Kvalitet i smidige prosjekt Erfaringer PERFORM prosjektet i SPK. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Kvalitet i smidige prosjekt Erfaringer PERFORM prosjektet i SPK. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk."

Transkript

1 Kvalitet i smidige prosjekt Erfaringer PERFORM prosjektet i SPK Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no

2 Agenda 1. Statens pensjonskasse 2. Kort om prosjektet 3. Personer og samspill 4. Programvare som virker 5. Samarbeid med kunden 6. Reagere på endring

3 Dette er Statens pensjonskasse En av Norges beste pensjonsordninger Markedets beste boliglån? Forsikring fra dag én Tjenestepensjon for medlemmer yrkesaktive medlemmer (inkl med delvis pensjon), arbeidstakere med opptjente rettigheter og pensjonister Pensjonene er fordelt på alderspensjonister, uførepensjonister, som mottar ektefellepensjon og barn som mottar barnepensjon Gunstig boliglån til stadig flere Vi har lånekunder som utgjør en låneportefølje på 27 milliarder kroner Forsikringsordninger Gruppelivsforsikring: ved død utbetales et engangsbeløp til etterlatte Yrkesskadeforsikring Bilansvarssaker for politiet og forsvaret og noen særordninger for forsvaret Vi forvalter pensjonsordningen for alle apotekene Fondsmidlene var på 4,7 milliarder per

4 Med en sterk involvering og forpliktelse fra SPKs toppledelse! PERFORM er SPKs største og mest forretningskritiske prosjekt noensinne Varighet Størrelse Ca prosjekttimer personer, maks i 2010 Ca 80 interne ressurser fra forretningsområder og IT Til sammen 12 scrumteam 2 rammeavtaleleverandører som hovedleverandør Ivaretar til sammen 6 scrumteam SPK også leverandør Ivaretar til sammen 6 scrumteam Tre rammeavtale leverandører på kundesiden i sentrale roller Alle på en flate

5 PERFORM er etablert for å møte fire svært kritiske forretningsmessige drivere 1. Arbeidsavklaringspenger Ikrafttredelse Samordne midlertidige ytelser fra NAV 2. Pensjonsreform Ikrafttredelse Nye regler for offentlig tjenestepensjon 3. Utdatert teknisk plattform SPKs pensjonssystem kjører på en teknisk plattform som er utdatert 4. NAV Pensjonsprogram NAV leverer nye systemer i des og innfører nytt regelverk (pensjonsreform fra) sommeren NAV integrasjon Forberede full prosjektoppbygging NAV integrasjon Forberedelse nytt saksbehandlersystem Effektivisering og optimalisering av nytt Nytt regelverk saksbehandlersystem Videre på nytt saksbehandlersystem

6 Hvilke gevinster gir smidig utvikling? 1) Raskere i produksjon 2) Bygger det kunden trenger

7 Prosjektledelse Scope Risk Cost Time Integration Human Resource Quality Communication Procurement

8 Manifestet for smidig programvareutvikling Vi finner bedre måter å utvikle programvare på ved å gjøre det selv og ved å hjelpe andre med det. Gjennom dette arbeidet har vi lært oss å verdsette følgende: Personer og samspill fremfor prosesser og verktøy Programvare som virker fremfor omfattende dokumentasjon Samarbeid med kunden fremfor kontraktsforhandlinger Å reagere på endringer fremfor å følge en plan Dette vil si: Selv om punktene som står til høyre har verdi, så verdsetter vi punktene til venstre enda høyere. Forfattet av : Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Kern Brian Marick Robert C. Martin Steve Mellor Ken Schwaber Jeff Sutherland Dave Thomas

9 Manifestet for smidig programvareutvikling Vi finner bedre måter å utvikle programvare på ved å gjøre det selv og ved å hjelpe andre med det. Gjennom dette arbeidet har vi lært oss å verdsette følgende: Personer og samspill fremfor prosesser og verktøy Programvare som virker fremfor omfattende dokumentasjon Samarbeid med kunden fremfor kontraktsforhandlinger Å reagere på endringer fremfor å følge en plan Dette vil si: Selv om punktene som står til høyre har verdi, så verdsetter vi punktene til venstre enda høyere. Forfattet av : Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Kern Brian Marick Robert C. Martin Steve Mellor Ken Schwaber Jeff Sutherland Dave Thomas

10 PERFORM Prosjektdirektør Prosjektleder Produksjons setting Innføring ITO Bestiller Leverandør Delprosjekt forretning PL :SPK Delprosjekt Utvikling PL :SPK Delprosjekt arkitektur LBF Team App. Ark. Team Miljøteam Delprosjekt test Aksepttest kriterier Funksjonell test Godkjenningsprøve Regelverk PL: SPK Saksbehandlings system PL:Steria Innføring Forretning PL :Accenture

11 Teamet - Perform Teamarkitekt Funksjonelt ansvarlig Seniorutviklere Juniorutviklere Scrum master Tester Til sammen: 7-9 ressurser

12 Muntlig rapportering i prosjektet Prosjektledermøtet PL perform, PD perform, DPL utvikling, DPL forretning, DPL test, DPL leveranse, DPL Arkitektur Metascrum (DPL utvikling, PL leverandør, PL Perform, DPL Arkitektur, DPL Forretning, DPL test) Statusmøte DP forretning Dagligmøte DP test Dagligmøte DP arkitektur Scrum av scrum PL leverandør Scrummastre Testleder lev. Scrum av scrum PL leverandør Scrummastre Testleder lev. Dagligsscrum Scrummaster teamet Dagligsscrum Scrummaster teamet Dagligsscrum Scrummaster teamet Dagligsscrum Scrummaster teamet

13 Manifestet for smidig programvareutvikling Vi finner bedre måter å utvikle programvare på ved å gjøre det selv og ved å hjelpe andre med det. Gjennom dette arbeidet har vi lært oss å verdsette følgende: Personer og samspill fremfor prosesser og verktøy Programvare som virker fremfor omfattende dokumentasjon Samarbeid med kunden fremfor kontraktsforhandlinger Å reagere på endringer fremfor å følge en plan Dette vil si: Selv om punktene som står til høyre har verdi, så verdsetter vi punktene til venstre enda høyere. Forfattet av : Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Kern Brian Marick Robert C. Martin Steve Mellor Ken Schwaber Jeff Sutherland Dave Thomas

14 Leveransestrategi i PERFORM Behovsfase Godkjenningsog avslutningsfase Løsningsbeskrivelsesfase Detaljplanlegging / KPn Analyse og design KP2 KP1 Progresjon Iterativ konstruksjonsfase Testing Utvikling Kjennetegn for SPKs regime for leveransestyrt produksjonssetting: HMP 0 Kontraktsinngåelse HMP 1 Godkjent løsningsbeskrivelse HMP 2 Leveranse klar til godkjenning HMP 3 Godkjent leveranse - 3 hovedleveranser i året - Krav om felles akseptansetest før hver hovedleveranse - Krav om overleveringsnotat til ITO - Krav om forvaltningsgaranti ca 3 uker etter en leveranse Utover dette : Mulighet for delleveranser Mulighet for produksjonsfix er Målsetning at PERFORM skal levere til produksjon i hovedleveransene

15 Prosjektgjennomføringen Vi jobber etter smidig metodikk i prosjektet SCRUM Utviklingsprosessen Godkjenning Behovsanalyse Løsningsbeskrivelse Konstruksjon Akseptansetest Produksjonssetting Driftsprøve (Eies av IT) 3 årlige leveranser Produktkøprosessen Mellom 5 og 7 iterasjoner DP forretning er kravstiller og DP utvikling leverer iht krav DP arkitektur og test jobber på tvers DP utvikling består av 3 hovedteam (leverandører) med 12 team Overordnet design og spesifikasjon gjøres i fellesskap for deretter å splittes i tre Produktkøen danner grunnlaget for utvikling Oppdragsavtaler opprettes med alle tre leverandører Målpris for konstruksjonsfasen Medgått tid på øvrige oppgaver Arkitektur defineres/utvikles både i forkant av og gjennom iterasjonene Vi bygger iterativt Starter med detaljert planlegging og inngåelse av en forpliktet kontrakt pr team Videre aktiviteter er detaljert design/ analyse, utvikling og test Avsluttes med et kontrollpunkt Godkjenningsprøve gjennomføres før overlevering

