Side 1
Innhold HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL... 3 KLUBBENS VISJON... 3 OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER... 3 VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER... 4 MÅL FOR 2017... 5 MÅL LANG SIKT (innen år 2020)... 6 Side 2
HENSIKTEN MED VIRKSOMHETEN I ÅS IL FOTBALL Ås IL Fotball har som sin oppgave, å skape og opprettholde et best mulig fotballmiljø i Ås hvor barn, ungdom og voksne trives og har muligheten til å kunne utvikle sine fotballferdigheter. Ås IL Fotball skal arbeide for å vekke fotballinteresse hos barn og ungdom og dertil kunne tilby et miljø og en kultursom gjør det attraktivt for disse å ta aktiv del i fotballmiljøet. Dette innebærer å skape gode fotballopplevelser for spillere, klubbens medlemmer, våre samarbeidspartnere og lokalsamfunnet. KLUBBENS VISJON Ås IL Fotball skal utvikle en lokal fotballkultur som bidrar til glede, gode opplevelser, samhold og verdier for spiller, klubbens medlemmer, våre samarbeidspartnere og vårt lokalsamfunn. Samhold Glede Opplevelser OVERORDNEDE MÅL / ARBEIDSBETINGELSER Klubben skal arbeide i henhold til regler og retningslinjer gitt av Norges Fotballforbund Klubben skal også arbeide i samsvar med egne og Ås ILs vedtekter for idrettslige aktiviteter i Ås Klubben skal Arbeide for størst mulig engasjement i klubben blant barn, ungdom og voksne i Ås, hvilket innebærer størst mulig bredde i alle aldersklasser Kombinere masseidrett med utvikling av gode lag og enkeltspillere Primært ivareta interesser for barn og voksne i tilknytting til Ås bygda. Skape og ivareta bredde i alle alderstrinn innenfor barne- og ungdomsavdelingen. Utvikle og utdanne våre spillere på barne- og ungdomstrinnet til å kunne forstå hva som forventes av fotballspillere på seniornivå og elitenivå. Gjennom dette sikre spillere på våre A-lag som besitter både gode fotballferdigheter og som har gode verdiforankringer. I tillegg skal vi sikre grunnlag for at enkeltspillere som har ambisjoner og ferdigheter kan lykkes på et høyere nivå enn hva Ås Fotball kan tilby. Hospitering; spillere skal trene og spille kamper for lag i andre årsklasser for å få ekstra stimulans og utfordringer. Utvikle kvalifiserte ledere og trenere i et nødvendig antall til å ta hånd om barn og ungdom som aktiviseres i Ås IL Fotball. Utvikle og ivareta dommere for å dekke klubbens egne behov for dommere samt krav fra ØFK om dommerdekning. Legge forhold til rette slik at engasjement i klubben kan kombineres med andre idrettsgrener og aktiviteter barn og ungdom deltar i, herunder ta hensyn til skolegang. Bidra til gode løsninger for enkeltspillere som har ambisjoner og ferdigheter utover det klubben kan tilby. Side 3
VÅR KULTUR OG VÅRE HOLDNINGER Ås IL Fotball skal legge vekt på å utvikle et miljø som ivaretar både sportslige og sosiale målsetninger. Lederes og treneres initiativ og fantasi skal stimuleres til beste for klubbens virksomhet. Den enkeltes innsats må fremme samarbeids- og lagånden i klubben. Klubbhuset, fotballhallen, stadionanlegget og de lokale anleggene skal stå sentralt i dette arbeidet. Alle som påtar seg verv i klubben arbeider på klubbens premisser til beste for fotballen. Klubben anerkjenner NIFs og NFFs regler mot bruk av ulovlige prestasjonsfremmende midler; og tar avstand fra enhver bruk av dette. Side 4
