Halden kommune v/rådmann Per Egil Pedersen Storgata 8 1771 Halden. Revisjonsrapport nr 1 (journalføres) 12. desember 2011

Like dokumenter
INTERIMSREVISJON HALDEN KOMMUNE

Statkrafts Pensjonskasse. Årsrapport 2015


Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: Faks: Ti


Årsrapport

STATKRAFTS PENSJONSKASSE


Statkraft Energi AS. Årsrapport



Årsrapport. Remora HiLoad APU AS


Regnskap 2015, 2016 og 2017

Regnskap 2015, 2016 og 2017






Deloitte. y Kvinnherad kommune 2 6 APR,2013 REVISORS BERETNING. Uttalelse om årsregnskapet. Til kommunestyret i Kvinnherad kommune





^ j \ l! L.,... ^ &;ik.iir.

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen


Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon

I forbindelse med vår revisjon av Halden kommune har vi innspill og kommentarer som vi ønsker å rapportere til dere.

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

Frokostmøte HADELANDSHAGEN

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

INNKALLING TIL ORDINÆRT SAMEIERMØTE 2016

Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger Deloitte AS

UNIVERSITETET I BERGEN

Til forstanderskapet i Sandnes Sparebank. Vi har revidert Sandnes Sparebanks årsregnskap, som består av:

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

Plan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Tysnes kommune

Til generalforsamlingen i Storebrand Optimér ASA under avvikling UAVHENGIG REVISORS BERETNING

Forhold knyttet til salg av virksomhet

Eiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars Deloitte Advokatfirma AS

Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

Øygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Tysnes kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger

Bokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS

Forvaltningsrevisjon Utsira kommune Plan, byggesak og eigedom Prosjektplan/engagement letter

Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå

Plan for forvaltningsrevisjon Karmøy kommune.

Kvinnherad kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Forslag til ny tomtefestelov - økonomiske betraktninger

Deloitte. Deloitte AS Strandavegen 15 N Florø Norway Tel: Til generalforsamlinga i Eigedomsmekling Sogn og Fjord

Leietakertilpasninger. Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar Deloitte AS

Økonomistyring i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan/engagement letter

Prosjektplan/engagement letter. Mai 2014

Deloitte. Til generalforsamlingen i Polaris Media ASA UAVHENGIG REVISORS BERETNING. Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Juridisk kvalitetssikring i Etat for byggesak og private planer. Prosjektplan

Spørsmål knyttet til leverandørgjeld og årsregnskapets oppstilling av artskontorapportering

KJELSTRUP & WIGGEN. Engasjementsbrev. Revisjonens formål og innhold

Kragerø Revisjon AS 1

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Investeringsprosjekter Prosjektplan/engagement letter

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Tilskuddsforvaltning kultur og kulturminne. Prosjektplan/engagement letter

Det vises til høringsbrevet, hvoretter høringsfristen er satt til 14. juli 2015.

OPS - et innovativt valg Hva er OPS og når skal det brukes?

Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS

U37 Tid for omstilling

Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard

SA 3801 Revisors kontroll av og rapportering om grunnlag for skatter og avgifter

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

Veiledning om revisors attestasjon av registrering og dokumentasjon av enhetens regnskapsopplysninger i samsvar med ISAE

Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

Plan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Sogn og Fjordane fylkeskommune

Selskapskontroll Hordaland fylkeskommune Arkiv- og journalføringsplikt i selskap. Prosjektplan/engasjementsbrev


Deloitte. Til forstanderskapet i Sandnes Sparebank. Vi har revidert Sandnes Sparebanks årsregnskap, som består av:

Fergefri E39. Hva er OPS? Hvorfor egner store prosjekter seg særlig godt for OPSgjennomføring

Helse Møre og Romsdal HF Evaluering / analyse av organisasjonsmodellen

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Service og informasjon innen byggesak og private planer Prosjektplan/engasjementsbrev

DelOitte AS /* Sundgaten H9. DF Ir.tt Postboks 528 K, K, KJ \05527 Haugesmd Noma, 20 NUV Saksnr.-If). RC U'Ofi.

av retningsvalg for Sande kommune

Trondheim kommunerevisjon. Rapport 7/2016-R Rapport etter gjennomført revisjon for regnskapsåret revisjonsforskriftens 4

Årsrapport. Remora Marine Services AS

Juridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS

Innhald. Plan for forvaltningsrevisjon Bømlo kommune

April Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services

C^ ^)4,k. Kom Rev INNHERRED SAMKOMMUNF 2 1 ^P0. MP. Oversendelse av revisjonsberetninger for 2007 for Levanger kommune

DEN NORSKE 9 SJØRETTSFORENING

Forvaltningsrevisjon Hordaland fylkeskommune Tilskotsforvaltning innanfor kulturområdet. Prosjektplan/engagement letter

Årsrapport. Remora HiLoad DP NO.1 AS

Vedtaksoppfølging i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan

Deloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015

Vekst i norsk næringsliv Nøkkelen til suksess ligger fortsatt i en god strategi. Halvor Moen og Joakim Marstrander Mai 2015

