Forsidebildene er hentet fra forsidene til Naturligvis i 2013.

Transkript

1 Årsrapport 2013

2 2 Forsidebildene er hentet fra forsidene til Naturligvis i Vi forbedret tilbudet på hytte-/fritids -renovasjon i Vesterålen. Reno-Vest på Facebook. Med profilbilde verdens vakreste Vesterålen. Strønstad skole var blant de beste i nasjonal konkurranse i batteri -innsamling. Premien var en bærbar PC fra Miljø agentene, og gaver fra Reno-Vest.

3 3 INNHOLDSFORTEGNELSE Side 4 Direktøren har ordet Glimt fra året som gikk Side 5 Reno-Vest på sosiale medier: Facebook Side 6 Slik kildesorterer vi hjemme i 2013 Side ÅRSBERETNING Side 10 Side 10 Side 11 Side 14 Side 23 Side 24 Side 26 Side REGNSKAP 2.1 Resultatregnskap 2.2 Balanse 2.3 Noter 2.4 Kontantstrømanalyse 2.5 Revisjonsberetning 2.6 Nøkkeltall 2.7 Resultat selvkostberegning Side 28 Side 28 Side 28 Side 29 Side 29 Side 30 Side 31 Side 33 Side ORGANISASJON 3.1 Representantskapets sammensetning 3.2 Styrets sammensetning 3.3 Organisasjonsforhold 3.4 Administrasjonen 3.5 Produksjon 3.6 Informasjon og marked 3.7 Reno-Vest Bedrift AS 3.8 Miljø og kvalitet sammendrag Side MILJØTILTAK EIERKOMMUNENE Side 35 Side 35 Side STATISTIKK 5.1 Kunder husholdning 5.2 Avfall og gjenvinning

4 4 Direktøren har ordet 2013 har vært et tilfredsstillende år for Reno-Vest konsernet. Samarbeid med kommunene I 2013 gjennomførte vi «bestiller/utfører-møter» i alle eierkommunene. I møtene stilte adm. dir. og drifts leder fra Reno-Vest, og fra kommunene møtte personell fra teknisk etat samt rådmann. Møtene var konstruktive og kommunikasjonen var god. Denne dialogen på administrativt nivå er viktig både for eierne og for selskapet. Målet for møtene var fra vår side å fokusere på løsninger det opplevde vi at også eierne var opptatte av. Omorganisering 2013 var også et år med omstilling og omorganisering. Ved årsskiftet ble det registrert to nye selskap i Reno-Vest familien; Reno-Vest Husholdning AS og Reno-Vest Bremnes AS. Reno-Vest Husholdning AS skal sørge for at innbyggerne og eierne opplever at tjenestene vi er satt til å levere fungerer godt for alle parter, og at avtalen mellom partene blir overholdt. Vi skal fremdeles ha fokus på nødvendig kildesortering, miljø og kvalitetsarbeid. Drift I ekstern mellomrevisjon utført av Teknologisk Institutt i Oslo, ble Andøy Gjenvinningsstasjon revidert og gjennomgått med et resultat som viste null avvik. Det er vi svært fornøyd med. Avfall fra husholdningene i Vesterålen har gått ned med 6 % i 2013 sammenlignet med Gjennomsnittlig kastet husholdningene 323 kg i 2013 mot 346 kg i Antall husholdningskunder har økt med 96 siste år. Andøy kommune var i 2013 «flinkest» i klassen i forhold til vår- og strandrydding med ca. like mange tonn som de andre kommunene samlet inn totalt. I 2014 vil strandrydding få stor oppmerksomhet i forbindelse med selskapets 40 års jubileum, og den vil foregå i god samarbeidsånd mellom selskapet, eierkommunene, lag og foreninger. Kommunikasjon Informasjon til husholdningskundene gis gjennom kundemagasinet Naturligvis og gjennom annonsering i lokalavisene i Vesterålen, samt på no. I 2013 kom vi også på sosiale medier gjennom Face-book der vi gir viktig og nyttig informasjon til kundene våre. Vi får også tilbakemeldinger fra både fornøyde og mindre fornøyde kunder. Facebook er en god mulighet for selskapet til å være synlig og profilere viktige hendelser i løpet av året. Økonomi Økonomisk resultat i 2013 er tilfredsstillende. Grunnen til godt resultat i Reno-Vest IKS er i hovedsak kostnadsreduksjoner, men også merinntekt gjennom salg av metall. Det er planlagt flere kostnadsreduserende tiltak som skal være med å holde renovasjonsgebyret på et stabilt og akseptabelt nivå. Deponi Utvikling av deponiet har foregått kontinuerlig i perioden. Arealplanen for Bremnes er ferdig og klar til behandling i Sortland kommune. Større aktivitet, bygging av kai og samarbeid med andre renovasjonsselskap kan gjøre deponiet til en mulig inntektskilde for eierne, samtidig som det gir mulighet for forsvarlig deponering av forurensa masser i landsdelen. Utvikling og innovasjon Reno-Vest er stadig i førersetet i forhold til utvikling i bransjen. Det er lagt betydelig innsats i satsing på flytende farlig avfall fra næringsselskapets side. Reno-Vest Bedrift AS har gjort investeringer som gir mulighet for langt bedre og mer kompliserte tjenester for eiere og næringsliv. Det er bestilt nytt avansert produksjonsutstyr som igjen gir mulighet innenfor farlig avfall i større geografiske områder. Samarbeid i bransjen Reno-Vest er fremdeles med på nasjonalt nivå i forhold til innovasjon, utvikling og samarbeid. Vi har jobbet aktivt i 2013 med planlegging av felles oppgaver sammen med andre renovasjonsselskap i et geografisk naturlig samarbeidsområde. Gode miljøløsninger Vi har en miljøforpliktelse som gjør at vi jobber bedriftsøkonomisk med hodet og samfunnsøkonomisk med hjertet. Vi skal gjøre vårt beste for at våre barn og barnebarn skal kunne fortsette å leve i et godt samfunn der miljø har hovedfokus i alt vi gjør. Adm.dir. Berit E. Pettersen

