Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger



Like dokumenter
Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

GDPR krav til innhenting av samtykke

Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard

Ny personvernlovgivning er på vei

Ny personvernlovgivning er på vei

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

Frokostmøte HADELANDSHAGEN

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger Deloitte AS

Dropp de lange strategiene

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

Praktisk Husleierett 2018

Eiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars Deloitte Advokatfirma AS

Forhold knyttet til salg av virksomhet

Eierstrategi for Drammensbadet KF. Bakgrunn for forslag til ny Eierstrategi

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Fergefri E39. Hva er OPS? Hvorfor egner store prosjekter seg særlig godt for OPSgjennomføring

Mentalisering og ledelse. Morten Hegdal

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

Insentiver for god samhandling i lokalbasert rus og psykisk helsearbeid. Sentrale funn i prosjektet

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

Utredning om kommunesammenslåing Asker, Røyken og Hurum

Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 5. august 2018

Behandling av plan- og byggesaker

April Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services

Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS

Vedtaksoppfølging i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan

Offentlig-offentlig samarbeid

Plan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Tysnes kommune

Leietakertilpasninger. Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar Deloitte AS

Offentlig anskaffelse og solidaransvar. Geir Melby & Elisabeth Brattebø Fenne 29/11/2018

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Sammenligning av produksjonskostnader

OPS - et innovativt valg Hva er OPS og når skal det brukes?

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

Styrket personvern, svekkede bedrifter? Deloittes personvernundersøkelse Februar 2017

U37 Tid for omstilling

Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS

Agenda. v Innledning. v Basic personvern. v Hvordan forberede seg på GDPR? v Hvor starter du? v Hva kan vi tilby? Personopplysning

Plan for forvaltningsrevisjon Karmøy kommune.

Forslag til ny tomtefestelov - økonomiske betraktninger

Helse Møre og Romsdal HF Evaluering / analyse av organisasjonsmodellen

Deloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015

3. kvartal Deloitte CFO-undersøkelse Positive fremtidsutsikter, men finansieringsbildet er i endring

Juridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS

av retningsvalg for Sande kommune

Stiftelser og skatt. Advokat Rune Sandseter Deloitte Advokatfirma AS

Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 23. november 2018

Evaluering av handlingsprogrammet God Oppvekst. Erfaringskonferanse 2012

Den gode arbeidsgiver

Økonomidirektørens rolle katalysator for gevinstrealisering? SUHS-konferansen 2013, Trondheim

Økonomistyring i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan/engagement letter

Ny supertraktat. Over 100 land kan endre over 2000 skatteavtaler

Eiendomstransaksjoner

Fredrik Vestli Deloitte Deloitte Advokatfirma AS

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Juridisk kvalitetssikring i Etat for byggesak og private planer. Prosjektplan

Behov for bedre måling i oppdrett? Klynge til klynge - Olje og gass møter havbruk

O v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser. Lansering av FoU-rapporten

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser

Statkrafts Pensjonskasse. Årsrapport 2015

Innhald. Plan for forvaltningsrevisjon Bømlo kommune

Helse Møre og Romsdal HF Kartlegging av organisasjonsmodeller i andre helseforetak

Plan for forvaltningsrevisjon Fitjar kommune.

Muligheter og risiko ved ulike driftsformer i hestenæringen. Advokat Jens-Petter Pedersen, 16.

Presentasjon. Analyse og tjenesteinnovasjon Rus og psykisk helse i Drammen kommune. Deloitte og Telemarksforsking

It s your future how far will you take it?

Virksomhetsstyring i statlig sektor - nye utfordringer for økonomifunksjonen



STATKRAFTS PENSJONSKASSE

Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: Faks: Ti

Forvaltningsrevisjon Hordaland fylkeskommune Tilskotsforvaltning innanfor kulturområdet. Prosjektplan/engagement letter

Prosjektplan/engagement letter. Mai 2014



Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Service og informasjon innen byggesak og private planer Prosjektplan/engasjementsbrev

Forvaltningsrevisjon Luster kommune Økonomi - og prosjektstyring. Kommunestyret 27. april 2017

Presentasjon av forvaltningsrevisjon av investeringsprosjekter

It s your future how far will you take it?

Plan for forvaltningsrevisjon Kvinnherad kommune.

Scheel-utvalget: Ny skattereform i støpeskjeen. Hva betyr det for næringslivet?

Anleggskonferansen Vestfold Merverdiavgift

Årsrapport

DD-PROSESSEN. Rettslig rammeverk. 10. februar 2015 Thorvald Nyquist og Odd Erik Johansen Deloitte AS

Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon

UNDERSØKELSE OM BRUKEN AV ØYEBLIKKELIG HJELP DØGNOPPHOLD I KOMMUNENE

Selskapskontroll Bergen kommune. Eierskapsforvaltning. Prosjektplan/engasjementsbrev

Plan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Sogn og Fjordane fylkeskommune

Regnskapsføring av finansielle eiendeler og forpliktelser høringsutkast til Norsk Regnskaps Standard

Mange selskaper ønsker en profesjonelle investorer.