16 Kontinuerlig i konstruksjon -funksjonell test og integrasjonstest er del av konstruksjon April 09 September 09 Desember 09 April 10 Septem Konstruksjon Godkjenning Produksjon Forvaltning Behov Løsning Konstruksjon Godkjenning ProduksjonForvaltning Behov Løsning Konstruksjon Godkjenning Produksjon Forvaltning Behov Løsning Konstruksjon Godkjenning Produksjon Forvaltning Behov Løsning Konstruksjon Godkjenning Produksjon Behov Løsning Konstruksjon

17 Kontinuerlig produksjonssetting gir virkelig kvalitet - Mellom prosjekttimer - Godkjenningsprøve med varighet 4-8 uker - Gradvis utrulling av ny funksjonalitet - Gradvis utrulling til nye brukere - Gradvis migrering fra SPK-MP (Klient-tjener basert C løsning) til PUMA (java og Flex basert tjenesteorientert løsning) - 2 faste produksjonsfix er planlagt fra PERFORM etter en hovedleveranse - Produksjonssettes i løpet av en helg (For enkelte av leveransene vurderes nedetid på 1 dag i tillegg) - Rettet opplæring av brukere - Superbrukere og funksjonelt ansvarlige fra PERFORM tilstede i forretning første uken etter produksjonssetting. - Inneholder 5-7 iterasjoner PERFORM leverer løsning i produksjon hver hovedleveranse

18 Definisjon av ferdig DOD Definition of done sakset fra SPKs smidighåndbok Når er man ferdig? det er utviklet tilstrekkelige funksjonelle tester for punktet alle tilhørende utviklingsoppgaver er ferdige øvrige oppgaver knyttet til punktet er ferdigstilt dokumentasjon er utviklet i henhold til prosjektets krav, inkl krav SPK stiller til alle prosjekter funksjonelt ansvarlig har godkjent at punktet er ferdig punktet har passert kontrollpunkt

19 Hvorfor kontrollpunkt? Til for besvarelse av et spørsmål : Er koden produksjonssettbar? Hva brukes resultatet av kontrollpunktet til? Forteller hvilke produktkøelementer som er ferdig og klar til godkjenningsprøve. Kompetanseoverføring. Koden kjører i eget miljø som kunden/brukere kan prøve løsningen i. Merkantil milepæl i PS2000

20 Hva kontrollerer vi i kontrollpunktet.. Demo leverer man det som funksjonelt sett er bestilt? Har dette den funksjonelle kvaliteten som bestilt? Kodekvalitet Er koden forvaltbar Følger koden kodestandarder Utvikler kodekvaliteten seg korrekt Arkitekturretningslinjer Følger man standard for database Følger man standard for bruk av SPRING Følger man standard for oppdeling av moduler

21 Hva kontrollerer vi i kontrollpunktet.. Dokumentasjon Er systemdokumentasjon ok Er driftsdokumentasjon etablert Er brukerdokumentasjon laget Er leveransedokumentasjon laget Følger man retningslinjer for overlevering Testkvalitet Er testdekning god nok Er det nok negative tester Har man flyttet koden til systemintegrasjonstestmiljø Har man testet på teammiljø Har man sammenlignet PUMA <=> MP

22 Testmodell/strategi i SPK/Perform Enhetstest (ET) Integrasjonstest (IT) Kontinuerlig bygg og integrasjonstest på felles kodebase Systemtest (ST) Systemintegrasjonstest (SIT) Godkjenningsprøve (GP) Akseptansetest (AT) Produksjonstest (PT) GP Perform Godkjenningsprøve DP-test ET/IT ST/SIT Prosjekt Perform Konstruksjon DP-Utvikling AT SPKs Testsenter Regresjonstest PT Leveranseapparatet SPK DP leveranse

23 Systemintegrasjonstest - SIT Erfaringer fra SIT Finner feil tidligere og får rettet dem i konstruksjon Kan gjøre gjennomløpende tester Oppdager miljø- og systemrelaterte utfordringer tidlig Sluttbrukere kan teste applikasjonen

24 Godkjenningskriterier til test i en iterasjon 1) Inneholder produktkøelementet(brukerhistorien) som er løst i QC. 2) Inneholder funksjonell forklaring (link til systemdokumentasjon) på produktkønivået i QC 3) Inneholder testbetingelser i QC 4) Rapportert testdekning i QC og Clover (Enhetstestdekning) 5) Testbetingelser er godkjent av funksjonelt ansvarlig i QC 6) Alle testbetingelser er angitt som testet i QC 7) Manuelle tester er utført (QC testlab) 8) Negative tester skal lages hvis mulig ( begrunnelse på hvorfor utelatt) 9) Test i SIT 10)Struktur og navnestander for QC er fulgt

25 Systemtest og systemintegrasjonstest er del av konstruksjon Krever automatiserte tester PERFORM benytter fitnesse Smart bruk av fitnesse er vanskelig Krever teamtestmiljø Teamene tester sin kode, riktignok med all kode fra prosjektet inne. Krever systemintegrasjonstestmiljø Alle 12 team samler alt man har gjort i siste sprint og det gjennomføres tester på tvers av system Krever koordinering av test internt i konstruksjon

26 Manifestet for smidig programvareutvikling Vi finner bedre måter å utvikle programvare på ved å gjøre det selv og ved å hjelpe andre med det. Gjennom dette arbeidet har vi lært oss å verdsette følgende: Personer og samspill fremfor prosesser og verktøy Programvare som virker fremfor omfattende dokumentasjon Samarbeid med kunden fremfor kontraktsforhandlinger Å reagere på endringer fremfor å følge en plan Dette vil si: Selv om punktene som står til høyre har verdi, så verdsetter vi punktene til venstre enda høyere. Forfattet av : Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Kern Brian Marick Robert C. Martin Steve Mellor Ken Schwaber Jeff Sutherland Dave Thomas

27 PERFORM Delprosjekt forretning (ca 30 årsverk SPK) Delprosjektleder Forretning Kommunikasjon Teamleder Behovsfase 1 4 Åv Teamleder Behovsfase 2 4 ÅV Produkteier SPK Produkteier Accenture Funksjonelle Arkitekter 3 interne og 1 pr leverandør Innføring og Opplæring 4 ÅV Produkteier Steria Funksjonelt ansvarlige og testere konstruksjon 6,5 ÅV Funksjonelle testere DP Test 3,5 ÅV

28 Produkteier i PERFORM Delprosjekt forretning Produkteier totalt Leverandørnivå Produkteier del 1 3 team Produkteier del 2 5 team Produkteier del 3 3 tea, Teamnivå Funksjonelt ansvarlig Team 1 Funksjonelt ansvarlig Team 2 Funksjonelt avsvarlig Team 5 Funksjonelt ansvarlig Team 6 Funksjonelt ansvarlig Team3 Funksjonelt ansvarlig Team 4 Produkteierteamet leverandørnivå Produkteier, forretningsarkitekt, funksjonell arkitekt, teknisk arkitekt

29 Teamet - Perform Teamarkitekt Funksjonelt ansvarlig Seniorutviklere Juniorutviklere Scrum master Tester Til sammen: 7-9 ressurser

