Ormen Lange: Ringvirkninger

Like dokumenter
Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Nøtteknekkeren fem år etter

Nærings-PhD i Aker Solutions

Forberedelse til skolebesøk

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Informasjon om permittering og lønn

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Aker Solutions i Nord-Norge

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Leverandørindustriens utfordring

Blant de beste i verden

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Aker Solutions i Nord-Norge

Velkommen til Aker Kværner

Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen

Hvordan redusere mengden isolasjon

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

Norskehavskonferansen Nyhamna EPCm Prosjektet. Jan Arve Haugan, konsernsjef 14.mars 2013

Aker Solutions i Stavanger regionen

Konkurransekraft gjennom kontinuerlig forbedring. Karl-Petter Løken, Konsernsjef Desemberkonferansen, Kristiansund 6.

Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien?

Ifea-seminar Sandefjord : IEC 61508/61511 Sikkerhetsfunksjoner

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Utfordringer knyttet til modifikasjon av brannvannsystemer

Aker Solutions posisjonering og satsing i Nord-Norge

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Støy på boredekk og i borebu

Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid

Nyhamna EPCm. Jan Arve Haugan Konsernsjef Kværner Molde, 18. juli 2013

ALARP-prosess sett fra kontraktørens ståsted

Subsea Production & Control System

Mye av det vi snakker om er vår konkurranseevne i flere forskjellige dimensjoner.

Konkurransekraft i leverandørindustrien

Fremtidens fagarbeidere. Hva ønsker vi fra de nye lærlingene våre - og hva er det vi får?

Johan Sverdrup og vår konkurransekraft. Steinar Røgenes, konserndirektør i Kværner Stordkonferansen 9. juni 2016

Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Erfaringer med bruk av CourseBuilder

Hva skal til for å realisere potensialet i norsk leverandørindustri? rindustri? Øyvind Eriksen, styreleder Aker Solutions ASA

Miljøvennlige løsninger i olje- og gassindustrien

Johan Sverdrup Kværner Verdal. Leverandørseminar Stjørdal

Innleide arbeidstakere Ressurs eller utfordring? Erfaringer fra kværner stord

Hvorfor ble Ormen Lange ble en suksess

Løypenettet på Vågslid. Løypelaget Vågslid

Langtidsanalyser av airgap på halvt nedsenkbare innretninger Ptil, August Andreas Watle, Engineer, Aker Solutions

På tå hev år etter år, time for time.

«Ferjefri E39 Bransjetreff marin sektor» Hans Hide, Kvaerner 11 Juni 2018

Vi har mistet en kollega. Alf Strand Industrivernleder, Kværner Stord AS

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Workover Kontrollsystem

Hva gjør aktørene i næringen for å redusere HC lekkasjer? Rune Fauskanger Senioringeniør Operasjonell Sikkerhet AkerBP

Regional verdiskaping sett fra Verdal

Leveringsforpliktelser -fra trålernes ståsted

Lakseproduksjonen i Chile

Internopplæring innen brønnkontroll

Informasjonsportal for beslutningsstøtte

Verdiskaping. Sjømatkonferansen i Vesterålen. Olav Holst-Dyrnes, Konsernsjef Aker Seafoods. Aker Seafoods

Kontraktsbalanse i økonomiske nedgangstider. Henrik Inadomi Juridisk direktør Kværner ASA

Dagens radiografiteknologi

Offshore vindkraft med bunnfaste stålunderstell

4. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

Aker Verdal AS Utfordringer, marked, sysselsetting, kompetanse og forventninger til kommunene for å nå fremtidige mål.

3. kvartal 2015 Bjørn Torkildsen CEO Kjetil Flesjå CFO

The preferred partner part of Aker

EPC ens rolle i SAS-leveransen

Eksport av Betongteknologi - Betongplattformer i arktiske strøk Erfaringer Muligheter

Kontaktpunkt Nyhamna Ressursbehov og bemanningsprognoser - status

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Oslo, 10. april 2013

Just Catch TM - En ny teknologi for CO 2 fangst

Generalforsamling HAVFISK ASA

Norske Innkjøpsbetingelser 16

Aker ASA Ordinær generalforsamling

Shells energiscenarier frem til 2050

Ordinær generalforsamling

Kan overflatekvaliteten opprettholdes når det skal bespares i oppfølgingen?

Rekordhøy ordrereserve, positiv utvikling i driften

Kursdagene ved NTNU Tekna. Knut Sanden Prosjektleder. part of the Aker group

Incus Investor ASA. Bjørn Torkildsen - CEO Kjetil Flesjå - CFO. Dato: Incus Investor ASA

Norsk leverandørindustri - hvor er vi hvor går vi? Sandefjordkonferansen 2005 Inge K. Hansen, konsernsjef

Telekom Offshore 2014: IP Basert CCTV, hvor har vi vært, hvor skal vi og hvordan ble dette implementert på Songa Offshore/Statoil s CAT-D rigg serie

