Molde Kunnskapspark. Årsrapport 2014

Transkript

1 Molde Kunnskapspark Årsrapport 2014

2 2 Innhold Forord... 3 Visjon... 4 Mål... 4 Organisasjon... 4 Nytt Næringsliv... 6 Etablert Næringsliv... 6 Inkubatorselskap / Portefølje... 8 Eierskap... 8 Samfunnseffekt - Inkubator... 9 Arrangement og kurs... 9 Kompetanse Prosjekt «Innovasjonsakselerator» Molde Campus Næringsfond for Molde Kommune Samarbeid mellom inkubatorene i Nordmøre og Romsdal... 14

3 3 Forord Molde Kunnskapspark har i løpet av sitt 15. driftsår hatt stor aktivitet. I løpet av året har selskapet overtatt prosjektledelsen av ikuben, og bidratt til etableringen av Lean Forum Nordvest. Erfaringen med tettere samarbeid med bedriftsklynger er meget positiv. I tillegg til styrket kompetanse- og ressurspool ser man også at økt effekt både hos inkubatorbedriftene, Molde Kunnskapspark og bedriftsnettverkene. ikubens NCE ambisjoner legger ytterligere trykk på innovasjon og nyskapning. MKP ønsker sammen med aktørene i Molde Campus å ta en posisjon som et senter for regional innovasjon. I den forbindelse ønsker MKP i løpet av 2015 å gjennomføre en emisjon for å: 1) Øke tilgjengelig risikokapital for vekstbedrifter i tidligfase 2) Utvikle ny næring knyttet til Molde Campus 3) Etablere MKP og Molde Campus som et attraktivt senter for innovasjon i regionen I samarbeid med Knudtzonsenteret i Kristiansund og SIV Inkubator i Surnadal startet arbeidet i 2014 med å se på et tettere og formalisert samarbeid mellom inkubatorene. Prosjektet er i prosess, og blir i disse dager forankret innad i de enkelte organisasjoner, Møre og Romsdal Fylkeskommune og SIVA. En satsing på nytt næringsliv er en utfordrende økonomisk øvelse, vi vil takke våre støttespillere SIVA og Møre og Romsdal fylkeskommune med verdifulle bidrag i inkubatorsatsningen.

4 4 Visjon Gi regionale ideer internasjonale forretningsmuligheter. Mål «Vi skal kommersialisere forskningsresultat, Kompetansebaserte gründerideer og gi ny vekst i etablerte virksomheter» 1. Styrke regional innovasjon, entreprenørskap og knoppskyting 2. Senke terskelen for nye vekst bedrifter og bidra til at flere nye bedrifter overlever og vokser gjennom en raskere og mer strukturert prosess Organisasjon Styret Odd Tore Finnøy, Adm. Dir. Brunvoll AS Styreleder Oddmund Oterhals, Daglig leder Møreforskning Molde AS Nestleder Olav Gjerland, Banksjef Sparebank1 SMN Styremedlem Ragna Brenne Bjerkeset, Daglig Leder Tibe Samfunn Styremedlem Solveig Brøste Sletta, Prosjektleder Nordveggen Styremedlem Gunhild Sjøvik Frøystad, Daglig leder Sirius Eco Group Styremedlem Geir Arne Svenning, Leder EVU, Høgskolen i Molde Styremedlem

5 5 Ansatte Finn Amundsen Daglig leder Hilde Aspås Prosjektleder Daglig leder ikuben Sjur Vindal Forretningsutvikler Alf Reistad Prosjektleder Daglig leder Leanforum Nordvest Jørn Heggertveit Prosjektleder nytt næringsliv Begynner 1. juli 2015 Frank Gerald Lien Rådgiver Organisering