30 Suksessfaktorer Produkteier og forretningsressurser allokeres i tilstrekkelig mengde Viktig at linjeledelse spiller på samme lag, omforent eierskap av produktkøen og prioriteringer Fokus på å få ut forventet forretningsverdi Samhandling Internt mellom produkteiere Mellom produkteier og linjeledelse Tett oppfølging av leverandører, produkteier bestemmer pri Kvalitetssikring av alt levert arbeid Meget god erfaring av Jira som verktøy Ledelsen/organisasjonen forstår behovet av tung intern kompetanse i prosjektet Forventingsstyring i forhold til leveranse Perform vs linjeorganisasjon VÅRE MÅL, ikke mitt og ditt DP Forretning et team, et mål

31 Manifestet for smidig programvareutvikling Vi finner bedre måter å utvikle programvare på ved å gjøre det selv og ved å hjelpe andre med det. Gjennom dette arbeidet har vi lært oss å verdsette følgende: Personer og samspill fremfor prosesser og verktøy Programvare som virker fremfor omfattende dokumentasjon Samarbeid med kunden fremfor kontraktsforhandlinger Å reagere på endringer fremfor å følge en plan Dette vil si: Selv om punktene som står til høyre har verdi, så verdsetter vi punktene til venstre enda høyere. Forfattet av : Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Kern Brian Marick Robert C. Martin Steve Mellor Ken Schwaber Jeff Sutherland Dave Thomas

32 Målene til prosjektet gir den løpende prioriteringen Utbetale rett pensjon til rett tid (i hele prosjektperioden og etter leveranse) Våre kunder skal få et forutsigbart produkt og en forutsigbar og korrekt premie under og etter implementering av Pensjonsreformen 85% av SPKs pensjonsytelser skal behandles maskinelt etter innføring av nytt regeverk pr PERFORM skal levere et fleksibelt saksbehandlersystem, hvor endringer raskt lar seg implementere SPK skal tilrettelegge for god informasjon om det nye regelverket til våre kunder og medlemmer SPK skal ha etablert en informasjons- og simuleringsløsning for nytt regelverk i løpet av 2010 Minimum 95 % av SPKs pensjonsytelser skal behandles maskinelt etter innføring av nytt regelverk pr Saksbehandlingstiden skal ikke øke utover dagens mål som følge av Pensjonsreformen

33 Behovene endrer seg underveis! Ikke påbegynt Under arbeid Til test Ferdig Funksjonalitet Pensjonsreform Overordnet produktkø Initiell produktkø Dynamisk produktkø Funksjonalitet rest sakssystem Funksjonalitet effektivisering

34 Vent med detaljering på det lengst unna i tid. Opprinnelig kø Levert 2010 Funksjonalitet Pensjonsreform Funksjonalitet rest sakssystem Nye og bedre effektiviserings tiltak i SPK ut fra 2 år mer erfaring Ny kø ? Funksjonalitet effektivisering

35 Hvilke gevinster gir smidig utvikling? 1) Raskere i produksjon 2) Bygger det kunden trenger 3) Finner feilene tidligere

Erfaringer med PS2000 kontrakt og kontraktsstyring i PERFORM. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse

Erfaringer med PS2000 kontrakt og kontraktsstyring i PERFORM. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse Erfaringer med PS2000 kontrakt og kontraktsstyring i PERFORM Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no Agenda 1. Statens pensjonskasse 2. Kort om prosjektet 3. Gjennomføringsmodell

Detaljer

Erfaringer fra PERFORM -et av Norges største smidige prosjekt Onsdag 30/3-2011

Erfaringer fra PERFORM -et av Norges største smidige prosjekt Onsdag 30/3-2011 Erfaringer fra PERFORM -et av Norges største smidige prosjekt Onsdag 30/3-2011 Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no Dette er Statens pensjonskasse En av Norges beste

Detaljer

Kontrakter og prosjektstyring i store, smidige IT prosjekter. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.

Kontrakter og prosjektstyring i store, smidige IT prosjekter. Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk. Kontrakter og prosjektstyring i store, smidige IT prosjekter Mette Gjertsen Prosjektleder Statens Pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no Agenda 1. Statens pensjonskasse 2. Kort om prosjektet 3. Kunnskapsområder

Detaljer

Kontrakter og test i smidige prosjekter. Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012

Kontrakter og test i smidige prosjekter. Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012 Kontrakter og test i smidige prosjekter Fagmøte Dataforeningen i Trondheim 12.Mars 2012 Agenda Smidige manifest Smidige prosjekter og testing Samarbeid og tillit teori Hva er en kontrakt Gjennomgang av

Detaljer

Copyright 2010 Accenture All Rights Reserved. Smidig utvikling introduksjon og erfaringer

Copyright 2010 Accenture All Rights Reserved. Smidig utvikling introduksjon og erfaringer Smidig utvikling introduksjon og erfaringer Hvem er jeg Sven Erik Bjerke Teknisk arkitekt / utvikler Sterk interesse for smidige metoder Arbeider til daglig på Statens pensjonskasse (SPK) Har arbeidet

Detaljer

PERFORM et smidig prosjekt PERFORM. Flere usikkerhetsfaktorer vil påvirke PERFORM. 4 av SPKs endringsdrivere =>PERFORM. Kompetanse

PERFORM et smidig prosjekt PERFORM. Flere usikkerhetsfaktorer vil påvirke PERFORM. 4 av SPKs endringsdrivere =>PERFORM. Kompetanse Pensjonering Medlemsdatahåndtering FTO/ NRS/GKR S Pay to Lønnsfiler $ g Lånehåndtering Yrkesskadeog gruppelivshåndtering Premieberegning Kapitalforvaltnin Kunderådgivning Statens Pensjonskasse er Norges

Detaljer

Smidige metoder i praksis Høgskolen i Oslo Kristin Meyer Kristiansen Objectnet AS

Smidige metoder i praksis Høgskolen i Oslo Kristin Meyer Kristiansen Objectnet AS Smidige metoder i praksis Høgskolen i Oslo Kristin Meyer Kristiansen Objectnet AS Agenda Min erfaring med scrum + litt input fra Javazone 2007 Universell Utforming Min erfaring med smidige metoder MT-prosjektet

Detaljer

Prosjekteierrollen, krav og forventninger. Implementering av pensjonsreformen i Statens Pensjonskasse PERFORM

Prosjekteierrollen, krav og forventninger. Implementering av pensjonsreformen i Statens Pensjonskasse PERFORM Prosjekteierrollen, krav og forventninger Implementering av pensjonsreformen i Statens Pensjonskasse Bakgrunn og fakta Prosjekt Perform Implementering av regelverket knyttet til pensjonsreformen Migrering

Detaljer

Hvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring

Hvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring Hvordan PS2000 blir tilpasset til smidig gjennomføring Jørgen Petersen, oktober 2009 10.11.2009 PROMIS AS 1 PS2000 kontraktsstandard Særtrekk Definert gjennomføringsmodell, basert på iterative prosesser

Detaljer

HYPPIGE LEVERANSER HVORDAN KOMMER SPK DIT? Ved Mette Gjertsen Statens pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no

HYPPIGE LEVERANSER HVORDAN KOMMER SPK DIT? Ved Mette Gjertsen Statens pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no HYPPIGE LEVERANSER HVORDAN KOMMER SPK DIT? Ved Mette Gjertsen Statens pensjonskasse mette.gjertsen@spk.no Fra SPKs strategi IT-tjenestene for kjerneprosessene i SPK er overordnet ansett å være gode og

Detaljer

Modernisering av IKT i NAV

Modernisering av IKT i NAV Modernisering av IKT i NAV Test, Leverandørperspektiv Vedtaksløsningen 28.05.13 Kristian Bjerke-Gulstuen Innhold Kort introduksjon til Moderniseringsprogrammet i NAV Overordnet oversikt over test i NAV

