Møteprotokoll. Utvalg: Kommunestyret Møtested: kommunestyresalen, Midtre Gauldal rådhus Dato: Tidspunkt: 16:00

Transkript

1 Møteprotokoll Utvalg: Kommunestyret Møtested: kommunestyresalen, Midtre Gauldal rådhus Dato: Tidspunkt: 16:00 Følgende faste medlemmer møtte: Navn Funksjon Representerer Erling Lenvik Ordfører AP Ragnhild K. Hammerås Medlem AP Aina Midthjell Reppe Medlem AP Jorid Endal Bjørnevold Medlem AP Kjell Arne Vinsnesbakk Medlem AP Helge Arnfinn Halvorsen Medlem AP Stine Skårvold Medlem AP Lars Jonli Medlem AP Bjørg Krogstad Medlem AP Halgeir Sørløkken Medlem AP Martin Embret Martinsen Medlem AP Kristin Gunhildsøien Varaordfører H Odd Skavern Medlem H Harald Buseth Medlem KRF Bjarne Kristian Sveås Medlem KRF Ann Karin Haugen Medlem V Tor Flagestad Medlem FRP Roger Refseth Medlem FRP Stian Engen Medlem FRP Per Bjarne Bonesvoll Medlem BFL Harald Rognes Medlem BFL Arve Økdal Medlem BFL Jens Olav Hov Medlem SV Bjørn Hovstad Medlem SP Odd Vårvik Medlem SP Eli Moen Medlem SP Arve Vingelen Medlem SP John Bjørkan Medlem SP Ole Joar Sundli Medlem SP Følgende medlemmer hadde meldt forfall: Navn Funksjon Representerer Olav Edvin Heggvold MEDL AP Jens Gunnar Fløttum MEDL SP Nils Kjetil Enodd MEDL BFL Per Kristian Aasen MEDL AP

2 Følgende varamedlemmer møtte: Navn Møtte for Representerer Kristin Vaagan Olav Edvin Heggvold AP Even Vongraven Per Kristian Aasen AP Aud Jane Malmin Enlid Nils Kjetil Enodd BFL Erling Rogstad Jens Gunnar Fløttum SP Merknader Fra administrasjonen møtte: Navn Knut Dukane Margret Innset Buberg Stilling rådmann sekretær Underskrift: Vi bekrefter med underskriftene våre at det som er ført på de sidene vi har signert i møteboka, er i samsvar med det som ble vedtatt på møtet. Hovedutskrifter sendes til:

3 Saksliste Utvalgssaksnr PS 57/10 RS 2/10 RS 3/10 Innhold Lukket Arkivsaksnr Saker til behandling Referatsaker Pleie- og omsorgsplan - innspill ang Soknedal tjenestesenter Pleie- og omsorgsplan - innspill ang Soknedal tjenestesenter - flere underskrifter RS 4/10 Spørreundersøkelse i Budalen for innbyggere over 65 år - ber om at undersøkelsen gjøres kjent for kommunestyret RS 5/10 Spørreundersøkelse i Budalen for innbyggere over 65 år - resultat FO 2/10 FO 3/10 PS 58/10 PS 59/10 Interpellasjon Interpellasjon styrking av nærings- og eiendomsforvaltningen Interpellasjon om styringsstruktur og delegasjonsreglement Saker til behandling Videre arbeid med revidering av Pleie- og omsorgsplan Trygghet og livskvalitetstyringsgruppe mandat Gauldal Skole og Kultursenter. Eiendomsdrift. Årsbudsjett / / / / / / / /2464 PS 60/10 Vedtekter GSK 2010/2779 PS 61/10 PS 62/10 Midtre Gauldal kommune og strategi for framtidig interkommunalt samarbeid - innstilling fra politisk arbeidsgruppe Etablering av nasjonalparkstyre for Forollhogna Nasjonalpark med tilhørende landskapsvernområder og naturreservatet Grøntjønnan i Hedmark og Sør-Trøndelag fylker 2010/ /3351 PS 63/10 Soknedal skole - utbygging 2009/ /907 PS 64/10 Interkommunalt samarbeid og samhandling 2010/2919 Interpellasjon fra FRP besvares under møtet.

