K O N S U L E N T - I D : C U R R I C U L U M V I T A E

Transkript

1 K O N S U L E N T - I D : C U R R I C U L U M V I T A E Utdannelse årig Informatikk ved Høyskolen i Østfold årig Økonomi og Administrasjon ved Høyskolen i Østfold Sertifiseringer Level 1 på Prosjektleder (EM sertifisering) Level 1 på Testleder (ISTQB) Scrum Master (August 2010) Oppsummering av erfaring: NN har siden januar 2011 vært innleid hos XX. I løpet av den tiden har han jobbet mye med test innenfor prosjektteam, men også fungert som en fabrikk testleder. Metoden er basert på Scrum og hans ansvar har vært å implementere Scrum of Scrum med 9 team. Metoder og teknikk innen testing er i stadig utvikling, og NN har omfavnet Scrum-metodikken med stor entusiasme. NN begynte som konsulent i XX i Fra den tiden av jobbet han mest med test og testledelse, og han har som testleder hatt ansvar for både planlegging, gjennomføring og opplæring i mange prosjekter. NN har jobbet med RUP, Foss og Scrum metodikk, og både teamets og prosjektets størrelse har variert. Noen store prosjekter tidlig i karrieren var hovedsakelig fossefall, men i dag legges prosjektene opp etter mer smidig metodikk. NN fikk tidlig arbeide med offshore ressurser, og den første erfaringen kom allerede i 99. Prosjektet i DNV kan nevnes som største internasjonale erfaring, hvor representanter for 41 land deltok i testgruppen. Av teknologi kan nevnes mainframe, Java, Net, Siebel, Oracle, Java Script, VB, SQL script, Sharepoint og K2. Testverktøy som NN har brukt er: ALM (HP), Microsoft Test Manager

2 Prosjektreferanser Testleder Prosjekt: Flere Testleder Det første prosjektet var en ny intern tjenesteportal. I et team på 6 personer hadde NN QA-ansvaret, men også for å bistå prosjektet som helhet i form av testing og kvalitetssikring. Etter å ha vært teamdeltaker i ett prosjekt, gikk NN over i rollen som Test Manager for SharePoint Scrum prosjektfabrikken. Foruten å være testleder, fungerte NN også som Scrum av Scrum master for alle 9 team. Foruten rollen som testleder, har NN også bidratt med sin kompetanse i flere prosjekter. Testleder Ny ITP løsning Overordnet ansvar for test i prosjektet. Flere delprosjekt som innebar ulike utfordringer, fra Scrum på portalsiden til tradisjonell fossefall-metodikk på stormaskindelprosjektet. Dette samt konvertering av delprosjektet utgjorte mesteparten av testprosjektet. Testgruppen besto av 3 fulltids- og 6 deltidsressurser. NN jobbet både internt, og ut mot leverandøren i Danmark. Brukte HP QC til å planlegge og gjennomføre testene Testrådgiver Testleder Rådgiver Test for firma i oppstart i USA Utarbeidet overordnet teststrategi og testplan, og stiller fortsatt opp som sparringpartner for videre utvikling av prosjektet. Ikke full tid stilling, grunnet sykdom i nær familie Konsulentjobb som testleder. Gjennomførte verdikjedetest for ny løsning og teknologi. Løsningen var basert på javateknologi og annen innkjøpt software fra spesialister innen bransjen. Oppdraget var todelt; 1: gjennomføre verdikjedetest med henblikk på funksjonalitet, 2: fokusere på fremtidige mulige forbedringspunkter gjennom testing. Utarbeidet test skal gjennomføres etter hver leveranse hos kunden.

