231.000 1.340.000 Sum pantsatte eiendeler 5.346.000 5.233.220 Note 8 - Investeringer i aksjer og andeler Aksjer i Nordic Light AS kr. 120.000,- Aksjer i Rullebaneutvidelse AS kr. 100.000,- Aksjer i BBL DK kr. 25.000,- Grunnkapital Stiftelsen Frei utleieboliger kr. 25.000,- Aksjer i Kvernberget Vekst AS kr. 15.000,- Andel i Sameiet KBBL Servicesentral kr. 1.500,- 6

Revisjonsberetning Vi har revidert årsregnskapet for Kristiansund Boligbyggelag AL for regnskapsåret 2007, som viser et overskudd på kr 3.782.235. Vi har også revidert opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet. Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse og noteopplysninger. Regnskapslovens regler og god regnskapskikk i Norge er anvendt ved utarbeidelsen av regnskapet. Årsregnskapet og årsberetningen er avgitt av boligbyggelagets styre og daglig leder. Vår oppgave er å uttale oss om årsregnskapet og øvrige forhold i henhold til revisorlovens krav. Vi har utført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder revisjonsstandarder vedtatt av Den norske Revisorforening. Revisjonsstandardene krever at vi planlegger og utfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Revisjon omfatter kontroll av utvalgte deler av materialet som underbygger informasjonen i årsregnskapet, vurdering av de benyttede regnskapsprinsipper og vesentlige regnskapsestimater, samt vurdering av innholdet i og presentasjonen av årsregnskapet. I den grad det følger av god revisjonsskikk, omfatter revisjon også en gjennomgåelse av selskapets formuesforvaltning og regnskaps- og intern kontrollsystemer. Vi mener at vår revisjon gir et forsvarlig grunnlag for vår uttalelse. Vi mener at årsregnskapet er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av boligbyggelagets økonomiske stilling 31. desember 2007 og for resultatet og kontantstrømmene i regnskapsåret i overensstemmelse med god regnskapsskikk i Norge ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Kristiansund, den 13.05.2008. Statsautorisert revisor André Hansø AS André Hansø Statsautorisert revisor NOTER TIL REGNSKAPET... Note 9 - Klientmidler (bundne bankinnskudd) Bundne bankinnskudd ut over bankinnskudd for skattetrekk fordeler seg på følgende poster; 31.12.2007 31.12.2006 Bankkonto for klientmidler 10.288.153 9.010.954 kjøp/salg borettslagsinnskudd Sum Klientmidler (bundne bankinnskudd) 10.288.153 9.010.954 Klientansvar kjøp/salg borettsinnskudd 9.969.498 8.934.066 Sum Klientansvar 9.969.498 8.934.066 Klientmidler stemmer med klientansvar. Det foreligger periodiseringsavvik rundt årsskiftet som medfører at bokført innskudd bank ikke regnskapsmessig stemmer med bokført klientansvar. Klientmidler er underlagt særskilt kontroll av Kredittilsynet. Det avgis årlig revisorbekreftede rapporter til Kredittilsynet. Kariveien Borettslag. Note 10 - Bankinnskudd, kontanter o.l. Bundne bankinnskudd for skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12. i år kr 348.221 og utgjorde pr 31.12. i fjor kr 441.547. Note 11 - Utsatt skatt 2006 2007 + Driftsmidler inkl. goodwill 1.820.722 1.800.665 - Andre avsetninger for forpliktelser 150.000 0 - Skattem. fremf. underskudd som utlignes 0 107.901 = Grunnlag utsatt skatt 1.670.722 1.692.764 Utsatt skatt 467.802 473.973 Negativt grunnlag utsatt skatt 0 0 + Skattem. fremf. underskudd som ikke utlignes 0 0 + Neg. midl. forskj. som ikke skal utlignes 0 0 = Grunnlag utsatt skattefordel 0 0 Utsatt skattefordel 0 0 Grunnlag ikke bokført utsatt skattefordel 0 0 Ikke bokført utsatt skattefordel 0 KBBL er sentral i byutviklingen. Det planlegges nye boligområder på Draget og Skorpa. (Foto: Industrikopi) 7

