Internrevisjon en evaluering av Antibiotikabruk i Helse Nord. Internrevisor Hege Knoph Antonsen, Helse Nord RHF

Like dokumenter
Antibiotikabruk i Helse Nord

Internrevisjonsrapport 09/2017. Antibiotikabruk i Helse Nord oppsummering

Styresak Orienteringssak Internrevisjonsrapport 09/2017 Antibiotikabruk i Helse Nord - oppsummering

Internrevisjonsrapport 05/2017. Antibiotikabruk i Finnmarkssykehuset HF

Antibiotikabruk i Helgelandssykehuset HF

Internrevisjonsrapport 05/2017 antibiotikabruk i Finnmarkssykehuset HF

Internrevisjonsrapport 07/2017. Antibiotikabruk i Nordlandssykehuset HF

Internrevisjonsrapport 06/2017. Antibiotikabruk i Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Styresak Antibiotikaforbruk i Nordlandssykehuset HF

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Ekstern evaluering av internrevisjonen i Helse Nord RHF

Internrevisjonsrapport 05/2016. Vedlikehold og utvikling av kompetanse i Helse Nord oppsummering

Instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

REVISJONSUTVALGETS ÅRSRAPPORT FOR 2014

helseforetakenes håndtering av bierverv, oppfølging av anbefalte tiltak

Instruks (utkast) for Internrevisjonen Helse Sør-Øst

FULL EKSTERN EVALUERING AV INTERNREVISJONEN I Helse Vest RHF Februar 2017

Utkast instruks Internrevisjonen for Pasientreiser ANS. Fastsatt av styret for Pasientreiser ANS,

Instruks for Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Erstatter instruks av

Instruks for internrevisjonen i Helse Nord RHF endring

Instruks for konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Revisjon Sørlandet sykehus HF

INTERNREVISJONENS ÅRSRAPPORT FOR 2017

Styresak Oppfølging av internrevisjonsrapport 04/2017 henvisninger og ventetider i Helse Nord, oppfølging av styresak

Rapport fra revisjon av antibiotikastyring i Helse Bergen HF

Halvårsrapport Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. september 2014 SAK NR STATUS REVISJONSPLAN FOR KONSERNREVISJONEN HELSE SØR-ØST

Styresak Intern styring og kontroll, inkl. risikostyring - status i arbeidet

Internrevisjonsrapport 08/2016. Samstemming av legemiddellister i Finnmarkssykehuset HF

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 7. februar 2013

Internrevisjonsrapport 10/2016. Samstemming av legemiddellister i Helse Nord oppsummering

Revisjonsplan 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Revisjonsplan 2018 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

INTERNREVISJONENS ÅRSRAPPORT FOR 2009

MalemaL Liv: UTK. Rapport 4/2015. Revisjon av Sykehusapotekene HF

Revisjonsplan 2019 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst. Oppdatert med endringer etter styremøte (sak 46/2018)

Internrevisjonsrapport 02/2016. Vedlikehold og utvikling av kompetanse Finnmarkssykehuset HF

Internrevisjonens årsrapport for 2010

Nasjonal internrevisjon av medisinsk kodepraksis i helseforetakene

Årsrapport 2014 Vedlegg 4 Oppsummering av revisjonsområdet kompetansestyring

Internrevisjonsrapport 01/2017. Risikostyring i Helse Nord

Revisjonsplan 2017 Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Saksredegjørelse. Fig 1. Foretakets modell for virksomhetsstyring og intern kontroll

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING Forslag til VEDTAK:

Saksnr. som inneholder: Godkjenning av møteprotokoll, administrerende direktørs orientering og orienteringssaker er utelatt.

Revisjonsrapport Sykehuset i Vestfold HF 9/2017. Tiltaksarbeid etter revisjoner utført av konsernrevisjonen

Internrevisjonsrapport 09/2016. Samstemming av legemiddellister i Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Likeverdig og forutsigbar helsehjelp

Internrevisjonsrapport 03/2016. Vedlikehold og utvikling av kompetanse Nordlandssykehuset HF

Internrevisjonsrapport 06/2016. Samstemming av legemiddellister i Nordlandssykehuset HF

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Årsrapport 2014 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Erfaringer fra NIRF`s kvalitetskontroll

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Namik Resulbegovic, Bodø,

Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 1/2016

Styresak 39/2018 Vedlegg 2. Antibiotikastyringsprogram

Uønsket variasjon og forbedringsarbeid

Oppfølging av Helse Nords kvalitetsstrategi Styresak nr: Møtedato: 26. mai 2011 Saksbehandler: fagsjef Margaret A.

