Leka kommune Møteinnkalling

Transkript

1 Leka kommune Møteinnkalling Formannskap Utvalg: Møtested: Lekatun Dato: Tidspunkt: 11:30 Eventuelt forfall må meldes snarest på tlf Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed. Saksliste Utvalgssaksnr PS 17/15 Innhold Lukket Arkivsaksnr Bemanning i Leka barnehage - stillingsøkning barnehageåret 2015/ /99 PS 18/15 Nattevaktordning pleie- og omsorg 2015/79 PS 19/15 Søknad om støtte til studietur - Leka Bondelag 2015/29 PS 20/15 Hovedopptak SFO skoleåret 2015/ /58 PS 21/15 Hovedopptak Leka barnehage 2015/ /33 PS 22/15 PS 23/15 Ny behandling, klage på vedtak vedrørende renovasjon gnr 9 bnr 14 Investering i trekkrør i forbindelse med utvidelse av Leka Vassverk AL, Haug - Gjertrudvika 2014/ /101 PS 24/15 Veivedlikeholdsplan /113 PS 25/15 Markedsføring av Leka som reisemål - bruk av økonomiske ressurser 2015/10 Leka, Per Helge Johansen Ordfører Helge Thorsen Rådmann

2 Leka kommune Stab/støtte Arkiv: 412 Arkivsaksnr: 2015/99-1 Saksbehandler: Beathe Mårvik Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Administrasjonsutvalg 2/ Formannskap 17/ Kommunestyret Bemanning i Leka barnehage - Stillingsøkning barnehageåret 2015/2016 Rådmannens innstilling til vedtak: Bemanningen i Leka barnehage justeres i forhold til søknadsmasse, og økes med 40 % stilling som assistent for barnehageåret 2015/2016. Kostnader for høsthalvåret 2015 dekkes ved følgende budsjettregulering: Kontonr. Sparte Opprinnelig utgifter/ Økte utgifter/ Revidert Art-Ansv/tj.- økte red. funksjon - prosjekt budsjett inntekter inntekter budsjett Kostnader for vårhalvåret 2016 innarbeides i barnehagens budsjett for 2016.

3 Saksutredning: Ved utlysing til hovedopptak barnehageåret 2015/2016 er det kommet inn 17 søknader. Av disse søker 4 barn delplass, mens 13 barn søker helplass. 6 søkere under 3 år, og 11 søkere over 3 år. Tre av søkerne er født i 2014, alle tre fyller ett år før utgangen av august opptaksåret, og har krav på barnehageplass i hht Barnehagelovens 12a. For å kunne organisere barnehagen mest mulig innenfor de rammer som er tilstede, flyttes ett av barna som fyller 3 år i januar 2016 inn i storbarnsavdelingen mandag og torsdag. Dette for å kunne bemanne småbarnsavdelingen med en person, og styrer avholder sine kontordager på disse to dagene. Med bakgrunn i ønsker, vil fordelingen i barnehagen neste barnehageår se slik ut: Mandager 12 store bemannes med 2 personer 3 små bemannes med 1 person styrer har kontordag Tirsdager 9 store bemannes med 2 personer 6 små bemannes med 2 person Onsdager 6 store bemannes med 1 person (4 er sammen med SFO-barna på skolen) 5 små bemannes med 2 personer Torsdager 11 store bemannes med 2 personer 3 små bemannes med 1 person styrer har kontordag Fredager 10 store bemannes med 2 personer 6 små bemannes med 2 personer Med så mange store og små må barnehagen deles i to avdelinger, nytt lovverk fastsetter at hver avdeling skal bemannes med en pedagogisk leder. Normen er at det skal være én pedagogisk leder pr 7-9 barn under 3 år og én pedagogisk leder pr barn over 3 år. Dette innfris da to av de ansatte har slik kvalifisert utdanning. Vurdering Leka kommune har få innbyggere, målet det jobbes etter i hele organisasjonen er å øke innbyggertallet. Vi trenger flere i arbeidsdyktig alder, både for å ivareta nøkkelstillinger i kommunen, og med Lekas alderssammensetning vet vi at det fremover trengs flere hender i pleie og omsorgssektoren. Barnefamilier er Lekas framtid, da trengs det også tilbud om barnehageplass. For å kunne innfri krav om at alle som søker skal få plass, og at bemanningsnorm oppfylles, må bemanningen økes med 40 % stilling barnehageåret 2015/2016, en økning fra 335 % til 375 %. Det tilrådes at bemanningen justeres i forhold til søknadsmasse for gjeldende barnehageår. Kostnader på økt bemanning for høsthalvåret vil beløpe seg til kr ,- inkl. beregnet feriepenger, pensjon og arbeidsgiveravgift.

4 Det anbefales å lyse ut stilling som assistent i Leka barnehage for barnehageåret 2015/2016. Kostnader for høsthavlåret dekkes ved bruk av disposisjonsfond. Kostnader for vårhalvåret innarbeides i budsjett for Konklusjon / tilråding: I hht innstilling. Leka, Helge Thorsen rådmann

5 Leka kommune Rådmann Arkiv: 411 Arkivsaksnr: 2015/79-1 Saksbehandler: Helge Thorsen Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Administrasjonsutvalg 3/ Formannskap 18/ Kommunestyret Nattevaktordning pleie- og omsorg Rådmannens innstilling: Bemanningsnorm for sykestuen endres. Det utarbeides ny turnus med én aktiv nattevakt med tilfredsstillende bakvaktordning. Ny turnus gjøres gjeldende fra 16. oktober 2015.