Boligselskap og andre selskap tilsluttet KBBL som forretningsfører Tahiti-Brygga er en sentral del av kulturbeltet på Innlandet, og er en viktig arena under bl.a. Nordic Light fotofestival og Tahiti-festvalen. Nedre Enggate 13 Borettslag Vestre Bydel I Borettslag Vestre Bydel II Borettslag Talgøenga lag 1 Borettslag Talgøenga lag 2 Borettslag Talgøenga lag 3 Borettslag Talgøenga lag 4 Borettslag Talgøenga lag 5 Borettslag Stavnesveien Borettslag Bendiksens gate Borettslag Allanengen Borettslag Skonnertgt./Schjetnansgt. Borettslag Galeasgt./Skonnertgt. Borettslag Undervisningspersonalets Borettslag Knudtzondalen Borettslag Tors vei Borettslag Fløya Terrasse Borettslag Teistholmveien Borettslag Gomalandets Borettslag Storenggata 1 6 Borettslag Gomagata 29 35 Borettslag Gomagata 30 34 Borettslag Dalegata 40 Borettslag Kvennberggata 43 47 Borettslag Kvennberggata 31 39 Borettslag Grendalsgate 24 34 Borettslag Grendalsgate 6 22 Borettslag Grendalsgate 1 5 Borettslag Dalegata 3 5 Borettslag Nordlandets Borettslag Ganger Rolvsgate Borettslag Omagata Borettslag Innlandets Borettslag Bentnesveien Borettslag Storenggata 10 12B Borettslag Hegerberget 16 34 Borettslag Hegerberget 2 8 Borettslag Storgata 89 95 Borettslag H. Brinchmannsvei Borettslag Kariveien Borettslag Kokkolaveien Borettslag Härnösandveien Borettslag Solsvingen Borettslag Grindalsenga Borettslag Myra Borettslag Milnveien 1 Borettslag Makrellsvingen Borettslag Karihola Borettslag Havgapet Borettslag Nordvesten Terrasse Borettslag Liabø Borettslag Liatun Borettslag Borettslaget «Det Knudtzonske Hus» Boxaspenenga Borettslag Roligheten Borettslag Storskarven Borettslag Karitunet Borettslag Horisonten Borettslag Kirkelandet Borettslag Jørihaugen Borettslag Kroghkaia Borettslag Rensviktunet Borettslag Ole Jullumsgt Borettslag Røsandåsen Borettslag Kjørsetorget Borettslag Jørihaugen Terrasse Borettslag Marcussundet Borettslag Lyhsalmenningen Borettslag Jøritunet Borettslag Rådhustunet Borettslag Brattøya Sjøstuer Borettslag Breilisikten Borettslag Bremsneshatten Borettslag Midtbyen Hage Borettslag Hauggata 22 Borettslag Furuveien Borettslag Røsand Marstrandsgata 17 Borettslag Dalegata 54 B - C - D Borettslag Sørsundveien 37 Borettslag Måseveien 20 Borettslag Dalegt. 21 Borettslag Fredericiaveien Borettslag Rensvik Borettslag Storbakken Borettslag Parken Borettslag Sameiet Freivn. 79 Sameiet Storgata 18 Stift. Frei Trygdeboliger Stift. Omsundet Trygdeboliger Stift. Frei Utleieboliger Sameiet KBBL Servicesentral Tahiti-Brygga AS Kr.sund Boligutvikling AS Sundbåten Nordsund AS KBBL Bygg AS Skorpa Eiendom AS KBBL Utleieboliger AS KBBL Prosjekt AS KBBL AL KRISTIANSUND BOLIGBYGGELAG HOLM Kristiansund 71 57 10 70 Foto: Terje Holm