MÅL FOR 2019 1. Videreføre en prosess for å få på plass et «varig» fundament rundt A-lag H som skal sikre at vi tåler sportslige svingninger. Stikkord: Lagutvikling gjennom trivsel og glede, utvikle talenter, skape resultat i seriespill. 2. Sørge for at våre A-lag blir gode utviklingsarenaer for lokale spillere som har ambisjoner. Konkret betyr dette: a. Gi muligheten (spilletid) for våre unge spillere. b. Fartsfylte og gode treninger c. Individuell oppfølging 3. Rekruttere og utdanne egne trenere. Trenere på alderstrinn 6-10 år skal utdannes om Grasrottrenere (C-lisenskurs) del 1, barnefotballkurset, og øvrige hovedtrenere skal gjennomføre hele Grasrottrenerkurset. Vi vil gjennomføre barnefotballkurset i klubbens regi, samt videreføre et aktivt trenerforum for barne- og ungdomsfotballen. 4. Legge forholdene til rette for et høyt aktivitetsnivå for barne- og ungdomsfotballen. Oppfordre og bidra til cup-deltagelse både lokalt, nasjonalt og i utlandet hvor hele årgangene deltar. 5. Følge opp at lagene styrer aktivitet etter klubbens sportslige plan, med krav til dokumentasjon av planer og gjennomføring. 6. Styrke www.asfotball.no som informasjonskanal i klubben. Benytte nettsidens muligheter for bedre kontroll av medlemsliste og innkreving av treningsavgifter. 7. Videreutvikle spillerutviklingstiltakene (Ås X-tra) og fotballtilbudet i feriene med å styrke samarbeidet mellom årgangene. Sommerferietrening må organiseres i samarbeid mellom flere årganger. 8. Utnytte utstyrsavtalen med Umbro til å profilere Ås IL Fotball sterkere gjennom aktivt påvirke spillere, trenere, lagledere og lag til å benytte seg av Ås IL Fotballs klubbkolleksjon, nå i samarbeid med G-sport Vinterbro. 9. Oppgradere anlegg ved å skifte kunstgress i Block Watne Hallen, og etablere kunstgress på 5-erbane mellom fotballhallen og Ås Ungdomsskole, benytte oppsparte midler avsatt til nedbetaling av fotballhallen. 10. Fortsatt å tilfredsstille kravene til å være kvalitets klubb nivå 1. 11. Ha sterk oppfølging og kontroll av betalingsgraden for medlemskontingent og treningsavgift. Side 5
MÅL LANG SIKT (innen år 2022) 1. Videreføre et A-lag damer basert på unge spillere fra eget rekrutteringsarbeid supplert med spillere som har tilhørighet til Ås. Dette laget skal være spydspiss for jentefotballen i Ås Fotball og gjennomføre minst et arrangement som styrker og synliggjør jentefotballen i Ås Fotball. Sjekke muligheten for et samarbeid med Nordby IL for å skape robuste miljøer. 2. Ha stabile seniorlag i 3. div. herrer og 3.div damer. 3. Ha et totalt antall betalende medlemmer i hele perioden som ligger høyere enn 600. 4. Øke aktivitetsnivå til en samlet omsetning på kr 3.500.000,- pr år. 5. Samarbeide med Ås Idrettsråd, Ås IL og Ås Kommune om å videreutvikle Ås Stadion. Med spesielt fokus på etablering av flere kunstgress hvor omgjørelse av dagens grusbane til kunstgress med undervarme står i hovedfokus. 6. Arbeide aktivt med tiltak for å beholde spillerne fra barnefotballen lengst mulig gjennom best mulig kvalitet i vårt treningsarbeid. 7. Bidra aktivt for fortsatt å utvikle organisering og tilbud i Sone Follo Sør og nærliggende klubber. 8. Minimum 1 til 2 spillere i hver årsklasse på jente og guttesiden som kan konkurrere om spill på respektive kretslag. 9. Få fram nok spillere som blir gode nok til at hver årsklasse skal kunne konkurrere på KM-nivå. 10. Å få fram minimum tre spillere på henholdsvis dame og herre siden som er gode nok som 18-åringer til å kunne konkurrere i norsk toppfotball. Side 6
Side 7