6 Dokumenter i saken ikke vedlagt: 1. K.sak 44/98 Overtakelse av arbeidsgiveransvar for institusjonsomsorgen i Leka kommune 2. F.sak 180/99 Samordning av sykestua og hjemmesykepleien - turnus 3. K.sak 13/01 Engasjement av ekstern konsulent for gjennomgang av områder og rutiner i kommunen 4. K.sak 29/01 Rapport fra Stene & Skorstad om kommunens tjenesteproduksjon og rutiner 5. K.sak 30/01 Gjennomføring/oppfølging av tiltak i rapport fra Stene & Skorstad 6. K.sak 57/03 Budsjett for K.sak 12/12 Stillingsøkning nattevakt PLO 8. Epost fra Marit Pedersen vedr betraktninger på bemanning PLO 9. Ståstedsanalyse 2013 Bedriftskompetanse AS 10. Orientering i kommunestyret om innsparingstiltak i møte 5. juni Brev fra Fagforbundets kompetansesenter Godkjenning av turnus med innbakt hjemmevakt på natt i helg 12. Brev av fra Sykepleieforbundet og Fagforbundet vedrørende situasjonen for nattevakter som går alene på vakt Hovedtrekk: Leka kommune tok over arbeidsgiveransvaret med gjeldene bemanning for Leka sykestue fra , utbygging av sykestua sto ferdig høsten I 2001 ble Skorstad & Stene engasjert til å gå gjennom områder og rutiner for hele kommunen. Gjennomgangen skulle konkludere i en bemanningsplan som tydelig skulle vise hvor Leka kommune burde satse og hvor det kunne reduseres. Rapporten konkluderte med behov for endret bemanningsplan innen PLO. Ved å ta bort en nattevakt å flytte ressurser til tider av døgnet der man opplever at arbeidet er mest belastende (det vil si formiddag og kveld). Alternativet var å flytte oppgaver fra disse tidspunktene til andre tider av døgnet. I 2004 ble ny bemanningsplan vedtatt, en nattevakt ble tatt bort og ordning med bakvakt innført. I 2012 ble det vedtatt å ta bort bakvaktordningen og innføre en nattevaktstilling til, denne med base på Leka sykestue, men med hovedarbeid i hjemmesykepleien. Våren 2014 var økonomi og innsparing et prioritert arbeidsområde i hele organisasjonen, med en kritisk gjennomgang av utgifter og inntekter. Arbeidstakerorganisasjonene i oppdrag i samråd med leder for området å utarbeide ny turnus der en viste til innsparing. Slik turnus ble gjort gjeldende fra november 2014 der det bla ble tatt bort en nattevakt på helg og gjeninnført hjelpepleier i bakvakt. Sykepleieforbundet og Fagforbundet Leka har i brev av pekt på noen punkter de ønsker blir vurdert i forhold situasjonen for nattevakter som går alene på vakt.

7 Bakgrunn for saken: Leka kommune tok over arbeidsgiveransvaret med gjeldene bemanning for Leka sykestue fra Bemanning sykestue og hjemmetjenesten besto av totalt 16,14 årsverk hvorav 7,20 årsverk var sykepleierutdannet. I desember 1999 vedtok formannskapet i sak 180/99 følgende bemanning for området: 600 % sykepleiere 986 % hjelpepleiere 100 % plo-leder 50 % ass. plo-leder I K.sak 13/01 ble Stene & Skorstad engasjert til å gå gjennom områder og rutiner, dette skulle konkluderte i en bemanningsplan for hele organisasjonen, som tydelig skulle vise hvor Leka kommune burde satse og hvor det kunne reduseres. For området PLO sto blant annet følgende i rapporten: Det bør avsettes tid til å utvikle ny bemanningsplan for pleie- og omsorgstjenesten, der det legges vekt på at bemanningen i størst mulig grad er tilpasset tjenestens døgnrytme. Dette kan skje på mange måter, men isolert sett handler det om å forflytte ressurser til tider av døgnet der man opplever at arbeidet er mest belastende (det vil si formiddag og kveld) eller forflytte oppgaver fra disse tidspunktene til andre tider av døgnet. På Leka forbrukes store sykepleieressurser på natt knyttet til å ha to aktive nattevakter noe som gir stor trygghet og en meget god tjeneste på natt. Imidlertid betyr dette at betydelige ressurser utnyttes meget dårlig og man bør derfor vurdere om dette kan organiseres med en aktiv nattevakt i kombinasjon med passiv bakvakt. Alternativet vil være å flytte alle renholdsoppgaver knyttet til bygget (med unntak av beboerrom) til natt og redusere renholdsressursen tilsvarende. I tillegg bør det legges opp til noe større bruk av kortvakter fra morgen og frem til kl Det ble i K.sak 30/01 vedtatt å lage ny bemanningsplan for PLO der tilhørende turnus utarbeides. Det forutsatte avsatt tid til administrativ leder og at det ble opprettet en vikarbank. Dette ville føre til en reduksjon på 50 % innen Ved behandling av budsjett for 2004, K.sak 57/03 ble det lagt inn reduksjon i stillinger ved at det ble tatt bort en nattevaktstilling, og innført hjelpepleier i bakvakt. ADU sak 01/05 bemanningsplan PLO vedtok følgende: Administrasjonen forholder seg til bemanningsplan lagt fram av faglig ansvarlig for pleie- omsorgssektoren med en bemanning på sykestua med 600 % sykepleier i turnus og 360 % hjelpepleier/omsorgsarbeider. Ved hjemmebasert omsorg 105 % sykepleier og 249 % hjelpepleier/omsorgsarbeider. En gjennomgang av timelister for perioden viser at frekvensen av bakvakt som rykket ut tilsvarer 1,2 % - eller i gjennomsnitt 4,3 ganger pr år. Av disse var fordelingen 50/50 hjelpepleier/sykepleier i bakvakt. Denne bemanningsnormen besto fram til kommunestyret i K.sak 12/12 opprettet en aktiv nattevaktstilling til, med base på Leka sykestue, men med hovedarbeid i hjemmesykepleien. I denne perioden har det vært minimalt med utrykninger på trygghetsalarmer.