Stiftelser og skatt. Advokat Rune Sandseter Deloitte Advokatfirma AS

Forvaltningsrevisjon Luster kommune Økonomi - og prosjektstyring. Kommunestyret 27. april 2017

Transkript:

Deloitte AS Dronninggata 15 3003 Drammen Halden kommune v/rådmann Per Egil Pedersen Storgata 8 1771 Halden Tel: 3226 4100 Fax: 3226 4101 www.deloitte.no Revisjonsrapport nr 1 (journalføres) INTERIMSREVISJON 2011 - HALDEN KOMMUNE I forbindelse med vår revisjon av Halden kommune har vi noen innspill og kommentarer som vi ønsker å rapportere til dere. I vår revisjon har vi gjennomført de revisjonshandlinger vi har ansett nødvendige for å få bekreftet at kommunens regnskaper ikke inneholder vesentlige feil eller mangler og for å avgi revisjonsberetning. I tillegg har vi utført de kontrollhandlinger som er nødvendige for å attestere på kommunens kontrolloppstilling til lønnsoppgavene. Rådmannen er ansvarlig for å etablere og opprettholde en tilfredsstillende intern kontroll, herunder sørge for at regnskapsføringen er i samsvar med lov og forskrifter og at formuesforvaltningen er ordnet på en betryggende måte. Som ledd i revisjonen har vi vurdert den del av kommunens interne kontroll som er av betydning for regnskapet og kommunens lovbestemte oppgave- og opplysningsplikt i følgeskrivet til lønnsoppgavene. Vi har ikke utført de tester som er nødvendige for å avgi en uttalelse om kvaliteten på den interne kontroll. I samsvar med bestemmelser i lov og god kommunal revisjonsskikk har vi i vedlegg til dette brevet kommentert på enkelte forhold som vi er blitt oppmerksomme på ved utførelsen av vår revisjon. Dersom det er behov for nærmere diskusjon av forholdene som er påpekt, står vi gjerne til disposisjon. Med vennlig hilsen Deloitte AS Kjartan Kvamme statsautorisert revisor Kopi: Kontrollutvalget v/sekretariatet Økonomisjef i Halden kommune Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu, a UK Limited company, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/no/omoss for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu and its member firms. org.nr: 980 211 282

side 2 Vedlegg til Revisjonsrapport nr 1 1. Bokføringslovens bestemmelser Dokumentasjon av regnskapssystemet og bokførte opplysninger I henhold til grunnleggende bokføringsprinsipper og bokføringslovens 6, skal det foreligge dokumentasjon av regnskapssystemet som beskriver kontrollmulighet og hvordan systemgenererte poster kan etterprøves. Dette innebærer blant annet at det skal foreligge systemteknisk beskrivelse, beskrivelse av transaksjonsflyt, beskrivelse av kontrollpunkter som er integrert i systemet, samt beskrivelse knyttet til grensesnitt mellom ulike systemer. Kravet omfatter aktuelle koder og faste data, i den grad det er nødvendig for å kontrollere bokførte opplysninger. Dokumentasjonskravet begrenser seg ikke til kun systemtekniske løsninger det omfatter også manuelle og papirbaserte systemer som inngår som et ledd i bokføringen, herunder kassesystem og lønnssystem. Bokførte opplysninger skal lett kunne følges fra dokumentasjon via spesifikasjoner frem til pliktig regnskapsrapportering. Det skal på en lett kontrollerbar måte være mulig med utgangspunkt i pliktig regnskapsrapportering, å finne tilbake til dokumentasjonen for de enkelte bokførte opplysningene. Videre skal det på en lett kontrollerbar måte være mulig med utgangspunkt i pliktig regnskapsrapportering, å finne tilbake til dokumentasjonen for de enkelte bokførte opplysningene. I møter med kommunens økonomifunksjon ble vi fortalt at det ikke forelå hensiktsmessige, skriftlige rutinebeskrivelser som skal vise transaksjonsflyten av kommunens vesentligste inntekter og utgifter. I tillegg forelå det heller ingen beskrivelse av internkontrollpunkter som skal sikre korrekt regnskapsføring knyttet til slike transaksjoner. I følge kommunens økonomifunksjon har det ikke fra tidligere revisjon kommet meldinger om manglende internkontrollrutiner. Slikt sett har kommunen vært avventende til ny revisors metodikk. Dette har medført at arbeidet med endring, presiseringer og beskrivelser av rutiner først har blitt satt fokus på etter revisjonens oppstartsmøte i september 2011. Vi anbefaler kommunen å organisere økonomi- og regnskapsfunksjonen slik at hensiktsmessige kontroller etableres og dokumenteres samt at det utarbeides skriftlige rutinebeskrivelser og beskrivelser av kontrollaktiviteter, i tråd med bokføringslovens bestemmelser. Revisjonen er kjent med at slikt arbeid er igangsatt. Vi er enig i observasjonen og vil sørge for at rutiner etableres og beskrives i tråd med gjeldende bestemmelser.