5 5 Reno-Vest på Facebook! Reno-Vest ble lansert på Facebook i Vi kom fort opp i 439 liker, noe vi selvfølgelig syntes var stor stas. Vårt mål med Facebook er å ha god kundedialog og kunne yte god kundeservice også her. Vi har i tillegg til nyhetsoppdateringer, aktuell informasjon under KUNDESERVICE: Tømmekalender for alle kommunene Sorteringsguiden som viser hvilken posefarge som skal brukes til avfallet Åpningstider viser når vi har åpent på alle våre seks gjenvinningsstasjoner Liste over hva som er gratis å levere på gjenvinningsstasjonen og hva som må betales for Vårt siste kundemagasin er også tilgjengelig her Vi sørger for stadige oppdateringer på

6 6 Slik kildesorterer LEVERES AV KUNDE Gratis RØD BOKS Gratis/betal ØVRIG AVFALL Metall GLASS Gratis BRUKBARE TEKSTILER OG SKOTØY Gratis Gratis DRIKKE- KARTONGER GLASS- CONTAINER GRØNN POSE RØD SEKK VRENGT HANDLENETT Plasseres ved siden av HENTES AV RENOVASJONSBIL

7 7 vi hjemme i 2013 GJENVINNES TIL NYE PRODUKTER, ELLER SENDES VIDERE TIL MILJØKORREKT DESTRUKSJON GJENVINNES TIL NYE PRODUKTER, ENERGIUTNYTTES SENDES TIL NORSK GLASSRETUR OG GJENVINNES TIL GLASS- OG METALLPRODUKTER HENTES AV FRETEX OG SELGES PÅ BRUKTBUTIKKER I BL.A POLEN, OG PÅ MARKEDER I AFRIKA GJENVINNES TIL NY KARTONG RESTAVFALLET KVERNES, METALL GJENBRUKES, RESTEN BLIR TIL E PAPIR/KARTONG BLIR TIL NYTT PAPIR OG KARTONG MATAVFALLET BLIR TIL JORD

8 8 1.0 ÅRSBERETNING Selskapets virksomhet Reno-Vest IKS med datterselskapet Reno-Vest Bedrift AS, er en tjenesteleverandør av renovasjonsløsninger og transport, og driver hovedsakelig innsamling og behandling av avfall fra husholdninger og bedrifter i Vesterålen. Virksomheten drives fra et regionmottak i Sortland, lokale mottaksstasjoner i samtlige eierkommuner, samt avfallsdeponi på Bremnes i Sortland. Reno-Vest har som målsetting å finne god balanse mellom høy miljømessig kvalitet og lavest mulig kostnad for våre kunder. Selskapets eiere Reno-Vest ble etablert i 1975 og har sitt hovedkontor i Sortland. Selskapet har ved utgangen av året 6 eiere, der eierandelene i hht eieravtalen er justert pr , og er fordelt slik: Andøy kommune 15,3 % Bø kommune 8,1 % Hadsel kommune 24,8 % Lødingen kommune 6,9 % Sortland kommune 31,0 % Øksnes kommune 13,9 % Selskapets drift I årsregnskapet er forutsetningen om fortsatt drift lagt til grunn, da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet. Regnskapet pr. utgangen av februar 2014 viser overskudd, og styret forventer at selskapets økonomiske utvikling vil være i tråd med planene for kommende år. Årets overskudd øker egenkapitalen, og selskapets soliditet er god. Organisasjon, arbeidsmiljø og likestilling Ved utgangen av 2013 hadde konsernet totalt 53 fast ansatte, hvorav 39 ansatte i Reno-Vest IKS. Selskapet kjøper store deler av sitt behov for transport tjenester fra eget datterselskap. I tillegg kjøpes det en del tjenester på behandling av avfall. I år 2013 ble det utført ca. 57 årsverk i konsernet, hvorav ca. 41,5 i morselskapet. Bedriftens 39 ansatte er fordelt på 8 kvinner og 31 menn. Styret består av tre kvinner og tre menn. Det er i selskapets interesse å skape et godt arbeidsmiljø, og i denne sammenheng er det blant annet etablert samarbeid med godkjent bedriftshelsetjeneste. Det er utarbeidet internkontrollsystem for helse, miljø og sikkerhet som er integrert i bedriftens øvrige kvalitets system, og det jobbes kontinuerlig med forebygging og oppfølging. Arbeidsmiljøet i bedriften vurderes som godt. Selskapet har vært ISO- sertifisert på kvalitet og miljø siden 2009, og ble i 2012 resertifisert av Teknologisk Institutt for tre nye år. Totalt sykefravær i 2013 for konsernet utgjorde 6,54 %, dette er en liten oppgang i forhold til året før. For Reno-Vest IKS var sykefraværet 5,13 % mot 6,32 % året før. Langtidssykemeldinger utgjør fortsatt størsteparten av det totale sykefraværet med ca 78,0 %. Andelen egenmeldt sykefravær (8 %) har hatt nedgang siste året og korttidssykemeldinger (14%) har steget litt i forhold til fjoråret. Sykefraværet kan i svært liten grad relateres til forhold på arbeidsplassen, og det er ikke registrert uhell med personskade dette året. Det skjer stadige strukturendringer innen bransjen, og selskapet har tilpasset seg ytterligere de konkurransemessige endringer i næringen. Fokus vil fremdeles være rettet mot en mest mulig effektiv organisering og drift. Styringsdokumenter Eieravtalen er justert og tilpasset den nye organisasjonsstrukturen. Ytre miljø Reno-Vests aktiviteter er regulert av konsesjoner, drifts tillatelse, lover og forskrifter, der Forurensingsloven er den viktigste i forhold til det ytre miljø. Det arbeides kontinuerlig med å begrense miljøbelastningene, og miljøstyringssystemet etter NS-ISO 14001:2004 er selskapets styringssystem for miljø. Her stilles krav om å identifisere miljøaspekter forbundet med aktiviteter og tjenester i selskapet som kan ha negativ påvirkning på det ytre miljø. Miljøaspekter som prioriteres er blant annet: --å minske risiko for forurensning og utslipp fra mottatt avfall --overvåking av sigevann fra deponi --miljøriktig sortering av innsamlet avfall --å kontrollere og ev. redusere energiforbruket --å overvåke og ev. redusere utslipp av klimagasser