3 Prosjektleder Prosjektet: Samarbeid mellom 35 aktører i Oslo Prosjektet var basert på både trykte og virituelle media. Oppgaven gikk ut på å få relasjon med kundene og utarbeide den beste løsningen for begge parter. Mye kundekontakt og derav mesteparten salgsarbeid Testleder Prosjektet: Logistikkmotor og nettbutikk Testleder i 2 prosjekt. Logistikkmotor: Test og gjennom oppsett av testmiljøer, samt utarbeide testdata var stor del av dette prosjektet. Opptil 1,5 millioner transaksjoner pr døgn satte stor fokus på testdata. Nettbutikk: Færre transaksjoner, men mer GUI-basert testing. Butikken var for både privat- og bedriftskunder. Grensesnitt mot datavarehus, varehotell og andre interne appliksasjoner satte preg på denne testleder-rollen Testleder Oppgave: Lede og samordne test for XX sammen med testkoordinator. Testleder for to prosjekter i denne perioden, for både software- og hardwaretesting. Prosjektene hadde nulltoleranse for feil og var ekstemt sensitive. Jobbet samtidig med opplæring av interne ressurser. Planlegging, testdata, strategi og gjennomføring var hovedessensene i oppdraget Testleder Prosjektet: Ny bedrifts portal Testleder: CRM system for XX Jobbet på leverandørsiden i dette prosjektet. Satt med test ansvar og utarbeidet både testplan, testscript og gjennomførte test sammen med team fra India. Jobbet både mot kunden og mot prosjektet internt. Prosjektet: Utvikling og implementering av nytt CRM system for XX world wide. 41 land og ca 4000 brukere. Testleders ansvar var å lede og samordne test slik at man fikk kontrollen over migreringsprosessen. Satt på kundesiden og jobbet mot utviklingsteam i India.

4 Testleder Testgruppen besto av 40 mennesker. Mye reising og jobbing internasjonalt, ifm. både utviklings- og utrullingsprosessen. Oppgavene var blant annet testplanlegging, personalhåndtering, teststrategi, testdata og gjennomføring. Prosjektet: Utforming og kvalitetskontroll av test Overordnet kvalitetsansvar for test. Det var lagt konkrete føringer for hvordan test og strategi skulle inkluderes i alle prosjekter mot igangsettelse. Jobbet mot de 13 prosjektene som rapporterte inn. Samording og rapportering av fremdriften i disse var overordnet oppgaven Advokatfirma Service manager Prosjektet: Outsoursing av IT- tjenester Var serviceleder der samordning av helhelten for kunden var viktig. Jobbet også mot underleverandører, og hadde samtidig ansvaret for utviklingsgruppen Testleder NNs rolle gikk ut på å kartlegge krav, planlegge teste og å finne løsninger på situasjoner som oppsto underveis i krav spesifiseringen. Dette gikk over til produkttesting som er nevnt i et prosjekt over Testleder Systemintegrasjonstester Prosjektets mandat var å migrere kunder og avtaler over på ny faktureringsløsning. I rollen som testleder inngikk både planlegging av tester, gjennomføring av disse samt å følge opp andre testere. Dette ble gjort i Mercury Test Director som testverktøy. Gammel løsning var i stormaskin ble migrert over til ny løsning. Oppgavene i dette prosjektet gikk ut på å kartlegge krav, planlegge, teste og å finne løsninger på situasjoner som oppsto underveis i kravspesifikasjonen. Dette gikk over til produkttest som er nevnt i et prosjekt over.

5 Tester/Testleder Testleder Programmerer Delprosjektleder Delprosjekt-/testleder Rollen i dette prosjektet innebar ansvaret for små prosjekter til leveranse 5 ganger i året. Disse prosjektene innbar planlegging og testing av de forskjellige løsningene. Testingen gikk i Mercury Test Director og systemet var stormaskin (tso cobol) Rollen var i dette prosjektet å planlegge, lede og gjennomføre systemtesten før prosjektet ble overført til produksjon. Systemet hadde som mål å lage en handelsmulighet via mobiltelefonen. Dette ble gjort både via SMS og WAP. Samarbeidet med sluttbrukerne for å lage en teknisk og utseendemessig kravspesifikasjon, jobbet deretter med utviklingen av selve systemet. NNs rolle var å få på plass en løsning for sluttbrukeren. Dette ble gjort i samarbeid med spesialister innen brukergrensesnitt. Hadd ansvaret for 3 utvikingsressurser. NN hadde ansvaret for å planlegge, teste og administerere brukere slik at man fikk testet det gamle delen når den nye ble introdusert. I dette inngikk det også å programmere automatiserte tester i Mercury Winrummer og å kjøre disse. Faste arbeidsforhold Selvstending Konsulent Konsulenthus Konsulentfirma Stor IT- leverandør Stort konsulenthus Telekomfirma, konsulenthus (fusjon)