8 Våren 2014 var økonomi og innsparing et prioritert arbeidsområde i hele organisasjonen, med en kritisk gjennomgang av utgifter og inntekter. Forslag fra kommunestyrets arbeidsmøte ble tatt med i denne prosessen. Innsparingstiltak ble presentert i formannskapet og i kommunestyret Gjeldende turnus for PLO ble oversendt Marit Pedersen, Nærøy kommune for ekstern gjennomgang. Tilrådingen fra henne var bla å ta bort 1 nattevakt, som erstatning for denne kunne man vurdere avtale med legevakt, eller egen bakvakt. Det lå også forslag på å ikke leie inn på dagvakt på institusjon når 2 av 3 dagvakter er tilstede. Arbeidstakerorganisasjonene fikk i oppdrag i samråd med leder for området å utarbeide en turnusordning der en viste til innsparing. Slik turnus ble gjort gjeldende fra november 2014 der det bla ble tatt bort en nattevakt på helg og gjeninnført hjelpepleier i bakvakt. Turnus med innbakt hjemmevakt på natt i helg ble godkjent for perioden med følgende merknad: «Vi ser at dere har jobbet godt sammen i en prosess for å finne løsninger på organisering for å unngå oppsigelser på en god måte. Det kan oppstå utfordringer i forhold til hviletid om det kommer til utrykning under hjemmevakten. Det forutsetter vi dere lokalt finner måter å ivareta på en tilfredsstillende måte. Vi ber om at dette blir særskilt satt fokus på gjennom evalueringen dere har planlagt etter 6 måneder.» I perioden november mars 2015 har bakvakt blitt utkalt 3 ganger, alle ganger planlagt som følge av terminalpleie eller varsel om dårlig vær. Ressurssenteret for omstilling i kommunene foretok en kartlegging av kommuner og sett på antall årsverk med brukerrettet innsats pr heldøgnsplass ved sykehjem. Variasjonen viser en bemanning fra noe over 0,5 pleieårsverk pr bruker til 1,0 pleieårsverk. Stortinget Dok 8:155s ( ) Sykepleieforbundet og Fagforbundet Leka har i brev av pekt på noen punkter de ønsker blir vurdert i forhold situasjonen for nattevakter som går alene på vakt: Pasientrettighetsloven Pasient- og brukerrettighetsloven skal sikre befolkningen lik tilgang på tjenester av god kvalitet ved å gi pasienter og brukere rettigheter overfor helse- og omsorgstjenesten. Lovens bestemmelser skal i tillegg bidra til å fremme tillitsforholdet mellom pasient/bruker og helse- og omsorgstjenesten, dette ved å ivareta respekten for den enkelte pasient/brukers liv, integritet og menneskeverd. Pasientsikkerhet Pasientsikkerhet handler om vern mot nødig skade på pasienter som kan relateres til ytelse av helsetjenester. Feil ved legemiddelhåndtering utgjør en betydningsfull andel av uønskede hendelser i den kommunale helse- og omsorgstjenesten. Sviktende informasjonsoverføring og manglende samhandling gir risiko for uønskede hendelser. Sentralt i pasient- og brukersikkerhetsarbeid er å ha kunnskap om uønskede hendelser, det er av den grunn

9 Viktig at virksomhetene har innført avviks- og meldesystemer som fungerer Kravet om systematisk pasientsikkerhetsarbeid må ses som en del av kravet til internkontroll. Plikten til internkontroll forutsetter imidlertid at kommunene har hensiktsmessige rutiner blant annet for å håndtere og følge opp avvik. Brannsikkerhet Brannsikkerheten i Leka kommune vurderes til å være god. Det er også etablert en ordning der 110 sentralen ringer direkte til ansatte på sjukestuen når brannalarmen går. Noen av disse, kan sammen med de første fra brannvesenet vil være på sjukestuen i løpet av 15 min. Det kan også vurderes om brannsikkerheten kan styrkes ved å montere sprinklingsanlegg på sjukestuen. Responstid på bakvakt (hjelpepleier/helsefagarbeider) Bakvakten har en responstid på minutter noe som vurderes som tilfredsstillende. Til sammenligning er responstiden for lege på akuttposten på sykehuset Orkanger slik: Arbeidsbeskrivelse Ved ankomst akuttmottak er pasienten triagert første gang av ambulansepersonell og skal retriageres innen 10 minutter etter ankomst. Riktig responstid er: Rødt = legen skal være til stede når pasienten ankommer akuttmottak Orange = legen skal være til stede innen 20 minutter Gult = legen skal være til stede innen 120 minutter Grønt = legen skal være til stede innen 240 minutter Samhandlingsreform Samhandlingsreformen medfører en oppgaveforskyvning fra spesialisthelsetjenesten til kommunens helse- og omsorgstjeneste. Det er gitt bestemmelser i lov om ansvarsforholdet og plikten til samarbeid mellom spesialisthelsetjenesten og kommunenes helse- og omsorgstjenester. Formålet med lovreguleringen er å ivareta pasienters og brukeres rettigheter til forsvarlige, helhetlige og koordinerte tjenester. Det er gjort en gjennomsnittsberegning på at pasientene på somatisk avdelinger ligger inne på sykehus etter ferdigbehandling og at kommunene sender inn pasienter unødvendig til sykehus. For Leka kommune sin del er det beregnet ca 30 døgn i året. For å løse dette har vi ordnet en kommunal øyeblikkelig hjelp seng (KØH). Denne må ikke blandes med akutt sykdom. Legene har klare instrukser for når de kan bruke denne sengen. Sengen ble tatt i bruk 1/ og på Leka har vi brukt 15 døgn fra mai 2014 til desember Om en pasient blir lagt inn på helg når det er 1 nattevakt alene, står det i instruksene at det må leies inn ekstra om det er behov for det. Frem til dags dato har det ikke blitt leid inn ekstravakt på grunn av KØH senga.

10 Trygghetsalarmer/hjemmeboende med økt behov Det kan se ut som om bakvakten er ringt opp 1 gang siden oktober Da var det en alarm som gikk i tilknytning til sykestua. Dette skjedde etter at brevet ble skrevet. Verdighet Her er rådmannen usikker på hva som menes, hvis det er en verdig eldreomsorg det går på, så har dette lite med en eller to nattevakter å gjøre. Leka Sjukestue har en verdig eldreomsorg og har hatt dette i lang tid. I perioden 2004 til 2012 var det kun en nattevakt. Jeg tror ingen vil si at Leka kommune ikke hadde en verdig eldreomsorg i denne perioden. Helsemessig perspektiv Det pekes i skrivet fra Fagforbundet og Sykepleieforbundet på at det å gå alene på vakt skaper utrygghet for pleieren, som igjen gjenspeiler et helsemessig perspektiv. Utrygghet på jobb kan føre til sykemeldinger. Sykefraværet på sykestue avdeling to år før innføring av to nattevakter, og to år etter at ordningen trådte i kraft igjen ser slik ut: ,1 % ,9 % ,5 % ,5 % Ved innføring av 2 nattevakter var det forventet at en rekke oppgaver ble løst på natt, i ettertiden viser det seg at dette ikke blir gjort. Vurdering: Rådmannen skjønner argumentasjonen fra ansatte og tillitsvalgt ift at noen kan oppleve det som utrygt. Vurderingen må imidlertid gjøres ut i fra fakta og i sammenligning med hva andre tilsvarende institusjoner bruker av ressurser. En av vurderingene som ble gjort i 2003 som førte til endring i nattevakt bruken var å flytte ressurser fra natt og over til dag. Når ordningen ble gjeninført i 2012 var hovedbegrunnelsen mer arbeid knyttet til hjemmesykepleien. Dette skyldes en krevende bruker. Skulle en slik situasjon oppstå på nytt, er det kurant å vurdere dette på nytt i lys av den oppståtte situasjonen. Bakgrunnen for endringen høsten 2014 var den vanskelige økonomiske situasjonen som Leka kommune er i. Denne har ikke bedret seg noe særlig. Kommunen har spart kostnader, men det er ikke tilstrekkelig for å legge fundamentet for en stabil økonomi. Effekten av innsparingene vil være kortvarig, lønnsveksten vil spise opp dette ganske raskt. Rådmannen viser også til ståstedsanalysen som bedriftskompetanse utarbeidet for Leka i 2013 dette viser at Leka kommune bruker mer penger på Helse og omsorg enn sammenlignbare kommuner. Også regnskapet for 2014 viser det samme. Området hadde et mer forbruk på ca. 1,8 mill av et budsjett på kr ,-. Dette viser nødvendigheten av at Leka kommune tar grep for å bedre økonomien. Alternativet til å redusere nattevakten vil da bli å gjøre kutt som rammer pasientene mer. I perioden som den reduserte nattevaktordningen har fungert har det ikke vært utkalling av bakvakt. Denne er satt inn 3 ganger fordi det av sykepleiesjefen er blitt vurdert som nødvendig. Dette viser at ordningen med en nattevakt har fungert. Det er da etter rådmannens vurdering tid for å se nærmere på bemanningen også i ukedagene.