9 1.0 ÅRSBERETNING 9 Redegjørelse for årsregnskapet Etter styrets oppfatning gir regnskap og balanse med tilhørende noter en tilfredsstillende beskrivelse av selskapets økonomiske stilling pr. årsskiftet. Forslag til anvendelse av årets overskudd Styret foreslår at årsresultatet på kr ,- tilføres egenkapitalen. Styret Høsten 2013 trakk styremedlem Håkon Nilsen, Hadsel, seg fra vervet pga stor arbeidsbelastning som ikke var forenlig med styrevervet i Reno-Vest IKS. På tidspunktet for avleggelse av årsregnskap/års beretning foreligger det ingen gyldig valgt representant for Hadsel.

10 10 REGNSKAP 2.1 Resultatregnskap Reno-Vest IKS Konsernet Reno-Vest Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnader Lønnskostnader m.m Avskrivning på driftsmidler Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Inntekter på investering i annen foretak Annen renteinntekt Annen finansinntekt Nedskrivning av finansielle anleggsmidler Annen rentekostnad Annen finanskostnad Resultat av finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Ordinært resultat Årsresultat Overføringer Avsatt til annen egenkapital Overført fra annen egenkapital Sum overføringer

11 REGNSKAP Balanse Reno-Vest IKS Konsernet Reno-Vest Eiendeler Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 0 0 Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter m.m Maskiner, biler o.l. (Finansiell leasing) Bygg og anlegg Maskiner, inventar o.l Sum varige driftsmidler Finansielle driftsmidler Investering i datterselskap Investering i aksjer og andeler Pensjonsmidler Reno-Vest IKS Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Lager av varer og annen beholdning Fordringer Kundefordringer Fordring på foretak i samme konsern Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler

12 12 REGNSKAP 2.2 Balanse Reno-Vest IKS Konsernet Reno-Vest Egenkapital og gjeld Note Innskutt egenkapital Andelskapital Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Avsetning for forpliktelser 0 0 Pensjonsforpliktelse RVB AS Andre avsetninger for forpliktelser Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Øvrig langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Gjeld til konsernselskap Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital

13 REGNSKAP Noter Note nr. 1 - Regnskapsprinsipper Generelt Årsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Dette er fastsatt i selskapets vedtekter. Regnskapet bygger på historisk kost prinsippet. Regnskapet er satt opp etter fortsatt drift. Selskapene som inngår i konsernet oppfyller til sammen kravene til store selskap for inneværende år og følger regnskapsreglene for store foretak. Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet Reno-Vest IKS og datterselskapene Reno-Vest Husholdning AS, Reno-Vest Produksjon AS, Reno-Vest Bremnes AS og Reno-Vest Bedrift AS. Morselskapet eier 100% av datterselskapene. Det er ingen stemmebegrensning i datterselskapet. Datterselskapet Reno-Vest Bedrift AS følger unntaksreglene for små foretak i forbindelse med bokføring av finansiell leasing og kostnadsfører leie betalingene løpende. I konsernregnskapet er leasingavtalene balanse ført som anleggsmiddel og forpliktelsen knyttet til avtalene som øvrig langsiktig gjeld. Anleggs midlene avskrives og renten føres som annen rentekostnad. Balanseføring av leasingavtalene er innarbeidet i årsregnskapet for 2013 og sammenligningstallene for 2012 er omarbeidet til samme prinsippet. Virkningen av endring av regnskapsprinsipp for 2012 har redusert egenkapital på kr og redusert resultat på kr , mens det for 2013 har redusert egen kapitalen med kr og redusert resultatet med kr Regnskapsprinsippendringen er gjort på grunn av krav om balanseføring av finansielle leasingavtaler dersom en ikke kan følge unntaksreglene om små foretak. Utover ovennevnte utarbeides konsernregnskapet etter ensartede prinsipper ved at datterselskapet følger de samme regnskaps-prinsipper som morselskapet. Interne transaksjoner og interne fordringer og gjeld mellom selskapene elimineres til bokførte verdier. Morselskapets andel av aksjekapital i datterselskapet er eliminert. I de tilfeller hvor bokført verdi av aksjene avviker fra aksjekapitalen i datterselskapet, er avviket bokført mot annen egenkapital Tilknyttet selskap Med tilknyttet selskap menes selskap der konsernet har en eierandel mellom 20-50%, hvor investeringen er langvarig og av strategisk karakter. Uvesentlige tilknyttede selskaper er ikke konsolidert men oppført i konsernets balanse som tilknyttet selskap Driftsinntekter og kostnader Inntektsføring skjer etter opptjeningsprinsippet som normalt vil være leveringstidspunktet for varer og tjenester. Kostnader medtas etter sammenstillingsprinsippet, dvs at kostnader medtas i samme periode som tilhørende inntekter inntektsføres. Klassifisering Eiendeler knyttet til varekretsløpet klassifiseres som omløpsmidler. Samme regel gjelder for kortsiktig gjeld. Fordringer og gjeld som ikke knytter seg til varekretsløpet, klassifiseres som omløpsmidler/kortsiktig gjeld dersom de forfaller innen ett år. Øvrige eiendeler klassifiseres som anleggsmidler, og øvrig gjeld klassifiseres som langsiktig. Vurderingsregler Kundefordringer er vurdert til pålydende, nedskrevet med forventet tap på fordringer. Varelager er vurdert til anskaffelseskost for innkjøpte varer. Varelager er nedskrevet til forventet salgsverdi, såfremt denne er lavere enn anskaffelseskost. Varelager består av varer på eget lager. Øvrige omløpsmidler vurderes til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi Varige driftsmidler aktiveres og avskrives dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr ,-. Varige driftsmidler vurderes til historisk kost med fradrag for bedriftsøkonomiske av skrivninger. Avskrivninger baseres på en vurdering av driftsmidlenes økonomiske og tekniske levetid. Selskapet benytter lineære avskrivninger for avskrivning av varige driftsmidler. Avskrivningssatsene er gjengitt i note. Aksjer. Omløpsaksjer er vurdert til det lavest av gjennom snittlig kostpris og virkelig verdi. Andre aksjer som er oppført i regnskapet er ført til kostpris. I de tilfeller der den virkelige verdien er lavere enn kostprisen og dette ikke er forbigående, er det foretatt nedskrivning.

