Kompetanseheving gjennom kompetansemegling

Transkript

1 Kompetanseheving gjennom kompetansemegling KS kompetanseprogram Trondheim 23. januar 2013 Leif Estensen SINTEF og NTNU-IPK

2 Velkommen til Trondheim 2

3 Innhold presentasjon Kort om SINTEF/NTNU Kompetansemeglerrollen Rutiner og arbeidsmetodikk Prosjekteksempel Internasjonalisering og deltakelse i EU-prosjekt Aktiv deltakelse og endogent perspektiv Foto: Solveig Svardal, Telemarksforsking

4 Velkommen til NTNU og SINTEF

5 Dette er SINTEF 2012 Januar

6 Organisasjon

7 Regional tilstedeværelse er en del av vår strategi Svalbard Tromsø Mo i Rana Ålesund Trondheim Bergen Stavanger Raufoss Oslo

8 SINTEF og UiO i Oslo MiNaLab (Microsystemer og nanoteknologi) 8

9 SINTEF nøkkeltall ansatte forskere 46 % av forskerne har doktorgrad Medarbeidere fra 68 land 33 % av medarbeiderne er kvinner prosjekt årlig Leverer kunnskapsarbeid for 2,8 milliarder kroner 16 % av omsetningen er oppdrag i utlandet Blant de mest attraktive arbeidsplassene i Norge 9

10 Eksempel på FoU-aktiviteter Robotics and gripping technique Crash testing of light metal profiles Planing of opreation by help of 3D pictures Testing of new ship models 10

11 Mikrorobot oppdager kreft Seniorforsker Thomas Langø SINTEF Medisinsk Teknologi 11

12 FoU-basert innovasjon Tverrfaglig samarbeid Trygghetspakken HelsaMi/pasientforløp Medisinering Trygge Spor Partnere: Drammen kommune, Bærum kommune, Trondheim kommune og SINTEF Finansiering: Regionalt forskningsfond - Hovedstandsfondet Budsjett: 3,1 mill Mål: Det overordnede målet med prosjektet er å samle kunnskap om, og utvikle en forståelse av hvordan et system, bestående av GPS med tilhørende funksjonalitet, kan bidra til å gi personer med demens en tryggere og mer fysisk aktiv hverdag.

13 NTNU nøkkeltall 7 fakulteter med 52 institutter, 3000 fagmoduler og over 100 laboratorier 4800 ansatte, hvorav 2500 vitenskapelige stillinger (555 professorer) og 15% internasjonale Over studentsøknader årlig har NTNU som førstevalg tas opp årlig Totalt over studenter om lag 50% innen teknisk-/naturvitensfag 45% av studentene er kvinner Om lag 700 studenter fra utlandet Uteksaminerer ca årlig 374 doktorgrader i 2012 Involvert i over FoU-prosjekt, hvorav innen EUs RP Samarbeider med ca. 200 andre universitet 13

14 Tett samarbeid skaper innovasjon og høy faglig kvalitet Industriell relevans Industriell involvering Vitenskapelig metodikk

15 Partnerskapet med NTNU er både strategisk og operativt Strategisk samhandling NTNU-ansatte personell på SINTEF- jobber arbeider prosjekter på SINTEFprosjekter 50 % 50 % Industriringen/Industrivinduet SINTEF-ansatte underviser ved NTNU Felles bruk av laboratorier og utstyr Samarbeidet mellom NTNU og SINTEF er utviklet gjennom 60 år 15

16 Ørepropp slipper budskapet igjennom Et intelligent kommunikasjonssystem Øreproppen beskytter og separerer lyder Beskytter mot støy samtidig som man har toveis radiokontakt med omverdenen Bedriften Nacre AS er basert på eksistensen av øreproppen QUIETPRO

17 Siden 1970 har SINTEF og NTNU skapt nye bedrifter med arbeidsplasser og årlig omsetning på 7,6 milliarder kroner Utvikling i antall nyetableringer med utgangspunkt i forskningsmiljøene i Trondheim. Kilde: Impello Management, temperaturanalyse

18 Kompetansemegling Arbeidsoppgaver - Core business Kartlegge og velge ut aktuelle bedrifter Besøke og avdekke bedriftenes utfordringer, behov og muligheter Identifisere og klargjøre FoU-utfordringer, finne og knytte kontakt med relevante FoU-/kunnskapsmiljø Initiere, følge opp og avslutte FoU-prosjekter Samarbeide med det øvrige virkemiddelapparat for henvisninger og videreføringer Samarbeide med lokale aktører i forbindelse med nyskapingsprosjekter Benytte nasjonale og internasjonale nettverk for å tilføre bedrifter og prosjekter aktuelle partnere og kompetanse Elmico AS Opplandske Rørsystemer AS Thöring og Sønner AS

19 Kompetansemegleren Være et bindelegg mellom bedrifter og FoU Ha god oversikt over Næringslivet og bedriftene Kunnskaps- og FoU-miljøene Virkemidlene Fokus på kopling og evne til å initiere tiltak, aktiviteter og prosjekter Videreformidle og videreføre Ha faglige og personlige kvalifikasjoner og egenskaper sett i lys av målgruppen (bedrifter/virksomheter)