Detaljer

Metodevalg PERFORM PERFORM BLE INNGANGSPORT TIL SMIDIG

Metodevalg PERFORM PERFORM BLE INNGANGSPORT TIL SMIDIG Metodevalg PERFORM PERFORM BLE INNGANGSPORT TIL SMIDIG Metode besluttes desember 2007 Vi benyttet iterative metode i pensjonsprosjektet, fordi: Vi trengte økt forretningsinvolvering ettersom kravene endret

Detaljer

Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse

Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse Presentasjon prosjektveiviseren.no 2. juni 2010 Espen Frøyland, seksjonssjef, Pensjoneringsområdet, efr@spk.no, tlf 93 49 18 01 Innhold Motivasjon Formål med

Detaljer

Usikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS

Usikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS Usikkerhet i omfang og kostnader hvordan håndtere dette i kontrakten? IT-kontraktsdagen 2015 Kjetil Strand, Promis AS 07.09.2015 PROMIS AS 1 Smidig under kontrakt Det handler om å dele risiko mellom kunde

Detaljer

Valg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen

Valg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen Valg av utviklingsmetode hva betyr dette for kontraktsutformingen SSA-konferansen 2010 Erik Bollestad Forfatter Prosjektittel 16.02.2010 16.02.2010 1 Kontraktens funksjoner Konfliktforebyggende Avklarer

Detaljer

KURSDAGENE 2018 DIGITALISERING I TUNNELBRANSJEN. Tunneler og bergrom samhandling med andre fagdisipliner muligheter og utfordringer

KURSDAGENE 2018 DIGITALISERING I TUNNELBRANSJEN. Tunneler og bergrom samhandling med andre fagdisipliner muligheter og utfordringer Jan Erik Hoel Trimble KURSDAGENE 2018 DIGITALISERING I TUNNELBRANSJEN Tunneler og bergrom samhandling med andre fagdisipliner muligheter og utfordringer Agenda: Utfordringen Tidligere erfaringer Muligheter/strategier

Detaljer

Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal

Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal Smidig metodikk, erfaringer fra NAV Fagportal Gry Hilde Nilsen, NAV Morten Tveit, Fornebu Consulting NAV, 08.03.2011 Side 1 Smidig gjennomføring i NAV Fagportal Individer og samspill framfor prosesser

Detaljer

Moderne systemutviklingsmetoder. Smidige prosesser Kjetil Jørgensen-Dahl Objectnet as

Moderne systemutviklingsmetoder. Smidige prosesser Kjetil Jørgensen-Dahl Objectnet as Moderne systemutviklingsmetoder Smidige prosesser Kjetil Jørgensen-Dahl Objectnet as Systemutviklingsmetode - formål Veikart Sikre Konsept til realisert løsning Forvaltning og utfasing Rett funksjonalitet

Detaljer

Finansportalen Historiske bankdata

Finansportalen Historiske bankdata Bilag 5: Testing og godkjenning For Finansportalen Historiske bankdata Bilag 5 Testing og godkjenning Innholdsfortegnelse 1.1 OMFANG... 3 1.1.1 Systemtest 3 1.1.2 Godkjenningsprøve 3 1.2 GJENNOMFØRING...

Detaljer

Mellom barken og veden Smidig testing i krevende terreng TTC 2015

Mellom barken og veden Smidig testing i krevende terreng TTC 2015 Mellom barken og veden Smidig testing i krevende terreng TTC 2015 FOREDRAGSHOLDERE Kristian Bjerke-Gulstuen Accenture siden 1999 Fra utvikler til Testleder og Kvalitetsansvarlig Leder Accenture Norway

Detaljer

Dårlige tider gir gode verktøy - visualisering av komplekse feilsituasjoner -

Dårlige tider gir gode verktøy - visualisering av komplekse feilsituasjoner - Dårlige tider gir gode verktøy - visualisering av komplekse feilsituasjoner - Rune Sørensen Statens pensjonskasse mai 2011 Agenda System: Pensjonsberegning Black-box testing, Regresjonstesting PERFORM

Detaljer

Smidig leveranseprosjekt en selvmotsigelse. Dataforeningen og Norsk Senter for Prosjektledelse Temadag 31. mai En lyntale av Jon Øgar

Smidig leveranseprosjekt en selvmotsigelse. Dataforeningen og Norsk Senter for Prosjektledelse Temadag 31. mai En lyntale av Jon Øgar Smidig leveranseprosjekt en selvmotsigelse Dataforeningen Norsk Senter for Prosjektledelse Temadag 31. mai 2010 En lyntale av Jon Øgar Tema Basert på erfaring fra tre prosjekter med innslag av smidig utvikling

Detaljer

Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse. Presentasjon NOKIOS 26. oktober 2010

Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse. Presentasjon NOKIOS 26. oktober 2010 Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse Presentasjon NOKIOS 26. oktober 2010 Om oss Espen Frøyland, seksjonssjef i pensjoneringsområdet og prosessleder for pensjoneringsprosessen, Statens pensjonskasse,

Detaljer

Kontrakter. INF1050: Gjennomgang, uke 12

Kontrakter. INF1050: Gjennomgang, uke 12 Kontrakter INF1050: Gjennomgang, uke 12 Kompetansemål Kontrakter I plandrevet utvikling I smidig utvikling Behov for smidige kontrakter Kontraktsmodeller PS2000 Del I: Kontrakter Grunnleggende: Hva? Plandrevet

Detaljer

Smidig modell for moderniseringen av NAV

Smidig modell for moderniseringen av NAV IT Kontraktsdag 10. september 2013 Smidig modell for moderniseringen av NAV Arne Basso, NAV Odd Gunnar Alterhaug, Promis AS Innhold NAV skal moderniseres Forretningsstyrt utvikling Kontraktsstrategi for

Detaljer

Verdien av god leverandørtesting i konstruksjonsfasen i smidige prosjekter

Verdien av god leverandørtesting i konstruksjonsfasen i smidige prosjekter Verdien av god leverandørtesting i konstruksjonsfasen i smidige prosjekter FOREDRAGSHOLDERE Kristian Bjerke-Gulstuen Accenture siden 1999 Fra utvikler til Testleder og Kvalitetsansvarlig Leder Accenture

Detaljer

Regelbaserte systemer for beregning av pensjon

Regelbaserte systemer for beregning av pensjon Regelbaserte systemer for beregning av pensjon erfaringer - muligheter - begrensninger IBM Smarter Business 2011 Rune Sørensen Arkitekt regelbaserte systemer @rugsor linkedin.com/in/rugsor 970 000 medlemmer

Detaljer

Prosjektledelse - fra innsiden

Prosjektledelse - fra innsiden Prosjektledelse - fra innsiden Presentasjon hos UiO 31.08.2012 Ida Lau Borch, fagansvarlig i Metier AS Det ligger et fantastisk potensial i det å være best i prosjektledelse og -styring Prosjekteierstyring

Detaljer

Alminnelige bestemmelser Gjennomføring av Leveransen Endringer etter avtaleinngåelsen

Alminnelige bestemmelser Gjennomføring av Leveransen Endringer etter avtaleinngåelsen Kapitlene i SSA-S 1. Alminnelige bestemmelser 2. Gjennomføring av Leveransen 3. Endringer etter avtaleinngåelsen 4. Garantiperiode 5. Leverandørens plikter 6. Kundens plikter 7. Plikter som gjelder Kunde

Detaljer

Smidig utvikling NTNU 10.01.2014 Tor-Erik Mathisen tor-erik.mathisen@accenture.com

Smidig utvikling NTNU 10.01.2014 Tor-Erik Mathisen tor-erik.mathisen@accenture.com Smidig utvikling NTNU 10.01.2014 Tor-Erik Mathisen tor-erik.mathisen@accenture.com Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. Agenda Hvorfor Hva Scrum Prosjekteksempel