14 14 REGNSKAP Note nr. 1 - Regnskapsprinsipper fortsetter Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser. Selskapet har en kollektiv pensjonsordning for alle sine ansatte. Pensjonsforpliktelsen er finansiert gjennom et forsikrings selskap. Basert på forsikringstekniske prinsipper beregnes nåverdien av antatt fremtidige pensjonsytelser. Den beregnede påløpte forpliktelsen sammenholdes med verdien på innbetalte og oppsparte pensjonsmidler. Periodens netto pensjonskostnad inngår i posten lønnskostnader i resultatregnskapet. Skatt. Morselskapet er ikke skattepliktig. Skatt i konsernet kommer fra datterselskapene. Skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat og består av betalbar skatt og endring i netto utsatt skatt. Utsatt skatt i resultatregnskapet er skatt beregnet på endringer i midlertidige forskjeller mellom skattemessige og regnskapsmessige verdier. I stedet for å vise årets skattemessige disposisjoner brutto i regnskapet, bokføres skatteeffekten som en del av årets skattekostnad. Utsatt skatt avsettes som langsiktig gjeld i balansen. I den grad utsatt skattefordel over stiger utsatt skatt, medtas utsatt skattefordel i balansen ihht. god regnskapsskikk. Ett av datterselskapene har deler av sin virksomhet på Svalbard og beskattes dermed etter de skattemessige regler som gjelder for Svalbard for den delen av virksomheten som foregår på Svalbard. Kontantstrømanalysen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Note nr. 2 - Egenkapital Morselskap: Andelskapital Annen EK Sum Egenkapital Årets resultat = Egenkapital Konsern: Andelskapital Annen EK Sum Egenkapital konsernet Årsoverskudd Reno-Vest IKS Årsoverskudd Reno-Vest Bedrift AS Intern gevinst = Egenkapital konsern

15 REGNSKAP Noter Note nr. 3 - Varige driftsmidler Morselskap: Tomter m.m. Bygg og Anlegg Maskiner, inventar o.l. Sum Ansk.kost pr Tilgang i året Avgang i året (til ansk.kost) Samlede av- og nedskr = Bokført verdi Årets ordinære avskrivninger Avskrivningssatser Ingen 7-30 % % Konsern: Tomter Bygg og Maskiner, Finansiell Bolig Sum m.m. Anlegg inventar o.l. leasing Ansk.kost pr Tilgang i året Avgang i året (til ansk.kost) Samlede av- og nedskr = Bokført verdi Årets ordinære avskrivninger Avskrivningssatser Ingen 7-30% 15-30% 3-6 år Ingen Generelt: Morselskapet har mottatt offentlige tilskudd i forbindelse med bygging av gjenvinningsstasjon. Tilskudd er ført til reduksjon i bokført verdi i balanse og reduserer årlige avskrivninger. Finansiell leasing vedrører leasing hos datterselskap Reno-Vest Bedrift AS.

16 16 REGNSKAP 2.3 Noter Note nr. 4 - Datterselskap, tilknyttet selskap mv. Datterselskap: Forretningssted Eier-/ Kostpris Bokført verdi Firma stemmeandel Reno-Vest Husholdning AS Sortland 100% Reno-Vest Produksjon AS Sortland 100% Reno-Vest Bremnes AS Sortland 100% Reno-Vest Bedrift AS Sortland 100% Sum Reno-Vest IKS Andre Aksjer Firma Antall aksjer Kostpris Bokført verdi Rekom AS Sum Reno-Vest IKS Sum konsernet Reno-Vest IKS Note nr. 5 - Gjeld Langsiktig gjeld som forfaller til betaling senere enn 5 år: Morselskap Konsern Gjeld til kreditinstitusjoner Sum Eierkommunene hefter for selskapets langsiktige gjeld i henhold til deres eierandel. Pr har konsernet Reno-Vest IKS et garantiansvar på kr 0. Note nr. 6 - Varebeholdning Varebeholdning består i sin helhet av ferdigvarer. Varelageret er vurdert til anskaffelseskost med fradrag for ukurante varer.

17 REGNSKAP Noter Note nr. 7 Morselskapets mellomværende med selskap i samme konsern Kundefordringer på foretak i samme konsern: Reno-Vest Bedrift AS Sum Reno-Vest IKS Leverandørgjeld til foretak i samme konsern: Reno-Vest Bedrift AS Sum Reno-Vest IKS Note nr. 8 - Vurdering av kundefordringer og andre fordringer Vurdering av kundefordringer: Morselskap Konsern Vurdert til pålydende Avsatt til dekning av usikre fordringer Bokført verdi pr Andre fordringer er vurdert til pålydende. Alle fordringer forfaller til betaling innen ett år. Note nr. 9 - Bankinnskudd I posten inngår bundne bankinnskudd vedrørende skattetrekk for ansatte med: For morselskapet kr ,- For konsernet kr ,-