4 Saker til behandling PS 57/10 Referatsaker Saksprotokoll i Kommunestyret RS 2/10 Pleie- og omsorgsplan - innspill ang Soknedal tjenestesenter RS 3/10 Pleie- og omsorgsplan - innspill ang Soknedal tjenestesenter - flere underskrifter RS 4/10 Spørreundersøkelse i Budalen for innbyggere over 65 år - ber om at undersøkelsen gjøres kjent for kommunestyret RS 5/10 Spørreundersøkelse i Budalen for innbyggere over 65 år - resultat

5 Interpellasjon FO 2/10 Interpellasjon styrking av nærings- og eiendomsforvaltningen Saksprotokoll i Kommunestyret Svar fra ordføreren ble utdelt. Ingen merknad. Ingen merknad. FO 3/10 Interpellasjon om styringsstruktur og delegasjonsreglement Saksprotokoll i Kommunestyret Kommunestyret gjennomgikk svar på interpellasjonen. Representanten Tor Flagestad fremmet følgende forslag: Saken utsettes og tas opp på neste møte i kommunestyret. Ordføreren fremmet følgende forslag: Midtre Gauldal kommune nedsetter ikke et utvalg for å vurdere antall kommunestyrerepresentanter. Kommunestyret voterte over ordførerens forslag og Flagestads forslag. Forslaget til Flagestad falt (4 stemmer). Midtre Gauldal kommune nedsetter ikke et utvalg for å vurdere antall kommunestyrerepresentanter.

6 Saker til behandling PS 58/10 Videre arbeid med revidering av Pleie- og omsorgsplan Trygghet og livskvalitetstyringsgruppe mandat Mandat: Det vil være styringsgruppas oppgave å sørge for at aktuelle problemstillinger blir tilstrekkelig belyst for at planen kan sluttbehandles. Forslaget til mandat bygger på de signalene som er gitt. Med utgangspunkt i dette samt foreliggende plan datert , vil det være naturlig å belyse følgende områder: - Vurdering av hjemmetjenestens drift med vekt på soneinndeling/ base tilknyttet tjenestesentrene, herunder vurdere muligheter/begrensninger som ligger i heldøgns drift, samt vurdering av dagens ordning med matombringing. - Sørge for at utfordringer knyttet til demensomsorgen blir tilstrekkelig utredet gjennom en demensplan. - Sørge for at utfordringer knyttet til kreftomsorgen blir tilstrekkelig utredet gjennom en kreftplan. - Sørge for at utfordringer og konsekvenser knyttet til Samhandlingsreformen blir tilstrekkelig utredet i samvirke med politisk gruppe som arbeider med strategi for interkommunalt samarbeid. Ut fra dette må aktuelle faglige samarbeidsløsninger med andre kommuner vurderes. - Sørge for at utfordringer og konsekvenser knyttet til Strategi 2020 for Helse- Midt- Norge blir godt nok belyst og tatt hensyn til i kommunal planlegging. - Foreta avklaringer ift mandat mht prosjektgruppe og eventuelle arbeidsgrupper som opprettes. På flere av disse områdene er det allerede gjort et betydelig arbeid: - Det er igangsatt et arbeid for å vurdere soneinndeling i hjemmetjenesten - Det nedsatt ei arbeidsgruppe av Rådmannen for å lage en demensplan - Forslag til kreftplan er allerede utarbeidet av en tverrfaglig arbeidsgruppe Prosjektledelse/ prosjektgruppe På møte mellom rådmannen og arbeidstakerorganisasjonene er det gitt uttrykk for at de ønsker å delta i det videre arbeidet med planen. Det mest naturlige er da at får plass i en prosjektgruppe. Prosjektgruppas rolle - er et samarbeidsteam som bør ha felles forståelse for mål og oppgaver - skal komme med faglige innspill til prosjektleder i fht. kompetanse - har ingen besluttende myndighet Prosjektgruppas sammensetning: - Enhetsledere for Hjemmetjenesten, sykehjemmet, helse- og familie, enhet for funksjonshemmede - 3 representanter for arbeidstakerorganisasjonene (NSF, Fagforbundet og DELTA) - Prosjektleder,- Rådmannen (v/ helsefaglig rådgiver)