6 6 Nytt Næringsliv Bredde- hoppid.no Møre og Romsdal Fylkeskommune i samarbeid med Innovasjon Norge, Fylkesmannen og de fleste av fylkets kommuner har inngått et partnerskap i forhold til entreprenørskap med hovedfokus på etablerere/bedrifter innenfor 0 5 år. Molde Kunnskapspark er her andrelinje for Romsdal og Nordmøre og støtter etablererrådgiverne i de enkelte kommuner med vekstprosjekter. I tillegg er Molde Kunnskapspark selv førstelinje for Molde Kommune. hoppid.no er en viktig del av tilbudet til gründere i fylket, og en rekrutteringskanal inn til kunnskapsparkens inkubator. Vekst - Inkubator For å få et raskere inngrep med vekstgründerne, vil man tilrettelegge for at de kommer tidligere inn i det fysiske miljøet i MKP. Videre ser man at det tar tid å utvikle strategi og plan og verifisere både konsept og gründer. En trinnvis inkubatormodell deler prosessen/terskelen for opptak i flere trinn, og senker risikoen for MKP i eksponering mot enkeltprosjekter. Et tilbud som i større grad kan følge uteksaminerte inkubatorbedrifter har vært etterspurt. Post inkubator vil være verktøyet for å følge opp selskaper som har behov for støtte og oppfølging etter inkubatorfasen. Etablert Næringsliv Vertskap En viktig rolle for Molde Kunnskapspark er å være vertskap for fellessatsinger i næringslivet. Etablerte fellesprosjekter og bedriftsklynger vil hver for seg kunne bli for små og for lite robuste. Samlokalisering og -organisering av slike satsninger vil legge grunnlaget for større utnyttelse av ressurser og kompetanse i tillegg til at man vil kunne utløse større effekt for hvert enkelt initiativ. Pr i dag er Kunnskapsparken vertskap for tre slike satsninger. ikuben ikuben er en bedriftsklynge under Arenaprogrammet. Hovedmålet har vært å styrke konkuranseevnen til den enkelte medlemsbedrift gjennom samarbeid innen forskningsbasert innovasjon og kompetanseutvikling. I løpet av 2,5 år som Arenaprosjekt har man omsøkt, og fått tilslag på 8 FoU prosjekt fra Norges Forskningsråd og Regionalt forskningsfond. Til sammen utgjør prosjektene en totalverdi på 137,5 MNOK og et direkte tilskudd fra Forskningsrådet /RFF til bedriftene på 55 MNOK. Ved utgangen av 2014 var det 25 medlemmer i ikuben. Medlemsbedriftene er enige om å løfte videre, på vårparten 2015 søkte klyngen om opptak i Norwegian Centre of Expertice (NCE), neste nivå i det nasjonale klyngeprogrammet i Norge (Norwegian Innovation Clusters). Den videre satsning retter seg mot industrielt internett, også omtalt som den 4. industrielle revolusjon. Nåløyet er meget trangt, og det er klynger fra hele Norge som

7 7 kjemper om de få tilgjengelige plassene. Hvis ikuben kommer igjennom nåløyet i 2015 eller 2016 så ligger årlig budsjettramme på 15 MNOK. En helt ny mulighet for industrien, medlemmene og Kunnskapsparken som også har en sentral rolle i den videre satsningen. LIFTMORE et prosjekt i ikuben Romsdalsregionen har etablert seg som et av de mest kompetente og innovative kran- og løftmiljøene nasjonalt og internasjonalt. Sju av ikubens kran- og løftbedrifter har inngått samarbeid, i første omgang med felles profilering av miljøet og kompetanseheving gjennom etablering av faggrupper. LIFTMORE er navnet på nettverket. Det ble holdt pressekonferanse 13. juni der nettverket presenterte seg for media. LIFTMORE er en satsning under ikuben, prosjektleder er Sjur Vindal fra Molde Kunnskapspark. Styringsgruppa ledes av Asmund Sætre, AXTech. Lean Forum Nordvest Den 7. februar 2014 ble det arrangert sonderingsmøte i Molde for ca 20 representanter fra interessenter på Nordmøre og i Romsdal. Tilsvarende sonderingsmøte i Ålesund den 28. mars samlet ca 25 representanter fra Sunnmøre. På begge møtene var det stor enighet om å arbeide videre med finansiering og mål om formell etablering av Lean Forum Nordvest i løpet av året. Etter at finansiering var sikret gjennom støtte fra Møre og Romsdal fylkeskommune, GassROR IKS, Molde Kunnskapspark og næringslivet i Møre og Romsdal ble det arrangert møte i interimstyret hos Lean Forum Nordvest i Ålesund den 24. juni. Interimstyret besluttet å starte arbeidet med å utarbeide vedtekter med mål om formell etablering i løpet av oktober Lean Forum Nordvest arrangerte sitt første Lean-seminar ved Høgskolen i Molde tirsdag 21. oktober. Oppslutningen var overveldende, med en deltakelse på neste 250 representanter fra næringslivet, akademia og offentlig forvaltning i Møre og Romsdal.