18 18 REGNSKAP 2.3 Noter Note nr Eierkommuner Morselskapet er et interkommunalt eid selskap. Selskapets andelskapital er kr ,-. I henhold til vedtektene har hver eierkommune en stemme. Følgende kommuner har eierandeler: Andøy kommune 15,3% Bø kommune 8,1% Hadsel kommune 24,8% Lødingen kommune 6,9% Sortland kommune 31,0% Øksnes kommune 13,9% Sum 100,0% Note nr Pensjoner Morselskapet Reno-Vest IKS har en kollektiv og en avtalefestet pensjonsordning for alle sine ansatte. Pensjonsforpliktelsen er finansiert gjennom et forsikringsselskap. Basert på forsikringstekniske prinsipper beregnes nåverdien av antatt fremtidige pensjonsytelser. Den beregnede påløpte forpliktelsen sammenholdes med verdien av innbetalte og oppsparte pensjonsmidler. Pensjonsforpliktelsen er ført netto i balansen ved at pensjonsforpliktelsen vises som gjeld. Periodens netto pensjonskostnad inngår i posten lønnskostnader i resultatregnskapet. Pensjonskostnader: Morselskap Konsern Nåverdi av årets pensjonsopptjening, inkl. aga Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Pensjonskostnad (brutto) Forventet avkastning på pensjonsmidlene Pensjonskostnad (netto) Resultatført aktuarielt tap (gevinst) Resultatført netto forpliktelse ved oppgjør Resultatført andel tap v/oppgjør Administrasjonskostnader Resultatført pensjonskostnad etter arbeidsgiveravgift Innbetalt premie/til premiefond inkl aga Endring balanse etter arbeidsgiveravgift

19 REGNSKAP Noter Pensjonsforpliktelser: Morselskap Konsern Netto pensjonsforpl.-overfinansiert(underfinansiert) Ikke resultatført aktuarielt tap (gevinst) ( ) Avsetning APF (78.400) ( ) ( ) ( ) Balanseført pensjonsmidler - mor Balanseført pensjonsforpliktelser datter ( ) ( ) Balanseført pensjon konsern De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang. Økonomiske forutsetninger: Forventet avkastning på fondsmidler 4,00% 4,10% Diskonteringsrente 3,90% 3.90% Årlig lønnsvekst 3,50% 3,50% Årlig økning i folketrygdens grunnbeløp 3,25% 3,25% Årlig regulering av pensjoner 0,20% 0,20% Selskapet deltar i LO/NHO-ordningen som innebærer at alle ansatte kan velge å gå av med førtidspensjon fra og med 62 år. Denne ordningen ble i februar 2010 vedtatt avviklet og det var kun mulig å gå av med førtidspensjon etter den gamle ordningen fram til Gevinsten ved avviklingen av ordningen er inntektsført i 2010, og presentert som en reduksjon av lønnskostnader. En gjenværende avsetning gjelder selskapets egenandel for personer som er førtids pensjonister i den gamle ordningen. Ved avviklingen av den gamle AFP-ordningen viste det seg å være en betydelig underdekning i ordningen. Denne underdekningen må medlemsbedriftene dekke opp gjennom fortsatt innbetaling av premier for de kommende fem årene. Selskapets andel av denne underdekningen er estimert og avsatt for i regnskapet. Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning, men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Det er ikke fondsoppbygging i ordningen og det forventes at premienivået vil øke for de kommende årene.

20 20 REGNSKAP 2.3 Noter Note nr Utsatt skatt/skattefordel og skattekostnad Morselskapet er ikke skattepliktig. Skatt i konsernet vedrører datterselskapene. Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier. Det er beregnet utsatt skatt av følgende poster: Midlertidige forskjeller fremkommer som følger: Firma Endring Anleggsmidler Finansiell leasing aktivert Utestående fordringer Pensjonsforpliktelse Grunnlag beregning av utsatt skatt Herav gr l utsatt skatt Svalbard Fremførbart underskudd datter Anvendt skattesats 28 %/27 % Anvendt skattesats 16 % Utsatt skatt bokført I henhold til foreløpig regnskapsstandard for behandling av skatt er midlertidige negative og positive forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode utlignet og nettoført. Skattekostnaden i konsernregnskapet består av følgende poster: Betalbar skatt Reno-Vest Bedrift AS Betalbar skatt avd. Svalbard Endring utsatt skatt/skattefordel Skattekostnad Note nr Salgsinntekt Virksomhetsområde: Morselskap Konsern Avfallsbehandling Andre inntekter Sum Geografisk fordeling Morselskap Konsern Hålogalandsregionen Sverige Svalbard Sum

21 REGNSKAP Noter Note nr Antall ansatte, godtgjørelser mv. Lønnskostnader består av følgende poster: Morselskap Konsern Lønninger Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre personalkostnader Sum lønnskostnader Antall årsverk 41, Godtgjørelser: Morselskap Daglig leder Styret Lønn Pensjonskostnad Honorar/møtegodtgjørelse Andre godtgjørelser Sum Revisors årshonorar utgjør: Morselskap Konsern Lovpålagt revisjon Tekn.utarb. av årsregnskap/lign.pap Andre ikke-revisjonstjenester Sum Beløpene er oppført uten merverdiavgift.

22 22 REGNSKAP 2.3 Noter Note nr. 15 Forpliktelse knyttet til balanseførte leasingavtaler Konsernets forpliktelser knytt til balanseførte leasingavtaler pr 31.12: Restverdi leiebetalinger kr Nåverdi av fremtidige leiebeløp kr Estimerte leiebetalinger som forfaller: Nominelt Nåverdi Forfall i løpet av et år kr kr Forfall i løpet av to til fem år kr kr Bokført forpliktelse på kr har pant i underliggende leasingobjekter. Bokført verdi av pantsatte eiendeler er på kr Leasingavtalene er inngått av datterselskapet Reno-Vest Bedrift AS. Note nr. 16 Etterdriftsfond Det er i regnskapet for 2013 foretatt en ekstra avsetning på kr for å dekke opp for fremtidige forpliktelser i forbindelse med avslutning og etterdrift av avfallsdeponi.