7 Prosjektleders rolle: - har ansvar for å planlegge, organisere og gjennomføre prosjektet i samsvar med vedtatte mål (mandat) og planer, og avgjør prioritering av oppgaver i prosjektet - forsikre seg om at mål og planer er forstått og akseptert - tilstrebe å etablere gode kommunikasjons- og samarbeidsforhold innen prosjektet og med samarbeidspartnere - ta initiativ dersom det oppstår uenighet, uklarheter eller forhold som kan kreve endringer - rapportere til styringsgruppa og bidra til å skape god kontakt og dialog med denne - er sekretær for styringsgruppa Rådmannens innstilling 1. Kommunestyret oppnevner en styringsgruppe med følgende sammensetning og mandat for det videre arbeid med pleie og omsorgsplanen: Sammensetning: Medlemmene i HO-utvalget supplert med repr. fra Eldres Råd, eventuelt repr. fra Råd for funksjonshemmede, repr. fra utvalg som arbeider med fremtidig strategi for interkommunalt samarbeid og en representant fra frivillige lag og organisasjoner. Fra Eldres råd velges: Fra Råd for funksjonshemmede velges: Fra utvalg som arbeider med strategi for interkommunalt arbeid velges: Frivilligsentralen bes utpeke et medlem. Mandat: Med utgangspunkt i foreliggende plan datert vil det være styringsgruppas oppgave å sørge for at følgende områder blir tilstrekkelig belyst for at planen kan sluttbehandles. - Vurdering av hjemmetjenestens drift med vekt på soneinndeling/ base tilknyttet tjenestesentrene, herunder vurdere muligheter/begrensninger som ligger i heldøgns bemanning, samt matombringing. - Sørge for at utfordringer knyttet til demensomsorgen blir tilstrekkelig utredet gjennom en demensplan. - Sørge for at utfordringer knyttet til kreftomsorgen blir tilstrekkelig utredet gjennom en kreftplan. - Sørge for at utfordringer og konsekvenser knyttet til Samhandlingsreformen blir tilstrekkelig utredet. Det er nedsatt en politisk gruppe som jobber med fremtidig strategi for interkommunalt samarbeid. Ut fra dette må aktuelle faglige samarbeidsløsninger med andre kommuner vurderes. - Sørge for at utfordringer og konsekvenser knyttet til Strategi 2020 for Helse- Midt- Norge blir godt nok belyst og tatt hensyn til i kommunal planlegging. - Mandat til å opprette prosjektgruppe og foreta avklaringer ift mandat mht prosjektgruppe og eventuelle arbeidsgrupper som opprettes. 2. Styringsgruppa avgir en konklusjon/ innstilling til Rådmannen som grunnlag for videre politisk behandling. Rådmannen forbereder sak til politiske utvalg og kommunestyret på vanlig måte. I dette ligger at HO utvalget og vil få saken som HO utvalg.

8 Saken behandles av Arbeidsmiljøutvalget, Eldres råd, HO utvalget, Formannskapet (som økonomiutvalg) og Kommunestyret senest ifm behandling av økonomiplan med handlingsplan desember Prosjektledelse/ prosjektgruppe: Rolle - er et samarbeidsteam som bør ha felles forståelse for mål og oppgaver - skal komme med faglige innspill til prosjektleder i fht. kompetanse - har ingen besluttende myndighet Sammensetning: - Enhetsledere for Hjemmetjenesten, sykehjemmet, helse- og familie, og enhet for funksjonshemmede eller den enhetsleder(e) utpeker. - 3 representanter for arbeidstakerorganisasjonene (NSF, Fagforbundet og Delta) - Prosjektleder,- Rådmannen (v/ helsefaglig rådgiver) Prosjektleders rolle: - har ansvar for å planlegge, organisere og gjennomføre prosjektet i samsvar med vedtatte mål (mandat) og planer, og avgjør prioritering av oppgaver i prosjektet - forsikre seg om at mål og planer er forstått og akseptert - tilstrebe å etablere gode kommunikasjons- og samarbeidsforhold innen prosjektet og med samarbeidspartnere - ta initiativ ift styringsgruppa dersom det oppstår uenighet om mandat, uklarheter eller forhold som kan kreve endringer - rapportere til styringsgruppa og bidra til å skape god kontakt og dialog med denne - sekretær for styringsgruppa Saksprotokoll i Utvalg for helse og omsorg Kommunestyret oppnevner en styringsgruppe med følgende sammensetning og mandat for det videre arbeid med pleie og omsorgsplanen: Sammensetning: Medlemmene i HO-utvalget supplert med repr. fra Eldres Råd, og repr. fra Råd for funksjonshemmede. Eldres råd og Råd for funksjonshemmede velger selv sine representanter i Styringsgruppa. Mandat: Med utgangspunkt i foreliggende plan datert vil det være styringsgruppas oppgave å sørge for at følgende områder blir tilstrekkelig belyst for at planen kan sluttbehandles.