Detaljer

Kunstner: Oddmund Mikkelsen

Kunstner: Oddmund Mikkelsen Kunstner: Oddmund Mikkelsen Organisering, forankring og gjennomføring av et klarspråksprosjekt (Fra språkstunt til organisasjonsutvikling) Frokostseminar 6. september 2011 prosjektleder Unn Johansen Statens

Detaljer

Introduksjon,l SCRUM. EB og TMG 2010 1

Introduksjon,l SCRUM. EB og TMG 2010 1 Introduksjon,l SCRUM EB og TMG 2010 1 Hva er Scrum? Kilde: http:/image.google.com EB og TMG 2010 2 Kompleksitet Kilde: http://www.coderfriendly.com/ EB og TMG 2010 3 SCRUM - kortversjonen Scrum er en smidig

Detaljer

Testing tidlig i livssyklusen smidige prosjekter. Arne Erik Hurum Helsedirektoratet Bjørn Andersen - Steria

Testing tidlig i livssyklusen smidige prosjekter. Arne Erik Hurum Helsedirektoratet Bjørn Andersen - Steria Testing tidlig i livssyklusen smidige prosjekter Arne Erik Hurum Helsedirektoratet Bjørn Andersen - Steria 20.03.2014 Arne Erik Hurum, Testansvarlig Helseforvaltningsløsninger/eSaks Hva er esaks Hvordan

Detaljer

Kvalitetssikring (KS2)

Kvalitetssikring (KS2) Kvalitetssikring (KS2) av PERFORMprosjektet i SPK - 2010 Revisjon Rapport til Arbeidsdepartementet og Finansdepartementet Klassifisering: Versjon: v 1.0 Dato: 17. mars 2010 Ansvarlig: Øyvinn Høie Øvrige

Detaljer

Test i Praksis. NTNU Februar 2014. Copyright 2014 Accenture All Rights Reserved.

Test i Praksis. NTNU Februar 2014. Copyright 2014 Accenture All Rights Reserved. Test i Praksis NTNU Februar 2014 Hvem er vi? Erik Gjerdrum Master i Kommunikasjonssystemer fra IFI UiO Jobbet med test i siden 2006 Markus Living Master i Industriell Økonomi fra Linköping, Sverige Jobbet

Detaljer

Together. Free your energies Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel!

Together. Free your energies Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel! Moden og modig! Ansvarsfull og fleksibel! Anine Ragnif og Bodil Rabben 13. Mai 2009 Agile Hvorfor? Gjennomsnittlig overskridelse i arbeidsmengde var 24% for prosjektene som benyttet en fleksibel metodikk,

Detaljer

Scrum. -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer

Scrum. -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer Scrum -nøkkelbegreper og noen personlige erfaringer Agile Manifesto Manifest for smidig systemutvikling Vi oppdager stadig nye og bedre måter å utvikle systemer på, både ved å gjøre det selv og ved å hjelpe

Detaljer

LEVER OFTERE TEST SMARTERE

LEVER OFTERE TEST SMARTERE 1 LEVER OFTERE TEST SMARTERE ØYSTEIN HANSEN CARL JOHNSON 2 Agenda Hvor kom vi fra Veien til moderne utviklingsorganisasjon Hvordan levere - automatisering - arbeidsflyt og verktøy Veien videre og våre

Detaljer

Teknisk gjeld. Innhold. Hva er teknisk gjeld? NAVs tilnærming Dokumentasjon av teknisk gjeld Oppsummering

Teknisk gjeld. Innhold. Hva er teknisk gjeld? NAVs tilnærming Dokumentasjon av teknisk gjeld Oppsummering Teknisk gjeld ARK2016 // Den norske dataforeningen 6. april 2016 Petter Hafskjold Sjefsarkitekt @petterhf Innhold Hva er teknisk gjeld? NAVs tilnærming Dokumentasjon av teknisk gjeld Oppsummering NAV,

Detaljer

System integration testing. Forelesning Systems Testing UiB Høst 2011, Ina M. Espås,

System integration testing. Forelesning Systems Testing UiB Høst 2011, Ina M. Espås, System integration testing Forelesning Systems Testing UiB Høst 2011, Ina M. Espås, Innhold Presentasjon Hva er integration testing (pensum) Pros og cons med integrasjonstesting Når bruker vi integration

Detaljer

Hvordan styre prosjekter frem til suksess Kontraktsformer og metodikk som fungerer Jørgen Petersen 01.12.14 02.12.14 PROMIS AS 1

Hvordan styre prosjekter frem til suksess Kontraktsformer og metodikk som fungerer Jørgen Petersen 01.12.14 02.12.14 PROMIS AS 1 Hvordan styre prosjekter frem til suksess Kontraktsformer og metodikk som fungerer Jørgen Petersen 01.12.14 02.12.14 PROMIS AS 1 PROMIS Tjenester Prosjekt- og programledelse Smidig prosjektgjennomføring

Detaljer

A tool for collaborating to success in a development project Experience with Visual Studio 2010 and Test Manager at Lånekasse

A tool for collaborating to success in a development project Experience with Visual Studio 2010 and Test Manager at Lånekasse A tool for collaborating to success in a development project Experience with Visual Studio 2010 and Manager at Lånekasse 21.mars.2013 Heza Wasfy Hvem er Sogeti? Sogeti Norge er et heleid datterselskap

Detaljer

Kunstner: Oddmund Mikkelsen

Kunstner: Oddmund Mikkelsen Kunstner: Oddmund Mikkelsen Organisering, forankring og gjennomføring av et klarspråksprosjekt (Fra språkstunt til organisasjonsutvikling) Frokostseminar 15. juni 2012 prosjektleder Unn Johansen Statens

Detaljer

Teknisk gjeld - hvor mye er forsvarlig? Per Otto Bergum Christensen, Objectdesign 27 August, Smidig fagdag i SPK

Teknisk gjeld - hvor mye er forsvarlig? Per Otto Bergum Christensen, Objectdesign 27 August, Smidig fagdag i SPK Teknisk gjeld - hvor mye er forsvarlig? Per Otto Bergum Christensen, 27 August, Smidig fagdag i SPK Om meg Per Otto Bergum Christensen Siv.ing, Datateknikk, NTNU Senior konsulent, Tre siste prosjekter:

Detaljer

GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 2 PROSESSMODELLER OG SMIDIG PROGRAMVAREUTVIKLIG

GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 2 PROSESSMODELLER OG SMIDIG PROGRAMVAREUTVIKLIG GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 2 PROSESSMODELLER OG SMIDIG PROGRAMVAREUTVIKLIG INF1050 V16 HVA ER EN SYSTEMUTVIKLINGSPROSESS? De aktivitetene som utføres for å utvikle et IT-system Eksempler på aktiviteter:

Detaljer

Computas AS PS2000 PS2000. Bakgrunn: Systemmetodikk relatert til avtaleform Om PS2000 Erfaringer Spørsmål

Computas AS PS2000 PS2000. Bakgrunn: Systemmetodikk relatert til avtaleform Om PS2000 Erfaringer Spørsmål Computas AS : Erfaringer sett fra et leverandørsynspunkt Birger Christoffersen, Siv ing, IDT/NTNU Leder Justis sektor, Computas AS Leverer kunnskapsbaserte tjenester(75%) og produkter(25%), Etablert 1985

Detaljer

Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt. Presentasjon hos UiO Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA

Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt. Presentasjon hos UiO Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA Prosjektledelse - fra innsiden av et utviklingsprosjekt Presentasjon hos UiO 09.09.2011 Ida Lau Borch, prosjektleder i Bouvet ASA Agenda De umulige IT-prosjektene Hvordan vi gjør det Utfordringer og lykkestunder

Detaljer

Test i smidig. Laila Sandbæk Testrådgiver og testleder Sogeti

Test i smidig. Laila Sandbæk Testrådgiver og testleder Sogeti Test i smidig Laila Sandbæk Testrådgiver og testleder Sogeti 03.03.2016 Produktkøen til foredraget Sprintrytme Plassering av testaktivitetene i sprintrytmen Teamet Test som en integrert del av gjennomføringsmodellen