23 REGNSKAP Kontantstrømanalyse Reno-Vest IKS Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Resultat av ekstraordinære poster Årets betalte skatter Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler Tap/gevinst aksjer Ordinære avskrivninger Nedskrivning Endring pensjonsforpliktelse Endringer i varelager Endring i kundefordringer Endring i andre utestående fordringer Endring i leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensingsposter Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Netto endring i kontanter Beholdning av kontanter ved periodens begynnelse Beholdning av kontanter ved periodens slutt

24 Revisjonsberetning

25 2.5 Revisjonsberetning 25

26 26 REGNSKAP 2.6 Nøkkeltall Nøkkeltall for Reno-Vest IKS TOTALKAPITALRENTABILITET: Driftsres. + finansinntekter *100 Gj.snittlig totalkapital 5,9 % -2,0 % 2,6 % 8,50 % - 11,0 % LIKVIDITETSGRAD I: Omløpsmidler Kortsiktig gjeld 4,2 1,6 2,6 2,1 2,6 EGENKAPITALPROSENT: Egenkapital * 100 Totalkapital 36,6 % 43,3 % 44,3 % 46,3 % 39,3 % Omsetningsutvikling 70 Mill kr Resultatutvikling

27 REGNSKAP 27 Gebyrutvikling 3000 Kr u/mva Grafen viser gjennomsnittsgebyr (eks. mva.) Kostnadsfordeling 1 % 35 % Varer og tjenester 11 % Lønn/personalkostnad Deponiavgift Andre driftskostnader Avskrivninger 21 % 1 % 31 % Rentekostnader Inntektsfordeling 1 % 11 % 58 % Husholdningsavfall Slam Konsernsalg Øvrige driftsinntekter Finansinntekter 24 % 6 % 2.7 Resultat selvkostberegning Iht. veileder fra Statens Forurensningstilsyn, nå Klif, om beregning av kommunale avfallsgebyr, har selskapet utarbeidet en selvkostanalyse med grunnlag i reelle regnskapstall for hvert år. For husholdningsrenovasjon og innhenting av slam skal avfallsgebyrene følge selvkostprinsippet. Det innebærer at gebyrene skal inneholde alle kostnader forbundet med håndteringen av husholdningsavfall, og at kommunen ikke kan kreve inn mer fra husholdningen enn dens samlede kostnader forbundet med innsamling og behandling av husholdningsavfallet. Selvkostberegningen for husholdningsrenovasjon viser et overskudd i 2013 på kr ,-. Fra 2006 til 2013 har Reno-Vest IKS et samlet underskudd på kr ,-. Dette beløpet inkluderer kalku latoriske renter for tidligere års selvkostresultat. Selvkostberegningen for slam viser et overskudd i 2013 på kr ,-. Fra 2006 til 2013 har Reno-Vest IKS et samlet overskudd på kr Dette beløpet inkluderer kalkulatoriske renter for tidligere års selvkostresultat.

28 28 28 ORGANISASJON 3.0 Organisasjon Konsernet besto i 2013 av morselskapet som IKS med forvaltningsansvar og drift, samt datterselskapet Reno-Vest Bedrift AS. Datterselskapet kjøper tjenester fra morselskapet og holder til i samme lokaler. Ved årets utgang ble selskapet ledet av administrerende direktør Berit E. Pettersen. 3.1 Representantskapets sammensetning I h.h.t. selskapsavtale for Reno-Vest IKS består representantskapet av en representant fra hver kommune, og hadde i 2013 slik sammensetning: Kommune Medlem Varamedlem ANDØY Jonni Solsvik Kjell Einar Vangen BØ Sture Pedersen Sunniva Dahl HADSEL Kjell Børge Freiberg Inger Hope LØDINGEN Anita Marthinussen Frode Staurset SORTLAND Grete Ellingsen, leder John Hempel ØKSNES Jørn Martinussen, nestleder Tore Kristiansen Representantskapet har holdt 2 møter og behandlet 14 saker i Styrets sammensetning Styret er valgt av representantskapet og hadde i 2013 denne sammensetningen: Kommune Medlem Varamedlem ANDØY Hege Bjørkmo Ellingsen Kato Vangen BØ Anne Lise Kvalmo Kjell Rikardsen HADSEL Håkon Nilsen Gunn Fosse LØDINGEN Randi Normann, nestleder Bjørn Hegstad SORTLAND Kenneth Eide Pedersen, leder Åse Eilertsen ØKSNES Geir Rognan Hildegunn Arntzen ANSATTEREPR. Espen Lydersen Høsten 2013 trakk styremedlem Håkon Nilsen, Hadsel, seg fra vervet pga stor arbeidsbelastning som ikke var forenlig med styrevervet i Reno-Vest IKS. Representantskapet rakk ikke å foreta suppleringsvalg i Styret avviklet 9 møter og behandlet 61 saker i 2013.

29 ORGANISASJON Organisasjonsforhold Reno-Vest IKS er tilsluttet KS Bedrift. De ansatte er i hovedsak organisert i Fagforbundet og Parat. Reno-Vest Bedrift AS er tilknyttet MEF og de ansatte er organisert i Transportarbeiderforbundet. Tillitsvalgte i 2013: Verneombud i 2013: Jan Gunnar Karlsen, Parat Bjørn Arne Sandvold, Fagforbundet Roy Allan Jenssen, Transportarbeiderforbundet John Are Kristensen Einar Karlsen 3.4 Administrasjon Administrasjonen har ansvar for flg. områder: sentralbord, post og arkivtjenester, kundeveiledning/-rådgivning, drift av IKT, økonomi og regnskap, lønn og personal, markeds- og informasjonsarbeid, utviklingsarbeid, kvalitetsstyring og HMS. Kundesenteret er vårt kontaktpunkt både mot kunder og leverandører. Aktiviteten her omfatter også leveranse av tjenester til datterselskapene. Verdi- og kulturprosessen er videreført gjennom fokus på verdiene i daglig virke: Ansvarlig, kundevennlig, omtenksom og åpen. Selskapet er ISO-sertifisert, og ble i 2012 resertifisert i henhold til NS ISO-9001:2008 (kvalitet) og NS ISO :2004 (miljø) for tre nye år. I 2013 hadde vi den årlige revisjonen på Andøya Gjenvinnings stasjon uten avvik og anmerkninger. Kvalitetsrevisjonene dokumenterer godt arbeid i organisasjonen både med kvalitet, miljø og HMS.