side 3 2. Leverandørgjeld Innhold i leverandørreskontro I Som en del av vår revisjon har vi dette året foretatt en gjennomgang av samtlige poster i leverandørreskontro. Ved nærmere analyse av innholdet, oppdager vi at det ligger flere duplikater som kan være dobbeltbetalinger i reskontroen. Vi har oversendt grunnlaget til økonomifunksjonen i Halden kommune som undersøker forholdet nærmere. II Vi har også gjennomgått aldersfordelingen i leverandørreskontro og funnet at det er mange åpne og gamle poster. Vi har også oversendt denne analysen til økonomifunksjonen i Halden kommune som undersøker forholdet nærmere. Vi anbefaler kommunen å gjennomgå leverandørreskontro regelmessig og sørge for å etablere hensiktsmessige kontroller som sikrer korrekt registrering og betaling av inngående fakturaer. Vi vil også foreslå at master-data i leverandørregisteret gjennomgås regelmessig for å sikre at det kun utbetales til godkjente leverandører som kommunen har et forhold til. Vi er enig i observasjonene ovenfor og har funnet at det var 13 dobbeltbetalinger av de 244 som var på oversikten vi mottok fra revisjonen. Det var ulike årsaker til dobbeltbetalingene. Når det gjelder åpne poster i reskontroen jobbes det kontinuerlig med åpne poster og alle åpne poster er kjente. Pr 8. november 2011 var det 14 åpne poster som til sammen utgjorde 46 000 NOK. De åpne postene var i hovedsak fra 2010 og 2011. Den eldste åpne posten var fra 2009. 3. Investeringsprosjekter Tidsriktig utarbeidelse av sluttregnskap for investeringsprosjekter Formålet med sluttregnskapene er å vurdere påløpte utgifter i regnskapet opp mot prosjektets kostnadsramme. Sluttregnskapene skal avsluttes og ferdigstilles ved overtakelse og bruk av investeringsobjektet. I forbindelse med vår revisjon har vi oppdaget at flere av prosjektene ikke har utarbeidet sluttregnskap selv om investeringen er overtatt og tatt i bruk. Dette gjelder blant annet følgende prosjekter: Prosjekt 5012 Kultursal Ferdig Prosjekt 6203 Prestbakke vannverk Ferdig Prosjekt 5002 Kirketak Kirkevergen Ferdig

side 4 Vi har mottatt en oversikt fra kommunen over prosjekter som skal være overtatt og tatt i bruk men hvor det ikke er utarbeidet sluttregnskap på. Vi anbefaler kommunen å etablere hensiktsmessige rutiner som sikrer at det utarbeides sluttregnskap innen rimelig tid etter at investeringsobjektet er overtatt eller tatt i bruk. Vi er enig i observasjonen og vil sørge for at rutiner etableres og beskrives i tråd med gjeldende bestemmelser. 4. MVA kompensasjoner Oversendelse av MVA grunnlaget til revisor Grunnlag for MVA kompensasjon skal utarbeides av kommunen 6 ganger i løpet av året. Revisor skal utføre attestasjonsoppgaver før disse sendes inn til myndighetene med krav om refusjon. Vi opplever at kommunen er sent ute, før grunnlagsmateriale for MVA kompensasjonen oversendes til revisor for gjennomgang. Slike forsinkelser øker risikoen for at revisjonen ikke blir gjennomført på en forsvarlig måte. Vi foreslår at rutinen rundt MVA kompensasjoner justeres slik at alt grunnlagsmateriale oversendes til revisor minimum 10 dager før fristen utgår, som normalt er den 10. i måneden etter. Vi er enig i observasjonen og vil sørge for at rutinen justeres slik at revisor har tilstrekkelig tid til å gjennomføre sine kontroller før fristen går ut. 5. Brukerbetalinger Pleie og omsorg - Hjemmehjelptjenester Som en del av vår revisjon har vi dette året foretatt en test av inntektene knyttet til hjemmehjelptjenesten. Vi er blitt fortalt av Pleie og omsorg at inntektene blir fakturert på bakgrunn av timelister/månedsrapporter som hjemmehjelperne leverer. I samtale med Pleie og omsorg har vi notert oss at bare innleverte rapporter blir fakturert. En konsekvens av dette kan da være at manglende innrapporterte forhold ikke blir fakturert og kommunen kan gå glipp av inntekter. I tillegg har vi blitt fortalt at månedsrapporter ikke blir underlagt regelmessig kontroll eller oppbevart på en hensiktsmessig måte.

side 5 Vi anbefaler kommunen å etablere hensiktsmessige kontroller som sikrer at alle brukere av hjemmehjelptjenesten faktisk blir fakturert og at gjeldende satser og gebyrer er i tråd med kommunens vedtak på dette området. Vi er enig i observasjonen og vil sørge for at hensiktsmessige rutiner og kontroller etableres på dette området.