Detaljer

Bilag 1: Kundens krav til leveranser

Bilag 1: Kundens krav til leveranser Bilag 1: Kundens krav til leveranser 1. INNLEDNING Dette bilaget inneholder krav til kompetanse hos leverandøren. Leverandøren skal i henhold til smidig utviklingsfilosofi foreslå ett utviklingsteam på

Detaljer

Smidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold. Ove Dalen

Smidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold. Ove Dalen Smidig innhold Hvordan smidige metoder hjelper oss å lage kvalitetsinnhold Ove Dalen There is a lack of discipline in many web publishing processes because managers in charge of websites often don't respect

Detaljer

Neste generasjon ERP-prosjekter

Neste generasjon ERP-prosjekter Neste generasjon ERP-prosjekter Jan-Olav Arnegård 27. okt 2016 Nøkkeltall 2015 22 Land der vi er direkte representert 36 BearingPoint-kontorer 67 Kontorer der vi er representert via vår globale alliansepartnere

Detaljer

Testing i smidigavtalen (SSA-S) Seniorrådgiver Mari Vestre, Difi. Testdagen ODIN 24. september 2014.

Testing i smidigavtalen (SSA-S) Seniorrådgiver Mari Vestre, Difi. Testdagen ODIN 24. september 2014. Testing i smidigavtalen (SSA-S) Seniorrådgiver Mari Vestre, Difi Testdagen ODIN 24. september 2014. Mari Vestre: Cand Real i informatikk fra UiO 1985 Jobbet som prosjektleder, testleder, linjeleder Laget

Detaljer

NYTTESTYRING GJENNOM HYPPIGE LEVERANSER OG TVERRFAGLIGE TEAM

NYTTESTYRING GJENNOM HYPPIGE LEVERANSER OG TVERRFAGLIGE TEAM NYTTESTYRING GJENNOM HYPPIGE LEVERANSER OG TVERRFAGLIGE TEAM Prosjekt 2018 7. november 2018 Rune Danielsen Bakgrunn - Om SPK Norges største pensjonsforvalter Forvalter rettigheter for 530 milliarder kroner,

Detaljer

Computas AS PS2000 PS2000. Bakgrunn: Systemmetodikk relatert til avtaleform Om PS2000 Erfaringer Spørsmål

Computas AS PS2000 PS2000. Bakgrunn: Systemmetodikk relatert til avtaleform Om PS2000 Erfaringer Spørsmål Computas AS : Erfaringer sett fra et leverandørsynspunkt Birger Christoffersen, Siv ing, IDT/NTNU Leder Justis sektor, Computas AS Leverer kunnskapsbaserte tjenester(75%) og produkter(25%), Etablert 1985

Detaljer

UKE 9 Prosesser og prosessmodeller inkludert smidige metoder. Gruppetime INF1055

UKE 9 Prosesser og prosessmodeller inkludert smidige metoder. Gruppetime INF1055 UKE 9 Prosesser og prosessmodeller inkludert smidige metoder Gruppetime INF1055 Hva skal vi i dag? Introduksjon til modul B - systemutvikling (kap. 1, 2 og 3) Prosesser og prosessmodeller + smidig utvikling

Detaljer

Oppgave 2: Kontraktsutforming a) Refererer innledningsvis til følgende temaer i presentasjonen knyttet til særtrekkene i PS2000:

Oppgave 2: Kontraktsutforming a) Refererer innledningsvis til følgende temaer i presentasjonen knyttet til særtrekkene i PS2000: INF 1050 UKEOPPGAVER 4: AVTALER OG KONTRAKTER, PS2000 INNSPILL TIL SVAR Oppgave 1: Denne oppgaven relaterer til motivasjonen for kurset som helhet (hvorfor er det nødvendig med prosesser og veldefinerte

Detaljer

Statens pensjonskasse STYRING AV NYTTE GJENNOM FORTLØPENDE LEVERANSER OG TILBAKEMELDING FRA BRUKERE 3/7/18

Statens pensjonskasse STYRING AV NYTTE GJENNOM FORTLØPENDE LEVERANSER OG TILBAKEMELDING FRA BRUKERE 3/7/18 STYRING AV NYTTE GJENNOM FORTLØPENDE LEVERANSER OG TILBAKEMELDING FRA BRUKERE HIT Hovedstadsområdets nettverk for IT-styring og ledelse 07.03.2018 Navn: Kristin Andersen og Rune Danielsen Statens pensjonskasse

Detaljer

CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM

CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY KURS OG SERTIFISERINGER - SCRUM Scrum Master og Product Owner i Høst 2015 1 Om Scrum Scrum er et populært rammeverk laget med henblikk på å utvikle komplekse informasjonssystemer.

Detaljer

Forespørsel FSP FLO/IKT/2015/010. Kvalifikasjonsgrunnlag. Del 3. Dokument for kvalifikasjon og. Leverandørens besvarelse

Forespørsel FSP FLO/IKT/2015/010. Kvalifikasjonsgrunnlag. Del 3. Dokument for kvalifikasjon og. Leverandørens besvarelse 1 Forespørsel FSP FLO/IKT/2015/010 Kvalifikasjonsgrunnlag Del 3 Dokument for kvalifikasjon og utvelgelse Leverandørens besvarelse 2 5.1 Økonomiske og organisatoriske krav Krav nr. Kvalifikasjonskrav: Dokumentasjonskrav:

Detaljer

Bruk av Scrum i BI-prosjekter

Bruk av Scrum i BI-prosjekter Bruk av Scrum i BI-prosjekter 8. februar 2011 Elin Våge Lafton WWW.PLATON.NET Målsetning 40 minutter: Gi forståelse for hva scrum er og indikasjoner på om dette fungerer på BI-prosjekter 2 Agenda Sprint

Detaljer

PÅ VEI MOT SMIDIGE KONTRAKTER. Ståle L Hagen IT-kontraktsdagen 2014 9. september 2014 www.selmer.no

PÅ VEI MOT SMIDIGE KONTRAKTER. Ståle L Hagen IT-kontraktsdagen 2014 9. september 2014 www.selmer.no PÅ VEI MOT SMIDIGE KONTRAKTER Ståle L Hagen IT-kontraktsdagen 2014 9. september 2014 www.selmer.no Kontrakter for programvareutvikling "Fossefall" / Resultatansvar Spesifisert resultat Fast pris Mye forutsigbarhet,

Detaljer

SPKs virksomhetsstyringspraksis Veien fra virksomhetsidé til fokusert statusrapportering

SPKs virksomhetsstyringspraksis Veien fra virksomhetsidé til fokusert statusrapportering SPKs virksomhetsstyringspraksis Veien fra virksomhetsidé til fokusert statusrapportering Corporater brukerkonferanse 14.-15. september 2010 Christian Fredrik B. Mathisen Finanscontroller SPK Hva skal formidles

Detaljer

KLP IT LEAN «Stor og langsom anakonda ble til liten og rask mamba»

KLP IT LEAN «Stor og langsom anakonda ble til liten og rask mamba» KLP IT LEAN «Stor og langsom anakonda ble til liten og rask mamba» Agenda 1. Intro KLP 2. Lean i KLP og gjennomføring av prosjektet på IT 3. Bakgrunn og formål 4. Nåsituasjon/Funn/Mål/ So what 5. Resultater

Detaljer

KONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING. Ståle L Hagen UiO 10 mai 2017

KONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING. Ståle L Hagen UiO 10 mai 2017 KONTRAKTER FOR PROGRAMVAREUTVIKLING Ståle L Hagen UiO 10 mai 2017 www.selmer.no Praktisk kontraktsrett En kontrakt er en avtale som mellom partene etablerer en bindende forpliktelse 4l å gjøre eller å