8 8 Innovasjon Molde Kunnskapspark vil bidra til å øke bedriftenes innovasjonskraft. Dette gjøres i samarbeid med Høgskolen i Molde, Møreforskning Molde og ikuben. Kompetanseheving rundt innovasjon og innovasjonsledelse gjennom gode kurs og tett oppfølging er en viktig basis for videre utvikling. I samarbeid med HiMolde og ikuben ønsker MKP å tilby etterutdanning innen Innovasjonsledelse. Industriell Forskning og Utvikling er en forutsetning for å skape produkter og tjenester for morgendagen. Molde Kunnskapspark kan bidra i å strukturere, finansiere og lede slike prosjekter. Nye produkter, markeder og muligheter krever nye forretningsmodeller, Molde Kunnskapspark vil kunne bidra i å videreutvikle forretningsmodellene. Inkubatorselskap / Portefølje Molde Kunnskapspark hadde ved årsskiftet 13 bedrifter i inkubator / postinkubator. Eierskap Det er lite tilgjengelig egenkapital for bedrifter i tidligfase. Før bedriftene har et kommersielt produkt eller tjeneste tilgjengelig og har startet salg. En av tilbudene i Molde Kunnskapspark AS er investeringskapital i tidligfase Inkubatorselskaper Molde Kunnskapspark hadde i 2014 eierskap i 5 inkubatorselskaper. Marine Roll & Pitch Control AS fikk i 2014 avtale med Salthammer om leveranse av et nytt revolusjonerende Anti-Heeling system for oppdrett Servicefartøy til Abyss Aqua. Gründerne av Axtech har her gått inn i selskapet, og man arbeider med kombinerte løsninger for Offshoresegmentet. EBTech AS fikk i samarbeid med Storvik Aqua teknologisk gjennombrudd med sin biomassemåler, og har allerede så langt i 2015 solgt 10 enheter. Her er man i dialog med Storvik Aqua om emisjon i selskapet og salg av MKPs aksjer. Profvet AS har inngått avtale om salg av sitt nye veterinærsystem til de større veterinærkjedene i Sverige.

9 9 X2X Maritime I 2014 solgte MKP sine aksjer i X2X Maritime AS. Satsningen på løsninger for upstreamlogistikk for oljesektoren ble en suksess som X2X Maritime selv ikke fikk levere til. Selskapet Vissim i Horten har kjøpt alle aksjene i selskapet. Soleis AS meldte i slutten av 2014 oppbud, og i starten av 2015 konkurs. Satsningen på nye digitale lærerlønninger viste seg å være for krevende å få solgt til det offentlige skoleverket. En erfaring flere bedrifter innen samme sektor erfarer. Eierskap i regionale innovasjonsselskap Aura Næringshage AS Nesset Næringsforum AS Kunnskapsparken Eiendom AS Samfunnseffekt - Inkubator Tallene er basert på prosjekter og selskapet som har fått bidrag og støtte fra Molde Kunnskapspark fra 2002 til 2014 (2013 tall) Arrangement og kurs Det har gjennom 2014 vært holdt mange arrangementer, kurs og gründermøter. I hovedsak i samarbeid med hoppid.no / Møre og Romsdal Fylkeskommune, Molde Næringsforum, Høgskolen i Molde og ikuben. Enkelte kurs har blitt arrangert utenfor Molde. Styrekompetanse (hoppidkurs) Fra idè til Marked (hoppidkurs) Starte bedrift Skal skal ikke (hoppidkurs) Forretningsplanlegging (hoppidkurs) Økonomi for ikke økonomer (hoppidkurs) Kurs for nye næringsdrivende (hoppidkurs) Lær å fly (ikuben/hoppid.no) Gründerfrokost, Gründerlunch og Gründerkvelder Fasilitatorkurs (ikuben)