20 Geir Lorentzen NORUT Terje Bakken SINTEF Arvid Landaas Nofima Mat 20

21 Kompetansemegling fra FoU-miljø Historikken Jämtland-prosjektet Møre & Romsdal pilotprosjekt DTS Distriktsrettet Teknologispredning (2135 bedrifter og 1011 prosjekt) TEFT Teknologiformidling fra Forskningsinstitutter til SMB, (3712 bedrifter og 1571 prosjekt) FoU-basert kompetansemegling VRI Virkemidler for Regional FoU og Innovasjon Kompetansemegling et av virkemidlene i VRI

22 VRI og målsettinger Kompetansemegling - et hovedvirkemiddel i VRI Formål Å fremme økt forskning og utvikling hos bedrifter som har potensial for økt verdiskaping gjennom tettere samarbeid med FoU-miljøer Mål med kompetansemeglingen Initiere FoU-prosjekter i bedrifter og virksomheter Gi bedriftene forskerhjelp til å løse konkrete oppgaver Styrke FoU-miljøenes rolle som attraktive samarbeidspartnere for næringslivet

23 VRI-Innlandet Kompetansemegling i Oppland og Hedmark Mål Sikre verdiskapingen og konkurransekraften i virksomheter i Oppland og Hedmark ved tiltak for å øke innovasjonsevnen gjennom planmessig FoU-arbeid Målgrupper Små og mellom store bedrifter Bioenergi (Ola megler) Reiseliv (Irene megler) Vareproduserende industri (Leif megler) Nyskapingsprosjekter/inkubatorer Kunnskapsmiljø/FoU Offentlig sektor

24 VRI virkemiddel FoU-drevet megling og prosjektutvikling Veien fra idé til prosjektstart Megler Forprosjektrapport Bedrift Bedrift OK Prosjektidé Prosjektforslag Godkjenning Prosjektstart Oppfølging Megler Megler og forsker Forsker Bedrift 24 Aktiv deltakelse og felles oppfatning av utfordringer

25 Bedriftsoversikt Planlegge bedriftsbesøk Gjennomføre bedriftsbesøk Avdekke behov Beskrive innhold i mulig KM-prosjekt Avklare med Innovasjon Norge Tilbakemeldinger Videreformidle/kople. Henvise Avklare med Innovasjon Norge Avklare med FoU-miljø Avklare med bedriften Utarbeide forprosjektrapport og bevilgningsbrev Iverksette prosjekt. Kontrakter. Distribuere rapport og bevilgningsbrev KM-prosjekt gjennomføres Oppfølging KM-prosjekt avsluttes Prosjektbeskrivelse Søknader Prosjektforslag Videreføringsprosjekt Videreføring Sluttrapport Finansielt oppgjør Avslutning Innovasjon Norge SkatteFUNN IFU/OFU RFF Annet (Nfr, EU, etc.) Kontinuerlig oppdatering og rapportering databaser

26 Produktfremtakingsprosessen og prosjektområder Idéer Behov Produktutvikling Design Hva Produkt Spec. Krav Teknologisk planlegging Material- og produksjonsstyring Hvordan Produksj. Spec. Interne ordrer Hvor mye Når Råvarer Produksjon Ferdige produkter

27 Bedriftsbesøk En viktig del i forbindelse med kompetansemegling Skape møteplasser hvor bedrifter og forskere kan treffes for å lære av hverandre 27

28 Pur Plast AS hos SINTEF/NTNU 3. februar 2012 Bedriftene besøker FoU-miljøet

29 Takstolfabrikken AS Bedriftsbesøk med forsker 26. juni 2012 Diskusjon prosjekt og gjennomføring Befaring av nye lokaliteter Utvikle produksjonslinjer for takstoler og I-bjelker

30 Materialbanken AS Vingelen april 2012 Prosjekt "Ny type lafteelementer og utfordringer knyttet til tetning" Forsker Hans Boye Skogstad SINTEF Byggforsk Daglig leder Jakob Trøan Materialbanken AS

31 Materialbanken AS Prosjekt "Ny type lafteelementer" Eksempel på bygninger satt opp med ny type lafteelementer

32 Ny og bedre hårføner Eksempel fra Trøndelag GRÜNDER: Vigdis M. P. Marthinsen har funnet opp en ny, lettere og mer ergonomisk hårføner. Hun har nå tatt patent på føneren, som sannsynligvis kommer i butikkene til neste år. (Foto: Leiv Eriksson Nyskapings nettsider med tillatelse) 32

33 Innføring/tilnærming til LEAN Den første S i 5S Ryddighet og orden Forbedring av produktiviteten (Både i industri og offentlig sektor)

34 Rødsrund Plastmottak Lia AS Materialer og prosesser i plastgjenvinning Diskusjon problemstilling Forsker og megler befarer anlegget i Sør-Fron sammen med ledelsen 23. mars 2009

