Gryende optimisme og økt aktivitet i bransjen Petropolen 26.april PREZIOSO Linjebygg ved Knut Roger Sesseng 1
Linjebygg part of Altrad Group Altrad is a stable family-owned company with a long-term vision Founded in 1985 and controlled by Dr. Mohed Altrad Headquarters in Montpellier, France Private and unlisted company Sales in Europe, Asia, Africa, Australia and Middle-East Revenues of approx. 3,5 billion EUR Approx. 40.000 employees 2017 Acquisition of Cape 2016 Acquisition of Prezioso Linjebygg 2015 Acquisition of Hertel More than 100 companies Key steps in the Altrad Group development A growth strategy based on the acquisition of industry leading companies 2007-2014 Acceleration of the development in the hire and services business in Europe: Poujaud (France), Jalmat (France), NSG (UK), Beaver 84 (UK), MTD (UK), Generation (UK), TRAD (UK) and Rodisola (Spain) 2006 Development of the service activity with the takeover of Balliauw (Belgium, France, The Netherlands) 1996-2006 Development of activities in Europe through the creation of new subsidiaries, and targeted acquisitions (struggling companies mainly) 1990-1995 Development of activities on the French territory 1989 Takeover of Altrad Saint Denis (ASD), manufacturer of concrete mixers 1987 Start of production of equipment for local authorities 1985 Creation with the takeover of Mefran, specialised in scaffolding manufacturing 2
Vår aktivitet i Norge 3
Frame agreements Norway 4
A/S Norske Shell Operator/contractor: Installation/-s: Type of contract: Contract period: Contract value: Shell / Aker Solutions Draugen platform, Nyhamna Gas Processing Plant ISS frame agreement, multidiscipline maintenance and rope access services 2018 2028 (incl. options) EUR 10 million per year Priority supplier surface treatment: Grip Maling & Korrosjon (GMK), Kristiansund 5
Statoil ASA - Offshore Operator/contractor: Installation/-s: Type of contract: Contract period: Contract value: Statoil Aasta Hansteen, Norne, Njord A/B, Heidrun, Heimdal, Oseberg C, East and South ISS frame agreement, multidiscipline maintenance and rope access services. 2016 2030 EUR 35 million per year 6
Statoil ASA - Offshore Heidrun Njord A/B Norne Aasta Hansteen 7
Statoil ASA - Offshore Oseberg C Oseberg Sør Oseberg Øst Heimdal 8
Statoil ASA - Onshore Operator/contractor: Installations: Type of contract: Contract period: Contract value: Statoil Sture terminal and Kollsnes Processing Plant ISS frame agreement, multidiscipline maintenance and rope access services 2016 2030 EUR 10 million per year 9
Eni Norge AS Operator/contractor: Installation/-s: Type of contract: ENI Goliat FPSO ISS frame agreement, multidiscipline maintenance and rope access services Contract period: Contract value: 2016 2021 (incl. options) EUR 6 million per year 10
Aker BP ASA Operator/contractor: Installation/-s: Aker BP All 13 installations on NCS, fields: - Valhall - Hod - Ula - Tambar - Skarv FPSO Type of contract: Contract period: Contract value: Frame agreement for multidiscipline maintenance and inspection based on rope access services 2016 2025 (incl. options) EUR 2,5 million per year 11
A wide range of services 12
Revenue [MNOK] Fra krise til gryende optimisme 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 371 313 269 225 141 183 165 92 156 341 368 386 359 264 303 513 2007 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 ISS IMD 13
Fra krise til gryende optimisme 2014 2016 Oljekrisen Redusert aktivitet Pressede priser og endrede rammebetingelser Nedbemanning og endring i kompetanseprofil Reinertsen konkursen Flere år med negative resultat Mistet Ekofisk 2016 2017 Tegn til at det snur Nye kontrakter Statoil Offshore, Sture&Kollsnes og Goliat Nyhamna og Draugen Økning i vedlikehold innen Overflate og KUI 14
Fra krise til gryende optimisme 2018 Oppturen Året for Hook-up, RS og Økte vedlikeholdsbudsjett Styrking av Molde som hovedkontor Rekruttering innenfor alle fagområder og avdelinger Høy aktivitet i rammekontraktene Levetidsforlengelse på Osebergene og Norne Oppbemanning mot Dvalin i Haugesund og ute på Heidrun Økt aktivitet mot V&M Stort prosjekt med svivelbytte i Brasil Martin Linge Hook Up Aker BP Leverandørallianse Mod-prosjekter på Ekofisk 15
Hjertesukket Leverandørindustri under kraftig press Endring av vedlikeholdsstrategi fra FV til KV Kommersiell risiko flyttet over på leverandørene Fortsatt for lave marginer Mangel på innovasjon og utvikling Næringens omdømme fortsatt under press Lite rekruttering til bransjen Krevende å skaffe riktig kompetanse Bransjen ønsker seg nå stabil oljepris og mer stabilt aktivitetsnivå Da ser vi virkelig lyset i tunnelen 16
v 17