9 - Vurdering av hjemmetjenestens drift med vekt på soneinndeling/ base tilknyttet tjenestesentrene, herunder vurdere muligheter/begrensninger som ligger i heldøgns bemanning, samt matombringing. - Sørge for at utfordringer knyttet til demensomsorgen blir tilstrekkelig utredet gjennom en demensplan. - Sørge for at utfordringer knyttet til kreftomsorgen blir tilstrekkelig utredet gjennom en kreftplan. - Sørge for at utfordringer og konsekvenser knyttet til Samhandlingsreformen blir tilstrekkelig utredet. Det er nedsatt en politisk gruppe som jobber med fremtidig strategi for interkommunalt samarbeid. Ut fra dette må aktuelle faglige samarbeidsløsninger med andre kommuner vurderes. - Sørge for at utfordringer og konsekvenser knyttet til Strategi 2020 for Helse- Midt- Norge blir godt nok belyst og tatt hensyn til i kommunal planlegging. - Mandat til å opprette prosjektgruppe og foreta avklaringer ift. mandat mht prosjektgruppe og eventuelle arbeidsgrupper som opprettes. 2. Styringsgruppa avgir en konklusjon/ innstilling til Rådmannen som grunnlag for videre politisk behandling. Rådmannen forbereder sak til politiske utvalg og kommunestyret på vanlig måte. I dette ligger at HO utvalget også vil få saken til behandling som HO utvalg. Saken behandles av Arbeidsmiljøutvalget, Eldres råd, HO utvalget, Formannskapet (som økonomiutvalg) og Kommunestyret senest i forbindelse med behandling av økonomiplan med handlingsplan, desember Prosjektledelse/ prosjektgruppe: Rolle - er et samarbeidsteam som bør ha felles forståelse for mål og oppgaver - skal komme med faglige innspill til prosjektleder i fht. kompetanse - har ingen besluttende myndighet - Kan benytte arbeidsgrupper Sammensetning: - Enhetsledere for Hjemmetjenesten, sykehjemmet, helse- og familie, og enhet for funksjonshemmede eller den enhetsleder(e) utpeker. - 3 representanter for arbeidstakerorganisasjonene (NSF, Fagforbundet og Delta) - Prosjektleder,- Rådmannen (v/ helsefaglig rådgiver) Prosjektleders rolle: - har ansvar for å planlegge, organisere og gjennomføre prosjektet i samsvar med vedtatte mål, mandat og planer, samt avgjør prioritering av oppgaver i prosjektet - forsikre seg om at mål og planer er forstått og akseptert - tilstrebe å etablere gode kommunikasjons- og samarbeidsforhold innen prosjektet og med samarbeidspartnere - ta initiativ ift. styringsgruppa dersom det oppstår uenighet om mandat, uklarheter eller forhold som kan kreve endringer - rapportere til styringsgruppa og bidra til å skape god kontakt og dialog med denne - sekretær for styringsgruppa

10 Vedtatt. Enstemmig Saksprotokoll i Eldres råd Eldres råd sluttet seg enstemmig til rådmannens innstilling. Representanten Kristin Gunhildsøien fremmet følgende forslag: Som medlem i styringsgruppa for pleie- og omsorgsplan velges følgende fra eldres råd: Medlem: Knut Tronvold Varamedlem Kjell Tovmo Enstemmig vedtatt. Eldres råd slutter seg til rådmannens innstilling. Som medlem i styringsgruppa for pleie- og omsorgsplan velges følgende fra eldres råd: Medlem: Knut Tronvold Varamedlem Kjell Tovmo Saksprotokoll i Formannskapet Representanten Roger Refseth fremmet følgende forslag: HO-utvalgets innstilling tilrås med følgende tillegg: Frivillighetssentralen bes utpeke et medlem som skal delta i styringsgruppa. Votering: Det ble først votert over Refseth s tilleggsforslag. Refseths forslag vedtatt mot 1 stemme. HO-utvalgets innstilling enstemmig vedtatt. 1. Kommunestyret oppnevner en styringsgruppe med følgende sammensetning og mandat for det videre arbeid med pleie og omsorgsplanen: Sammensetning: Medlemmene i HO-utvalget supplert med repr. fra Eldres Råd, og repr. fra Råd for funksjonshemmede, samt en repr. fra Frivillighetssentralen.