35 Rødsrund Plastmottak Lia AS Materialer og prosesser i plastgjenvinning

36 Erfaringer fra Oppland og Hedmark Kun én bedrift ønsket ikke besøk av 242 forespørsler/henvendelser Ca % av besøkene er nå på initiativ fra megler Innspill/kontakt Stadig flere bedrifter tar selv kontakt Stadig flere forskere tar kontakt Innspill fra Innovasjon Norge, Forskningsrådet, kunnskapshager, næringssjefer og andre Vareproduserende industri VRI-Innlandet Prosjekter iverksatt 192, hvorav 133 i VRI-perioden Prosjekter avsluttet 176 Prosjekter videreført 103 SkatteFUNN, IN, IFU/OFU, RFF, Forskningsrådet, EU, diverse fond 36

37 Internasjonalisering Prosjekt EU-VRI pilot 2012 Trøndelag og Telemark Gjennom læring vinne erfaringer med å bruke VRI-programmet som verktøy for å mobilisere bedrifter til EUs rammeprogram Starte en bevisstgjøringsprosess blant bedrifter og FoU-miljø i de to pilotregionene Operative mål Identifisere og screene aktuelle bedrifter Gjennomføre bedriftsbesøk Oppfølgingsbesøk/diskusjonsmøter/megling Utvikle prosjektidéer Innsendte prosjektforslag (søknader) Erfaringene tas videre som et mobiliseringsprosjekt (virkemiddel) som integrert del av VRI 3 fra januar 2014

38 Hovedtyper bedrifter og gruppering 1. FoU-intensive SMB med utspring i FoU-miljø 2. De veldig små men innovative og utviklingsorienterte bedriftene 3. De tradisjonelle produksjonsbedriftene < 250 ans. 4. De store bedriftene med innovasjon som et selvstendig innsatsområde 5. Offentlig virksomhet

39 Hvordan bli deltaker i EU-prosjekt Partner Partnersøk gjennom EEN og andre nettverk Invitasjon fra miljø man kjenner og tidligere deltakere => Relativt enkelt Koordinator Balansere konsortiet (fordel med overvekt av industri) Rette størrelse på konsortiet Finne gode roller for alle slik at alle bidrar Ikke for mange norske partnere, og ikke for mange land Ikke ta med for mange "venner" => Mange utfordringer og krevende

40 Søknadsprosesser for EU-prosjekter ARENA i regionen -Vind -Vann - Aqua -Grid - NCEI Reaktiv Calls Oversikt Prosjektidéer Proaktiv "Filter"/sjekkliste - Kompetanse - Aktualitet - Modenhet/klar for EU - Timing, etc Tematiske workshops Gitte FoU-tema Rekruttering Prosjektutvikling Prosjektutvikling Direkte besøk Kartlegge aktuelle FoU-utfordringer Aktuelle bedrifter i VRIregionen Calls Løpende Vurderingskriterier: Scientific/Tech. Quality Implementation Impact Støttespillere - FoU-miljø - Høgskoler -IN - Andre Utarbeide søknad -PES - Annet EU-søknad

41 Hva har vi lært? Bedriftene synes EU-VRI som virkemiddel er positivt Idérikdommen i bedriftene er stor Bedrifter med lite erfaring må gjennom lavterskeltilbud Behov for opplæring og forståelse Partnersøk kontra CALL Må ha tilgang på forskere/profesjonelle for å utvikle/skrive gode EUsøknader for SMB Nødvendig med oppsøkende virksomhet og møter/diskusjoner Hvordan motivere og orientere bedriftene på best mulig måte? Som søker er prosessen frem til søknad lang og vanskelig

42 Enterprise Europe Network for internasjonal teknologioverføring Tromsø april 2011 Leif Estensen, SINTEF Teknologi og samfunn European Commission Enterprise and Industry

43 Tjenester og muligheter for internasjonalisering Søk etter og tilførsel av informasjon og kunnskap Partnersøk teknologi og marked (verktøy AMT) Fremme kompetanse /teknologioverføring og samarbeid mellom bedrifter Bedriftsbesøk, fagmesser, matchmaking, møtebørs (B2B) Rådgivning om internasjonalisering og EU relatert informasjon, som lover, regelverk, direktiver, jus, kontrakter, med mer Veiledning om EU programmer og finansiering Synliggjøring og realisering av muligheter i EU's indre marked Tilbakemeldinger til EU SMB er primærmålgruppen, men universiteter, FoU institutt og større bedrifter kan dra nytte av tjenestene

44 Fra EU FP7 til Horizon Periode milliarder Euro årlig Prioriteringer Mer innovasjon og mer grunnforskning Brede tema Fokus på fremtidens teknologi Større grad av mobilitet Forskningsinfrastruktur Timeplan EU 7. rammeprogram avsluttes i 2013 Horizon 2020 iverksettes 1. januar 2014 De første CALL kommer samtidig, muligens i slutten av

45 Kompetansemegling og deltakende forskning Kople SMB og FoU Professor og stipendiat fra NTNU sammen med bedrift

46 Takk for oppmerksomheten 46