11 Rådmannen vil derfor foreslå at ordningen med en nattvakt, slik denne var før 2012 gjeninnføres. Konklusjon / tilråding: I hht innstilling. Leka, Helge Thorsen rådmann

12 Leka kommune Utvikling Arkiv: 223 Arkivsaksnr: 2015/29-6 Saksbehandler: Venke Strat Thorsen Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskap 19/ Søknad om støtte til studietur - Leka Bondelag Rådmannens innstilling til vedtak: Leka Bondelag gis en støtte på kr ,- for å gjennomføre studietur. Beløpet belastes kommunalt næringsfond. Endring Kontonr Kontonavn Sparte Opprinnelig utgifter/ Økte utgifter/ Revidert økte red. nr.: budsjett inntekter inntekter budsjett kommunalt næringsfond

13 Hjemmel for vedtak: Vedtekter for kommunalt næringsfond Saksutredning: Det er kommet søknad fra Leka Bondelag om støtte til studietur. Tema for turen er reiseliv og næringsutvikling med utgangspunkt i landbrukets ressurser. Landbrukskontorene i Ytre Namdal har, i samarbeid med bondelaget, planlagt en to dagers tur til indre Helgeland med tema reiseliv og næringsutvikling med utgangspunkt i landbrukets ressurser. Turen går til Strandli gård i Fiplingdal i Grane kommune, som driver med slaktegris og melkeproduksjon i tillegg til gårdsysteri, servering, overnatting og gårdsbutikk. I Hattfjelldal skal de besøke Gryteselv gård, der et par fra Nederland har startet servering og overnatting samt gårdsbutikk. Videre går turen til Sæterstad gård som har vært med i programmet «Der ingen skulle tru at nokon kunne bu» Der skal de overnatte og få orientering og omvisning på gården, hvor de driver med geiter og har eget ysteri. I tillegg har de oppdrett av røye i eget fiskefjøs, der de videreforedler fisken selv. De driver også med servering og overnatting og har et miljøhus med en saltgrotte som er bygd av 500 mill. år gamle saltblokker fra Himalaya. Felles for disse tre gårdene er at de har klart å bygge opp bærekraftige bruk på marginale ressurser. Neste dag skal det være to stopp på Gartland, der Vollen og Rossetnes gård skal besøkes. På Vollen gård har de restaurert den gamle låven og fjøset fra 1924 til fleksible lokaler, med ulike selskapsrom, kjøkken og aktivitetsrom. Rossetnes gård drives av barnevernspedagog Ine Rossetnes og musikkpedagog Harald Rossetnes. Gården er en inn på tunet gård og godkjent av KSL matmerk. De har dagtilbud til barn og ungdommer og heldøgnstilbud en helg i måneden. Ine er i tillegg en av pådriverne til bedriften «Traktorpiken». Denne turen er i utgangspunktet beregnet på de som driver gård og har planer om å videreutvikle gården med utgangspunkt i gårdens ressurser. Her på Leka ønskes det også å gi et tilbud til de som driver med matservering og turisme, da vi ser at disse to satsingene henger sammen. Totalt koster denne turen for 20 deltakere kr ,- Det er innvilget støtte fra NYN med kr Det er søkt regionalt næringsfond om støtte, men på grunn av sterkt reduserte midler for 2015 måtte de gi avslag på søknaden. De tre kommune søker derfor sin kommune om støtte gjennom kommunenes næringsfond. Leka Bondelag søker om kr ,- fra kommunens næringsfond.

14 Leka kommune er for tiden inne i en satsing på næringer rundt turisme. I den forbindelse er dette en spesielt viktig tur. Matservering og kortreist mat er svært etterspurt i turistsammenheng og er ofte et trekkplaster. For Leka sin del er det viktig at de serveringsstedene vi har kan servere noen signalretter som er spesielt gode og med råvarer fra kommunen eller Ytre Namdal. Det er like viktig at gårdbrukerne ser muligheten i å satse på å produsere/ tilvirke lokal mat. Det å reise på studietur er en god inspirasjonskilde og kan medvirke til at vi kan få lokale produsenter tent på ideen om lokal mat samt gi de som driver med servering og turisme gode ideer til meny og servering. Denne turen kan være et viktig til bidrag til lokal mat og satsing på turisme. I kommunens vedtekter for bruk av næringsfond heter det at kommunen skal prioritere satsninger som går på å legge til rette for salg av opplevelser i forhold til turisme. Konklusjon / tilråding: Jfr. Vedtak Leka, Helge Thorsen Rådmann

15 Leka kommune Oppvekst Arkiv: A22 Arkivsaksnr: 2015/58-11 Saksbehandler: Tommy Furre Holmstrand Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskap 20/ Hovedopptak SFO skoleåret 2015/2016 Rådmannens innstilling til vedtak: I hht SFOs vedtekter 8.a gjøres følgende opptak i Leka SFO 2015/2016 Nr. Navn: Fødselsdato: Plass str: A Emma Furre Solberg Hver morgen + onsdag + hver et.middag B Ingri Elise Holand Floa Hver morgen + onsdag + hver et.middag C Lotte Thorsen Hver morgen + onsdag D Harald Thorsen Hver morgen + hver ettermiddag E Gunnar Thorsen Hver morgen + hver ettermiddag F Erlend M. Pettersen Onsdager G Mia Annett Solsem Onsdager Gustafsen H Steinar Andrè Leknes Morgen: Man, tirs og tors + onsdag +ettermiddag: Man og tirs. I Stella S. Hanssen Onsdager J Laurits S. Hanssen Onsdager