30 30 30 ORGANISASJON 3.5 Produksjon Avdelingen ledes av driftssjef som har ansvaret for følgende områder: Transport (innsamling og transport av husholdningsavfall, krokløfttransport fra gjenvinningsstasjonene, septik-tømming m.v.) Regionmottak (drift av optibag sorteringsanlegg, papp- og papirsorteringsanlegg, behandling av trevirke, kjølemøbler, farlig avfall, EE-avfall, metall, avfall levert fra gjenvinningsstasjonene samt innlevert avfall på rampen i Ramnflauget). Gjenvinningsstasjoner i alle eierkommunene Avfallsdeponi Bremnes (sluttbehandling av avfall) Returpunkter - ca. 70 stk (glass, olje, m.m) Salg av sorterte fraksjoner Gjenvinningsstasjonene Driften ved gjenvinningsstasjonene i eier kommunene våre har i 2013 vært videreført etter samme mønster som tidligere. Ved årsskiftet 2012 ble kontrakten med driverne i Bø avsluttet. Reno-Vest har i hele 2013 drevet gjenvinningsstasjonen i Bø med egne ansatte. Mannskapet kombinerer heretter jobb ute på stasjon med jobb i produksjonen ved hovedanlegget på Sortland. Driverne i Lødingen sa opp sin kontrakt i 2013, og Reno-Vest driver fra 2014 også denne gjenvinnings stasjonen med eget mannskap. Alle gjenvinnings stasjonene driftes med egne ansatte unntatt Hadsel gjenvinningsstasjon. Denne drives av Hadsel Asvo på oppdrag fra Reno-Vest. Landbruksplast Det ble i 2013 innhentet plastavfall fra landbruket på kundens regning. Mottaksplikten fra bøndene opprettholdes. Plasten fra landbruket blir sortert hos oss før det sendes til pressing i Levanger. Deponiet Det ble ved deponiet avsluttet drift av etappe to, og grunnarbeid for fremtidig renseanlegg for sigevann ble videreført. Det har vært noe økning i mottak av avfall i 2013, hovedsakelig forurensede jordmasser. Det ble også mottatt avvannet slam fra eksterne kunder. Deponigassanlegg Gassanlegget ble igangsatt i begynnelsen av juni I 2013 er det produsert ca m3 gass. Sigevann Grunnet usikkerhet om renseteknologi er det søkt Fylkes mannen om utsettelse til Arbeidet er godt i gang og utjamnings-bassenget vil være ferdig i juni Regionalt deponi Bremnes ble gjort om til eget AS i Målet med dette er å videreføre arbeidet med å gjøre deponiet til et samarbeidsprosjekt med andre aktører enten gjennom avtaler eller som medeiere. Reno-Vest håndterer en rekke bedriftskunder/ transportører som leverer avfall direkte på våre anlegg. Optibag Drifta i optibag anlegget fungerer godt i forhold til de avfallsmengder vi behandler. Anlegget har gjennomgått en del nødvendige oppdateringer, for fortsatt å kunne holde et optimalt sorteringsnivå på de ulike fraksjonene.

31 ORGANISASJON Informasjon og marked Vår kommunikasjonsstrategi: 1. Kundemagasin Når vi i avfallsbransjen spør husholdningskunder om hvordan de vil ha informasjon fra renovasjonsselskapet, så vil de aller fleste ha informasjon heim i postkassen. Kundemagasinet Naturligvis er dermed fortsatt er et godt tiltak for å nå kundene våre med målrettet informasjon. Vi har også dette året sendt ut tre kundemagasin. Dette er godt innarbeidet, med tømmekalender og all relevant informasjon fra oss gjennom året. I hver utgave henviser vi til oppdatert informasjon på våre hjemmesider. Distribusjon gjennom Posten medfører at kundemagasinet leveres i postkassen til samtlige husstander i Vesterålen og Lødingen, også til de som har reservert seg mot reklame. Naturligvis er også tilgjengelig på våre hjemmesider, gjenvinningsstasjonene og via Facebook. Kundemagasinet er viktig som intern informasjon til alle våre medarbeidere. Det første Naturligvis ble distribuert i mars til vel husstander og inneholdt tømmekalender for perioden april ut september. Hovedsaken i denne utgaven var Slik kildesorterer vi hjemme med fokus på de åtte ulike avfallstypene som sorteres hver for seg. Vi hadde med sak om oransje pose som går ut av kildesorteringen. Et bedre tilbud på hytterenovasjon ble presentert, og vi informerte bl.a. om vår sponsing av barne- og ungdomsaktiviteter i alle seks eierkommunene, med søknadsfrist 1. mai. Den andre utgaven kom ut i september og hovedsaken her var barnas innsats for et bedre miljø. Iherdig batteriinnsamlings-innsats fra elevene på Strønstad skole ble berømmet så vel som elevers bidrag til vårryddeaksjonene i kommunene. Denne utgaven inneholdt også tømmekalender for alle seks kommunene for perioden oktober ut mars. Øvrige saker var en takk til alle for mye bedre innhold i den røde sekken for papir og kartong til resirkulering, hva man IKKE kaster i toalettet og tall på inn samlede ressurser til gjenvinningsstasjonene gjennom en hektisk vår og sommer. Tredje Naturligvis kom i desember og i tillegg til diverse jule- og nyttårsinformasjon var hovedsaken Reno-Vest på Facebook. Her gis det tilgang til etterspurt informasjon som blant annet tømmekalender, åpningstider, sorteringsguide og priser. I tillegg gir Facebook kunder muligheten til å få beskjeder, nyttige tips og til å stille spørsmål og få svar. I denne utgaven minnet vi også om den røde boksen for oppbevaring og innlevering av miljøfarlig avfall, samt muligheten til å få SMS-varsel om tømmedag Det blir i økende grad viktig å presentere aktuell informasjon på våre hjemmesider. Det er her kundene skal finne oppdatert informasjon lett tilgjengelig. Kundene søker først og fremst etter tømmekalender, åpningstider, prisliste og sorteringsguide på norsk og engelsk. De kan stille spørsmål via «kontakt oss» og en del benytter dette. Vi oppdaterer informasjonen kontinuerlig slik at alle fanene skal inneholde korrekt informasjon. På startsiden legger vi ut relevante nyheter. Vi har link til kildesortering på nett. Vårt nettsted er lite dynamisk, oppgradering er planlagt i Facebook Facebook gir mulighet for kommunikasjon med interesserte kunder. På Facebook er tonen uformell, og målet vårt er å gi positive miljøtips og påminnelser om viktigheten av korrekt kildesortering. Fra vi lanserte Reno-Vest på Facebook gikk det forholdsvis raskt å få over 400 følgere/likes. Sosiale medier som Facebook vil få en stadig viktigere rolle i vår kommunikasjonsstrategi. 4. Annonser i fulldistribuert avis Vi har gjennom året hatt fokus på viktige tema i helsides annonser i avis som har kommet i postkassen til stort sett alle inn byggere. Tema i helsidesannonsene i 2013: Klar til vårrydding med informasjon om avfall som er gratis å levere, samt avfall det koster å levere Bedre tilbud på hytterenovasjon tilbud om tre ulike abonnement med blå hyttesekk Tusen takk for mye bedre innhold i den røde sekken! I tillegg fokuserte vi på hva som skjer med den røde sekken etter at den er sortert i det optiske anlegget. Nå kan du følge Reno-Vest på Facebook Sammen tar vi vare på Verdens vakreste Vesterålen! 5. Reno-Vest i media Vi har gjennom året hatt en rekke medieinnslag som f.eks. at oransje pose gikk ut av kildesorteringa, presenta sjon av en glad returkartonglotteri-vinner som brettet seg til kr ,- og innslag om Strønstad