Detaljer

K O N S U L E N T - I D : 2 5 2 2 C U R R I C U L U M V I T A E

K O N S U L E N T - I D : 2 5 2 2 C U R R I C U L U M V I T A E K O N S U L E N T - I D : 2 5 2 2 C U R R I C U L U M V I T A E Utdannelse 1996-1998 2 årig Informatikk ved Høyskolen i Østfold 1994-1996 2 årig Økonomi og Administrasjon ved Høyskolen i Østfold Sertifiseringer

Detaljer

Prisbelønte «esøknad Bostøtte» & Endrede tilnærming «Fra scrum til Kanban»

Prisbelønte «esøknad Bostøtte» & Endrede tilnærming «Fra scrum til Kanban» Prisbelønte «esøknad Bostøtte» & Endrede tilnærming «Fra scrum til Kanban» Geir Hagen & Hilde van der Hoeven Geir og Hilde Testleder Sopra Steria innleid av Husbanken Arbeidet med test av programvare siden

Detaljer

Livsløpstesting av IT-systemer

Livsløpstesting av IT-systemer Livsløpstesting av IT-systemer Testing, validering og evaluering Teste Undersøke ved hjelp av tester om systemet fungerer slik det er beskrevet Validere Bekrefte hvordan systemet virkelig fungerer, om

Detaljer

ARK 2014 Arkitekturfaget - observasjon fra en tjenesteleverandør

ARK 2014 Arkitekturfaget - observasjon fra en tjenesteleverandør ARK 2014 Arkitekturfaget - observasjon fra en tjenesteleverandør www.steria.com Stein Aarum Leder for arkitekturfagområdet Steria www.steria.com Innhold Hva vi mener med arkitektur Vår viktigste rolle

Detaljer

Oppgave 1: Multiple choice (20 %)

Oppgave 1: Multiple choice (20 %) Oppgave 1: Multiple choice (20 %) For alle oppgavene gjelder at det bare er ett riktig svar. No Spørsmål Svar A Svar B Svar C Svar D 1 Kanban er et eksempel på: Prosess Software prosess Prosess modell

Detaljer

SYSTEMUTVIKLINGSKONTRAKTER SMIDIG OG PS2000

SYSTEMUTVIKLINGSKONTRAKTER SMIDIG OG PS2000 SYSTEMUTVIKLINGSKONTRAKTER SMIDIG OG PS2000 Ståle L Hagen UiO 22. april 2015 www.selmer.no Praktisk kontraktsrett En kontrakt er en avtale som mellom partene etablerer en bindende forpliktelse 4l å gjøre

Detaljer

Cross the Tech Bridge. Anette Valaker

Cross the Tech Bridge. Anette Valaker Cross the Tech Bridge Anette Valaker Anette.Valaker@sogeti.no En funksjonell tilnærming til test av infrastruktur Litt om meg Jobbet som testleder i Sogeti siden 2007 Jobbet med test av ulike systemer

Detaljer

Ny kontraktsstandard: Fleksibel utviklingskontrakt

Ny kontraktsstandard: Fleksibel utviklingskontrakt Ny kontraktsstandard: Fleksibel utviklingskontrakt Jørgen Petersen og Odd Gunnar Alterhaug August 2017 05.09.2017 PROMIS AS 1 05.09.2017 PROMIS AS 3 Formål Avtalen skal brukes til smidig utvikling og forvaltning

Detaljer

Klarspråkledelse Hva skal til for å lykkes med klarspråksatsingen? @onaraanestad

Klarspråkledelse Hva skal til for å lykkes med klarspråksatsingen? @onaraanestad Klarspråkledelse Hva skal til for å lykkes med klarspråksatsingen? @onaraanestad Med klarspråk mener vi korrekt, klart og brukertilpasset språk i tekster fra det offentlige. Språkrådet «Det ligg i samfunnsansvaret

Detaljer

Hvordan kjøpe SAP? Rolf Larsen Adm.Dir, Skye AS

Hvordan kjøpe SAP? Rolf Larsen Adm.Dir, Skye AS Hvordan kjøpe SAP? Rolf Larsen Adm.Dir, Skye AS 27.10.11 Innledning Jeg vil i dette foredraget dele mine erfaringer etter å ha jobbet med SAP som konsulent i 18 år Fokus: Hva er viktig for en kunde som

Detaljer

Bakgrunn: Systemmetodikk relatert til avtaleform

Bakgrunn: Systemmetodikk relatert til avtaleform Computas AS : Erfaringer sett fra et leverandørsynspunkt Birger Christoffersen, Siv ing, IDT/NTNU Direktør forretningsenhet EAI, Computas AS Leverer kunnskapsbaserte tjenester, Etablert 1985 100(ca) ansatte,

Detaljer

Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er?

Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er? Et IT-prosjekt = et prosjekt uten styring, er det virkelig slik det er? Presentasjon hos UiO 03.09.2010 Christian Stensholt, prosjektleder i Bouvet ASA Agenda Innledning: De umulige IT-prosjektene Hva

Detaljer

SCRUMGUIDEN. Et hjelpemiddel for deg som ønsker å komme i gang med Scrum

SCRUMGUIDEN. Et hjelpemiddel for deg som ønsker å komme i gang med Scrum SCRUMGUIDEN Et hjelpemiddel for deg som ønsker å komme i gang med Scrum Til brukere av Scrumguiden, Scrum er et rammeverk av regler og prinsipper som støtter smidig systemutvikling. Scrumguiden er basert

Detaljer

Scrum. en beskrivelse V 2012.12.13

Scrum. en beskrivelse V 2012.12.13 Scrum en beskrivelse Scrum prinsipper Verdier fra Agile Manifesto Scrum er det mest kjente av de smidige (Agile) rammeverkene. Scrum er også kilden til mye av tankegodset bak verdiene og prinsippene i

Detaljer

Testdekning og automatisering - Er 100% testdekning et mål?

Testdekning og automatisering - Er 100% testdekning et mål? Testdekning og automatisering - Er 100% testdekning et mål? Shomaila Kausar, Senior prosjektleder/testleder Ole Fingal Harbek, Senior Testleder Testdagen Odin 2017 Kort om oss Shomaila Kausar - cand scient

Detaljer

Oppgave 1 Multiple Choice

Oppgave 1 Multiple Choice Oppgave Multiple Choice a 2c 3a 4c 5d 6d 7a 8b 9b 0a b 2c 3c 4a 5b 6b 7a 8d 9c 20b Se video fra forelesningen (Kahoot) for mer detaljer) Eksamen INF050-204 Oppgave 2 a Aktivitetsdiagram Enkelt Eksamen

Detaljer

Agenda. Hvordan jobber Computas? Computas AS. Computas AS kunnskap system

Agenda. Hvordan jobber Computas? Computas AS. Computas AS kunnskap system Agenda Computas AS kunnskap system PS2000: Erfaringer sett fra et leverandørsynspunkt Birger Christoffersen, Siv ing, IDT/NTNU Prosjektdirektør, Computas AS Slide 1 08.05.2007 Slide 2 08.05.2007 Computas

Detaljer

Why Desperate Houswives make Excellent Test Managers Testprosjektet som suksessfaktor i et hvert prosjekt

Why Desperate Houswives make Excellent Test Managers Testprosjektet som suksessfaktor i et hvert prosjekt Why Desperate Houswives make Excellent Managers prosjektet som suksessfaktor i et hvert prosjekt dagen ODIN 21.November 2012 Hvem er jeg Astrid Notø Larsen Cand Scient i Informatikk fra UiO 15 års erfaring

Detaljer

Integrasjon - fra strategi til vellykket implementering. Integrasjonsdagene Halden, august 2013 Ståle Hustad, TrønderEnergi Nett AS