11 Eldres råd og Råd for funksjonshemmede velger selv sine representanter i Styringsgruppa. Frivillighetssentralen bes utpeke et medlem som skal delta i styringsgruppa Mandat: Med utgangspunkt i foreliggende plan datert vil det være styringsgruppas oppgave å sørge for at følgende områder blir tilstrekkelig belyst for at planen kan sluttbehandles. - Vurdering av hjemmetjenestens drift med vekt på soneinndeling/ base tilknyttet tjenestesentrene, herunder vurdere muligheter/begrensninger som ligger i heldøgns bemanning, samt matombringing. - Sørge for at utfordringer knyttet til demensomsorgen blir tilstrekkelig utredet gjennom en demensplan. - Sørge for at utfordringer knyttet til kreftomsorgen blir tilstrekkelig utredet gjennom en kreftplan. - Sørge for at utfordringer og konsekvenser knyttet til Samhandlingsreformen blir tilstrekkelig utredet. Det er nedsatt en politisk gruppe som jobber med fremtidig strategi for interkommunalt samarbeid. Ut fra dette må aktuelle faglige samarbeidsløsninger med andre kommuner vurderes. - Sørge for at utfordringer og konsekvenser knyttet til Strategi 2020 for Helse- Midt- Norge blir godt nok belyst og tatt hensyn til i kommunal planlegging. - Mandat til å opprette prosjektgruppe og foreta avklaringer ift. mandat mht prosjektgruppe og eventuelle arbeidsgrupper som opprettes. 2. Styringsgruppa avgir en konklusjon/ innstilling til Rådmannen som grunnlag for videre politisk behandling. Rådmannen forbereder sak til politiske utvalg og kommunestyret på vanlig måte. I dette ligger at HO utvalget også vil få saken til behandling som HO utvalg. Saken behandles av Arbeidsmiljøutvalget, Eldres råd, HO utvalget, Formannskapet (som økonomiutvalg) og Kommunestyret senest i forbindelse med behandling av økonomiplan med handlingsplan, desember Prosjektledelse/ prosjektgruppe: Rolle - er et samarbeidsteam som bør ha felles forståelse for mål og oppgaver - skal komme med faglige innspill til prosjektleder i fht. kompetanse - har ingen besluttende myndighet - Kan benytte arbeidsgrupper Sammensetning: - Enhetsledere for Hjemmetjenesten, sykehjemmet, helse- og familie, og enhet for funksjonshemmede eller den enhetsleder(e) utpeker. - 3 representanter for arbeidstakerorganisasjonene (NSF, Fagforbundet og Delta) - Prosjektleder,- Rådmannen (v/ helsefaglig rådgiver) Prosjektleders rolle:

12 - har ansvar for å planlegge, organisere og gjennomføre prosjektet i samsvar med vedtatte mål, mandat og planer, samt avgjør prioritering av oppgaver i prosjektet - forsikre seg om at mål og planer er forstått og akseptert - tilstrebe å etablere gode kommunikasjons- og samarbeidsforhold innen prosjektet og med samarbeidspartnere - ta initiativ ift. styringsgruppa dersom det oppstår uenighet om mandat, uklarheter eller forhold som kan kreve endringer - rapportere til styringsgruppa og bidra til å skape god kontakt og dialog med denne - sekretær for styringsgruppa Saksprotokoll i Kommunestyret Formannskapets innstilling enstemmig vedtatt. 1. Kommunestyret oppnevner en styringsgruppe med følgende sammensetning og mandat for det videre arbeid med pleie og omsorgsplanen: Sammensetning: Medlemmene i HO-utvalget supplert med repr. fra Eldres Råd, og repr. fra Råd for funksjonshemmede, samt en repr. fra Frivillighetssentralen. Eldres råd og Råd for funksjonshemmede velger selv sine representanter i Styringsgruppa. Frivillighetssentralen bes utpeke et medlem som skal delta i styringsgruppa Mandat: Med utgangspunkt i foreliggende plan datert vil det være styringsgruppas oppgave å sørge for at følgende områder blir tilstrekkelig belyst for at planen kan sluttbehandles. - Vurdering av hjemmetjenestens drift med vekt på soneinndeling/ base tilknyttet tjenestesentrene, herunder vurdere muligheter/begrensninger som ligger i heldøgns bemanning, samt matombringing. - Sørge for at utfordringer knyttet til demensomsorgen blir tilstrekkelig utredet gjennom en demensplan. - Sørge for at utfordringer knyttet til kreftomsorgen blir tilstrekkelig utredet gjennom en kreftplan. - Sørge for at utfordringer og konsekvenser knyttet til Samhandlingsreformen blir tilstrekkelig utredet. Det er nedsatt en politisk gruppe som jobber med fremtidig strategi for interkommunalt samarbeid. Ut fra dette må aktuelle faglige samarbeidsløsninger med andre kommuner vurderes. - Sørge for at utfordringer og konsekvenser knyttet til Strategi 2020 for Helse- Midt- Norge blir godt nok belyst og tatt hensyn til i kommunal planlegging. - Mandat til å opprette prosjektgruppe og foreta avklaringer ift. mandat mht prosjektgruppe og eventuelle arbeidsgrupper som opprettes.