Aker Kværner Operations

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Ordinær generalforsamling

Hva må til? CCS fra et industriperspektiv

SeaWalk No 1 i Skjolden

Norsk leverandørindustri i et internasjonalt perspektiv

Fra børsnotering i 2010 til i dag - resultat av en ny programlansering

Styrking av konkurranseevne gjennom leveranser fra utlandet

Agenda. Aker ASA Ordinær generalforsamling. Oslo, 8. april 2010

Transkript:

Ormen Lange: Ringvirkninger Prosjektdirektør, Jan-Tore Elverhaug, Aker Kværner Tromsø 18.10.07

Innhold Kort om prosjektet Investeringer lokalt og regionalt Lokalsamfunnet Aukra Effekt på lengre sikt Muligheter for lokalsamfunn og næringsliv 22-Oct-07 Slide 2

Ormen Lange, Nyhamna 6.200 personer i rotasjon på topp 3.200 personer boende i camp 50+ nasjoner Ca 11.000 personer har vært på anlegget 1200+ flykapasitet til/fra pr uke 100.000 m3 betong 11.000 tonn strukturstål 8.400 tonn mekanisk utstyr 25.500 tonn rør 10.200 ventiler 2.200.000 meter kabel installert 11.487.588 timer utført lokalt på site 1.200.000 hotelldøgn i leiren Foto: Hydro/Leren 22-Oct-07 Slide 3

Ormen Lange Hovedkontrakter Contract Description Contractor Civil Engineering contract Archeology Local infrastructure contracts Construction Power Main Civil contract MEG Regeneration and Condensate Export System Area (EPC2/3) Gas Fired Furnace system contract High Voltage & Power Distribution System contr. Administration Complex contract (EPC4) Operation of Main Camp and Site Offices MEG fluid Security Services Power Supply to Nyhamna Main EPC Contract for the Onshore Terminal Multiconsult NTNU Vitenskapmuseet Miscellaneous Istad Nett Skanska Norge Vetco Aibel Alstom UK Siemens Reinertsen Anlegg Serveringspartner Hydro Texaco Securitas Statnett Aker Stord 22-Oct-07 Slide 4

Ormen Lange Del-prosjekt Forpliktet verdi Norsk andel % Verdi norsk andel Verdi andel Midt-Norge Onshore 17.5 79 %* 13.8 2.6 Offshore 10.0 52 % 5.2 0.6 Sum 27.5 69 % 19.0 3.2** Tall i milliarder NOK *Kun kontrakter: 87% ** Hvorav 1.4 milliarder NOK i Molde området 22-Oct-07 Slide 5

Verdiskaping Ormen Lange generelt Utbygging: Landanlegg 17,5 Milliarder, Lokalt bidrag, 1,4 milliarder En rekke kontrakter lokalt I byggefasen Konkuransedyktige leverandører tilstede Iokalt Nyhamna vil ha rundt 80 Shell ansatte I fremtiden Nyhamna Driftsfase I 40 år? Driftskontrakter på 6,0 milliarder tildelt (5 års Periode) 250-400 årsverk Aukra - Molde Aker Kværner Offshore Partner 22-Oct-07 Slide 6

Verdiskaping i lokalmiljøet, uavhengig av Olje & Gas kompetanse. Transport og service næring Sysselsetting i forbindelse med drift av leir Hus og Leiligheter Hotell og restaurant næring Personell transport over Molde lufthavn Godstransport Sysselsetting / tilflytting Infrastruktur Vei og fergeleie / ny ferge Gass lokalt og regionalt Oppgardert Telenett Oppgrader Strømforsyning Oppgradert Vannforsyning Kartlegging og merking av skipsleden Industriell nivåhevning Kulturbidrag Kommunale anlegg 22-Oct-07 Slide 7

Lokalsamfunnet Aukra, Optimisme Næringsliv: Skipsverft Offshore Oppdrett Fiskeforedling 3200 Innbyggertall Aukra Største prosentvise økning i befolkning i Møre og Romsdal 3150 3100 Økte skatteinntekter (80-90 mill/år) 3050 Forbedret infrastruktur Ny barnehage Ny gang og sykkelvei Etc 3000 2950 2900 2850 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 22-Oct-07 Slide 8 Ormen Lange Reservoar påvist 1997 Valg av konsept 04.12.02 PUD 04.12.03 Start Produksjon 01.10.07

Muligheter! Olje og Gas blir en viktig ressurs Miljøhensyn må ivaretas Lokal, regional og nasjonal verdiskaping sikres Sameksistens, dialog og gjensidig respekt en forutsetning Hva er status i regionen? Hva finnes? Hva bør etableres? 22-Oct-07 Slide 9

Utnytt mulighetene, men det krever litt innsats 22-Oct-07 Slide 10

Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Aker Kvaerner and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. 22-Oct-07 Slide 11

Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Aker Kværner ASA and Aker Kværner ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Aker Kvaerner s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Aker Kværner ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Aker Kværner ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Aker Kværner ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. The Aker Kvaerner group consists of many legally independent entities, constituting their own separate identities. Aker Kvaerner is used as the common brand or trade mark for most of these entities. In this presentation we may sometimes use Aker Kvaerner, Group, we or us when we refer to Aker Kvaerner companies in general or where no useful purpose is served by identifying any particular Aker Kvaerner company. 22-Oct-07 Slide 12