Integrasjon - fra strategi til vellykket implementering. Integrasjonsdagene Halden, august 2013 Ståle Hustad, TrønderEnergi Nett AS Integrasjon - fra strategi til vellykket implementering Integrasjonsdagene Halden, august 2013 Ståle Hustad, TrønderEnergi Nett AS Agenda Om TrønderEnergi Bakgrunn for etablering av integrasjonsplattform

Detaljer

CRIStin 2.0 Om videreutvikling av CRIStin-systemet. Oppstartseminar 22. Oktober 2013

CRIStin 2.0 Om videreutvikling av CRIStin-systemet. Oppstartseminar 22. Oktober 2013 CRIStin 2.0 Om videreutvikling av CRIStin-systemet Oppstartseminar 22. Oktober 2013 CRIStin og de gode hjelperne Mål for CRIStin-systemet Nav i norsk forskning Gi oversikt og pekere til mer detaljer Koblinger

Detaljer

Kap 11 Planlegging og dokumentasjon s 310

Kap 11 Planlegging og dokumentasjon s 310 Kap 11 Planlegging og dokumentasjon s 310 11.1 Ulike arbeidsmetoder Systemutvikling Som systemutvikler er du i stand til å omsette din innsikt i brukerbehov til praktiske programbaserte løsninger. Samarbeid:

Detaljer

IT I PRAKSIS!!!!! IT i praksis 20XX

IT I PRAKSIS!!!!! IT i praksis 20XX IT I PRAKSIS 1 IT i praksis 20XX 2 IT I PRAKSIS FORORD 3 INNHOLD 4 IT I PRAKSIS Styringsmodell for utviklingsprosjekter (SBN) 5 Fra en idé til gevinstrealisering styringsmodell for utviklingsprosesser

Detaljer

11 Planlegging og dokumentasjon

11 Planlegging og dokumentasjon 11 Planlegging og dokumentasjon Ulike arbeidsmetoder Systemutvikling Som systemutvikler er du i stand til å omsette din innsikt i brukerbehov til praktiske programbaserte løsninger. Samarbeid: Programmerer

Detaljer

Ansvarlig: Faglig ansvarlig for innhold og revisjon, Testseksjonen TestiT, Avd. for Tjenesteproduksjon HN IKT

Ansvarlig: Faglig ansvarlig for innhold og revisjon, Testseksjonen TestiT, Avd. for Tjenesteproduksjon HN IKT Teststrategi IKT-testing i Helse Nord Ansvarlig: Faglig ansvarlig for innhold og revisjon, Testseksjonen TestiT, Avd. for Tjenesteproduksjon HN IKT Endring Versjon Rolle / Organisasjon Revidert Revisjon

Detaljer

JigZaw. Teststategi utviklet av. Erik Drolshammer Bård Lind. Verifiser Forventet Funksjonalitet

JigZaw. Teststategi utviklet av. Erik Drolshammer Bård Lind. Verifiser Forventet Funksjonalitet JigZaw Verifiser Forventet Funksjonalitet Teststategi utviklet av Erik Drolshammer Bård Lind Bård Lind Java siden 1997 Arkitekt siden 2000 JavaBin siden 1999 Enterprise Domain Repository og JigZaw-teststrategi

Detaljer

Computas AS kunnskap system

Computas AS kunnskap system Computas AS kunnskap system PS2000: Erfaringer sett fra et leverandørsynspunkt Birger Christoffersen, Siv ing, IDT/NTNU Prosjektdirektør, Computas AS Slide 1 08.05.2007 Agenda Litt om Computas Bakgrunn:

Detaljer

Testbilag til IT kontrakter

Testbilag til IT kontrakter Testbilag til IT kontrakter Grunner til å lage dette testbilaget Unngår å diskutere de samme problemstillingene i hver kontrakt testfaglige selvfølgeligheter blir landet av testfaglig personell en gang

Detaljer

UKE 16 Kontrakter. Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski

UKE 16 Kontrakter. Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski UKE 16 Kontrakter Gruppetime INF1055 Julie Hagen Nilsen & Maria Stolinski Hva skal vi i dag? OBS!! Siste ordinære gruppetime Kontrakter Ukesoppgaver Gjennomgang av oblig 4 Kontrakter Kompetansemål - Kontrakter

Detaljer

GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 13 KONTRAKTER

GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 13 KONTRAKTER GJENNOMGANG UKESOPPGAVER 13 KONTRAKTER INF1050 V16 KRISTIN BRÆNDEN Kontrakter En kontrakt er en avtale som mellom partene etablerer en bindende forpliktelse til å gjøre eller å unnlate å gjøre noe Smidig

Detaljer

User Story Mapping gir en nyttigere backlog

User Story Mapping gir en nyttigere backlog User Story Mapping gir en nyttigere backlog Workshop, Smidig 2011 Nils Christian Haugen nch@scienta.no Christian Stensholt christian.stensholt@bouvet.no 1 Agenda Intro til User Story Mapping (15 min) Demo

Detaljer

Altinn - Test. 15.10.2013 Anne Risbakk Testleder i Altinn

Altinn - Test. 15.10.2013 Anne Risbakk Testleder i Altinn e-forvaltning Altinn - Test 15.10.2013 Anne Risbakk Testleder i Altinn Tema for dagen Litt historikk Underveis og fram til 2012/2013 Små og store smell Altinn - leverandører og Avtaleverk Test- og kvalitetssenter

Detaljer

KLARSPRÅKARBEIDET I STATENS PENSJONSKASSE

KLARSPRÅKARBEIDET I STATENS PENSJONSKASSE KLARSPRÅKARBEIDET I STATENS PENSJONSKASSE Frokostseminar 9. juni, Difi Kristin Reiten, kommunikasjonsrådgiver Tanja Christensen, pensjonsfaglig rådgiver og brevkoordinator Statens pensjonskasse 400 ansatte

Detaljer

Why Desperate Houswives make Excellent Test Managers En gjennomgang av testfaser i prosjekt

Why Desperate Houswives make Excellent Test Managers En gjennomgang av testfaser i prosjekt Why Desperate Houswives make Excellent Test Managers En gjennomgang av testfaser i prosjekt NFP s Arena for Prosjektledere 19.April 2012 Hvem er jeg Astrid Notø Larsen Cand Scient i Informatikk fra UiO

Detaljer

Microsoft Dynamics CRM 2011

Microsoft Dynamics CRM 2011 Microsoft Dynamics CRM 2011 Totalleverandør som leverer integrerte løsninger fra Microsoft Dynamics CRM til ERP system og portal Tidligere WM Data Global partner representert i 36 land Norske Skog: 140

Detaljer

Effektiv testing. Per Otto Bergum Christensen. 9.-10. September, JavaZone. Bergum Christensen Consulting

Effektiv testing. Per Otto Bergum Christensen. 9.-10. September, JavaZone. Bergum Christensen Consulting Effektiv testing Per Otto Bergum Christensen 9.-10. September, JavaZone Bergum Christensen Consulting Om meg Per Otto Bergum Christensen (33) Siv.ing, Datateknikk, NTNU Jobbet med utviklingsprosjekter

Detaljer

SCRUM Smidig prosjektledelse og utvikling. 10 september 2009 JOSÉ MANUEL REDONDO LOPERA AVDELINGSLEDER PROSJEKT OG RESSURSANSVARLIG

SCRUM Smidig prosjektledelse og utvikling. 10 september 2009 JOSÉ MANUEL REDONDO LOPERA AVDELINGSLEDER PROSJEKT OG RESSURSANSVARLIG SCRUM Smidig prosjektledelse og utvikling 10 september 2009 JOSÉ MANUEL REDONDO LOPERA AVDELINGSLEDER PROSJEKT OG RESSURSANSVARLIG HVORDAN SPISER DU EN ELEFANT? EN BIT AV GANGEN 'HOW WILL YOU LIVE, RAMBO?'

Detaljer