32 32 32 ORGANISASJON 3.6 Informasjon og marked Skoles elever som var blant landets beste i å samle inn batterier. Vi sender ut våre pressemeldinger til aktuelle aviser/nettaviser, og Bladet Vesterålen er den avisen som oftest trykker våre pressemeldinger. 6. Stands Vi har et ønske om å komme ut å treffe våre husholdningskunder. Derfor deltok vi med stand på Sortland under et motivasjonsseminar som samlet nesten 100 deltakere. Vi spurte «Hva kan du tenke deg å få tips om fra oss i Reno-Vest på Facebook?» Alle som svarte fikk resirkulerte gaver og mange besøkte standen. Vi delte ut røde bokser til miljøfarlig avfall og fikk gode tilbakemeldinger fra de besøkende. 7. Kundesenteret Vi har som mål at det skal være enkelt for kundene å komme i kontakt med Reno-Vest. Mange kunder tar kontakt via telefon, og en del kundebehandling skjer via mail og litt via Facebook. Vi har stor pågang på telefonen fra kunder som skal ha alt fra endring av abonnement til hjelp med sorteringen. 8. Service-utvikling: Vi har fokus på at våre medarbeidere skal være dyktige kundebehandlere. Vi gjennomfører fellesmøter for bl. a. renovatørene, de ansatte på gjenvinningsstasjonene og i kundesenteret. Fokus på disse møtene er presisering av servicekonsept og erfaringsutveksling for å sikre jevn og god kvalitet på tjenestene vi har ansvaret for. Vårrydding i Vesterålen: Også dette året ble det ryddet iherdig langs veier og rundt skoler og øvrige fellesarealer i alle seks eierkommunene. Skolene med ivrige elever gjør en kjempeinnsats for å plukke opp søppel i tiden før 17. mai. Kommunene sørger for innhenting av avfallet og Reno-Vest tar i mot dette avfallet gratis. Strandrydding i Vesterålen: Dette er en nasjonal dugnadsaksjon. I Vesterålen kom det dessverre inn lite avfall dette året. Reno-Vest tar imot avfallet gratis, men det er kommunene som skal ta ansvaret for aksjonen og sørge for at de frivillige strand-rydderne har utstyr til å samle opp avfallet, samt skjema for å merke av type avfall som finnes på strendene. Det ble plukket opp noe i Lødingen og noe i Andøy, men vi vet at det finnes mye mer avfall rundt om på strendene i Vesterålen. Derfor kommer vi til å gjøre en økt innsats for denne viktige miljø -og trivsels dugnaden i Mottak av brukbare tekstiler til Fretex Det gode samarbeidet vårt med Fretex har fortsatt dette året, noe våre kunder, Fretex og vi er tilfreds med. Det er ennå mange som har med seg sekker med brukt tøy når de tar turen til gjenvinningsstasjonen. Det er blitt økt konkurranse om de brukte klærne fordi UFF har plassert ut sine containere rundt om i Vesterålen kilo tekstiler ble innlevert på våre gjen vinningsstasjoner dette året. Besøk av barnehageunger og skoleelever Vi tar i mot alle skoleklasser og barnehager som ønsker å komme på besøk til oss. Vi får gode tilbakemeldinger på det opplegget vi tilbyr. Vi går gjennom kildesorterings ordningen og miljøfarlig avfall, og ser på resirkulerte produkter. Så er det omvisning ute på anlegget. Enkelte har med seg avfall de får kaste selv og det er stor stas. Det er populært at vi deler ut små gaver i resirkulert materiale som strikkmapper, skrivepost og kort. Noen besøk resulterer i presse oppslag. Sponsing av barne- og ungdomsaktiviteter Våre midler til sponsing skal gå til barne- og ungdomsaktiviteter i alle seks eierkommuner. Vi informerer om våre regler for sponsing i vårens utgave av Naturligvis samt på våre hjemmesider. I 2013 har vi støttet blant annet: Andenes Skolekorps, Andenes Turnforening, Rock mot Frafløtting, FK Luna, Melbu Fotballskole, Stokmarknes Handball-klubb, Vestbygd Idrettslag, Sortland og Omegn Skiklubb, Sortland Jazzfestival, Klo Sportsklubb og Øksnes Jeger og Fiskeforening. Samarbeid: Vi har et godt samarbeid i avfallsbransjen i Norge. Avfall Norge står bak bl. a. nasjonale kampanjer for å øke folks kunnskaper om avfall og dermed bidra til at avfallet blir sortert på korrekt måte. På det nasjonale nettstedet lærer man å sorterer ulike avfallstyper. Oppdatert informasjon fra oss er tilgjengelig her. Loop lager bl. a. materiell til barnehager og skoler for å øke miljøkunnskapen. Vi er i en bransje som deler gode erfaringer med hverandre, slik at vi kan videreutvikle gode avfallsløsninger og god kommunikasjon med kundene.