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR PLAN FOR INTERNE REVISJONER Forslag til VEDTAK:

Oslo universitetssykehus HF

Revisjonsplan Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst

Årsrapport 2012 Internrevisjon Pasientreiser ANS

Internrevisjonsrapport 01/ Risikostyring i Helse Nord

<LOGO HELSE ØST. Helse Øst RHF Styremøte 1. februar 2007 ORIENTERINGSAK NR REVISJON FORSKNING HELSE ØST. Forslag til: V E D T A K

Forbruk av antibiotika tertial 2017 NORSKE SYKEHUS

Styresak Orienteringssak om internrevisjon av samstemming av legemiddellister i Nordlandssykehuset HF

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Revisjonsutvalgets årsrapport for 2014, vedlagt internrevisjonens årsrapport for 2014

INTERNREVISJONENS ÅRSRAPPORT FOR 2011

Erfaringer og perspektiver for styrene i Helse Nord. Arne Selvik, Tromsø 26. oktober 2017

NOTAT INTERNREVISJONENS ÅRSRAPPORT FOR Til: Revisjonsutvalget i Helse Nord RHF. 1) Innledning. a) Internrevisjonens plass i organisasjonen

REVISJONSKOMITÉ ENDRING

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

REVISJONSUTVALGETS ÅRSRAPPORT FOR 2016

Internrevisjonen er i sitt arbeid faglig uavhengig av alle som kan revideres av internrevisjonen.

Styresak Styrets revisjonsutvalgs årsrapport 2017, vedlagt internrevisjonens årsrapport 2017

Oslo universitetssykehus HF

Årsrapport 2014 Vedlegg 3 Oppsummering av revisjonsområdet ressursstyring

Internrevisjonsrapport 10/2012: Kontroll av helsepersonells kompetanse og autorisasjon i Helse Nord

Revisjonsutvalgets årsrapport 2016, vedlagt internrevisjonens årsrapport 2016

Internrevisjonsrapport 07/2016. Samstemming av legemiddellister i Helgelandssykehuset HF

Bilag 8 Instruks for internrevisjon og Garanti-Instituttet for Eksportkreditt

Revisjonsutvalgets årsrapport 2015, vedlagt internrevisjonens årsrapport 2015

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring og forslag til endringer, oppfølging av styresak /3

Rapporteringsmal for tertialrapport og årlig melding Fra Helse Nord RHF til Sykehusapotek Nord

Internrevisjonen er i sitt arbeid faglig uavhengig av alle som kan revideres av internrevisjonen.

SAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING

GOD VIRKSOMHETSSTYRING. Helhetlig plan for virksomhetsstyring 2014

HELSE NORD RHF ENDRING

OPPDRAGSDOKUMENT 2014

Styresak /2 Protokoll fra møte i revisjonsutvalget 22. november 2013, 5. desember 2013 og 7. februar 2014

Modell Nord. Bakgrunn Kjennetegn ved Helse Nords modell Fordeler og ulemper Veien videre

2009, VEDLAGT INTERNREVISJONENS ÅRSRAPPORT FOR 2009

Styret Helse Sør-Øst RHF

Instruks for daglig leder. Sykehuset Østfold HF. Behandles i styremøte 24. september 2012

Halvårsrapport Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst RHF

Årsrapport 2016 Internrevisjon Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS

1. FORMÅL 2. PROFESJONELT GRUNNLAG

STYREMØTE 15. september 2010 SAKSNR 043/10

Transkript:

Smittevernforum Stjørdal, 18. oktober 2018 Internrevisjon en evaluering av Antibiotikabruk i Helse Nord Internrevisor Hege Knoph Antonsen, Helse Nord RHF Presentasjon om: Internrevisjon i helseforetak Bakgrunn for denne revisjonen Gjennomføring av revisjonen Konklusjon og anbefalinger Rapportering og oppfølging Verdi utenfor Helse Nord 1

Foretaksgruppen Helse Nord Finnmarkssykehuset Universitetssykehuset Nord-Norge Nordlandssykehuset Helse Nord IKT Sykehusapotek Nord Helgelandssykehuset + Private leverandører med avtale Lov om helseforetak m.m. Utdrag fra 37a Internrevisjon De regionale helseforetakene skal etablere en uavhengig og objektiv internrevisjon. Internrevisjonen skal også omfatte helseforetakene som det regionale helseforetaket eier. Internrevisjonen skal gjennomføres i henhold til anerkjente standarder. 2