13 2. Styringsgruppa avgir en konklusjon/ innstilling til Rådmannen som grunnlag for videre politisk behandling. Rådmannen forbereder sak til politiske utvalg og kommunestyret på vanlig måte. I dette ligger at HO utvalget også vil få saken til behandling som HO utvalg. Saken behandles av Arbeidsmiljøutvalget, Eldres råd, HO utvalget, Formannskapet (som økonomiutvalg) og Kommunestyret senest i forbindelse med behandling av økonomiplan med handlingsplan, desember Prosjektledelse/ prosjektgruppe: Rolle - er et samarbeidsteam som bør ha felles forståelse for mål og oppgaver - skal komme med faglige innspill til prosjektleder i fht. kompetanse - har ingen besluttende myndighet - Kan benytte arbeidsgrupper Sammensetning: - Enhetsledere for Hjemmetjenesten, sykehjemmet, helse- og familie, og enhet for funksjonshemmede eller den enhetsleder(e) utpeker. - 3 representanter for arbeidstakerorganisasjonene (NSF, Fagforbundet og Delta) - Prosjektleder,- Rådmannen (v/ helsefaglig rådgiver) Prosjektleders rolle: - har ansvar for å planlegge, organisere og gjennomføre prosjektet i samsvar med vedtatte mål, mandat og planer, samt avgjør prioritering av oppgaver i prosjektet - forsikre seg om at mål og planer er forstått og akseptert - tilstrebe å etablere gode kommunikasjons- og samarbeidsforhold innen prosjektet og med samarbeidspartnere - ta initiativ ift. styringsgruppa dersom det oppstår uenighet om mandat, uklarheter eller forhold som kan kreve endringer - rapportere til styringsgruppa og bidra til å skape god kontakt og dialog med denne - sekretær for styringsgruppa PS 59/10 Gauldal Skole og Kultursenter. Eiendomsdrift. Årsbudsjett Rådmannens innstilling: 1. Vedlagte forslag til driftsbudsjett for GSKS i 2011, netto utgiftsbudsjett på kr ,-, vedtas som styret i GSKS sitt forslag til Sør-Trøndelag fylke og Midtre Gauldal kommune. 2. For driftsåret 2010, aug.-des., bes Midtre Gauldal kommune om å bevilge kr ,- til GSKS. Sør-Trøndelag fylkeskommune bes om å bevilge kr ,- til GSKS som sin andel av driftskostnader for 2010.

14 3. Overtakelse av utstyr ca kr ,- bes belastet byggeprosjektet etter avtalt fordelingsnøkkel. Saksprotokoll i Samarbeidsstyret for GSK Innstillingen enstemmig vedtatt. 4. Vedlagte forslag til driftsbudsjett for GSKS i 2011, netto utgiftsbudsjett på kr ,-, vedtas som styret i GSKS sitt forslag til Sør-Trøndelag fylke og Midtre Gauldal kommune. 5. For driftsåret 2010, aug.-des., bes Midtre Gauldal kommune om å bevilge kr ,- til GSKS. Sør-Trøndelag fylkeskommune bes om å bevilge kr ,- til GSKS som sin andel av driftskostnader for Overtakelse av utstyr ca kr ,- bes belastet byggeprosjektet etter avtalt fordelingsnøkkel. Saksprotokoll i - Ordfører Kristin Gunhildsøien fremmet forslag til nytt pkt 1: Formannskapet vedtar realitetsbehandling av driftsbudsjettet for GSK i kommende økonomiplan Votering: Ordførerens forslag til nytt pkt 1 enstemmig vedtatt. Pkt. 2 og 3 enstemmig vedtatt. (Merknad fra rådmann: Forslaget fra ordfører ble sagt at en kunne endre noe tekstmessig slik at innstilling til kommunestyret ble klart. I samråd med utvalgssekretær og forslagsstiller legges følgende inn i vedtak/innstilling til kommunestyret: 1. Midtre Gauldal kommune vedtar at realitetsbehandling av driftsbudsjett for GSKS behandles og vedtas i forbindelse med behandling av økonomiplan Ift pkt 2 legger en inn begrepet inntil fordi den eksakte summen fremkommer når regnskapet for 2010 er ferdig. Pkt. 2 blir da slik: 2: For driftsåret 2010, aug-des bevilger Midtre Gauldal kommune inntil kr til GSKS. Sør-Trøndelag fylkeskommune bes om å bevilge kr ,- til GSKS som andel av driftskostnader for 2010).

