part of Aker Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien? Ptil Seminar 30 oktober 2008 Hans Christian von Krogh 2008 Aker Solutions
OLF rapport 10.06.2008 Slide 2 2008 Aker Solutions part of Aker
Grunnleggende forventninger til IO Integrere data teknologi, nye arbeidsprosesser utstrakt bruk av sanntidsdata Raskere og bedre beslutninger 10.06.2008 Slide 3 2008 Aker Solutions part of Aker
IO endrer arbeidsformene (fra OD rapport) Seriell Parallell Enkeltfag Flerfaglige team Geografisk avgrenset Geografisk uavhengig Støttende landorganisasjon og besluttende offshore organisasjon En besluttende landorganisasjon og en utførende offshore organisasjon Beslutninger basert på erfaringsdata Beslutninger basert på sanntidsdata 10.06.2008 Slide 4 2008 Aker Solutions part of Aker Kilde: Statoil
10.06.2008 Slide 5 2008 Aker Solutions part of Aker Forventning -økt kvalitet -økt sikkerhet -økt tilgjengelighet -red. timer -red.reiser -red.beslutningstid -red plantid
10.06.2008 Slide 6 2008 Aker Solutions part of Aker
IO utvikling i Aker Solutions i dag Etablert samhandlings- og concurrent designrom i en rekke Aker Solutions lokaliteter Deltar i TAIL IO prosjektet (StatoilHydro Industrikonsortium) Deltar i IO senteret (Olje & Gassaktører, SINTEF) Har etablert en gruppe som prioriterer nye oppgaver Implementering nye teknologier i V&M, tilstandskontroll av statiske systemer BP V&M, Shell, Tampen V&M, Gjøa, Tambar Global split location in design collaboration Kontinuerlig fokus på teknisk GAP analyse 10.06.2008 Slide 7 2008 Aker Solutions part of Aker
Concurrent design rom Stavanger 10.06.2008 Slide 8 2008 Aker Solutions part of Aker
Hva har vi gjort innenfor IO (noen eksempler) TIMS Technical Integrity Managent Services, et forretningssamarbeid med IBM og SKF integrasjon og visualisering av tilstandskontroll og vedlikeholdstekniske data, KPIer og beslutningsstøtte Vedlikeholdstekniske analyser og databearbeiding Utviklet og gjennomført piloter i TAIL IO prosjektet Implementering av visuelle samhandlings metodikker V&M lokalt og globalt Gjøa, Tambar Concurrent design løsning i Tampen Mumbai Stavanger Utvikler opplæringspakke for Concurrent design og senere ledelse av virtuelle team 10.06.2008 Slide 9 2008 Aker Solutions part of Aker
TAIL IO (samarbeid Statoil, ABB, AK, IBM, SKF) F1 Condition and Performance monitoring F2 Turnarounds and shutdowns Integrated Operations! F6 Robotics technology Concepts for safe and cost-effective operations of facilities F5 Mobile ICT infrastructure F3 Wireless communication 10.06.2008 Slide 10 F4 Collaborative visualization 2008 Aker Solutions part of Aker
Aker Solution Deltagelse i TAIL IO Prosjektet Delprosjekt F1 Condition Monitoring Non Intrusive inspection Delprosjekt F2 - Turnarounds and shutdowns Strategisk planlegging av revisjonsstanser Delprosjekt F4 - Collaborative Visualisation tolls for preparing training executing and supporting maintenance operations Delprosjekt F6 - Robotics technology, facilities for the future 10.06.2008 Slide 11 2008 Aker Solutions part of Aker
F4 - Collaborative Visualisation DELMIA virtuelt bilde av arbeidsområdet Arbeidsoppgave og planlegging simulering av vedlikeholds- og modifikasjonsoppgaver 10.06.2008 Slide 12 2008 Aker Solutions part of Aker
Veien videre Videreutvikle tilstandsbasert vedlikehold, spesielt innen statisk utstyr, struktur og skrog (TIMS) Avhengige av støtte og deltagelse fra kunder i utviklingsprosjekter Må kommunisere verdiskapning sterkere Etablere concurrent design som Best Practice Videreutvikle integrerte arbeidsprosesser mellom kunde, leverandør og underleverandører Fortsette utvikling av effektive kommunikasjons løsninger Fokus på virtuelle samhandlingsformer Redusere reisevirksomhet og risikoeksponering Økt bruk av global ekspertise Virtuell familiarisering og trening (3D-designmodell) 10.06.2008 Slide 13 2008 Aker Solutions part of Aker
Utfordringer i IO videreføring Kunnskap om muligheter Her mangler strategier, krav og retningslinjer. Det må stille krav til IO bruk i kontrakt. Anlegg må designes for IO løsninger. Vedlikeholdsprogram og metoder må inkludere krav eller målsetninger for IO løsninger Offshore WLAN er lite utbygd begrenser sanntids visuell kommunikasjon Kommunisere bedre besparelser og verdiskapning for oljeselskapene Nye TIMS konsepter tas godt imot av selskapene, men er det konservatisme som bremser utviklingen. IO er ikke implementert i den grad teknologien tillater 10.06.2008 Slide 14 2008 Aker Solutions part of Aker
Hvilke typer utstyr er IO aktuelt for (Fra spørresjema fra Ptil) Utstyr for økt bruk av IO Instrumentasjon for sanntids tilstandskontroll Instrumentasjon for sanntids prosess parameter monitorering Kommunikasjon av sanntidsdata fra anlegg/installasjon til andre lokasjoner WLAN (Wireless Local Network) for data samling/kommunikasjon Utstyr aktuelt for IO Prosesser, systemer og utstyr hvor hurtige og riktige beslutninger ar kritisk med hensyn til HMS spørsmål, kostnader og tilgjengelighet Komplekse systemer og utstyr som krever bred fagkompetanse, spisskompetanse og dyp prosessforståelse for å kunne ta riktige beslutninger Utstyr og prosesser hvor overførbare sanntidsdata er tilgjengelig 10.06.2008 Slide 15 2008 Aker Solutions part of Aker
IO krav til styringssystemer innen vedlikehold Styringssystemer som CMMS, RCM/RBI-verktøy, tekniske utstyrsdatabaser, dokumentasjon o.l må kunne være tilgjengelig for samhandling mellom mange brukere. Styringssystemer må kunne kommunisere og være tilgjengelig over www for å kunne deles mellom interne og eksterne aktører Planer, arbeidsprosesser og prosedyrer må være standardiserte og entydige for å kunne brukes av mange forskjellige miljøer ved integrerte komplekse operasjoner. Samhandling må være basert på stor grad av visualisering og portalsystematikk for å sikre rask og korrekt oppfattelse av tema, problematikk, operasjoner og løsninger Sanntids dataregistrering av utstyrs- og komponenttilstand må i stor grad være tilgjengelig for alle relevante aktører 10.06.2008 Slide 16 2008 Aker Solutions part of Aker
Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Aker Solutions and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. 10.06.2008 Slide 17 2008 Aker Solutions part of Aker
Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Aker Solutions ASA and Aker Solutions ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Aker Solutions businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Aker Solutions ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Aker Solutions ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Aker Solutions ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. Aker Solutions consists of many legally independent entities, constituting their own separate identities. Aker Solutions is used as the common brand or trade mark for most of these entities. In this presentation we may sometimes use Aker Solutions, we or us when we refer to Aker Solutions companies in general or where no useful purpose is served by identifying any particular Aker Solutions company. 10.06.2008 Slide 18 2008 Aker Solutions part of Aker