10 10 Venture Cup I samarbeid med Høgskolen i Molde gjennomføres forretningsplankonkurransen Venture Cup som eget fag på Høgskolen, BØK 411. Satsningen er i samarbeid med NTNU og man konkurrerer om prispenger både lokalt, Midt Norsk (Trondheim) og Nasjonalt. I samarbeidet med Innovasjonslinjen på Romsdal Videregående får 3. års-elevene her ta faget som en forberedelse inn i videre utdanning. Styredagen Styredagen ble arrangert 6. februar 2014 i samarbeid med Molde Næringsforum og Høgskolen i Molde. Nærmere 100 personer deltok. Elleve meget kompetente innledere og foredragsholdere bidro til et høyt faglig nivå på samlingen. Temaet var - Vekstkraft gjennom kompetent styrearbeid. Innledere på konferansen: Erling Grimstad, tidligere leder av Økokrim nå leder av BDOs granskingsenhet. Morten Huse, professor ved Handelshøyskolen BI. Helge Orten, leder Mørebenken, Jarle Mellingen og Ståle Lorås, statsautorisert revisorer BDO. Eivind Reiten, industriell styre- og administrativ bakgrunn fra flere av Norges største selskaper og tidligere topp politiker. Rolv P. Amdam, professor ved Handelshøgskolen BI. Øyvind H. Meisingset, daglig leder advokatfirmaet Øverbø & Gjørtz, Kristine Landmark, årets kvinnelige styreledertalent i Norge i 2011, Toril Hovdenak, adm.dir og eier i familiebedrift. Kjell Bjordal, styre- og administrativ bakgrunn fra ASA selskaper i flere bransjer. Også i 2015 er styredagen gjennomført, denne gang som et halvdags seminar. Kvinnovasjon Vekst I samarbeid med Bølgen Næringshage i Kristiansund, Aura Næringshage i Sunndal og Ålesund Kunnskapspark arrangerte MKP «Kvinnovasjon Vekst» første halvdel av Samarbeidspartnere var SIVA, Innovasjon Norge og Møre og Romsdal Fylkeskommune. Prosjektmålet var å mobilisere kvinnelige grundere til å satse, utløse vekstpotensialet og videre å kvalifisere kvinnelige grundere for opptak til SIVA, Innovasjon Norge eller andres programmer for FOU, vekst og utvikling. Resutatet viser at det har vi i stor grad lykkes med. Videre har målet vært å bidra til å bygge en god infrastruktur for innovasjon og gründerskap slik at vi legger forholdene til rette for vekst etter etableringsfasen. 22 kvinnelige grundere søkte om opptak fra hele fylket. Av disse ble 11 plukket ut til å delta. Programmet ble gjennomført med 2 hovedsamlinger (2 + 1 dag), og med arbeid sammen med veileder i mellomperioden. Tilbakemeldingene har vært meget gode. To av deltagerne har siden gått videre i MKPs Inkubator.