15 1. Formannskapet vedtar realitetsbehandling av driftsbudsjett for GSKS i kommende økonomiplan For driftsåret 2010, aug-des., bes Midtre Gauldal kommune om å bevilge kr ,- til GSKS. Sør-Trøndelag fylkeskommune bes om å bevilge kr ,- til GSKS som sin andel av driftskostnader for Overtakelse av utstyr ca kr ,- bes belastet byggeprosjektet etter avtalt fordelingsnøkkel. Saksprotokoll i Kommunestyret Ordføreren fremmet forslag om at saken utsettes. Enstemmig vedtatt. Saken utsettes. PS 60/10 Vedtekter GSK Rådmannens innstilling 1. Framlagte forslag til vedtekter godkjennes og oversendes for endelig vedtak i Sør- Trøndelag fylkeskommune og Midtre Gauldal kommune. 2. Juridisk rådgiver i Sør-Trøndelag fylkeskommune forespørres om det skal utarbeides formålsparagraf og eventuelt om ordlyd på slik paragraf. Dette innarbeides i vedtektsforslaget før oversendelse for endelig vedtak i fylkeskommunen og kommunen.. Saksprotokoll i Samarbeidsstyret for GSK Innstillingen enstemmig vedtatt. 1. Framlagte forslag til vedtekter godkjennes og oversendes for endelig vedtak i Sør- Trøndelag fylkeskommune og Midtre Gauldal kommune. 2. Juridisk rådgiver i Sør-Trøndelag fylkeskommune forespørres om det skal utarbeides formålsparagraf og eventuelt om ordlyd på slik paragraf. Dette innarbeides i vedtektsforslaget før oversendelse for endelig vedtak i fylkeskommunen og kommunen..

16 Saksprotokoll i Kommunestyret Ordføreren fremmet forslag om at saken utsettes. Enstemmig vedtatt. Saken utsettes. PS 61/10 Midtre Gauldal kommune og strategi for framtidig interkommunalt samarbeid - innstilling fra politisk arbeidsgruppe Saksprotokoll i Kommunestyret Ordføreren fremmet forslag om at saken utsettes. Enstemmig vedtatt. Saken utsettes. PS 62/10 Etablering av nasjonalparkstyre for Forollhogna Nasjonalpark med tilhørende landskapsvernområder og naturreservatet Grøntjønnan i Hedmark og Sør-Trøndelag fylker Rådmannens innstilling Midtre Gauldal kommunestyre oppnevner følgende 2 representanter til nasjonalparkstyre for Forollhogna nasjonalpark med tilliggende landskapsverneområder Budalen, Endalen, Forddalen, Ledalen, Londalen-Ørvilldalen, Magnilldalen-Busjødalen, Vangrøftdalen- Kjurrudalen og Øyungen og Grøntjønnan naturreservat: Saksprotokoll i Kommunestyret Valgnemnda v/halvorsen fremmet forslag på følgende representanter til nasjonalparkstyret: Per Bjarne Bonesvoll Kristin Gunhildsøien Enstemmig vedtatt.