16 Hjemmel for vedtak: Vedtekter for SFO 8a Andre dokumenter ikke vedlagt: Vedtekter for SFO Oversikt over søkere. Saksutredning: Leka Kommunes SFO har plass til 18 barn.( 6 vedtekter for SFO i Leka). Tildeling av plass på SFO er enkeltvedtak etter forvaltningsloven, og vedtaket kan påklages etter forvaltningsloven kap. 6. Vedtektene til Leka kommunes SFO 8 gir retningslinjer for opptak. Det er kommet inn 10 søknader på SFO. Det er blitt søkt på hel- og deltidsplasser. 8 søkere har søkt på SFO helplass hver onsdag. 5 søkere har søkt på SFO hver morgen, der 4 av søkerne også har søkt plass på alle ettermiddagene. 1 har søkt om plass på SFO mandag, tirsdag og torsdag morgen, samt mandag og tirsdag ettermiddag. Konklusjon / tilråding: I hht innstilling. Leka, Helge Thorsen Rådmann

17 Leka kommune Stab/støtte Arkiv: A11 Arkivsaksnr: 2015/33-10 Saksbehandler: Beathe Mårvik Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskap 21/ Hovedopptak Leka barnehage 2015/2016 Rådmannens innstilling til vedtak: Med forbehold om justering av bemanning i forhold til søknadsmasse for gjeldende barnehageår gjøres følgende hovedopptak med hjemmel i vedtekter for Leka barnehage 11: 17 plasser innstilles i hovedopptak barnehage 2015/2016 Barn Født Søker % man tir ons tor fre plass Anna Borgan 2010 Ellen Frisendal Eirin Elise M. Pettersen 2010 Brita Myrvold Marius Solsem Gustafsen 2010 Merethe Solsem Edvin Hagen 2010 Erlend Hagen Maren Linnea Leknes 2011 Aina Hege Haug Elvira Hamlandsø 2011 Martin Hamlandsø Alma Solberg 2011 Maja Furre Hans Garstad Holmstrand 2011 Tommy Furre Holmstrand Alina Holand 2012 Tor Martin Holand Kim Lawrence Garstad 2012 Lars Garstad Lotta K. Borgan 2012 Ellen Frisendal William Høgsnes 2013 Silje Fjellseth Lukas Larsen 2013 Ida Skorstad Emilie Thorsen 2013 Silje Hansen Anna Garstad Holmstrand 2014 Linda Garstad Emmet Holand 2014 Louise Holand Petter Hamlandsø 2014 Lotte Audne Hamnes Barn/dag Utestående foreldrebetaling må være oppgjort før start i nytt barnehage-år, jfr vedtekter for Leka barnehage 13.

18 Hjemmel for vedtak: Barnehagens vedtekter 9. Andre dokumenter ikke vedlagt: Vedtekter for Leka barnehage Søknader om plass i Leka barnehage 2015/2016 Saksutredning: Tildeling av plass i barnehagen er enkeltvedtak etter forvaltningsloven, og vedtaket kan påklages etter forvaltningslovens kap.6 Vedtektene for Leka barnehage pkt.11 gir retningslinjer for opptak. Leka barnehage er en heldagsbarnehage for barn i alderen 8 mnd til 6 år. Leke- og oppholdsarealet, d.v.s. arealutnyttingen pr. barn er fastsatt til minimum 4 m² for barn over 3 år og 5,2 m² for barn under 3 år. Det kan tas inn inntil 6 barn under 3 år pr. i dag. Barnehagen har en daglig åpningstid fra mandag til fredag fra kl til kl Det er kommet inn 17 søknader til neste barnehageår med slik fordeling. 4 barn søker delplass 13 barn søker helplass Av disse er 6 søkere under 3 år, og 11 søkere over 3 år. Tre av søkerne er født i 2014, alle tre fyller ett år før utgangen av august opptaksåret, og har krav på barnehageplass i hht Barnehagelovens 12a. For å kunne organisere barnehagen mest mulig innenfor de rammer som er tilstede, flyttes ett av barna som fyller 3 år i januar 2016 inn i storbarnsavdelingen mandag og torsdag. Dette for å kunne bemanne småbarnsavdelingen med en person, og styrer avholder sine kontordager på disse to dagene. Med bakgrunn i ønsker, vil fordelingen i barnehagen neste barnehageår se slik ut: Mandager 12 store bemannes med 2 personer 3 små bemannes med 1 person styrer har kontordag Tirsdager 9 store bemannes med 2 personer 6 små bemannes med 2 person Onsdager 6 store bemannes med 1 person (4 er sammen med SFO-barna på skolen) 5 små bemannes med 2 personer Torsdager 11 store bemannes med 2 personer 3 små bemannes med 1 person styrer har kontordag Fredager 10 store bemannes med 2 personer 6 små bemannes med 2 personer Med så mange store og små må barnehagen deles i to avdelinger, nytt lovverk fastsetter at hver avdeling skal bemannes med en pedagogisk leder.

19 Normen er at det skal være én pedagogisk leder pr 7-9 barn under 3 år og én pedagogisk leder pr barn over 3 år. Dette innfris da to av de ansatte har slik kvalifisert utdanning. Vurdering Leka kommune har få innbyggere, målet det jobbes etter i hele organisasjonen er å øke innbyggertallet. Vi trenger flere i arbeidsdyktig alder, både for å ivareta nøkkelstillinger i kommunen, og med Lekas alderssammensetning vet vi at det fremover trengs flere hender i pleie og omsorgssektoren. Barnefamilier er Lekas framtid, da trengs det også tilbud om barnehageplass. Det tilrådes at barna det søkes inntak for i barnehageåret 2015/2016 tas inn som foreslått. Bemanningen justeres i forhold til søknadsmasse for gjeldende barnehageår. Konklusjon / tilråding: I hht innstilling. Leka, Helge Thorsen rådmann

20 Leka kommune Utvikling Arkiv: 231 Arkivsaksnr: 2014/ Saksbehandler: Annette T. Pettersen Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskap 22/ Ny behandling, klage på vedtak vedrørende renovasjon gnr 9 bnr 14 Rådmannens innstilling til vedtak:

21 Hjemmel for vedtak: Forvaltningslovens 28 Vedlegg: E-post av vedrørende krav om betaling av renovasjon Brev av vedrørende betaling av hytterenovasjon E-post av klage på vedtak vedr renovasjon kfr brev av Ikke vedlagte dokumenter F-sak 1/15 K-sak 14/15 Saksutredning: Vedtak om opprettholdes av renovasjon for gnr 9 bnr 14 eier Odd Aardahl ble påklaget den Klagen skulle behandles i f-sak 1/15 men ble utsatt i påvente av gjennomgang av dagens forskrift for husholdningsavfall. I k-sak 14/15 ble det vedtatt å slutte seg til Renovasjonsforskriften til MNA for husholdningsavfall. I brev den godtok ikke Odd Aardahl hytterenovasjon på gnr 9 bnr 14. I vedtak av ble hytterenovasjonen opprettholdt for gnr 9 bnr 14. Gnr 9 bnr 14 er en eiendom med flere bygninger. Et av dem er et våningshus med adresse Haugsveien 577. Det er ikke registrert fastboende på denne adressen. I klagen av anføres det at huset ikke brukes. Kart over eiendommen gnr 9 bnr 14, eier Odd Aardahl Leka kommune vedtok i k-sak 67/07 retningslinjer for fritak for kommunal avgifter. I K-sak 06/10 ble hytterenovasjon påbudt for alle fritidsboliger og hytter i kommunen. Som fritidsbebyggelse regnes alle boliger som kan brukes til opphold, og som ikke brukes som helårsbolig. En bolig kan brukes til opphold når man kan sove og ha

22 husholdning der, også på primitivt/enkelt nivå. Det finnes noen få unntak fra påbudet om hytterenovasjon. Fritidsboliger som ligger på tunet til helårsbolig og har samme eier som denne, eller brukes av personer i nær tilknytning til den som bor i helårsboligen, unntas for hytterenovasjon. Fritidsbolig som ikke er beboelig kan unntas for renovasjon etter søknad. Søknaden må beskrive hvilke faktorer som gjør at bygningen er ubeboelig. Bygningen må ikke være i bruk. I k-sak 14/15 sluttet Leka kommune seg til Renovasjonsforskriften til MNA for husholdningsavfall. Renovasjonforskriften gir helt klare føringer på når det kan søkes fritak og at fritak kun skjer i helt spesielle tilfeller. Disse føringene klargjør våre forskrifter som er gjeldende for denne saken. Vurdering Gnr 9 bnr 14 har en eiendom med et registrert våningshus, bygningsnr Jfr K-sak 67/07 og 06/10 faller dette våningshuset under betegnelsen fritidsbolig med påbudt renovasjon. Det er ikke kommet søknad fra eier om fritak med bakgrunn i gjeldende regelverk for fritak. Huset er ikke beskrevet som ubebeolig, men at det brukes en sjelden gang jfr første brev fra klager (brev av ). Konklusjon / tilråding: Klagesaker skal legges frem uten tilrådning/vedtak. Leka, Helge Thorsen Rådmann

23 Leka kommune Utvikling Arkiv: M03 Arkivsaksnr: 2015/101-1 Saksbehandler: Annette T. Pettersen Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskap 23/ Investering i trekkrør i forbindelse med utvidelse av Leka Vassverk AL, Haug - Gjertrudvika Rådmannens innstilling til vedtak: Leka kommune ser det ikke som hensiktsmessig å investere i trekkrør i forbindelse med utvidelse av ledningsnettet til Leka Vassverk AL, Haug Gjertrudvika.

24 Hjemmel for vedtak: Delegasjonsreglementet kap Saksutredning: Leka Vassverk Al skal utvide ledningsnettet fra Haug til Gjertrudvika. I den forbindelse er det muligheter for å legge trekkrør til bredbånd i samme grøft som vassledningen. Vassledningen skal utvides fra Haug ved gnr 9 /16 Sørvollen til gnr 10 bnr 18 Solsemvika. I dette området er det få husstander. Investering og tilrettelegging for infrastruktur bør i første omgang skje hvor det er mange enheter som kan knytte seg til og ha nytte av det. For Leka kommune vil det å investere i trekkrør til fiber hvor det er så få husstander, ha en høy kostnad iforhold til nytteverdien. Kostnaden på trekkrør for denne strekningen vil bli kr mva. Konklusjon / tilråding: Ihht til vedtak. Leka, Helge Thorsen rådmann

25 Leka kommune Rådmann Arkiv: Q14 Arkivsaksnr: 2014/113-3 Saksbehandler: Helge Thorsen Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskap 24/ Kommunestyret Veivedlikeholdsplan 2015 Rådmannens forslag til innstilling/vedtak: Veivedlikeholdsplanen for 2015 vedtas slik denne er framlagt. Vurdering av asfaltering av kommunale veier tas opp igjen når en har nådd tilfredsstillende grunnstandard på minst halvparten av de kommunale veiene. Prioritering i 2015: Meter Kostnad 2015 Kv 4 Sør-Gutvik x Fv 561 Vevik Kv 5 Sør-Gutvik x Rv 771 Rossvik Kv 11 Brigtdalen x Fv 562 Struten (Vestgård) Kv 14 Haug x Fv 562 Haravollan Kv 15 Haug x Kv 14 Haugstrand Kv 22 Leknes x Kv 20 Skei x Fv (E. Solli- Kv 24 Leknes x Kv 20 Våttvika Rekkefølgen i prioriteringene er: 1. KV KV KV KV 5 og 4 5. KV 14 og 15

26 Vedlagte dokumenter: Saksutredning: Leka kommune har totalt meter kommunal vei. Mange av disse bærer preg av minimalt vedlikehold over tid. Veiene er stort sett gruset og skrapet samt at det enkelte steder er foretatt kantrensk. Slik uteavdelingen vurderer veiene, må disse rustes opp med et kraftig bærelag før disse gruses. Dette betyr en betydelig økning i vedlikeholdskostnadene pr meter vei framover. Denne opprustningen bør foretas enten det er aktuelt å legge asfalt eller ikke. Vedrørende asfalt. Det er uteavdelingens oppfatning at en generell opprustning av veiene er å foretrekke framfor en prioritering av asfalt på enkelte strekninger. Asfalt bør først være aktuelt å vurdere når en har minst nådd en tilfredsstillende grunnstander på minst halvparten av veiene. Prioritering i 2015: Meter Kostnad 2015 Kv 4 Sør-Gutvik x Fv 561 Vevik Kv 5 Sør-Gutvik x Rv 771 Rossvik Kv 11 Brigtdalen x Fv 562 Struten (Vestgård) Kv 14 Haug x Fv 562 Haravollan Kv 15 Haug x Kv 14 Haugstrand Kv 22 Leknes x Kv 20 Skei x Fv (E. Solli- Kv 24 Leknes x Kv 20 Våttvika Rekkefølgen i prioriteringene er: 6. KV KV KV KV 5 og KV 14 og 15 Veiene rustes opp med duk og et cm bærelag (unntak KV14,15 og deler KV 11. som bare gruses /grøfte renskes) Sum vedlikeholdskostnader 2015 er kr derav er det avsatt kr i vedlikeholdsbudsjettet.

