Strategisk plan til for Foreningen Ridderrennet

Transkript

1 Strategisk plan 2019 til 2023 for Foreningen Ridderrennet

2 Strategisk plan 2019 til 2023 Strategisk plan i foreningen Ridderrennet antyder HVORDAN vi skal nå våre mål! Planen bygger på Strategisk plan 2015 til 2018 og resultatene av en høring blant medlemmene i september/oktober 2018 Visjon: «Å gjøre det umulige mulig! (vedtektsendring!) RR er en drivkraft for å gjøre det mulige mulig ved: Å vise hva som er mulig til tross for funksjonsnedsettelse Å utforske, erfare og prøve ut hva som er mulig å mestre Å realisere deltakernes potensial på våre arrangement Å utvikle holdninger og erfaringer til beste for andre områder i livet Å sikre at alle skal ha like muligheter til å utvikle sine evner og anlegg. Filosofi og verdier Vår virksomhet skal være en inspirasjon til utvikling av fysiske, sosiale og mentale egenskaper og ferdigheter og en felles opplevelse i natur og idrett der vi lever opp til Erling Stordahls motto: «Bygg din kropp og lær å se med tankene» Vi skal gjennom vår virksomhet: 1. Være mulighetenes arena 2. Sette spor i livet 3. Presentere sterke og ekte historier Våre aktiviteter skal preges av glede, mestring, naturopplevelse og sosialt felleskap Våre arrangement skal preges av frivillighet, solidaritet og profesjonalitet Ridderrennets høyeste beskytter Våre verdier og filosofi og arrangement skal være godt forankret i Kongehuset i Norge. Vår høyeste beskytter er Prinsesse Martha Louise Strategier for ulike områder Foreningens viktigste ressurs er medlemmene, deltakerne og de frivillige. 1. Våre arrangement generelt 1.1. Vi skal ha fire årlige hovedarrangement:

3 1. Barnas Ridderuke i januar 2. Ridderuka i mars/april 3. Riddercamp friluftsliv i august -september 4. Ridderrittet på sykkel i september (fra 2019) 1.2 Alle hovedarrangementene skal ha hovedsete tilknyttet Beitostølen Helsesportssenter. 1.3 Hovedmålgruppene er bevegelseshemmede og synshemmede 1.4 Innholdet i arrangementene skal kontinuerlig tilpasses målgruppenes behov og ønsker 1.5 Rekruttering av barn og ungdom og tilrettelegging for synshemmede skal prioriteres 1.6 Kvaliteten på arrangementene skal være på høyeste nivå nasjonalt og internasjonalt 1.7 Naturopplevelser skal være fremtredende i alle våre arrangement 1.8 Invitere kjente idrettsutøvere til å være ambassadører for våre arrangement 2. Ridderuka 1. Å være verdens største årlige vinteridrettsarrangement for synshemmede og bevegelseshemmede med en deltakelse hele Ridderuka på minst 400 personer! 2. Ridderrennet skal ha en årlig deltakelse på minst 500! 2.1 Forsvaret, Beitostølen Helsesportssenter og Norges Idrettshøyskole skal være våre viktigste hovedsamarbeidspartnere 2.2 Skal primært være en vinteraktivitetsuke med en lavere prestasjonsprofil enn vanlige idrettsarrangement og preges av sosiale tiltak, læring og egenmestring 2.3 Skal også være en utfordring for de som driver toppidrett 2.4 Det skal jobbes for større internasjonal deltakelse, særlig fra våre nordiske land 2.5 Det skal vurderes om IPC systemet er formålstjenlig i forhold til våre mål og verdier og det mest funksjonelle for synshemmede deltakere 2.6 Vurdere tidspunktet for Ridderuka, sett i lys av klimautfordringer og en stadig kortere vinterperiode med tilstrekkelig snø! 3. Barnas Ridderuke Å være en attraktiv årlig møteplass for barn og ungdom med funksjonsnedsettelser i alderen 10 til 15 år, med fokus på grunnleggende skiferdighet, læring og mestring i skiaktivitet, sosiale aktiviteter og daglige gjøremål. Skal ha en deltakelse på minst 50 barn 3.1 Det skal være åpent for at andre grupper enn bevegelses og synshemmede kan delta. Innhold og opplegg må da justeres, slik at ingen føler seg ekskludert. 3.2 Alle barna skal ha kvalifiserte studenter, veiledere og ledsagere.