17 Midtre Gauldal kommunestyre oppnevner Per Bjarne Bonesvoll og Kristin Gunhildsøien som representanter til nasjonalparkstyre for Forollhogna nasjonalpark med tilliggende landskapsverneområder Budalen, Endalen, Forddalen, Ledalen, Londalen-Ørvilldalen, Magnilldalen-Busjødalen, Vangrøftdalen- Kjurrudalen og Øyungen og Grøntjønnan naturreservat: PS 63/10 Soknedal skole - utbygging 2009/2010 Rådmannens innstilling 1. Soknedal Skole utbygges iflg. overstående alt.2 med totale utbyggingskostnader på kr ,- inkl. mva. 2. Plan- og byggekomiteen gis fullmakt til å kontrahere nødvendige entreprenører for utbyggingen med tanke på prosjektstart i månedsskiftet oktober/november og med ferdigstillelse til skolestart høsten Økte prosjektkostnader innarbeides i økonomiplan Saksprotokoll i - Rådmannens innstilling enstemmig tilrådd. 1. Soknedal Skole utbygges iflg. overstående alt.2 med totale utbyggingskostnader på kr ,- inkl. mva. 2. Plan- og byggekomiteen gis fullmakt til å kontrahere nødvendige entreprenører for utbyggingen med tanke på prosjektstart i månedsskiftet oktober/november og med ferdigstillelse til skolestart høsten Økte prosjektkostnader innarbeides i økonomiplan Saksprotokoll i Kommunestyret Formannskapets innstilling enstemmig vedtatt. 1. Soknedal Skole utbygges iflg. overstående alt.2 med totale utbyggingskostnader på kr ,- inkl. mva.

18 2. Plan- og byggekomiteen gis fullmakt til å kontrahere nødvendige entreprenører for utbyggingen med tanke på prosjektstart i månedsskiftet oktober/november og med ferdigstillelse til skolestart høsten Økte prosjektkostnader innarbeides i økonomiplan PS 64/10 Interkommunalt samarbeid og samhandling Samarbeidet skal være i tråd med mål og veivalg i kommuneplanens samfunnsdel og øvrige planer i Midtre Gauldal kommune i planperioden. Aktuelle samhandlingstiltak skal utredes og utvikles i fellesskap. Samarbeidet skal bygge på en gjensidig nytteverdi, og baseres på forpliktende avtaler. Samarbeidet skal utvikle og forsterke den kommunale forhandlingskompetansen, slik at kommunene i fellesskap blir en likeverdig partner med spesialisthelsetjenesten. Kommunene skal ikke overta oppgaver fra spesialisthelsetjenesten som ikke finansieres fra staten. Rådmannens innstilling 1. Midtre Gauldal inngår i et samarbeid med kommunene Klæbu, Melhus, Malvik og Trondheim med tanke på å følge opp føringer gitt i St melding 47( ) Samhandlingsreformen. 2. Samarbeidet skal bygge på følgende prinsipper: Samarbeidet skal være i tråd med mål og veivalg i kommuneplanens samfunnsdel og øvrige planer i Midtre Gauldal kommune i planperioden. Aktuelle samhandlingstiltak skal utredes og utvikles i fellesskap. Samarbeidet skal bygge på en gjensidig nytteverdi, og baseres på forpliktende avtaler. Samarbeidet skal utvikle og forsterke den kommunale forhandlingskompetansen, slik at kommunene i fellesskap blir enlikeverdig partner med spesialisthelsetjenesten. Kommunene skal ikke overta oppgaver fra spesialisthelsetjenesten som ikke finansieres fra staten. 3. Deltakelse finansieres ved prosjektmidler i forbindelse med Samhandlingsreformen. 4. Midtre Gauldal kommune deltar med Rådmannen, og orienterer Formannskapet og helse- og omsorgsutvalget. 5. Eventuelle forpliktende avtaler skal godkjennes i Kommunestyret.

19 Saksprotokoll i Kommunestyret Rådmannens innstilling enstemmig vedtatt. 1. Midtre Gauldal inngår i et samarbeid med kommunene Klæbu, Melhus, Malvik og Trondheim med tanke på å følge opp føringer gitt i St melding 47( ) Samhandlingsreformen. 2. Samarbeidet skal bygge på følgende prinsipper: Samarbeidet skal være i tråd med mål og veivalg i kommuneplanens samfunnsdel og øvrige planer i Midtre Gauldal kommune i planperioden. Aktuelle samhandlingstiltak skal utredes og utvikles i fellesskap. Samarbeidet skal bygge på en gjensidig nytteverdi, og baseres på forpliktende avtaler. Samarbeidet skal utvikle og forsterke den kommunale forhandlingskompetansen, slik at kommunene i fellesskap blir enlikeverdig partner med spesialisthelsetjenesten. Kommunene skal ikke overta oppgaver fra spesialisthelsetjenesten som ikke finansieres fra staten. 3. Deltakelse finansieres ved prosjektmidler i forbindelse med Samhandlingsreformen. 4. Midtre Gauldal kommune deltar med Rådmannen, og orienterer Formannskapet og helse- og omsorgsutvalget. 5. Eventuelle forpliktende avtaler skal godkjennes i Kommunestyret.