11 11 I 2014 ble finansieringen av Kvinnovasjon som eget program avsluttet. Kompetanse For at Molde Kunnskapspark skal kunne være en utviklingsaktør for Gründere og bedrifter er det viktig å være aktiv i forhold til de trender og den forskning som skjer innenfor Innovasjon og Entreprenørskap. Selskapet gjør derfor en betydelig innsats for å bidra til kompetanseheving. SISVI SISVI (Sustainable Innovation and Shared Value Creation in Norwegian Industry) er et fireårig kompetanseprosjekt i krysningsfeltet mellom næringsliv og forskning. Det overordnede målet med prosjektet er økt konkurransekraft for norsk industri basert på delt verdiskapning og bærekraft, der både strategiske, økonomiske og samfunnsmessige behov møtes. Prosjektet skal utvikle kompetanse for norsk industri innen de fire områdene: Internasjonalisering Innovasjon Interaksjon i nettverk Implementering i bedrifters strategier Prosjektet gjennomføres i nært samarbeid mellom NTNU, SINTEF Raufoss Manufacturing AS og industriaktører, samt i samarbeid med internasjonale forskningsmiljøer. Prosjektet startet opp i mai 2014, og varer til mai Bedrifter er Plasto AS, Hexagon Ragasco AS, Raufoss Water & Gas AS, Norsk Strålforbund, Molde Kunnskapspark AS, Forsvarsbygg og MRB AS. SISVI-prosjektet er et kompetanseprosjekt finansiert 20 % av deltakende bedrifter og 80 % gjennom midler fra Forskningsrådets brukerstyrte innovasjonsarena (BIA). Et BIA-finansiert prosjekt skal skape høy verdiskapning for deltagende bedrifter og samfunnet, og baserer seg på innovasjon i krysningen næringsliv og forskning. Prosjektansvarlig er NTNU, institutt for industriell økonomi og teknologiledelse. Prosjektleder er Annik Magerholm Fet. Å utvikle kunnskap som styrker langsiktig konkurranseevne for norsk næringsliv, og bidrar til det vi kan kalle bærekraftig/grønnere innovasjon og økt konkurransekraft. Dette innebærer verdiskaping der både strategiske, økonomiske og samfunnsmessige behov møtes i det som betegnes delt verdiskapning. Prosjektet imøtekommer derfor økende internasjonalt press og forventninger til næringslivet på dette feltet. Innovasjonsseminar i San Francisco og Silicon Valley Første uka i desember var 28 personer fra 16 forskjellige bedrifter og organisasjoner fra Romsdal og Nordmøre på studietur til San Francisco og Silicon Valley. Arrangør var Høgskolen i Molde på bestilling fra ikuben. Målet med reisen var å få nye innsikter og se praktiske anvendelser av nye

12 12 modeller, konsept og perspektiver innen teknologi, vekst og innovasjon. Det var også en anledning til å utveksle erfaringer og bygge nettverk. Turen var planlagt i samarbeid med professor Peder Inge Furseth, som har arrangert studieturer for næringslivet til USA i 20 år. Deltakerne fikk delta på et meget godt faglig program og interessante bedriftsbesøk. Tilbakemelding fra deltakerne var udelt positive. Foto: ikuben-delegasjonen på innovasjonsseminar i San Francisco, her fotografert på Union Square sammen med bl.a. David Teece, Peder Inge Furseth og Stephen Ezell. Foto: Arild J. Waagbø. Det faglige programmet: Hvordan "the Silicon Valley innovation ecosystem" skaper suksess - v/ Stephen Ezell ved ITIF Innovasjonens stilling i USA - v/ Stephen Ezell ved ITIF Dynamic Capabilities - v/ David Teece, professor ved Haas School of Business, UC Berkeley Combinatorial Forecasts, ved IFTF Technology platform strategy - v/ Lee Fleming, professor ved Department of Industrial Engineering, UC Berkeley FoU-Management, Team Production, bruk av Big Data - v/ Lee Fleming, professor ved Department of Industrial Engineering, UC Berkeley Re-shoring: Ideer, eksempler og fordeler - ved Stephen Ezell ved ITIF Hvordan korte ned veien til markedet? - v/ Rob Meinhardt Opportunity Recognition Hva kan gå riktig og hva kan gå galt? - v/ Ikhlaq Sidhu, professor, Chief Scientist of UC Berkeley's Center for Entrepreneurship & Technology Datadrevne forretningsmodeller, v/ Ikhlaq Sidhu, professor, Chief Scientist of UC Berkeley's Center for Entrepreneurship & Technology