4 3.3 Deltakerne skal bo sammen med instruktørene og dele på daglige gjøremål og lære ferdigheter og bli selvstendige. 3.4 Deltakerne skal følges opp både før og etter arrangementet. 3.5 Det skal legge til rette for at deltagerne motiveres for fremtidig deltagelse i Ridderuka 3.6 Deltakeravgiften og støtteordninger skal bidra til at ingen blir ekskludert fra å delta Alle barna skal ha tilgjengelig utstyr, også de som ikke har råd til å kjøpe dette 4. Riddercamp i friluftsliv Riddercamp friluftsliv skal gi deltakerne de beste friluftsopplevelser Norge kan tilby. 4.1 Primær målgruppe er ungdom og voksne fra hele landet, maks 25 deltakere hvert år 4.2 Campen skal bygge på gode norske friluftslivstradisjoner, være utfordrende, slik at en må bryte noen grenser, å komme over behagelighetssonen. 4.3 Deltakerne skal bo i friluft og lære grunnleggende ferdigheter for å kunne leve i naturen, og lære å ha respekt for miljø og naturkreftene. 4.4 Ha det gøy sammen og lære betydningen av kameratskap, felleskap og respekt 4.5 Samarbeide mer med de aktuelle lokale friluftsinteresser og organisasjoner 4.5 Holde ved like og utvikle selve campområdet for deltakerne og utstyret som er der. 5. Ridderrittet på sykkel Å arrangere Ridderittet som et prøveprosjekt i 2019, slik at flere mennesker med funksjonsnedsettelser skal oppleve gleden ved å sykle! 5.1 Hovedmålgruppe er bevegelseshemmede og synshemmede. 5.2 Rittet legges i område Valdesflya/Jotunheimen/Vinstrivann/Beitostølen. 5.3 Holdes primo september og kan kombineres med Riddercamp 5.4 Flest mulig deltakere og frivillige skal bo samlet 5.6 Programmet skal vektlegge god informasjon, sosiale tiltak, sjekk av utstyr, obligatorisk rittmøte, festmiddag/premieutdeling, utstyrsutstilling og prøving og valgfrie sykkelturer 5.7 Ikke klassifisering det første året. Men gi utfordringer for alle deltakere/målgrupper. Alle aldersgrupper over 12 år kan delta. 5.8 Sykkelklasser kan være Tandem, håndsykkel, vanlig sykkel, rullestoler, trehjuling, sittesykkel for barn og elektrisk sykkel mm. 5.9 Det legges til rette for to distanser (en lang og kort). Det tas tid. Premiering til alle. Det vurderes etter første året om det skal legges opp til en konkurranseklasse. 5.9 Nært samarbeid med Norges Cycleforbund, lokalt politi og lokalt vegvesen 5.10 Bruke lokale transportløsninger 5.11 Samarbeid med Røde Kors og lege 5.12 Samarbeid med Valdres Cykleclub og Lions om vakter/sikkerhet etc.

5 6. Samarbeidspartnere og sponsorer Mål Å ha et langsiktig og forutsigbart samarbeid med medarrangører og samarbeidspartnere som kan identifisere seg med våre verdier og formål å bidra til at vi når våre mål. Å styrke rammebetingelsene for fysisk aktivitet blant funksjonshemmede i samfunnet 1. Ivareta og styrke det gode samarbeidet med Beitostølen Helsesportssenter og samarbeide med BHSS i anledning deres 50 års jubileum i Norges Idrettshøgskole skal være vår hovedsamarbeidspart for å sikre kvalifiserte ledsagere. Andre høyskoler/folkehøyskoler skal kvalitetssikre gjennom NIH. 3. Styrke vår gode relasjon og samarbeidet med Forsvaret. 4. Styrke relasjonene til våre hovedsponsorer Entra, Lions og Ragn Sells. Sikre at vi får minst en ny hovedsponsor for 2019 og i årene fremover 5. Bygge videre det gode samarbeidet med offentlige myndigheter nasjonalt, regionalt og lokalt 6. Utvikle samarbeidet med rehabiliteringssentrene 7. Sikre et langsiktig samarbeid med Blindemissionen IL 8. Sikre et langsiktig og godt samarbeid med Riderne 9. Styrke samarbeidet med Valdres natur og Kulturpark, Beito Utvikling og andre viktige lokale aktører 10. Det må formaliseres et samarbeid med de nasjonale interesseorganisasjonene for bevegelseshemmede og synshemmede for å styrke rekrutteringen til våre arrangement 11. Det skal innledes dialog med Norges Idrettsforbund og de aktuelle særforbund for å se på aktuelle samarbeidsmuligheter. 7. Økonomi/rammebetingelser Å sikre foreningen en langsiktig og forutsigbar finansiering 7.1 Skal arbeide for å bli delfinansiert over statsbudsjettet og/eller aktuelle departement 7.2 Sikre en langsiktig avtale men en ny hovedsponsor og med et bidrag på minst kr årlig. 7.3 Sikre større inntekter fra Østre Slidre Kommune mtp. de store ringvirkninger våre arrangement har for kommunen 7.5 Gjøre avtaler med lokale bedrifter om leveranse av rimelige varer og tjenester 7.6 Sikre en langsiktig avtale med nasjonale leverandører av mat/drikke til alle våre arrangement (Natura, BAMA, Norges gruppen, Rema med flere) 7.7 Vurdere om inntektene fra utleieleilighetene kan bli større

6 7.8 Etablere en «Ridderrennets ressursgruppe» som kan jobbe for å se på nye muligheter for å finansiere og utvikle vår virksomhet