27 Det må derfor en tilleggsbevilgning til på kr for å foreta dette vedlikeholdet. det fremmes egen sak om tilleggsbevilgningen når vedlikeholdsbudsjettet er brukt opp. Vurdering av kostnaden hvis det legges asfalt der det er planlagt vedlikehold 2015: Det beregnes at ca (KV 22 og KV 24) meter av dette er i den kategori at en kan vurdere asfalt. Kostnad: Kr Asfaltering av kommunale veier: Fra politisk miljø er det gitt signaler om asfalt på kommunale veier i Leka - Leka har meter vei. Det er neppe aktuelt å asfaltere alt dette ut i fra veilisten så er det beregnet at ca meter av dette kan være aktuelt. Kostnaden av dette er enhetspris/meter: Asfalt = kr. 400 Duk = kr. 8 Oppfylling = kr. 178 Grus = kr. 60 Grøfterens = kr. 60 Sum pr. meter = kr. 706 Kostnader ved å ruste opp veiene for asfaltering, samt asfalt på beregnet lengde er totalt på kr ,-. Derav er asfaltkostnader kr ,-. Oversikt kommunale veier: NR STREKNING LENGD E BOEND E BOLIGE R Kv 1 Nord-Gutvik x Fv 561 Tørriseng Kv 2 Nord-Gutvik x Fv 561 Nordli Kv 3 Nord-Gutvik x Fv 561 Nord-Gutvik Havn Kv 4 Sør-Gutvik x Fv 561 Vevik Kv 5 Sør-Gutvik x Rv 771 Rossvik Kv 6 Skei x Fv 562 Nordgård (Gnr.17/14) Kv 7 Bakkan x Fv 562 Gangstø Kv 8 Frøvikmyra x Fv 562 Klungvik Kv 9 Madsøy x Fv 562 Tangan Kv 10 Madsøy x Fv 562 Årvik Kv 11 Brigtdalen x Fv 562 Struten (Vestgård) Kv 12 Haug x Fv 562 Solsemkorsen (Vassdalen) Kv 13 Haug x Fv 562 Haug kai

28 Kv 14 Haug x Fv 562 Haravollan Kv 15 Haug x Kv 14 Haugstrand Kv 16 Solsem x Fv 562 Vollan Kv 17 Trongan x Fv 563 Vågan Kv 18 Aune x Fv 564 Gjerdet Kv 19 Leknes x Fv 565 Leknessjøen Kv 20 Leknes x Kv 19 Skei xfv Kv 21 Leknes x Kv 20 Botnet Kv 22 Leknes x Kv 20 Skei x Fv (E. Solli- Vertshuset) Kv 23 Botnet x Kv 21 Skarmoen Kv 24 Leknes x Kv 20 Våttvika Kv 25 Leknes x Fv 562 Håvan Kv 26 Leknes x Fv 562 Leka Skole Kv 27 Leknes x Kv 20 Klokkergårde n byggefelt (to veger) Kv 28 Skei ferjekai Kommunalkai Kv 29 Byggfelt Husby + vei bak sykestuen til Kv 30 sammen Gangvei fra Lekatun Byggefelt Klokkergårde n Kv 31 Gutvik x Rv 771 Nesshaugen Kv 32 Gutvik x Rv 771 Gutvik kirkrgård Kv 33 Innsiden av Madsøya x v SUM VEGLENGDE OG HUSSTANDER Konklusjon / tilråding: Veivedlikeholdsplanen for 2015 vedtas slik denne er framlagt. Vurdering av asfaltering av kommunale veier tas opp igjen når en har nådd tilfredsstillende grunnstandard på minst halvparten av de kommunale veiene. Leka,

29 Helge Thorsen rådmann

30 Leka kommune Utvikling Arkiv: 283 Arkivsaksnr: 2015/10-3 Saksbehandler: Venke Strat Thorsen Saksfremlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskap 25/ Markedsføring av Leka som reisemål - bruk av økonomiske ressurser Rådmannens innstilling til vedtak: Leka kommune prioriterer å markedsføre seg gjennom disse kanaler i 2015: 1 Foreningen kystriksveien Foreningen kystriksveien - Ekstra under reisemålsprosjektet Turistinformasjon Sommer i Namdalen Foreningen Namdalskysten Samlet sum Utgiftene belastes budsjett « » gebyrer /kontingenter næring. Her er avsatt kr Leka kommune er melder seg ut av Foreningen Namdalskysten fra og med Leka kommune melder seg inn i Visit Namdalen i løpet fra og med Gjennom reisemålsprosjektet arbeides det med å tilrettelegge for en tilfredsstillende måte å organisere turistinformasjon i kommunen på. Det delegeres administrasjonen å finne en løsning innfor de rammer som er gitt til disposisjon. Leka kommune prioriterer å markedsføre seg gjennom disse kanaler i 2016: 1 Foreningen kystriksveien Foreningen kystriksveien - Ekstra under reisemålsprosjektet Turistinformasjon Visit Namdalen Samlet sum Utgiftene belastes budsjett « » gebyrer /kontingenter næring. Her er avsettes kr ,- ved budsjett for Hjemmel for vedtak:

31 Delegasjonsreglementet kap. 2 3 Vedlagte dokumenter: Vedtekter Visit Namdalen Saksutredning: Leka kommunes bruk av økonomiske ressurser på turisme og markedsføring er som følger: Kystriksveien reiseliv «Kystriksveien» er en merkevare som er utviklet gjennom mer enn 20 år. Dette er blitt et internasjonalt begrep som knyttes til reiseruten mellom Steinkjer og Bodø. Som medlemmer i Foreningen Kystriksveien kan opptas de kommuner og som direkte eller indirekte har tilknytning til kystriksveien, samt lokale/regionale trafikkselskap og reiselivsorganisasjoner. Foreningens formål er å arbeide for at kystriksveien skal være Norges beste reiserute med varierte og attraktive kultur- og naturopplevelser. Reisende skal tilbys opplevelser av høy kvalitet og med god service. Det skal legges vekt på et utstrakt samarbeid mellom medlemskommunene og næringslivet innen markedsføring og produktutvikling. Dersom man velger å melde seg ut av foreningen skal dette skje skriftlig innen 1. januar året forut for det året utmeldingen gjelder fra. KYTRIKSVEIEN SKAL VÆRE VERDENS BESTE REISRUTE Hovedoppgaven er å markedsføre kystriksveien som et helhetlig reiselivsprodukt ved hjelp av de virkemidler en finner nødvendig. Det skal arbeides aktivt med tilrettelegging av fasiliteter langs strekningen samt å stimulere til produktutvikling. Deres fire målrettede strategier er: 1. Målrettet markedsføring 2. Forbedre infrastruktur 3. utvikle samarbeid, partnerskap og forsterke nettverk 4. Videreutvikle foreningen Kystriksveien Leka kommune har vært medlem av kystriksveien reiseliv siden midt på 90 tallet. Årlig betaler vi kr ,- for medlemskapet. I tillegg har vi markedsført oss for årlig kr. 9850,- ekstra nå i perioden som reisemålsprosjektet pågår og det er ekstra satsing på reiseliv. For dette får vi promotering gjennom kystriksveiens reisehåndbok som distribueres av alle destinasjoner langs hele kystriksveien, samt resten av landet. Denne utgis på tre forskjellige språk. Det er også opprettet hjemmesider på nett som forteller om alt som kan oppleves mm. Foreningen Namdalskysten: Foreningen Namdalskysten har som mål å markedsføre Namdalskysten spesifikt. Foreningen Namdalskysten består i 2011 av de tre kommunene Nærøy, Leka og Vikna samt reiselivsbedrifter på Namdalskysten. Den årlige inntekten / markedsbidraget til foreningen er ca ,- og disse midlene benyttes til å markedsføre Namdalskysten som destinasjon gjennom annonser, messer, brosjyrer, visningsturer med mer.

32 Foreningen Namdalskysten kan sees på som en portåpner for mange små bedrifter i regionen ved at de gir disse anledning til blant annet å delta på messer både innenlands og utenlands som de på egen hånd ikke har kunnet delta på. Foreningen Namdalskysten fungerer også som kontaktleddet mellom reiselivet lokalt og Trøndelag Reiseliv som har det overordnede ansvaret for markedsføring og salg av reiselivsprodukter i Trøndelag. Leka kommune betaler kr ,- i årlig kontingent for medlemskapet. Dersom man velger å melde seg ut av foreningen skal dette skje skriftlig innen 1. januar året forut for det året utmeldingen gjelder fra. Fremtiden for denne markedsføringskanalen virker litt usikker da en del av eierkommunene nå har valgt å si opp sitt medlemskap og i stedet satset på å bli med i Visit Namdalen, som man ser har et større nedslagsfelt. Turistinformasjon: Leka kommune har engasjert Joker Husby til å fungere som turistinformasjon i mangel på et bedre alternativ. Dette er gjort ut i fra butikkens beliggenhet og åpningstid. Turistinformasjonen forplikter å: Sørge for at brosjyremateriell til en hver tid er godt synlig og tilgjengelig i butikken. Til en hver tid ha turkart og kort til salgs i butikken. Svare på henvendelser pr mail, telefon og besøkende i butikken. Det man ikke kan svare på lover man å skaffe rede på. Dette kan gjøres ved å videresende mail til kommuneekspedisjonen, ringe kommunen eller kontakter man antar vet svaret, så fort man har anledning. Kunnskap om de severdigheter/ attraksjoner som finnes i kommunen. Dette er samlet i perm fra kommunen. Dersom det er mangler i denne ta kontakt med kommunen og etterspør. Sammen med kommunen be om at alle private som har noe å tilby i forhold til turisme leverer informasjon til å oppdatere permen med informasjon. For eksempel. Overnatting, bespisning, guiding, fergetider, mulige aktiviteter ol. Vi betaler kr ,- i året for denne tjenesten. Sommer i Namdalen: Dette er et bilag til NA som Leka har hatt en annonse i hvert år. Dette koster oss kr. 5000,- Denne er ikke en forpliktende markedsføring og vi bestemmer hvert år om vi vil være med eller ikke. Beslutning om dette delegeres utviklingsavdelingen. Venture Norway og Bedriftssøket: Leka kommune har tidligere også hatt annonsering i Horn forlag Venture Norway og Bedriftssøket. Dette er avsluttet fra og med Det er kommet forespørsel fra Vist Namdalen om medlemskap: Visit Namdalen SA, ble etablert , som det nye og offisielle destinasjonsselskapet for hele Namdalen og som igjen er en del av landsdelsselskapet Trøndelag Reiseliv. Den lanserte de den offisielle nettportalen for reiselivet i Namdalen, Arbeidet har vært drevet frem av reiselivsnæringen og de 13 kommunene i Namdalen. De er nå inne i en etablerings- og mobiliseringsfase der de bl.a. jobber med medlemsverving og oppbygging av innholdet

33 i sin nettportal. Et målrettet og langsiktig arbeid er nå startet, og derfor er det av stor betydning at hele reiselivsnæringa og kommunene i Namdalen fortsetter å dra lasset i samme retning. For å kunne bli en attraktiv nettbutikk for turisten må det være et variert vareutvalg. Dette er det nå faktisk aktørene som kan gjøre noe med ved å tegne medlemskap. Visit Namdalen som driver samarbeider med Trøndelag Reiseliv og Innovasjon Norge Den informasjon som blir lagt ut på vil automatisk bli tilgjengelig for turistene på og og dermed vil det gi økt synlighet for bedriften. Når det endres informasjon om ett produkt i Visit Namdalens database (som er Tellus) vil den også automatisk bli endret på og Det vil koste kommunen kr 3000,- i andelsavgift (engangsbeløp) samt kr 7500,- som er en årlig serviceavgift. Visit Namdalen går nå inn i en ny formaliseringsfase. Tilskudd fra regionalt fond går ut og kommunene må yte eget innskudd. For Leka sin del vil dette utgjøre ca. kr ,- i årlig avgift. Det vil si at den totale kostnaden for å være med i Visit Namdalen vil ligge på ,- for Leka kommune markedsførte seg gjennom disse kanaler i 2014: Foreningen kystriksveien Foreningen kystriksveien - Ekstra under reisemålsprosjektet Turistinformasjon Sommer i Namdalen Foreningen Namdalskysten Venture Norway/ Horn forlag Bedriftssøket Samlet sum fra næringsbudjett I tillegg er det også gjort markedsføring gjennom reisemålsprosjektet: Reisehåndboka Produksjon og trykk av Lekabrosjyre Facebook promotering Samlet sum fra reiselivsprosjekt Konklusjon / tilråding: Jfr. Vedtak Leka, Helge Thorsen Rådmann