13 13 Hvorfor er amerikanske universiteter blant de beste i verden? v/ Trond Pettersen, professor ved Haas School of Business, UC Berkeley, Department of Sociology Besøk til: University of California Berkley Stanford University Design School Radicand Labs Tesla Motors Autodesk Gallery Nordic Innovation House Prosjekt «Innovasjonsakselerator» ikuben, Molde Kunnskapspark, NCE Maritime/Ålesund Kunnskapspark og Knudtzon Senteret startet opp et prosjekt med formål å styrke bedriftenes innovasjonskraft våren Prosjektet fikk støtte fra Innovasjon Norge og Møre og Romsdal fylkeskommune. Prosjektet ble presentert for pressen på en pressekonferanse F.v. Bodil Hollingsæter; Innovasjon Norge; Bergljot Landstad, Møre og Romsdal fylkeskommune; Thorleif Eriksen, Faveo; Frank G. Lien, Molde Kunnskapspark; Knut Rusten, Glamox og Hilde Aspås, ikuben. Foto: Per Tormod Nilsen Gjennom prosjektet skulle bedriftene få: Ferdigheter til å fasilitere (lede) innovasjonsprosesser i egen bedrift Tilgang til en universell og praktisk verktøykasse for innovasjonsprosesser Møteplass for erfaringsutveksling-/læring Aktiviteter i prosjekt innovasjonsakselerator: Intervju med bedrifter I samarbeid med Sintef Raufoss Manufacturing ble 9 bedrifter i fylket dybdeintervjuet om hvordan de driver sine innovasjonsprosesser. Disse intervjuene ble analysert av Sintef og ga grunnlaget for utvikling av en verktøykasse.

14 14 Kurs i å lede innovasjonsprosesser Det ble arrangert tre-dagers kurs med Stig Hjerkinn Haug fra Stig og Stein Idelaberatorium den 15. oktober og 5. november Kurset ble holdt på Molde Kunnskapspark. 26 personer deltok på kurset. Kurset fikk meget gode tilbakemeldinger. Workshop i utvikling av verktøy for innovasjonsprosesser Resultatene fra dybdeintervjuene dannet grunnlaget for workshopen i utvikling av verktøy. Workshopen ble holdt hos Ulstein Gruppen den 10. desember personer deltok på workshopen. Workshopen bestod av presentasjoner og gruppearbeid: Resultatene fra dybdeintervjuene, fasiliteringskurset og workshopen dannet grunnlaget for sammenstilling av forskjellige verktøy til bruk i innovasjonsprosesser. Denne verktøykassa ble testet ut på seks bedrifter våren Prosjektet ble avsluttet med et seminar 18. juni på Gildehallen i Molde, der resultater fra intervjuene ble presentert og verktøykassa ble distribuert. Martin Steinert, professor i Eng. Design og Innovasjon ved NTNU, holdt et engasjerende innlegg om innovasjonsprosesser med fokus på rask testing og feiling, «rapid prototyping». I starten av 2015 ble forprosjektet i fase 2 startet opp, dette som en del av ikubens videre satsning innen innovasjonsverktøy. Molde Campus Molde Campus er et samarbeid mellom Høgskolen i Molde, Møreforsking Molde AS, Studentsamskipnaden og Molde Kunnskapspark. Molde Campus har som mål å «videreutvikle kunnskapsbyen Molde og fremme nasjonal og regional nyskapning og utvikling i samarbeid med arbeids- og samfunnsliv.» Næringsfond for Molde Kommune Molde Kunnskapspark har den næringsfaglige ansvaret i forhold til søknader til næringsfondet. I løpet av 2014 har det vært 16 prosjekter i prosess. 10 søknader har vært mottatt. Av disse er 5 trukket av søker, 1 avslått og 4 har mottatt tilsagn. Det er Drift- og forvaltningsutvalget i Molde kommune som beslutter tilskudd til de enkelte prosjekt. Samarbeid mellom inkubatorene i Nordmøre og Romsdal I samarbeid med Knudtzonsenteret i Kristiansund og SIV Inkubator i Surnadal startet arbeidet i 2014 med så se på et tettere og formalisert samarbeid mellom inkubatorene. Prosjektet er under etablering, og blir i disse dager forankret innad i de enkelte organisasjoner, Møre og Romsdal Fylkeskommune og SIVA. Målet med prosjektet er «Gjennom optimal organisering og samhandling tilby økt kompetanse og ressurser til Grundere og industri i Nordmøre og Romsdal» Føringene for det videre samarbeidet er skrittvis uttesting og opptrapping av samarbeidet, og at man i løpet a prosjektperioden finner en organisering som Eiere, interessehavere og Regionale grundere er tjent med. Prosjektet har en to års horisont.