Årsrapport 2013 foto: Elin M. Udnes >døgnåpen telefon 63 81 41 78
Innhold 3 Innledning 4 Styret 5 Årsberetning 8 Regnskap, drift 9 Regnskap, investering 10 Balanse 12 Noter 18 Revisors beretning 21 Statistikk
Innledning Renate Iversen fungerende daglig leder Romerike krisesenter IKS har hatt et spennende, utfordrende og sammensatt år. Vi har hatt stort sykefravær gjennom hele året, blant annet har daglig leder vært sykemeldt. Undertegnede har fungert som leder i perioden januar til november. Det har vært stort fokus hos de ansatte og ledelsen på å få utarbeidet gode rutiner for senteret, samt forberedelse til flyttingen som vil skje i 2014. Dette arbeidet har blitt prioritert i den grad driften og bemanningen har tillatt det. De bor her i kortere eller lengre perioder, med varierende trusselbilde og stort mangfold i situasjonen de står i og hjelp de har behov for. Takket være ansatte som er gode på raske omstillinger, som kjenner fagfelter godt og er fleksible så har vi klart å yte tjenester på en god måte til brukerne våre hele veien. I desember startet en ny periode for Romerike krisesenter IKS, da begynte Laila Durrani som daglig leder. Med ny energi og giv ble det et økt fokus på prosessene krisesenteret skal igjennom i tiden fremover både med tanke på profesjonaliseringen av krisesenteret og samarbeidet med eierkommunene og det øvrige hjelpeapparatet. Vi gleder oss til fortsettelsen! Renate Iversen Prosessen med bygging av nytt krisesenter har krevd mye tid og engasjement gjennom hele året. Ved starten av året ble kontrakt inngått med entreprenør Ø. M. Fjeld. Etter utallige møter og befaringer gjennom året, kunne vi allerede i desember beskue et bygg som virkelig hadde tatt form. Vegger, tak og vinduer var oppe, innvendig hadde rommene blitt delt opp og ute så man antydninger til hvordan uteområdene ville bli. I sommerhalvåret tok media gjentatte ganger kontakt for uttalelser og reportasjer. Vi er glade for at det settes fokus på vold i nære relasjoner i samfunnet, og for at media er en pådriver i så måte. Midt oppe i dette har vi hatt mange brukere på krisesenteret. Det har bodd gjennomsnittlig 18,5 personer hos oss til enhver tid, i tillegg til de som har vært hos oss for samtaler, og de vi har fulgt i reetableringsfasen. foto: Mathilde Thue 3
Styret Representantskapet Kari Hauge styreleder Skedsmo: Ole Jacob Flæten Lørenskog: Grete Crowo Rælingen: Heidi Kielland Aurskog Høland: Jan A. Mærli Erland Vestli nestleder Nittedal: Hilde Torkhildsen Enebakk: Tonje A. Olsen Fet: John Harry Skoglund Sørum: Heidi Persdatter Greiner Haaker Dag Jørgensen Ullensaker: Harald Espelund Gjerdrum: Anders Østensen Nannestad: Anne-Ragni K. Amundsen Hurdal: Runar Bålsrud Nes: Borghild Soløst Tone W. Trøen Dag Jørgensen Eidsvoll: Einar Madsen Organisasjonskart Sissel Ryen Representantskapet 14 medlemmer Styret 6 medlemmer Elin M. Udnes ansattes representant Sissel Ryen Ansatte dagtid 5,6 årsverk Daglig leder 1 årsverk Ansatte i turnus 5,4 årsverk (fordelt på 8personer) Barneaktivitør 0,2 årsverk Renholder 0,2 årsverk 4
Årsberetning for Romerike Krisesenter IKS 2013 STYRETS VIRKSOMHET Styret har hatt ni møter og har behandlet saker som tilligger styret i henhold til lov om kommunale krisesentertilbud (krisesenterloven), lov om interkommunale selskaper og selskapsavtale av dato 16.03.2011. Det har vært avholdt to representantskapsmøter i løpet av året. STYRETS SAMMENSETNING Styret har fem medlemmer i tillegg til et ansattvalgt styremedlem. Kari Hauge er styrets leder. Erland Vestli er styrets nestleder. Elin M. Udnes er ansattvalgt styremedlem. De øvrige styremedlemmene er Sissel Ryen, Tone W. Trøen og Dag Jørgensen. ØKONOMISKE RESULTATER, UTVIKLING OG RISIKO Regnskapet er ført i tråd med kommunale regnskapsprinsipper, etter bestemmelser om dette i selskapsavtalen. RKIKS har gjennom året mottatt 9.816.000 kr i tilskudd fra eierkommunene. Selskapet har ved årets slutt et brutto driftsresultat på 6.270.035,99 kr og et ordinært resultat på 6.170.629,70 kr. Av dette er 5.577.944,80 kr momskompensasjon påløpt i investeringsregnskapet, som av styret er besluttet overført til investeringsregnskapet i sin helhet. Selskapet har et regnskapsmessig mindreforbruk i 2013 på 424.391,69 kr. Selskapets likviditet er god, da man har 2.472.757,26 kr på disposisjonsfond, hvorav 694.671,70 kr er på gavefond, samt 11.790,34 på nettverksgruppefond. Romerike krisesenter IKS har mottatt 338.118 kr i gavemidler i løpet av året. Midlene har vi fått fra organisasjoner og private på Romerike. Selskapet er eksponert mot endringer i rentenivå, men har ingen operasjonell risiko. Med operasjonell risiko menes risiko for hendelser som påvirker selskapets evne til å levere de tjenestene som tilligger selskapet. 5