Organisasjonskart Helse Nord RHF (utdrag) Internrevisjonen i Helse Nord RHF Skal evaluere og bidra til forbedringer i Helse Nord RHFs og de underliggende helseforetakenes virksomhetsstyring, risikostyring og internkontroll. Følger Etiske regler og standarder for profesjonell utøvelse av internrevisjon. Jobber etter styrevedtatt revisjonsplan. 3

Internrevisjon en evaluering av Antibiotikabruk i Helse Nord Bakgrunn for denne revisjonen Gjennomføring av revisjonen Konklusjon og anbefalinger Rapportering og oppfølging Verdi utenfor Helse Nord Bakgrunn: Nasjonale og regionale føringer Nasjonal retningslinje fra 2013 Nasjonal strategi 2015 og handlingsplan 2016 RHF-et har videreført og konkretisert nasjonale krav i oppdragsdokumentene til HF-ene. 4

Bakgrunn: Stor variasjon i forbruk av bredspektret antibiotika (helsenorge.no) Revisjonsteam Ekstern bistand fra tre fagrevisorer fra: Kompetansesenter i smittevern Helse Nord (KORSN) Nasjonal kompetansetjeneste for antibiotikabruk i spesialisthelsetjenesten (KAS) Overordnet ansvarlig Fagrevisorer: Oppdragsleder 5

Revisjonens formål Bekrefte at foretakene har en intern styring og kontroll som gir rimelig sikkerhet for at foretakenes antibiotikabruk er rasjonell og i samsvar med Nasjonal faglig retningslinje for antibiotikabruk i sykehus. Omfang og fokusområder Styring og kontroll med antibiotikabruk på foretaksnivå og i utvalgte kliniske enheter som behandler pneumoni. Fokusområder: Legers kompetanse Rutiner ved antibiotikabehandling Målet om reduksjon i bruk av bredspektret antibiotika 6

Metoder Dokumentgjennomgang Prosesskartlegging (sykepleiere) Intervjuer (11-13 personer i hvert HF) Fokusområde 1: Legers kompetanse Vår vurdering: Foretakenes systemer for å sikre legers kompetanse om antibiotikabruk, er mangelfulle. 7

Fokusområde 2: Antibiotikabehandlingen Vår vurdering: Det tas adekvate prøver. Retningslinjen benyttes som grunnlag for den enkelte leges vurderinger og antibiotikavalg. Det er svakheter i oppfølging av antibiotikabehandlingen. Fokusområde 3: Målet om reduksjon i bruk av bredspektret antibiotika Vår vurdering: Vedtatte antibiotikastyringsprogram godt grunnlag for videre arbeid, men med noen svakheter. Mangelfull risikostyringsprosess for dette målet. Viktig at lederlinjene tar en mer aktiv rolle i antibiotikastyringen. 8

Konklusjon Foretakene har etablert et styringsgrunnlag som er egnet til å gi rimelig sikkerhet for at bruken av antibiotika er rasjonell og i samsvar med Nasjonal faglig retningslinje for antibiotikabruk i sykehus. Det er imidlertid svakheter i den løpende oppfølgingen av antibiotikabehandlingen og i oppfølgingen av antibiotikastyringsprogrammet som kan medføre risiko for at det brukes mer bredspektret antibiotika enn nødvendig. Anbefalinger til HF-ene: 1. Lederlinjen - mer aktiv rolle. 2. Definere klare kompetansekrav og følge disse opp. 3. Implementere tiltakene fra antibiotikastyringsprogrammet. 4. Forbedre A-teamenes funksjon. 5. Systematisk revurdering av antibiotikabruk. 6. Benytte data om antibiotikabruk som grunnlag for kontinuerlig forbedring. 7. Gjennomføre regelmessige kontroller. 9

Anbefaling til Helse Nord RHF Ta opp med nasjonale myndigheter at retningslinjen bør revideres jevnlig for å sikre at denne til enhver tid er relevant og basert på oppdatert kunnskap. Foto: antibiotika.no Rapportering og oppfølging HF-ene skal styrebehandle sin rapport og tiltaksplan opp mot IRs anbefalinger. Oppsummeringsrapport ble behandlet i RHF-styret 21. mars 2018 (sak 44-18). Vedtak: Styret ber om tilbakemelding innen utgangen av 2018 om status i foretaksgruppens arbeid med oppfølging av anbefalingene. 10

11

Verdi utenfor Helse Nord 12

Lese mer? helse-nord.no/internrevisjonen antibiotika.no/revisjon-av-antibiotikastyring 2 5 13