Forvaltningsrevisjon Hordaland fylkeskommune Forholdet mellom skuleeigar og skular Prosjektplan/engagement letter

Inngåelse av justeringsavtaler

Transkript:

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger Financial Advisory November 2012

Vi skreddersyr finansielle analyser for våre klienter Deloitte finansiell analyse og modellering Deloitte leverer skreddersydde finansielle analyser knyttet til en rekke problemstillinger innenfor et bredt spekter av bransjer. Våre klienter velger oss når de ønsker analyser utviklet av konsulenter med bred tverrfaglig analysekompetanse, kombinert med spisskompetanse innen finansiell modellering. Til grunn for våre analyser ligger skreddersydde finansielle modeller, utviklet i Excel og tilpasset den enkelte oppdragsgivers ønsker og behov. Eksempler på bruk av finansielle analyser og modeller Evaluering av investeringsmuligheter Evaluering av strategiske alternativer Oppfølging av gjeldsbetingelser (covenants) Prognostisering og budsjettering Nedskrivningsvurderinger (impairment test) Sensitivitetsanalyser, simuleringer og scenarioanalyse Identifisering av kritiske faktorer og konsekvensanalyser Automatisering og effektivisering av arbeidsprosesser, blant annet ved intern og ekstern rapportering Analyse og behandling av store datamengder Transaksjonsstøtte Risiko- og usikkerhetsanalyse (Monte Carlo- simulering) Verdivurderinger Vurdering av kapitalbehov og finansiering 2 Finansiell analyse og modellering

Vi skaper verdi for våre klienter ved å utvikle robuste og innsiktsfulle analyser som bidrar til gode strategiske og finansielle beslutninger Planlegge Modellere Levere Definere rammer Spesifisere Design Bygge Klargjøre Teste Sikre at klient og Deloitte har en felles forståelse av formål og sluttprodukt Skissering av modellstruktur og layout med hensyn til spesifikasjonen Utvikling av modell med utgangspunkt i skissen og Deloittes metodikk Klargjør modellen for testing og analysering av data Teste modellen for å sikre at den møter spesifiserte krav og målsetninger, herunder: - Sikre at tekniske- og kalkuleringsfeil er minimert - Sikre at modellens struktur ivaretar den fleksibilitet som er påkrevd for fremtidig analysearbeid Med bakgrunn i definerte rammer, spesifisere og beskrive modellegenskaper som input, beregninger og output Overlevering Overlevering av modell til klienten med avtalt dokumentasjon/ brukermanual Opplæring Sikre at klient blir satt inn i bruken av modellen Modelleveranse Bistand Deloitte bistår med brukerveiledning og modelltilpasning etter behov Brukerbistand Analysebistand Deloitte bistår med utarbeidelse av analyser og rapporter, med utgangspunkt i overlevert modell Analyseleveranse Med utgangspunkt i utviklet modell utarbeider Deloitte analyser. Våre analyser presenteres i en rapport. 3 Finansiell analyse og modellering

En dynamisk prosess En god analyse er tilpasset den enkelte klients behov. Vi legger derfor stor vekt på å ha et tett samarbeid med våre klienter underveis i prosessen, for sammen å skape en felles forståelse for hvordan et best mulig sluttprodukt skal utformes. Våre analyser utarbeides med utgangspunkt i Deloitte sin metodikk, tidligere leveranseerfaringer og tverrfaglige kompetanse. Vi følger opp våre leveranser Deloitte leverer både finansielle analyser i rapportform (analyse-leveranse) og finansielle modeller i Excel (modelleveranse). En modelleveranse vil bistå klienter som ønsker tilgang til et dynamisk beslutningsgrunnlag eller en verktøymodell for å automatisere prosesser. En modelleveranse kan sette større krav til tilgjengelige ressurser og kompetanse hos klienten sammenlignet med en analyseleveranse. Deloitte kan derfor også bistå etter at modellen er overlevert med blant annet analysestøtte, nødvendige oppdateringer, utvidelser og vedlikehold. 4 Finansiell analyse og modellering

Finansiell analyse og modellering Vi har kompetansen og erfaringen som kreves for å utvikle robuste analyser som setter våre klienter i posisjon til å treffe bedre beslutninger Faglig ekspertise Profesjonell tilnærming Regnskap Kompetente team Skatt Metodikk Finans Kvalitetssystem Juss Excel-ekspertise Bransjeerfaring Internasjonalt nettverk Deloitte Finansiell analyse og modellering 5 Finansiell analyse og modellering

Kontakt oss for mer informasjon Ragnar Nesdal Partner Tlf: 958 80 105 rnesdal@deloitte.no www.deloitte.no Remi Eliassen Director Tlf: 905 47 417 reliassen@deloitte.no www.deloitte.no Finansiell analyse og modellering i Deloitte utvikler skreddersydde analyser for våre klienter som grunnlag for gode strategiske og finansielle beslutninger 6 Finansiell analyse og modellering

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/no/omoss for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte has in the region of 200,000 professionals, all committed to becoming the standard of excellence. This publication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte Network ) is, by means of this publication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this publication. 2012 Deloitte AS