ARBEIDSMILJØ Arbeidsmiljøet vurderes som godt. Det har ikke gjennom året vært meldt om skader eller andre avvik fra normalsituasjonen. Legemeldt sykefravær har i 2013 vært på 13,5 %. Dette skyldes i stor grad flere langtidssykemeldinger. Virksomheten er IA bedrift, har bedriftshelsetjenesteavtale og det er valgt verneombud. BEMANNING OG LIKESTILLING Alle ansatte, foruten barneaktivitør, ved Romerike Krisesenter IKS er kvinner. Erfaringen viser at dialog mellom kvinner er enklere da mange av beboerne har vonde opplevelser med partner/ektefeller. Utenlandske kvinner har kulturelle eller religiøse begrensninger i å snakke med fremmede menn. Men ingen av disse begrunnelsene skal hindre oss i å vurdere mannlige søkere til stillinger. Gjennomsnittsalderen for selskapets ansatte er ca. 45 år, med en stor andel arbeidstakere over 50 år. YTRE MILJØ Selskapet forholder seg til de krav som er satt av myndighetene/kommunene, og til krav og ambisjoner som er besluttet for selskapet. Det er i løpet av 2013 ikke rapportert om hendelser i driften som har hatt negative konsekvenser for miljøet. FRAMTIDSUTSIKTER OG UTVIKLING Selskapet skal utvikle samarbeidet med eierkommunene på Romerike om drift av det kommunale krisesentertilbudet. Krisesentertilbudet skal samordnes med det øvrige tjenesteapparatet i eierkommunene da det lovpålagte tilbudet og utførelsen krever en kommunal forankring. Loven pålegger kommunen en helhetlig oppfølging gjennom samordning av tiltak mellom krisesentertilbudet og andre deler av tjenesteapparatet. Selskapet har startet arbeidet med bygg av nytt krisesenter på Skedsmokorset. Senteret vil være betydelig bedre rustet til å oppfylle sine oppgaver etter at dette er ferdig. Prosjektet forventes ferdigstilt mai 2014. 6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17 foto: Mathilde Thue
18
19
Et krisesentertilbud til kvinner, barn og menn, som er utsatt for vold i nære relasjoner. > 63 81 41 78 20
Statistikk Antall kvinner, barn og menn 300 Beboerstatistikken og overnattingsdøgn viser at det gjennomsnitt har bodd 18,5 personer hver dag på krisesenteret i 2013. Antall dagbrukere 200 100 0 2013 2012 2011 barn kvinner menn 200 150 100 50 Serie1 Barn 118 118 99 Kvinner 134 128 110 Menn 1 5 2 0 1 2 3 165 120 54 Antall overnattingsdøgn 8000 Grunnet krisesenterets beliggenhet og vanskelige offentlig kommunikasjon er antallet dagbrukere lavt. Økningen i 2013 skyldes nettverkssamlinger samt hjelp og støtte i reetableringsfasen. 6000 4000 2000 0 2013 2012 2011 barn kvinner menn Beboere av annen etnisk bakgrunn er 74%. Nedenfor er en grafisk fremstilling over hvilke deler av verden de kommer fra i 2013. Den grafiske fremstillingen viser en stor andel fra Asia og Øst-Europa. I de fleste tilfellene er voldsutøver fra samme land. Vi må ofte benytte tolk i samtalene. Barn 3319 3229 3554 Kvinner 3244 2944 2932 Menn 5 66 5 Etnisitet 150 100 50 annen etnisitet norsk Asia ØstEuropa Afrika Sør Amerika 0 2013 2012 2011 Norge 74% 66% 74% annen etnisk bakgrunn 21
Oversikt over antall beboere fra 1981-2013 Antall Døgn Årstall Kvinner Barn Menn Kvinner Barn Menn 1981 100 80 0 1209 1060 0 1982 57 55 0 1076 1883 0 1983 80 90 0 1410 1580 0 1984 70 56 0 1369 1242 0 1985 100 73 0 2640 2909 0 1986 113 96 0 2958 2909 0 1987 116 96 0 2308 1821 0 1988 136 140 0 3710 3158 0 1989 132 126 0 3289 3102 0 1990 120 139 0 3256 3558 0 1991 130 102 0 3197 3587 0 1992 115 88 0 3564 2985 0 1993 112 110 0 2632 3016 0 1994 113 87 0 2454 2207 0 1995 82 66 0 2063 2003 0 1996 107 107 0 2349 2303 0 1997 109 79 0 2760 2075 0 1998 101 110 0 3067 3532 0 1999 97 81 0 2270 3532 0 2000 120 84 0 2731 1844 0 2001 107 96 0 3121 3322 0 2002 124 136 0 2936 2899 0 2003 111 99 0 3264 2482 0 2004 89 78 0 2602 2705 0 2005 88 74 0 2364 2898 0 2006 94 88 0 3143 3735 0 2007 103 79 0 2927 2776 0 2008 115 136 0 2727 3448 0 2009 97 90 0 2800 3442 0 2010 120 119 0 2932 3554 0 2011 110 99 2 2926 3229 5 2012 128 120 5 2866 2926 66 2013 134 118 1 3244 3319 5 Romerike Krisesenter IKS, Postboks 57, 2001 Lillestrøm, telefon, 63 81 41 78, telefax 63 87 84 49, e-post: r-krise@online.no, internett: www.romerike.krisesenter.no 22